作为迟到者：三星智能音箱有望明年上半年发售。包括许多中国公司在内，全球的互联网公司掀起了模仿亚马逊Echo、推出智能音箱的浪潮，不过三星电子之前还是个空白。据外媒最新消息，三星电子正在开发自有的智能音箱，将在明年上半年发售。据彭博社引述知情人士报道，三星电子将会学习Echo，推出智能音箱产品，其主要的卖点是音质以及管理各种智能家居设备。三星电子之前已经在智能手机中部署了自行研发的语音助手Bixby，该公司的智能音箱也会搭载这一助手，另外这一产品也将和三星电子大量的移动设备、家用电器实现连接或者同步。了解三星开发计划的消息人士表示，三星音箱的具体定价和发售时间仍然没有最终确定。目前，三星正在提升技术，让消费者通过智能音箱能够搜索网络上的信息。智能音箱的功能已经走向了雷同化，比如家庭成员可以操控家用电器、智能家居设备，另外可以获取新闻、天气信息，少儿可以咨询各种百科知识等，家庭主妇可以进行快速购物下单。智能音箱给广大家庭带来了语音上网时代，其中智能音箱被视为优于智能手机的智能家居中枢设备。在亚马逊Echo获得巨大成功之后，全球范围内掀起了模仿和学习的浪潮，谷歌、小米、阿里巴巴、苹果、松下等大量公司推出了硬件，但是不同厂商所使用的语音助手，智商程度良莠不齐。今年年中，苹果也模仿对手推出了一款智能音箱HomePod，原定在12月上市发售，但是之前苹果表示将延期到明年上市。彭博社指出，在智能音箱市场，三星电子和苹果一样成为了一个迟到厂商。此前，三星电子收购的美国汽车零部件和音频产品制造商哈曼国际公司，曾经和微软等外部公司合作推出智能音箱，但这并非使用三星Bixby语音助手，也无法构建三星的语音互联网生态。和苹果手机一样，智能音箱正在走向平台化和生态化。亚马逊Alexa和谷歌助手等对外开放了接口，外部的大量硬件、软件和互联网服务都能够利用这些知名助手完成操控功能，比如许多汽车品牌已经植入了Alexa，用户能够像在客厅中一样完成对汽车的语音操控。亚马逊也准备让广大第三方通过开发Alexa功能获取收入，并推出相应的功能和软件商店。三星电子是全世界最大的消费电子厂商，在各种家用电器、上游零部件领域具有主导优势，比如三星是全世界最大的存储芯片厂商，不过在互联网服务、人工智能领域，三星电子和硅谷公司相比处于明显的落后。此前，三星通过收购美国一家公司获得了独立的语音助手技术，但是产品投入实际应用的时间多次推迟，另外在智商水平上还无法和谷歌助手、亚马逊Alexa相比。未来即使能够推出智能音箱，进入市场最晚的Bixby也将会成为三星产品的一个竞争软肋。第三方机构测评显示，谷歌助手和亚马逊Alexa的对话理解能力、答复的精准度远远高于苹果Siri等竞争对手。在全球智能音箱市场，谷歌和亚马逊也成为两大优势企业。今年八月，三星电子高管高东真透露，三星正在开发自有的智能音箱。消息人士称，三星这一项目的实际负责人是Patrick Chomet，此人去年加盟了三星电子。另据消息人士透露，三星电子的一款原型智能音箱，体积在亚马逊Echo和苹果的HomePod之间。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

全球智能手机市场已饱和，华为小米却逆势激增。新的销售数据显示，智能手机市场已达到饱和点，这表明市场对新产品的兴趣开始下降。根据市场研究，全球智能手机销售数据仅在一年内就下降了8%，从2017年的3.93亿台下降到2018年的3.6亿台。与竞争对手相比，苹果相对毫发无损，同比增长约0.50%。安卓手机销量则普遍出现下滑，行业领导者三星受到的打击最为严重，该公司同一时期内销量下跌了13.30%，只有中国的OPPO公司比它更差。根据Strategy Analytics的最新研究，与去年同期相比，2018年第三季度全球智能手机出货量下降了8.4%。虽然今年苹果与去年相比收入增长了29%，但其销售额相对平稳。专家表示，这是因为苹果正在销售更昂贵的手机型号，但其整体销量增长趋于稳定。而中端市场品牌华为和预算品牌小米则逆势而行，同比增长32.5%和19.1%。三星则在中国市场的竞争中被中国本土品牌拉下马，这些中国本土品牌主导着本土与印度市场，印度是全球少数几个不断增长的市场之一。

华为第三季度将超越苹果，余承东做梦都能笑醒吧！手机行业更新换代快，有人在潮流中激流勇进，也有人在这快速发展中绝迹，很明显华为手机属于前者。从上半年的出货量来看，华为手机稳居国内第一，全球第三，仅次于三星和苹果，而接下来的半年华为会连发几款旗舰机型，并有望超越苹果成为全球第二大手机厂商。根据台湾产业链消息人士称，华为今年在高端系列P系、Mate系列的大爆发，以及互联网品牌荣耀系列手机的快速增长，华为可能在接下来的第三季度超越苹果。根据数据显示，第二季度华为手机出货3850万部，占手机市场11.3%，仅和苹果相差250万台，而接下来的华为Mate 10和荣耀Note 9或许能给华为超越苹果的机会。现在国内市场基本被国产手机占领，iPhone的市场份额急剧下滑，而接下来的iPhone 8能给用户带来一些期望的同时，因为iPhone 8首批量产数量不多，能够带来的销量也有限。加上爆发期基本在第四季度后，所以华为应该可以抓住这个机会，反超苹果也许能成为真实。目前华为手机国内占有率在22%，成为国产一哥且很难动摇，今年华为的海外市场也表现突出，东南亚国、日本、韩国的销量也暴涨45%，另外欧洲的市场也很强势。种种迹象表明华为将在接下来的半年全力出击，拿下全球第二的排名，而余承东说要超越苹果的愿望或许要实现了。

