打击黄牛人人有责苹果与黄牛斗智斗勇。黄牛就是俗称的“票贩子”。“票贩子”在北京行话叫“拼缝儿的”，而上海人称之为“黄牛党”，还有更形象的比喻把这类人称之为“票虫儿”。黄牛在我们的生活中随处可见，但凡有奇货可居的票券，黄牛就会自发聚集，大量囤货，低价购入，高价卖出，大大影响了正常的市场流通环节。科技界也从来不缺黄牛，凡是热门的商品，总能看到黄牛的身影。包括小米、华为在内的众多智能手机产品，都曾有过黄牛加价扰乱市场的黑历史。而其中受黄牛影响最大，波及面最广，最令消费者痛恨的，莫过于每年苹果新品手机上市时的情况了。伴随着9月16日iPhone 7正式发货，我们再度见识到了黄牛的凶猛。在发货当日，亮黑版iPhone 7的售价直接破万，iPhone 7Plus的价格甚至高达两万余元，令人咋舌。人们对于苹果手机的追捧，间接催生了黄牛的来财之道。其实，细数苹果手机在国内的发售历史，就可以看出，自从苹果在国内正式开售以后，黄牛就从未的放松过对苹果手机的热情。犹记得当年iPhone 4首度发售之时，苹果还未采用如今的在线预约政策，每天供应苹果专卖店3000部现货以供销售。当时，黄牛就雇佣了大量社会闲散人员集体排队，让众多果粉叫苦不迭。到了iPhone 4s发售的时候，苹果为了让更多果粉买到心仪的产品，打压黄牛，规定每名顾客每天限购一天，但这样也没能阻止黄牛“人多力量大”的打法，据一名资深黄牛头颅，当年最得意的一单生意利润扩大9倍，直接转了十几万元。iPhone 5发售之时，苹果祭出了在线抢购的大法，试图通过技术手段限制黄牛。但道高一尺，魔高一丈，不怕流氓会武术，就怕流氓有文化。通过开发与购买相应的抢购软件，在线销售反而让黄牛的拿货更加容易，iPhone 5在发售初期也再度遭遇了黄牛加价的态势。以技术实力着称的苹果，当然不能任由这样的情形肆意发展。到了iPhone 5s发售之时，苹果进一步优化了网络购买流程，一定程度上打击了黄牛的疯狂与嚣张。但不得不说，一大部分伪果粉却在这中间起到了推波助澜的作用。当时，购买一台首发的土豪金版本iPhone 5s，拿出苹果店转手就能挣到至少1500元的差价，而黄牛再销售出去的价格又是破万。同样的剧情重复上演，越来越多的普通消费者察觉到了这是一条快速来钱之道，发展到如今，不仅是黄牛通过技术手段，出卖人力物力扰乱市场，更有太多的普通消费者参与其中，一颗老鼠屎毁了一锅粥。最新发布的iPhone 7，最容易被一眼可见的变化就是其亮黑色的版本了。正如前文所说，开售当日，iPhone 7的售价最高可达两万余元。有媒体报道，黄牛曾经通过以每人70元手续费的价格雇佣兼职大学生，收集住址、电话以及身份证信息，再通过软件抢购的方法，预约购买。而另一个受黄牛影响的重灾区则来自于中国香港地区。由于近水楼台先得月，黄牛购入港版iPhone 7，再不经过海关走私入境，加价售出获取暴利，成为了另一条生财之道。据悉，在9月16日当天，海关就查获私藏iPhone 7手机案件60余宗，查获iPhone 7和iPhone 7Plus 400余台，案值初估超过300万元！于此同时，苹果应对的方法也进一步升级。今日苹果发布公告称取消香港地区的14天免费换新政策，其实这主要也是为了避免黄牛在拆封之后再去苹果换新，扰乱市场的行为。苹果宣布对于任何已拆封的硬体或配件，每件退货产品将收取25%的包装费，对于未拆封的，每件收取15%的重新包装费。更绝的是，苹果香港官网上还特地推出了关于“大量购买产品的退货”规定，内容称，如果单次或者累计购买超过4部产品，如果要退货的话必须在收到产品之日起7天内退货;每个产品收取25%的包装费用以及必须退至最初购买产品的Apple Store。这在一定范围上断了黄牛加价不成原价退货的路，虽然如此打击能否取得计划中的效果并不被人看好，但总归聊胜于无。伴随着人们对于金色、银色、玫瑰金色iPhone 7热情的持续走低，以及黑色、亮黑色iPhone 7的持续发货，我们欣喜的看到，iPhone 7也在短短时间内逐渐往合理的价位靠近。另有新闻称，近期上海某黄牛，以高价大量购入iPhone 7Plus亮黑款，没想到短短几日内售价就遭腰斩，赔本无数，欲跳楼轻生。如此盛景看得众多果粉击节叫好，正所谓投机有风险，入市需谨慎，如果这样的事情可以多发生几件，想必真正果粉预订的亮黑色7 Plus就不用忍耐到11月再发货了。第三方机构调研机构Localytics追踪后的数据显示，iPhone 7系列首周的销量跟iPhone 6S相当，甚至还要略低于后者。可以说，由于国内智能手机的不断进步，苹果已经跌下了神坛，不再有当年一呼百应之势。而黄牛的炒价时间也不得不随之缩短，加价幅度更是一降再降。我们强烈呼吁更多的果粉，不要给黄牛生存的空间，选择正规渠道，理性购买。你的一举一动并不仅仅是打压黄牛，更为创造良好的市场环境，做出着微小的贡献。也许在不远的将来，我们能真正拥有与世界同步，首发购入正常价位苹果手机的机会，也许到那个时候，天会更蓝，水会更清。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/webmain.htm

苹果执行总监蒂姆·库克在接受华盛顿邮报的记者Jena McGregor采访时透露了一些关于该公司在增强现实领域的计划。他承认苹果内部有不止一个团队正在研究AR技术。那么，苹果在AR上到底投入了什么呢？库克强调，如今的苹果正在向现实增强投入巨资。不过他没有透露，苹果只是发展现实增强软件，还是会推出类似谷歌眼镜、Magic Leap和微软HoloLens的专用硬件。根据Piper Jaffray 投资银行的数据显示，全球的几大科技巨头如微软、谷歌、英特尔、苹果等，都在不断地扩建其VR、AR的工作团队。其中，微软的AR团队有524名工作人员，比去年扩张了38%。谷歌则有340名工作人员围绕着AR技术与平台研发工作，比前一年多了59%，英特尔的数据为233名，是前一年的两倍之多。而苹果目前则有218名工作人员主打VR技术领域，相比去年增长了18%。Piper Jaffray同时预测，苹果给相关技术研究的资金将比同年增长21%，达到104亿美元。