摘要：YouTube收购BandPage。据外媒报道，以帮助乐队提高知名度为主业务的旧金山创业公司BandPage上周五宣布，该公司已被谷歌旗下视频网站YouTube收购。据悉，这笔交易价值800万美元。据外媒报道，以帮助乐队提高知名度为主业务的旧金山创业公司BandPage上周五宣布，该公司已被谷歌旗下视频网站YouTube收购。据悉，这笔交易价值800万美元。BandPage先向音乐人提供一个平台，在这个平台上，音乐人可以创建自己的页面，并更新视频、音频轨段、巡演日期和商品信息等。然后，BandPage将会自动通过Facebook、Twitter和SoundCloud等社交媒体平台，在整个网络中传播这些信息，提高这些音乐人的知名度。这笔交易对YouTube来说，也许是很值得的，因为自2010年以来BandPage已经进行了4轮融资，筹集到的资金总额高达2760万美元。不过，后来BandPage的发展屡遇挫折，比如2012年，Facebook关闭了音乐页面及其他类似应用，导致BandPage的流量随即大降90%，而不得不开发出一个新的独立平台。《福布斯》报道称，到目前为止YouTube已在推出了多个新的项目来满足音乐人的需求。这些项目包括，帮助音乐人追踪粉丝数据的YouTube for Artists，以及为音乐人提供合作性实体空间的YouTubeSpace等。(云旗)

新浪科技讯 北京时间5月5日早间消息，据科技博客9to5Mac报道，苹果计划为Apple Pay增加新的功能，允许用户使用Touch ID功能授权购买行为。除了在原生应用和实体店内使用支付功能外，升级后的Apple Pay还可以授权在移动网站内完成付款。 iOS 10可能要升级Apple Pay计划实现网页内支付新版Apple Pay将内置在iOS 10系统中，后者的测试版将于今年夏天发布，并将在秋天面向所有用户推出。苹果2014年9月发布Apple Pay，将其作为iPhone 6和6 Plus的一项功能。谷歌于2015年5月发布了与之竞争的Android Pay，并且支持移动网站付款，而iOS现在也将支持这项功能。但这并非iOS 10的唯一一项改进，改版后的Apple Music音乐订阅服务的用户界面也将随新系统推出。苹果在官方网站上宣传了几款支持Apple Pay的应用，该公司今后还有可能对支持这套支付系统的网站展开同样的宣传。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

日本电子巨头错失数字革命机遇艰难转型。继去年日本“液晶之父”夏普被台湾鸿海集团收购后，近日，东芝爆出巨亏49亿美元，公司首次公开表示业务或难以为继。回溯1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单，日立跌到了78位，其他前述公司都跌到了100位以外。 曾经辉煌的日本电子产业，到底为何衰落？还保有哪些独特优势？出路又会怎样？ 多数受困的日本电子巨头选择“去家电化”来进行业务重组，转而大力发展B2B业务。“更多的日企将业务转向高利润、高增长的上游以及社会公用型业务，无疑是止血或者复兴最有效的选择。” 继去年日本“液晶之父”夏普被台湾鸿海集团收购后，近日，东芝爆出巨亏49亿美元，公司首次公开表示业务或难以为继。 回溯1995年，当时世界500强榜单上，有149家日本企业，更有多家日本电子企业进入前50，日立位列13，松下位列17，东芝位列36，索尼位列43，NEC位列48。而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单，日立跌到了78位，其他前述公司都跌到了100位以外。 曾经辉煌的日本电子产业，到底为何衰落？出路又会怎样？ 财报连年亏损 松下2012财年亏损7000亿日元，2013财年接着又亏损7000亿日元。索尼在2008财年至2015财年这8个财年当中，仅有2012财年和2015财年实现盈利。在被富士康收购之前，夏普连续2个财年亏损。据东芝在近期公布的2016财年预测来看，该公司预计将连续3个财年亏损。 