编者按：本文来自经济观察网，作者干群芳，36氪经授权转载。3月11日，特斯拉自动驾驶芯片“减配”事件迎来新“剧情”。除了国产Model3之外，有进口Model3车主爆料称，从工信部提供的特斯拉备案信息（2019年6月19日之前特斯拉在工信部的备案信息，该日期以后特斯拉是否有其它备案尚不能知晓）得知，自己的车也存在实际搭载的自动驾驶芯片（HW2.5）与备案标注(HW3.0)不相符的情况。而就在前一天，特斯拉刚被工信部约谈。3月10日，工信部发文称针对特斯拉Model3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉（上海）有限公司，责令其按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改，切实履行企业主体责任，确保生产一致性和产品质量安全。此前的2月28日前后，当时陆续有特斯拉车主表示，自己的国产Model3在官方环保清单上标注的是“HW3.0芯片”，而实际搭载的却是HW2.5芯片。随后，也有多位进口Model3车主发现车身搭载的芯片版本和购车时销售承诺的不一致。车主们开始向特斯拉官方和3·15平台进行投诉。3月10日上午，特斯拉中国相关负责人对经济观察报回复称，“目前的（应对）政策也包括新购车主，只要买了FSD（FullSelf-Driving,特斯拉研发的“全自动驾驶”系统），就上HW3.0芯片，这个是保证的。”而对于没有购买FSD的新购车主能否保证享有HW3.0，上述人士没有给出明确回复，而是强调，“没买FSD的车主，HW2.5和HW3.0真的没区别。”这也是自“减配门”发生以来，特斯拉一直持有的表态。不过，在当天下午工信部发文后，经济观察报记者第一时间从知情人士处获悉，特斯拉中国的新决定是：除了免费给既有Model3车主进行芯片升级，未来新购国产Model3的用户也都将享有HW3.0硬件，无论其是否选装FSD。而对于目前将拿到搭载HW2.5车辆的订单用户，特斯拉将根据车主意愿，决定先交车再升级芯片还是取消订单。工信部的约谈被认为是特斯拉态度转变的直接因素。但对于业界聚焦的“为何不事先告知中国消费者”的追问，特斯拉始终未给予正面回应。而车主对特斯拉“减配”事件构成欺诈的投诉进展，以及对进口车采取的不同处理方案，也持续牵引着公众的目光。“减配门”发酵在陷入“减配门”的舆论声讨潮后，特斯拉承诺给国产Model3车主进行免费升级。3月3日，特斯拉向经济观察报记者发来其官方声明，表示自2月10日特斯拉上海工厂开始复工复产后，基于供应链状况，一部分国产Model3车型安装的硬件为HW2.5。根据声明，所有选装FSD（完全自动驾驶能力）的客户，特斯拉已经为其安装了HW3.0，而对于现阶段没有选装FSD功能的Model3，声明称其所搭载的HW2.5和HW3.0版本“在驾乘体验和使用安全上基本不存在区别”。（网友发布的特斯拉减配证据 ）与此同时，特斯拉表示，随着产能以及供应链恢复，将按计划陆续为控制器硬件为HW2.5的国产Model3车主提供免费更换HW3.0的服务，有更换需求的用户可通过特斯拉服务中心预约。但对于为何没有在消费者提车之前就予以告知，特斯拉至今未给予官方回应。对于更换的进度，经济观察报记者从特斯拉内部获悉，搭载HW2.5的国产版Model3将从4月份开始启动免费升级。据了解，不少国产Model3车主已经接受了特斯拉给出的解决方案。但特斯拉方面坚称更换芯片其实是“没有必要的”，特斯拉中国相关人士强调称，“国产车主不是有疑虑吗？我们给他们这样的回复，但实际上这是没有必要的，我们全球统一的政策是，如果你升成FSD，你就有FSD的芯片（HW3.0）。”但对进口车车主，特斯拉提出“购买FSD（完全自动驾驶能力），才予以免费升级”，并声称将从第二季度开始，为所有加装了FSD的进口车免费升级HW3.0。3月10日，经济观察报记者就为何进口版升级需先购FSD询问特斯拉内部人士，对方未给出明确答复。在3月11日进口车主发现工信部备案的芯片信息与实际搭载也不相符后，上述人士回复称，“这个信息（上述工信部备案信息），与进口Model3在中国合法销售备案信息无关。如果进口车主的车辆开通了FSD，可以免费将硬件升级至3.0。”而业内认为，不同于国产版Model3，进口版由于没有“环保清单”这样的证据，车主维权之路或遇到一定阻碍。据了解，进口版Model3随车环保清单上“整车控制器”一栏的标注是“Model3”，并未标注控制器型号，而国产车主上的环评清单是明确标注型号的。中美区别对待？反复强调购买FSD是搭载HW3.0的前提——这一点也是特斯拉创始人马斯克在应对此事时的逻辑。3月5日，特斯拉创始人马斯克在推特上回应“减配门”称，“奇怪的是，那些投诉的车主其实并没有订购FSD。或许他们不知道，如果在车辆交付后又订购了FSD，车载计算机也是可以免费升级的。”这则回应具有颇多潜台词，只聚焦于特斯拉销售策略的解读，而对于“为何不事先告知中国消费者”却避而不谈。马斯克避重就轻的回应以及态度进一步加剧了消费者的不满，认为其更像是在引导消费者购买需要付费的FSD功能。（特斯拉门店和产品 图片来源：特斯拉官方微博）这一回应也使特斯拉在中国并未公开宣布的“隐性销售策略”浮出水面。经济观察报记者了解到，虽然特斯拉官方微信公众号在2019年4月26日曾发文称，“目前正在制造的所有Tesla车辆都拥有全自动驾驶所需的硬件。”同一时间马斯克也在公开场合传达了这一信息。但特斯拉相关负责人称，将HW3.0与FSD绑定的销售原则，是一直都有的。只是在美国，特斯拉对这种绑定原则进行了说明，在中国却没有。不过，经济观察报记者了解到，诸多中国车主都表示，在买车时销售员曾亲口承诺将搭载HW3.0。在“减配门”事件爆发后，特斯拉对中国地区HW3.0的搭载补充了更详细的前提说明。经济观察报&新浪汽车联合报道记者发现，3月6日，特斯拉中国官网在完全自动驾驶能力（FSD）一栏中新增了“配置完全自动驾驶车载电脑（HW3.0）”的内容，指出“消费者花5.6万元购买FSD可以享受HW3.0硬件”。“对购买FSD的用户提供HW3.0是我们全球的策略，特斯拉中国官网信息的调整是和全球进行了同步。”特斯拉中国相关负责人告诉经济观察报记者。此外，特斯拉官微还删掉了上文提及的去年4月发布的那条微信。“马斯克的确讲了这样一句话（对特斯拉车型都将安装HW3.0），长远来看肯定是这样的情况，但是不同的人有不同的理解。”上述特斯拉相关负责人表示。而经济观察报记者3月10日上午从特斯拉经销商处了解到的消息显示，对于国产和进口、购买和未购买FSD等各种情况下是否安装HW3.0，销售端的理解仍然十分混乱，说法各不相同。“对国产版和进口版处理方式的不同，有可能是特斯拉把进口车主当成国外的车主了。但这么考虑是不对的，”中国法学会消费者权益保护法学研究会副秘书长郝庆丰对经济观察报记者表示，这种按照车辆来源，而非车主所在市场来进行解决的思路站不住脚。“既然卖到中国市场，理应对中国消费者统一对待。对进口车主而言，不管有没有备案的书面证据，侵害了消费者知情权的实质并没有改变。”此外，特斯拉官方一再强调，在没有装FSD的情况下，HW2.5和HW3.0差别不大。但这一说法引起了争议。HW3.0为特斯拉自主研发，而HW2.5由英伟达提供。相比HW2.5，HW3.0拥有更强的图像处理能力和计算能力，成本却低了20%。业内认为，马斯克此前宣布全面铺开HW3.0，一方面是为消费者提供更好的驾驶体验，另一方面也是为了实现规模效应分摊研发成本。而有特斯拉车主指出目前HW3.0芯片多了一项识别交通隔离桩桶（雪糕筒）的功能，此外有业内人士认为，FSD后续识别交通信号灯和停车标志、在城市街道中自动辅助驾驶等功能需要HW3.0硬件作为支撑。与此同时，有车主担忧后续更换芯片带来的车身损耗和时间成本。“这个没有什么损耗，否则也不会提出OTA升级的说法，时间上据我所知大概在1个小时。”一位特斯拉内部人士对经济观察记者表示。“一赔三”可能吗？目前，已有多位车主投诉特斯拉“减配”事件构成欺诈，要求其按照《消费者权益保护法》予以“退一赔三”。有律师表示，车主若具有交付车辆与宣传不符的充分证据，可以结合合同约定以及三包承诺，选择退货、更换、要求赔偿损失等方式维权。但对于“退一赔三”的处理诉求，业内则产生了争议。泰和泰（重庆）律师事务所律师聂颖表示，如果其明知交付车辆与合同约定不符还依然以合同约定的更高配置车名义交付的，则有可能构成欺诈。“判别消费欺诈，还有一个很重要的因素，得看虚构的事实是否足以引导消费者做出错误的决定。”郝庆丰告诉经济观察报记者。从目前的信息来看，不乏把特斯拉自动驾驶能力作为购买决定性因素的车主，但也有人对目前自动驾驶功能的落地并不乐观。（特斯拉累计销量达到100万辆图片来源：马斯克 微博）“这个事件还有一个疫情的大背景，这会导致供应链出现问题，是一种不可抗力。在这种前提下，特斯拉为了能让消费者尽早提到车，用HW2.5替代HW3.0也可以看成是应急措施。”郝庆丰称，特斯拉的确损害了消费者的知情权，但判决成“退一赔三”的可能性不大，且由于HW3.0成本更低，特斯拉刻意欺骗消费者的动机不强。对于进口车主的维权，“有些备案信息消费者不一定知道，（消费者）拿这个去维权比较牵强。但消费者始终拥有知情权，尤其是马斯克曾公开表示要全面搭载HW3.0，现在有变化理应告知消费者。”郝庆丰向经济观察报记者表示。事实上，除了此次的“减配”事件外，特斯拉在华发展一直争议不断。此前，特斯拉对车型多次起火事件未能说明原因，并且在产品调价上十分反复，这些都引起了消费者的不满。据媒体统计，特斯拉在中国上市以来，召回了17306辆汽车。在黑猫投诉平台上，不少消费者都控诉特斯拉涉嫌虚假宣传、诱导消费。特斯拉在2019年启动国产项目后，已于1月7日将首批国产首批Model3汽车交付车主。2019年特斯拉电动车全球交付量达到36.75万辆，中国销量占比达13%，同比增长50%。财务层面，特斯拉从去年第三季度开始盈利。3月10日，特斯拉宣布迎来第一百万辆电动车。作为首个在华独资新能源汽车企业，特斯拉国产后发展势头强劲，并带动了一批零部件企业的发展，但其也被认为存在诸多“水土不服”之处。“特斯拉要在中国发展就要适应中国市场，了解并遵守中国的法律法规。对此次“减配门”事件，郝庆丰评论称。此外，有业内人士直指特斯拉中国管理层面存在问题。“从马斯克对这件事情的表态能看出来，中国管理团队向其汇报的信息也有偏差，原本想蒙混过关，但事情发展并没如其所愿。特斯拉中国应该聘请在汽车行业具有丰富经验的合规人员，否则以目前管理层的认知水平，难免不会再捅娄子。”汽车行业分析师李颜伟表示。而除了引发车主维权外，“减配门”或许还将直接影响特斯拉接下来在中国的销售。日前，新浪汽车和经济观察报发起了“减配门”是否会影响消费者购车决策的调查中，截至3月12日23点10分，有近10万人参与了投票，其中9.2万人应该要对特斯拉进行重罚，但有接近6千人认为减配不会影响购车计划“依旧看好特斯拉”，甚至表示改不改都无所谓；此外，有近两千名网友选择“观望。国产新能源也挺香”。（截至3月14日9点在新浪财经投票结果，此外在新浪汽车微博也有部分数据）“减配门”事件带来的影响由此可见一斑。业内认为，若类似事件频繁发生，中国消费者对特斯拉的品牌信任度也将持续下降，这或许会成为特斯拉稳扎中国市场面临的一次重要挑战。（封面图片来自pexels.com）