手机厂商要抛弃手机SIM卡了？说到SIM卡，我们并不陌生，我们手机上的SIM卡也就是“电话卡”，全称“subscriber identity module”，即“用户身份模块”，主要作用是在用户进行网络通讯时识别身份及存储数据。 SIM卡、USIM卡、ICCID、IMEI、IMSI含义是啥？ SIM卡：手机里的那个小卡； USIM卡：兼容SIM，3G4G用； ICCID：卡的芯片编号，印卡边上，激活时用；IMEI：手机的硬件编号，可做假，我国不管，韩国日本会管；IMSI：SIM卡里写的上网硬件号，用来登录网络的有它就能上网了；MISDN：运营商分配的电话号码，有它才能打电话。 最初，在模拟移动电话时代，号码和终端曾是绑定在一起的，那些手握大哥大的大佬，换个手机就得换个号码。 从功能机到智能机，手机体型从大到小，再由小变到大，各种款式和功能不断推陈出新，加上产品生命周期相对短，用户需要不断更换手机。但如果手机与号码绑定，用户的社交关系会受到影响。因此，"换机不换号"成为了客户的一个核心需求——SIM卡应运而生。 从GSM时代开始，"机卡分离"成为行业主流，用户只需SIM卡取出来，插进新手机里，就可以轻松实现"换机不换号"。甚至，曾经也是以"机卡合一"起步的CDMA，在中国运营商的强烈驱动下，也进化成机卡分离。而从"世界风"开始，"一机多卡"逐渐成为一个新的潮流趋势。 但是，从目前的智能手机发展趋势来看，SIM卡的存在部分程度限制了移动终端的进化，限制设备的空间和设计，并增加设备的工艺难度与制造成本。正因如此，各大智能手机厂商开始下决心大力推广eSIM技术。 eSIM卡是将传统SIM卡直接嵌入到设备芯片上，而不是作为独立体单独配备。带来的好处是多方面的，从硬件上来看，手机等便携设备再无需为SIM卡预留卡槽了，这将进一步节省手机的内部空间，而且不用担心经常换卡插拔会损坏SIM卡及卡槽。 从用户使用上来说，用户可以自由的切换运营商切换，无需进行复杂的销号再入网就可以进行运营商网络的更换。自由切换带来的另一个好处是，用户不再受到某一家高额的消费套餐所限制。 另外，eSIM技术更加安全，eSIM卡内所包含的安全信息，可用来帮助企业进行私有网络的身份验证；手机数据的远程管理、找回与删除等安全防护更加容易。 所以说eSIM卡的应用前景也是非常广泛的，未来所有的需要网络传输的设备都可以通过eSIM来实现。想象一下，智能汽车、智能手表、智能家电等等设备，如果每一个需要像现在这样插入SIM卡接入网络，这显然是不可行的。 如果说谁是SIM卡的“最大反动者”，恐怕非苹果公司莫属，早在2014年10月份，苹果公司在新发布的4G版iPad Air 2中内置了一张“Apple SIM卡”，在美国，使用这种Apple SIM卡可以让iPad免去切换运营商的麻烦，而e-SIM卡可以说是Apple SIM卡的后续产品。 很早之前，已故的史蒂夫·乔布斯曾有过为iPhone搭建蜂窝网络服务的想法，在2011年一次投资峰会中，投资专家John Stanton也参与其中。他坦言，乔布斯“非常想更换运营商，他和我花了很长时间来讨论，是否可以创建一个运营商专门分配Wi-Fi频谱，这是他的愿景之一。” 另一个更直接的证据在于2006苹果申请的一个专利，该专利号为7885654，专利名为：“动态运营商选择”（Dynamic carrier selection），用户可以通过手上的移动设备，如iPhone连接到网络服务器，接收到一份各大运营商的数据，让用户进行选择。如果这份专利实现，那么这就是苹果极为推崇的eSIM技术。 在过去这么多年的运营中，运营商已经牢牢把握了行业的主导地位，如果eSIM卡将要取代SIM卡，运营商如何面对？毫无疑问的是，运营商原来基于SIM的增值业务、收费模式将全部被颠覆，而用户的自由选择将引起运营商之间进行激烈的价格竞争。 事实上，eSIM卡并不会直接颠覆运营商，但eSIM卡到来会加剧运营商之间的竞争，运营商必须拿出低廉的资费、优质的服务。其次，要重视物联网的发展，尤其需要研究模式方面的创新。最后，运营商要认清自己在传统领域的价值，看到自己在新兴领域的不足，扬长避短，有所为有所不为。否则运营商很容易被用户抛弃。 技术总是向前发展的，更先进的事物替代替代的旧有的事物是再正常不过的事情了。eSIM卡无论是对于用户还是对于整个行业来说都是有益的，想象一下届时eSIM卡普及，任何搭载eSIM卡的设备都可以进行互动通讯，“万物互联”不正是我们想要的吗。