就全球液晶电视市场来看，日系制造商的份额也连年下降。据面板研究调研机构DisplaySearch发布的报告显示，从2008年到2016年，索尼的液晶电视全球份额从13.7%下降到了5.6%；东芝2008年的份额为6.4%，到2015年被挤出了主要排名；2008年夏普还占有9%的份额，到2014年也被挤出了主要排名。 同样的情况还发生在全球电脑和手机等市场中，日本品牌的份额不断萎缩。 以家电为例，“二战后，由于美国的大力扶持加上日本活跃的工业氛围，日本制造业迅速崛起。在白色家电产业里，比较有代表性的是三洋、松下、东芝。在上世纪90年代，这些家电产品陆续进入中国，由此产生了一大批忠实的消费群体。多年来，随着消费门槛降低，中国居民消费水平不断提高，日企在中国获得了丰厚的效益。”奥维云网白电副总郭梅德接受21世纪经济报道记者表示，但最近十年，日本家电品牌在中国市场日益少见，取而代之的是中国品牌的迅速崛起。 错失数字革命机遇 有分析指出，日企擅长硬件制造，软件技术则处于弱势，这也导致许多日本巨头在全球数字革命中陷入逆境。 日立CEO中西宏明曾对媒体表示：“数字化技术改变了一切，在电视行业只要一片芯片就可以生产一台高质量的电视。这就意味着来自韩国和中国的新公司拥有了优势。” “日企擅长制造工艺和质量控制方面的精益求精，以及在流程管理方面的严密规则。在当下，消费电子制造门槛的降低以及过剩的成熟产能，再加上互联网时代的冲击，日企的优势正在减弱，一些方面还略有冗余。因此，日企在全球范围内，无论家电还是消费电子都在下滑。”奥维云网副总裁、黑电事业部总经理董敏对21世纪经济报道记者表示。 “看起来，面对数字化革命，相较日本企业，韩国和台湾公司进行了更主动积极的应对。日本本土在智能手机和4G网络应用方面，和韩国等市场相比都稍显落后，这或许导致了这些以本土为导向的日本巨头错失了数字革命所带来的机遇。截至2016年底，日本的LTE（一种4G网络）采用率约为60%，韩国的水平超过了70%。”彭博行业研究亚太区科技、电信及互联网行业分析师赖雅婷接受21世纪经济报道采访表示。 “在2008年全球金融危机后，以三星和LG为代表的韩国企业利用了韩元对日元贬值的窗口时间，从日本竞争对手那里争到了一定的市场份额。即使汇率早已正常化了，许多日企仍然被诸多问题所困扰着，主要是因为多年投资不足使得运营效率低于同业水平。消费电子业务对日本巨头们的利润贡献不断下降，这就促使这些企业开始大型的业务重组。”赖雅婷告诉21世纪经济报道。 被迫转型：纷纷“去家电化” 由此，日本家电巨头近几年纷纷剥离昔日风光无限的消费电子业务，寻求转型。 2011年，海尔收购了日本三洋的白电业务。2012年，日立宣布退出有着56年历史的电视制造业务，改为委托代工。2013年，东芝和松下宣布关闭在中国的电视工厂。2014年，索尼砍掉核心VAIO业务，全面退出电脑市场。2015年，东芝把印尼的电视和洗衣机工厂出售给了创维，松下全面退出在中国的电视生产。2016年，富士康收购夏普多数股份，NEC把电脑合资公司中的大部分股份出售给联想，东芝将白电业务出售给美的，松下公司决定完全退出电视液晶面板生产业务。 多数受困的日本电子巨头选择“去家电化”来进行业务重组，转而大力发展B2B业务。“更多的日企将业务转向高利润、高增长的上游以及社会公用型业务，无疑是止血或者复兴最有效的选择。”说。 日立的转型就是一个典型例子。当中西宏明2010年接手日立成为CEO时，面对巨额亏损，他决定进行重组：关闭或出售了一部分亏损的业务，其中大部分为消费电子，转而将重心回归到重工业制造，比如核电站和高铁等。中西宏明当时认为消费电子行业发生了结构性改变，日立没有办法适应环境，那就退回到日立仍有比较优势的业务上，而且发展中国家对基建仍有大量的需求。 据日立官网显示，目前该公司21%的收入来自社会产业系统（公共、城市、交通），信息通信系统业务的收入占19%，高性能材料的收入占14%，物流货运相关业务的收入占到了11%，另外还经营着建筑机械、电子装置系统和汽车系统等业务。虽然日立仍保留了数字媒体家电业务，不过其收入贡献仅为6%，在所有业务中排倒数第二。