编者按：本文来自锌财经（微信公众号ID：xincaijing），作者周雄飞，36氪经授权转载。OPPO和夏普的撕逼，或许只是“冰山一角”。据锌财经获悉，3月9日，夏普以智能手机通讯技术相关的WLAN专利侵权为由，向日本东京法院起诉OPPO日本公司。对此，OPPO公司进行回应，表示反对不当高价、以诉讼作为工具等不合理的磋商行为，不排除最后通过法律手段捍卫自身利益的权利。OPPO针对夏普起诉给出回应实际上，像这样的“礼尚往来”，早在今年年初就已开始。据了解，夏普在今年1月就已经向东京地方法院提起了针对OPPO日本公司的专利侵权诉讼，并要求法院禁止日本OPPO在日本市场出售5款涉侵权手机。针对夏普的“挑衅”，OPPO在一个月后对夏普提起了两起诉讼作为反击。对于以上事实，表面上来看，大可认为是夏普与OPPO之间针对专利权相关的诉讼大战，毕竟从专利数据公司IPLytics近日发布的最新5G行业专利报告来看，这两家公司算是“势均力敌”的对手。但是，如果以这两家的专利战为原点，将时间线向前拉长，就可以窥见到夏普和OPPO“兵戎相见”背后的真正原因：那就是，站在夏普背后的富士康已身陷困局之中，对于这样的境况，富士康选择与OPPO打一场像一千多年前那样的“背水之战”。但是，也许这一次的结局是打不赢的。“一石二鸟”的交易“过程是艰辛的，但结局是完美的。”富士康创始人郭台铭曾对媒体如此形容对夏普的收购。现在来看，这句话应该是他的真心话，毕竟这场收购持续了将近4年的时间。据了解，早在2012年3月，富士康曾与夏普达成以每股550日元、总额约为669亿日元的出资协议。但在一个月之后，后者突然宣布出现亏损，股价急速下滑。对此，富士康要求降低之前约定好的每股收购价格，并且参与夏普的经营管理。对此要求，夏普表示拒绝，双方第一次谈判就此破裂。虽然与夏普的“第一次约会”并不愉快，但郭台铭并没有放弃。就在首次谈判破裂的3年后——2015年4月，富士康再次向夏普提出收购意愿，但很快就遇到了阻碍。一开始的阻碍来自日本政府，他们的担心是此次谈判如果达成，那会让夏普的技术和专利外流。对此，富士康计划出资6000亿日元来打消他们的担忧，但日本政府联合其他日企也向夏普提供了3000亿日元的援助。面对两边的资金差距，夏普更加倾向于富士康。但就在之后的谈判中，富士康发现夏普尚存在“数千亿日元”的确定债务。于是，戏剧性的剧情再次上演：富士康表示，在未搞清楚情况之前，并不会签署协议。虽然嘴上说的拒绝，但面对“嘴边的肥肉”，富士康也做不到不心动。就在一年后，以3890亿日元（折合约为261亿人民币）收购夏普66%的股份。夏普随后也正式“官宣”，成为富士康的子公司。至此，富士康与夏普的这场长达4年之久的收购案正式结束。虽然彼时一切已尘埃落定，但外界很多人都在讨论一个问题——郭台铭为什么会对夏普如此执着？现在看来，或许郭台铭完成了一次“一石二鸟”的交易。在当时，郭台铭的富士康在发展方面遇到了巨大的麻烦。从其公布的2016年全年营收业绩可以看到，当年的业绩为4.35万亿新台币（约1363.8亿美元），相比2015年下滑了2.81%。这是富士康自1991年上市以来的首次营收下滑，出现这一现象的主要原因是因为苹果公司。截至当时，苹果一直都是富士康最大的用户，为其贡献约为一半的营收额。也正因为这样，iPhone手机的出货量波动将直接反映在富士康的营收上。据IDC在2016年年底发布的全球智能手机出货量统计表的数据显示，iPhone出货量在2016年已经连续3个季度同比下降。这点同样反映在中国市场上，据IDC发布的数据显示，2016年第二季度，苹果手机的中国出货量仅为8.6百万部，较2015年同期降低了37.1%。由此，在当时解决富士康对于苹果的依赖成为当务之急，而夏普就成为了帮助其脱离困境的最好“良药”。这是因为夏普在日本智能手机市场常年保持着前三的位置，与夏普“联姻”对于富士康生产线是最好的补充。除此之外，彼时由于人力、原材料等成本的上升，对于“手机代工厂”的富士康来说，也是不小的压力，因此在生产方式和产业链上做出转型也成为了燃眉之急。而在收购夏普之后，就可以利用其优秀的液晶面板技术，从而发展下游的手机、智能电视机、平板电脑等终端自主品牌市场，彻底将富士康从“代工厂”的低端大众定位中解脱出来，使其成为全球高端公司。实现这些，或许也完成了郭台铭的最大夙愿。由此，郭台铭对于收购夏普的感触，有可能并没有讲完，还需要加一句：“花这么大功夫也是值得的。”然而，他并没有想到的是，挑战者会那么快到来。后来居上的挑战者在赛跑比赛中，目光一直聚焦在前方对手的身上并进行追赶，这样的行动是正确的。但如果自认为身后的对手离自己还很远，从而就忽略他们，那就是犯傻。这是因为，身后的对手说不定在下一秒就会超过你。像这样的道理同样适用于商业，对于郭台铭的富士康来说，首先就是对于手机代工厂这条赛道上的竞争。根据IDC在2019年3月发布的全球智能手机生产工厂排名可以看到，第一名是三星，富士康则排在第二位，在后者的眼里，前者可谓是“无法跨越的高山一般”。全球手机厂商出货量排名表这其中的原因，可以从三星的财报中看到。作为苹果的对手以来，三星一直为其供应了超过一半的iPhone零部件，包括芯片、屏幕等核心部件。相比起来，富士康在苹果的业务上，只承担着“组装厂”的角色。随着富士康收购夏普之后，又让自己踏上了另一条赛道——全球智能手机市场、尤其是日本智能手机市场。如此关注这一市场的原因，是因为夏普这一品牌本是日本知名品牌，同时该品牌常年都处于日本市场的优势地位。根据市场调查机构Strategy Analytics（SA）在去年发布的数据显示，2019年第二季度日本智能手机市场手机出货量上苹果以37.1%的份额占据着主导地位，而夏普以15.5%排在第二。在这两条赛道上，富士康虽然都占据着领先地位，但也同时居于人后。对于不甘心的富士康来说，这样的处境是尴尬的、也是想要改变的。因此，继收购诺基亚和夏普之后，在2018年，又让旗下的夏普收购了东芝的PC业务，让产业链往外又拓展了一步。虽然，富士康在这两条赛道上的一直都在向前“奔跑”，但就在它身后，已经有一个本是落后的对手已经追赶到它的身边。这个对手就是OPPO。而这样的追赶，在夏普尤为自豪的日本智能手机市场表现的尤为明显。随着OPPO在2018年1月进入日本市场后，就在当地设立了研发中心、建立线下运营团队和积极与日本的运营商合作，以便更好的适应日本市场。随着一年多的耕耘，也收获了不错的成绩。日本IT相关调查公司BCN在汇整日本家电量贩店和网路商店的实际销售量数据后，在今年1月16日发布了2019年12月日本SIM-Free智慧手机销售数据报告，报告显示夏普虽有36.2%的增长，但相比于OPPO的98.1%的增长幅度来说，就是“小巫见大巫”。除了这个方面，OPPO对于富士康的威胁也体现在对于富士康“手机代工厂”地位的挑战上。虽然在这条赛道上，富士康仍处在第二的位置上，但由于主营业务的苹果订单逐年减少，并且收购的诺基亚和夏普出货量也一言难尽，因此富士康世界第二代工厂的位置正变得岌岌可危。而作为后来者的OPPO，本身就属于“自产自销”的运营模式，拥有自己的工厂，因此它不仅是手机品牌商，同时也是手机制造商。根据IDC在2019年3月发布的全球智能手机生产工厂排名显示，第二名是富士康，而紧随其后的就是OPPO。其实，早在2016年，OPPO就已经对于富士康进行了挑战。彼时，OPPO宣布在印度建立工厂，开始研发和生产手机，并且去年，第二家工厂已经投产。这些对于富士康来说，是重大的打击。综上所述，如果说OPPO对于夏普在日本智能手机市场上的挑战，只算是伤到了富士康的“皮肉”，那么，对于代工厂方面的威胁就可谓是伤到了“筋骨”。正因为如此，鸿海旗下的夏普对于OPPO接二连三的起诉也算是对处于不利态势之下的主动出击。然而，有可能这是一场打不赢的“背水之战”。打不赢的“背水之战”“兵士甚陷则不惧，无所往则固，深入则拘，不得已则斗”。这句话出自《孙子兵法》，韩信也是通过这句话赢得了那场著名的“背水之战”。在当时，韩信让自己的士兵全部渡过绵蔓水，背靠河水进行列阵，来迎击赵军。通过历史，可以了解到这场战争最后结果是韩信的部队取得最后的胜利。而对于富士康来说，对于OPPO的起诉也算是在打同样的战役，但或许这次并不能取得胜利。回顾这两次夏普对于OPPO的起诉，可以发现前者的目的只是想来维持自己在日本智能手机市场的份额和优势，并且极大限度的压缩OPPO在其市场中的发展，毕竟OPPO的发展已真正威胁到了夏普的生存。但是，一个不能忽视的事实就是，在日本手机市场中能对于夏普进行威胁的不仅只有OPPO，还有华为和小米等国产手机品牌，并且也正以很快的速度抢占着日本手机市场。华为于2018年进入日本市场之后，虽然有着本土手机厂商的围追堵截，但凭借着与NTT Docomo合作发布P30 Pro、Mate20 Pro，与软银合作Nova等系列机型，通过一年时间赢得了一张好看的“成绩单”。根据日本调查咨询公司MM综研汇总的数据显示，在2018年日本国内的智能手机出货量排名中，华为已进入其第5名的位置。紧接着，小米在去年12月宣布也将进入日本手机市场，虽然目前还没有具体销售量数据，但对于小米手机来说，一直在为进入这个市场做着准备。由于日本属于高收入国家，大众对于手机更加看重品牌和高端，对此，雷军将旗下的小米品牌已定位于高端手机市场。更加重要的一点，小米在之后并不用依靠富士康来生产手机了。早在去年的5G大会上，小米就曾宣称过要建立自己的“未来工厂”，并且表示这个工厂会主要用来研发和生产小米的旗舰手机。这个消息在2019年最后一天得到印证。在当天，小米的副董事长林斌在社交账号上表示，小米“未来工厂”已经正式开工，并且现在小米工厂也已经具备了生产能力，未来也将会有越来越多的产品是从小米工厂“出生”的。小米副董事长在微博上表示小米的“未来工厂”这就意味着，随着OPPO在2018年放弃“代工”模式，转而通过自己自建工厂来研发产品之后，小米也紧随其后，走上了同样的道路。与此同时，也意味着富士康将会失去小米这样的“大客户”青睐。因此，在这场“背水之战”中，像富士康这样的传统手机制造商们面对的“赵军”不仅仅只有OPPO，同时还有小米。或许，在未来像这样的敌人还会越来越多。(封面图来自pexels.com)

