资讯的本质是什么？视频直播对资讯的重要性？视频直播对资讯来说是十分重要的内容形式，VR、H5、弹幕等技术和产品功能必然会与资讯直播结合。然而，直播要在资讯中发挥价值，最关键的还是要看内容本身，技术永远不缺。而资讯视频直播的内容之争，与娱乐类直播争抢“主播”的做法，将会有很大的不同。1、主播不是重要元素，信息本身更重要。我们看电视新闻直播时，不会关注记者本人，而是关注事件本身，同理在资讯视频直播中，主播将不是重要元素，甚至是可有无可的元素，这是与娱乐类直播非常大的不同。娱乐类直播主播的外貌、声音、才艺等因素起到至关重要的作用——因此Papi酱直播差评如潮。然而，资讯类直播最重要的是，还是内容本身，不管你颜值如何，如果能够在土耳其政变时出现在现场直播，你的视频就非常有价值。所以，可以说“资讯直播不需要网红”。2、PGC模式将是主流，考验内容策划能力。娱乐类直播宣称要让“人人都可做主播”，而资讯类直播显然不是“人人可做”的事情。尤其是新闻类直播，需要专业培训和团队作战才能客观、真实和全貌地呈现信息给用户。事实表明，资讯客户端对热点事件的直播，做得好的均有过细致周密的策划，并且均是团队作战模式，例如腾讯就先后策划了多个NBA相关直播、谷歌人机大战直播、一个女孩的车站等内容，最近则策划了法国国庆日活动恐袭事件直播，内容形式和策划水平向电视台直播看齐。在资讯视频直播内容大战中，以内容策划和制作见长的平台更有机会脱颖而出。3、视频不能孤立存在，图文等多媒体是必要手段。与电视台资讯直播不同，资讯客户端的视频直播能够在视频之外增加更多信息形式，例如图片、文字、图表，还能以信息流方式不断更新事态进展——电视台视频节目下方也有文字信息，但还是存在着版面有限的问题，不能刷。因此，移动互联网上的资讯直播，将会以视频为载体，图文为辅助的形式存在，真正实现“多媒体”直播，帮助用户更加及时、立体和有效地了解事情本身。4、UGC内容依然有机会，然而却会重新定义资讯。娱乐类直播均是UGC的，强调人人可参与；资讯类视频直播会以PGC为主，然而UGC的资讯视频直播同样有机会，未来的新闻资讯，是去中心化的流媒体传播，这是直播给媒体业带来的巨大颠覆。人人都可拿起手机直播身边的新鲜事儿，直播一场发布会，直播朋友的婚礼，直播一场民间球赛。地球上发生的事情将会在第一时间被传播到关注的人，只不过这些事情不一定是大事件，不一定是热点事件，然而它们依然有对应的受众，对于关注者来说依然是资讯，有着直播的价值。我们现在朋友圈看到的大部分小视频和图片，就有类似的特性，未来直播流可能也会出现在朋友圈，资讯客户端均会加大UGC资讯直播的运营。整体来说，资讯先天就非常适合也十分需要视频直播，视频直播可以满足用户对资讯时效性、现场感和多角度的需求，现在腾讯和网易已在资讯视频直播领域发力，澎湃已开始布局，不出意外其他资讯客户端也会很快入局，最终大家将要PK的核心依然会是内容，资讯视频直播之争本质将是内容大战。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-直播栏目：zhibo/ 谢谢！

当“你丑你先睡，我美我直播”的广告语还在人们耳边环绕时，该广告词的拥有者却即将退出舞台。两年70亿映客创始团队要套现走人？ 5月9日，市值72亿元的宣亚国际品牌管理股份有限公司发布公告称，将收购映客至少50%的股权，交易初步确定为全部采用现金的方式进行。消息一出，瞬间引爆了直播行业。 一旦交易顺利完成，意味着成立仅2年的映客将创造又一桩互联网造富神话。按照去年9月份，映客投资方昆仑万维抛售的3%的股权售价2.1亿元来计算，彼时，映客估值70亿元。 若按此估值计算，映客创始人团队共持股30.32%，最多可套现21.22亿元。昆仑万维、多米音乐、赛富基金、金沙江创投、紫辉创投、芒果文创等投资机构也将直接受益。另外，当红影帝黄渤因持有多米音乐3.48%的股权，理论上也可间接套现数千万元。 当然，这宗收购到底是否能通过审核还悬而未决，毕竟只有3亿现金的宣亚国际如何支付这笔高额的费用，最终收购价又是多少，这些都还是未知数。 在迈入转折的2017年，对于直播行业来说，映客直播或许是一个信号。 映客式微 多项数据显示，映客可能正在经历最艰难的时期。TalkingData数据显示，映客的设备覆盖率和活跃率从2016年6月开始下滑，至今甚至已低于2016年1月。易观千帆的数据显示，从2016年10月开始，映客的月活也呈现不断下降的趋势。 因此，随着映客卖身引爆直播行业的消息，历史上对映客的各种批评也被集中拎出来示众。 首当其冲的是数据造假。2016年9月，有媒体在映客做了一场实播测试，在屏幕保持黑屏的情况下，开播1分钟即吸引来21个粉丝，且ID全以4000开头，黑屏一小时后，这21粉丝一个都没有离开。文章还称，随着1个真实粉丝的进入会带来39个疑似假粉，且不会随真实粉丝的离开而离开。有业内人士接受采访表示，刷粉是直播行业的潜规则，而映客的刷量在150-200倍之间。 当月底，映客的投资人之一朱啸虎在参加网易未来科技峰会时承认了有机器人粉丝的存在。按照他的解释，机器人是映客用来鼓励新主播的运营手段而已。他对此并不反感，也不认为这种做法有错。 与刷粉同时存在的是刷榜。在苹果进行防刷榜的大范围处罚行动中，映客也被下架。事实上，映客自上线以后有多次被App Store下架，但具体原因，双方都未有说明。 巧合的是，在宣亚国际发布收购公告的前四天，映客再次被苹果下架。业内人士分析，直播App频繁被苹果下架的主要原因，要么是涉黄，要么是刷榜。 其次，被批评最多的是映客的定位。在第一阵营，映客之外的其他平台都在努力扩展秀场直播之外的赛道，同时充实直播内容。以花椒为例，它力推户外和游戏，还引入了大量PGC。相比之下，映客的多元化起步已经太晚。2017年，奉佑生才表示映客要投入上亿资金去做手游直播。 映客靠着开创颜值直播的概念迅速冲到第一阵营，但颜值直播的本质仍是秀场直播。多位业内人士都认为，秀场直播的空间有限，且很难建立壁垒，更关键的是，映客不仅没能建立壁垒，甚至让人感觉没意识到这个问题。 映客一直号称要打造“全民直播”，坚持不签约主播。这带来的直接结果是，在其他平台挖人时，几乎没有抵抗力。随着一些主播爆红后离开，映客失去了主播带来的红利优势。 而且，映客的分成比例也远远高于竞争对手。资深媒体人毛启盈撰文称，花椒主播与花椒平台的分成比例是7：3，而映客主播与映客平台的分成比例与此恰好相反，主播只能拿到32%。 他认为，在本该跑马圈地的时候，映客却“贪婪的选择”了高抽成，这导致其日后大量头部主播的流失。比如，两个月前与映客撕逼的头牌主播二姐，最终转会去了花椒。现在看来，二姐的离开或许正是映客卖身的前兆。 更致命的是，打赏收入一直是秀场直播的生命线，而映客这方面的表现也在下滑。根据今日网红公布的数据，映客的打赏收入不如后入场的陌陌，甚至，曾一度占据各榜单的身影如今在头部主播收入排行榜上已成少见。

