4月10日上午消息，天风国际证券分析师郭明錤（Ming-Chi Kuo）近日在他的研究报告中谈到，未来几年，苹果可能会推出几款使用“mini LED”屏幕的产品。这种新的显示材质能提供更好的色彩和对比度。苹果相信Mac仍是程序员的第一选择根据郭明錤的说法，苹果会在近两年推出使用miniLED的如下产品：一款31.6英寸的显示器，采用全新设计，将于2019年第二或第三季度推出；屏幕尺寸10英寸到12英寸之间的新iPad，2020年末或2021年初推出；15英寸到17英寸之间的新款MacBook笔记本电脑，预计2021年上半年推出；虽然Mac电脑对苹果公司的收入贡献相比iPhone要小，但他们坚持认为，程序员这类专业用户仍会选择Mac电脑，因为所有iPhone软件开发都必须在Mac上进行。或许因为用户对新款高端Mac电脑的期待，以至于苹果在2017年罕见地提前宣布自己会推出新款的Mac Pro高性能工作站和专业级显示器。他们当时没有确定具体时间，但很多人相信，很可能是今年6月的WWDC全球开发者大会期间，那正是属于码农们的专业大会。miniLED这种新材质因为屏幕较小，现在的旗舰手机通常使用OLED显示屏。但研究显示，OLED的使用寿命相对较短，而且容易老化，对手机这种两三年甚至一年一换的产品来说问题不大，但专业产品是需要使用5-10年的东西，所以他们才会研究mini LED技术。郭明錤表示，miniLED可以给苹果的产品带来更宽的色域和更高的对比度，这将有助于苹果拉开与竞品的差距。31英寸的显示器可能是其中代表，昨天我们也谈过这款产品的传闻，这款苹果自有品牌的显示器将采用“全新设计”，定位“非常高端”。这么看，WWDC大会还真是个很适合它出场的机会。虽然从产业链上看，这款传说中的产品可能可能是一个产量较低的产品，但这并不妨碍它在少数需要顶尖产品的人群中流行起来。苹果看重一种技术并悄悄投资已是惯例，当年的Retina显示屏，之后的faceID结构光技术都因为苹果提前布局，给他们带来了一年甚至更长时间的产品优势。目前投资显示产业的也不止苹果。此前，三星电子订购了中国LED外延片和芯片制造商三安光电位于厦门的mini LED产能，以确保其大尺寸高端液晶电视背光芯片供应。郭明錤的研究重点是向苹果供应零部件的公司，也正是因此，他曾多次准确预测苹果产品。他认为，对投资者来说，LED相关供应链是颇具吸引力的选择，尤其是2020年左右，如果巨头们纷纷进入这个行业，产业可能出现供不应求的状况。

被《王者荣耀》撕裂的中国互联网，王者荣耀或成为腾讯乃至中国互联网的分水岭，一次重新认识自己并制定目标的机会，或者由盛转衰的分水岭。你必须做得比用户和法律要求的更多，因为你创建了一个新世界，并从中获益，你必须帮助整个社会学会如何治理它，如果你不主动做，社会就会接管过去。近日，由一款火爆的游戏《王者荣耀》引发的激烈争议，愈演愈烈，人民网亦发布评论文章质疑，作为游戏《王者荣耀》是成功的，而面向社会它却在不断释放负能量，对此，王者荣耀的制作人李旻也发表了声明，表示委屈。腾讯股价几日之内暴跌，几天蒸发千亿规模市值。 因一款游戏引发的互联网撕裂感在中国可谓前所未有。钛媒体作者尹生认为，中国互联网企业已走到了一个关键节点，我们希望一起更理性探讨下这个可能需要被重新认识的中国互联网社会，和企业责任的边界。7年以后，腾讯大概从王者荣耀遭遇的成功烦恼中重新闻到了3Q大战时熟悉的味道，不同的是，那次是因为它还不够强大，而这次则是因为它太强大。可以说现在的腾讯在中国互联网领域几乎没有了对手：按用户数和用户时长计算，腾讯已经是中国当之无愧的互联网王者；如果按市值计算，现在它在中国仅剩一个对手阿里巴巴，眼下两家公司在3000亿美元以上的级别展开剧烈的冠亚军争夺拉锯战。但过于成功最终还是给它带来了麻烦，它迄今最为成功的游戏——王者荣耀——遭遇到了来自社会的压力，而稍有不慎就可能演变为像7年前那样上升到公司层面的全面声讨。这款移动游戏据说目前注册用户超过两亿，仅第一季度就为其创造了60亿元的营收，该产品让人看到了腾讯十多年游戏行业深耕的深厚底蕴，也可能成为中国公司在内容创造建立起世界级标准的一个标志——尽管还需要海外成功的证明——但与此同时它的成功带来的副作用也可能成为中国互联网发展的另一个分水岭，即从企业私人自治转向社会共治。争议来自于这样一个事实，即王者荣耀的用户中很大一部分是小学生，这彻底点燃了社会敏感的神经，在一个强调对未成年人采取特别保护措施，以及看重对价值观塑造的介入的社会中，反弹是必然的。尽管腾讯迅速推出了防沉溺的措施，但你说不好这是受到了业已出现的社会压力的被动响应，还是这些措施早在计划中。我要说的是，这本来就应该是腾讯确定性管理的一部分。你可能还记得很多年前，关于对待游戏以及随之而生的沉溺问题应该采取何种态度，中国社会曾经展开过广泛的讨论，马云大概就是在那个时候表态永远不做游戏的。