而与此同时，其公司总收入却同比下降了7%。这足以反映苹果对AR技术的重视。而早些时候，苹果公布财报时，库克的回答当中包含了一些真正有用的信息。当被问及如何看待《精灵宝可梦Go》现象和增强现实的未来时，他表现出了不小的兴趣。它（《精灵宝可梦Go》）展示了AR可以变得非常棒。我们一直并且会继续在这方面进行大量投入。从长远看，我们对于AR很感兴趣，并且认为当中存在有利于消费者的好东西以及很棒的商业机遇。而我们的首要目标是确保自己的产品能够与《宝可梦》这样的产品良好兼容，这也就是为什么你会看到那么多iPhone用户会在户外捉小精灵。其实从一些收购和专利申请，我们也可以看出苹果进军AR的一些的端倪。去年苹果收购了面部动态表情识别技术开发商 Faceshift以及德国AR公司Metaio，并在AR/VR领域进行了一系列的投资。2010年，苹果以2900万美元价格收购瑞典面部识别技术公司Polar Rose。2013年，苹果以3.45亿美元收购了PrimeSense公司，PrimeSense专注于开发实时3D运动捕捉技术，他们曾为微软Xbox Kinect设计了第一台动作感应器。2015年3月，苹果以3200万美元收购德国增强现实技术公司Metaio。这桩收购中，苹果吞获得了171项与AR相关的全球专利。2015年5月，苹果收购了专门从事增强现实和机器视觉解决方案的虚拟现实初创公司Metaio， Metaio的产品Metaio Creator可以在短短几分钟之内创建AR景象。2015年8月，苹果收购了拥有实时面部表情追踪技术的Faceshift。2016年1月，苹果收购了研发面部表情分析工具的Emotient。Emotient通过人工智能及机器学习技术来分析人类表情。2016年初，苹果收购AR公司Flyby Media。Flyby此前可和谷歌的Project Tango项目合作，是一家研究室内定位和导航、无人机自动导航、无人驾驶汽车以及头戴式显示系统追踪等技术的公司。除此之外，我们还可以看到苹果申请了一些涉及AR/VR技术的专利。苹果在近几年申请过多个和AR 、VR相关的专利，包括可调节视觉模块的护目镜、识别用户头部动作姿势以及手势动作的技术等等。同时，在苹果的招聘启事能看到苹果在寻找 AR/VR开发工程师。我们知道大部分情况下，苹果会等尘埃落定之后，再推出一个完全已经实现的、改变游戏规则的消费产品，如iPod、iPhone或iPad。几年之后，在竞争发展过程中，产品都会大获成功。一旦苹果进入消费市场，这通常代表苹果公司将该类别应用于消费者领域的理想抱负。而到目前为止，商用的现实增强设备并未取得过成功，此前的谷歌眼镜只是面向开发者的昂贵玩具。AR设备的当前状态仍然需要连接到一个强大的PC上。但对苹果来说，等待并不是意味着袖手旁观。在未来的某个时候，苹果一定会推出处理VR/AR的硬件，通过几个可信的开发者开发出近乎完整的VR与AR应用程序，然后鼓励开发者参与进来。这个未来，或许值得期许。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-手机栏目：shouji/ 谢谢！

手机巨头的竞赛只猜到开始没猜到结局。。。以为三星Galaxy Note 7要和苹果iPhone 7进行一场激烈的厮杀，结果好戏还没开始，就出幺蛾子了！三星 Galaxy Note 7发布仅一个多月，在全球范围共发生了35起因电池缺陷造成的爆炸和起火事故。美国联邦航空管理局与欧洲航空安全局正式宣布，将三星 Galaxy Note 7设备列为危险品，多个国家及地区航空公司发布要求在飞行期间禁止使用该款设备活为其充电，也不得将该款设备随行李托运。海航集团在9月13日下发的一份名为《关于下发三星 Galaxy Note 7电池燃烧或爆炸风险提示的紧急通知》中如此表示，海航集团旗下航空运输企业不接受旅客在飞机上使用Galaxy Note 7、充电或随行李托运。在海外航空公司纷纷封杀后，国内的航空公司也开始对三星刚发布不久的旗舰手机 Galaxy Note 7进行了封杀！ 这款被认为可以跟苹果iPhone 7相媲美的手机，随着全球四起的爆炸事件、航空公司禁运之后，关键时刻“掉链子”了。三星电子在9月初宣布全球召回，并在上周末敦促消费者停止使用其Galaxy Note 7，并将该产品带到附近的服务中心进行更换。新产品状况频出，直接引发了资本市场的大跌，三星电子几个交易日市值“蒸发”了上百亿美元！上周五到9月12日累计下跌11%，被认为是2008年以来最大的累计跌幅。9月13日，三星电子超跌反弹，股价上涨了4.23%。损失可能超过50亿美元据了解，三星 Galaxy Note 7手机爆炸主要因为手机电池，而配备新电池的Note 7定于9月19日上市。三星公司此前表示，包括消费者和运营商持有的手机在内，已经出货约250万部Note 7。目前，在京东电商网站，64g版的三星 Galaxy Note 7价格在5988元，定位高端人群。按这个价格计算，250万出货量涉及的金额大约在149.7亿元人民币。大多数分析师最初预计，此次召回事件将令三星电子营收损失1万亿韩元至1.5万亿韩元（约60亿人民币－90亿人民币），但是他们现在担心召回事件会让新产品损失与iPhone 7争夺市场的机遇，从而给公司造成更大的影响。部分分析师甚至预计，此次造成的损失可能接近50亿美元，也就是超过300亿元人民币。使用曲面显示屏和虹膜扫描技术的Galaxy Note 7本应该成为三星电子下半年业绩的增长动力，但是其电池问题引发了成本高昂的召回事件，这可能是给苹果公司一份意外大礼。影响的不仅仅是 Note 7IDC负责设备研究的副总裁Bryan Ma表示：这对三星而言可能是更连锁的重大打击。鉴于难以区分型号，航空公司或禁止所有三星电话，而不是仅限制Note 7；如果真的这样做，Note 7可能最终将拖累三星的其他产品。在召回事件之前，由于高端智能手机Galaxy S7销量走强 ，三星电子第二季度创下了两年来最佳单季业绩。