作价30亿，王思聪真的准备把熊猫直播卖了？自6月份传出熊猫直播资金链断裂的消息之后，今天，又有知情人士爆料，熊猫直播正在寻求买手，作价30亿人民币左右，部分现金，部分以股权交换形式兑现。爆料显示，目前斗鱼、虎牙正在观望，更早之前，熊猫直播曾与网易有过接洽，不过，和网易的交易并没谈成。此前，熊猫直播被曝出存在资金链断裂的危机，出现延期支付，不结算工会及主播收入的情况。当时熊猫直播给出的回应称消息不实，并表示熊猫直播下一轮融资已进入收尾阶段，规模在10亿元以上，目前公司CEO和大股东仍是王思聪。据悉，熊猫直播成立于2015年，到目前为止，已经获得3轮融资，总融资金额超过15亿人民币。2015年11月获得天使轮数百万人民币；2016年9月获得A轮6.5亿人民币；2017年5月获得B轮10亿人民币。熊猫直播平台关键指标不断下滑，前景堪忧《2018Q1中国在线直播行业研究报告》显示，2017年在线直播用户规模达到3.98亿人，预计2018年在线直播用户规模达4.60亿人，2019年达5.07亿人。用户基数虽在不断扩大，但增速有所减缓，随着人口红利逐渐消失，在线直播行业已经进入竞争的“下半场”。经历过2017年的洗牌沉淀，网络直播行业目前已经进入调整转型期。由今年上半年的发展来看，直播热度仍在，游戏、语音等细分内容涌现，直播答题和虎牙上市为行业带来一波小高潮。目前，市场渗透率最高的三款直播app分别是斗鱼直播、虎牙直播和YY，他们的市场渗透率依次为4.25％、3.61％和3.33％截止到今年6月份，在游戏直播平台中，熊猫直播APP用户渗透率为1.58%，排在第三，而排在前两位的分别为斗鱼和虎牙。虽在游戏直播平台排在前三，但熊猫直播过的并不滋润。从2018年开始，熊猫直播关键指标就开始呈现下滑趋势。在百度指数的搜索风云榜上，可以看出熊猫直播的热度已经远远不及斗鱼和虎牙，甚至虎牙的搜索热度是熊猫的16倍之多。另外，据熊猫直播披露的数据来看，其还有大量负债，不包括拖欠主播薪资等隐性债务。其实在熊猫直播集中爆发资金链断裂的消息之前，就已经有了熊猫直播无钱可用的传闻流出。而随着时间的推移，这一传闻不断被各大公会、大主播和内部员工所传播。目前，斗鱼和虎牙均获得腾讯的投资，并且斗鱼在上市筹备中，虎牙已经完成上市。而熊猫自去年5月获得10亿元的融资之后，已经13个月没有获得新的融资支持。如此看来，熊猫作价卖出的消息确实是空虚来风。除此之外，花椒、映客也纷纷抛出港股IPO计划。在良币驱逐劣币的大环境下，我们不难发现，直播已经进入了一个大整合期，如果不及时上市寻求活路，大部分平台只能面临着被淘汰和被吞并的命运。直播市场局面渐定，熊猫未来走向并不明朗根据不完全统计，2018年上半年共发生了8起融资，涉及8家直播平台超百亿元融资金额。其中，虎牙、斗鱼的融资额占总融资额的近7成，头部平台优势明显。另外，根据目前已经上市的四家直播平台天鸽互动、欢聚时代、陌陌、虎牙的最新财报，直播业务贡献的营收都在8成以上。陌陌更是凭借直播业务的强劲增长，挤入百亿美金市值公司。据公开资料，目前熊猫直播的第一大股东为珺娱(湖州)文化发展中心 ，持股比例在40.07%左右。珺娱文化为王思聪的个人独资公司，此外，北京奇虎科技持有熊猫直播19.35%的股份。而据资料显示北京奇虎科技无意进一步对熊猫进行投资，熊猫只有重新获得新的融资，重新补充血液，尽快走上上市之路才是最好的出路。在之前的7月4日，就曾有自媒体爆出消息称，熊猫直播将接受腾讯、虎牙的联合投资。 但熊猫直播COO张菊元接受媒体采访时表示，该消息为假消息，具体的融资状况要等官方宣布。另外，还有消息显示，网易有可能出资收购熊猫，从而与腾讯进行抗衡。但是有消息人士透露；熊猫直播日活、月活均呈下滑趋势，同时和虎牙、斗鱼直播平台的用户重合度较高。并且，目前熊猫直播的主要内容来自于腾讯旗下的游戏，比如《英雄联盟》、《绝地求生》、《王者荣耀》，而腾讯和网易在游戏领域属于竞对关系，一旦卖给网易，熊猫直播在内容上将受到很大冲击。据接近网易方面人士透露，网易不会为了卡位而去买产品，收了熊猫直播这张牌还是得重新打。所以被网易收购的机会同样渺茫。从目前爆料的信息来看，熊猫下一步是继续进行融资，重新补血自救，还是如最新爆料所言作价出手目前还是个未知数，只能静观其下一步的动态。

直播：什么都可以造假这样真的可行？假的东西，会毁灭一切！最近，我忽然觉得，没有比中国更多的创业服务了。没有用户？刷！没有阅读量？刷！没有点赞？刷！没有下载？刷!！评论不够？刷！App排名靠后？刷！更不用提流量啊、软文啊等等一切的一切，都可以刷刷刷出来。如果把这些都称之为“创业服务”，我认为中国是全球创业服务最为完备的地方，只要一点投入，在淘宝就可以配备齐全各种数据，除了一点：这是假的。不久前，直播造假的内容在媒体出现，投资人和创业者都见怪不怪的样子。创业者说，为了让主播好受点，为了用户观感;投资人说，适度的刷量是运营需要。拜托各位，假的就是假的。如果连作假都能说出花样来，我不知道这样的创投圈有多少值得关注的价值。对于直播这样非常简单明快的创业行业来说，作假的价值在哪里呢?对于缺少价值观的人来说，不择手段就是全部。一切只为了赢。虽然现在每个人都会在背后加上一句情怀一个梦想，但是，谁会相信呢？有理想的人会用刷单来解决问题?有情怀的人会让你的用户从1个用户蹦跳到200个吗？哦对了，我忘了，中国的创业有To B的，有To C的，但本质上都是To VC的。就连先进入的VC都会帮助创业者去搞定新VC，这个游戏大家都这么玩的，那就这么玩。最近，也在观察“宝万之争”，感觉大家不仅没有规则，而且来基本的职业操守都欠缺。然后各自都有很多问题，再去攻击对方身上的问题。还是以直播为例。投资人、创业者、创业团队、主播和用户。谁喜欢造假?造假给谁看?如果有造假，为何不制止?生怕自己1000万用户的第一名会被200万用户的第八名用造假的方式抢了风头？相比于造假本身，各方参与者的纵容更可怕，这说明整个生态已经恶化，中国创业市场大多数情况下是丛林法则，比坏比狠，产品怎么样不重要(因为可以模仿可以抄)，重要的是怎么干掉对手。我不知道这样一波投资人创业者怎么能一直存在的，但是看到媒体上他们讲着各种大道理，往往很难将二者对手号。如果说，因为没有造假，单纯的创业者会被凡事都除以10的投资人抛弃的话，那么相比于创业失败，造假的东西不仅毁了企业，还毁了整个团队和中国的创业生态。而且，在这样的创业公司里，你能学到什么呢?还是继续以直播为例。