但后来舆论的关注不了了之，这部分可能是因为当时最赚钱的游戏的主要用户是成年人，而作为社会共识的一部分，一个成年人应该为自己的行为负责。但也不排除这样的可能：越来越享有良好社会口碑的腾讯成为游戏之王，用更有积极意义的产品——微信和在公益领域的积极行动（比如马化腾的大手笔捐赠）暂时化解了社会的不满，腾讯甚至在资本市场改变对游戏公司的估值标准这一点上也起到了积极作用。于是，即时通信和社交霸主腾讯就在这种普遍默许的氛围和不断的自我强化中，成为一家商业上极其仰赖游戏的公司（迄今游戏仍然贡献了其全部营收的将近50%），人们更愿意将这作为一个传奇的部分，而很少怀疑。腾讯也似乎乐在其中，就像众多用户沉浸在其创造的虚拟游戏世界中一样。不过就算腾讯想有所变化，资本市场的预期也可能令其不敢随便超越当下的处境来看待这一切，迄今，游戏仍然是其最主要的增长引擎。直到这次，腾讯突然发现自己处于这样一种尴尬的处境：尽管从法律上来看，它似乎并没有明显的过错（好像并没有法律明文规定不能开发针对未成年人的游戏），它甚至可以说王者荣耀并非针对小学生设计的，只不过被小学生发现了，在某些方面，它还可以说这是中国在文化创造领域一次具有世界级水平的进步，但这无法说服那些因为孩子沉溺于游戏而担忧的老师和家长，而后者是一个庞大的群体，而且在当下的中国他们拥有广泛的同盟军。你或许感到这一幕似曾相识（尽管不完全相同，而且很多人肯定会说相比而言，腾讯的行为“可恶”程度要低一些），没错就是那件事，当百度因为医疗广告而引发广泛质疑时，它可以拿“我对客户采取了严格的证照审核”来证明自己的主观无意，但社会不会去关心这些医疗广告发布者是否或如何拿到合法证照，或者说这一行为是否符合现有的法律，他们关注的是这一行为的实际后果。这里涉及到一个法律或政府监管的模糊地带：百度或腾讯这样的互联网公司应该为用户使用它们的产品而产生的消极后果负责吗——我指的是除了法律或合同规定的责任之外的责任？每当提到类似问题时，那些处于传统行业的企业总是用下面的例子来进行辩护，而且相当有效：你不能因为一个抢劫犯使用菜刀去抢劫而追责制作或销售菜刀的企业，也可能也很难因为电话诈骗而去追究电信公司的责任，只要它们在制作、销售和提供服务的过程中遵循相应的法律规章（程序正确）。这两种情况都可以称为工具的中立性原则，企业宣称和从其实际受益的用户价值就是工具的功能本身，而并不涉及工具的使用后果。但工具的中立性原则可能并不完全适用于类似百度或腾讯这样的情况，因为：百度提供的用户价值是高效的信息连接，不仅包括可连接性和连接的速度，还应该包括连接的准确性，这些正是百度在中长期赢得竞争和获取商业价值的关键；也许作为通信工具的腾讯提供的价值和传统的电信公司有些类似，因此可以适用中立性原则，但作为社交网络和游戏服务商的腾讯提供的核心价值却带有明显的过程和后果相关性，它的主要商业价值也来自这些过程和相关性，因此并不适用工具中立性原则。这还没有考虑腾讯作为一家以“赢得世界级尊敬”为使命的公司，从中获得竞争优势和在用户心中建立的信誉，这一信誉成为影响用户决策的重要部分，比如在王者荣耀中，它在一定程度上降低了家长与学校在最初的警惕性，等于其部分用户（小学生）的监护人将部分监护权让渡给了腾讯，而在最初腾讯似乎并没有当好这个暂时监护人的角色，即对出现的小学生沉溺尽早采取措施。用户有理由从处于领导地位的公司那里要求更多，毕竟大多数最成功的互联网公司都或多或少建立在网络效应之上，换句话说，正是用户的选择成就了成功者，但在一些公司那里，用户显然并没有得到应有的回报，比如苹果的用户付出了高昂的价格购买其产品后，却沦为其继续榨取高额后续回报的工具，如它收取的高昂佣金分成最终还是会转嫁到用户头上，对于那些支持苹果赢得系统级战争的开发者又何尝不是如此。推动互联网巨头们的管理从私人自治转向社会共治的根本力量之一是，当这些公司从一个独立的商业实体发展为经济和社会基础设施后，从产业竞争向生态竞争的进化符合其利益最大化，因为它们的利益越发与整个生态（也包括社会和经济等）的整体利益密切相关，这要求它们必须从生态的整体利益，而非仅仅是一己私利出发，并在管理上更加采取开放的姿态，兼顾多方声音。比如，在王者荣耀的生态中，不仅包括腾讯自己，还包括苹果和安卓阵营的渠道伙伴，媒体，其他游戏公司，腾讯内部的其他游戏项目组，用户时间和钱袋子安排中的其他项目，玩家以及他们的社会属性相关者，比如小学生的老师和家长，用户在游戏世界里的利益相关者，政府等。变化的另一股力量则来自社会的要求，在整个社会的价值评估中，不仅个别公司的权重很小，就连作为一个整体的经济也只是众多指标中的一个。尽管不同的社会偏好不尽相同，但兼顾效率与公平和多元化的价值观、长期与短期利益，是人类共同默认的原则，为了对不同的指标实施有效管理，人类求助于政府和社会组织。