2020年本可以成为国际体坛“最好的时代”。但随着新冠疫情在全球肆虐，国际体坛或将迎来“最坏的时代”。近日，NBA、F1、欧洲杯、欧洲足坛五大联赛纷纷按下“暂停键”，全球瞩目的2020年东京奥运会或将面临“难产”。无论取消抑或延期，这些国际赛事都将承受巨额损失：欧洲杯或损失数十亿欧元；NBA本赛季剩下250多场比赛，光是门票收入损失就超4亿美元；而奥运会的损失更是“难以估量”。此前有统计显示，全球体育产业市场规模在2018年达到4885亿美元，预计将于2022年达到6141亿美元。“对全球体育产业来说，疫情以及引发的股灾，百年一遇的大停摆，线下经营场景的崩溃，打击是非常致命的。体育联盟与联赛方面，被影响到的球员薪资、球队破产潮、球队转会预算削减潮，都会在未来数年里影响到体育世界的版图。”体育界资深人士向《每日经济新闻》记者表示。3月13日，世界卫生组织（WHO）正式将不断蔓延的新冠肺炎疫情定性为“全球大流行”（Pandemic），如同给全球体育下了“最后通牒”。此轮全球赛事“停摆风波”将何去何从？近日，《每日经济新闻》记者多方采访国际奥委会、欧足联、世卫组织等国际权威机构及国内外体育界资深人士，对当前形势进行了分析。欧洲杯：或损失数十亿欧元“保障球迷、球员和相关人员的健康是我们的第一要务。作为欧洲足球主管部门，我们主导了这一切的进程，做出了巨大的牺牲。”欧足联（UEFA）向《每日经济新闻》记者表示。3月17日，欧足联正式宣布将2020欧洲杯延期至2021年6月11日至7月11日举行。对于欧足联和欧洲足球而言，延期的代价无疑是巨大的。据福布斯报道，欧足联计划在2020年欧洲杯上获得25亿欧元的收入，预计利润将超过10亿欧元。《每日经济新闻》记者了解到，为纪念欧洲杯60年，本届赛事原计划采取无主办国的巡回赛方式在欧洲11个国家12座城市举行。欧洲杯赛事对于举办城市有着显著刺激经济作用：一座球场举办四场比赛，预计能为当地带来超过1亿欧元收入。上周末，欧洲足球五大联赛（意甲、法甲、西甲、英超和德甲）以及欧战赛事早于欧洲杯全部停摆。至此，欧洲足坛纷纷“偃旗息鼓”。据各国媒体粗略估算，综合转播、赞助、门票来看，如果联赛就此结束，英超会损失约8.25亿欧元，西甲、德甲、意甲都差不多会损失7亿欧元。据《每日邮报》报道，如果7月底前没有完成比赛，英超将面临赔付近33亿欧元电视转播合同违约金风险。英国顶尖体育数据公司Sportcal赛事主管克里斯托弗告诉《每日经济新闻》记者：“疫情持续恶化，除影响短期赛事收入外，更重要的是影响欧洲经济，从而对欧洲体育市场造成长期深层次影响。目前还无法准确预估疫情恶化造成的损失，但起码有数十亿欧元。”值得注意的是，欧洲杯延期将导致一系列连锁反应，原定于2021年夏天在中国举行的2021年世俱杯也将面临延期风险。而改革后的世俱杯是国际足联（FIFA）努力打造的“吸金”平台，接下来国际足联与欧足联势必还有一番角力。NBA：每场比赛损失超百万美元事实上，作为世界上最成熟的商业体育联盟之一，NBA很早就觉察到新冠疫情的威胁。但其背后庞大的商业利益如同“巨手”一般，影响着NBA的最终抉择。疫情很早就在美国迅速扩散。3月7日，NBA才首次提到“空场比赛”和“停摆”可能性。3月11日，旧金山市政府呼吁勇士队鉴于疫情蔓延取消比赛，然而勇士并没有听取建议。直到近日，犹他爵士队明星中锋戈贝尔被确诊为新冠肺炎病例后，NBA才最终被迫作出停赛决定。有外媒如此评价戈贝尔：“作为联盟最佳防守球员的他，以一己之力防住了联盟。” 目前，加上刚被确诊的篮网队球星凯文·杜兰特，NBA已有7人感染新冠病毒。赛事停摆已经令NBA这艘豪华战舰在疫情风暴中“摇摇欲坠”。据《福布斯》公布的数据，NBA在2018-19赛季总收入达88亿美元，同比增长10%，其中门票收入达19.4亿美元。停摆最直接影响的就是门票收入。粗略推算，联盟30支球队的平均门票收入为6467万美元，平均到41个主场比赛，每场球是158万美元，这些钱足以铺满斯台普斯的地板。而从球员角度来看，以勒布朗·詹姆斯为例，洛杉矶湖人队每少打一场比赛，这位NBA顶级球星就会损失约40万美元。腾讯体育表示，门票损失加电视转播和球衣赞助方面的损失，NBA暂停剩余赛季比赛，最终损失金额极有可能超过10亿美元。一直以来，电视转播收入支撑起NBA收入的“半壁江山”。停摆意味着失去电视转播合同收入，给NBA带来巨大的财政风险。比如，2014年底，ESPN、TNT就和NBA达成从2016-2017赛季开始持续9年高达240亿美元的“天价”转播合同，年均近26.7亿美元。此外，腾讯体育是国内唯一获NBA官方授权的转播机构。腾讯刚与NBA续约至2025年夏天，合同金额约为5年15亿美元左右。目前，关于新冠疫情是否属于不可抗力因素范畴以及NBA联盟被合同各方追责之可能尚无定论。美国资深体育人约翰·霍林格认为：“除开门票，球队周边商品，NBA球队经营的餐饮等业务也将受到影响，各队整体收入会大幅下滑。一旦完全停摆，NBA球队连转播收入这最后一根救命稻草都会失去。”氪体创始人骆达告诉《每日经济新闻》记者：“经济损失是一道数学题。然而球员健康和后续恢复则是两个问答题。疫情是否会影响球员职业生涯？NBA恢复到全盛需要多久？这些问题同样揪心。”从各方报道来看，NBA和球队仍没有打算就此放弃本赛季。据ESPN消息，目前联赛最可能的恢复时间是6月中下旬。也有专家指出，不排除之后直接开始季后赛可能。东京奥运会：日本经济“救命稻草”目前，东京奥运会本土赞助收入就超过33亿美元，几乎是北京奥运会三倍左右，也远超近两届FIFA世界杯赞助金额，打破了历届奥运会赞助纪录。但是，全球新冠肺炎的严峻形势，令东京奥运会前景“阴云密布”。3月17日晚间，日本首相安倍晋三再次强调奥运会和残奥会将如期完整举行。然而，日本上周一项民调显示，45%的受访者反对奥运会如期举行。日前，东京奥组委理事高桥治之提出延期至2022年举行，届时夏季奥运会和冬季奥运会同年举办，2022年将成为引人注目的“奥运年”。据了解，已有多名奥组委理事表示同意。而东京奥组委理事会也计划于30日召开会议讨论该问题。骆达向《每日经济新闻》记者表示： 奥运延期举行，或将导致奥运聚集效应不再，4000万人次的旅游观光消费化作乌有，或大打折扣。同时还可能和其他国际比赛赛程发生冲突。诚然，东京奥运会的一举一动，都影响着日本的经济与国民信心。面对外界对于新冠疫情的担忧，日本政府多次坚称奥运会将如期举办。“日本经济处于一个衰退边缘，奥运会无疑是一个强有力的刺激。取消奥运会将对日本经济、社会产生全方位的影响。对运动员、相关国际体育组织以及奥林匹克这项运动的影响更加深远。”克里斯托弗向《每日经济新闻》记者表示。自2013年申奥成功后，日本花了7年时间筹备奥运会，有关2020东京奥运会的重大投资项目，逐一上马。目前已至少投入262亿美元，用于场馆建设、配套设施升级等。奥运会一旦取消或延期，后期运营可能无法获得与预期相符的资金回流速度，加上运营成本高企，许多场馆有可能变成“负资产”，当地政府将欠下银行的高额贷款本息。某种程度上，奥运会被视作日本经济的“救命稻草”。安倍晋三曾称：“要让奥运会成为扫除15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”据东京都政府估算，从申办成功的2013年至奥运会举办10年后的2030年，日本全国总计经济效益将达32万亿日元左右（约3000亿美元）。不过，东京奥运会取消或推迟与否，其最终决定权还在国际奥委会（IOC）手里。国际奥委会告诉《每日经济新闻》记者：“距离奥运会开幕还有19周左右的时间，我们对于成功如期举办东京奥运会的立场没有改变。我们与世卫、东京奥组委、日本政府保持着密切沟通。我们将继续遵循世卫组织关于疫情防控的建议。”国际奥委会表示：“当下重要任务之一是解决东京奥运会资格赛配额等问题。我们将和各国际体育单项组织沟通，灵活应对解决这一问题，使资格赛配额公开、公正、公平。”此前有统计显示，全球体育产业市场规模在2018年达到4885亿美元，预计将于2022年达到6141亿美元。而据普华永道去年底发布的《2019体育行业调查报告》，未来3到5年全球体育市场预计增长率为6.4%。而世卫组织向《每日经济新闻》记者透露：“我们仍然处于新冠病毒全球爆发的初期。在此阶段，我们无法预测本次全球性大流行病将持续多久。”这意味着，疫情对于全球体育产业的冲击还将更加持久和深远。骆达表示：“对全球体育产业来说，疫情以及引发的股灾，百年一遇的大停摆，线下经营场景的崩溃，打击是非常致命的。体育联盟与联赛方面，被影响到的球员薪资、球队破产潮、球队转会预算削减潮，都会在未来数年里影响到体育世界的版图。”世卫组织实时统计数据显示，截至欧洲中部时间18日18时（北京时间19日1时），全球新冠肺炎确诊病例累计达到207860例，死亡病例8657例，已报告病例的国家和地区达166个。