手机靓号黄牛的江湖：一夜能暴富也能破产！有利益的地方就有江湖，在手机靓号圈子里，同样隐藏着一个巨大的灰色利益链。正如一位金盆洗手的炒号者小苏所说：炒卖手机靓号一夜暴富的不少，一夜之间因损失巨大跳楼的人也不在少数。 利润超出想象的手机靓号 一个手机靓号究竟有多大的利润空间，这恐怕是普通消费者鲜为人知的秘密。十几年前，国内刚刚开通了139移动电话号段时，基本没有人意识到炒作手机靓号会成为一桩生意，更不会想到手机靓号还是利润丰厚的一桩生意。眼下，在号码资源稀罕的北京地区，139010X号段的普通手机号码拿去销售，要价1万很容易脱手。 从微信朋友圈和QQ空间，以及淘宝这样的平台不难发现，很多手机靓号的价格都在数万元，一些手机号的售价甚至高达几十万甚至几百万。而早些年，很多手机靓号的售价也不过几十元甚至数百元。最近几年，三大运营商没有启用全新的号码，手机靓号的售价也因此一路攀升。援引媒体报道，中国第一号18888888888以一亿两千万的价格拍卖。这1.2亿元，仅仅是一个手机号码的售价，其中并不包含话费。 由于中国第一号拍卖所得的1.2亿全部用作了慈善，我们不能简单的将1.2亿称之为利润。众多人去竞拍中国第一号，这背后是消费者对手机靓号的旺盛需求。那么，手机靓号的利润空间有多大呢? 据早年从事手机靓号炒卖的黄牛小苏透露，2000年前后做手机靓号的人，身价早已经过亿了。最近几年，随着运营商监管的严厉，以及最低消费、预存话费等各种政策的限制，手机靓号的利润空间被压缩，一些普通的手机靓号黄牛，每年利润也不过十几万。而那些资金实力雄厚的手机靓号黄牛，一年仍旧会有几百万的利润。 将时间拉回五年前，手机靓号黄牛这一灰色职业确实能够让人一夜暴富。为此，小苏还特意给笔者算了一笔帐：五六年前的时候，一个3连号的手机靓号利润在1万元左右，每月一名最底层的黄牛能销售3-5个号码。再加上手机靓号的话费返点，既便是最底层的手机靓号黄牛一年下来利润也能轻松十几万。而一些资深的大黄牛，每月至少有数百个手机靓号售出，利润可想而知。 任何事物都有正反面，有人靠炒卖手机靓号一夜暴富的同时，也有一些手机靓号黄牛因操作不当而倾家荡产。很多刚入行的手机靓号黄牛，缺少手机靓号购买渠道，加之一些手机靓号需要花钱养号，既没资金又没经验的手机靓号黄牛自然生存艰难。几年前，三大运营商出台政策，手机靓号必须有最低消费，并且不允许停机保号，个别手机靓号黄牛因蒙受巨大经济损失选择了跳楼轻重，这成为手机靓号江湖中不光鲜的一面。 事实上，小苏所接触的手机靓号黄牛，仅仅是中国庞大的手机靓号网络中的冰山一角。经过多年的发展，手机靓号市场已经成为了一个庞大的生态链，并且借助互联网这一先进的工具具备了全国协同作战的能力。 庞大的手机靓号生态链条 说白了，手机靓号的利润来源很简单，低成本获取的手机靓号，卖了一个高价，吃中间的利润差。那么问题来了，在三大运营商营业厅难寻踪迹的手机靓号，为何到了手机靓号黄牛的手中呢? 具体来说，手机靓号的获取渠道有多个，成本也有比较大的区别。 1、运营商渠道：虽说所有的手机号码都来自三大运营商，但手机靓号黄牛手中的大部分靓号都不是直接来自运营商。试想，尾号3个8，3个6的号码资源是极其稀少的，每次运营商只放出一个号码，也就十几个尾号3个相同的号码。 与其他渠道相比，来自运营商渠道的靓号，成本最高。虽说运营商无法收取靓号费用，但运营商不会单独把一个靓号给某一家代理商，而是把整个批次的号码都给代理商。除此之外，如果该批次号码中有靓号，运营商会附加50或100个普通号码作为条件。 2、运营商代理：每家运营商都会有代理商，相比而言，等级比较高的代理商会直接把靓号加价出售。加之很多靓号黄牛与运营商代理比较熟悉，价格都不会太高。一个三连号码，也就是几千块钱，靓号黄牛转手就能轻松卖到几万。 运营商代理之所以自己不出售靓号，是因为面对的客户群体只是普通消费者，而且不能加价出售，一旦被消费者举报，轻则罚款，重则取消代理资格。所以，运营商代理目前是手机靓号的一个主要来源。 3、靓号收集渠道：早年间，手机靓号是没有最低消费的。最近几年，运营商开始对手机靓号强制推行最低消费，一些消费者因此会放弃手机靓号。而手机靓号黄牛，瞅准这一机会，在网上开设了靓号回收，并根据不同号码给出不同的售价。手机靓号回收后，黄牛会过户到自己或朋友名下，并停机保号，降低养号成本。 4、靓号盗取团队：与黑客撞库一样，利润丰厚的手机靓号渠道，同样是黑客眼中的一块肥肉。为了盗取一个手机靓号，他们会伪造机主的证件，并利用运营商的漏洞进行补卡过户，从而低成本的获取到一个手机靓号。 除了用技术手段盗取他人的手机靓号外，一些黑客团队，还会利用扫描软件，扫描三大运营商所有号段的靓号，一旦发现靓号停机或被消号，立即找运营商申请此号码。 在通过各种渠道拿到了手机靓号后，黄牛们还有庞大的销售渠道。除了招募手机靓号销售代理外，黄牛们还通过QQ群或微信群将自己的靓号资源共享。眼下，既便手机靓号黄牛同行销售了同行的号码，也会有一定的提成。 显而易见，手机靓号行业经过多年的发展，不仅有非常成熟的渠道供给体系，还有完善周密的销售渠道。一些地区，手机靓号甚至开设了实体店，并有做连锁店的趋势。 写在最后：多年来的传统文化影响，让手机靓号价格一路飙涨。巨大的利益诱惑之下，大量的资本涌入手机靓号市场，并搭建了成熟的渠道和营销体系。尽管三大运营商三令五申规范市场，但旺盛的需求难以阻挡手机靓号这一灰色行业的壮大。更耐人寻味的是，除手机靓号外，车牌靓号同样是一个利润丰厚的灰色利益链。