36氪获悉，AI新药研发商「望石智慧」宣布完成近千万美金的A轮融资，由美元基金长岭资本和线性资本联合投资，明希资本担任财务顾问。融资资金将主要用于持续对望石技术平台进行优化和技术创新，加强核心产品研发，丰富数据库资源，推进战略合作与业务拓展，引入更多优秀管理和技术人才。AI新药研发的价值在于，通过机器学习，以更快的速度、更低的成本发现新的候选药物。新近出炉的《麻省理工科技评论》的年度“十大突破性技术”之中，AI发现药物分子技术登上榜单，引发业内广泛关注。望石智慧正在从事人工智能驱动新药研发，该公司成立于2018年，其AI平台在药物知识挖掘、优势骨架发现与选择、分子生成与设计、性质预测等早期药物发现领域已具备一定技术优势。目前，望石智慧已拥有基于AI技术的智能化分子设计平台及知识图谱两大核心产品，覆盖从新药发现到临床前研究的环节。其中，智能化分子设计平台可为药物化学专家提供基于骨架的全新分子生成和推荐功能、基于属性的分子优化功能，智能化设计分子结构。知识图谱可从多种可靠数据源的数十亿不同数据点中提炼整合疾病、靶点、小分子等相关信息，构建医药知识图谱数据库。该公司已与中美上市创新药企、科研院所，在药物虚拟筛选、理性设计等方面建立了深入合作。其合作伙伴包括万春医药（BeyondSpring）、北京大学医学部及中国医学科学院协和药物所等（受限保密协议，部分合作伙伴未列出），合作项目类型包含First-in-class、Fast-follow和Me-better。目前，该公司已在中美两地同时运营和研发。初期主要的市场开拓重点是中国和北美，后续再逐步向全球扩张。望石智慧认为，新药研发的关键就在于靶点与分子之间的匹配，通过计算推荐出最优的有可能成药的分子，而搜索排序是这个任务的核心。从核心团队来看，望石智慧具备搜索排序相关优势——该公司创始人兼CEO周杰龙曾任百度主任架构师，他曾负责百度搜索机器学习排序。望石智慧正在中美两地持续引进核心技术和管理人才。今年2月，望石智慧引进了哈佛医学院博士后张应生博士，担任药物研发VP。张应生博士毕业于威斯康星大学，获有机化学博士学位，之后在哈佛大学医学院从事肿瘤药物博士后研究工作，进入工业界后曾任默克资深科学家、Cytrx药化和CADD总监，并作为Co-founder参与创建了多个新药研发公司，在药物研发和项目管理领域有超过20年的经验，在肿瘤、糖尿病、肥胖、抗血栓及非酒精脂肪肝药物研发领域有多个项目从早期研发推进至临床甚至临床后期开发的经验。“望石智慧将在已有包含First-in-Class、Fast-Follow和Me-Better类型的多个合作项目推进的基础上，通过技术平台的迭代，最终实现更广泛领域的创新药研发。”创始人兼CEO周杰龙表示。领投方长岭资本表示：“药物研发行业具备很强的‘传统行业’属性，需要大量的经验积累，但同时为了研发出更新更有效的药物需要不断的挑战科学上和技术上的传统认知。AI技术在药物研发领域的应用，能够极大提高传统药物研发早期关键环节的效率，打破一些传统工作流程和行业组织方式带来的局限。望石智慧团队具有丰富的技术储备和跨界工作经验，对技术和行业都有着深刻的理解，期待公司与全球更多制药企业一起，探索并实现更快速低成本的新药研发。”线性资本表示：“AI制药是线性资本非常关注的一个投资方向。药物研发的费用和时间都在增长，但成功率却在降低。而AI在解决复杂问题上的先进性使其可以在药物研发的各个阶段发挥作用，包括高效、准确的发掘和筛选候选化合物，加速临床试验流程等，从而提高新药研发的效率。同时，药企对于AI的态度是非常积极的，有强烈的付费意愿，AI辅助药物研发预计将会在2-3年成为主流趋势。”“望石智慧的团队由资深AI专家和药化专家组成，在AI和创新药药物研发领域积累了大量经验。CEO周杰龙将多年积累的数据及算法方面的经验应用于药物研发领域，加上其对AI制药领域的热情和执着，展现了巨大的潜力。团队成员多具有制药和计算机的复合背景，是目前国内不可多得的AI制药创业团队。同时，经过一年的发展，望石智慧的技术已经得到部分客户的认可，相信望石智慧可以为客户提高药物研发效率。”线性资本表示。

科技创新让小米充电器改头换面，让雷军赞不绝口，这个新材料技术凭什么？小米 10 发布会上发布一款 GaN（氮化镓）充电器，功率达到65W，大小却做到了同功率充电器的三分之一，再加上不高的价格，以及小米配件自带宣传加成的影响，这款产品发布后的声量甚至比得上这场发布会真正的主角。（爱范儿）阿里宣布进军5G，达摩院成立XG实验室近日，阿里达摩院宣布成立XG实验室。该实验室致力于推动下一代网络通信技术的研究，现阶段主要聚焦5G技术和应用的协同研发。移动端实时3D目标检测，谷歌开源出品，安卓下载就能用谷歌宣布推出 MediaPipe Objectron，这是一种适用于日常物体的移动端实时 3D 目标检测 pipeline，它能够检测 2D 图像中的目标，并通过新创建 3D 数据集上训练的机器学习模型来估计这些目标的姿态和大小。（Google AI Blog）消费创新终于，我们可以在天猫上买宜家了3月10日，宜家家居（IKEA）正式入驻天猫，开设全球首个第三方平台线上官方旗舰店。入驻天猫当天，宜家官方App也同步上线。同作为线上渠道，未来宜家官方App与天猫旗舰店将互为补充，共同推动宜家转型。亚马逊将向其他零售商出售其无人便利店Go系统据外媒报道，亚马逊将开始向其他零售商出售其无人便利店Go系统。据悉，目前亚马逊已经有“数家”零售商签约使用该系统。在顾客逛亚马逊无人便利店Go时，它会使用安装在天花板上的摄像头和货架重量传感器来自动跟踪顾客和商品的情况。完美日记母公司推战略新品牌“完子心选”36氪获悉，完美日记母公司逸仙电商将推出战略新品牌“完子心选（Abby's choice）”。完子心选的研发思路是“与粉丝共创”，目前Abby's choice天猫旗舰店共有面部、眼部、手部、手部护理、眼妆、唇妆、卸妆7个大类，十多个单品。出行创新“打飞的” 去上班不再科幻，飞行汽车将在迪拜试运营，全球空中交通竞赛拉开序幕据悉，迪拜 “飞行出租车” 采用的机型是中国自主研制的 “亿航 184”，这也是全球第一款可载客的无人驾驶飞机。亿航 184 在四个悬臂上安装了八个螺旋桨，采用纯电动方案，时速可达 100 公里/小时左右。（学术头条）电池供应商产量不足，沃尔沃也自己建造了电池生产线3月9日，据外媒报道，沃尔沃在比利时根特的电动车工厂正式开始生产工作。据了解，这将是沃尔沃旗下第一家拥有专业电池组装生产线的工厂。沃尔沃表示，计划自9月底开始，每天24小时三班倒地生产XC40 Recharge电动汽车电池。（未来汽车日报）北京汽车发布智能健康座舱，将应用于BEIJING-X7车型3月11日，北京汽车在线上发布了BEIJING汽车智能健康座舱Hi·Me。该智能健康座舱可实现环境温度、空气洁净度、视觉和嗅觉舒适度等全方位的人机交互协同。（未来汽车日报）首个IPO的氢燃料整车企业诞生，氢燃料电池可能迎来风口近日，具有5年历史的氢燃料重卡制造初创公司Nikola宣布将在纳斯达克上市，市值33亿美元。这意味着，全球首个IPO的氢燃料整车制造企业诞生。（未来汽车日报）医疗创新在家就能做脑电图检查？美国远程医疗公司「Zeto」完成 730 万美元 A 轮融资据外媒FinSMEs 报道，美国Zeto 筹集了730万美元A轮融资。Zeto 旗下的产品 zEEG 头戴式耳机，内置10-20 EEG system（脑电图定位系统），电极放置在该系统的1cm范围内。只要被检测者正确地将耳机佩戴在脑部，系统就会自动生成相应的脑电图。世界最快超算加入“抗疫”：筛选出77种新冠潜在药物化合物据外媒报道，世界上最强大的计算机、IBM超级计算机Summit，已经加入到了对抗新冠病毒疫情的战斗中来。超级计算机Summit使用IBM POWER9支持的系统，只需1-2天就能看到结果，而标准计算系统需要几个月的时间。地产创新瞄准万亿级美元建筑市场，「XYZ Reality」用 AR 技术为建筑行业降本增效据外媒报道，英国 XYZ Reality 完成了500万英镑（约为647万美元）A轮融资。XYZ Reality 旗下的AR设备 HoloSite——一个带有遮阳板的头盔，只要建筑工人戴上这个头盔，面前就会投射出高度精确的全息图(一种三维图像)，建筑工人就能够根据这副全息图来进行空间设计。看不够“36氪创新咨询”微信公众号在等你。扫描下方二维码，或微信搜索“36氪创新咨询”（ID: Kr8-36Kr-Innovation），创新不落人后。

36氪获悉，从事化学石墨烯导热膜生产和研发的广东墨睿科技有限公司已经完成由深创投和小米领投的数千万元A轮融资。墨睿科技成立于2015年，是国内唯一一家覆盖从化学法石墨烯制备到高性能导热膜量产的新材料企业。墨睿科技目前团队在40人左右，包括了4名国家高层次人才，超过一半为研发人员。创始人蔡金明博士08年在中科院物理研究所获得博士学位，并以第一作者在《Nature》上发表文章，从事石墨烯材料研发已经十多年。石墨烯这一纳米新材料2004年问世，因其强度高，导电性强，化学稳定性好，以及具有抗菌性的特征，被用于电池电极、传感器、晶体管等方面。据墨睿科技创始人蔡金明对36氪介绍，目前该公司业务方向主要集中于四块：热管理产品研发，其中供给小米的导热膜是墨睿科技重点突破方向。根据IDC报告，2019年全球手机出货量13.71亿部，尤其是5G手机普及后，对于石墨烯这种导热材料需求会越来越旺盛，市场预计达到23亿美元；新能源产品研发，目前主要用于动力锂电池的性能提升，未来将会把这一材料使用到可穿戴设备的锂电池上；先进复合材料研发。包括石墨烯涂料、增强橡胶、增强玻璃纤维板等；大健康领域。利用石墨烯的抗菌性，将其运用到功能性面膜、抗菌纱布等产品中。石墨烯虽然已经出现十多年，但下游应用还在开发中，随着5G手机普及，厂商需要兼顾散热性和轻薄质感，对于散热材料有更高的要求，导热膜成为当前较为明确的应用方向。图片来自官方当前主流智能机使用的是人工石墨，原料为聚酰亚胺膜，成本较高。同时，因为聚酰亚胺膜制备的人工石墨厚度只能做到40微米，只能通过粘胶多层叠加的方式提升厚度，如小米9 Pro就使用了5层人工石墨散热。40微米的人工石墨导热系数能达到1000 w/m·K，然而胶水的导热系数只有~1w/m·K，必然致使导热效果下降，此外，多层叠加还会让成本上升。化学法石墨烯导热膜则直接使用石墨烯浆料制作，无需粘胶，不会受到厚度的限制，导热系数更高，可望达到2000W/m·K，因此薄的化学石墨烯导热膜就能够达到多层叠加的厚的人工石墨的导热效果，应用到手机中能够保证导热性同时，兼顾轻薄，也降低了成本。化学石墨烯导热膜产业链条分为材料端和生产端两部分。墨睿科技已经和化工龙头云天化集团公司合作成立合资公司，解决了石墨烯浆料来源问题，覆盖了前期石墨烯浆料生产及导热膜后续的量产全流程。化学石墨烯制法工艺复杂，需要使用强酸、强氧化剂等化学品，国内能够从事化学石墨烯导热膜生产的只有墨睿科技、富烯科技（华为供应商）及深瑞墨烯，规模化生产技术难度高。同时，在生产过程中会产生大量废液，处理费用会达到几千元一吨。也是因为和云天化合作，墨睿科技解决了量产工艺和废料处理问题，废液等可直接用于云天化其他化工生产，实现零排放。这样一来，墨睿科技成为唯一一家完成石墨烯原料生产到导热膜制备的全链条生产的公司，根据蔡金明介绍，墨睿科技计划年内达到10万平方米的月产能，按照1平方供应100台手机计算，可以供应1000万台手机使用。石墨烯材料遇到的难题之一是下游应用刚刚起步，墨睿科技解决的方式是除了生产之外，也覆盖了更上游的学生培养及学术研究领域。“我们要做的不仅仅是生产，而是学研产用一条线，快速将实验室的研究转换到民用。”他们希望从学校端出发，培养学生对这种新材料的了解，继而通过与政府合办的石墨烯研究院，引进更多人才研发新产品，最后和小米等终端企业密切配合。虽然现在墨睿科技在化学石墨烯导热膜方面领先于同行，但在其他领域，他们也面临着成熟的大公司竞争者，如锂电池石墨烯导电剂生产者就有比亚迪的供应商东莞鸿纳、上市公司厦门凯纳等，因此维持技术方面的护城河是墨睿科技第一要务。蔡金明表示，未来和小米的合作除了智能手机外，还会渗透到生态链产品中。此外，他们还会在电子器件方面发力，例如传感器、高频信号发生器等。