这就意味着，作为经济基础设施的阿里需要考虑比自身的经营更多的指标，比如总体就业、线上线下等多种生活方式的维系、财富分配中的公平、经济整体运行的效率、创新的保护、经济体的可持续性等，而作为技术、社会和潜在的经济基础设施的腾讯，则除了阿里需要考虑的，还需要考虑类似这样的问题，比如用户的时间和经济管理，虚拟社会的管理，总体幸福感的提高，个人职业发展与社会化，技术的社会后果等。如果它们不能主动将这些指标纳入整体考虑，最终要么面临竞争地位的下降甚至丧失，要么面临政府或社会组织的介入——它们承担的更广泛的价值指标的监管者责任，让它们有足够的理由介入这些新的管理环境，毕竟在更广泛的社会价值体系面前，互联网甚至经济都只是一部分。当这成为现实时，过去那些支持了互联网繁荣的自由土壤将不复存在，法律和规章最终会赶了上来，想想那些传统的经济和社会基础设施的管理模式，你就会明白这意味着什么，类似电信、能源、公共服务等领域的领导型公司，它们甚至连自主制定价格的权力也会被置入政府的管理范畴，而这只是它们所接受的广泛监管范围的其中一个。在经历了20多年的很少限制的任由互联网精英们跑马圈地的监管模式后，一些主要的经济体的政府都已经开始在改变这一局面上蠢蠢欲动：不久前，欧盟已经以乱用支配地位、妨碍竞争为由，对谷歌开出了24.2亿欧元的罚款，而美国总统特朗普则公开质疑亚马逊“不交互联网”税，对于Facebook、Twitter这样的社交网络应该在反恐、假新闻等领域的不作为或作为不力，人们的容忍也会有限度，而苹果这样的公司以所谓的保护用户隐私为由，将反恐这样的社会价值拒之门外的做法，更是显得鼠目寸光。如果说百度贴吧事件是社会给互联网敲响的第一计警钟（那之后百度和中国互联网都变了很多），那么王者荣耀也许会成为腾讯乃至中国互联网的又一个分水岭，一次重新认识自己并制定相应目标的机会，否则则是由盛转衰的分水岭。它们必须做得比用户和法律要求的更多，因为你创建了一个新世界，并从中获益，你必须帮助整个社会学会如何治理它，如果它们不主动做，社会就会接管过去。而且即便如此，政府和社会的介入还是会越来越成为一种常态，因为作为一个独立利益体的企业实际上很难跳出自身利益之外，社会共治就成为互联网巨头们不得不接受的现实，或者说建立确定性的机遇（如果足够明智的话）。就像尹生在文章《BAT之后，不会有JAT，只有SAT》中写道的：料想未来政府监管的因素可能也会随之增加，巨头们自身随着规模增加而导致的规模不经济也会出现，传统的力量也会反弹，社会性力量将成，为中国互联网格局中重要的一极，甚至可能是最重要的一极，如果还有一个叫XAT的时代，那一定是SAT（社会、阿里、腾讯）。迄今，我看到的对于自身给社会带来的变化认识较为清醒的互联网企业家中，Facebook创始人扎克伯格也许算一个，他在2017年哈佛大学毕业演讲上的演讲标题就是《创建一个所有人都有使命感的世界》，当然这之前期望他能先在反恐和假新闻上做出更大改变。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：hlwl/

知乎周源这次互联网大会很尽兴：场内演讲场外“开店”。说实话，如果不是看了这次的互联网大会，你绝对想不到知乎还有这种“操作”。众所周知，知乎的CEO周源一直以低调、沉稳的 “技术男”形象示人。然而作为此次互联网大会的受邀演讲嘉宾，周源除了出席“分享经济：创新与治理”论坛分享满满干货外；在着装上，周源也让人眼前一亮。一改互联网企业保守的纯黑或深蓝色西服打扮，而是身着一款国际范的“高级灰”西装，得体而不沉闷。让人直呼：原来周源故意隐藏的“时尚”属性，是留待关键时候才显露出来。不经意间从袖口底色透露而出的一抹“知乎蓝”，似乎在说：知识和时尚，是完全可以兼容的。而在企业层面，知乎的表现就更加“玩出位”。知乎不仅将知识带到乌镇现场，参展“互联网之光”博览会。更为有趣的是，知乎还在场外将乌镇水乡的一家主题客栈改造成了颇具知乎特色的“知乎 | 乌镇知食堂”，在里面卖起了知识；这一“里”一“外”的别出心裁也吸引了乌镇会场内外来往观众的频频驻足。知乎 | 乌镇知食堂 “知乎 | 乌镇知食堂”设置在乌镇当地一家主题客栈大厅。店外远远看去，“知乎 | 乌镇知食堂”的玻璃墙上就贴满了“知乎式”的趣味问题，如“如何理解引力波”、“懂化学式一种怎么样的体验”、“拍照的时候怎么让表情自然”等。在大厅的四周及墙壁上，知乎还布置了书柜，摆放着各期《知乎周刊》，可自由取阅。然而，除了展示之外，“知乎 | 乌镇知食堂”的另一个亮点是直接分享各种“知识”：在“乌镇知食堂”店内，用视频投影方式，全天候播放知乎用户在「想法」里分享的精彩瞬间，知乎站内经典有趣的问题(如“狗有社交压力吗？”“为什么外国超人都是横着飞，而中国神仙都是竖着飞？”“引力波在未来会有那些方面的应用价值？”等等)，向来自世界各地的朋友们用有趣生动的方式，分享知乎上丰富的知识，也彰显了知乎自身的品牌价值观。对此，周源也在凌晨探班“知乎 | 乌镇知食堂”后，玩笑着在微信朋友圈介绍说：知乎乌镇店即将开门营业。