编者按：本文来自微信公众号“新芽NewSeed”（ID:pelink），作者：刘博，36氪经授权发布。科技巨头苹果公司的股价最近可谓是“过山车”般的体验。受到此次新冠肺炎疫情的影响，从今年2月中旬以来，苹果股价开始从1.4万亿美元的高位震荡回落，直至本周一股价大跌2.12%，报224.37美元，总市值跌破1万亿美元，至9817.38亿美元。也就是说，在这短短一个月的时间内，苹果市值就蒸发掉接近4500亿美元，约合3.2万亿人民币，相当于损失掉5.8亿台起步价5999元的iPhone11国行版。不过，在经历了历史性的抛售过后，美股迎来了历史性的反弹。据悉，美国国会正接近达成一项总额或达2万亿美元的财政刺激法案，以此应对因新冠肺炎疫情大流行带来的经济冲击，帮助疫情之下的企业、工人渡过危机。随着相关乐观预期传出，市场情绪得到大幅提振，美国大型科技股纷纷大幅上涨，苹果也不例外。截止美东时间3月24日16点，苹果市值重新回到万亿美元之上，最新总市值报1.08万亿美元。当然，即便如此，距离苹果自身市值的最高点还是差了3000多亿美元。虽然保住了“万亿美元俱乐部”的位置，但2020年的开局对于苹果来说真的是太难了。仅剩42家门店营业，面临多笔巨额罚单早在今年2月份，苹果就已承认第一季度营收无法达到其收入目标，而这也是本季度第一家承认收入预期无法实现的巨头公司。此前，由于受到新冠肺炎疫情在中国爆发的影响，苹果于2月1日宣布暂时关闭中国大陆的零售店。随后在2月底接受媒体采访时，苹果公司CEO库克曾表示：“我感觉中国正在控制住疫情，中国的（确诊病例等）数据正在逐日下降。因此我非常乐观。”的确，中国目前已经逐渐控制住了新冠肺炎疫情，但彼时的库克一定没有想到疫情会在全球迅速蔓延开来。截至目前，除中国外，全球其他地区新冠肺炎累计确诊病例已经突破20万例，形势十分严峻。受此影响，苹果不得不于3月18日宣布关闭大中华区以外的所有零售门店，直至3月27日为止，以此应对新冠病毒危机。同时，苹果还将一年一度的全球开发者大会（WWDC）在6月转移到线上举行。如今，在苹果全球511家零售门店中，只有大中华区的42家门店能够开门营业，且为限时营业模式，营业时间多数缩短至8小时以内。就目前来看，苹果希望其余门店能够在27日重新开业的计划似乎有些过于乐观。有业内人士分析认为，苹果全球各地的门店重新营业时间将取决于美国和欧洲的感染高峰何时出现。而根据苹果公司2020财年第一季度的财报来看，营收占比第一、第二的美国、欧洲市场分别贡献营收413.67亿美元、232.73亿美元。且苹果在欧美市场的销售渠道又以线下为主，这些地区零售店的关闭或将直接导致苹果的销售量降低50%，远远超过此前关闭大中华区门店所造成的影响。除此之外，苹果还面临着多笔巨额罚单。两年前针对苹果“降速门”提出的集体诉讼，终在今年3月初宣告结束。根据和解方案，苹果公司需向消费者支付每部iPhone 25美元的赔偿金，这一金额可能会根据符合索赔条件的iPhone数量而上下调整，最低总支出为3.1亿美元，最高为5亿美元。与此同时，法国竞争事务监察总署3月16日还向苹果公司开出11亿欧元巨额罚单，理由是该公司在分销网络中存在垄断行为，对独立经销商构成不正当竞争，这也是该机构有史以来开出的最高金额罚单。不仅如此，被处罚的还有苹果公司的两家批发商——科技数据公司和英迈公司，它们分别被处以7611万欧元和6297万欧元的罚款。苹果方面对此回应称，这是“令人沮丧的决定”，并将就此提出上诉。显然，巨额罚单让目前苹果的境况无疑变得雪上加霜。实行在线购买限制，供应链遭受严重打击在苹果宣布关闭除大中华区所有零售门店的当晚，其官网悄悄上线了几款新产品，但并没有盛传已久的iPhone SE 2（iPhone 9）的身影。这也意味着，在此前苹果已经宣布取消春季发布会的前提下，该款新机将无缘在今年春季与消费者见面。此外，在上周苹果公司还对旗下几款产品设置了购买限制。例如，新款MacBook Air和Mac mini每位用户只可以订购五台，新款iPad Pro（11英寸型号和12.9英寸型号）每位用户每款限购两台，iPhone每位用户只可以订购两台。尽管随后苹果公司解除了对于在线购买iPhone的限制，但对于新品的购买限制仍然存在。另根据数据统计公司Strategy Analytics发布的2月份全球智能手机统计数据显示，苹果公司今年2月份手机出货量仅为1020万部，同比减少27%。以上这些负面影响，其中的缘由皆与苹果供应链遭受疫情打击有着直接关系。尽管位于中国的富士康等代工厂已经逐渐恢复了生产，但其产能还不到之前的一般，交付数量被严重影响。一位在苹果供应链工作的人士表示，并不是所有业务都在以正常的速度进行，因为零部件的供应速度仍然很慢。据悉，为苹果生产芯片和电路板的村田制造、瑞萨电子和日本揖斐电株式会社均已经停止了在当地的生产。并且，苹果在以色列还拥有数百名研发工程师，从事新款处理器和基础技术的研发。但当下，以色列只允许当地民众在购买食品和药品等必要情况下离家。制造iPhone外壳的捷普也在最近表示，其在中国的工厂“接近正常水平”，而世界其他地区的工厂则出现了比往常产能低5%至10%的情况。有业内分析师指出“即便是最佳假设的情境，苹果因新冠疫情爆发而遭到破坏的供应链，也要等到4月才能够全部恢复产能。”而根据投行Wedbush报告预计，苹果iPhone 前几代用户数量大约有9. 25亿，其中只有3. 5 亿会进入今年的换机周期，有可能为苹果带来1310亿美元收入，但比此前估计的减少14%。此外，其还预计由于疫情影响了亚洲供应链，苹果今年秋天将不会发布5G手机。但根据来自彭博社的消息称，iPhone 12仍然会在今年秋天发布，其包含了四款方案，且都支持5G网络。至此，iPhone12能否如期发布成为一个巨大的悬念，但可以肯定的是，作为苹果5G手机的开局之作，无论结果如何都会对苹果本年度业绩产生重大影响。结语覆巢之下无完卵，在新冠肺炎疫情蔓延至全球之势下，全球的科技巨头们与苹果一样，无一例外地受到了不小的影响。谷歌母公司Alphabet已经建议北美、欧洲、非洲和中东的所有员工在家工作。并经过考量，完全取消了其原定于今年5月举行的I/O 开发者大会，包括线上等其他形式，即便这是其今年最大的活动。网约车巨头Uber则在一份提交给证监会的风险提示文件中称：“平台的用户数量将会因为许多因素大幅下滑或者发生波动，最为显著的因素就是近期所爆发的新冠病毒疫情。”Uber警示投资者说，这场疫情将会使美国地区之外的运营受到影响，还可能破坏其电动自行车、滑板车等“新出行服务”业务的供应链。而由于一名员工感染了新冠肺炎，三星关闭了位于韩国庆尚北道的龟尾市工厂，并将工厂的所有员工送回家进行隔离和检查。但因为此工厂负责生产三星旗下的可折叠手机Galaxy Fold和新推出的Galaxy Z Flip，所以这次关闭停产势必会影响该系列手机的产量。总之，新冠肺炎疫情对包括科技巨头在内的全球企业都带来了不小的考验。2020年的开局的确困难重重，但唯有坚持下去，共同应对疫情，才能等到春暖花开。