编者按：本文来自微信公众号“阿尔法工场”（ID:alpworks），作者 郭占虎，36氪经授权发布。2011年底，85后黄佳佳刚走进真格基金创始人徐小平的办公室，便被吓了一跳。徐小平热情地向黄佳佳说道，“我差点错过了一家伟大的公司，你们非常有机会超越新东方。”徐小平还有个身份是新东方的联合创始人。之后，他给黄佳佳的在线教育项目51Talk，投资了20万美元。即便51Talk在2016年就赴美上市，但超越新东方这个期待，更像是一个遥不可及的梦。十年过去了，51Talk（NYSE：COE）在今年3月9日才宣布首次整体盈利，金额只有500万元。这份财报发布后，51Talk股价上扬超20%，叠加三季报“一对一”单一业务的盈利，以及肺炎疫情对在线教育行业的利好，2019年12月中旬至今，51Talk的股价已经累计上涨近400%。这看上去很美，疫情原因让在线教育行业再度成了风口，51Talk也迎来自上市以后的巅峰。但投资者如果就此线性外推公司的发展趋势，贸然追高，恐怕要面对回撤的风险。01 烧钱之后的转型2011年，黄佳佳刚创办51Talk，业务比较杂，涉及商务英语、青少儿英语培训多个领域，主要以成人英语培训为主。为了颠覆传统成人英语培训的精英教育模式，黄佳佳搬来性价比更高的菲律宾外教。“成人英语”+“菲外教”成了其早期的标签。跟所有的互联网公司一样，51Talk的核心玩法就是“烧钱”。据招股书显示，在2016年上市之前先后，共获得5轮超5000万美元的融资。烧钱的激进扩张，所带来的是不断攀高的亏损。2016年上市前夕，51Talk总资产为2.79亿元，总债务为4.64亿元。顺利登陆纽交所后，又拿到了4560万美元的融资。有了充足的弹药，51Talk决定继续烧钱，开始转型客单价更高的青少儿高端英语培训市场，推出欧美外教一对一授课“哈沃美国小学”。但彼时高端青少年英语培训领域已经山头林立，竞争早已进入白热化，老牌机构VIPKID、Tutor ABC不仅在形成了强烈的品牌认知，还在高频进行着大手笔的品牌推广。为了夺得高端青少年英语培训市场的一个席位，51Talk也是不惜成本的投入，花高价邀请李娜代言，还赞助CCTV《加油！向未来》等综艺节目。2017年，51Talk总运营费用为11.04亿元，销售费用为6.57亿元，销售费用率更是高达77%。这让亏损状况进一步恶化。财报数据显示，仅2016年-2017年，51Talk亏损就超10亿元。这完全与黄佳佳在51Talk上市时，宣传的“要趋近盈亏平衡”相差甚远。所以，在资本市场上遭到投资者的集体“用脚投票”，截止2017年末，51Talk的股价跌倒10美元附近，相比2016年6月份的发行价19美元，近乎腰斩。高端市场的失利的迫使51Talk再次尝试转型，这一次它做对了没？02 下沉市场的机遇进攻高端市场失利后，51Talk决定“下沉”。2018年2月，51Talk对外推出新的品牌策略，正式转型在线少儿英语。宣布“无忧英语”品牌专门用于成人英语业务，在线青少年外教“大众一对一业务”将使用“51Talk”品牌。区别于欧美外教的“哈沃一对一”，本次“大众一对一”将充分利用51Talk的菲律宾外教资源，主攻下沉市场，策略媲美于拼多多用“十元店”“百元店”的逆袭模式。51Talk之所以走上农村包围城市的路线，一方面是因为一线市场太拥挤，自己重金打造的“哈沃一对一”近乎折戟；另一方面，来自线下数据的增长太过亮眼，财报数据显示，受下沉市场活跃学生数目的增加，2017年51Talk营收同比增长了102.7%。为30%人口的一线城市争破头，却选择性的忽视了占全国70%人口的非一线城市，这岂不是犯了为捡芝麻丢西瓜的低级错误？痛定思痛后，51Talk开启了下沉市场。财报数据显示，2018年Q1至2019年Q4八个完整季度中，51Talk的非一线城市（除北上广深外）的现金收入比例从63%上升至74.2%。水涨船高的是，此阶段51Talk的“大众一对一”业务现金收入，占总现金收入的比例，也从63%涨到86%。下沉市场策略的执行收效颇丰，包括2019年Q3，51Talk首次实现1对1业务Non-GAAP 270万的盈利，以及本季度51Talk实现整体Non-GAAP 530万的盈利，都得归功于其非一线城市的超预期增长。财报中披露增长来自两方面，一方面是学生人数的增加，2019年Q4，51Talk月活学生人数从2018年的21.3万同比增加到25.7万。另一方面是单个学生付费的增加，该季度“一对一”产品价格上涨，尤其是利润率更高的有声读物也包含在课程中。当然，伴随着价格上涨，毛利率也有着明显攀升。“菲教资源+下沉市场”的战略，终于让51Talk走出了自己的路。03 谈不上持续盈利51Talk本季度的整体盈利，已经证明自己在“一对一”模式中彻底跑通。但问题是接下来能持续盈利吗？毕竟目前国内在线教育界实现持续盈利的只有——跟谁学（NYSE:GSX），不过人家做的是财务模型更好的大班模式。相对于跟谁学，51Talk的持续盈利就比较令人担忧。“一名学生对应一位菲律宾外教”的模式下很难摊薄成本，实现毛利的提升则主要依赖涨价，这对于三四线城市的学生家长是难以接受的。除此之外，51Talk“一对一”模式本身的业务增长面临着关键困难。首先，教育是一门重视服务体验的生意，“一对一业务”学生数量的增加，尚可通过高额的市场费用实现，困难在于与有之对应的“外教”数量。一名合格的外教绝不仅仅局限是拥有菲籍的本科生，相关的教育常识、教学经验的积累与培养也是硬性要求，而这些很难在短时间内速成。所以，合格外教的数量持续供应是关键。其次，51Talk相关高管曾称“一对一英语培训格局已定”，怕是低估了该领域的竞争风险。事实远非如此，51Talk仅占据23%的下沉市场份额。目前在线青少儿英语一对一教育细分品类的竞争中，除了重点布局一线城市的VIPKID，vipJr、DaDa外，下沉市场中活跃着一批重量级的玩家，这些玩家背后不乏资本的支持，其中最突出的要数阿卡索了。阿卡索与51Talk同期成立（2011年），业务也与51Talk神似——“菲教+下沉市场”。最新数据显示，阿卡索目前拥有超过10000人的全职员工，而且该公司是2019年实现了国内首个完成100%外教持证查询的培训机构，更重要的是课程体系还要比51Talk具备“性价比”。另外，还有一些以工具起步的在线教育培训机构，如猿辅导、作业帮、有道教育等也在加码布局自己的线上一对一英语培训，这些机构肯定会分食市场份额。当然也不排除VIPKID降维突击下沉市场。竞争环境的不确定性进一步加大51Talk持续盈利的难度，历史也早已证明，处于“军阀混战”的行业阶段，公司都是无法取得议价权的，这也就意味着难以实现持续盈利。好在，因为疫情期间线上教学转移的影响，51Talk此阶段的活跃用户数量、续费率更上一层楼。受益于此，公司将2020年Q1的营收预期调至4.5亿元—4.55亿元，较本季度的3.97亿元营收增幅39.3%—40.9%。不过，从长期来看，51Talk的持续盈利并不乐观。

过去一周，新冠疫情向全球蔓延的脚步仍未停歇。一个接一个“突发”，一条又一条“重磅”，新冠病毒袭击全球，越演越烈。3月10日，意大利政府宣布在全国范围内实施封城；3月13日，美国总统特朗普宣布美国进入全国紧急状态；3月14日，西班牙政府宣布，将于3月16日起进行全国范围内的封锁……截至3月15日，新冠肺炎疫情已经蔓延到了全球143个国家和地区，国外累计确诊病例超过7万人。伴随海外不断上涨的确诊病例数字，还有大家耳熟能详的国际政要和文体界名人相继染病。伊朗第一副总统贾汉吉里、意大利民主党领导人津加雷蒂、加拿大总理夫人索菲·格里高·特鲁多、美国影视巨星汤姆·汉克斯夫妇、西班牙首相桑切斯夫人贝戈尼娅·戈麦斯、NBA爵士队球员戈贝尔和米切尔……据毎经记者不完全统计，截至3月15日，已有包括美国、英国、法国、意大利等在内的16个国家确诊政要人数总计63人，死亡人数达到14人。可以确定的是，这是一份人们不愿看到却还将拉长的名单。据央视新闻援引英国媒体消息，因英国疫情紧迫，英国女王伊丽莎白二世近日已经暂时迁离白金汉宫，在伦敦以外的温莎城堡躲避。疫情不分国界，病毒不认贵贱，当全球确诊病例不断上升，越来越多的政要、名人确诊，足以说明疫情的严重性。战胜病毒，需要国际携手通力合作，全球合力战"疫"。意大利巴里市长对着空荡街头落泪上热搜日内瓦当地时间3月11日，世界卫生组织（WHO）总干事谭德塞宣布，新冠疫情已经构成“全球大流行”。3月13日，谭德塞又表示，目前欧洲已成为新冠肺炎疫情的“震中”。一时间，各国防控疫情的弦愈发紧绷。欧洲国家中，意大利疫情最为严重。3月12日，一段“意大利巴里市长对着空荡街头落泪”的视频冲上了热搜头条。意大利当地时间11日晚，巴里市长安东尼奥·迪卡罗走上街头，见证了实施禁令后的巴里之夜。此前一天，意大利政府宣布在全国范围内实施封城。意大利巴里市长对着空荡街头落泪 图片来源：视频截图走在空荡的街道上，迪卡罗数次哽咽。因为疫情，曾经熙熙攘攘的街道变得空旷无比，镜头里的街景和这位市长的眼泪，让画面显得颇为悲壮。“这些年来，为了让这座城市充满活力，我们做出了很大的牺牲，我们要有信心，我们一定可以的。”迪卡罗给市民打气。据报道，意大利伦巴第大区是意大利新冠肺炎疫情最严重的地区，大区所辖的贝加莫市则是意大利疫情最严重的省府所在地。