酷派起诉小米侵权，要求停售小米6等多个机型。国产手机厂商酷派正式对小米科技有限公司就其侵犯多项发明专利提出起诉，目前酷派已经向深圳市中级人民法院提出诉讼。请求法院裁定诉讼被告小米通讯技术有限公司立即停止生产、销售和许诺销售、小米科技有限公司立即停止销售和许诺销售红米Note 4X、小米6、小米Max2、小米Note3和小米5X型号手机产品。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

三星要让电池大且安全不妨学学苹果移除耳机接口。三星一系列Note 7手机的爆炸事故让三星公司不得不重新审视自己整个手机产品线的设计。或许苹果公司备受争议的近来移除耳机接口做法恰是三星的救命稻草？ 随着爆炸事故的发生，许多消费者也慢慢开始了解三星的工程师和设计师们一直以来与之斗争不止的东西。人们对手机能力的需求是没有尽头的，消费者对手机的期望越来越高。他们想要手机的通讯信号更强、充电更快，同时每次充电后续航时间还更长……不仅如此，他们还想要只有7毫米厚的手机。当我们解开Note 7手机爆炸事故的真相，探究事件背后的原因，才发现，消费者上面的种种需求就是鱼和熊掌，本是不可兼得的。如果要强行兼得，就会造成三星手机爆炸的这种惨剧。让我们实际一点，想一想。一个手机，就那么大点地方，所有的零件包括电池都要挤进去。同时还要考虑到内部供电、散热等等。所有的所有都要挤在刀片那么薄的一块地方里。 可是体谅手机制造商从来不是消费者的强项，那么只有三星自己想办法了。Note 7已经因为电池安全原因产生爆炸了，可见三星的工程师们已经竭尽全力了。或许只有移除传统耳机接口才能腾出更多地方给其他零件。要知道，用来传输模拟信号的耳机接口和与之配套的各种零件要占用很大内部空间。而我们也知道，造成三星手机爆炸的主要原因应该就是其内部设计过于紧密。腾出更多空间无疑可以缓解这个问题。 当然，作为一个手机制造商，三星希望把所有研发经费都花在“刀刃”上，也就是消费者能看得见摸得着感受得到的地方，而不是重新设计耳机接口这种不易察觉的改变上。但好消息是，让老旧的模拟信号接口退休不仅能腾出更多手机内部空间，还可以突破模拟信号可传输的音质瓶颈，同时让主动降噪耳机不必再如此臃肿（它们可以由手机供电，不再需要携带独立的电池）。这些还只是好处的一部分…… 对消费者来说，淘汰旧式接口可能带来其他风险。比如手机厂商可以用数字格式限制能在手机上使用的耳机，唱片公司们也可以借此实行新的数字版权控制。当然，相信无论手机厂商还是唱片公司，都会在做这种“跟消费者对着干”的事情之前三思的。 无论如何，消费者想要更轻的手机、更好的音质，这一点是不会改变的。移除旧式耳机接口或许不能直接拯救三星手机，但不失为一个好的开端。 2898站长资源平台友情链接交换：http://www.2898.com/friendchange.htm

为何哪儿都有高通？苹果高通的诉讼与反诉讼：苹果与高通的诉讼互撕事件近日又迎来了新进展，针对苹果公司2017年1月在美国加州南区联邦地方法院向高通公司发起的专利诉讼，4月10日，高通正式向法院提交了答辩状，并同时发起反诉。 在递交的文件中，高通详细说明了其相关发明贡献以及通过许可项目与行业分享的技术价值，同时指出苹果未能与高通进行诚信谈判以获得按照公平、合理和非歧视的条件使用高通的3G和4G标准必要专利的许可，并要求苹果支付损害赔偿，甚至列出了5大“罪状”来控诉苹果的“忘恩负义”： 1.违反了与高通的协议，曲解了与高通的协议和谈判内容； 2.干涉了高通与为苹果公司制造iPhone与iPad的高通被许可厂商之间的长期协议； 3.通过曲解事实和提供不实声明，在全球不同地区鼓动监管机构对高通的业务发起攻击； 4.选择在其iPhone 7手机中不充分使用高通调制解调器芯片的性能，曲解搭载高通调制解调器和搭载其他供应商调制解调器的不同iPhone手机之间的性能差异； 5.威胁高通并试图阻止其进行有关搭载高通产品的iPhone手机的卓越性能的公开比较。 事件回顾：苹果多地发起“10亿诉讼之战” 2017年1月苹果在美国加州南区联邦地方法院向高通公司发起的专利诉讼，起诉高通“垄断无线芯片市场”，并提出了高达近10亿美元的索赔。 随后不久，苹果又在中国递交诉讼，1月25日北京知识产权法院表示，苹果已在北京对高通提起诉讼，称高通滥用在芯片行业的地位，并向其索赔10亿元人民币 （约合1.4532亿美元）的赔偿。 3月2日，外媒报道称苹果于英国向高通提起新诉讼，控诉高通行业垄断，两家科技巨头在专利和芯片交易方面的矛盾争端再次进化升级。 对此，苹果CEO库克表示，高通仍坚持对苹果公司毫无用处的一些技术征收专利费。就像是沙发卖家会因为买家居住面积的大小收取不同费用一样。苹果的创新越多，高通收取的专利费就会越多，这一定程度上增大公司的创新成本。“我不喜欢诉讼，但是除了诉讼，苹果别无选择。” 库克说。 对于高通的反诉讼，苹果官方在回应是，我们不评论高通的申请，但请注意我们1月份说过他们的商业行为和不公平专利费。 