深谁能想到，在上海最繁华的核心商业区陆家嘴，还隐藏着一个曾估值达150亿元的“烂尾楼”——黄金置地大厦。1999年，印尼富商王恒心(HENRY ONGGO)旗下的上海王氏置业有限公司（以下简称王氏置业）初获上海浦东新区陆家嘴金融贸易区B2-5地块时，当时上海金茂大厦才竣工落成不久。此后，王氏置业更名为上海黄金置地有限公司（以下简称黄金置地），黄金置地大厦也跟随“浦东速度”生长。但随之而来的是漫长的施工过程，以及因拖欠银行高额贷款、拖欠工程款等风波被告上法庭，这座41层大厦也从2007年开始变成“烂尾楼”。这期间，曾传出黄金置地大厦出售因价格问题搁浅、印尼富商故意囤地等传言。“网上传的所有信息都是假的，真实情况也没人知道，除非你自己去问老板”。记者根据工商登记的电话联系到黄金置地大厦，但工作人员表示公司内部均无人知情。核心商业区的“烂尾楼”黄金置地大厦所在的陆家嘴金融贸易区B2-5地块，是上海浦东最早开发的核心商业用地之一，地处陆家嘴环路与银城中路交汇处，紧邻中国银行大厦、平安银行大厦，东南面则是10万平方米的城市“绿肺”——陆家嘴中心绿地。近日，《每日经济新闻》记者实地探访了黄金置地大厦，从上海国金中心IFC沿环形天桥步行到黄金置地大厦，只用了7分钟。一眼望去，在林立的高楼大厦中，很难发现同样装修了外立面的黄金置地大厦已经烂尾了10多年。只有靠近了，才能看到大厦及西南面花园范围内全部被两米多高的围墙封得严严实实，从东西两面两座未完工的二层建筑以及未完工的顶部，可依稀看到黄金置地大厦破败的迹象。记者站在稍高的位置向项目内窥探，只见花园中已长满杂草，原先欧式花园中的精致雕塑已难觅踪影。而围墙北面紧闭的铁门并没有积灰，并且能从门缝中看见里面有保安走动，显示出黄金置地大厦并未彻底被废弃。有意思的是，记者在附近地铁站口的指示地图上，还看到了“黄金置地大厦”字样。启信宝信息显示，黄金置地于2002年1月23日在浦东新区登记成立，为台港澳法人独资有限责任公司，当时使用的名称是王氏置地，公司法定代表人为HENRY ONGGO（王恒心），注册资本为3500万元，公司经营范围包括在陆家嘴金融贸易区B2-5地块内从事办公楼开发等。记者查阅国家企业信用信息公示网站发现，自2001年8月3日至2012年12月31日，黄金置地分20次实缴注册资本金共计7300万元。此后经历过多次增资，2018年7月再次增资8500万美元注册资本达到1.7亿美元，并同时修改了公司章程。公开资料显示，黄金置地大厦土地使用权的转让日期为1999年6月。项目分7期施工，第1期中标单位是福建地矿建设集团公司，计划开工时间为2004年1月30日。据记者了解，原定于2007年封顶的黄金置地大厦，却在接近竣工时变成了烂尾楼。也就是说，黄金置地大厦已经“烂尾”13年。涉多条被执行人风险提示《每日经济新闻》记者查阅启信宝发现，王恒心(HENRY ONGGO)名下在中国大陆范围内共有3家公司，分别为黄金置地、上海美麓置地有限公司（以下简称美麓置地）和上海美园置地有限公司。这3家公司均为存续状态，并且黄金置地、美麓置地分别有12条和2条被执行人风险提示。其中，黄金置地涉及金额最大的一起诉讼当属与两家银行的贷款诉讼。早在2004年8月26日，新加坡大华银行有限公司上海分行（以下简称新加坡大华）及香港上海汇丰银行有限公司上海分行（以下简称香港汇丰）组成俱乐部向黄金置地贷款5900万美元。原告大华银行作为融资代理行于2009年1月16日致函黄金置地，宣布所有贷款、利息等款项立即到期并要求予以支付，但黄金置地并未处理。2009年，大华银行上海分行、汇丰银行上海分行将黄金置地告上法院。据上海市高级人民法院判决结果，法院责令黄金置地在2010年6月偿还所有贷款及利息。如未偿还，汇丰、大华可以与被告黄金置地协议，将坐落于上海市浦东新区梅园新村街道6街坊4丘地块的土地使用权以及该地块上的在建工程折价，或申请以拍卖、变卖上述房地产所得价款在上述四项债权总额范围内优先受偿；房地产折价或者拍卖、变卖后，其价款超过债权数额的部分归被告黄金置地所有，不足部分由被告黄金置地继续清偿。此外，2014年8月，黄金置地与上海新丽装饰工程有限公司的合同纠纷，上海市第一中级人民法院判决黄金置地支付上海新丽装饰工程有限公司工程款1016万元及相应利息。值得注意的是，就在距离黄金置地大厦9.4公里的另一黄金地段——上海碧云国际社区，王恒心旗下美麓置地开发的“浦东花园别墅”也曾烂尾多年。据启信宝，美麓置地注册成立于1999年，目前仍在存续期间，但缴纳社保人数仅为1人。记者查询多家平台发现，如今“浦东花园别墅”已有二手房在售，目前小区内在售房源均价86230元/平方米，总价1500万~4350万元不等。估值从150亿降至100亿巨大的建造成本和资金压力之下，黄金置地大厦在2007年接近竣工后一直未能投入运营，当时业界猜测这位“印尼中华总商会永远荣誉主席”打算卖个好价钱。据《证券时报》2012年12月的一则报道，某知名企业曾以60亿元的价格提出对黄金置业大厦整栋购买并进行商业开发，但最终还是搁浅。2012年曾有公司出到70亿元来买下黄金置地大厦，也未有结果。而黄金置地1999年的拿地价格约为3亿元。此后，几乎再没有关于黄金置地大厦出售的消息。而上海陆家嘴的物业价值却在不断攀升，这座被戏称为“可以感觉到银子在街道中流淌”的金融城，已经有了对标世界一流金融中心勇气。直到主体竣工后的第11年即2018年，黄金置地大厦终于有了整体出售的意向。记者去年12月初在3Fang网发现，黄金置地大厦曾在2018年6月和11月分别挂牌整体转让。项目描述中透露了一些黄金置地大厦的建筑信息：占地17538平方米（包含约10000平方米欧式花园），建筑面积约98563平方米，地上41层、地下2层、车位569个。出售信息中还提及，“出示资金证明、收购意向涵和服务费支付承诺书，即可直接面见到本项目直接负责人。”当时，卖方称市场评估价不低于150亿元，拟以70亿元整体转让。但记者近日再次打开3Fang网站时，却发现项目介绍中对黄金置地大厦的市场估值变成了“不低于100亿元”，整体转让价仍为70亿元。信息更新时间显示为2019年12月24日。对于黄金置地大厦的挂牌价，上海中原地产市场分析师卢文曦向《每日经济新闻》记者分析认为，“项目总建面大约10万平方米，按70亿元挂牌价计算，约为7万元/平方米，这个价格在陆家嘴区域竞争力并不明显，而且项目建设至今时间长，接盘方可能还需要再次投入装修等，以符合对超甲级写字楼的要求。”值得注意的是，同样在2018年11月，与黄金置地大厦隔岸相望的北外滩，凯德集团宣布收购上海第一高双子塔星港国际中心，总价达127.86亿元。但截至发稿时，记者尚未查询到黄金置地大厦成功交易的信息。同时，黄金置地的工作人员也拒绝向记者透露任何关于黄金置地大厦的信息。卢文曦表示，“陆家嘴是商办核心区之一，区域内租金稳定，甲级写字楼租金基本在10元以上，并且现阶段没有土地出让，未来可能性也不大，因此市场有很大稀缺性，无论是资产还是地价涨幅都很巨大。”黄金置地大厦出售遇阻，究竟是因为无法与买家谈妥价格？还是有着更大的囤地野心？这一点除了王恒心本人，恐怕无人能够解答。“但明显囤地利润更大。一年翻一倍，暴利！”卢文曦指出。

编者按：本文来自微信公众号“网易科技”（ID:tech_163），36氪经授权发布。作者 | 陈功出品 | 网易手机&数码《易评机》栏目组油管&B站：惊奇科技抖音：JQ1632020 年 3 月 18 日晚些时候，苹果又是以“熟悉”的方式对新产品进行了线上更新，能理解的是因为全球新冠疫情爆发的原因，大部分品牌的新品发布会均以线上发布会的形式与大家见面，但是很显然在苹果宣布 WWDC20 以线上发布会的形式举办、线上正式更新 iPad Pro 2020，Macbook Air 等新品之后，春季发布会目测是没有了，所以这一次的线上更新，苹果基本把能够在春季发布会上拿出来的最新产品都更新了，除了 iPhone 9。原文视频链接：https://mp.weixin.qq.com/s/KzTW8zNraD6e-2ARyTt_AQ▲全新iPad Pro上手：熟悉的体验 以及难以逾越的AR标杆iPad Pro 2020 正式上线苹果官网之后，观察了一下社交媒体上的反应，基本分为两种：一种是对其全新的升级达到“高潮”的（确实有点过了），另一类是面对“生产力”这个词语有深深的误会，然后当了柠檬精，不管怎么说，有话题，有热度，苹果的产品只要一经发布，向来如此。《易评机》栏目组有幸得到了苹果送测的 iPad Pro 2020（国内众多首批媒体之一，懒得吹首发了），体验时间比较短，还好之前有用 2018 版 iPad Pro 办公的经历，那么就来一起看看 iPad Pro 2020 初次体验的感觉怎么样。整体外观设计继承2018版，双摄是辨识度标签iPad Pro 2020 在屏幕规格和设计方面与上一代并产品无太大差异，屏幕依然支持 120Hz 动态刷新率、P3 广色域、原彩显示等功能，最高亮度为 600 尼特。整体也还是金属一体背板+直角边框的设计，外观这凌厉的程度看着依然是像致敬 iPhone4。机身厚度均为 5.9mm，11 英寸版本重量 473g，12.9 英寸版重量 643g，手感出色（能把iPad坐弯的同学，上辈子都是折翼的天使）。iPad Pro 2020 侧边，顶部是电源键，右侧是音量键，右侧中部集成 Apple Pencil 磁吸区域（用以充电）；底部是 USB Type-C 接口。