1、数据造假。如果观看用户都是假的，每天的数据就失去了参考意义。也就无法作出正确的决策。没有了真实数据，怎么发现问题、调整问题？又怎么评估运营手段是否有效？对于主播而言，如果没说话都获得了几百用户，说话了用户也没有增加，怎么调整自己的直播风格?怎么不断改进自己的能力？对于用户而言，傻逼主播都有几百用户，会不会对这个世界悲观绝望啊?再说，数据都造假，怎么用真实人数的差别区分并找到自己想要的内容？2、收入造假。据说，主播所在公司会给直播平台充值。充1000万，送1000万。然后公司会用来打赏和捧红主播。打赏的钱双方对半分。公司的钱一分不少回来，而平台又获得了巨额流水。都没有亏，那是谁亏了呢?我觉得是用户亏了，你觉得呢？3、能力和眼界都会下降。既然选择了造假，人的大脑就不会再坚持更复杂的思考方式。有一个创业者说过一个最真实的例子：某个月创业者用半价促销获得了大量用户，第二个月再开运营会的时候，大家面面相觑：如果不半价，怎么能获得那么多的用户呢？大家不会思考了，剩下的就是在造假的路上越走越远。这一步迈出去，最后连创始人本身都无法控制后续的结果。小结：同质化之死。游戏直播，可以存在;创业直播，是不是也可以?但是无论怎样，直播很难单独构成一个产品，直播更像是一种功能，就像聊天室一样的一种功能。也就是说，当下看起来热闹的几百家上千家直播平台，最后剩下一两家综合平台和三五家垂直平台，其余的都会死掉。未来也许每个网站都有直播功能，但是直播平台都会拜拜。其实，这种局面的出现，以及后续造假的故事告诉我们，中国创业者的职业素养和中国投资人的实际能力，仍然处于初级阶段。没有格局，或者有格局也没有实际能力去实现，没有技术或规则去战胜模仿抄袭者，这本身就是草莽时期经常出现的事。但是，这样的假，背后出现的赢。即便战胜了所有的对手，也没办法赢得用户的心。只是因为最后没有了选择，用户不得不边骂边用罢了。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-直播栏目：zhibo/ 谢谢！

今年以来，电商+直播成为人们热议的话题。不过，电商与直播在产品逻辑上是两款完全不同的产品，两者结合的未来到底会怎样？直播市场的蛋糕越做越大，谁将分到最大的一块?条条大道通罗马，哪种方式又是最佳路径呢？直播的出路在电商？直播和网红的出现，是时代的必然。一方面，人们的娱乐精神正在被充分发掘，这从此次奥运会段子手名气胜过冠军就可见一斑;另一方面，人们对互动性的需求越来越高，从前影视综艺作品的单向传播，已经不能满足人们的需求。能够弹幕互动的直播模式，也就顺势崛起。艾媒咨询发布的数据显示，2015年中国在线直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿元人民币，用户数量已达到2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万。近日，中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，在资本力量的推动下，网络直播用户规模达到3.25亿，占网民总体的45.8%。然而，直播的变现模式尚未成熟。目前，礼物和广告位是各大直播平台主要收入来源，但明星网红各有其另外的变现手段。网店几乎是每个主播的标配，为网红服务的经纪公司也如雨后春笋般诞生，但从评价标准到价格体系都没有成型。这种情况下，作为流量变现的渴求者，电商平台与直播平台携手也就不足为奇了。电商领域的吃螃蟹者将“直播”作为新的法宝祭出，希望能够找到新增量。不过，也有人对“网红+直播+电商”的模式能否成为电商销售的主打力量持否定态度。有观点指出，目前电商直播的模式适用范围还有很大的局限性，可以用来直播销售的商品种类受限较多，现阶段主要集中在服装、美妆等产品上，这就使得“带动整个电商平台的销量”的目标大打折扣。三条路径殊途同归或许正是为了探索“电商+直播+网红”这条路究竟通往什么方向，苏宁易购APP青春社区上线了直播平台之后，在今年的818发烧节，选择了三条完全不同的路径来探索电商直播之路——30场FBI(Fashional Buyer Investigation)买手直播，从地方官员到专家大腕，再到明星买手，娓娓道来产品的各种特性；4城4地发烧夜，孟非、周笔畅等将线下活动、综艺节目和网络直播相结合；再到全平台的818名网红同时在线直播的“霸屏”效应，三种不同的道路通向同一条电商之路。在一系列活动中，买手直播是最贴近电商本质的。30场FBI直播中，有产地直播，有新品直播，有海外购直播，也有明星、专家直播。不同的直播参与者，代表着不同的消费趋向，但归根到底还是注重对消费背后故事的挖掘。而这，也恰恰是人们越来越感兴趣的内容。比如，湖南官员邓克全走到镜头前，一边讲述当地风土人情，一边向苏宁易购的消费者推荐当地特产黄桃。“局长真拼!”“这样的直播好，接地气!”网友的留言，已说明一切。四城发烧夜则是在直播领域尝试O2O，同时试图将网络直播综艺化的探索。以孟非、周笔畅等为代表的知名艺人，走到粉丝中间，近距离互动。不过，这种活动绝不囿于线下的那一个小圈子。架在现场的直播机器，则是一个让更多人参与进来的最佳通道。更何况，我们看到，明星在直播，周边的粉丝们也没闲着，直播明星直播。每个直播的人都成了传播的原点，受众人数呈现几何增长。作为O2O发烧友，苏宁的四城发烧夜，算得上是直播O2O模式的新探索。而即将在8月17日晚20：00开启的全网818名网红联合直播，则是充分发掘直播流量价值的一次尝试。各大平台的海量网红集中爆发，同时数千万的曝光效果，潜在的价值值得期待。电商和直播的结合，还处在起步阶段。未来这条路上还会诞生出什么样的玩法，为用户带来哪些价值?非常值得期待。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-直播栏目：zhibo/ 谢谢！