各执一词的翻脸互撕 实质上是手机利润之争 苹果起诉高通，主要理由是高通收取的标准必要专利许可费用过高、向苹果公司发出的许可条件过高，高通拒绝向某些标准技术实施者提供许可，同时限定苹果公司使用其提供的或批准使用的产品与服务。再加上iPhone基带第二供应商Intel的引进，与高通形成了一定的抗衡之势，此时定然是要进行一番反击的。 高通反诉苹果，其主要理由为上述提到的五大罪状。高通的执行副总裁唐?罗森博格（Don Rosenberg）表示，苹果的起诉毫无事实依据。他甚至表示，没了高通蜂窝技术的支持，苹果不过一滩烂泥，怎么可能建立起iPhone的利润大厦？ 对于双王之战，国外媒体则指出，在全球智能手机市场增长陷入停滞且竞争日益加剧的情况下，高通的专利授权业务却令其整体利润远远高于苹果公司，苹果怎会甘心，必须奋起反抗。 让我们来看看一组数据：在过去五个财年，高通已将370亿美元的授权业务收入，变成了320亿美元的税前利润。也就是说高通授权业务的毛利率高达61%，市场研究机构Canaccord Genuity分析师麦克?沃尔克里预计其毛利率还会进一步扩大。这里要提一句所谓的毛利率指的是扣除生产成本后剩余收入所占的比例。 相比而言，苹果和三星在最新财年的毛利率都只有39%，分析师预计在2017年毛利率会继续收窄。要知道在2016财年，仅苹果和三星就贡献了高通235亿美元营收的40%，专利授权业务也占到高通税前利润的大多数。 市场研究公司IDC公布的数据显示，2016年全球智能机销售总量为14.7亿部，较2015年的手机出货量增幅仅为2.3%。而就在2015年第二季度，全球手机出货量还保持在11.6%的两位数增长率。 智能手机行业增长放缓，竞争便日趋激烈。苹果选择在此时突然向高通发难，而高通反诉苹果冷酷无情无理取闹，归根到底质在争夺手机利润。 到处被诉 为何哪儿都有高通？ 稍加留心便能发现此类专利诉讼案件案件时有发生，有趣的这些案件中常能看到高通的身影。 2015年，高通因违反中国反垄断法律被中国发改委罚款近61亿元人民币。 2016年4月20日，黑莓公司抗议，认为公司根据授权协议支付的特定专利费,高通收取了过多费用，随后，两家公司展开了谈判，试图解决这一纠纷。倒是也于2017年4月12日也就是近日有了仲裁结果，黑莓获得高通公司8.15亿美元赔款，不过这个赔款高通认不认就是另一回事了。 2016年12月，韩国监管部门以违反反垄断法为由，宣布对高通处以1.03万亿韩元（约合8.8亿美元）罚款，并要求该公司改变现有商业做法。 2017年1月，美国联邦贸易委员会(FTC) 起诉高通，指控高通使用了非法手段维持公司在基带芯片市场的主导地位。4月3日高通表示，将向法院提交一项动议，以驳回FTC提起的反垄断诉讼。 有市场分析人士表示，对于手机厂商而言，高通的专利授权策略无疑是一项沉重负担，毕竟它们既要购买芯片，又要为底层技术买单，而且其中有许多技术它们是使用不到的。 但从另一个侧面来讲，其实利益之间是相互的，高通在通讯领域的核心地位目前无可动摇，即使去年新发售的iphone7上，苹果把一半的芯片业务交给了高通的竞争对手Intel，以此来避免交高额的专利费用，他也并没有并且不可能弃高通芯片于不顾，目前高通的反诉讼里有“在其iPhone 7手机中不充分使用高通调制解调器芯片的性能，也就是降低高通基带芯片的性能以实现与Intel基带芯片的性能匹配。”，若完全弃之不顾，只会引发高通更激烈的专利诉讼。就像自媒体人老杳评论的，苹果诉讼目的是尽量减少支付高通的专利费用。” 作为与苹果旗鼓相当第二大手机厂商三星，也曾因高通的市场垄断法儿尝试突破，改变过策略，不过更换芯片并不容易，三星在“Galaxy S6”手机上使用过自己的芯片，但在销量也市场反应并不理想的情况下，随后的“Galaxy S7”，三星又重新换回了高通处理器。 反言之，对于高通来说，与苹果、三星等大厂商交恶也绝对不是好的选择，像上面我们提到的高通上个财年的利润收入情况，其中有40%都来自于这两家公司。 自媒体人老杳表示，高通反诉苹果，一方面是希望与苹果直接签署专利授权协议。毕竟苹果迄今为止并未与高通签署专利授权协议，而是通过其代工厂富士康代为缴纳，也就是说，苹果缴纳的高通专利授权费计算基数是iPhone富士康的出厂价，而非iPhone苹果的出厂价，这么计算的话，苹果真正缴纳高通的专利费与其他竞争对手相比相对就少了很多，虽然总额依旧很高。另一方面高通自然也是逼迫苹果尽快回到谈判桌上来解决问题。所以说双方未来和解的概率还是很大的。 从未来仲裁的角度考虑，现在断言高通苹果孰胜孰负为时尚早，既然归根到底是出于利润，那么为了利润，双方也定不会撕破脸皮。 如果高通胜诉，三星、LG及大陆的手机品牌在高通专利授权上将更加公平，而如果苹果胜诉，那么有了此案例对比，大陆手机厂商一样可以要求高通降低专利授权许可费。所以对国内手机厂商而言无论何种结果都并非一件坏事。