屏幕这块 iPad Pro 2020 配备的是 Liquid 视网膜显示屏，苹果方面也表示目前 2020 版本所使用的屏幕与 2018 版是相同的，熟悉苹果的人都清楚，Liquid 视网膜屏算是最明亮、色彩精准度最高的 iPad 屏幕，支持原彩显示，这也是因为 iPad Pro 本身“轻办公”定位的需要，屏幕这块的素质苹果还是把的死死的。那就来说说与上一代产品的不一样：首先就是摄像头，iPad Pro 2020 采用的是双摄组合（2018版是单摄），而且闪光灯的位置从前代产品的摄像头下方移至了双摄的集成模块区域；因为送测是 WLAN 版本，而 WLAN+ 移动蜂窝版目前是未获批，获批之后应该是与 2018 版的天线会相同设计（蜂窝移动网络版在机器右侧下方会增加SIM卡卡槽）。遗憾的是所有人所认为的最大亮点：Magic Keyboard 并未送测（五月发售，或许四月能够有体验的产品），装上 Magic Keyboard的iPad Pro，细细品外观，怎么看怎么像 iMac，或许是对“轻办公”的坚持，苹果沉迷于一体式设计无法自拔，但是苹果这种一体式设计并未循规蹈矩，而是一直在坚持中保持着创新与完善。Magic Keyboard 键盘能够确定的是，这个周边的产品在键盘方面与去年 16 英寸 MBP 的键盘保持了一致（说的很明白了吧，剪刀式）；键盘触控板没有 Foece Touch，但是一样会有压感；键盘支持背光，由 iPad 供电，Magic Keyboard 不支持防水，最后，Magic Keyboard 背部支撑 iPad 拥有铰链设计，铰链设计的名称苹果称之为“Articulated Hinge”，铰链的具体细节等《易评机》拿到送测产品后继续与大家分享。最后说一句：好的屏幕就是生产力的一部分，iPad拥有这个素质。没上A13X有遗憾，但性能不用担心，还是很gang硬件方面，iPad Pro 2020 搭载了 A12Z 处理器，采??核?融合设计，四个?性能核?负责处理繁冗的运算任务，四个?效率核?负责处理?常任务；图形处理器也相应的得到了提升， 比 A10X Fusion 快 2.6 倍；A12Z 仿生处理器的神经网络引擎支持每秒执?多达五万亿次运算。关于性能，跑分这一项或许更直观一点，也好做对比，Geekbench5 单核得分 1111，多核得分 4693，运算能力 9846；安兔兔综合跑分结果 747493。▲Geekbench5跑分截图▲安兔兔跑分截图▲LumaFusion测试截图其实，以 A12Z 处理器的性能来说，在 2018 版 iPad Pro 时就说过，这种性能本就不是为了游戏，从目前苹果的方向来看，更多是将这种强大的性能释放给了 AR 技术，想一想在 AR app 中的 3D 建模应用，不只是运算能够解决，同时神经网络引擎也尤为重要。从 iPad 的 app store 就能看出来虽然也有游戏，但显然开发者的精力都没放在大型游戏上面，为了测试还是跑了跑《文明6》。如果是 3D 建模或者医疗是特定单位，那么图像处理对更多的人就很紧密，PS、LR 此类图像处理器软件在 iPad Pro 上面基本运行起来没太大难度，使用场景比较多，当然对于一些视频工作者来说，尤其目前短视频风潮的崛起，效率处理短视频，iPad Pro 也都有对应的 app。聊一下这次的芯片升级问题，从上代的 A12X 到本次 A12Z 的命名逻辑看来，性能升级少不了，但应该不会像往常迭代一样大幅提升。其实很多人对芯片的升级还是相当看重，就这一次 iPad Pro 2020 芯片升级来说：确实遗憾，因为不是 A13X，这对于时隔两年进行发布的 iPad Pro 来说确实让人有点遗憾，就像李楠在线回答网友提问时所说的那样：这一次没升级 A13X，更多预示着年底 iPad Pro 会有 5G+A13X 的版本出现，未来或许还会有 A14X+IP12 镜头的方案。对于 iPad Pro 的方向，苹果或许早就想清楚了，“轻办公”，不躲 iPhone，不避 Macbook Air，相辅相成，iPad OS 串联几个节点。双摄镜头组合，激光雷达扫描仪加速推进苹果的AR时代iPad Pro 2020 另一个重点升级在于：镜头，全新的 1000 万像素 f/2.4光圈125° 超广角镜头+1200 万像素 f/1.8 光圈广角镜头的双摄组合让用户有了更广的取景选择，自然要比单颗摄像头更好，支持 2 倍光学变焦和 5 倍数码变焦，可支持最高 60fps 的 4K 视频拍摄。相比之下，新款 iPad Pro 所配备的激光雷达扫描仪更加引人注目：iPad Pro 所采用的特制激光雷达扫描仪利用直接飞行时间 (dToF)，测量室内或室外环境中从最远五米处反射回来的光。它可从光子层面进行探测，并能以纳秒速度运行，iPad OS 内的全新深度架构，可以与激光雷达扫描仪探测到的深度点、两个摄像头和运动传感器捕捉的数据相结合，并通过 A12Z 仿生芯片的计算机视觉算法来进一步优化，以更详细地理解场景，为增强现实及更广泛的领域开启无尽可能。激光雷达扫描仪使得测距仪 app 进一步优化，可简便快捷地自动计算人的身高，同时自动显示的实用垂直和边缘参考线，则可让用户快速精准地测量物体。▲侦测到人物，并进行测量，且可以进行拍照记录测距仪：这次最明显的改变应该就是这个苹果的原生 app，鉴于实际运用激光雷达扫描仪的第三方 app 还在开发中，测距仪运用 dToF 的新功能实现了在实际测距中刻度尺精确一厘米，以及实现真实用户身高的测量（必须有真实用户且正面朝向设备拍摄方向，背对无法实现身高的测量）。为什么要加激光雷达扫描仪？激光雷达是检测空间环境的技术，不同于声波与电磁波的方式，激光雷达肉眼不可见，对于这种技术最早在手机厂商中进行了应用（记得应该是 OPPO 最先运用的），不过对比之下，苹果也是很倔强的，尤其是在把 AR 作为未来方向之一后，苹果目前所做的所有都是进一步提升并完善 AR 技术，很显然，激光雷达扫描仪是相对成熟了，才拿出来运用在产品上（苹果称NASA会在下次火星任务中用到它）。目前很多 Android 设备的 ToF 技术是：iToF（间接ToF），而苹果是 dToF(发射脉冲波，光反射回来被接收，计算光发射和返回的时间，计算距离)，dToF 属于高精密度检测，成本比较昂贵，同时 dToF 比 iToF 的抗干扰能力强，iToF 很受限于强光线条件，所以苹果选择 dToF 的使用。简单说这一套 dToF 更精准，抗扰能力强，但成本高。（iToF也能克服以上弊端，目前做到的是华为）经过三年的技术沉淀，苹果的 AR 技术已经到了能够拿出来产品的阶段，这从某个角度意味着苹果完成了技术的稳定化。这个时候拿出来，苹果希望加速 AR 时代的到来。新增的触控板操作，以及光标的重新设计，看着很不错虽说 WWDC20 眼看也没几个月就正式开幕，但还是要说说去年的 WWDC19，去年不仅正式发布了“暗黑”的 iOS13与mac OS Catalina，同等重要的发布还有 iPad OS，如果说在没发布 iPad OS 之前苹果总是若有若无的聊着生产力，那么很多人还是很不屑的，因为 iPad 运行 iOS 充其量就是放大版的 iPhone，但是去年 iPad OS 正式发布之后应该说苹果把平板逐步移向移动生产力工具的战略愈发明显。虽说真正能够称之为生产力工具的设备最起码要拥有独立的桌面，但是 iPad OS 目前的发展方向，虽说不能完全达到让人依赖的生产力工具，但在“轻办公”领域也是能够独挑大梁的一类。对于 iPad OS13.3 相信熟悉的朋友对随航、分屏操作、暗黑模式还有那支“进化为冰箱贴”的第二代 Apple Pencil 等等功能，而这一次《易评机》栏目组收到的送测 iPad Pro 2020 本身是搭载的 iPad OS 13.4，iPad OS 13.4 最重要的新增功能就是：支持触控板键盘和鼠标操作，针对这款 iPad Pro 2020 来说，还有全新的光标设计突出显示了主屏幕和 Dock 上的应用程序图标以及应用程序中的按钮和控件；同时还有使用 Magic Keyboard 与 Magic Trackpad 2 等配件时，触控操作基本保持了与 Macbook 相同的属性。总的来说，因为细节的升级与变化，让 iPad OS 13.4 比 13.3 更加好用了，在 13.3 的阶段其实也是可以接外设的，但是整体光标的精准程度与光标设计总会让使用者感觉有点怪怪的，加上 Magic Keyboard 的话，处理一般工作都是可以的。