资本局，直播病，映客斗鱼谁能笑到最后？斗鱼的10亿级别的D轮融资即将宣布，从浙报独立的战旗首轮上亿级别融资也即将宣布。 5月的直播行业很热闹： 5月2日，猎豹旗下的Live.me直播获6000万美元融资； 5月9日，映客“卖身”宣亚国际50%以上股份估值70亿元； 5月16日，虎牙直完成7500万美元A轮融资； 5月24日，花椒直播获得天鸽互动1亿元B轮融资估值约为50亿元； 5月25日，熊猫直播完成10亿元B轮融资； 从融资和舆论看，直播平台在舆论上两极分化，一方面映客卖身公关公司让行业心有戚戚，同时短视频风口的兴起又让直播在一年时间后迅速归于平寂；而另一方面光圈直播的倒闭并未结束直播行业战国格局，行业格局仍然存在变数，资本还在等待最后落子绝杀，但追逐风口的资本已经将注意力转移到短视频等其他行业。 资本投入要么是奠定格局的大资本要么是不再投入，数千万的资本投入直播已经不能再起一丝波澜，而这一切都是在资本催熟局面下直播行业骨子里的先天不足没有治愈所造成的必然结果。 一、组团发布融资是无奈的公关之作 整个直播行业在2016，2017年的两年里经历了冰火两重天，直播从行业会议的座上宾变成观光客，从大众的全民直播变成闲暇时看看就好，从风口上被资本追逐变成被短视频行业迅速取代，但直播行业格局相较于2016年几乎没什么变化，行业格局未定，资本却爱搭不理，在直播行业格局未定风云际会的当下却并未得到资本应有的关注和持续的助力。 直播行业的格局变化将会出现在2018年，2017年是行业修炼内功的一年，但2017年过半，直播行业在护城河上几乎没有建树： 内容上移动直播还是秀场为主，游戏直播内容转型不太顺利，PGC仍然方兴未艾，直播并没有变成生活方式仍然是消磨时间的工具； 盈利模式上除了秀场仍然全都亏损（无论是花椒，斗鱼，还是映客），而打赏模式之外的其他盈利模式仍然看不到方向； 用户增长上，直播从全民直播全员围观的伪需求中跌落，回归二三线市场，日均访问时长下滑..... 2016年1月至2017年4月部分直播平台DAU变化，可以看出直播平台流量在2016年7月有明显下滑（数据来源于易观千帆） 直播是一场持续烧钱的生意，和所有经受风口洗礼的互联网模式一样，最终的寡头格局才能结束行业烧钱的现状，而直播行业太过分散，BAT等巨头们纷纷布局，行业合纵连横本来就会比团购，用车等行业缓慢，但资本风口的迅速过去或将让行业陷入无米下炊的尴尬。 所以，在映客“卖身”宣亚国际的行业戚戚之声后，熊猫，花椒等平台纷纷宣布融资。宣布融资后，不仅可以在媒体舆论上进行引导，同时也可以加深投资者的品牌印象为未来的融资进行伏笔，更为重要的是在自身秀肌肉的同时对竞争对手融资进行狙击，在一定程度上阻止或减缓对手的融资进度，毕竟直播行业的竞争现在已经进入存量市场竞争，多攫取一份市场同时意味着竞争对手市场份额被挤压，相当于起到了双倍的市场效果。 而投资舆论也会影响到管理层甚至是前期的投资者的期望，此时公布融资就成为了内安军心外安行业的政治正确，这才造就了组团公布融资的局面，而真实的融资金额是多少已经不重要，所以直播平台卯足了劲进行宣传。 二、全民直播的画皮下是一颗颗骚动的秀场之心 秀场模式作为直播行业的鼻祖一直具有旺盛的生命力和吸金能力，即使在直播大战的2016年，所有的秀场直播还在加速的闷声发大财，天鸽互动（9158母公司）2016年毛利率77.5%，净利润2.30亿元，同比增长54.06%。 YY数据更不得了，即使在虎牙的拖累下，2016年净营仍增长39.1%达到82.041亿元，净利润增长47.5%达到15.239亿元，kk直播日活仍然排在前列，数量庞大的夜间情色秀场直播月利润几百万非常轻松，但秀场模式上不得台面，也被主流人群和投资者摒弃，所以移动直播风口下的直播平台纷纷推出新模式，全民直播、兴趣直播、知识直播、新闻直播的新业态不绝于耳。 凭借新概念迅速崛起，可悲的是移动直播尽管经过资本一年的催熟目前仍然是秀场模式泛滥，大多数游戏直播平台所谓的泛娱乐化也不过是秀场的代名词，是为了吸引VC的包装。直播平台的聊天直播，秀场房间，主播房间都是秀场模式的复制，隐掉平台LOGO谁都是9158，所以我们能看到平台涉黄声此起彼伏，并且在国家政策的高压下屡禁不止。 为了获得VC的追捧，移动直播从秀场模式上衍生出了全民直播，但全民直播本身就是伪命题，是为了包装行业而推出的概念。 一方面直播因其实时性和内容展示的长时间性，比一般的内容生产拥有更高的门槛，而且持续生产的门槛更高，大部分用户不具备长期生产内容的能力； 另一方面直播内容需要长期更新，但大部分用户长期更新的动力的打赏和关注都远远不足以刺激普通用户长期更新； 第三，直播没有一对一的社交关系，几乎不可能像微博微信一样因为社交产生长期内容； 第四，普通用户ugc直播内容的无趣不仅不能保证直播质量更不能激发普通观众的观看热情，全民直播和大多数主打Ugc的平台一样是个伪命题。 所以，目前移动直播面临着的困境是，骨子里想获得投资不能做秀场，但秀场模式更简单能够批量化生产内容，更重要的是现金奶牛，做了秀场估值又上不去。不过，不管是扭捏还是不情愿，映客花椒来疯等移动直播大部分内容仍然是秀场直播。 三、社交关系的缺失导致直播获客成本奇高 社交关系缺失是直播行业的阿喀琉斯之踵，所谓的全新视频社交媒体也只是忽悠投资者的“谎言”，直播一个主播对多个用户的交流机制从来不是有效的社交，以弹幕模式的交流只是社交版“皇帝的新衣”，而用户对用户的单边（一对一）、主播对用户的多边（一对多，多对多）关系从来都没有建立起来。 直播不是社交，社交关系链的缺失带来的是用户快速流失，大多数的尝鲜用户迅速流失殆尽。好的直播平台，次日留存也就30%多，七日留存都可能滑落到个位数。而社交关系的缺失不仅让直播的用户粘性不足留存偏低，更拉高了原本在人口红利消失的下半场本来就已经逐步增高的获客成本，所以直播在风口过去后迅速暴露了伪社交关系的事实，这也造成了直播行业竞争加剧和亏损的进一步扩大。 在社交关系方面，一直播和陌陌无疑是翘楚，一直播凭借新浪微博的社交关系和产品内嵌峰值流量不断刷新，并带动新浪微博股价翻了数番。陌陌直播更是了得，实现陌陌从退市边缘到高达80亿美元市值的逆袭，DAU也屡创新高，优质的社交关系带给陌陌的是2017年Q1直播付费用户占比超过16.8%（410万），用户单季度ARPU值高达383.96元人民币（远超过YY的49元和9158的97.3元）。 在老二非死不可的互联网行业，寡头垄断和先发优势愈演愈烈，马太效应成为法则，移动产品想要迅速崛起要么成为核心工具，要么拥有社交关系，工具让获客成本急剧降低，比如WiFi万能钥匙，b216咔叽相机，美图秀秀等很快成为风靡一时的产品，而拥有社交关系则可以长期葆有生命力，比如微信凭借社交关系推支付，推个性化阅读，怼苹果，相对容易的就在新行业里驰骋，而阿里怒建社交关系数年不得但仍不死心。 四、直播平台内容生产的PGC和UGC魔咒 直播和所有的内容平台一样，留住用户的根本是内容，而在留住用户的内容竞争上直播是和所有的内容平台在竞争，所有消耗时间的内容平台都是直播平台的竞争对手。 在直播平台激烈竞争的2016年，直播平台认识到在UGC面临的困境： 1，内容高度同质化； 2，内容质量参差不齐，无法形成差异化的区隔； 3，低质量的UGC内容无法形成爆点内容，更无法形成长期的用户留存。 所以直播平台开始学习电视综艺推出自己的PGC内容，这也是被网综所验证过行之有效的模式，然而电视级综艺根本无法复制到直播平台，这也是直播实时播出的基因所限制的。 