“高级灰”和“乌镇知食堂”背后的有趣知乎“乌镇知食堂”其实是知乎“专业、有趣、多元”品牌定位的又一次场景化输出。在知乎看来，互联网时代的知识早已不再局限于书本、老师以及专家的口中。知识的定义发生了变化：凡是对大家有用、有价值的信息，都可以被称之为知识。从2011年创建伊始，凭借高价值用户的不断沉淀和优质内容的深度挖掘，知乎早已建立起深入人心的“专业形象”。当知识已经渗透到生活的方方面面，知乎也开始凭借自身积累从而吸引和聚集更多的大众用户。至今，知乎已经累计了上亿的高价值用户，日活跃量达 2600 万，人均日访问时长达 1 小时。随着自身体量的不断扩大，知乎已然从一个中型知识社区成长为中文互联网最大的知识平台。仅仅“专业”的定位，已经不足以诠释现在的知乎。随着短内容“想法”的上线、音频付费内容的布局、机构号的开放和知识付费场景的不断扩充，奠定了知乎在知识分享与社交领域难以撼动的领头羊地位。知乎也正通过不同场景、不同话题、不同形式，线上乃至线下的多种方式，来强化其专业、有趣、多元三位一体的品牌定位，吸引更多用户一起发现“更大的世界”。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

中国网民7.72亿人每周人均上网27小时。在昨日召开的2018中国互联网大会闭幕论坛上，中国互联网协会正式发布《中国互联网发展报告2018》（以下简称“报告”）。根据报告披露，截至2017年底，中国网民规模达7.72亿人。据介绍，《中国互联网发展报告》由中国互联网协会与中国互联网络信息中心联合组织编撰，自2002年开始已连续发布17年。新京报记者 许雯近一半用户每天刷移动社交软件3次以上据报告统计，截至2017年底，中国网民规模达7.72亿人，普及率为55.8%，相比2016年新增网民4074万人。人均周上网时长为27个小时。其中，中国手机网民新增5734万人，规模达7.53亿人。与此同时，网络直播用户持续增多。报告显示，2017年中国网络直播用户规模达3.98亿人，预计2019年用户规模将突破5亿人。不过去年直播行业用户规模增速明显放缓，增长率为28.4%，预计到2019年增速将进一步放缓到10.2%。报告还提到，截至去年底，中国约有200多家公司开展或从事网络直播业务，较2016年减少近百家，相对于2011年则减少400家。报告分析认为，自媒体行业流量红利期接近尾声，发展迎来拐点。2017年各大自媒体平台中，微信公众号以63.4%的市场份额排在首位。报告显示，移动社交软件成为网民手机必备工具，近一半的用户每日使用移动社交应用三次以上，80%以上的用户每天用移动社交应用的时长在1小时以上。用户使用率最高的前三名社交应用为微信朋友圈、QQ空间和新浪微博，使用率分别达到87.3%、64.4%和40.9%。更长远来看，中国移动社交APP日均有效使用时间从2016年6月的40.9万分钟增长到了2017年5月的49.2万分钟，期间时有增减，总体呈现螺旋上升态势。网络购物方面，去年中国网络购物市场交易规模达7.18万亿元，同比增长32.2%，市场增速再次迎来拐点进一步攀升。网上支付方面，截至去年底，中国网上支付用户规模达5.31亿人，较2016年底增加5661万人，年增长率为11.9%。其中，手机支付用户规模增长迅速，达5.27亿人，较2016年底增加5783万人，年增长率为12.3%。网约车用户规模增长近20%网络出行方面，报告显示，截至2017年底，包括网约出租车与专车快车等在内，中国网络约车用户总规模达4.35亿人，增速为19.2%，基本保持平稳。具体来看，网约出租车用户规模达2.87亿人，较2016年增加6188万人，增长率为27.5%；网约专车用户规模达2.36亿人，较2016年增加6844万人，增长率为40.6%。近两年来，共享汽车服务在全国多个城市上线，并日益受到消费者青睐。报告显示，2017年中国共享汽车市场规模达7.9亿元，同比增长83.7%，预计今年全年市场规模将达21.5亿元，增速远超2017年，共享汽车市场将迎来市场加速扩张期。日前有媒体报道称，手机下单预约“共享护士”的服务在全国多地出现，引发社会关注。报告也显示，2017年中国网络健康服务用户增幅可观。据统计，去年中国互联网医疗用户规模达2.53亿人，年增幅为29.7%，网民使用率约32.7%。报告预计，未来几年中国互联网医疗年均复合增长率将达55.01%，2021年中国移动医疗市场规模将达697.4亿元。具体来看，医疗健康咨询服务免费下载的APP应用类型中以“预约挂号”类应用最多，其次为“运动健身”、“个人健康管理”、“在线问诊”和“医药电商”；付费下载APP中以“医药病理知识普及”类应用最多，其次为“运动健身”、“个人健康管理”和“体征测量”等。