摘要：新型网络欺诈，访问1秒后自动触发。网络欺诈往往需要和用户之间建立互动联系，攻击者会以各种吸引眼球的内容来诈骗用户点击从而感染各种恶意程序。这种欺诈技术也不断的在发展，从最初的two-click升级至one-click，而根据赛门铁克安全专家的最新发现，新型欺诈方式甚至并不需要等待用户点击来触发。网络欺诈往往需要和用户之间建立互动联系，攻击者会以各种吸引眼球的内容来诈骗用户点击从而感染各种恶意程序。这种欺诈技术也不断的在发展，从最初的two-click升级至one-click，而根据赛门铁克安全专家的最新发现，新型欺诈方式甚至并不需要等待用户点击来触发。目前此类型欺诈方式主要出现在日本，一家成人网站站长决定在用户登录该页面1秒后就自动触发相应程序。一旦用户尝试访问该网站的色情视频，在1秒之后网站就会自动触发跳转至新的页面，并要求这些用户订阅高级服务，并强迫他们支付2000美元的费用。这是非常明显的网络欺诈行为，非技术人员可能会跳入这个坑中向欺诈者支付费用。而大部分的时间，欺诈者就会针对这些类型的用户，尤其是不熟悉电脑操作的老年人。

电动汽车制造公司特斯拉将要约收购太阳能公司SolarCity，后者最多作价可达27.8亿美元。据悉，SolarCity由特斯拉首席执行官伊隆·马斯克（Elon Musk）于九年前创办。特斯拉在一篇博客文章中宣布了此次交易。特斯拉称将以高出SolarCity股票收盘价21%至30%的价格收购这家公司，SolarCity股票每股作价26.5美元至28.5美元。30%的溢价意味着此次交易涉及金额将达到27.8亿美元。消息公布后，SolarCity股票暴涨22%，同期特斯拉股票跌幅超过8%。特斯拉向公众列举了关于两家公司在共享客户以及技术资源的巨大优势，并且表示，此次收购将打造“世界上唯一的垂直一体化能源公司，为用户提供端到端的清洁能源产品。”特斯拉向SolarCity联合创始人以及首席执行官林登·利维（Lyndon Rive）的公开信指出，“我们很荣幸地告知您以及SolarCity董事会将以股票置换方式收购SolarCity。根据尽职调查，我们将以特斯拉普通股的0.122倍至0.131倍兑换SolarCity公司普通股，对应SolarCity股票估值为每股26.5美元至28.5美元，溢价21%至30%。我们相信，此次要约对SolarCity以及其股东是公平公正的，估值合理，同时也为SolarCity股东提供了溢价置换特斯拉普通股的机会，并通过所有权合并成为特斯拉的股东。特斯拉对于SolarCity的业务合并前景充满信心。我们认为，产品、服务以及业务协作可能性很大。二者的结合将使我们的企业提高核心竞争力，在提供可持续的交通能源服务方面处于领先水平。我们认为二者的合并将为股东、客户以及双方公司员工带来显著收益。我们致力于为双方公司的股东带来一场公平交易。为了确保这一点，双方公司所有股东参加了投票表决。此外，作为两家公司的董事，伊隆·马斯克（Elon Musk ）和安东尼奥格拉西亚斯（Antonio Gracias）就此项表决进行了回避。我们认为，任何交易都应建立在董事会充分审议、磋商以及股东充分知情考虑的基础之上。虽然交易将收到惯例以及条件的影响，但我们认为特斯拉将尽快完成交易。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台：http://www.2898.com/官方客服，谢谢！

华为称美国指控不公平，只是基于毫无根据的怀疑。据VentureBeat报道，在美国立法机构和安全机构进行了两个月的公开游说之后，中国网络巨头华为受到间谍指控。如今，华为对此展开反击，宣称这些指控“不公平”，“只是毫无根据的怀疑”，并展示在其他国家取得的成就。在西班牙巴塞罗那举行的世界移动大会媒体活动上，华为轮值首席执行官胡厚崑(Ken Hu)表示，尽管华为很高兴与各国政府和电信公司就其安全问题进行沟通，但该公司在安全方面有“非常好的记录”，并为400家运营商提供产品服务。胡厚崑指出：“我们过去30年的安全记录被美国忽视，这对我们是不公平的。