但还是与去年 WWDC19 同样的担心：能够支持的生产力工具级别的app还是有点少，通俗说做个简单的 PPT，处理点简单的图片视频，回复邮件啥的都OK，但想解决"社畜"的根本问题还是没到位。（这就看未来iPad OS的发展，再聊就远了）结语“你的下一台电脑，何必是电脑”这是苹果官网此次 iPad Pro 2020 的宣传语，意思之明显，不做过多解释。仅从这次发布的 iPad Pro 2020 来定论 iPad Pro 的未来或许有点草率，因为所有人都知道真正解决"社畜"根本问题的设备是：首先你得有个“桌面”，至少目前我们能看到的是 iPad 的“轻办公”属性很明确，而 iPad 没有大刀阔斧的进行提升，首先因为苹果把主要的曝光都放在 iPad OS 上了，很简单，之前没有 iPad OS 的时候确实有点憨憨；其二就是目前还没有出现一款能够完全榨干 iPad 性能的必要应用出现，所以iPad产品线一直看起来都很“佛系”，市场占有率在那摆着，也是没办法的事，不紧不慢可以理解。能够讨论 iPad Pro 下一步雏形的关键在于今年的 WWDC20 上将要发布的 iPad OS14，毕竟 AR 已经放了这么多大招了，凉菜吃差不多了，热菜或许眼看就上了。

编者按：本文来自微信公众号“DoNews”（ID:ilovedonews），作者：maomaobear，36氪经授权发布。日前，有外媒报道称三星正在研发第三代亿级像素摄像头传感器。最新三星摄像头传感器的像素将高达150MP(一亿五千万)，传感器尺寸将达到1英寸。这颗1.5亿像素的传感器将搭载三星Nonacell技术，从像素四合一升级为像素九合一，可以输出1600万像素照片。传言表示，小米将于2020年第四季度首发这款150MP传感器，OPPO、vivo将于2021年第一季度推出相关产品。此前，有消息称会有2亿像素的CMOS，没想到先出了一个1.5亿像素的，这颗CMOS会是什么规格，画质会达到什么水平呢?我们来看一下。一、1.5亿像素的真相我们知道，CMOS像素数往往不那么靠谱，很容易有一些四舍五入的情况。那么这个1.5亿像素到底是多少像素呢。我们算一下就可以。这个1.5亿像素是从四合一变成九合一，九合一之后还是出1600万像素的图。这就很容易计算，因为现在广泛使用的6400万就是四合一出1600万的图，从四合一到九合一，这样计算是1.44亿像素，接近1.5亿像素，所以，1.44亿像素才是这个CMOS真正的规格。那么这个CMOS有多大，是不是接近1寸呢?我们再来看一下。现在6400万的三星CMOS是1/1.7寸的底，单位像素是0.8微米，那么1.44亿的CMOS和这个6400万的CMOS的面积比是9比4，对角线比是3比2，尺寸是1/1.13寸。这个尺寸已经很接近1寸，所以消息说是近似1寸。这个尺寸比目前的小米和三星的1/1.3寸，OPPO订制的1/1.4寸，华为的1/1.3寸都要大。二、1.5亿像素的画质会如何?这个CMOS的规格和三星S20Ultra上的1亿像素类似，都是9合1出图，单位像素面积2.4微米。从三星S20Ultra的情况看，在强光下，单位像素2.4微米并没有太大优势，三星S20Ultra尽管CMOS比iPhone11Pro Max大很多。但是强光下水平差不多。但是，到了弱光，三星S20Ultra的大底，在都是1200万的情况下，吊打所有原生1200万的手机。所以，这个1.5亿像素的CMOS，也是强光下与1600万像素的手机差距不大，但是到了弱光，就可以吊打所有1600万像素的手机。而到了强光下，1.5亿像素手机可以全像素出图，单位像素0.8微米够用，可以像素高一级压死人。也会比现在的6400万、1亿像素的出图画质要好。只是，图片的尺寸会对手机的储存造成很大。三、1.5亿像素应该怎么搭配摄像头?目前，手机多摄像头至少是3个，一个广角，一个长焦都是必须的。1.5亿像素，实际上出图，还是1600万，所以广角长焦摄像头都应该有1600万的出图模式。在广角端，可以6400万像素的1/1.7寸CMOS，因为广角端比较容易放置比较大的CMOS。而6400万可以用1600万出图，这样1600万可以平滑切换。在长焦端，普通的两倍长焦没有什么意义，因为1.5亿的数字变焦，就足以覆盖普通的两倍三倍光变。只有潜望镜式，等效焦距达到105mm左右的长焦才有意义。1.5亿像素的镜头会比较厚，这就有可能在潜望镜的长焦端，也用6400万的大CMOS，105mm焦距大约是广角端的七倍，而6400万本身可以支持两倍数码光变，依然有比较好的效果，能出1600万比较清晰的图，这样2倍加7倍，有14倍光学变焦的效果。如果你要求不高，400万就行(手机屏幕其实只有200万像素的水平)，那么可以在加两倍数码变焦，就有28倍变焦。再往上什么50倍，100倍，200倍，那就得靠算法了。清晰度不会比28倍好多少。数字游戏。所以，未来1.5亿时代，比较理想的多摄像头是三摄，广角6400万，主摄1.44亿，潜望镜长焦105mm左右，6400万。

36氪获悉，STEM综合服务商「鲸鱼机器人」完成了新一轮融资，由普维资本领投。这是「鲸鱼机器人」成立2年内完成的第4轮融资，融资总额超1亿元人民币。本轮融资主要用于拓展消费业务与产品深度技术研发。「鲸鱼机器人」成立于2018年，目前公司核心业务包括 1）「鲸鱼机器人」系列智能硬件机器人、2）海平面线上内容平台以及 3）ENJOY AI全球青少年人工智能普及活动。智能机器人产品覆盖3-18岁年龄段，依照操作难度划分产品线；ENJOY AI竞赛作为出口将教育结果可视化，从参加人数，举办频数，和媒体影响力三个角度打造普及活动的专业性。从市场的角度来看，智能机器人赛道兼具娱乐和高新科技的属性，因此除了教育公司在积极布局，乐高和大疆也在向赛道进行品类扩展。同时，行业内toB模式的玩家普遍受到市场规模上限的制约，向更广阔的C端市场转型是多数企业的策略。普及消费级机器人，消除新技术畏惧「鲸鱼机器人」销售负责人表示，国内C端教育机器人的平均售价超出了一般家庭的消费水平，普遍在数千元左右，而鲸鱼的消费级机器人最低定价在500元以内。公司凭借产品开发经验，计划推出极具性价比的消费级机器人产品。希望以薄利的定价策略进入市场，更好地实现产品普及，在成本基础上的利润加成远低于行业水平。「鲸鱼机器人」在G端和B端都进行了业务拓展。G端来看，经济较为发达的区域例如江浙沪地区对教育前沿方向的探索是积极主动的，合作模式主要为给区域内公立学校提供基于「鲸鱼机器人」软硬件产品的人工智能实验室系统解决方案，包括硬件铺设，教师培训，能力认证等，目前已经进入约2000所学校。B端来看，为K12以及STEAM机构提供基于「鲸鱼机器人」的产品、课程及水平认证解决方案，目前已进入超过3000家培训机构。「鲸鱼机器人」和百度智能云达成了深度合作，借助百度强大的算法团队给公司技术研发赋能，用户使用百度生态的硬件产品可以操控鲸鱼系列机器人，为用户提供更为完整的AI产品体验。与百度智能云合作，提升人机交互体验人机交互与情境感知是智能产品设计中最关键的技术之一。目前行业主要借助传感器，识别用户的手势、语音、表情完成交互。儿童智能机器人对语音语义的理解还停留在浅层，依赖成人语音习惯设计儿童产品存在不合理性，未来儿童语音数据库有待建立；5G技术的普及也让云端计算成为可能，C端机器人产品可以将运算模块省去，仅保留传感和执行组件，可以进一步提升用户对AI产品的体验。智能机器人需要面对开放环境应用的挑战，以适应更加广泛的教学场景。目前，计算机在封闭环境中的运算稳定性非常可靠，但在开放环境中，过多的要素干扰了处理器的运算结果。「鲸鱼机器人」结合百度技术团队，积极探索视觉算法的优化。营收结构上，「鲸鱼机器人」2019年收入主要来源为G端与B端，最大的开支为研发团队支出。这主要是由于公司尚处在起步阶段，随着2020年产品线的进一步完善，C端收入有望在今年大幅提升。与营收结构相一致，2019年公司投放方式为行业垂直论坛等面向G、B端客户的渠道。「鲸鱼机器人」表示，公司的使命是让全球所有青少年都拥有拥有属于自己的智能机器人。“我们不希望未来的儿童是畏惧科技，拒绝变化的。公司目前产品覆盖全国，ENJOY AI在全国20个省举办，海外有18个国家设立了代理商。公司今年将建设更丰富的产品线，实现销售渠道全覆盖，用更低的价格触达消费者，举办更专业的赛事和课程提升学生能力。”