三家互金平台率先调降息费均称“积极响应监管”。自上周暂停网络小贷牌照审批整顿风暴以来，互联网小额贷款如何管的诸多细则，至今仍然悬而未决。这其中，一个备受关注的焦点就是，网络小贷的利率标准。不过，证券时报记者注意到，尽管监管细则未出，连日来，已经有玖富叮当、掌众金服、趣店三家互联网小额贷款平台率先降低利息费率，此外，在此次息费调整中，三家平台采用的方式略有不同。三家平台率先降息费11月27日下午，互联网金融企业玖富集团旗下小贷产品对外宣称，即日起30天小额短期现金贷业务的综合年化借款成本下调至36%以下。而就在玖富集团宣称降息前一天，掌众金服对外公布，旗下全线小额现金贷借款产品的综合利费率均降至年化36%以下。再加上此前趣店宣布下调其在支付宝端口的现金贷产品年利率不超过24%，目前，已经有三家公司主动下调核心产品综合息费。根据最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定，年利率36%为民间借贷的“利率红线”，若超过则为“高利贷”产品。不过，在实际操作过程，部分现金贷平台打起监管擦边球，为了覆盖其运营、资金成本，执行低利息+较高平台服务费，得到远高于36%的年化综合息费率，在业内也屡见不鲜。现金贷平台的平均年化率差别悬殊。今年9月，有第三方机构统计互金平台年化利率，蚂蚁金服、京东金融等持牌互联网巨头消费金融产品年化利率为20%~40%；部分上市公司、知名现金贷平台年化利率约为50%；而其它占市场大多数的近千家小平台年化率基本上超过100%。近日，被曝前高管涉刑事案件的中嬴金融公司旗下“发薪贷”更是被计算出年化预期利率高达598%。自上周央行、银监会召开网络小额贷款清理整顿工作会议以来，尽管诸多细则尚未出台，但对畸高利率的监管已经是风雨欲来。在此前的多方传闻中，互联网小额贷款监管新规将严厉打击非持牌经营、严控杠杆率和资金来源，而对小贷利率将定标准。据悉，玖富叮当、掌众金服、趣店目前注册用户分别超4000万、2000万、近5000万名，为业内知名互金平台，而当此之时，三家平台相继率先降低息费，是否有什么预兆？息费调整方式略不同在下调息费的原因上，三家互金平台均称，“积极响应监管”。此次息费调整中，三家平台采用的方法略有不同，比如玖富叮当采用了“梯级计息费”的方式，而掌众金服则相应延长了借贷产品周期；趣店似乎是在支付宝和官方APP等不同的流量端口上实行“差异定价”。具体来看，玖富叮当根据客户信用评级，分别设计了综合年化息费分为35%、24%、18%、12%四个区间，信用评级越高、额度越高，综合息费越低。按其四个评级，此后年化率最高将为35.77%；与此同时，产品期限也由原来的15/30天，调整为45/60/90天。掌众金服此次调整综合息费的“闪电借款”，主要从两方面进行：一方面是，借贷产品周期从原有21天，延长到了50天、60天等；另一方面，与此同时，息费方面，50天、60天周期产品服务对应的综合息费率分别为4.93%和5.91%。不难看出，两家平台在产品的息费调整方案上，突出了信用评级、用户甄选，注重用户和产品稳定性。苏宁金融研究院院长薛洪言告诉记者，这或许将成为现金贷平台今后发展的趋势。宜信集团的宜人贷以及信而富今年的半年报均显示，白名单用户的重复借款率在稳步上升。此前，信而富未经审计一季度财务数据更显示，其今年一季度重复借款率甚至高达73%。但在当前行业内获客成本日益水涨船高，甚至在高达200余元/人的形势下，提高复借率、留住优质用户，无疑利好互金平台和行业长远发展。不过，对于36%利率红线，11月27日，中国人民大学金融科技与互联网安全研究中心主任杨东领衔发表的一份研究报告指出，“36%利率红线，对于现金贷来说过低过严，不能覆盖其运作成本”，这代表了业内的另外一种声音。在新规尚未出台之际，利率监管标准线仍待观察。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

肖某是深圳某公司的一名程序员，精通网络技术，工作之余经常在网上收集公民个人身份信息，其中包括互联网公司用户注册信息、酒店入住信息等。当收集到足够多的用户信息之后，开始在境外某网络论坛上注册账号，在论坛上发布出售信息的帖子，通过这种途径赚钱。而他选择的交易方式是比特币。除了出售信息，他还自建数据平台，以提升自己在“行业”中的影响力。后被网友举报。警方在接到网友的举报信息之后，通过大数据分析，锁定了肖某的住址，并成功将其抓获。在肖某的住处，缴获了台式电脑、笔记本电脑、移动硬盘等作案工具，并在其中发现上百G非法获取的信息文档，数量达上亿条。