电池续航问题，对于苹果手机来说一直是一个“老大难”问题。苹果手机降速门：218元换电池还要收199元服务费？在美国本土针对苹果公司“降速门”的集体诉讼上升到了17起，另外，除了旧款iphone手机外，更有消费者指出苹果的“降速门”ipad也涉及其中。而在韩国，集体诉讼申请者在一天之内增加了15万人，总人数达到了18万人。早前苹果公司承认自己的软件更新会降低旧版iPhone的速度，引发了消费者不满，面对在全世界发酵的“降速门”产品丑闻，苹果被迫公开道歉，通过其官网发布声明，表示不会故意缩短任何产品的寿命，同时提出了解决方案，将降价为保修期外的iPhone6以上机型更换电池。对于这样的解决方案能否带来更好的用户体验？国内消费者又是否买账？苹果公司在2017年12月28日发布的《致广大用户关于iPhone电池及性能的说明》中称，从来没有、也永远不会通过任何手段，来有意缩短任何苹果产品的使用寿命，更不会降低用户体验来迫使大家升级设备。一直以来，苹果的目标都是创造备受用户喜爱的产品，而尽可能延长iPhone的使用寿命正是其中的重要一环。其实电池续航问题，对于苹果手机来说一直是一个“老大难”问题。北京的王小姐告诉记者，自己的iphone6s在使用了一年多后出现了突然掉电的情况。“差不多用到一年多时，有一天明明充了百分之百的电，没用几分钟突然变成百分之三十，开关机试了很多遍，再充电一连上就显示百分之百，一到冬天尤其特别冷时还会出现自动关机。”而在王小姐看来，随着苹果手机系统的更新，自己手机的运行速度也受到一定影响。“我有强迫症一看见有红点就愿意升级，但升级完了用一用好像更慢了，是个死循环，现在不敢多安软件，基本上照片拍了就删。”根据此次苹果在声明中提出解决方案，将对更换超过保修期电池的价格降低390元，从608元降至218元。此举针对使用iPhone6及后续机型的需要更换电池的用户，在全球范围内持续到2018年12月。然而日前又有自媒体发文称，有网友曝出在前去更换电池的过程中，除了支付218元之外，还被要求支付199元服务费，并感叹“换电池不仅没免费，还可能另外收取所谓的服务费。”对此，记者昨天致电苹果客服进行了咨询，一位技术支持人员表示，根据官网说明，只要是iphone6以上设备，更换电池价格是218元。“更换电池只要是6以上的设备就是218元，2018年1月到12月底都有效。官网上报的就是电池的更换费用，究竟有没有服务费建议您咨询一下售后。”随后，记者又咨询了北京多家苹果官方零售店，工作人员表示，目前即可通过预约前往门店花费218元更换电池，并无其他费用。“我这边帮您查看到现在都可以换了，您的iphone6或者7直接通过我们官网预约就可以过来，218元没有其它费用，现场是有现货的，如果人手足够的情况更换电池当天就能处理好。”而对于网传收取的199元服务费，这位工作人员表示或许为第三方维修地点收取。“这可能是针对一些附近的第三方维修地点会收取一些手续费，但针对零售店我们没有收取额外费用，是根据更换电池的费用来进行收取的。”与此同时，通过更换电池究竟能够多大程度上提升用户体验，也是不少消费者关注的问题：“200多元可能不太会考虑，不想冒险，而且挺麻烦的，应该不会去选择换电池。”对此，苹果客服技术支持人员也并未给出肯定答案，“设备电池耗电有点快您可以选择做一个更换，但具体的（电池）升级以后，系统能不能得到改善，这个我们不能给你做肯定的回答。”一位手机维修专业人士坦言，通过更换电池可以改善待机性能，但对于系统操作速度而言影响可能微乎其微。“苹果、安卓都有这种可能性，不管是什么电池，三星也好，苹果还是小米、华为，电池使用过两个冬天后都会不行了，待机时间都会短，特别是在北方，只要一冻就容易关机。换电池主要解决的是待机问题，其实速度来说，换电池几乎没有太大影响。它是处理器的问题，换电池只能是延长待机寿命，处理器好电池弱可能运行稍微会有点影响，影响不了处理器的速度，可能新系统费电，换了新电池可能稍微比之前用的时间会强一点，但对处理器的影响比较小。” 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

谁都没想到，Windows Phone会以如此快的速度画上句号。Windows Phone惜死的教训：不把用户当上帝巨头也会惨败！7月11日，微软正式对外宣布终止对Windows Phone 8.1系统主流支持，标志着微软借力Windows Phone设备与Android设备和苹果iPhone在移动操作系统上的竞争宣告结束。对于大部分人来说，这只是又一个有关科技巨头失败案例的谈资。对于WP的忠实粉，尤其是WP8.1的忠实粉，却是一个震撼的消息。他们面临着是继续支持被抛弃的WP，还是转向并不喜欢的安卓/iOS的两难抉择。销量太差，是促使微软狠心把曾寄以厚望的WP给砍掉的主要原因。据IDC日前发布《全球手机季度跟踪报告》预测：2017年Windows Phone份额将跌至0.1%(约合180万设备)；到2021年的时候，其份额将接近于零(全球可能只剩80万设备)。而根本原因，是WP对于微软的“PC平板手机三位一体”的战略构想失去了价值，就像当初对XP的停止更新。对于整合移动、PC一体化，微软自始至终从未放弃，业界猜测微软或会又?叒叕再杀入手机领域，推出基于Windows 10的手机。如果未来推测为真，WP多舛的命运则显得更悲壮。细数WP从第一次面世到如今的停止更新，经历了众星捧月到无人问津。至今知乎里WP爱好者们，仍旧念念不忘WP存在的那些充满情怀的亮点，就像黑莓粉怀念黑莓一样。