1、直播综艺制作费用与电视综艺基本基本一致，并不便宜。对于综艺制作来说，需要达成同样的效果就需要电视综艺同样的费用，嘉宾成本、拍摄团队（机位，场景搭建）、导演团队成本都无法缩减。曾有个离职的制作人在网上发了点牢骚：一线卫视一档真人秀节目可能需要2个亿，拍摄成本是3000万，后期制作是2000万，请大明星却要花费1.5个亿。 这样高昂的成本对本来就处于亏损的直播平台无疑是雪上加霜，所以映客在评估完直播PGC后果断放弃，真正的直播PGC除了《Hello女神》、《饭局的诱惑》外屈指可数。 2、直播的实时互动基因反而限制了电视综艺的特点，直播综艺并不能完全起到电视综艺的效果。电视综艺和直播综艺最大的不同就是后期剪辑，对电视综艺来说，剪辑对节目效果的促进可以说是最大的，后期字幕，配音，以及多机位的切换都是综艺效果的精髓，直播实时显示的特性完全实现不了。 而剪辑和字幕可以剪辑掉冗长的无聊流程，也可以设置更复杂有趣的综艺环节，以及多人同时机位展示的事实动态，直播同样做不到，直播综艺机制一复杂用户完全就会摸不着头脑。电视综艺效果不好可以多次重拍，保证最终呈现效果，而直播同样做不到。所以网综全盘复用电视综艺的效果模式在直播上完全走不通。 3、电视综艺的变现模式同样不适合直播。电视直播综艺的变现模式原本可以复用到直播平台，譬如植入，硬广、口播等，然而直播平台并没有电视平台或者网络平台的媒体影响力和用户覆盖，同时不接受第三方数据的监测，所以直播综艺用户覆盖一直都得不到品牌的广泛认可。 而电视或者网综的广告贴片模式更是完全没法在直播平台使用，这就导致直播综艺的立项（毕竟大多数电视综艺都是先确定广告商然后才进行制作）比电视综艺困难得多，而且在同等成本的情形下，直播综艺几乎不太可能收回成本。 受制于直播实时的特性和自带“真实性”的光环，直播PGC和电视视频唯一的差别是直播用户互动可以和结果关联，用户的投票和道具打赏可以决定主播的去留。然而这和快女时代的短信一样是黑盒子，背后的真实性无从考证。而直播PGC的内容想要好看势必设置复杂详细的脚本，大多数环节都是提前预设的，这进一步减少了直播的真实性，进而很容易让用户质疑直播PGC的公平性。 所以，现在直播平台广泛采用的PGC模式并不是真正的PGC，更像是PGC和UGC的过渡性产物，也就是我们常说的PUGC 。成本相对可控，PGC的要求并不高。PUGC的操作模式是一方面平台和主播进行组织策划（比如61节期间，斗鱼的欢欢女神征集小朋友进行直播），另一方面在大框架设计下具体的内容由主播决定，一定程度保留了PGC内容的可看性，也赋予了主播的灵活性，所以PUGC在直播内容中逐渐占据了一席之地，比如映客的《樱花女神》、花椒的《淋浴歌王》。 但PUGC继承了PGC和UGC优点的同时也继承了其缺点，PGC的策划/时间成本让平台根本没有多余的人力来深入PGC，只能依赖于公会，盈利性公会又只能将策划资源用于少量头部主播，而映客等没有引入公会的直播平台只能依靠自身本来就很少的人力，加重沟通成本，同时弱签约或者无签约的主播掌控机制很容易教会徒弟饿死师傅。 UGC本身又依赖于主播的临场表现，在以秀场模式为主的直播平台，主播的临场无益是最大的难题。自古深情留不住，总是套路得人心，直播的内容需要一个个套路，但目前还没有人懂得如何做好一档直播节目，这可能是直播PUGC内容最大的风险，当然也有可能是最大的机会。 五、自有流量缺失带来成本的激增 直播是一个在资本追逐下烧钱的行业，带宽成本、人员成本、主播签约成本远远大于行业高度竞争下的打赏提成，恶劣的竞争改变了传统秀场模式下的高佣金比例，所以大多数直播平台纷纷亏损。 虎牙2016年Q3收入1.97亿，亏损超过7200万元人民币，映客每月运营成本高达1亿元，斗鱼融资22亿元后仍在追寻新的融资，花椒直播也未盈利，可以说单独发展的直播平台全部处于亏损状态。 但对此形成鲜明反差的是陌陌凭借直播在2017年Q1获得2.65亿美元营收，其中直播收入占比93%达到2.461亿美元，净利润9070万美元，可以说直播成了陌陌的全新引擎和利润来源。 之所以陌陌直播营收可以迅速提升，就不得不说到陌陌应用对直播的影响，陌陌应用本身为直播提供了数千万的直播用户，数据显示陌陌的20%用户成为了直播用户，而直播用户中16.8%成为了付费用户，陌陌应用为直播提供了用户和主播来源，反过来直播又推动陌陌的DAU稳步上涨，流量的持续导入让其得以在移动直播一枝独秀。 与此同时，依靠淘宝系的天猫和淘宝直播，依靠优土的来疯直播，依靠360的花椒直播得益于母体的持续流量导入生活得也比单纯的直播平台滋润，而映客，斗鱼，战旗等缺乏母体流量导入的直播平台则面临获客成本越来越高的窘境。 国外的单一直播平台也同样面临窘境。Meerkat被Facebook 和Twitter 切断分享流量后迅速死亡，Facebook上线的Live功能成为主流。好的直播平台，次日留存也就30%多，七日留存都可能滑落到个位数，所以随着移动红利的消失，直播平台获客成本成为不可言说的痛，这也会拖垮资金链原本并不宽裕的平台们，是否有一个持续不断提供流量的平台成为直播平台能否持续健康发展的关键。 六、几乎无解的营收困境 和所有被资本催熟的行业一样，正向的现金流成了直播行业最大的问题，这已经制约直播平台在资本风口消失后的稳定发展，2018年将造成部分主流直播平台的直接死亡（或转型）。 本来依托传统秀场的模式可以吸引头部用户持续打赏进而养活平台和主播（今日网红创始人彭超表示三五个铁杆粉丝足以养活秀场主播），但秀场模式一方面不能获得更高的估值，另一方面直播平台激烈竞争拉低了平台的分成比例，花椒，咸蛋家等平台几乎是0分成比例（1成分成，但平台的奖励翻倍和赠送打赏币等运营激励又让平台几乎将所有的分成全部返还用户），但直播其他营收模式根本又没有探索出可持续的奶牛业务。 1、打赏模式。激烈竞争拉低了直播平台的打赏分成比例，欲说还羞的秀场模式又让直播平台不能像秀场一样将大规模的将资源倾向于头部用户激发其更多的打赏。 2、广告模式。直播平台的数据一直是一个黑洞，几乎所有的直播平台并不能开放数据监测，这就导致直播平台的广告模式步履维艰。而受制于平台特性视频网站贴片，创意中插等视频模式不了复用又让直播平台在新广告模式探索上几乎没有进展。自制PGC合作成本不逊于网综效果又不如网综又将大部分金主拦在了合作之外。 3、会员及增值服务。直播平台用户权益体系的缺失让视频的会员营收和会员特权根本无法在直播平台落地，用户名字和进场特效等头部打赏用户特权也让直播平台根本不可能让度会员该权益，毕竟头部用户的现金流远远高于会员销售价值，主播的付费观看机制也因同样会影响用户打赏而作罢。 4、周边销售。