资本市场也充分认可这一点，今年8月23日三星电子股价一度创下历史新高，达1687000韩币（约10073.9元人民币），成为亚洲市值最高的企业。但是， Galaxy Note 7接二连三的爆炸事件，直接对股价造成拖累。8月23日到9月13日，股价累计下跌近10%。野村证券(Nomura)分析师CW Chung认为，召回事件已经影响三星电子第三季度移动部门的盈利能力。随着监管机构发布警告以及问题在召回令发布之后继续存在，市场情绪进一步恶化。三星电子不仅要应对直接召回的成本，还有某些机会成本，因此事态要比预想严重。Galaxy Note 7主要电池供应商Samsung SDI的股价走势也跟三星电子如出一辙，8月23日到达高点，之后一路下跌，9月12日的股价距离8月23日短短几个交易日累计下跌了17.5%，9月13日反弹了3.47%，市值总体大幅缩水。 2898站长资源平台商务贸易排行榜：http://www.2898.com/webmain/syjj_swmy.htm

iPhone7的销量未上市时就注定了！苹果第十代手机产品iPhone7或者叫iPhone6 SE注定是设计上的平庸之作，与之前的产品相比，这两款产品只是进行了小幅度地升级，对于一些需要靠苹果logo标榜身份的人来说，几乎是没有吸引力的；网络评论家们也早早地给这款手机判了死刑，他们坚信iPhone7是苹果由盛转衰的一个重要节点。事实上，他们曾纷纷预测iPhone5/iPhone6s/iPhone SE都是这样的节点，但如你所见，苹果人依旧兢兢业业地改良着设计，不断在现有基础之上增加新的元素，诚然，这些元素不像iPhone4的改变，带给世界那般辉煌的惊喜，但也绝对是整个团队呕心沥血之作，这种感觉就像田径场上的百米赛跑：中学生运动会上，大家可以非常明显的提高成绩，能从16秒09，快速提高到13秒05，进步幅度非常大；但在奥运会赛场上，博尔特跑出了9秒58的纪录，如今想要提高0.01秒都是非常困难的事儿。相同的逻辑，三星、小米、华为这些年进步非常明显，但幅度大源于起点低，正如中学生的百米成绩；苹果的进步反倒不尽如人意，因为他们几乎完美，每进一步都是非常困难的事儿，正如连博尔特自己想要重现9秒58的成绩都是非常不容的事儿。苹果的内战，除了同供应商的博弈之外，还需要平衡自家的产品，事实上，iPhone7销量能否强劲，还有一个重要的关键点：目前仍有2.75亿苹果用户在使用小屏iPhone，他们已经享受了高端，不太可能更换其他品牌平心而论，苹果的设计已臻化境，不能再指望他们每年都要出现奇迹，事实上，奇迹这种东西，每隔三五年出一回就可以了，相比于2016年的产品，笔者更加期待2017年，那是苹果手机问世十周年的日子，应该会有比较大的突破，只是在这之前，苹果也要吞一口俗世的烟火，大家讨论最多的或许只是利润增长、营收情况、就业形式等等，总得来说，乔布斯时代大家做手机，是在搞艺术创作；库克时代，大家谈的是商业，谈钱不伤感情。 2898站长资源平台分类目录排行榜：http://www.2898.com/webmain/xxfl_flml.htm

曝苹果今年新机就叫iPhone和iPhone X。据AppleInsider获得的Robert Cihra投资者报告称，去年在跳过“iPhone 7s”与iPhone X一起推出iPhone 8之后，苹果可能会在2018年和之后简化iPhone的命名。“我们认为苹果可能会利用即将到来的新机来正式改变其iPhone命名/品牌模式，”古根海姆分析师Robert Cihra在投资者报告中写道。据Cihra称，即将推出的“中端的基于LCD的iPhone”将被简称为“iPhone”，而高端型号将保留“X”后缀以区别于其他产品。改变旗下产品的命名方式对于苹果或整个科技行业来说并不是什么新鲜事，因为iPad已经经历了类似的品牌变化。苹果的iPad系列从数字迭代开始，但最新的产品又回到了“iPad”。这样的决定也可能是一把双刃剑，因为它虽然可以帮助简化新设备的命名，但也可能会让消费者感到困惑，更难区分机型。投资者的报告还显示，分析师认为，这一代的大尺寸高端机型可以弥补2017年明显缺失的大尺寸iPhone X。据传苹果2018年将推出三款iPhone机型：价格适中的6.1英寸LCD屏机型，以及两款5.8英寸和6.5英寸OLED机型。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

华为nova为何拼不过OPPO、vivo？2018年7月18日下午，华为在“大本营”深圳，举办了更换新代言人易烊千玺之后的首场新品发布会，推出nova 3系列。体育馆周边已经被各种卖易烊千玺纪念品的小商贩，以及着装统一的男女粉丝所攻陷。一群手系红丝带的80后、90后女粉丝们歇斯底里的喊着。如果不是体育馆门口立着一块HUAWEI的超大LOGO，会误以为来到了某明星中型演唱会现场。华为nova系列，在华为Mate系列、P系列、畅享系列，以及子品牌荣耀、荣耀畅玩几个产品线中，最为年轻。根据官方资料显示，华为nova系列诞生于2016年10月，定位于年轻、娱乐、爱自拍人群。目前为止已经陆续发布了nova、nova 2/nova 2 plus、nova 2s、nova 3e四个系列的产品，产品数量并不多。不同于荣耀的目标人群，即小米手机所在的市场。华为nova系列从诞生之初就是为了阻击OPPO、vivo而生的。不过，就在发布会结束的后一天。来自第一手机界研究院的相关数据显示，2018年6月国内手机品牌销量TOP20中，OPPO、vivo击败华为手机，冲到了品牌的榜的冠亚军，华为排名下降至第三名。线下渠道商表示，受6月毕业季的影响， OPPO、vivo销量份额双双迅速攀升，这两款手机品牌深受学生党的欢迎和喜爱。从品牌机型来看，OPPO的中端R系列和低端A系列，与vivo的中端X系列和低端Y系列超过华为各类高、中、底端机型，几乎垄断了6月国内畅销手机榜的前五名。同样是面向年轻用户群体，OPPO、vivo一直能够精准的把握到年轻人的脉搏，华为产品们这几年苦苦“模仿”，费尽心思却很难超越。