然而，商业世界里情怀从来都不是影响大局的关键因素，微软对手机用户真实需求的傲慢，WP是它交的第一次学费。未来或还会有新的教训，但这些都已和弃子WP再无关系。WP含着金钥匙出生的富二代2010年在移动操作系统两强安卓与iOS飞速发展之时（安卓到2011年第一季度才超过Symbian成为市场第一），微软推出名为Windows Phone 7.0的移动操作系统，不久后Windows Phone 7手机在国外正式开卖，至到2012年才正式进入中国。从推出时间上，WP落后于对手安卓与iOS，但联想安卓/iOS后来居上超越Symbian，WP的刚出现时移动操作系统竞争环境并不算太差。彼时，iPhone以苹果的巨大品牌溢价及流畅的系统性能和闭环生态得以俘获大批忠实的果粉，缺点是价格过于昂贵。而安卓因提供同等的系统功能和开源模式，借力各大智能手机厂商的踊跃开发在数量上迅速做大，缺点是开放性带来的安全问题，及硬件上的参差不齐带来的体验混乱。微软力推的WP，卡位到两者之间，即有着iOS一样的系统性能体验和由微软掌控的闭环生态，又做到联合诺基亚、三星、HTC、华为等一大批智能手机企业做OEM厂商，使得WP各型号的智能手机占到高中端等全价格区间，非常有潜力成为移动操作系统的第三极。在WP之前，微软还有过Windows Mobile 6.5及其他Windows移动操作系统，但WP才是含着金钥匙出生的富二代。为了推广WP8的普及，2012年的史蒂夫鲍尔默专程来到中国拜访联想集团董事局主席兼CEO杨元庆，2013年更是壕掷71亿美元收购诺基亚。为了做大WP手机业务，微软除了发动一切渠道、合作厂商、品牌等资源支持，还真金白银的投入百亿美金规模的大手笔轰炸。而WP系统的份额也一路飙升，2013年据国际研究及顾问机构Gartner发布的全球智能手机销量季度报告显示，微软Windows Phone取代黑莓Blackberry OS成为世界第三大移动操作系统，占据到3.3%的市场份额。短短两年的快速增长，结合微软对WP的重视程度，业界一度认为WP份额将持续攀升，达到可与安卓/iOS抗衡的10%的市场占比。然而，这却成了WP最后的辉煌，之后随着诺基亚的衰落和其他智能手机厂商的阴奉阳违，WP曾经的高增长成了绝唱，直至前几日的被遗弃，WP这个富二代告别了历史。成也微软败也微软WP系列手机的成功，并非完全是微软的砸钱带来的虚胖。在用户口碑里，WP甚至一直高于安卓。机粉圈里也形成三个共识，首先，同等硬件配置下，WP的系统流畅性高于安卓。其次，安全性上WP类似iOS系统的封闭的环境高于安卓的开源。最后，在移动办公功能这个微软长项上，更是WP一家独占鳌头。另外，WP还部分实现云、PC、移动三个端无缝接合，许多方面上都占有优势。然而，WP的缺点也在发展中展露无疑。首先，让WP用户有杀人冲动的系统迭代逻辑，本来基于Windows CE内核的WP7的出现，就是微软放弃最早的移动操作系统Windows Mobile后的全新产品。而WP8虽然延续了系统命名习惯，却采用全新的Windows NT内核（为了PC和移动数码设备运行在统一的平台），导致WP7智能手机几乎全部不能升级。意味着WP7老用户被抛弃，留给他们的只有二选一，要么继续选择旧系统，要么重新购买WP8手机。几年后命运轮回，WP8用户似乎可以切身的体会下当年WP7用户的感受。其次，不知基于什么考虑，微软移动战略钟情于磁贴界面的设计。在PC端微软还保留了经典桌面和磁贴界面两个并行，在WP上用户则完全没得选。无论最早的2G时代的手机界面，还是后来的几大移动操作系统的默认，都选择拥有大片留白的宫格界面模式。WP对磁贴的坚持无疑是挑战用户的习惯，虽然这种做法让忠实的WP粉为之痴迷，但也把许多对个性没什么追求的普通用户全部拒之在门外。最后，WP更大的缺点是，一直痴迷于将自己软件系列早日实现三端合一，对于其他企业APP在WP上的开发难问题视而不见。比如说，WP为了保证系统安全性和稳定性对开发接口的开放做了诸多限制，这导致许多主流APP的WP版本无法提供完整的功能。再加上用户占比过小，系统更迭任性不考虑延续性等问题，不仅中小互联网企业，甚至一些巨头也最终忍痛停止WP上的软件更新。2015年3月，支付宝基于Apple Watch的APP上线不久，WP的用户因为支付宝8个月没有更新WP版支付宝钱包，对其冠以“支付婊”的称号讨伐。事件平息后，并不能改变各大互联网公司对WP不冷不热的态度，主流APP对WP的放弃依旧如故，直接导致WP软件生态崩盘。如果说，WP能在安卓/iOS快速增长的几年内杀出一条路来，成为全球第三大移动操作系统，同微软的强势资源扶持及百亿美金的砸钱相关的话。后来WP的衰落，同样受累于微软，受累于微软对其错误的战略定位。当大家可惜WP本能在智能手机领域大有作为，却因为一连串的愚蠢策略而丧失大好时机时，其实都忽略了，也许在微软的移动战略上，WP操作系统本来就不是核心一环。2015年，微软新CEO萨提亚·纳德拉接替史蒂夫·鲍尔默一年后，几个动作证实这一猜想。与鲍尔默不同，公开场合里纳德拉似乎并不喜欢强调设备和硬件，却多次表示看好的是云业务的发展。