贝加莫省府当地时间14日通报，该省所辖市镇切内市(Cene)市长因感染新冠肺炎病毒不幸病逝，成为了意大利首位感染新冠肺炎病毒殉职的地方官。3月16日凌晨1:30的报道称：意大利新冠肺炎病例增至24747例（周六为21157例），累计死亡1809例。按照已有数据公布，意大利本次新冠肺炎死亡率达到7%。据科学新闻网站Live Science数据，意大利的人口结构是全欧洲最“老”的，65岁以上人口约占全部人口的23%，中位数年龄是47.3岁。澎湃新闻之前报道，据法国France24电视台网站报道，意大利卫生部门将如此高的死亡率归因于该国老年人较多的人口结构。报道称，大部分死亡患者年龄都在80岁以上，且有基础疾病。毎经记者根据公开的全球政要（中国以外）感染新冠病毒人数（63人）和死亡人数（14人）计算，政要死亡率竟高达22%（这个数据可能存有统计上误差）。但根据中国疾控中心发布的信息：新冠病毒人群普遍易感，婴幼儿、孕产妇、老年人及免疫力低下人群，尤其要加强防护。在大疫情面前，没有权贵，没有高下，唯一就是对科学的尊重，加强科学防范，提高自身免疫力。虽然意大利疫情严重，但西西里岛，人们在家隔离，但也有表达乐观情绪的方法各国政要相继“中招” 伊朗情况最严峻世界经脉相连，病毒在各国间肆虐，越来越多的国家政要已经“中招”。据毎经记者不完全统计，截至3月15日，已有包括美国、英国、法国、意大利等在内的16个国家报告了本国政要确诊或隔离的情况，各国确诊政要人数总计63人，死亡人数达到14人，多人已进行病毒检测或自我隔离。其中，欧洲已有法国、意大利、西班牙等6个国家报告了政要确诊的情况。在所有国家中，伊朗的情况最为严峻，已有28名政要确诊，包括伊朗议长、国际事务顾问侯塞因·谢赫伊斯兰在内的12名高官已经逝世。北京时间13日凌晨，一则“巴西总统博索纳罗感染新冠病毒”的乌龙事件，引爆了社交网络。此前的当地时间3月12日，巴西总统府媒体事务部门负责人法比奥·瓦恩加滕确诊感染新冠肺炎。确诊前，法比奥·瓦恩加滕刚随博索纳罗赴美访问，并在3月7日参与了博索纳罗与美国总统特朗普的会晤。会面当天，瓦恩加滕在社交媒体上分享了一张照片。照片中他站在特朗普的旁边，特朗普另一边是美国副总统彭斯 图片来源：社交媒体记者注意到，3月7日参加特朗普海湖庄园晚宴的人员还包括美国副总统迈克·彭斯、特朗普的女儿伊万卡·特朗普、女婿贾里德·库什纳、巴西外交部长埃内斯托·阿劳霍以及博尔索纳罗的儿子爱德华多等。截至美国当地时间3月14日，出席特朗普海湖庄园晚宴的人员中，已有4名受邀访客确诊感染新冠肺炎。虽然博尔索纳罗表示自己并未感染新冠肺炎，但他与特朗普都成了密切接触者。北京时间3月15日最新消息显示，美国总统特朗普新冠病毒检测结果呈阴性，他的女儿等已自行隔离。巴西总统与特朗普会面 图片来源：社交媒体同样牵动人心的还有加拿大总理贾斯廷·特鲁多。当地时间3月12日，据特鲁多官方Twitter，特鲁多的妻子索菲·格里高·特鲁多确诊。她于3月11日起出现低烧和轻度流感症状，随后接受了测试。目前，特鲁多夫妇和三个孩子将一起自我隔离14天。加拿大总理特鲁多和妻子索菲 图片来源：新华社 拉菲·克尔德 摄到了3月14日，西班牙首相桑切斯的妻子贝戈尼娅·戈麦斯也在新冠病毒检测中呈阳性，她也成为继加拿大总理特鲁多的夫人感染新冠后，第二位对外公布自身确诊的国家领导人家属。目前，贝戈尼娅·戈麦斯状态良好，正按照医生指示进行隔离等预防举措。而桑切斯本人也将依照规定，进行14天的隔离。NBA和欧洲五大联赛暂停 体育大年不复存在疫情也席卷了全球几乎所有大型体育赛事。在短短两三天内，全球篮球和足球最顶级的赛事双双沦陷。北京时间3月11日到12日，欧洲五大联赛和NBA联盟先后检测出新冠肺炎确诊病例。北京时间3月13日凌晨，英超阿森纳俱乐部官方宣布，球队主教练阿尔特塔检测呈阳性，确认感染新冠肺炎图片来源：新浪微博由此引发的连锁反应是，3月12日，NBA暂停本赛季比赛，且不排除直接取消赛季的可能；FIBA（国际篮球联合会）也宣布所有赛事于3月13日起暂停。足球方面，截至3月15日，德甲、英超、法甲、西甲、意甲、荷甲、葡超以及欧冠、欧联都已宣布暂停比赛，欧洲五大联赛全部停摆。北京时间3月13日傍晚，英足总官方宣布，英超至少停赛至4月4日图片来源：社交媒体2020年，本是体育大年，欧洲杯和奥运会两项赛事都将在今年举办。但一场扩散至全球的疫情，让体育大年不复存在。其中，欧足联将于本周二召集55个成员召开视频会议，会议上，欧足联很可能将宣布2020年欧洲杯推迟至2021年进行。而已投入数百亿美元的东京奥运会能否顺利举行，也存在未知。2月25日，在日本东京，行人戴口罩经过显示东京奥运会倒计时的电子屏 图片来源：新华社记者 杜潇逸 摄记者梳理发现，包括NBA爵士队中锋鲁迪戈贝尔、意甲尤文图斯后卫鲁加尼、英超切尔西俱乐部奥多伊、爵士队核心后卫米切尔等在内的多名体育明星，已确诊新冠肺炎。其中，仅意甲已有11名球员确诊，而英超已有6支球队内出现确诊病例。在确诊的体育明星中，NBA爵士队中锋戈贝尔引起了最大关注。不仅因为他是NBA联盟中首个确诊的球员，也因为他确诊的过程十分离奇，甚至引起整个NBA联盟的剧烈震荡。北京时间3月12日上午8点，爵士队和雷霆队在即将开赛前的最后时刻，突然宣布延期。原因是戈贝尔的病毒检测报告在最后一刻出炉，结果呈阳性。随即，NBA官方宣布暂停本赛季比赛。图片来源：新浪微博由于新冠肺炎病毒的强感染性，在过去14天内与爵士队交过手的球队，都会密切接触者。有关统计显示，只需5天，所有30支球队都会成为密切接触者。事实证明，这并非耸人听闻。北京时间12日晚，爵士队核心后卫多诺万·米切尔新冠肺炎检测呈阳性。3月14日，底特律活塞队一名球员，也被确诊。不得不说，在NBA联盟，乃至整个体育界，对疫情的认识有个递进过程。戈贝尔确诊前，在一次赛后采访时，他还“调皮”地摸遍了眼前的话筒和录音笔。戈贝尔的这一举动，被诟病为“NBA历史上最愚蠢的时刻”，更有人戏称他为最佳防守球员，“以一人之力防住了NBA”。戈贝尔确诊前曾在记者会上摸遍话筒 视频来源：环球时报3月13日，戈贝尔对自己的行为进行道歉。“首先，也是最重要的一点是，我要公开向那些可能被我危及到健康的人道歉。当时，我真的不知道已经被感染了，是我的粗心大意酿成了错，这没有什么借口可言。我希望这件事能够起到警示作用，让大家重视起来。我也会竭尽所能，用我的经验去教育其他人，阻止病毒继续传播。”戈贝尔说。戈贝尔在社交媒体上道歉图片来源：社交媒体对球迷而言，联盟停摆、赛事暂停，损失的只是没有球赛可看。但对联盟和俱乐部来说，则意味着数额巨大的经济损失。据statista网站今年2月发布的数据，NBA在2018-19赛季营收达到87.6亿美元（约合616亿元人民币）图片来源：statista网站以NBA为例，每支球队大约还剩9场主场比赛，30支球队全部门票收入将超过5亿美元，这还是在季后赛不被压缩的前提下。而赛季暂停或取消，NBA联盟每年数十亿美元的电视转播收入，也将无从谈起。除了联盟经济损失，与NBA相关的赞助商，也会受到牵连。目前联盟最大的赞助商耐克，从2017年开始，就和NBA签订了8年、每年支付4000万美元的球衣赞助合同，以及明星球员的赞助费。缺少球星的带动，赞助商的营收也势必遭受影响。电影受重创 全球票房损失或将超170亿美元病毒面前无国界，也不论是普通人，还是国际巨星。主演过《阿甘正传》《拯救大兵瑞恩》等多部经典影片的汤姆·汉克斯，于3月12日主动在推特上告知大家，自己与妻子一同被确诊为新冠肺炎。图片来源：社交媒体“大家好，丽塔和我现在澳大利亚。我们感觉有点累，像是感冒了，身体有些疼痛。丽塔觉得一阵冷一阵热，有些轻微的发烧。为了做正确的事情，正如目前世界所需要的那样，我们做了新型冠状病毒检测，结果呈阳性。”汤姆·汉克斯透露，自己和妻子将按照公共卫生和安全部门的要求，接受检查、观察和隔离。“我们会及时发布和更新我们的最新状况，照顾好你们自己。”汤姆·汉克斯提醒。汤姆·汉克斯以自身经历告诫所有人，在这场灾难面前，没有人可以侥幸。目前，受汤姆·汉克斯影响，他在澳大利亚所在的剧组已经停拍并进行了隔离。图片来源：社交媒体但这场疫情所卷起的风暴，已经席卷好莱坞，乃至全球电影行业。3月13日，迪士尼宣布，受新冠肺炎疫情影响，原定于3月27日在北美上映，由刘亦菲、巩俐、甄子丹等主演的《花木兰》推迟上映。导演妮琪·卡罗表示，因为疫情形势变化飞快，《花木兰》延迟上映，并祝愿木兰精神能够鼓舞奋斗在一线的医务人员。美国洛杉矶时间3月9日，刘亦菲在《花木兰》全球首映礼现场 图片来源：社交媒体3月13日凌晨，环球新片《速度与激情9》宣布推迟上映，档期直接延时一年，从原定的北美档期5月22日，推至2021年4月2日。图片来源：社交媒体福克斯影业出品的《X战警》系列最后一部电影《新变种人》，也从原定的4月3日上映日期宣布撤档。原定于同日上映的《彼得兔2》宣布延期至8月7日。此外，007系列的最新电影《007：无暇赴死》是首部因疫情宣布推迟上映计划的好莱坞电影，影片档期由4月8日延迟到11月25日。据THR报道，《007：无暇赴死》制作成本为2.5亿美元，如果按原计划上映，受疫情影响，票房的损失可能是上亿计。图片来源：猫眼电影受影响的好莱坞电影还有很多，惊悚片《寂静之地2》、皮克斯新动画电影《1/2的魔法》《爱情鸟》《画家的妻子》《鹿角》等影片都宣布了延期或撤档。目前，只有原定于5月1日上映的漫威电影《黑寡妇》还未有撤档消息，这也是今年漫威手中的王牌电影之一。牵一发而动全身，全球的电影行业都因为这场疫情，迎来难以预估的损失。疫情期间，中国约有10000多家影院关门，70000块银幕没有电影放映。从1月24日到2月23日，中国的电影票房收入仅为420万美元，相比2019年同期缩水了17.6亿美元。保守估计，疫情已对中国电影造成超过20亿美元的损失。此外，《好莱坞报道者》3月13日预测，全球票房已经至少损失70亿美元。如果将3月、4月和5月的剩余时间计算在内，收入损失将再增加100亿美元，总损失约170亿美元。如果危机持续到5月之后，所有努力都将白费。2月26日，意大利米兰路旁的空桌椅 图片来源：新华社 马斯科洛摄据此前意大利全国电影院零售商协会（ANEC）的估计，为应对此次疫情，意大利已关闭了850家电影院或1830块银幕，分别占该国电影院总数的45%和48%。但随着意大利疫情的爆发，意大利政府已于3月8日下令关闭所有电影院。好莱坞权威周刊《综艺》报道，韩国1月份的票房是多年以来最低的，2月份的票房也出现了30%-40%的下滑。外媒报道韩国空荡荡的电影院由于法国疫情的加剧，电影院的运营能力减半，几天后，爱尔兰和北爱尔兰连锁影院Omniplex也采取了行动。3月12日，卡塔尔关闭了所有电影院。疫情扩散加剧 全球市场波动新冠疫情给世界经济带来的影响和挑战已越发突出。