美国的指控只是基于毫无根据的怀疑。对于安全问题，我们欢迎基于事实的讨论和辩论，但这只是毫无根据的怀疑，这不是解决问题的建设性办法。‘总部位于中国的公司不值得信任’的观点本身就存在问题，因为许多领先的ICT公司正在全球范围内推广其价值链，其中许多零部件也来自中国。”尽管胡厚崑似乎在暗示，美国的安全担忧可能适用于任何总部设在中国的公司，但美国官员始终把重点放在华为和中兴身上，而不是更广泛的中国供应链上。美国方面担心这两家公司与中国政府的亲密关系，并称他们此前试图逃避调查。美国FBI、NSA以及CIA等情报机构负责人都表示，美国消费者应避免使用华为和中兴的产品和服务，称它们存在风险，因为这两家公司“受制于外国政府”。不过，美国方面的安全担忧目前看来更多存在于理论上。在很大程度上，美国官员担忧华为的网络设备和手机可能对美国和澳大利亚未来的5G网络构成威胁，特别是如果中国政府要求通过“后门”访问或控制外国网络资源中的数据。尽管美国感到担心，华为仍是全球领先的4G和5G无线设备供应商，也是除三星之外唯一宣布为2018年商业部署做好准备、提供端到端5G硬件的公司之一。胡厚崑提到，华为已经签署45项目商用5G合同，包括在伦敦、东京和首尔等主要首都城市的试验。该公司计划仅在2018年就投入8亿美元研发5G技术。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

特斯拉宣布禁止商业运营车辆使用旗下充电站，加州特斯拉已经成为全球标杆性的电动汽车制造商，不少人士购买特斯拉电动车是为了商业运营目的，比如加入Uber、Lyft等，成为网约车司机。据外媒最新消息，特斯拉近日做出一项新规定，如果电动车用于运营目的，不得使用旗下充电站。据美国科技新闻网站TheVerge报道，特斯拉公司的一名发言人表示，从本月15日开始，所有购买特斯拉新车的用户，在运营用途之下不得使用充电站设施，换言之，过去的老用户仍然可以充电。据悉，特斯拉公司最近出台了一个新政策，名为“超级充电站公平使用”，其中做出了对商业运营车辆的限制规定。特斯拉的超级充电站最初是一项增值免费服务，消费者可以免费充电。该公司一直在扩建充电站网络，今年四月份其宣布在2017年底的目标是拥有一万座充电站。据悉，在一些特斯拉免费充电站出现了车流拥挤的现象，因此增加更多的充电站已经迫在眉睫。或许是运营成本增加，特斯拉从今年初开始针对充电站服务收费（去年乃至更早的用户仍然免费），其中也包括了大众款车型Model 3的消费者。随后，特斯拉充电站还宣布收取另外一项费用，即如果电动车在充满电之后仍然停放在充电站，消费者需支付费用。在上述的新政策中，特斯拉表示，超级充电站是面向在家中或是供职公司没有充电设施的用户所提供，因此并不能被用于商业运营目的，运营车辆的占用，将损害其他特斯拉消费者的利益。什么样的用途属于商业运营呢？特斯拉在政策中也提到了一些应用领域，比如将特斯拉电动车充当传统出租车、网约车、商业快递、物品运输、政府机构用途等。特斯拉将会对用户的充电状况进行监控和分析，如果发现由用户违反了上述规定，该公司充电站工作人员将会进行阻止，甚至针对车辆在所有充电站进行封杀服务。特斯拉的一位发言人强调说，公司仍然鼓励消费者或者机构购买电动车用于商业运营目的，他们将和用户进行合作，寻找到其他的充电服务设施。另外，特斯拉也表示，在少数特殊情况下，运营的特斯拉电动车也能够使用超级充电站，但是具体破例的情况根据各地情况有所不同。特斯拉的超级充电站是一个全球性的计划，马斯克甚至谋划在中国的北京和上海之间建设一个庞大的充电站走廊。据外媒报道，随着充电站数量增加，马斯克正在谋划更丰富的商业模式和运营业态，比如可能配置洗手间、餐馆、便利店等，让等待汽车完成充电的用户能够停留或消费。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