换角风波or玩不转娱乐“华为nova换掉代言人的具体原因是什么？从张艺兴到易烊千玺，想知道这其中到底发生了什么？”发布会后的采访环节中，在一位行业资深前辈不断的追问下，华为手机产品线总裁何刚略犹豫了一下表示，在代言人的选择上，华为选择与华为品牌调性非常匹配的易烊千玺来进行合作。易烊千玺在前不久中央戏剧学院话剧影视表演系的考试中，文化专业双料第一。代言人在年轻人群体里有非常好的口碑，而且是积极向上的，这些都帮助年轻人加强对华为的了解与连接。会场上，一连好几个问题都是关于为何更换的新代言人是易烊千玺。之所以，代言人问题能在媒体中引起这么大疑惑是有原因的。6月18日，华为终端在官方微博上宣布，张艺兴将成为华为nova的首位合伙人。从以往明星与企业的商业合作经验来看，合伙人意味着比代言人更深一层次的合作，持有企业股份或者身兼企业某重要职位。6月23日，华为终端官微对张艺兴与华为nova的“合伙人”的含义做了进一步阐释，这并不是传统意义上的股权结构参与，而是内容共创、理念设计互相汲取碰撞火花。并表示，未来华为会努力将一代一代nova产品打造成更多人的亲密伙伴。就在张艺兴的粉丝们仍然云里雾里不明白华为玩的什么“文字游戏”时，6月24日，神转折的时刻到来了，华为终端官微在没有任何预先征兆的情况下，宣布易烊千玺将成为华为nova史上首位00后代言人。这一举动彻底惹怒了张艺兴的粉丝们，微博话题＃华为请尊重张艺兴＃持续高居热搜榜不下。事后，公关人霍世杰认为，华为的这种做法，就像有了新欢之后，对旧女朋友藕断丝连，宣布旧爱将成为自己永远的“精神伴侣”、“好闺蜜”。做了“坏蛋”，仍然想“立个牌坊”，让大家都认为自己是一个有情有义的人。华为耍的“小聪明”就这样演变成了大型翻车现场。尽管何刚对媒体解释，对于华为来说，代言人的事情，也在不断的学习和摸索中。华为甚至已经做了一段手机业务之后，依然没有明确的代言人策略。华为仍在摸索中前行，最近几年才开始逐渐有了代言人的合作。可是，这些理由却不能够让人信服，究竟是换角风波还是华为自身的商务基因，玩不转娱乐圈？想必在两者皆有的情况下，前者的占比更大一些。其实，换角风波体现了华为在品牌维护方面，不正视问题，逃避问题的一贯作风。就像在2017年年初发生的华为P10“闪存门”事件，无论eMMC5.1规格和UFS2.0、UFS2.1存储规格是否能引起，相关媒体所报道的那样，读取速度相差巨大。第一时间不是反思自己，采取“有则改之无则加勉”的态度。而是觉得自己没有任何问题，责任都在于供应链严重紧缺，友商对自己业务扩张的嫉妒、眼红。这种“被害者”思维，给消费者留下了，华为作风强势、不真诚、傲慢、狡辩、封闭的不良印象。在日本Mate 9 ROM的宣传标语“采用最新UFS2.1闪存，比eMMC 5.1快了100%”，成为既定事实之后，官方仍然对消费者回应“不影响用户体验”，前后矛盾。经过近一年在产品质量方面的品牌形象补救，根据诺为咨询201806数据显示，华为品牌偏好度以微弱优势领先于OPPO、vivo、小米等厂商。但是销量转化率却不及OPPO、vivo甚至于苹果。苹果手机的忠诚度在所有品牌中最高，达75%以上。说明尽管用户在经过大量广告和宣传“洗礼”之后，对华为品牌有所改观。然而一旦落实到行动中去，仍然会持犹豫、继续观望的态度。此外，同样是代言人策略，华为严格控制营销支出。特别是荣耀产品线，与主品牌各方面差异明显。在这种情况下，过于单一的代言人容易给品牌带来“标签化”。OPPO、vivo在代言人方面则采取娱乐化营销，通过多位明星代言，赞助娱乐节目，召开演唱会等方式。不囿于某位单独代言人的光环效应。因此也不会出现，类似于吴亦凡“约炮门”，代言人形象受挫给品牌带来的负面连锁反应。根据头条指数发布的数据显示，尽管OPPO、vivo不以粉丝文化著称，但其该品牌粉丝中同时又是该品牌用户的比例高达35%至40%以上，华为、荣耀位于第二梯队，粉丝中实际使用用户比例在22%至28.5%之间。OPPO、vivo从2008年起通过娱乐营销、明星代言抓住年轻用户群体打动市场，效果非常显著。2018年上半年最重要的变化在于，各大厂商新增代言人关注度开始下降，来自代言人的总声量比例也在迅速下降。OPPO、vivo已经通过外观等方面的创新，找到了其它的增长点。而今年华为仍在通过代言人扩大品牌声量，市场应对灵活性明显不足。没有新意or技术派暗战就在发布会前几天，相关媒体发现，华为在欧洲抢注了原本OPPO产品体系的R系列，R17、R19以及R21三个欧盟商标。随后OPPO抢注了Magic Book、A系列、AX系列、FX系列等等在内的几十个新商标。商标大乱斗，是否是对OPPO在欧洲市场针对性的行为，一时间议论纷纷。“在以往，华为会对OPPO、vivo采取错位竞争的策略。这一次，华为从价格到功能上和OPPO、vivo怼的比较明显。”一位业内人士对记者说。发布会上，华为nova 3从游戏平均帧率数据、自拍背景蓝天与花香、前置镜头、前置AI美拍、后置镜头、后置光圈、AI短视频、拍照等不同维度和OPPO R15梦境版、Find X、vivo X21、NEX旗舰版进行了全方位对比。特别是，针对vivo NEX前段时间推出的，主要应用于支付环节的TOF 3D超感应技术。华为直怼，声称自家是红外双摄3D深度识别和麒麟970芯片专属区域记录相结合。不过在数据上的占优，却不能掩盖华为在“标准化思维”下，对于科技＋时尚组合概念理解的缺失。“没有任何新意”是对华为nova 3产品系的最大感受，无论是刘海屏还是所谓的蓝楹紫、星耀樱草金，仍然和苹果iPhone X高度相似，好像年初的P20又开了第二场发布会。OPPO Find X和vivo NEX对科技的理解，在外观上的创新，给消费者视觉和感官上的时尚冲击更为直接、明显和强烈。相比较之下，华为在6月6日发布的类似于汽车涡轮增压技术，通过软硬协同的GPU Turbo图形加速技术，比较抽象和“内敛”。需要用户在实际的操作中去体会，是一个缓慢的过程。不幸的是，仅依靠上游厂商做系统优化也是不够的，下游游戏厂商等也需要做相关的适配功能。