三大运营商资本开支在三年连续下滑之后，终于在所谓“5G元年”的2019年迎来回升。而在2020 年，三大运营商资本开支将进一步攀升，其中 5G 投资大幅增长。近日，三大运营商相继披露 2019年业绩报告。根据报告内容，2019年，三大运营商资本开支达到 3030 亿元，同比上升 5.6%。2020年资本开支预算合计 3348 亿元，同比增长11.65%，而5G 投资预算合计则高达 1803 亿元，超过整个盘子的一半——与去年相比增长3倍以上。具体来看，2019年，中国联通资本开支564 亿元，其中 5G 投资约为 79 亿元。2020年，联通预计资本开支700亿元，其中5G 投资约为350亿元，同比大幅增长 343%。2019年，中国电信资本开支 776 亿元，其中 5G 投资 93 亿元。2020年，其资本开支预算为850亿元，同比上升 9.6 %，其中5G投资计划约 453 亿元，同比增长387%。2019年，中国移动 2019年资本开支 1659 亿元，其中 5G 投资240亿元。2020年，其资本开支预算同比上升8.38%，达到1798亿元，其5G 投资计划约 1000 亿元，同比增长317%。此前，中国铁塔也曾公布，2020年资本开支预算 280 亿元，5G 投资约为 170 亿元，占比超过一半。连同铁塔在内，中国基础运营商企业 2020 年 5G 投资接近2000亿元，5G 进入大规模建设期。运营商资本支出的调整不仅对整个电信产业链具有指导意义，对国民经济同样有巨大的拉升作用。3 月 13 日，国家发改委等 23 个部门联合发文《关于促进消费扩容提质加快 形成强大国内市场的实施意见》，要求加快 5G 网络等信息基础设施建设和商用步伐。天风证券报告称，5G 对于拉动经济意义重大，一方面作为“科技新基建”起到“稳投资”的直接拉动作用，另一方面 5G 将与垂直行业紧密结合，催生大量 5G 新应用， 间接带动更大的信息消费需求。疫情影响下，相关部门和运营商有望陆续出台指导政策和落地规划，全年看 5G 产业链进展有望超预期，同时 5G 应用有望在政策支持下迎来发展新机遇。3 月 24 日，工信部印发《关于推动5G加快发展的通知》，明确提出加快5G网络建设部署、丰富5G技术应用场景、持续加大5G技术研发力度、着力构建5G安全保障体系、加强组织实施等五方面18项措施。根据规划，三大运营商今年底将开通60万 5G基站，其中中国移动独占一半——30万 5G基站，另外一半由联通和电信合作共建，中国电信称将与中国联通力争三季度完成新增共建共享 5G 基站 25 万站，电信建设 14万 5G基站。头图来自中国电信官网

编者按：本文来自微信公众号“Tech星球”（ID：tech618），作者：王琳，36氪经授权发布。头图 |IC Photo在中国的互联网江湖，不安全感与边界危机是每个创业公司都必须面对的问题，即便如滴滴这样的独角兽也不例外。3月16日，滴滴上线跑腿业务。3月24日，滴滴定下新的目标，日单数超一亿，国内出行领域渗透率超8％。表面上看，这两者似乎并无关系。事实上，这秉承了滴滴一贯的策略：既想在出行领域做深，延伸各种出行方式及汽车后市场服务；又想做宽，无论是过去的外卖，还是如今的跑腿业务都可以算作是做宽的尝试。关于互联巨头第二梯队TMD（头条、美团、滴滴）的一个经典问题，有记者采访沈南鹏问到，TMD三家谁后劲更足？他的回答是：“这取决于你看3年后、5年后，还是10年后。”沈南鹏的回答似乎谁都不得罪，但从渗透率或许可见一斑。据相关数据表明，2018年2月，抖音的市场渗透率就接近15%；2019年第三季度，外卖产业的渗透率提升至15.9%；而作为智能出行领域的领头羊，滴滴的渗透率最高也不过3%。没有人可以预测未来，也没有人可以一直处于领先地位。对于，滴滴来说，眼下较低的渗透率意味着无限可能，边界到底有多宽，业务到底会有多广，取决于滴滴自己。不止PK美团滴滴和美团，又开始了新一轮PK。3月16日，滴滴官宣，即日起，该公司在郑州、上海、深圳、重庆等21个城市上线跑腿服务。这是继滴滴试水外卖业务后，再次拓展本地生活服务领域。这是滴滴和美团的第四次较量，而前三次分别是打车、外卖和共享单车业务。竞争最热闹的要属打车和外卖。现在的结果来看，当时的较量更像是打探一下对方虚实。美团上市后，面对股东的压力，及时收缩战线，直到去年5月才通过“聚合模式”在15个城市试点。而滴滴在遭遇了顺风车的“黑天鹅”事件后，按下了扩张的暂停键，合规、收缩成为其关键词。具体到外卖业务，据一位接近滴滴高层的人士介绍，滴滴外卖现在的重点依然是墨西哥。业务虽然熄火，但据一位接近滴滴高层的人士向Tech星球（微信ID：tech618）表示，程维和王兴现在定期会谈，“他们应该还在谈各种方案（美团打车和滴滴外卖）的可能性”。如今，滴滴上线跑腿业务，被视为和美团的又一次对垒。不过，滴滴方面告诉Tech星球，疫情期间上线跑腿业务，是为了增加代驾司机收入来源，至于后续的开城计划和具体布局会根据具体效果反馈来决定。而选择在杭州和成都试点，是因为这两个城市有良好的用户基础，政策的开放度与互联网用户基础较为适合新业务铺设。在跑腿业务上线10天后，滴滴开始铺设社交平台营销，由90后演员彭昱畅和视频大V通过视频传播，同时辅助每天首单低至一毛钱的价格补贴。看上去不仅仅是为了增加司机收入这么简单。一位接近滴滴核心管理层的人士告诉Tech星球，做跑腿只能解决眼下闲置人力运力，增加了挣钱的品类，（每天）多个一两百万单，估值最多20亿美元的业务而已。事实上，如果仔细留意这几年滴滴的业务扩张，不难发现，切入跑腿业务符合其惯有的战略方向。2016年8月，滴滴收购Uber之后，网约车战场补贴大战暂停，滴滴开始在出行产业链上不断做深，先后发力汽车后市场、汽车金融等赛道，而到了2018年滴滴开始逐渐尝试拓宽，外卖和如今的跑腿便是其一大表现。规模，还是规模滴滴最近的另一举措，也基本符合其既想做宽又想做深的策略。3月24日，滴滴发布全员内部信，公布了未来三年的目标：日单数超一亿，国内出行领域渗透率超8％。不可否认的是，在主营业务上，滴滴依旧占据绝对优势。但是和整个交通大盘比，滴滴的渗透率确实还有很大的提升空间。2016年，滴滴总裁柳青在中国互联网大会上表示，中国智能出行的渗透率只有1%，而美国是15%，这意味着，中国在线出行市场有着非常大的成长空间。当时，柳青的解释是，限定在城镇人口的环境中，中国城镇人口有8亿，一个人一天出门一次到两次，8亿人每天出行大概是11亿-13亿次左右，滴滴平台每天有1400万的完成订单，所以我们渗透率只有1%左右。按照上述算法，2019年，中国城镇常住人口近8.5亿人，根据柳青在2019年7月公布的数据，滴滴平台上全天订单量约2000万至3000万单，照此计算，其渗透率最高也不到3%。一位近期从滴滴离职的中层表示，滴滴平台日常峰值也就2000万单，春节十一这类特殊的日子峰值也许可以达到5000万，但也只有一两天的早高峰。新的目标并非是空谈，但不少滴滴内部人士告诉Tech星球（微信ID：tech618），日均一亿单，这个目标非常有挑战性，“共享单车如果车辆投放被控制那么严，就算全国渗透覆盖，峰值最多也就是2000w单”。而在单车领域，哈啰、以及并购了摩拜的美团，每一个对手都不容小觑。因此，想要实现这个目标，打法很重要。据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国网约车行业发展前景及投资机会研究报告》显示，目前，我国互联网出行的主战场集中在一、二线城市，其渗透率分别为40.1%和17.3%，而三、四线城市仍是等待挖掘的巨大蛋糕。而这一观点也得到了滴滴上述离职中层的佐证。他表示，滴滴在三四线城市的渗透率很低，即便在北上广深这样的大城市，渗透率也不高，“北京的话，也就20%”。因此，滴滴想要实现日均一亿单，在国内，首先要做的就是下沉。“价格降下来，用户才会打更多的车，更多的单子才更有可能让司机挣到钱，扩大覆盖率确实是正确的方向，核心还是怎么扩大”。上述滴滴离职中层表示，“滴滴必须要有更便宜的创新产品服务出行，比如单车、电单车、小巴、类公交业务等等”。事实上，滴滴确实有涉及此类业务，在组织架构上，这些业务共同划归于普惠出行与服务事业群，该事业群分管公共交通事业部、企业级事业部、代驾事业部、两轮车事业部（电车、电单车），由原滴滴高级副总裁付军华负责。