苹果为了清库存竟然开始自降身价买一送一？根据外媒Phone Arena报道，6月3日，苹果手机开始在美国T-Mobile官网进行最大一次的优惠促销，这次促销力度之大前所未有，买一部送一部。在T-Mobile官网上，客户只需花费749.99美元(约合人民币5106元)就能购买到256GB版本的iPhone 7一部，同时搭配出售的还有iPhone SE，即买一部iPhone 7就可获赠iPhone SE两部手机。不仅如此，客户还可以分期付款，可以先预付125.99美元，然后分24个月每月支付26美元参与活动。看来苹果公司的日子不光在在中国不好过了，在美国也不好过了。以前的苹果手机不愁卖，排着队抢购，现在都到了买一送一的地步了。 虽然苹果手机依然是手机中的“战斗机”，但是这只战斗机状态萎靡已经是不争的事实。苹果手机在iPhone 6s之后就开始显现疲软的状态，iPhone 7发布之后，无论是外观还是创新能力都没有达到用户的预想状态，用户自然也就没有心情换手机。 这种情况在中国尤其明显，苹果手机的创新无力，在加上国内一大批手机生产商的强力销售，都让苹果手机的销量直线下滑，曾经的高逼格地位的代表如今被华为等众品牌所取代。为此，苹果的ceo库克将绞尽脑汁想了很多办法都没有扭转这种状况，人们更期待的是能让人眼前一亮的手机，或许拥有更多功能的iPhone 8能带来这种转变。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：waiwen/

在音乐市场Facebook要“强磕”YouTube？在移动音乐市场，尤其是在社交平台之上的一种应用一直是苹果和Spotify占据着优势，虽然YouTube也在一定程度上有不错的表现，但更多的却遭到了唱片公司的“抗议”，因为很多用户在使用唱片公司的版权的时候，很多存在着问题，而平台的遏制和打击力度不够，虽然YouTube给予了唱片公司一定的补偿，但唱片公司觉得远远还不够。但是由于YouTube本身的市场地位让唱片公司在和其谈判的时候缺乏话语权。不过，未来或许这种状况还好许多，因为近日，Facebook与全球最大的音乐唱片公司环球音乐（Universal Music）签署了一份长达多年的协议。根据这份协议，双方将在音乐业务方面合作一段时间，这一合作协议也意味着YouTube可能会在音乐视频业务方面最终遭遇一个非常强劲的对手。这样，用户可以往Facebook或Instagram网站上传了以环球音乐的内容为背景的自制视频文件夹将不再被认为是“侵权”。据悉，Facebook一直希望采取力所能及的措施来鼓励用户在该网站上制作和分享内容。这对用户来说或许也是一次新的机会。此举也被市场解读为环球音乐可以在和YouTube谈判中增加一些筹码，要知道，音乐唱片公司与YouTube一直维持着共生但紧张的关系，虽然唱片公司的产品在YouTube获得大量的观看量，也给唱片公司带来大量的收入，但唱片公司却一直抱怨YouTube没有给他们支付足够的收入。因为一部分收入是流入了YouTube的腰包了。更主要的是YouTube表现的很强势，因为坐拥大量的用户基础，因此对唱片公司的谈判中持有比较主动地优势，这显然是唱片公司不愿意看到的，或者是比较“痛恨”YouTube的。如果Facebook不断地和唱片公司进行合作的时候，那么无疑会给唱片公司带来更多的选择机会，这样可以在和YouTube谈判或者“对抗”中拥有更多的话语权。当然，对于Facebook而言，一直希望自己的平台可以增加更多的用户自己分享的内容，包括视频，这样可以增加更多的用户黏度和分享率。但是，因为可能涉及到“侵权”的问题，进而压制了用户分享的“乐趣”和更大的宽度，毕竟之前会进行一定的“维权”限制或者叫停。而随着合作的递进，Facebook希望用户能够进行更多的分享，进而提升自己的社交黏性的希望可以得到更多的体现。之前，市场也有消息称，Facebook已经向音乐发行商支付了数亿美元的费用，以此来获取由用户上传的视频中包含的音乐的版权。可以看出，Facebook也是希望社交属性中增加更多的多元和互动性，并且鼓励用户自己创作的内容进行上传和分享，这样可以带来更多的社交互动性，而不再受到唱片公司的指责。之前，YouTube刚刚与环球音乐集团和索尼音乐公司（Sony Music）就版税和受版权保护的材料签署了一项协议。