假疫苗背后科技要解决的不止是生产效率，更应该是人性！7月21日，一篇名为《疫苗之王》的文章，揭露了国内三大疫苗之王怎样通过权钱交易、资本运作等方式窃取了一家疫苗生产的国有企业长生生物，从此开始了疯狂的造假，并连年扩大生产规模，十年间逐渐成长为中国疫苗的半壁江山——最大的乙肝疫苗企业、最大的流感疫苗企业、第二大水痘疫苗企业、第二和第四大狂犬病疫苗企业。

我无意去谈政府监管、行业监测、媒体监督等非常复杂的问题，我关注的是，在长生生物的成长路上，“科技”为其提供了很大的助力。

1992年，长生生物成立，据称其产品是依托长春生物制品研究所这家国内顶尖的生物医药研究所提供的技术而生产的，刚开始的两年，发展境况并不好，算是惨淡经营吧。

后来，凭借着“独家配方”开发了狂犬病疫苗，挖到了第一桶金，后续接连开发了甲肝疫苗、水痘疫苗、流感疫苗等爆款产品，成为国内疫苗品类最丰富的民营企业之一。

为什么它这么牛逼呢？据其官网上的公告称，长生生物的成功主要是来自于其强大的自主研发能力，并很自豪地宣告，2017年和2016年分别投入研发为1.22亿元和4333.6万元，占比营业收入比例为7.87%和4.26%。

作为一家靠自主研发开发产品的企业，这样的研发费用占收比实在是低得可怜。对此，它解释称“虽然研发费用的营收占比低于其他三家上市公司，但1.2亿的研发投入排名第二”，并通过水军发水文吹捧说“长生管理团队的远见卓识和勇气让人由衷佩服，如此高的投入，相信长生生物很有可能成为疫苗界的华为”。

与研发投入薄弱相比，截然相反的是，长生生物将更多地资金投放在新增生产线和升级已有生产线上。在其厂区西侧，有一个新的生产车间正在建设，建设投资规模达7.5亿元，预计10月份建成投入生产后将用于水痘疫苗和狂犬疫苗的扩大生产。而在江苏连云港也有一个计划投资20亿元的项目正在建设。

可以看出，在扩大生产规模、提高生产效率上，长生生物可算是不遗余力、不计成本。在其官网中对生产线的介绍上屡屡提到应用了物联网、智能制造等技术手段来提升生产效率，提高产量。

事实上，科技手段确实能帮助解决生产效率低等问题，极大地提升了产量，帮助其在数年间成为中国疫苗的半壁江山，但是，科技手段没有解决的是造假的问题，因为这是人性的问题。

而就在这种错位中，在科技手段的帮助下，生产效率越高、产量产能越高，其对社会的危害更大。在这个过程中，“科技”更像是一个不问是非的杀手，失去了人性的护持，能力越强，危害越大。

在长生生物的官方网站上，赫然写着企业的宗旨是“关爱生命，播种健康”，而在这个宗旨背后，是一针一针假的疫苗注入了亟需关爱的病人、婴幼儿体内，这播种的不是健康，而是金钱，有研报是这样写的“和竞争对手相比，长生生物简直就是一头现金奶牛。现金为王的时代，行业内企业都勒紧裤腰带过日子时，长生却富得流油，源源不断的现金如流水般流入”。