不过，在3月24日，滴滴发布的内部信中，原滴滴高级副总裁付军华离职，而两轮车事业部总经理张治东、代驾事业部总经理赵辉在付军华离职后，两人将直接向CEO程维汇报。这一调整和滴滴日均一亿单的战略目标高度一致，而汇报层级的改变也显示出滴滴对该业务的重视。“滴滴现在最大的壁垒就是规模”，上述滴滴离职中层表示。规模意味着算法的精准、更高效的调度、更高的效率和更大的估值。难题和对手但滴滴想要扩大规模也并非易事。眼下的困境便是疫情。根据Trustdata大数据显示，2月，滴滴出行的月活为1962万，环比下降28.34%。而据Truystdata显示，滴滴顺风车下线之前，其月活最高将近5000万。虽然这并非滴滴一家公司面临的问题，但滴滴确实受到了疫情的影响，而这种影响不仅仅局限于国内。目前，滴滴正在拓展中的市场包括拉美、澳新、日本，且已经在巴西、墨西哥、智利、哥伦比亚和哥斯达黎加、澳大利亚上线相关业务。受疫情影响，目前巴西情况不容乐观。媒体报道称，巴西黑帮甚至不满政府作为，为抗击疫情他们决定强制封城，而其他国家或多或少都受到了影响。除去疫情外的因素，在国际市场，印度、印尼等有厉害的本土玩家；欧洲、北美有Uber、Lyft；中东有刚被Uber收购的Careem。Uber的触角似乎无处不在。程维也早就意识都了这一点，他2017年在采访中就提到过，Uber全球战略对滴滴的触动：“Uber三年前来中国，我就意识到我们低Uber一个纬度，他像八爪鱼一样，头在美国，伸了一个触手到中国，所以只攻击一个触手是没用的。”也正是因为这样，滴滴早早就开始通过投资Lyft、Grab等地方出行玩家，在全球范围内，建立起了对抗Uber的联盟。国际市场是滴滴不得不全力攻破的领地，即便是在受顺风车影响的2019年，滴滴的国际化业务也在大量招募人员，加速扩张。而眼下，滴滴的国际化扩张也并未停止。2月17日，滴滴宣布其服务将于3月16日正式在悉尼上线。这是继吉朗、墨尔本、布里斯班、珀斯、纽卡斯尔、黄金海岸、阳光海岸这7地之后，滴滴在澳大利亚上线的第8座城市。而在国内，去年，滴滴将安全和合规作为其核心战略后，对手纷纷觊觎网约车市场，T3出行、东风出行、哈啰顺风车等纷纷入局，与此同时，高德的新聚合模式正在起量。但滴滴方面告诉Tech星球，其今年的核心战略依然是安全。事实上，顺风车事件后，滴滴沉寂了好一段时间。先是被曝出2018年整体亏损高达109亿，最终不得在年底采取奖金减半、业务裁撤等措施，宣布集体“过冬”。从表面上来看，多重因素影响下，滴滴的冬天依然没有结束，多位滴滴员工告诉Tech星球（微信ID：tech618），滴滴于2月份刚刚发放了年终奖，而按照惯例，滴滴的年终奖一般在年前发放。但是一位接近滴滴高层的人士表示，“滴滴处境最坏的时候已经过去，目前有一个利好，受疫情影响，政府层面要稳就业，做滴滴司机和美团骑手是非常好的稳就业的方案”。这意味着，在合规上，滴滴或许和有关部门会达成某种默契。如今，在智能出行领域，滴滴依旧一家独大，根据Trustdata数据显示，在交通出行领域，2月份，滴滴的月活下降得最少。而能否抓住疫情后的机会，或将成为其2020年达成整体40-50%增长的关键。

编者按：本文来自微信公众号“亿欧网”（ID:i-yiou），作者：苏迅，编辑：梁希理；36氪经授权发布。靠一个概念就能拿到融资，不计成本的烧钱获客，用钱堆出一个商业模式的时代落幕了。以2014年为元年的在线教育，在今年进入了第六个春秋。在“大众创业，万众创新”口号下成长起来的创始人，有许多已成为今天的行业元老；学科辅导也不再是教育创业的天下，素质教育、职教等成为“新物种”。不能否认，市场需求旺盛、前景广阔，这个巨大风口仍让众多创业者垂涎。但在线教育的创业环境却没有过去这般友好：入局者众多，个别领域已成红海；线上监管趋严，野蛮生长被按下暂停键；流量见顶，烧钱获客负担重；寡头之争浮现，初创公司难以做大；加上经济下行，融资拿钱进入寒冬……在过去的2019年，这样的趋势更为明显。头部企业豪掷几十亿展开暑期招生大战，再次拉高行业获客成本。而暴雷、跑路、做假的新闻，也接二连三砸到中小企业的头上。《2019年度在线教育行业大数据报告》显示，在线教育领域投资仍以早期为主，2018年A轮以后的中后期轮次占比31%，2019年截至10月中后期轮次占比35%。相比2018年，整个行业融资轮次已出现后移趋势。无论是政策风向、行业竞争，还是资本环境，似乎都在释放一个信号：教育创业更难了。在线教育创业的狂奔“在线教育”，是2014年最火爆的词。新东方等传统线下教育行业，在经过20多年的发展后，开始进入了增长的瓶颈期。受到O2O的大潮影响，教育从线下到线上势头难挡。多种因素下，在线教育全面走上风口。正逢“大众创业，万众创新”口号席卷全国，一大批创业者涌进在线教育行业，其中不乏刚毕业的大学生及一波草根创业者。大家都想一头扎进去，在机遇无限又陷阱密布的蓝海里，寻找机会。时任沪江网联合创始人的于杰，当时对媒体感慨：“无论是政策，还是投资环境、市场需求，当下正是在线教育创业的一个好时代。”2014年，全球互联网教育创业者大会上，上海杨浦区发布了九大政策支持在线教育发展，涵盖资金、人力等诸多支持。这是在线教育行业内第一个地方政策，具有政策风向标的意义。2015年，喊着“颠覆新东方”的惊人口号，又有雷军和李学凌为之站台，YY欢聚时代旗下100教育的上线，一度推动了国内教育行业在线化热潮。当时，变革的大浪潮才刚开始，行业内还没出现巨无霸型选手。所有创业者的目标只有一个，抓住风口。腾讯科技曾观察发现，截止到2014年9月，据不完全数据统计，国内几乎每天诞生2家在线教育机构，每月融资总额以亿元来统计。“在线教育成为了创业和投资的热土”。据i黑马统计数据显示，从2008年到2014年，国内新成立的教育公司数量呈现逐年增长，其中2013年和2014年数量徒增，2014年达到顶峰至515家。投融资方面也是如此，2013-16年间，一级市场投资交易数量不断攀升。从2015年开始，在线教育行业短暂陷入低谷。8月，100教育突然爆出高管离职新闻，此时距其成立刚过去半年时间。婚恋网站“世纪佳缘”创始人龚海燕风风火火创办的K12教育平台梯子网和那好网也被传出大举裁员。当时，那好网刚成立2个月。龚海燕“3年烧4.5亿元”的在线教育梦破灭，也折射出了当时行业虚热的现象。但根据艾瑞《2015年在线教育年度数据在线教育篇》显示，2015年中国在线教育市场规模达到1192亿元，首次突破千亿大关。其中K12领域依然是教育行业的必争之地，而家教O2O也出现了爆发的态势。2015年，教育O2O企业疯狂老师接连融资三轮共计3亿元左右资金，轻轻家教也融资三轮共计8亿元左右。进入2016年，伴随着直播新技术的崛起，各路创业者悉数进场。作业帮推出"果园直播课"；学霸君推出"不二课堂"等。甚至以游戏赛事直播出身的斗鱼也推出鱼教鱼乐教育频道，希望从中分一杯羹。在线外教一对一市场崛起，VIPKID、DaDaABC拿到大笔融资，作业工具平台一起作业推出了C端收费产品UsTalk，英语学习App盒子鱼宣布调整在线一对一课程变现方式。2017年，VIPKID的单月营收突破4亿元，1-7月的营收总和超过20亿元，与上年同期相比增长十倍。VIPKID首次登顶在线教育独角兽的消息，也再度激活前几年稍显低迷的行业热度，为更多入场的创业者描绘出前景美好的图景。很快，在线少儿英语外教市场从蓝海烧成红海。创业风口总在变，在2018年转到了AI+教育上。继国务院印发《新一代人工智能发展规划》后，编程教育、STEAM教育的创业赛道变得热闹，主打AI+教育也成了潮流。政策扶持，资本助推，相关细分领域也迎来融资热潮。两方挤压下的苟延残喘拿钱（融资）、花钱（补贴、投放）、再变现，这是早些年许多教育创业者的逻辑。如今，这套逻辑已经完全行不通了。互联网流量见顶，在线教育曾经优于线下的获客便利，现在也面临枯竭。经亿欧统计发现，2019年全年还是2014年-2019年，截至2019年12月31日，全年（2019年）共计有371起教育企业投融资事件。从融资企业数量上看，2019年教育投融资交易比2018年减少208起，下降36%，数量接近2014年。整个教育行业一级市场的投融资情况处于下滑趋势，这将对未来2-3年的可投资金额产生持续影响。拿钱的渠道已经开始越收越紧了。一位投资人向亿欧教育表示，“我们2019年只投了两个项目，主要是前三个季度看的项目中投资质量都没有达到要求，自然速度比以往放慢了许多。”另一位投资经理也提到，“手还捏着钱，本来希望Q4能再投出两个项目，但现在看项目的要求变得比以前高多了。”