现在大多数的直播平台已经在淘宝开设了周边商城，比如斗鱼，熊猫，映客，花椒等均已经开设周边店铺，但除了直播金币产品外销量寥寥，手机壳等周边销量最高只有几十个。而真正有销量潜力的主播周边均掌握在主播自己手中，直播平台根本无法染指。 而屋漏偏逢连夜雨，直播现金流本来就不宽裕的情形下，网传苹果又开始染指App内支付的佣金并给出最后通牒，30%的提佣比例分走的是直播平台碗里本来就不多的羹，尽管一部分会转嫁到主播身上，但仍然会对直播平台的营收分成造成不小的打击，相当于iOS流水硬生生砍掉30%。 七、直播是反移动互联网趋势的产品形态 移动互联网的兴起让互联网成为一个碎片化的虚拟空间，碎片化的联网成为主流，所以崛起了诸如今日头条等资讯聚合平台、秒拍美拍等段视频平台，用户短时高频的访问互联网成为主流形态。 但直播却是反移动互联网潮流的，直播是想要用户长时间的圈禁起来，在移动互联网单进程的情形下，直播隔断了用户的碎片化访问习惯，直播动辄两小时甚至五六小时的内容输出成为互联网原住民不可承受之重，在新鲜尝试后迅速的失去光环，喜欢直播的仍然是PC端多进程情况下的原有用户，仍然是秀场模式下的声色犬马。 八、直播的下半场，谁能笑到最后 直播行业的格局在2017年并不会发生大的变化，主流直播平台每一家都可以活下来，真正直播平台的洗牌来自于2018年直播风口过去，用户留存迅速回落至2015年底的水平，VC战战兢兢不愿追加投资，这时候直播排名前十的主流平台将迎来应用关停或转型，行业并购改变行业格局的变化。谁能笑到最后笔者不妨大胆的来判断： 1、有社交关系的平台，可以保证长期的用户活跃，关系链还可以引入新用户。比如陌陌，一直播。 2、有母体提供持续流量供给的平台，可以低成本获取新用户，而直播本身又为母体带来功能的互补和流量的导入。比如陌陌，一直播，快手，美拍，blued等，但京东淘宝苏宁等纯卖货模式的直播注定会早衰并死亡，没有内容价值纯粹卖货的平台注定不能长久。 3、能持续产生差异化内容的平台。优质的差异化内容是直播平台赖以生存的基础，是直播的本源，这也是为什么游戏直播得以长期存在的基础，比如斗鱼，熊猫，虎牙都能在一定时间内获得不错的发展。 4、提前摆脱秀场模式的直播平台，最先从游戏直播或者全民直播中延伸到泛娱乐模式。而这里面笔者最看好的是斗鱼，在2016年斗鱼的泛娱乐是转型得更为彻底的，另外斗鱼对于主播的培育能力之强，是其他平台所不具备的，泛娱乐领域的狗哥、欢欢女神、冯提莫、陈一发儿、巨子轩2兔、张琪格都拥有较强的直播能力和人气，这些主播都是差异化内容的来源。 在碎片化的移动互联网时代，随着资本的快速催熟。直播已经成为一种内容，成为了替代电视视频的媒体平台，当然也成为消耗时间的一种生活方式。 然而游戏，视频，新闻，微信，社交等又都在和直播竞争抢占用户有限的时间，随着直播风潮的过去，直播的用户关注已经逐步消退，企鹅智酷发布的《2017中国网络视频直播行业趋势报告》显示，直播用户月人均使用时长由去年下半年的峰值203分钟，下降至2017年年初的182分钟，该数值为2016年年初的水平。 而直播行业的格局变化从2017年下半年开始，并将在2018年完成直播行业格局的奠定。谁能真正实现泛娱乐化内容的建设，引入新的社交模式，寻找到可以持续提供流量导入的平台支持，谁才能解决直播平台的先天不足。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：zhibo/

资讯直播已是大势所趋，因此各大资讯客户端纷纷结合自身平台优势，上线资讯直播，此次腾讯新闻第一次切入7*24小时直播领域则必然是看中了全天直播的趋势，那么7*24小时的直播将会给我们带来什么？1）民生资讯的亲民化过去媒体都盯着一些热点时事，对于生活人文类的直播少之又少，在资讯阅读垂直化的今天，传统资讯直播已经不能满足用户的资讯需求，那些看似平淡，更直击生活真实一面的直播开始受到用户青睐。近期腾讯又开启了重庆酷暑公交驾驶室超50度“烤”司机的直播，让用户们真实的感受到了重庆的高温以及公交车司机们的辛苦。而像这样的民生话题，有着海量的获取需求，是国人的绝对刚需，直播这种形式正在重新定义资讯获取的方式，未来的用户想要看资讯不再需要根据记者慢节奏的报道，而是直接打开7*24小时的视频直播即可获得一手掌握，更加的高效以及亲民，在这种刚性需求的驱使下，预计未来民生资讯的直播也会越来越频繁的在各家新闻客户端出现，2）多元资讯内容策划7*24直播这一特性，还可以为用户带来更多有特色的全程跟踪直播，例如此次腾讯新闻当前还在全程直播21天的小鸡孵化，上线当天就吸引了172万的用户观看，这是一次非常成功的科学类节目直播尝试。只要经过精心的策划与挑选，在今后一定会出现更多有趣并吸引用户观看的内容，科学、股票、时政、娱乐等等这些话题依然有可以挖的点，只是我们暂时都尚未想到而已，这是一个有着更多元可能性的资讯市场，并且不会受到实时热点的限制，可以自行创造，这对于直播内容的策划来说既是机遇也是挑战。3）潜在的旅游市场7*24小时直播最让人期待的其实还有旅游景点的直播，而事实上直播各国旅游风景早已不是什么新鲜事，earthcam这家公司很早就在全球架起了摄像头，登陆网站的用户可以观看到全球的各种景色，从纽约到伦敦到大阪，任何文艺青年能够想到的城市都无所不包。而中国地大物博，美景甚多，用户对于旅游景点的直播需求其实一直以来都居高不下，而7*24小时直播旅游景点则可以直接满足这类用户的需求，再加上各种营销手段的辅佐就可以更好的引导用户亲身前去观看，是一块巨大的市场，目前在腾讯新闻中也开启了大理、温州、三亚等旅游景点的直播，获得了大量用户的观看。结语：资讯的形式从纸媒到门户到客户端再到当前的直播，形式似乎一直在变化，但用户获取优质内容的需求并没有变。此次腾讯抢滩布局7*24小时直播节，并非空穴来风。结合腾讯新闻自身在内容领域十几年的积累，在泛娱乐建设与投资方面布局广泛，有着充分的准备，作为资讯直播的领先者，腾讯用这种实验性的方式来探索更多的可能。而资讯直播也亟需这样一个示范，在某个关键节点绽放，让更多人参与进来。从长远来看，这种有着很强仪式感、节日感的直播正在为观众带来更广阔的视野、更立体的视角，而这种方式则带来直播的更大话题，资讯的更大纵深。这与当年阿里提出双十一有些相似，尽管在初期只是一些微小的星火，但基于阿里对趋势的判断以及自身多年的积累，最终在几年后形成了大火燎原之势，最后成为了全中国人的狂欢节。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-直播栏目：zhibo/ 谢谢！