就经济方面而言，在疫情被定性为“全球大流行”后，恐慌情绪加剧，全球市场呈现一片“腥风血雨”。全球股市，一周两次熔断，史无前例。当地时间3月9日，受油价暴跌和疫情影响，标普500指数迅速下跌7%，触发第一层熔断机制。12日，乌云再度席卷而来，美股开盘后5分钟，标普500指数跌幅扩大至7%，再次触发熔断机制。特朗普宣布“国家紧急状态”应对美国新冠肺炎疫情 图片来源：新华社 刘杰 摄13日，在特朗普针对疫情发言并宣布美国进入“国家紧急状态”后，美股又创2008年10月以来最大单日涨幅。截至收盘，道指上涨9.36%，纳指上涨9.35%，标普500指数上涨9.29%。3月12日，美国、巴西、加拿大、泰国、菲律宾、巴基斯坦、韩国、印尼、墨西哥、哥伦比亚、斯里兰卡等十余个国家股市发生“熔断”，多个股市进入“技术性熊市”。3月13日，西班牙首相佩德罗·桑切斯宣布西班牙进入国家紧急状态 图片来源：新闻联播疫情对全球经济的影响已经不言而喻。据新华社报道，专家认为在疫情得到有效控制前，金融市场的高波动性仍可能持续。瑞银近日发布的报告则将2020年全球经济增速从2.9%下调至2.3%。记者手记丨全球抗疫 中国经验让其他国家少走弯路“跨越大洲传播，致命病毒考验着全球秩序。”不久前，《纽约时报》在一篇评论中提到。随着新冠肺炎疫情在全球范围内扩散，这场“抗疫”之战早已在全球打响。大疫之下，没有国家是孤岛。世卫组织发言人亚沙雷维奇接受央视主持人田薇专访时强调，任何国家都不能把“无力回天”当借口，自暴自弃 图片来源：视频截图作为曾处在战“疫”一线的大国，在抗疫最艰难时刻，中国人民受到了来自世界的无数善意和物资援助。如今，面对疫情在世界各地的肆虐，中国也将为全球抗疫作出更多贡献。从2月29日起，中国先后向伊朗、伊拉克、意大利派出专家组，支援外国疫情防控。此外，一些地方政府与民间机构捐赠的口罩、防护服等防疫、医疗物资也在源源不断送往世界各地。北京时间3月11日，一支9人组成的中国志愿专家团队，由上海出发，直飞意大利。除了志愿专家外，飞机上还搭载了31吨医疗物资。这是继支援伊朗和伊拉克之后，中国派出的第三支专家团队。这幅画是一位名叫奥罗拉（Aurora Cantone）的意大利女孩所创作，她在脸书账号上表示，一直想做些什么来表达对医务人员的感谢和尊敬，但迟迟没有动手，最后决定用自己最擅长的方式（画画）来表达这种情感四川大学华西医院呼吸与危重症医学科主任梁宗安，是支援意大利的专家团成员之一。这位长期从事临床、教学和科研工作的专家，曾参与过SARS、甲流救治工作，也是此次新冠肺炎医疗救治组四川专家组常务副组长，有着丰富的治疗经验。“疫情没有国界，到达意大利后将抓紧时间了解疫情，并与意大利同行们交流抗疫经验，促进双方在医疗卫生领域的合作。”临行前，梁宗安说。援意中国抗疫医疗专家组举行当地媒体见面会 图片来源：意大利红十字会意大利卫生部副部长、医学专家皮耶尔保罗·西莱里表示，中国最先应对了新冠肺炎疫情，在诊疗特别是针对重症病人的诊疗方面有着最为丰富的经验。中国保持了相对较低的致死率，其抗击疫情的经验对世界来说非常重要。“我需要感谢中国，让我们迅速获知了疫情的信息、为我们树立了抗击疫情的榜样。”3月12日晚，身在广州的国家卫健委高级别专家组组长、中国工程院院士钟南山与美国哈佛大学医学院及美国重症监护方面的专家，以及欧洲呼吸学会候任主席安妮塔·西蒙斯博士等，进行了多方视频连线。“中国经过了不到两个月的时间，有了自己的一些看法、体会、教训，所以跟国外互相交流还是很需要的。那么这样的交流可以促进我们对一些药物来肯定它的疗效，因为我们是遭遇战，有了遭遇战这个基础，跟他们一块交流，能够使他们少走弯路。”钟南山说。钟南山院士团队与美国医学专家连线，分享重症救治经验视频来源：环球时报对个别国家面对疫情的态度，钟南山认为，有的国家“对疫情不太重视”，“我们需要更多地与国外沟通”。“现在看来，一些国家做得比较好，有些国家的认识并不准确。目前情况在改变，因为病例越来越多了，引起国外老百姓的关注，不把它当成流感来看了，对此我们很高兴。假如全球国家中有一些并没有重视新冠肺炎的危害性、传染性，不进行强力干预的话，疫情结束的时间可能还会延长。”针对一些国家对待疫情的态度，世界卫生组织回复每日经济新闻采访中表示：“当前的疫情可以被认为是大流行病。我们之所以采取这种观点，不仅是因为我们看到了病毒的迅速传播，而且还看到了一些国家令人震惊的无作为程度。”“今后，各国有必要采取全面、综合的，遏制和缓和并举的防疫措施。所有国家都应准备好应急系统，提高发现和照顾病人的能力，确保医院有足够的空间、物资和必要的人员，并研究可以挽救生命的医疗干预手段。”世卫组织回复毎经记者称，“目前我们尚不能断定这次’大流行’将持续多久，现在我们还处于疫情爆发的早期阶段。”因此，不同国家之间在战"疫"上的通力合作，尤为重要。“山川异域，日月同天”。在过去的两个多月里，经过艰苦努力，中国人民为抗击疫情付出了巨大代价，为世界争取到难得的“机会窗口”，同时也率先取得了阶段性成果，验证了疫情的可控性。中国经验给世界带去了温暖，也增添了信心。记者：董兴生 文巧毕媛媛 温梦华编辑：杜毅视觉：刘阳排版：杜毅 卢祥勇

编者按：本文来自微信公众号“极客公园”（ID：geekpark），作者biu，36氪经授权发布。比尔·盖茨宣布以后要把更多时间“留给自己”。3月14日，辞去微软和伯克希尔·哈撒韦这两个董事会的职务，他将把更多时间放在全球健康、发展、教育等相关的慈善项目上。1975 年，盖茨和保罗·艾伦共同创立微软，夸下豪言，“我要让世界上 90% 的电脑运行我们的系统”。2000 年，他从微软 CEO 席位抽身，将接力棒交给史蒂夫·鲍尔默。2014 年，他辞去董事长的职务，作为技术顾问协助新上任的 CEO 萨帝亚·纳德拉。盖茨一步步降低自己在微软的权重，把精力放在他早在 1994 年就为自己设立的“第二战场”——慈善。那一年，也就是在微软创立后的第十九年，他拿出了 9400 万美元成立了基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）。此后，人们在消灭痢疾、小儿麻痹症的战斗中看到他，在核能项目的推进中看到他，在抗击新冠病毒疫情中看到他。在慈善上，他认真得像个战士。2 月 5 日，盖茨基金会宣布将在此前承诺投入 1000 万美元的基础上，追加针对新冠病毒疫情的赠款至 1 亿美元，具体用于加强病例发现、隔离和治疗，保护弱势人群，以及加速开发疫苗、药物和诊断方法等不同用途。盖茨基金会创立的全球疫苗免疫联盟（Gavi）更是成为了当企业、政府各自受困于自身局限时，连接各方，撬动各方的强有力组织。微软之外的“第二战场”进入比尔·盖茨的脑袋一探究竟？盖茨太太梅琳达忍不住哈哈大笑，“那里面就是一团遭”，遭得就像他小时候摊满书籍的卧室，杂乱得像是和保罗·艾伦一起创建微软时合住的廉价公寓。2008 年，彼时身价超 580 亿美元的盖茨从微软引退，但现年 64 岁的他依然过着一种忙碌的生活：八点，阅读《人工智能技术评论》；九点，会见旗下泰拉能源的工作人员；十点半，参加微软董事会；接下来是半小时午餐，中间打电话给沃伦·巴菲特；十二点半过后，是卫生会议、教育战略审查以及接受记者采访；最后他会去高智实验室呆上一段时间。盖茨还延续着还在微软工作时就养成的习惯。他会提一大袋书籍（也可能是明尼苏达州的预算表），定期到胡德运河旁的住所过“思考周”。每个小时能翻 150 页，且能记得住其中 90% 的内容，同一个主题的书，他会找来至少 5 本对照阅读。“终身学习”已经成为了盖茨的标签，他每年都会公开推荐的书目，“天才”和“企业家”之外，“慈善家”也是他所为人称道的角色。Netflix 制作的 3 集纪录片《走进比尔·盖茨》，就主要以盖茨基金会在重新发明厕所、消灭小儿麻痹症和改造核能上所作的努力展开，反映盖茨在他的“第二战场”上如何受挫，又是如何用技术和经营企业的思维一步步解决问题的。1994 年，微软创立后的第十九年，盖茨拿出了 9400 万美元成立了基金会（Bill & Melinda Gates Foundation），致力于减少全球范围内存在的不平等现象。纪录片中提到，这个世界上最大的公共基金会，每年花费近 50 亿美元。1997 年 1 月，《纽约时报》作者 Nicholas Kritof 发表了名为《在第三世界，水依然可致人死亡的》的报道。他看到的是，在一些无力建造污水处理系统的贫穷国家，居民往往会随意将排泄物直接倾倒进河流，但他们同时也在河流里取用生活用水，这使得“每年有 300 万的父母要埋葬死于痢疾的孩子”。这篇报道很快被遗忘，但没想到被盖茨夫妇注意到了。这个疾病在现代国家几近绝迹，所以并没有被公众关注，残酷的现状触动了盖茨夫妇，他们决定要着手改善落后地区的卫生环境。“但这么点儿粪便，就能携带两百万亿个轮状病毒、两百亿个贺氏菌和十万个寄生虫卵。”（图片来源：视觉中国）在翻看了《世界发展报告》和相关书籍后，盖茨意识到污水处理主要在厕所和下水系统两个环节，如果当地政府建造的贫民窟没有下水道，铺设管道和供水系统工程量太大，且需要“耗费数百亿美元”，即便能负担起建设成本，他们还要考虑这个卫生系统所需的大量能源和水源。所以，发明成本只需十分之一的替代方案，才能在未来“拯救数百万人的生命”。在他的主导下，基金会出资近 700 万美元办了一场竞赛，来自全球的参赛者拿出在没有水、电力和化粪池的情况下就自动运转的厕所方案。在这个竞赛中，出现了像能“就地解决”粪便的无下水道厕所这样的突破设计。除了集思广益之外，盖茨还和机械工程专家合作，18 个月后，工程师团队拿出形似小型工厂的 Omni-Processor，它先是蒸发掉排泄物的水分，再燃烧固体制造更多蒸汽，而蒸汽又成为了这台处理器的动力。所以，它不需要外接电源和水源，还能蒸馏出纯净的水。盖茨喝了一口，表示和饮用水是一个味道。目前，Omni-Processor 在非洲达喀尔已经能够处理三分之一的污水。Omni-Processor（图片来源：维基百科）为了让这个慈善项目尽快推行下去，盖茨还亲力亲为到世界各地宣讲。2018 年年底在中国举行的「新世代厕所博览会」，他手举着一罐密封的人粪，寻找产品合作商以降低新型厕所的生产成本。在做了大量调研和分析后，瞄准最急迫的需求，动用技术和资源，结合市场进行成本控制、量产和推广，盖茨一步一步地推进他的无下水道新型马桶项目。关于产品的想法在 2011 年前后成型，7 年后产品亮相，盖茨推论量产要等到 2030 年。这期间所需要耗费的心力和财力不可估量，况且即便是比尔·盖茨，在早期拿着产品想法寻求大学的帮助，也吃了闭门羹。“鼓舞人心不是我的目的，我想要的是效果最大化”第二集中，导演将盖茨致力于消灭落后、战乱地区的小儿麻痹症的过程，和他与保罗·艾伦中学时用编程排出学校课程表的事迹剪辑到一起，更直观地表现盖茨解决问题的路径。