此外，纳德拉还通过跨平台结盟战略与Android平板电脑制造商甚至与敌人苹果合作，让自己的应用和软件能够在非Windows操作系统上实现盈利。2015年苹果发布会上，微软Office部门高管Kirk Koenigsbauer登上舞台，对Office在iPad Pro上的操作进行了演示，引起现场及观看直播的用户一片哗然。另外，在一个内部会上，纳德拉还破天荒的用iPhone手机演示自家的Outlook应用。种种迹象表明，微软显然已经找到比先打造一个手机系统，更快实现“PC平板手机三位一体”的好办法。连死敌苹果都能合作，或许在微软的移动战略清单里，如何让自家应用和软件实现三位一体，远比占据移动操作系统市场前三的目标更重要。所以，许多为微软WP糟糕的策略和无奈的失败而惋惜的人，并没有站在微软移动战略方向来看，微软自始至终对移动操作系统的占比并没有太大野心，做WP只是为了更好地实现自己应用和软件的在办公领域的统治力，它甚至可能都未将WP当做防止安卓/iOS反攻PC的护城河。再去思考诸如微软为何要活活把诺基亚做死，和丧心病狂一般不关心其他互联网公司在WP上开发APP的各种困难等问题时，我们也就不再认为是脑残和抽风。当用户不是上帝吴军博士出版影响很大的《浪潮之巅》书中，[没落的贵族—摩托罗拉（三）]章节里曾有这么一段话“2006年，我和李开复博士等人多次谈论科技公司的兴衰。我们一致认为一家公司的基因常常决定它今后的命运。”这是作者所一直强调的商界“基因决定定律”。虽然这个论点无法证伪也无法证实，但参考雅虎、摩托罗拉、诺基亚等倒下的巨头历史，似乎有一定的客观性在里面。不过，我更喜欢用路径依赖来解释这一现象，诺贝尔经济学奖道格拉斯·诺斯认为“经济生活与物理世界一样，存在着报酬递增和自我强化的机制。这种机制使人们一旦选择走上某一路径，就会在以后的发展中得到不断的自我强化。”。放在商业里，那就是每个巨头都会不断复制自己曾行之有效的成功模式。无论它的新业务线多么复杂，你总能找到它曾经成功过的模式影子。而微软的成功，似乎并不是靠取悦用户发展起来。全球PC发展历史上，Wintel联盟影响巨大。20世纪80年代当时的美国PC市场并没有哪家公司可以彻底垄断，直至微软与英特尔结成排他性的Wintel联盟出现，此后双方在软件与硬件上占据了绝对优势，而其他后来者无法插足这个组合。随着PC的全球爆发，双方靠垄断全球PC市场赚得盆满钵满。讲述完Wintel联盟，就更好理解，为什么WP一出现总是一副“拒人千里之外”的派头。正是由于不是靠取悦用户而取得如今的辉煌成绩，在微软这家公司里，对于用户的态度似乎总是不太感冒。路径依赖，使得WP的发展并没有考虑太多用户在想什么。收购诺基亚与“PC平板手机三位一体”战略其实都类似Wintel联盟的思路，微软一定认为，WP只需将移动终端和PC完美的捆绑在一块，用户自然不得不迁移到WP平台上，中间被用户吐槽的过程不重要。只是，这种一厢情愿的做法，不仅让大多数用户不满。包括WP手机的OEM厂商、WP生态的应用开发方，都被微软朝秦暮楚的做法而选择放弃WP。现在WP手机虽然已成过去时，相信微软的手机之路并不会停止，比如传说中的Surface手机，但有一点是肯定的，用户一时的体验好坏仍旧不会是微软发展手机所考虑的重点。商业的魅力就在于，没有人知道明天究竟该是什么样。我们无法预估，在未来实现了“PC平板手机三位一体”的微软，能否重新回到手机市场并打败安卓和iOS。但可以肯定的是，就当下的结论而言，不把用户当上帝来服务，无论背后拥有多大的巨头支持，仍旧难免被抛弃的命运。未来：用户体验才是长兴王道互联网的发展，使得信息和物流得到前所未有的解放。这让曾经靠垄断信息、垄断渠道获利的商业模式渐渐失效，尤其是直面消费者的行业，重视用户体验再也不能成为空话。旧有的商业模式里，用户接受信息的媒介有限，企业可以靠铺天盖地的广告轰炸，使得产品迅速获得市场认可。另外，通过垄断超市、商场、门店等货柜，就可以实现产品的畅销。前一个案例如脑白金，后一个案例如康师傅。然而，信息技术带来的信息流通及物品流通的便利，致使用户自主意愿在购买行为中的影响越来越大。因此，当下的商业里无论强大到何种程度的科技巨头，在用户眼里都不再是无可替代。除非你如百度一样在技术上占到绝对优势，即使如社交帝国腾讯，如果任性起来不顾用户态度，用户照样可以找到替代品（虽然转移成本很高）。2013年腾讯WE大会上，马化腾一句“巨人倒下时体温还是暖的”流传很广。Pony的话中隐含两层意思，这个时代没有可高枕无忧的巨头，另一层意思是，巨头辉煌到衰败的过程会很短，所以倒下时体温才会是暖的。当然，今天的主角微软仍旧统治着这个世界的PC端，WP的折戟影响有限。移动操作系统发展至今对PC的威胁只是使用时间层面，尚未上升到替代的地步。所以WP的惨败，对于微软来讲也尚不足以伤筋动骨。但从WP拥有如此多利好条件，本有机会成为能与安卓/iOS抗衡的世界第三移动操作系统，却无奈沦落到被战略遗弃的教训中。我们不得不再一次重新审视用户体验这四个字，它已不是企业拿来粉饰自己的虚词，已成为考核一家企业最终是生是死的重要标尺。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：shouji/