papi酱在7月11日晚进行了首次直播！一个半小时的直播，业良papi酱可没掺“水分”，从头到尾嘴巴就没怎么停过地聊聊聊，分享考研经验、大晒恋爱秘事、分分钟再调戏一下网友……整场直播下来，papi酱在“一直播”平台上共获近1亿点赞量，平台累计观看次数也冲破了5840万。另让网友“窃喜”的是，听说大家又成功截出了一堆疯狂表情包，够各位玩儿一阵的啦？ papi酱首次直播平台在哪里看：一直播papi酱首次直播视频：http://m.yizhibo.com/l/jSKYzkyDllcFl8VU.html微信营销源码突破微信公众平台限制 无限自定义图文回复。打造具营销企业网站。papi酱调戏网友无止境 也不耽误秀恩爱除了调戏网友，papi酱也不忘在直播时秀了把恩爱，和网友分享了自己和准老公老胡的恋爱故事，大四被老胡追、相爱，恩爱多年，至今领证定终身，顺遂的恋情让网友大呼“羡慕”。但恩爱没秀几分钟，papi酱再度大展犀利本性开启调侃模式。被问“老胡是怎样把你降服的？”papi 答：“没有人可以把我降服哒！”“大咪小咪两只猫和老胡，只能选一个？”“papi：“当然选大咪！”估计她家老胡此时此刻已哭晕在了屏幕前！papi酱老公是谁哪里人？papi酱老公老胡个人资料照片papi酱直播得知papi酱做直播，迷弟妹们纷纷前来围观，一个半小时时间内，网友们在“一直播”平台累计观看次数冲破了5840万，papi收获近1亿点赞量。不仅从数据上看相当客观，papi酱和网友们的互动本身确也有不少乐趣。譬如被网友问“能展示一下你的某宝（购物网站）收藏夹吗？”papi兴奋：“你要给我买吗？”网友问：“你穿的这个是睡衣吗？”papi娇羞：“什么意思，大家是想看我宽衣解带吗？”一言不合就调戏，这可还行？直播过程中，papi酱还兴致颇高地给自己的粉丝起了官方名字“酱的人”，这名字，也是蛮有papi风格的… 更多类似资讯，可以访问2898站长资源平台资讯栏目： 谢谢！

为什么和视频很像的游戏直播会这么快结束战斗？2014年，以斗鱼正式从Acfun独立为开端，截止至今，游戏直播产业已经发展了4年，在这4年当中，潮起潮落，从最早的斗鱼、虎牙、战旗的三强格局，到中期的熊猫、全民TV的强势进入，以及后期如触手、企鹅电竞等立足于移动的直播平台的出现，可以说游戏直播产业这4年精彩纷呈。但是，最终我们发现，当一切归于平静，当下的游戏直播产业只剩下斗鱼与虎牙这两强之间的竞争，其余的已经逐渐掉队，且各有各的问题，而即便是虎牙在与斗鱼的竞争当中，单就游戏直播这个方面，虎牙比之斗鱼也相去甚远。实际上，存在于直播产业的一个疑问在于，直播产业是否与视频产业太过相似了。这样的疑问伴随着2015年熊猫TV的面世达到了顶峰，根据百度指数的数据，熊猫TV一登场，便迅速的赶超了此前游戏直播产业的三巨头的虎牙，我们可以看到，在2015年9月到2016年年终的时间段，熊猫TV甚至隐隐有向老大斗鱼发起挑战的姿态。而其中的秘密就在于，熊猫TV在刚刚推出之时，以资本作为支点，从各大平台挖来了数量庞大的顶级主播，如若风、小苍、周二珂、PDD等。这样的做法使得熊猫TV瞬间起势，并且看上去不可阻挡，这样的打法同样延续到了全民TV的身上，依旧是以资本作为支点，疯狂的挖大主播，以此迅速的带动流量的上升。这让游戏直播看上去像极了视频产业，在视频行业当中，一个共识在于，只要你有足够的资金去买内容，那么你必然会获得相应的流量。所以，我们看到的是截至今天，尽管视频产业只剩下优酷、爱奇艺、腾讯视频这三大巨头，但这三家却依旧在持续亏损当中。据此前爱奇艺披露的数据，从2013年到2016年，爱奇艺的亏损超过70亿元。而今年8月，阿里巴巴公布的2017年4月到6月的业绩显示，其数字媒体和娱乐业务运营亏损达33.88亿元。持续亏损最大的原因在于内容采购成本的居高不下，根据爱奇艺的的招股书数据，2016年爱奇艺营收为113亿元，同比增长113.1%，然而其内容成本同比增长达到121.7%。买来好的内容，让用户跟着内容来到平台，或成为VIP，或为播放量做出贡献卖出好的广告价格，这基本就是视频网站的主要商业模式。所以，当乐视出现资金问题的时候，乐视网迅速从与三家的竞争当中退出，因为乐视网没有资金去购买相应的内容，用户也就随之流失。辐射至游戏直播产业，这里的内容我们可以认为就是游戏主播，顶级的游戏主播代表的就是顶级的内容，相应的就会带来顶级的流量。这一点上，斗鱼在发展的早期就是这么做的，游戏主播的签约金模式，就是当时疯狂挖人的产物，这样做法使得斗鱼快速的超越了YY直播的游戏区，战旗、熊猫、全民，此后无一不沿用此模式，快速增长。看上去，游戏直播产业的走势是与视频一致的，视频产业格局这么多年依旧有三家在竞争，并且乐视尽管已经退出，但是苏宁入主的PPTV又靠资金成为了搅局者，拿下了诸多头部的体育内容，看上去互相抬高价格买内容的模式还将持续。而游戏直播市场上依旧有几家不缺乏资金实力，并且会不会有如阿里、百度这样资金雄厚的主进入，再次沿用这样的模式杀入市场，这个谁也无法保证。但是事实往往与猜测呈现两个极端，根据Alexa最新的数据，斗鱼的日均PV达到了8000多万，而第二名只有400多万，相差20倍。PC端之外，再看移动端，自第三方数据统计机构易观千帆发布的2017年8、9月视频直播类APP榜单显示，在游戏直播领域斗鱼在8月与9月分别以1328万、1525万移动端月活用户位居行业第一。排在第二的是最大竞争对手的虎牙，其8、9两个月的移动端月活分别为907万、995万，月活环比增速为0.65%、9.68%。而到了第三的熊猫，移动端月活变为了538万、514万。而在整体的百度指数上，从2016年下半年开始我们可以看到，斗鱼所形成的领先优势已经逐渐的无法撼动，熊猫重新被虎牙超越。熊猫TV、全民TV，在迅速的获得流量之后快速的开始下滑，如果说全民TV受制于资金的问题尚可理解，但是熊猫TV的下滑就让人无法理解。另外一方面，斗鱼在保持自己领头羊位置的时候，在最近更是宣布自己已经进入盈利状态，而虎牙在2017年Q3财报当中透露，当季亏损也仅为1000多万，大幅收窄。游戏直播产业与视频产业呈现了截然不同的发展态势，砸钱似乎并不管用。分析其中之原因，或许最大的区别在于，视频网站所采购的内容本质上是每一部内容都呈现着巨大差别的，也就是差异性，而游戏直播在发展了几年后，用户们逐渐发现，实际上主播之间尽管有区别，但是内容的差异性并没有那么大，举例来说两个《英雄联盟》的主播，都在播英雄联盟，主播尽管不同，但是用户更多的时候是《英雄联盟》的粉丝。这个当中，内容呈现巨大差异性的是游戏内容本身，而不是主播，也就是说，如果斗鱼买下了《英雄联盟》的版权只有自己能播，而虎牙买下了《王者荣耀》的版权只有自己能播，这才是内容上趋于视频网站的差异性。