在大量用户升级为GPU Turbo之后，不少玩家在运行腾讯几款热门游戏时，出现了大面积花屏、马赛克、刘海无法自动隐藏等现象。就记者在升级GPU Turbo系统之后的实际体验中，并没有感觉到系统速度有明显加速。长时间运行系统卡顿；在相同网络环境下，不同终端上网速度不一致；下一代产品反而不如上一代产品系统流畅是比较直观的感受。来自诺为数据显示，用户不满意华为手机集中在6个方面，价格偏高、拍照一般、没有宣传的好、耗电快、产品发热、产品降价太快。荣耀手机除了发热严重和主品牌华为有重合之外，集中在做工材质一般、屏幕显示一般、系统不稳定、外观普通不时尚。相比之下，在手机拍照、系统运行流畅、做工质感好、运行速度快、整体品质等几个方面，用户对OPPO、vivo的满意程度非常高。其实，晦涩难懂的技术仍然需要用户良好的市场口碑来宣传，苹果手机之所以拥有大量的果粉，和苹果早期打入市场阶段，用户在使用手机的过程中，系统流畅、稳定性高、不易死机和卡顿，通话清晰有很大的关系。所以，不用特别的着重宣传自家芯片＋iOS操作系统，用户能够体会到苹果产品与安卓阵营的巨大差异。就连一直广受诟病，打开率极低的苹果Siri，在今年苹果公司挖来原谷歌搜索和人工智能业务的主管John Giannandrea后，Siri性能表现、准确率等方面令人刮目相看。而华为手机在刚进入终端市场时，手机质量做的并不好。“华为D1频频死机，任正非将手机扔在余承东脸上”，“华为手机好用，但是任正非的家人却使用iPhone手机”，“华为手机采用55nm威盛基带，打电话信号不好”等等各种段子广为流传。先入为主的情况下，在市场上留给消费者的印象并不理想。后期改善力度和决心也不大。一位线下渠道商对记者说，自己从来不给身边的朋友推荐华为手机，华为在系统优化方面做的不尽如人意。尤其是，华为从高端P20到低端大部分使用天马屏幕，在色域、色差方面和其它厂商的屏幕有细微差距，谁是真正的“低配高价”不好评论。诺为咨询数据显示，受手游、自拍短视频等潮流APP影响，用户不再是过去简单地用手机上网聊天和看电影。用户对于手机整体硬件体验和硬件品牌的要求大幅度提高。屏幕作为用户与手机对话的第一入口依旧是用户购机的第一硬件关注点。和CPU、RAM、ROM、GPU、摄像头相比，用户对屏幕的关注度不断上升，比例最高，达64%。是摄像头关注度的两倍，GPU关注度的三倍以上。美颜自拍、快速充电、HIFI音质超越其它所有功能，成为用户日常必备三大刚需。鉴于目前市面所有厂商都在跟进美颜拍照，手机通过差异化突围，已经不能单单依靠美颜拍照一个功能来实现。而快速充电、HIFI音质一直以来都是OPPO和vivo的高地，华为至今没有发力布局。在AI方面，华为人工智能口号喊的最多。头条指数却显示，消费者眼中OPPO、小米、vivo才是手机摄影类AI功能和智能助手类AI功能的代表。华为并没有在AI应用领域实现破局。值得注意的是，除了nova 3，另一款新产品nova 3i采用了华为最新的麒麟710处理器。和高通骁龙710芯片进行对标。根据Geekbench跑分网站数据显示，麒麟710处理器在单核方面略逊于骁龙660处理器，多核跑分上相近。所以，整体上麒麟710和高通低端6系列相近，与10nm LPP工艺加持下的中端骁龙710芯片，有着不小差距。在会员优选权益中，华为音乐、华为阅读、华为视频等打包产品可以看出华为互联网的小野心。然而拥有超过亿次单位级的巨大用户入口，却没有给华为相关互联网产品带来引流。显然，华为不具备互联网公司所具备的两个方面，开放精神和实现内容价值的最大化。根据华为2017年财报显示，运营商业务占比首次跌破50%。作为华为业务的大头，运营商业务一直是脏活、苦活的集合体。华为现在需要考虑的是5G建设顶峰过后，整体业务的支撑点何在，转型为互联网“双栖”厂商，是数字化转型道路上的一种可能性。然而，仅依靠枯燥的技术和大量数据堆砌，通过别家优秀的品牌IP，徕卡、保时捷等制造噱头。与锤子、小米为伍，用异常夸张的营销方式，类似于“革命性创新”、“很吓人的技术”、“非常吓人的技术”等等。只能迎来口碑扑街，导致负面作用，在手机厂商的道路上越做越low。没有优秀的用户体验，“谦卑”的态度做支撑。别说打败苹果、腾讯和阿里巴巴，华为能打败OPPO、vivo吗？

三星可折叠手机曝光，Galaxy X 终于要来了！上周发布的无「刘海」全面屏新旗舰 vivo NEX 赢得了国内外媒体一致好评，而罗永浩则炮轰「刘海屏」将被丢进历史的垃圾桶。或许消费者很快也会对「全面屏」兴味索然，手机厂商又会拿出什么让用户大呼「Amazing」？折叠屏手机，这可能不是正确答案，但绝对会是厂商们的选项之一。据 cnet 报道，最近 Twitter 上一位数码博主 @MMDDJ 曝光了三星 Project V 可折叠手机的原型机照片，据称这款手机来源于三星 2015 年启动的 Project Valley 项目，不过只是一款测试机，至今没有推出市场。从曝光的三星 Project V 可折叠原型机照片来看，这款手机很像是通过某种铰链将两部 Galaxy 手机连接在一起，而非真正的「可折叠屏」。类似这种噱头大于实际意义的可折叠手机也曾在市场上出现，去年中兴就推出了一款可折叠手机 Axon M，将两块 5.2 英寸 1080P 屏幕连接在一起。据悉 Project V 可折叠原型机的型号为 SM-G929F，很早以前就被砍掉了。不过三星研发折叠屏手机的项目 Project Valley 仍在继续，2016 年这个项目有了一个新名字： Galaxy X。根据韩国媒体 ETNews 援引知情人士的最新消息，采取折叠屏设计的 Galaxy X 会在今年 11 月开始生产，最快有望在 2019 年初的 MWC 大会上发布。Galaxy X 是款什么手机？目前市场还没有真正的折叠屏手机，如果 Galaxy X 能解决技术上的问题，有可能在一种全新的手机设计上引领市场，在 iPhone X 等全面屏旗舰面前形成差异化的竞争力。