上个世纪七十年代，为了在开学前排出一份课程表，教师往往需要耗费几个月的时间才能排出来，但盖茨所在的湖畔男校又恰逢要和一所女校合并，重排课程表让老师们头疼。他们最终找到了编程天才盖茨，让他设计一套选课系统，因为要同时兼顾学生的需求、考核的需要、教室和老师等资源的分配，盖茨和艾伦认真理清了课程表的变量和逻辑。思路是先有全景式的把握，再对局部进行调整和分配。不知道多少个通宵达旦后，他们终于赶在开学的前一天开发出了选课程序。对西方来说，小儿麻痹症已经是遥远的历史，早在 1955 年，口服疫苗就已问世，但在 30 年后全球仍有 35 万病例。一方面，疫苗覆盖不到那些偏远的地区；另一方面，因为宗教和观念的摩擦，不少地区认为这是西方想要残害他们的孩子而拒绝疫苗。通过一次次走访地方领袖，消除他们的恐惧，再通过基金会加大疫苗投放的范围。即便如此，情况甚至在继续恶化，2008 年，尼日利亚的病例数量翻了近 3 倍。为此，盖茨让团队利用高清卫星图像和计算机算法，为尼日利亚重绘了一幅精确的地图，以此为据再统计每个细分区域的发病率。经调查，盖茨发现尼日利亚的地图居然是 1945 年就没更新过的版本，很多病例因此遗漏。可以说，为了发现这个根源，盖茨团队重排了一份“课程表”。就这样，全球新增病例锐减至两位数。但盖茨并不打算“见好就收”，继续为“零发病率”的目标投入 60 亿美元。但现实是这种病症离完全消灭还遥遥无期，“你这个举动不够鼓舞人心（inspire）”，导演对他说。盖茨回答道，“鼓舞人心不是我的目的，我想要的是效果最大化（optimization）。”退后一步，力求客观而在核能项目上，盖茨遇到的是更大的挫折。能源使用所释放的二氧化碳让气候变得更遭，而像太阳能和风能等清洁能源又会受限于气候等因素，无法持续供应，所以盖茨想抓住机遇，开发一种清洁、安全的核能。当一颗中子撞击一颗原子的时候，会产生链式反应，从而生成大量的热能，热能产生蒸汽以驱动涡轮发力。整个过程不会释放任何二氧化碳。于是，盖茨在 2006 年成立了泰拉能源，测试新型核反应堆。但 2011 年的日本福岛核泄漏事件影响了项目进程，全世界有如惊弓之鸟。但泰拉技术团队在安全问题非常自信，他们介绍说，以贫铀为原料，行波反应堆就像是一直燃烧缓慢的蜡烛，添一次燃料就能用上 10 年。另外，盖茨表示，“这种核反应堆所能发生的最糟的情况也只是反应堆停止发电，而不是放射性物质泄漏”。而对于不能被利用的核废料，团队也正在研究如果将它们转化为电力。可以说，核能是一种“不受欢迎”的能源。盖茨笑着说，“（认真考虑推动这种能源），是这因为它就是一种除非我帮一把，否则就不能实现的创新。”但他也承认其中难度，“数亿美元，召集大量科学家……要不是因为气候变坏，我不会做这件事。”2015 年，泰拉能源和中国政府达成合作，但在 2018 年又因为各种复杂原因中断。“当你遇到挫折时，你会做些什么？”盖茨回答，“会退后一步，力求客观。”技术疯子（图片来源：视觉中国）厕所革命，离最终量产仍有距离，盖茨在和合作方接洽时，对方报价 5 万美元，但他觉得 500 美元才能推行；为了彻底消灭小儿麻痹症，每年投入几十亿美元；核能项目的落地困难重重，甚至暂时中断。比尔·盖茨想过放弃吗？是的。但同时，他又在不断暗示自己“需要更加努力”，“我希望冒险去做那些没有远见就无法实现的事。”在片中，导演问了一个问题，“很多人说你是一个技术疯子，想凭技术解决一切问题，你怎么看待这种批评”，盖茨缓缓说道，“我只擅长这个，我只有‘技术’这把锤子了。”责任编辑：宋德胜

上周，全球金融市场巨幅震荡，市场恐慌情绪浓厚，多国股指触发熔断，其中，美国股市曾再次刷新了纪录：一周内两次熔断，三大股指以史上最快速度跌入熊市区间，道指暴跌9.99%，仅次于1987年“黑色星期一”的跌幅。更强有力的货币政策迅速出炉。美联储15日突然大规模降息，将联邦基金利率目标区间大幅下调至0-0.25%，同时美联储还宣布了7000亿美元大规模的量化宽松计划。不过，在美联储大幅降息后，道指期货又熔断了……显示出投资者仍然信心不足。截至目前，三大股指期货跌幅均超过4%。此外，原油市场延续上一周跌势。时隔两周美联储再施“大招”金融市场经历了一周震荡后，美联储15日突然大规模降息，将联邦基金利率目标区间大幅下调至0-0.25%，为应对股市暴跌，美联储刚刚在3月3日紧急降息50个基点，如此密集的降息十分罕见。2008年金融危机后，美联储为挽救经济，曾一路降息至0-0.25%的超低水平，此后延续了7年的零利率政策。美联储声明称，新冠疫情已经给包括美国在内的很多国家的社会和经济造成损害。全球金融环境受到显著影响。本次降息将有助于支持美国经济、稳定就业市场、维持通胀目标。3月3日在美国华盛顿拍摄的美联储大楼。图片来源：新华社刘杰 摄与这次降息相配合，美联储还宣布了7000亿美元大规模的量化宽松计划，包括几个月内回购至少5000亿美元国债，增持至少2000亿美元规模的抵押担保证券。美联储官网消息显示，在美联储再次紧急降息之后的新闻发布会上，美联储主席鲍威尔表示，美国经济仍然强劲，但新冠肺炎疫情在全球的蔓延，使得经济增长面临风险，因此需要及时采取行动，来支持经济的稳定和增长。就在两周前的北京时间3月3日晚11点（美东时间上午10点），美联储宣布紧急降息50bp，比原定的3月18日FOMC会议提前了两周，且是50bp的大手笔。这一举动大超市场预期。这是2008年后美联储首次在非FOMC会议时间采取紧急降息，但弄巧成拙反而加重了市场对疫情的担忧。降息后，美股迅速冲高回落。美国股指期货又熔断在美联储15日罕见大幅降息后，仍然没能挽回投资者的信心。道琼斯指数期货15日暴跌，触发5%的跌幅限制，该限制意味着，在剩余交易时间内，该合约不能以更低的价格进行交易，不过价格等于或高于该标准的交易仍可进行。分析人士认为，投资者担心美联储的紧急措施仍然无法对冲新冠肺炎疫情对美国经济的冲击。值得注意的是，在上周五的美股盘后交易中，道琼斯指数的30只成分股中，27只价格下跌。此次道琼斯27只成分股盘后下跌，是否预示着下周美股又要“不好过了”？英大证券首席经济学家李大霄分析称，美国正式迈进零利率时代并同时重启量化宽松，对稳定全球经济增长有重要作用，对稳定全球金融市场共同应对疫情有重要作用，特别对稳定美国股市有积极意义。中国货币政策空间增大，叠加中国央行在16号实施降准，再加上中国控制疫情起到明显成效，对A股和港股市场的稳定也有重要意义。中泰证券首席经济学家李迅雷在微博点评称，美联储完全是把市场看成崩溃了。国泰君安：中美股市脱钩已经开始国泰君安策略团队指出，中美股市脱钩已经开始，美股两轮暴跌，A股均表现了极强的韧性，维持美国技术性衰退的基准假设。美国疫情边界清晰之日，就是A股反攻之时。该团队认为，“基本盘”和“资产端”的占优，是中美股市脱钩的本质因素。首先疫情、经济增长和政策空间的“基本盘”，中国全方位优于美国。就疫情防控而言，中国进入良性阶段而美国存疑，应对不同情形测算中国影响均小于美国。此外，中国消费挫伤有限且可控、而工业部门处于底部复苏进程之中，而美国受冲击增加通缩、债务风险。其次，中国股市性价比大幅优于美股。当前市场风险偏好稳中有升、贴现率易下难上、有力对冲令盈利修复确定性更高；而美股恰巧相反，风险偏好大幅下行、贴现率因货币政策体系失效而趋势反转、政策工具效用有限加剧盈利恶化预期，且存在一定的交易拥挤风险。3月9日，在美国纽约证券交易所，电子屏显示当天交易情况。图片来源：新华社王迎 摄在中美股市脱钩和央行降准之下，该团队认为，A股中期视角布局时机来了。第一，从中美来看，股市的节奏受情绪传染，所以一旦美国止跌，对中国来说是个再出发的机会。第二，以“疫情后”视角布局A股，当前是宏观经济增长的低点，但是以中期视角审视，伴随需求、投资等维度修复，信用-库存-盈利传导进一步顺畅，结合A股当前估值，全球维度A股亦极具性价比。第三，短期看海外，中期看景气。短期仍需关注海外市场动荡带来的负面影响，中期关注景气回升，不论是投资投资额风格还是细分产业链。第四，全球疫情仍待明朗。在全球疫情形式明朗之前，我们都需留有一丝“风险”的警惕，毕竟疫情大蔓延带来的影响难以估计。耐克、沃尔玛美国大企业等均受影响美国疫情有多严峻？上周五，美国总统特朗普宣布“国家紧急状态”以应对新冠肺炎疫情。美国白宫总统医生康利14日说，总统特朗普新冠病毒检测结果呈阴性。美国约翰斯·霍普金斯大学发布的实时统计数据显示，截至美国东部时间15日14时30分（北京时间16日2时30分），美国新冠肺炎确诊病例累计3244例，死亡62例。这一数据来自该大学新冠病毒研究项目汇总的美国各州疫情报告。3月14日，美国民众涌向超市购买物资图片来源：新华社 钱卫忠摄一些美国企业的正常经营已经受到疫情影响，15日的消息显示，耐克公司将暂时关闭其位于美国、加拿大、西欧、澳大利亚和新西兰的所有门店；Urban Outfitters (URBN) 、巴塔哥尼亚、Glossier和Neighborhood Goods等品牌也宣布临时关店；伊利诺伊州将临时关闭所有的酒吧和餐馆；俄亥俄州要求酒吧、餐馆每天晚上9点关门；波士顿市宣布进入公共卫生紧急状态，要求酒吧和餐馆将容量减少50％，且必须在晚上11点之前关门；沃尔玛宣布从15日起缩短营业时间。当地时间3月15日下午，纽约市市长德布拉西奥召开记者发布会，他表示，纽约市内已经有5人因为新冠肺炎去世。此外，纽约市新冠肺炎确诊人数已经升至329例。此外，纽约州新冠肺炎确诊人数也突破700人，成为全美最多确诊的州。德布拉西奥表示，从3月16日起，所有纽约市学校将停课。从3月23日起，学校将开始远程教学，尽管学校从16日起将停止开课，但未来一周仍将开放给需要学生餐的家庭。在当天早些时候，纽约州州长科莫表示，纽约市应该考虑关闭学校，但需要考虑好儿童在学校关闭后看管及食物两个问题。此前，部分家长及纽约州官员呼吁应当关闭学校阻止新冠病毒在学校传播。科莫还呼吁美国联邦政府，首先要进一步放宽新冠病毒检测机构，允许自动化检测；其次，要为各州制定统一原则，不能各自为阵。“如果纽约州商店开着，新泽西的关了，那新泽西居民可以开车到纽约来购买，这是没用的。”此外，他呼吁联邦政府动用军队新建或改造现有建筑，作为专门的医院。他表示，中国、韩国等国家力量动员都收到了很好的效果。每日经济新闻综合自央视新闻、新华社、券商研报等封面图片来源：摄图网