然而游戏产业终究始于视频内容不同的，视频内容在按月，甚至按天呈现内容的热度之差，但是游戏的稳定性太强，同时游戏本身的版权至少现在游戏厂商还未大规模的出手。所以，这决定了游戏直播发展到后期与视频的差异性，在游戏直播发展的早期，的确是主播带动平台的发展，因为这还是一个新鲜的失误，大主播们自带的明星效应可以起到作用，但是发展到后期，大主播们的确依旧可以带来流量，但是是有限的，只有这些主播们的忠实铁粉，而其它的用户因为在某个平台形成了社交习惯，以及在这个平台并不是只看这个主播的直播，所以这个大主播的离开，并不会动摇直播平台的根本，用户会选择继续留在平台，观看其他主播。这就是我们上面所说的游戏主播的内容和游戏内容本质的差别。以斗鱼举例，斗鱼发展的早期是靠着疯狂的挖主播带来了流量上的激增，但是在其它平台崛起，并从斗鱼平台疯狂挖主播的时候，斗鱼的上升态势并未收到影响，反倒是那些离开斗鱼的主播们热度下降。在斗鱼发展的过程当中，仅一哥级别的任务出现了多位，如稳健棍、蛋糕等人，这些主播在离开斗鱼后，在发展上都不太如意。再比如，当初，在斗鱼有四位人气相差无几的女主播，其中两位选择了离开，甚至其中一位在离开时人气是最高的，但是此后我们看到截然相反的两个发展曲线，留在斗鱼的两位是绿线和橙色的线，而离开的那位是蓝色的。而最为明显的就是炉石专区，在最为疯狂的那段日子里，斗鱼的《炉石传说》版块的几位大主播几乎被各大直播平台给瓜分殆尽，但最终斗鱼的炉石板块流量并未比其它平台差，狗贼、啦啦啦、涛妹等接连上位，而那几位离开的主播人气大幅度的下滑。在顶级主播离开之后，很奇怪的是斗鱼总能有其他主播顶上，今年爆红的《英雄联盟》区的大司马就是一个很好的例证，在新主播培养，尤其是游戏区的新主播培养上，斗鱼总是有源源不断的主播顶上。所以，我们所看到的一个情况是，今年下半年开始，其它平台再一次向斗鱼发起了猛烈的冲击，但是除了韦神跳槽虎牙之外，所走的基本都是娱乐版块的主播，如被誉为斗鱼四小花旦的三位女主播，在比如Mini等人。也就是说，斗鱼真正的核心区的游戏板块的主播对于斗鱼平台帮助自身的发展上是认可的，所以相反的是包括蛇哥、嗨氏、张大仙等顶级主播纷纷从原有平台跳槽至斗鱼，蛇哥在跳槽时直言，“我有我自己的野心”等等，嗨氏在张大仙跳槽斗鱼后紧随其后，而根本原因在于当时嗨氏担心张大仙在跳槽斗鱼后影响当时身为《王者荣耀》一哥的他，所以加入斗鱼与张大仙处于同平台之下竞争。仅从游戏去看，实际上虎牙也不具备斗鱼的实力，蛇哥、嗨氏纷纷跳槽斗鱼背后已经很能说明问题，而虎牙反击从斗鱼签下了韦神，但更多的是撬动的斗鱼的娱乐版块，丸子哟、赵小臭，四小花旦虎牙从斗鱼挖来了两个。而这也可以理解，毕竟脱离于YY的虎牙，本质上就带着非常浓厚的秀场基因，在娱乐版块具备一定的优势，如土豪用户的习惯，公会的模式等等运营经验。因此，尽管整体上，虎牙越来越趋向于斗鱼，但虎牙所瓜分的市场是YY本身就已经独大的秀场模式，在新兴的游戏上，虎牙不具备和斗鱼分庭抗礼的资本。就以最近沸沸扬扬的五五开事件为例，我们从侧面去问一个问题，为什么斗鱼的一个主播五五开会引发如此剧烈的震荡，其热度甚至比之当红的明星都很高，为什么五五开这样热度的主播是出自斗鱼。实际上，五五开在刚刚直播时，他与若风、草莓等职业选手退役当主播的起点是一样的，但最终五五开在斗鱼平台成为了游戏主播行业最大的那颗星。在不去讨论五五开事件本身的情况下，能够培养出五五开这样不亚于明星热度的主播，已经说明了斗鱼在培养游戏主播上的确有着其独特的核心优势。或许五五开会倒下或许不会，但是下一个“五五开”级别的主播必定依旧出自斗鱼。斗鱼为什么会形成这样的效应，这是很多人的问题。我们从斗鱼的发展去看，在野蛮式的借助资本获取了初期的流量后，斗鱼开始了快速的转变，挖人带来流量仅仅是其一，但更重要的是斗鱼依靠一系列方式将这初期的流量得以保留了下来。一方面在社交沉淀上，斗鱼打造的一系列用户等级体系，使得用户迁徙的成本是很高的，彻底的转到其它平台意味着你之前在该平台的付出彻底的归0。这一点也是与视频不同的，所以斗鱼在出去获得了最大的流量之后，这部分流量得以尽可能的得以保留，并在之后为其所形成的马太效应加码。除了用户等级之外，是用户的社交体系的沉淀，用户在斗鱼平台逐渐的形成了社交关系，依托于斗鱼鱼吧等的推出，以及用户在直播间与主播，与用户之间彼此形成的社交沉淀，社交实际上是直播时一个很重要的因素，正如前文所说，看直播内容本质是没区别的，所以如何建立用户之间的社交关系，对于用户的沉淀是极为重要的。而在视频当中，是没有这样的社交和用户等级体系的沉淀的，用户的迁徙成本极低，即便是VIP选项，更多的用户是选择的包月，为的就是降低迁徙的成本。此外，伴随着“直播+”等生态内容上宽度的拉升，斗鱼逐渐的使得用户在平台上停留的时间越来越长，从游戏直播工具，彻底的转变为游戏直播平台。随着斗鱼的多元化内容运营，以及对于平台生态的打造，斗鱼的用户不再是单个大牌主播的粉丝，这同时意味着主播迁移的成本会逐渐增高。就像坐在沙发上看电视，电视台越多人就越不愿离开沙发。而对于主播来说，其所在平台越大，覆盖面越广，产业链越长，他所能在单纯直播外所获得的收益机会也就越多。一个简单的例子是，NBA的球星在签约时往往愿意选择洛杉矶、纽约这样的大城市，即便这些城市球队为他们开出薪水不如别的球队高。原因无他，在这些大城市汇聚了更多的资源，能获得更多的曝光量。和这些资源的结合又会提高球星本身的商业价值。互联网的大部分业态终究是遵循马太效应的。“只有第一没有第二”，是互联网业最无情也最真实的逻辑，大平台提供更多的资源，而更多的资源拉来更多的用户，反过来更多的用户汇聚更多的资源。所以，斗鱼获得了D轮融资，并且实现了盈利，距离上市越来越近，本质上，斗鱼在游戏直播领域已经一家独大，这个独大不是说随便什么资本的进入就会摧毁，也不是一小部分的主播变动就会摧毁，因为他已经形成了平台级别的效应。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

4月10日消息 据看看新闻报道，日本一位网红在直播中因表演吞饭团被噎，网友帮忙报警求救后被救援队急救，目前其生死不明。据悉，这名日本网红女子名为Sola，8日通过网络直播表演“一口吞饭团”，在事发当天的直播中，她准备尝试一口吞下拳头般大的饭团，起初她看上去并没什么异样，但在直播到1小时31分的时候，疑似被饭团噎到了，其痛苦倒地，不到20秒后她开始痛苦抽搐，随后口吐白沫。观看直播的网友感到不对劲，赶紧帮忙报警求救。大约26分钟后，救援人员赶到现场，但无论医护人员如何拍她，她都毫无反应。救援人员说：“这好像不行了”，他们发现直播仍在继续，于是赶紧关闭镜头中断直播。Sola就此失去消息，目前仍不清楚她的生死状况。