如同 iPhone X 发布前一样，关于 Galaxy X 的传言也越来越多，下面爱范儿对这些传言进行简单梳理，一窥 Galaxy X 的容貌。可折叠的 OLED 屏幕早前韩国媒体 The Bell 曾报道， Galaxy X 将会配备一块 7.3 英寸的柔性 OLED 屏幕，可以像书本一样向内折叠，折叠后屏幕尺寸为 4.5 英寸。后来 The Bell 又透露 Galaxy X 会搭载三块 3.5 英寸的 OLED 屏幕。正面两块 3.5 英寸屏幕可以折叠，也可以展开作为一整块屏幕，像平板电脑一样。而背部的那块 3.5 英寸屏幕则可以让用户将手机折叠起来之后，依然能通过这块屏幕来查看和操作，这不免让人想起魅族 Pro 7 背部那块副屏。早在 2016 年的 SID 展会上，三星就展示过一块具备完全柔性的 OLED 显示屏，可伸缩弯曲，能像胶卷一样从盒子中抽出。而三星在去年的 Galaxy S8 就采用了曲面柔性屏幕，可实现一定程度的弯曲。但折叠屏幕的技术难度显然要大得多，不过三星在 2017 年第四季度财报中就明确表示正在开发用于手机的可折叠屏幕：在移动业务方面，三星将继续通过采用尖端技术（如折叠式 OLED 显示屏）来实现智能手机的差异化。三星在柔性 OLED 屏和折叠屏上的研发都比较早，也积累了不少与折叠屏幕相关的专利。早在 2011 年三星就曾发布了一段可折叠移动设备的概念设备的视频，这款概念机由一块全透明的屏幕组成，可较大幅度折叠，体现了三星在可折叠屏幕上的野心。其实在 2016 年就传出三星可能将在 2017 年发布一款 4K 折叠屏手机的消息，但最后并没有推出。不过据 ETNews 透露，三星在年初已经给这款折叠屏手机制定详细的生产时间表：3 月完成可折叠屏幕的开发9 月开始手机面板的生产11 月开始整机的组装生产或许 Galaxy X 的折叠屏还不会太成熟，可折叠屏手机确实离我们不远了。价格可能远超 iPhone X虽然除了屏幕外，Galaxy X 的其他配置没有太多曝光。一旦采用大尺寸的可折叠屏幕，手机内的电器元件和电池必然也针对折叠屏的特性做适配，价格也很难低下去。最近韩国金桥投资研究部门负责人金长礼在接受《韩国时报》采访时透露，Galaxy X 的起售价可能将达到 200 万韩元（约合 1850 美元），几乎是 iPhone X 起售价的两倍。手机产商纷纷押注折叠屏手机上文提到三星在财报中提到将把可折叠屏幕作为差异化的竞争力，这已经是三星第三次官方表达对可折叠屏幕的重视。虽然目前全面屏方兴未艾，但除了三星外，也有越来越多手机厂商加大对可折叠屏幕的投入。上个月 ETnews 就曝光了华为的可折叠手机计划，报道称华为和京东方正在合作研发一款折叠屏智能手机，将搭载 8 英寸的屏幕，据悉华为内部计划赶在三星前，在 11 月发布这款折叠屏手机。在 5 月的国际显示周（SID Display Week 2018）上，京东方、维信诺、天马等产商已经都展示了自家的柔性折叠屏幕。其中京东方展示了 5.99 英寸折叠手机和 7.56 英寸折叠平板电脑等产品，其搭载的可折叠 WQHD AMOLED 全面屏，可实现全球最小动态弯折，半径仅为 1mm，弯折次数超过 10 万次，色域 NTSC 高达 118%。而苹果的折叠屏手机可能也正躺在实验室里，早在 2016 年苹果就提交了一份关于折叠屏设备的专利，专利称「该配备一块柔性屏幕，该屏幕拥有一处可弯曲区域。当设备折叠后，屏幕也可以随着弯曲轴进行弯曲。」今年 4 月苹果又向美国专利局提交了一项「柔性电池」的专利，这种电池能实现弯曲甚至是折叠的形变，被认为是苹果为折叠屏手机做的准备。而美银美林分析师 Wamsi Mohan 在一份报告中指出，苹果正在与供应商开发折叠屏手机，并计划在 2020 年推出。此外 OPPO 和 vivo 等厂商都有可折叠的相关专利曝光，而有消息称京东方与手机厂商共同研发的折叠屏手机共有 4 款，也表明了入局折叠屏的产商不止一家。折叠屏会是智能手机下一个潮流吗？从各种概念图来看，折叠屏手机看上去确实很美，但我们需要一款折叠屏手机吗？或者说，折叠屏真的能像三星设想般实现智能手机的差异化吗？而不是像类似模块化手机这种概念般在昙花一现后沦为鸡肋。在目前市场上还没一款真正的折叠屏手机的情况下还不好判断，但如果从那些爆料信息来看，折叠屏能在屏幕尺寸更大的情况下保持更好的便携性，能通过折叠在大屏手机和小尺寸手机间切换，也不用再抱怨手机放进裤袋了。但从折叠屏手机的技术难度来看，能「像书一样折叠」的折叠手机的商用和量产可能未必有媒体报道的那么乐观。虽然目前可折叠屏幕已经逐渐成熟，但正如前文提到苹果可能要为折叠屏研发可弯曲的电池一样，就算屏幕可折叠，如果内部的电子元件不能随之弯曲折叠，这种手机不可能实现真的「折叠」，甚至会产生一定的安全问题。而且屏幕和内部元件在长期反复折叠后，手机是否会更容易损耗，如何保持手机使用寿命也会是一个难题。不过如果这些问题都能被很好地解决，你会希望来一台折叠屏手机吗？

随着HTC宣布将原参与打造谷歌Pixel手机的HTC成员以11亿美元的价格并入谷歌的尘埃落定，从某种层面来说，HTC 为智能手机业务基本画上了休止符。又一曾经的智能手机巨头倒下了，但问题是：作为曾经的巨头之一，台湾科技产业的明珠，HTC智能手机是如何倒下的，在其出减轻售智能手机业务的包袱后，又将面临怎样的未来？HTC的昨天：眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！坦率来讲，在智能手机业务上，HTC是曾经的弄潮儿之一，凭借着敏锐的嗅觉和大胆投入，HTC创造了其在智能手机历史上的多个第一——诸如推出了第一支 Windows 智能手机、第一支 Android 智能手机、第一支 4G 手机、第一支全金属智能手机的辉煌历史。其大胆投入安卓阵营，更使其一度成为了安卓智能手机的领头羊，在市场的竞争中，与苹果平分秋色，在2010年，凭借其智能手机的表现强势，HTC在北美市场，更是一举超越苹果成为了北美市场领头羊。但美好往往总与危险相伴，在HTC笑傲北美市场的同时，危险也悄然而至。