平台与自媒体争利 谁能打得赢？视频网站本身流量增长趋于饱和，猪肉就那么多，不可能谁都分得到。

还有，PGC和UGC平台，越来越多地启动“自制”战略，这意味着平台会与自媒体(内容创作者)争利，昔日做裁判的今天兼任了运动员，运动员怎么可能打得赢？

推荐无门、增长乏力、自制争利，视频自媒体怎么办？

今年以来，直播异常火爆，视频自媒体似乎都找到了“解药”，纷纷拥抱直播，然而真正有收获的，并不多，为什么?一是直播是叫好不叫座，玩家多，流量却比视频网站更稀缺，看上去随便一个直播都是成千上万人看，殊不知背后却是程序员的代码或者僵尸粉的守候，水太深;二是，虽然每个做视频的都有直播梦，但不是每个做视频的都适合做直播的，Papi酱就是最有说服力的案例;三是，直播与视频是两码事，不论是观众特性，使用场景、内容属性还是变现方式，都有很大不同，它并不能拯救传统视频市场的推荐无门、增长乏力和自制争利问题。

“视频+”其精髓是让非视频网站，各行各业网站(App)，与视频结合。只要平台有流量，就可像百度百科一样，引入视频，尤其是短视频，举个例子，未来淘宝衣服展示栏，可直接嵌入穿搭达人的视频，这样就可给达人的视频带来观看，给达人带来粉丝。不论是百科还是淘宝，这些平台的视频，都不需要“编辑推荐”“算法推荐”，它们与内容如商品信息、百科词条、酒店信息直接挂钩，用户因为搜索自己五花八门的需求顺便看到了视频，这是一个显着的长尾内容消费市场，长尾的潜力有多大，《长尾理论》已阐释十分清楚，不再赘述。

百度百科的“秒懂百科”采取与视频自媒体和视频网站合作的方式，已与数十家PGC自媒体合作，还有爱奇艺、乐视等平台，未来，这些平台将给视频自媒体和视频网站带来大量的长尾流量，成为新的视频流量洼地。视频自媒体将面向这些平台的“视频+”需求定向生产视频，角力第三战场。

注意，“视频+”不只是视频与不同行业的结合。百度百科在尝试“秒懂百科”之前，早在2014年就尝试与北京动物园合作，在企鹅等词条中引入了动物直播；在其已上线的218家数字博物馆中，还54家使用了全景技术让用户可查看展品细节。百度高管还曾表示要将AR和VR技术与百度百科结合起来，向用户呈现知识。不论是直播、全景、AV还是VR，均可视作是视频的衍伸，丝毫不用怀疑，这些内容形态未来都会成为各大互联网内容平台的标配，成为文字、图片的补充，科技不断改变生活，现在正在改变我们消费内容的方式，未来可期。

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