升级、退出、改头换面，网贷“转型主力军”如今怎样了？如果说，一年前的P2P还处在血雨腥风中，那么如今，这些曾身处漩涡中的大部队，似乎已进入了“新的阶段”。不少P2P企业在浮浮沉沉间“吃下了”市场，却也有更多企业溃败在这条受各方夹击的不归路上。而那些最早谋求升级转变的P2P企业究竟生存与否，这支网贷“转型主力军”又到底命运如何呢？一．情势紧张“又一个平台干不下去了。”某平台运营总监说。对于身处2016年12月前后的P2P从业者来说，这成了再正常不过的声音。而实际上，这一趋势早在8月前后便已开始。从后来的数据报告中我们可以看到，早在2016年7月，网贷正常运营平台数量已首次跌破3000家，新增平台与关停平台的反差则在呈倍数地继续拉大。“824文件后，P2P行业每月新增平台从原来的平均100家以上，逐渐减为50家、30家，甚至5、6家。而与此相比，问题平台的数量却从原本的每月几十家，猛增至100家、200家、300家……。”某互金研究院研究员表示。然而不仅如此。利率的持续走低，更让这个局面雪上加霜。“动辄18%或以上的收益率，成了幻想。”不少投资人反应。从2016年开始，让人“引以为傲”的收益率逐渐成了鸡肋。从2016年前6个月来看，综合收益率正从12.18%降至10.38%，并进一步逼近10%以下大关。行业通道的变窄和投资人大量的流失，让一些“敏感”的平台先行一步走上了转型之路。不少业内人表示，从2016年10月开始，部分P2P平台就开始对接机构资金，以期获得更低的运营成本。而另一方面，融资风向的变动也进一步加快了这些企业的变化速度。在一份公开的网贷年报中我们看到，由于受各方原因影响，2016年全年融资共92起，金额193亿元，而这其中，只有B轮融资达到了134亿元，占行业总额70%，A轮和C轮都呈大幅缩水。底部平台的的呼吸空间，开始变得狭窄。这一情势则在2017年上半年继续恶化。统计显示，2017年1-6月，公开可查的P2P网贷融资事件为18起，较2016年下半年（49起）减少31起；融资总额约37.3亿人民币，较2016年下半年（约55.5亿）大幅减少32.8%。只有B轮及其以上的融资事件占到85%左右的资金份额。“获得融资的平台，通常在市场份额、资产开发、放贷技术等方面具有一定的优势。 而如果尚不具备这些，那么只能想办法让自己看起来更强，来获取说服力。”某平台运营负责人认为。于是，在情愿或非情愿，适合或不适合的夹缝中，一支支走在前列的“转型大军”加入了战斗。二、各路神通对于那些大型平台来说，上升到“财富管理”的品牌战略高度，无疑不是上佳的转型技巧。从运营策略上看，他们一边努力弱化网贷的性质，比如成立独立子公司专门负责网贷事宜，将网贷产品与整个平台进行切割；一边在力推财富管理概念，以期营造更自然的品牌形象。据不完全统计，仅2017年上半年，就有包括草根投资、人人贷、开鑫金服等至少17家平台进行了战略和品牌升级。其中集团化升级4家，产品及业务转型4家，5家剥离P2P业务，4家平台实现品牌升级。就在9月底，钱保姆完成股东变更，与辽宁森森农业集团股份有限公司合作，打造“金融+生活”概念进军大健康板块。把生活的需求场景融入金融，努力促使金融服务生活。钱保姆负责人解释道，与大健康的战略合作不仅打通了上下游资金的痛点，更在品牌升级的关键时刻，使得企业本身更具竞争力。而不久前，杭州某P2P平台也通过资产重组，将自身“摇身一变”成了“金控集团”。不过这些策略，也常常伴随着“更名换姓”。比如银客网对外公布更名为“财富星球”，链家旗下的“链家理财”，还有老牌平台“金融工场”等等。他们都因把P2P业务拆分出去，或是进行集团化发展而另改他名。有媒体统计数据称，从2016年6月至2017年6月间，大约有10余家P2P企业以“更名”为手段为平台的品牌升级进行铺路和规划。除了品牌升级这一大招外，资产端的转型也是另一大“阵地”。研究报告显示，在所有P2P转型过程中，资产端转型的比例最高，达到了28.57%，其次为理财业务，占比为25.71%，金融服务的占比14.29%。而车贷和消费金融自然成了“兵家必争之地”。截至2017年8月末，至少有475家正常运营的P2P网贷平台以车贷为主要业务，占正常运营平台数量（1544家）的31%。P2P车贷历史累计交易规模达到3,665亿元，并且车贷贷款余额还在不断增长当中。“限额一来，几乎一半以上的业内人，都动起了车贷的脑筋。”某车贷平台负责人表示。“但由于浸润整个汽车产业链需要大量时间成本，所以急于转型的平台，纷纷采用了二手车抵押这样的擦边球形式。”为了尽可能多的抢夺资产端，大多数P2P车贷平台与加盟店开展了“佣金反馈”模式。“只要加盟店每推荐成功一单抵押/质押车辆，就可获得相应金额奖励，但这也让加盟店的不可控因素陡然猛增。”车贷平台风控人员表示。“部分加盟店运营者，连同骗贷者一起将车辆抵押给平台获得第一笔贷款后，再通过熟人，又将同一台车再次质押给另一个放贷平台。倘若用户产生逾期，追讨的结果也往往无功而返。”于是，另一些平台加大了线下资源铺设。据悉，截止2017年年中，微贷网的员工数，已达1.5万；成立不到3年的美利车金融，员工超千人，合作经销商达4000多家；P2P车贷陷入了重模式和玩法。而这点，又与主攻消费金融的P2P企业十分相像。与车贷同样，P2P资产端的转型让消费金融的各项数字猛增。截止2017年10月，P2P消费信贷规模保守估计在370亿元左右，占同期P2P网贷交易额（2250亿元）的16.4%。