2011年，苹果对其举起了专利大棒，成为了HTC智能手机业务有盛转衰的转折点。当年，面对HTC的强势表现，苹果对其挥舞起了专利大棒，控告HTC侵犯了苹果的10项专利，并要求在美国禁止出售HTC产品。而在这场战争中，专利储备的HTC不幸败北。在2011年12月20日，美国国际贸易委员会对苹果与台湾手机制造商宏达国际电子股份有限公司（简称HTC）的专利诉讼案做出判决，认定HTC侵犯了苹果iPhone的一项专利。而涉及此项专利的所有智能手机，自2012年4月19日起，HTC手机正式实施进口禁令。与这条导火索相比，其实HTC智能手机业务衰败更有着更为深层的原因。总结下来大致有这样几点：一是失去谷歌扶持；二是HTC在其风头正劲之时，不思打造精品，反而是产品线混乱而又创新不足，喜欢剑走偏锋，但往往是失败多，成功少。其三则是对区域市场形势与权重的错估，使其错失中国市场。1.失去谷歌Nexus品牌支持过往，Nexus品牌不仅代表了原生的Android体验，亦是谷歌亲近、扶持厂商的标志，其一度有着十分神奇的魔力。似乎是谁代工Nexus 品牌，谁就能够取得大发展，但在2011年之后，谷歌将Nexus 品牌的代工权交给了三星或者LG，这使得HTC一度尴尬。2.HTC产品线混乱而又创新不足在失去谷歌扶持的同时，HTC在产品线上的混乱与创新不足，更是给了HTC重重一击。一度，HTC的产品上出现了HTC One、HTC One X、HTC One X+、HTC One XL、HTC One V、HTC One S这等壮观的命名模式，重叠的旗舰，微弱的差异化，使得HTC原本努力打造的精品高端形象严重受损。而在发现这一失误之后，HTC在后来推出了M系列，做出来诸多的改变，但其在产品关键要素（如拍照）上却是剑走偏锋，使其不及苹果三星的同期产品，最终叫好不叫座。诸如在HTC推出的M7 、M8，漂亮的设计、全金属机身，弧线腰背使其一度成为了国产智能手机的工业模板，但其在这些旗舰产品身上使用的的UltraPixel拍照技术，却因为当时受限于在超像素下无法将将像素做高，只能将摄像头限制在400万像素上的技术瓶颈，逆潮流而动的400万像素，其解析力严重不足，实际体验差强人意。3.错失机遇市场，思变却未逢时在HTC成为安卓一哥的那段日子里，面对中国市场这个潜力股，HTC却并没有放在心上。这给了三星、以及华为等国产品牌在国内市场发展壮大的一个绝佳机会，而当HTC在欧美市场遇挫之后，想起中国市场，但此刻的中国市场早已不复当年光景——三星在中国市场一家独大，虽经过多方努力，使之份额有所提升，但随后而来的一波以小米为代表的互联网手机厂商又给了HTC重重一击。在HTC痛定思痛，欲要做出改变，想重回巅峰，开始与微软合作推出WP手机，但WP生态短板和当时诺基亚的存在，使得HTC在WP阵营总是处于可以忽略不计的万年老二位置，而后微软放任WP系统的自生自灭，亦是使得HTC在WP阵营重建美梦落空，而后，其余与Facebook合作推出HTC First，同样也是无疾而终。而有时候，命运就是如此的捉弄。HTC的现在与未来：押注VR，初具成就但前途未卜，愿你出走半生，归来仍是少年！显然，当下谈市场份额只有1%的HTC智能手机业务，已经没有多少现实意义，从现实来说，其已基本没有了重新崛起的可能。但正所谓百足之虫死而不僵，上帝在关闭HTC智能手机业务这扇门的同时，也为HTC打开了VR这一扇窗。而这也似乎为走在虚拟现实前端的HTC，有了一次重生的可能。过去两年，VR成为了业界风口，拥有着强大的发展潜力。诸如在此前高盛发布的一项讨论虚拟现实（VR）和增强现实（AR）产业未来发展状况的研究报告中就预测：VR和AR拥有巨大的潜能，不论是VR还是AR都有能力发展成年营收数百亿美元的产业。报告显示到2025年AR和VR硬件软件营收将达800亿美元，如果它们迅速跳出小众市场走向大众，年营收最多可以达到1820亿美元。而从现实来说，HTC在虚拟现实领域有着不小的话语权，其拥有出色的合作伙伴与出色的硬件已经初具规模的生态构建。在VR业务上，HTC与Valve Software（维尔福软件公司）结成了联盟关系，共同开发VR产品，也正是因为与这位强大的合作伙伴合作，双方的共同努力，也使其推出了几乎是当下体验最佳的高端VR产品——HTC VIVE。其在业界颇受好评，诸如此前就被Engadget、The Verge、pocket-lint，CNET、TechRadar等诸多测评机构称为当下最为完美的虚拟现实产品。而在生态构建上，也开始初具雏形，HTC推出了一个类似苹果AppStore的应用商店——VivePort，其为了吸纳开发者，HTC更是为开发者提供了免费的早期开发版，早在2016年3月份的时候，HTC就对外透露，其Vive开发者套件已经对外发出超过7000套，面向中国开发者将发出1000套，HTC虚拟现实的开发者团队已经初具规模。也或正因如此，HTCvive在市场上赢得了消费者的认可，此前来自国外媒体VentureBeat的报道称，HTC Vive在开售后10分钟内便收到超过15000台订单。而此番HTC出售打造谷歌Pixel手机团队给谷歌获得的11亿美金，也将为HTC VR的发展和生态构建，提供更多支持。而根据IDC的估计：HTC在开发高端Vive虚拟现实系统HTC vive这款头显在出货量和市场份额方面排名第三，这意味着，这可能将成为强大的应用开发者基地，可以帮助谷歌与三星、索尼和Facebook等对手竞争。但从现实来看，HTC的未来也或将面料更多的挑战。如上所述，虽然当下HTC在VR领域能够排名第三，但是其面对的竞争对手却是三星、索尼、谷歌、Facebook 等等强大的对手挑战。而这些竞争对手这在资本、人才、技术、内容等方面的沉淀和号召力，相对于HTC而言，无不有过之而无不及。另一方面，一个不可忽视的现象是，当下VR的风潮似乎正在消退，而AR的风潮正在随着微软、特别是苹果在移动市场，推出AR开发工具而强势崛起。在未来，这股风潮究竟该往何处发展，仍然是个疑问。