在全年42起上亿元融资交易中，基本集中在K12和素质教育赛道，头部效应明显，明星企业一年内或多次融资，复投率提高。这表明，尾部教育企业想要获得好的资金更加困难。而在融资轮次分布上，A+早期融资占比正在不断下跌。教育行业正在不断走向成熟，无论是市场格局、经营管理模式，对于未来入场的企业和正在拼搏的企业，都提出了更高的要求。资金充裕的时候，所有问题都不是问题；资金开始收紧的时候，所有小问题都变成致命的大问题。另一方面，花钱的渠道也已经变形了。2019年，K12在线班课掀起的暑期大战，让原本严峻的获客成本再次雪上加霜。多家机构持续数月高达1000万元/天的投放，让流量的竞争一下进入到水深火热之中。牵一发而动全身，获客渠道有限，价格自然攀升。在你争我抢的环境下，连带着线下培训机构、素质教育赛道等领域均受到波及。这样的竞争方式，让整个赛道的获客渠道发生了质的变化。随后各家又祭出低于成本的课时包策略。低价课时包获客，早就不是什么新玩法。在这个暑假重新上演，背后是太多企业的不得已而为之。有创业者曾对36kr表示：“虽然流量在变贵，但移动互联网红利还在的时候，买来的流量能有不错的转化，可现在红利没了，买量带来的转化率还一直在跌。他在广点通的投放效果经历了断崖式下跌，跟三年前比，成本是过去的3-5倍，但转化率只有过去的十分之一。”如果说，以前各家争夺的还是“公域流量”，那么当公域流量已经瓜分殆尽，一个名为“私域流量”的竞争也正在展开。公域流量的竞争还算透明，私域流量的争夺则可能直接拖垮一家教育公司。教育分销，就是典型的私域流量渠道。它是由在线教育机构、课程分销平台、分销商（KOL）、学员共同参与的一个招生与求学的过程。教育机构将课包分发给分销平台，平台在通过一系列话术和方式在微信群等社群卖课。激烈的竞争下，分销渠道的议价能力不断上涨。一方面，分成占比不断提高，从30%到70%，甚至还出现100%刷单的现象。这样的模式，只有虚假的数字，而没有实际的造血能力。另一方面，渠道掌握着话语权，很多创业公司在渠道合作不恰的情况下，直接遭到抹黑和封杀，被拖垮。私域流量需要时间培养，也并非一蹴而就的事情。分销平台能触达的用户有限，不断需要资金圈养KOL和用户，分销平台也无法保证能每个月触达到一定的量，并不是一个稳定的获客模式。而有能力做分销平台的教育企业不多，多数企业只能依赖分销平台商。企业自身的销售能力外包出去，没有竞争力，在市场上变得非常被动，容易形成恶性循环。获客渠道变形，投出去的钱没有转化，而钱又进不来。两方夹击下，问题不断显现。VIPKID几经周折才落地的E轮融资，韦博英语的狼狈落幕，刚拿到融资的企业被传出裁员，教育机构暴雷、跑路等一系列事件的背后，都指向同一个原因。寒冬下的创业方向寒冬下的钱往哪些方向靠拢，可能机会就藏在下面。亿欧教育在回顾2019年教育行业投融资交易发现，不同赛道的创业要求不断更高。热门领域已经逐渐被锁定，新的领域门槛已经提高，教育创业开始驶入下一个阶段。K12赛道最为典型，学科培训已经逐渐被头部机构抢占，而to B服务创业的门槛相对更高，创业模式更难。从融资数量来看，2019年，教育SaaS和To B赛道共计融资52起，占整个赛道近40%。K12 to B服务越来越受到资本青睐。紧随其后的，依旧是学科培训，其中包括全学科培训28起、英语单学科27起、语文学科13起、数学学科2起。从单一学科开始创业的企业，英语依旧还是首选，语文其次。2019年，面向to B的交易开始攀升，可以从另一个侧面印证，K12赛道进入存量竞争时代。创业者渐渐不再把眼光放在以前容易跑量的to C创业，而是在已有的流量池中，面向B端，提供创新的服务模式。从2019年K12细分领域教育分布的布局来看，新高考改革是影响2019年创业方向的一个重大推动点。2020年教育创业的机会，依旧会是围绕着新高考改革展开。一方面，教育信息化2.0还在积极的建设当中，公立校的信息化需求很大。另一方面，还有很多和新高考改革相关的其它进校服务具有值得创新的地方。生涯规划也还有很多机会。2019年，生涯规划领域融资共6起，虽然融资数量不多，但是趋势明显。除此之外，K12领域下沉市场和OMO模式也是值得关注的一个地方。2019年，好未来、新东方、朴新教育、精锐教育多次在财报中提到下沉市场和OMO模式是未来很长一段时间的重点发力方向。而这两个领域市场广阔，创业者存在机会。K12年龄段的另外一个火热的领域，要数素质教育。纯素质教育领域中STEAM和艺术教育占比最大。2019年，依托互联网技术的发展，舞蹈、音乐、美术三大领域均有头部在线化企业跑出。近期的新型肺炎疫情爆发，线下教学活动被叫停。为了活下去，40万中小型线下教培机构拥抱线上，在线美术和音乐用户量爆发式增长。有投资人向亿欧表示，疫情过去后，在线艺术教育领域或将迎来再一次创业爆发。学科素质化方向，极具典型代表的是数理思维赛道的火花思维和大语文赛道的河小象，两家一起均在一年内获得两次以上融资。除此之外，豌豆思维、秦汉胡同等也或上亿元融资。在线化素质教育在2019年获得大额融资，也寄托着资本的期待。对于这些企业来说，接下来如果起量，提高营收，实现规模化盈利非常关键。第一批次的创业企业表示如果没有达到资本的期待，将会影响到未来创业者对该领域的创业热情。2019年，在政策的鼓励下，职业教育也迈入新的发展时期。德勤去年发布报告《教育新时代》预测，至2020年，中国职业教育市场规模将达1.24万亿元，占教育总盘子的37%。2019年，各个细分垂直领域在线化培训的趋势有所小爆发。消防、财商、泛IT、室内设计、建筑、教师、金融财务、创业、销售、法律、经纪人、网红等领域的在线培训企业均获得融资。求职辅导类模式在今年表现亮眼。亿欧教育认为，求职辅导类咨询平台是职业教育赛道入口级产品，具有汇集大流量、大数据的能力，未来前景可观。2020年，早幼教在线化，会是主要的方向。2019年，幼教行业的融资可以基本分为两个大方向。一个是由于宏观条件变化（政策调整，行业升级），整体幼教行业格局发生变化，面向B端的创业模式先后出现，其中包括幼儿园SaaS、幼教平台、幼教内容提供商等；另一个是，幼儿园盈利模式被掐死，早教机构开始以创新的模式出现，如托育和以戏剧教育、英语研学等为依托的婴幼儿启蒙教育机构。未来，托育和新的线下“早教中心”将持续增长。2018年《中国早教蓝皮书》数据显示，一线城市早教机构数量占比达到15.1%，而北上广深总人口仅为全国人口的5%，一线城市人均早教中心的数量是全国平均水平的三倍。表明二三四线城市早教机构数量缺口颇大。对优秀早教机构的需求缺口短时间不会变、新的类型的“早教中心”和托育机构将层出不穷。“先活着”是硬道理靠一个概念就能拿到融资，不计成本的烧钱获客，用钱堆出一个商业模式的时代落幕了。资金收紧、政策趋严、流量红利消失、创业方向变窄等多方面的因素，不断在拉高教育创业门槛，能否活下去成为许多企业迫在眉睫的问题。“活下来确实是硬道理，不仅仅是告诉所有人，也包括我们自己。因为资本市场确实是非常的惨，如果做不到好的优异和稳定的增长，基本上融资都很困难。”火花思维CEO罗剑在一次公开演讲中提到，“大家要知道，越是体量大的公司死的越快，像我每个月1号一睁眼要发5000万的工资，可想而知资金压力有多大。所以说我们这样的公司可能死的比小公司要快，所以我们天天在内部就讲怎么样活下去？能不能活过2020年？”近期的新型肺炎疫情对于教育创业来说，更是难上加难。对于已经上路的创业者，坚持就是胜利；正要入局的创业者，还要择机而行。2019年是大浪淘沙的一年。2019年一级市场投融资的变化，是整个行业进入理性阶段的一个信号。不专业的投资机构和不健康的教育企业正逐渐被淘汰，寒冬还远未结束，行业对创业者的要求变得更高。2020年教育企业需要回归到正常轨道，回归到核心竞争力上。企业精细化的运营和标准化的管理更加受到关注。只有用心打磨产品，调整管理方式，提高运营能力的优质标的，才有“上岸”的机会。参考资料：《在线教育风口复活：创业者如何走出三年低谷》深网韩依民《一份名单的变迁(在线教育2014—2019)》多鲸资本倪俊杰《在线教育疯狂的五年：未来或将出现上市潮》36kr《在线教育进入调整期：资本疯狂期即将结束》腾讯科技胡祥宝《教育寒冬有多冷？新创公司不到去年14%，2%才能上市》i黑马网张雪《2015年在线教育年度数据在线教育篇》艾瑞咨询《2019年度在线教育行业大数据报告》北京商报联&黑板洞察《2018，创业黄金时代结束的一年|深氪》36kr张雨忻