据报道，这笔交易巩固了音乐版权持有者的版税，并同意加强对用户上传内容的监管。华纳音乐集团与YouTube也签订了类似的协议。众所周知，YouTube是全球知名的音乐视频网站，每日有成千上万个音乐或视频被用户上传到该网站。此前，环球音乐集团、索尼音乐等知名唱片公司一直批评YouTube打击盗版不力，没有给予艺人足够的补偿。也有媒体披露，YouTube计划于明年3月推出一款付费音乐服务，这也是其母公司Alphabet第三次尝试在这一领域追赶Spotify和苹果等公司。Spotify和Apple Music等付费服务已经帮助音乐行业实现复兴。其实，谷歌2011年推出了Google Play Music纯音乐流媒体服务。YouTube Music Key也在2014年发布，允许用户观看没有广告的音乐视频。这项服务在2016年进化成YouTube Red，允许用户去除所有视频中的广告。这都是谷歌为了追逐苹果步伐的一种尝试。现在推出的新服务在内部名为Remix，其中将包含与Spotify类似的点播流媒体服务，还将整合来自YouTube的视频片段。YouTube是全世界人们最常用的音乐消费方式之一，也是管理者和唱片公司最重要的宣传渠道之一。然而，该网站及其母公司谷歌（Alphabet集团下属分支）一直在努力说服消费者为音乐付费，但是用户的热情不高，或许在这个平台付费的热情不高。谷歌试图创造以音乐为中心的产品来赢得粉丝和安抚唱片行业，但是却没有像苹果或Spotify那样获得相同数量的用户。相反，YouTube已经发布了许多产品，包括Google Play音乐，YouTube音乐键，然后在Music Key发展缓慢之后，重点推出了以视频为主的YouTube Red。与此同时，Spotify已经猛涨到每月1.4亿用户，其中5000万付费，而苹果音乐用户超过3000万。谷歌从未发布过其音乐流媒体服务的用户数量，而YouTube Red 一年前仅拥有150万用户，该公司已经因为重视原创视频内容而对音乐产业高管感到厌烦，彭博社报告。随着YouTube新服务的悬而未决，目前还不清楚该公司是否有能力实现3月份的发布目标。在付费音乐市场，目前Spotify和苹果音乐的付费服务刺激了音乐行业的复苏，根据美国唱片工业协会的统计，在2017上半年，美国音乐产业的销售额增长了15%，而据国际唱片业协会的测算，全球销量同比增长了5.9%。唱片公司一直在指责YouTube措施不力，无法保证艺术家的版权利益，也不能使后者获得足够的补偿。他们认为，如果艺术家的收入提高，YouTube的销售也会相应走强。现在，各大音乐集团已经悄悄地把注意力转向全球最大社交网络公司Facebook。一年多以来，Facebook公司一直就用户生成视频的许可权和潜在的专业视频问题与音乐团体展开讨论。如今和环球音乐的合作是不是撬开了一个缺口，对于YouTube来说，是不是也应该感受到压力了。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

微软关闭Docs.com的搜索功能。作为微软Office套件的一部分，Docs.com是用户与朋友分享自己生活趣事和创意的好地方，这项服务虽然不出名但也用户众多。不过，最近有些用户却发现，在Docs.com上能搜索到一些涉及敏感信息的私密文档。 利用Docs.com的搜索功能，用户能找到任何分享在该平台的文档。这就意味着，那些不该被公开的文档现在成了任人审阅的公共文档。细心的用户发现，搜索出的文档中不但有离婚协定，还有出生证明、贷款申请等隐私信息。最恐怖的是，这些文档中有些还包含美国用户的社保号等私人信息。 在接到多名用户投诉后，微软决定关闭Docs.com的搜索功能，以防被不法分子利用。不过，这个问题并未完全解决，利用谷歌搜索，用户还是能找到一些私人文档，因为这些记录还缓存在搜索引擎中。 至于该问题到底该微软还是用户背锅现在还不清楚。不过，在默认设定中，Docs.com会将用户分享的文档公开，但用户也可以调整该选项。现在的情况可能是用户在不知情的情况下将文档分享了出去，毕竟大部分用户使用时都不愿看那些冗长的使用提醒。