编者按：本文来自微信公众号“35斗”（ID：vcearth），作者35斗的朋友们，36氪经授权发布。FaaS这一概念来源于SaaS（软件即服务），SaaS指的是通过互联网信息技术为企业提供服务，使得企业不需要购买软硬件设备、招聘技术人员，而是购买或租用专业的软件就可以获得需要的信息化服务，常见的SaaS服务包括办公系统、客户管理系统、协作办公系统等。顾名思义，而FaaS就是以农场、农户为服务对象的软件，同样提供物资、市场、内部管理等功能。目前主流的FaaS分成三类：数据驱动的农场管理决策软件，类似于专家系统；生产过程管理软件，包括农业物资设备、劳动力、存货等；市场服务类平台，连接生产者、流通环节、采购商、消费者的平台，同时可能附带金融、保险服务。FaaS并非一成不变的概念，其与垂直农业、农业机器人等可以结合起来，共同促进前沿技术在农业行业的应用。Infarm垂直农业：农业即服务是农业的未来吗？农业是一个庞大的产业，这是有充分理由的。随着全球人口的增长，粮食供应问题迫在眉睫。同时，全球17%的二氧化碳排放量来自于食品生产部门，目前的农业耕作方式似乎不可持续。不过，随着人类对于创新的垂直农业战略的探索，这种情况正在发生变化。像Infarm这样的垂直农业初创公司正试图彻底颠覆这个行业。Infarm是一家总部位于柏林的垂直农业初创公司，旨在以垂直农业技术颠覆农业。目前全球有超过40家这样的公司正在探索如何将室内农业来替代传统农业方法。其中, Infarm一直在大幅扩张其垂直农业经营规模，在全球范围内占据着重要地位。因此，Infarm及其垂直农业的运作方式值得我们去仔细研究。Infarm CEO及联合创始人Erez Galonska提到说：“Infarm是带着宏伟愿景成立的，是希望通过让农场更贴近消费者来满足未来城市的需求。Infarm的融资旨在进一步扩张业务。”Infarm作为一家垂直农业初创公司，由Osnat Michaeli、Erez Galonska和Guy Galonska于2013年创立。虽然公司相对较年轻，但其影响却不容小觑。目前，它有超过200个农场在店内，150个农场在配送中心，每月收获的植物超过15万株。其垂直农业模式已经在法国、瑞士和德国进行发展，同时将于今年秋天扩展到英国。Infarm的垂直农业方法是什么？Infarm提供种植草本植物、生菜、水果和各种蔬菜的独立模块。但相比于将其放在农田里，Infarm把它们放在餐馆、杂货店甚至学校，顾客因此可以直接“收获”他们的产品。这一革命性的概念以及背后的技术，正是Infarm获得超过1.34亿美元融资的原因。Hiro Tamura强调了Infarm作为一家垂直农业初创公司的成功。他说：“新鲜农产品的消费给地球环境造成了巨大的负担，并且这负担只会随着城市人口的增加而增加。这一切不是长期可持续的。Infarm完善了三位一体来解决这一巨大全球性问题……有了Infarm，软件将不再是吞噬世界，而是喂养世界。”Infarm的垂直农业模块不仅仅是在餐馆或杂货店中展示。它的这些模块都会通过云连接到Infarm的中央控制中心。在指挥中心，每个片区植物的营养、光和水的使用情况都会受到监控，以确保最佳状况。更重要的是，Infarm采用数据分析和物联网大数据来不断推进它的运营。本质上，公司通过使用这些技术改变了传统农业的过程。换句话说，Infarm的“农业即服务”平台将农场直接置于客户面前，提供新鲜、有机、优质的食品。绕过农场，使用“农业即服务”平台，除了客户参与之外，还提供许多其他优势。据报告，与传统农场相比，Infarm公司使用的水减少了95％，化肥减少了75％。同样，它的方法消除90％将食物带到目的地的运输负担。这点十分重要，因为所有农业养分中几乎有一半在运输过程中流失了。最后，Infarm根本不使用任何农药。很明显，这种垂直农业解决方案为传统农业提供了更可持续的选择。尽管Infarm是一家相对年轻的垂直农业初创公司，但它却推动了整个行业的发展。最近，Infarm又获得了1亿美元的风险投资和债务融资。这笔资金将帮助Infarm将业务范围扩大到英国、美国、亚洲和欧洲其他地区。因此，这家初创公司将原计划每季度增长50个垂直农业区域增加到每季度350个。Infarm相信通过其大数据学习分析，同时与重要的合作伙伴一起，可以在不牺牲质量的前提下实现业务的扩张。借助其“即插即用式”模块，Infarm可使企业轻松实施垂直农业系统。抛开空间限制，企业不仅会被其削减食品运输成本所吸引，还会被其以可承受价格提供更优质产品所吸引。考虑到所有这些以及巨大的可持续性优势，垂直农业最终可能将对农业带来极大的颠覆。正因为Infarm这样应用“农业即服务”创新的公司，这种颠覆即将到来。Small Robot Company：新一波精准农业浪潮的一份子随着农作物生产力的停滞和农田的减少，到2050年时，我们将如何在地球上养活100亿人口？答案就是，使用小型机器人进行农业生产。一家农业技术型初创公司——Small Robot Company（“小型机器人公司”）两年前于伦敦成立，现正致力于打造一支由人工智能驱动的且行动敏捷的超级机器战队，达到使用更少的化学药品和化肥（具体来说可以减少95％的化学药品和少90％的肥料）将农作物产量提高至少40％的效果。在过去，批量生产农业曾被定义和实行为一种快速，却不尽准确的生产方式（这就好比“如果看到一棵杂草，就将整个田地喷洒农药”这种快速却粗糙的农业行为）。结果是这些批量农业实践方案不仅使用资源密集而且工作效率低下。例如，重型拖拉机会损坏土壤及植物的根部结构，并进一步导致土壤侵蚀；农民无节制使用的农药和化肥（其中40％的化学物质实际上甚至并未接触到农作物）不仅成本高昂，造成浪费，且对环境极为有害。而市面上流行的氮肥甚至会渗入土壤，从而造成污染（墨西哥海岸附近曾大量涌出Wales大小的藻类被认为可能与渗入土壤的氮肥有关）。而小型机器人公司则是新一波精准农业（即该领域里人们所说的“精准Ag”）浪潮中的一份子，它使用机器人自主地，更重要的是，完全根据每个个体农作物的需求，来进行“播种，施肥和除草”。一方面来说，定制护理对环境的好处表现在：促进生物多样性，消除绝大多数化学浪费和多余的资源投入，以及减少了拖拉机可能造成的田间破坏（机器人要比拖拉机，以约翰迪尔拖拉机为例，轻得多）。另一方面，定制护理对农民亦有好处，表现在：为农民减少多达60％的成本（源于化学药品和化肥等花费巨大的投入的减少）此外，这些机器人还能完成除草等繁重的工作，这一点从理论上来讲可以为农民腾出更多的时间来做其他事情。来看看“未来世界的农业工人”会是什么样子吧。小型机器人公司正在启动一个由四个可以互补的“农业专家”组成的团队：队员1）TomTom利用AI技术来监视农田每平方米的土壤以及每棵植物的状态，通过数字化的形式了解农场的最新情况（比如，植物需要浇水吗？），他甚至可以提出建议指导农民使用合适的肥料或化学物质以优化农产品的产量。Tom甚至控制着Dick和Harry（他的左膀右臂，也是农田机器人），并负责将报告发回给Wilma。队员2）DickDick负责施肥，它还会使用非化学方式除草（利用它的充电式手臂）。队员3）HarryHarry是一个播种机，他可以在判断土壤健康的前提下进行播种（关于土壤健康的核查其实是通过代码行实现的）。此外，他还能够返回有关每个种子种植位置的数据。队员4）WilmaWilma利用其他三位队员发回给她的所有数据，在AI软件和公司的农作物数据模型的帮助下，帮助农民就播种施肥的时机、农田护理和农作物销售等问题做出决策和建议。为什么有关小型机器人的这一切研究进展，都如此振奋人心？农业虽然经历过工业革命，但这场革命的结局并不尽如人意。像许多成熟的技术一样，作物产量（其中包括化肥和化学药品的产量）的增量其实一直遵循经典的S曲线。在过去的三十年中，农作物产量的增长一直保持平稳的状态。以麦子为例。从1930年至1990年，它的生产率提高了4倍，但因为麦子现在已成为一种全球贸易商品，它的价格并没有上涨（大麦和燕麦也是类似的情况）。结果就是，农场的利润越来越薄。250年以来，可合并作物的收入和利润一直保持平稳状态。但是生产成本（比如化学药品和化肥的价格）却始终在上升，大型昂贵的机械（比如重型拖拉机）的价格亦同时在上升。欧盟的补贴支撑了85％的英国农民的收入（否则他们就可能甚至没有利润）。但是随着英国脱欧进程的临近，绝大多数英国农民可能因此遇到麻烦。这时，小型机器人公司便可以在使农民摆脱困境的过程中扮演很重要角色，而这个角色并不需要依赖政府的帮助。Sam Watson Jones是小型机器人公司的联合创始人。他很长时间的职业都是一个农民，但他也在埃森哲（Accenture）的管理咨询部门做过短暂的工作。离开他的办公室工作后，Sam回到他位于英国中部的家庭农场，发现“农业综合企业根本没用”。“在数十年来都保持不变的行业中，利用技术来产生变革，这之中所蕴含的机会将会很大。”山姆还曾目睹过农业的大规模流亡：来自长期农作家庭的孩子们正在迅速寻求其他种类的工作。“作为农民，我们花费大量时间从事作为人类独有的工作，比如，坐在拖拉机上进行操控”，Sam分享道。“而通过机器人则可以更好地实现这些事情的自动化和机械化，从而释放农场上的农民去做价值更高，且更具创造力的任务。”小型机器人公司研发的科技还可以通过释放农民的精力来使他们专注于“以非手动方式为食品生产增值”，从而带来更大的社会效益。反过来说，这可能有助于改变人们对农民角色的认知以及未来对食品相关职业的看法。当我们向Sam询问有关机器人完全取代农民工作的观点时，他解释说机械化已经逐步开始取代农民的工作，而他的机器人团队的工作则会使农民开始从事更加有意义的工作。在成立小型机器人公司之前，Sam和他的团队已与农民进行了多次交谈，谈话结果表明，在进行新技术的大规模投资时，Sam的潜在客户对风险的厌恶程度会增强。农民，尤其是生产规模较小的农民，没有购买新设备的预算。此外，他们也不想冒险购买新的昂贵的机器（尤其是机器人这种）。将农业视作一种服务（FaaS）其实是农民自己的主意，在这种服务中，农业综合企业通过支付订阅费来租用机器人。这种模式使小型机器人公司可以在降低其客户所承担的风险的同时，还可以开辟出一个资本支出本会成为妨碍的新市场。关于可持续发展目标和可持续性，“大型农业强调效率，而不是可持续性。”萨姆解释道。精准农业既可以重新引入生物多样性，亦可以对农村进行重新设计。由于使用机器的限制，从传统上来说，农场被限制于使用正方形的田地和进行单一农作物的种植。有了这些小型农业机器人，农民就可以在逐个作物的基础上，在任何一块看似“形状笨拙的土地”上收获农作物。农场甚至可以在同一土地上同时种植多种不同作物，从而减少了对化学药品的需求：因为生物的多样性自然地限制了疾病的传播。不再需要轮作作物，比如可以在需要氮的植物旁种植自然固氮的植物。尽管Sam认为可持续性是小型机器人公司之所以存在的核心理由，Sam亦承认可持续性“并未考虑到初创公司的日常运作”。相反，小型机器人公司成长的关键在于降低农民的成本。“然后我们将拥有成功的业务并实现我们的可持续发展目标。”幸运的是，小型机器人公司的所推行的农业模式经过精心的设计后，可以减少农民的花费，同时意味着可以减少对地球的消耗。。声明：本文来自35斗，未经授权禁止转载。