联想折叠手机横空出世，“黑科技”怎么回到了十年前？现在的手机市场真是鱼龙混杂，各大厂商为了拔得头筹真是拼了老命！一项“黑科技”的出现，就会有很多的追随者相继出现，上演着“换汤不换药”的一出出好戏。各大品牌再怎么折腾就是难免让人感觉枯燥乏味，但是，最近联想手机却搞起了事情，要推出折叠款式的手机，难道就连现在的手机也走起了复古style？手机君们都走起了复古风早在2008年，三星就首次展示了可弯曲的智能手机OLED屏幕。2011年三星又在当届CES（消费电子展）上展示了一款可以灵活弯曲的 AMOLED 屏幕手机原型。虽然宣传的噱头抢占了先机，但是，这项“黑科技”还是有点难实现哦！其他厂商也觉得这是一个契机，但是，也都是心有余而力不足呀！联想抢首发C位出道在9月26日，联想手机官方转发了一则网友上手折叠屏手机视频的微博，似乎默认了这款折叠屏手机就是出自联想，并且表示将在10月份和大家见面。在这条微博中，联想中国区总裁刘军展示了一款超高屏占比的全面屏手机，并且没有刘海屏，于是有不少用户认为这很可能是传说中的联想折叠屏手机Z5 Pro。此折叠非彼折叠不少网友一听说是折叠手机，马上在脑海里浮现的是上世纪摩登时代的折叠手机，上翻下翻随意切换。但是，现在横空出世的折叠手机，却是被“小内存大容量”的要求“逼迫”出来的，窄窄的屏幕，却是“奇长无比”，整部手机可以直接被掰弯，手机中间区域可以看到铰链，但屏幕是一体的，猜测应该采用了柔性屏。折叠屏的主要目的是为了增加手机屏幕尺寸，让用户获得更好的视觉体验，同时尽量减少手机的体积以方便携带。可以说今年十月，好戏可真多，关注手机资讯的小伙伴们应该知道，今年联想还有一台滑盖式全面屏手机，同小米滑盖式新机，荣耀Magic2一同在十月发布，此次联想表示可折叠手机也会在10月与大家见面，那是不是意味着联想的滑盖式新机发布会上会同时发布这款可折叠手机呢？不知道小伙伴们是否期待。

继HTC淡出魅族裁员，智能手机谁是下一个诺基亚？近年来，智能手机市场发生了翻天覆地的变化。既有王者陨落也有后起之秀，自安卓塞班系龙头诺基亚手机消失后，曾经的”安卓一哥“HTC和”安卓小王子“魅族也开始走下坡路了。HTC销量持续低迷陷入亏损泥潭，魅族近期更是开始新一轮裁员，涉及各大部门。 如果说诺基亚的没落是因为固步自封而没有赶上移动互联网的契机，HTC和魅族显然是在产品创新和市场竞争力上遇到了瓶颈。如今的智能手机已经是竞争非常激烈的市场红海，没有自身产品的特色和过硬的研发能力是很难赶上先头部队的。就算是2015年国产智能手机销量冠军的小米手机，近两年的销量和市场份额也惨遭滑铁卢。 全球高端智能手机霸主苹果和三星有庞大的粉丝基数，尽管有业绩增速下滑的压力，但市场竞争力仍在，国产智能手机步步高的旗下的”蓝绿两厂“和华为是如今发展势头最强劲的厂商品牌，步步高重营销，华为重创新，各有千秋，反观魅族和HTC的产品和大多数智能手机品牌一样开始趋向同质化。 说起HTC可能90后的朋友比较熟悉。HTC最辉煌的时候拥有2000多亿的市值，而且曾经与苹果、三星齐名的智能手机品牌，鲜有人知的是HTC在2002年推出了全球第一款智能手机，这比乔布斯2007年发布第一代苹果iPhone4足足早了5年。在2011年的时候HTC还是全球智能手机市场排名第四，安卓阵营老大哥。 短短6年时间，HTC似乎已经淡出智能手机市场了，不仅”卖地自救“出售上海手机工厂而且手机业务陷入待价而沽的境地。归根结底还是战略定位受阻陷入被动的境地，HTC本身定位中高端市场，但是与苹果和三星相比并没有太大的优势，三星有庞大的技术和产能基础，可以覆盖手机低中高端生产线，明明在高端市场竞争不过苹果但是又不肯放下身段，苦苦挣扎。 在中低端市场，华为，OPPO和VIVO包括小米却早已占领先机，韬光养晦后的华为开始进军高端市场，后知后觉的HTC不肯降利润，低配高价，营销和创新不敌苹果和三星，性价比和实用又不敌小米和华为，加上多次侵犯专利遭禁售的丑闻，傲慢的HTC在智能手机市场越走越远。 魅族手机相信大家一点都不陌生，是小米手机的冤家对头。两者在营销手段和粉丝运营上都极其相似，小米2016年销量滑铁卢以后，魅族一直是不愠不火。早在2016年初，魅族曾进行过一次大规模高调裁员，结果2017年3月又来了一拨裁员，裁员比例从去年的5%提高到了10%。 有知情人士称，魅族裁员是缩减成本为上市做准备。魅族和小米一样主打低端市场，销量几千万但是利润寥寥无几，庞大的人员开支必然不堪重负。随着消费产业升级，小米模式的机海战术和饥饿营销效果似乎不那么明显了，原材料价格上涨，边际成本增加，低端手机长尾竞争想必会更加激烈，魅族如果摆脱不了”小米影子机“的尴尬处境，没落是迟早的事。 另一方面，频繁的发布新机导致粉丝审美疲劳，消费者并不买账。在拿到了阿里巴巴的投资后，魅族一直处于阵痛转型期，如今又准备上市，要达到IPO的主板上市要求基准年必须要有账面盈利，颇为乐观的是魅族近期申请了全面屏的骨传导专利，但要想实现连续三年盈利的目标满足上市要求，魅族还有很长的路要走。 其实，HTC和魅族恰恰反映了目前大多数国产智能手机的残酷现实，即智能手机人口红利的时代已经过去，智能手机市场细分走向品牌集中化，高端市场苹果和三星双雄争霸，中低端市场OPPO，VIVO和华为三足鼎立，全球十大智能手机厂商国产手机之所以占据了半数多的席位，得益于中国大陆庞大的消费者市场。 其他的智能手机产商要么是像魅族这样处于转型阵痛期，要么像HTC这样走在市场的边缘化。索尼，联想，黑莓等这些曾经叱咤一方的智能手机霸主，如今已是无力回天。诺基亚手机的倒下标志着塞班系统和微软Windows Phone 的移动互联网转型彻底失败，智能手机安卓阵营进入集中淘汰阶段，下一个步诺基亚后尘的智能手机品牌无论是谁，产生的影响都会形成多米诺骨牌效应。 智能手机市场百花齐放和百家争鸣的时代已经过去，随之而来的是并购重组，转型升级，寡头集中的手机市场”新常态“，智能手机领域任何一个革命性的创新都会掀起惊涛骇浪，没有灵活变通的前瞻性思维，终究会重蹈诺基亚手机的覆辙。 本文由爱合伙原创 阅读原文：http://aihehuo.com/blog/1302