人均借款约9024元，人均投资额达到了5万元。然而新场景缺乏，风控的漏洞也始终让他们面临诟病和指责。“仅凭一张身份证，便可借到款，这种现象依然普遍。”某平台风控人员表示。有些转型消费金融的P2P平台甚至不需要身份验证和确切的场景，就可拿到借款。而这些根源也始终在于对市场的渴求度，而导致的急于转型的心理因素。“从某种看来，转型更像是一个奢侈品。”一位资深从业人士这样回答。“不仅要从自身架构、风险管理的角度来转变，让自己更像一家金融企业。最好还能争取到相关牌照，能更好开展业务。”而不论是大船掉头，还是“自残式”履约险、资产拆分等一系列小动作，P2P的转型之路都还处在未知的进行式。三、前路漫漫不过，尽管转型之战已逾一年，但一些数据的下滑却仍是不可避免。网贷之家数据显示，自2016年824以来，依然有近千家平台成为了“掉队的羚羊”。其中恶性退出的问题平台225家，贷款余额超过千万元的有47家，良性退出的停业和转型平台657家，P2P平台停业的比例从43.12%上升至70.41%，转型比例从0.78%上升至4.08%。而这些数字在业内人眼中，则更具另一番不同的意义。“这说明，行业的上升通道还在萎缩。”某二线平台负责人表示。而在他看来，即使在积极谋求转型，像他这样“不大不小”的平台，仍然要遭受着夹板气。“就在中小平台转型的同时，大型和超大型平台早已展开了上市攻势，再度把梯队距离拉开。”自从2015年宜人贷上市以来，似乎还没有任何时刻像今天这样热闹，尤其是2017这个“IPO”之年。除去信而富、趣店、和信贷已成功上市外，拍拍贷、量化派、挖财等都已处于筹备或启动IPO中，而不少包括乐信、陆金所等在内的国内金融科技企业也纷纷展开了上市计划……“强者愈强。超大平台的上市必定吸走相当一部分头部用户。更可气的是，他们对于品牌运作能力，远远超过我们这些一般转型中的平台。”就如同中了魔咒一般，头部互金企业在这一年将大量品牌动作投向了大热的网剧。“即便是一条2、300万，但还是有很多互金品牌商抢着要进来。“某片方制片人称。例如暑期推出《楚乔传》，就包括了几何股票、爱钱进、向上金服、三文钱等四款理财类APP，占到总广告商数量的1/3。而像以严肃剧情为主线的《军师联盟》和《白夜追凶》也同样将人人贷、悟空理财、钱站等互金企业招致麾下。而除了这些从一年前转型平台中纵生出来的“尖子生”外，行业自身流量的萎缩。也成了大部分转型了一年的平台，仍然无法回避的问题。数据显示，2016年8月P2P行业借款人数首次超越了投资人数。而从2016年全年来看，大部分平台都没有解决“优质客源流失”的问题。譬如，2016年PPmoney累计注册用户数1226.4万人，销售费用1.1亿，累计投资人总数仅85.5万，转化率为6.97%；有利网累计注册用户数2827.6万人，销售费用1.3亿，累计投资用户75.5万人，转化率低至2.67%等等……一头是转型一年后再度被拉开的赛跑距离，一头是走了羊毛党后后继乏力的流量基础。这使得大部分当年的“转型主力军”又陷入二度困顿。而实际上，他们所面临的难题还不仅于此。“许多急于转型的P2P平台，至今还没有找到业务模式、盈利水平、风险控制的中间点，这导致员工流动跳槽频繁，资金链在进一步抽紧。”某互金研究院研究员表示。大部分平台在转型中制定了全国跑马圈地、区域纵向渗透、业务数字翻番等发展目标，不过短时间内业务规模的下降，很可能直接造成平台收入下降，加之合规成本上升，使平台的盈利空间受到挤压。而一些疲于应对的从业人，也很有可能因为行业方向不明而选择暂离观望。“譬如已决定退出的红岭，不是没有尝试过转型。去年他们也曾布局消费金融，可是“大额标的”与“小额分散”本就是截然不同的两种业务模式；成立8年、成交额2700亿，在新的业务模式面前一切清零，而从零开始哪有那么容易？”“与其说转型，不如说是在寻找平稳过渡的最佳方法。”从业人士表示。“如何使资金链不断裂、客源不流失，以及尽早走上融资的道路，比眼下的合规生死更为重要。“也许对于那些早在一年前已积极转型的P2P企业来说，“腹背受敌”仍是当下必须面对的现实。而不论是妥帖体面的退场，还是脱颖而出的结局，他们都将与这个一年后见分晓的市场不断和解。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

Snapchat被看作是能够威胁Facebook的存在，去年，他们将自己更名为Snap。同时有意的弱化了“聊天”功能，并且推出了许多有趣的手机相机应用。同时强调自己是一家“相机公司”。Snapchat由两位斯坦福大学学生开发的一款“阅后即焚”照片分享应用。用户拍了照片发送给好友后，这些照片会根据用户所预先设定的时间按时自动销毁。如果对方在此期间试图进行截图的话，系统会及时的通知用户。在美国，年轻人们习惯于分享，但是又怕被约束。显然这样一种内容不会被永久记录的方式很容易受年轻人欢迎。有数据显示，Snapchat的青少年用户已经超越了Facebook。如果一个社交软件没有抄袭Snap的一两项功能，都不敢说自己是热门应用。当Snapchat在美国取得极大的成功后，阿里和腾讯先后为自家应用加上了阅后即焚功能。一个是阿里的类微信应用“来往”，一个是腾讯手机QQ的闪照。连当今社交领域第一的Facebook都直接搬运Snapchat的模式开发出Messenger Day，如今Messenger Day的日活跃用户已经超过了7000万。然而，Snap对此似乎不是很在意，仍然围绕着手机摄像头做着各种有意思的尝试。去年，Snap以6400万美元的价格收购了Bitmoji表情符初创公司Bitstrips。随后，Snap开始招募表演艺术家和动画师，为Bitmoji World Lenses的上线准备3D数字角色。Snap宣布9月14日起Bitmoji的表情符被集成到Snapchat应用的摄像头效果中。用户可通过应用程序的后置摄像头叠加3D Bitmoji，主要包括了两项功能：一是Bitmoji，即可以由人们自己生成的卡通包情包；二是AR技术，可以让用户通过应用程序的相机把图像（比如舞动的热狗）导入到现实场景中。打开应用，你可以根据自己的喜好捏出卡通形象的脸型，这个类似前于两年火爆朋友圈的脸萌。然后进行服饰的挑选，组合好后，专属于你的卡通形象就设置好了，将Bitmoji设置为你的输入法后，你就能在其他应用中使用这个角色产生的表情包了。更好玩的是，打开相机之后，你可以将Bitmoji放入相机场景中，并且可以让角色做出一些动画。9月12号苹果发布会上，苹果开发了一款把人的真实表情放进卡通表情的Animoji，利用Snapchat的自拍效果展示过iPhone X上的AR功能。我们可以看到不管是苹果也好，Facebook也好，还有Snap都积极的在AR的领域里积极的布局。有外媒认为如今的AR应用还很傻，AR的应用场景还没有完全挖掘出来，用户习惯的培养也需要过程。Snap很早就说过：手机摄像头是新的键盘。做为社交平台，Snap很适合AR应用的发展。他们会朝着更好的“相机公司”做出努力。本文作者：缘督牧羚，来自站长资源平台，转载请注明出处，谢谢。

北京通信管理局清理规范网络接入服务：罚款百度2万元。日前，北京市通信管理局牢固树立四个意识，以“首善标准”贯彻落实工业和信息化部关于清理规范互联网网络接入服务市场专项行动的工作要求，将互联网网络接入服务市场的清理规范工作抓实抓细。在专项行动中，共约谈处理企业37家，并对百度公司进行了行政处罚。通过此项工作，北京的互联网接入服务市场清理规范工作取得成效。为切实落实好清理规范工作，北京管局成立了“北京市通信管理局攻坚小组”，由主管副局长担任组长，结合北京实际情况，认真梳理部通报的涉嫌违规企业名单，从加强问题研判入手，做好顶层设计，强化责任担当，确保清理规范工作落实到位。北京互联网接入市场清理工作面临的形势较为严峻：一是核查工作量大，在部所通报的涉嫌违规企业名单中，涉及北京地区责任的企业共有39家，占比超过全国的三分之一；二是涉及的企业规模大，有腾讯、百度、鹏博士等大型互联网企业十余家；三是违规线索涉及面广，情况复杂，调查取证及处理的难度较大。北京管局经过认真分析，本着先易后难的原则，按照调查摸底、约谈督导、实地检查、行政处罚等四个阶段制定方案，明确目标、完成时限和具体要求，稳步推进清理工作。在实地检查中，北京管局依托专家技术团队，本着“逐一核查，逐一过关”的原则，做好核查验收工作，确保了清理规范效果，对腾讯、百度、鹏博士等十余家企业进行了现场核查验收。对拒不配合检查的百度公司，北京管局结合举报线索，抽调了三家基础电信企业以及中国信息通信研究院等专家组成了检查组，最终确认了百度公司的违规事实。依据《电信业务经营许可管理办法》对百度公司实行了行政处罚，予以警告并处以2万元罚款，同时将百度公司列入了电信业务经营不良名单。下一阶段，北京管局将继续加大工作力度，在做好全部企业核查验收工作的前提下，继续做好相关企业的补测验收工作，确保北京地区责任企业全部整改到位，以优异的成绩向首都人民交出一份满意的答卷。

5月13日消息，据台湾当地媒体报道，近日腾讯通过旗下香港投资公司ImageFutureInvestment（HK）Limited，在台湾地区推出WeTV（腾讯视频）服务。WeTV也在台湾地区推出了会员服务，目前单月会员价为新台币190元（约人民币42元），试用期优惠价新台币90元（约人民币20元）；包季度定价新台币560元（约人民币124元），优惠价新台币250元（约人民币55元）。目前，WeTV已经在台湾地区苹果AppStore和GooglePlay上架，其中WeTV在GooglePlay下载量已经超过50万次。据台湾媒体报道，爱奇艺在台湾架设了“爱奇艺台湾站”，3年来在台业务通过台湾代理商欧锑锑代为经销、宣传。据了解，爱奇艺台湾站设有连续剧、电影、综艺和动漫等频道，不少电视剧是和大陆同步播出的。