据国家林业和草原局官网，近日，国家林业和草原局办公室印发《关于2019年全国林业行政案件统计分析情况的通知》。据统计，2019年，全国共发现林业行政案件14.44万起，查结13.56万起，查处率93.95%。通过案件查处共恢复林地15566.70公顷、自然保护区或栖息地195.09公顷，没收木材9.85万立方米、种子0.94万公斤、幼树或苗木38.50万株，没收野生动物11.68万只、野生植物10.06万株，收缴野生动物制品5390件、野生植物制品2727件，涉林案件处罚总金额17.90亿元。《通知》指出，2019年全国林业行政案件发现总量同比减少3.86万起，下降21.08%，为2010年至今案件发现总量降幅最大的一年。违法使用林地案件5.05万起，占案件发现总量的34.97%，连续3年占比居首，且持续5年占比呈上升趋势。林木案件同比减少3.10万起，下降34.90%，损失数量同比减少19.39万立方米，下降49.95%，呈现“双降”趋势。违反野生动物保护法规案件同比增加2886起，上升54.42%，但案件造成的损失情况有所缓解，同比减少7.29万只，下降51.87%。林业行政案件罚款同比增加1.52亿元，上升9.34%，其中，违法使用林地案件罚款14.28亿元，占比80.31%，为案件处罚金额的主要来源。《通知》要求，各级林业和草原主管部门要及时明确行政执法部门职能定位，加强森林资源监督机构和基层林政执法队伍建设，规范林草行政执法人员执法资格管理，提升行政执法工作整体水平。要健全行政案件统计结果通报制度，巩固“零”案件核查制度，完善《林业和草原行政案件类型规定》，推进林草行政执法、案件管理与统计分析工作的制度化和规范化建设。要落实全国林业和草原工作会议精神，全面推行林长制，按照“放管服”要求推行“一站式办理”服务，发挥乡镇林业站在治理体系中的“神经末梢”作用。要明确林草行政案件数据统计工作归口单位，推动解决案件数据统计难题，做好相关制度的执行和培训工作，为林草资源保护提供科学合理、准确适用的量化决策依据。

周四，美股尾盘拉升，道指涨6.38%报22552.17点，标普500涨6.24%报2630.07点，纳指涨5.6%报7797.54点。其中，道指涨逾1300点，创1931年10月以来最佳连续3日涨幅。道指三日累涨近4000点，涨幅高达21.3%。美国大型科技股集体上涨，苹果涨5.27%，亚马逊涨3.69%，奈飞涨6.02%，谷歌涨5.56%，Facebook涨4.56%，微软涨6.26%。热门中概股集体上涨，阿里巴巴涨3.95%，京东涨1.6%，百度涨5.06%，微博涨2.26%，拼多多跌0.67%，蔚来汽车涨7.25%，网易涨3.26%。美国金融股普涨，摩根大通涨7.13%，高盛涨6.76%，花旗涨9.91%，摩根士丹利涨5.03%，美国银行涨7.54%，富国银行涨6.52%，伯克希尔哈撒韦涨1.45%。消息面上，二十国集团领导人应对新冠肺炎特别峰会当地时间26日下午正式闭幕。二十国集团将启动总价值5万亿美元的经济计划，以应对疫情对全球社会、经济和金融带来的负面影响，并支持各国中央银行采取措施促进金融稳定和增强全球市场的流动性。美联储与英国央行、日本央行、欧洲央行和瑞士央行进行了总值2060亿美元货币互换。美国约翰斯·霍普金斯大学发布的实时统计数据显示，截至北京时间3月27日3时45分，全球累计确诊521086例，累计死亡23568例。其中，意大利确诊80589例，美国确诊79785例，西班牙确诊56197例。惠誉：确认美国评级在AAA，前景展望保持稳定。预计美国GDP将在2020年下滑大约3%，如果新冠肺炎疫情在二季度得到控制，实际GDP将会复苏。预计美国联邦政府财政赤字占GDP比重将超过13%。

编者按：本文来自微信公众号“极客公园”（ID:geekpark），作者：靖宇，36氪经授权发布。3 月 25 日，有用户反应，手机淘宝应用出现 bug，打开应用页面出现「内测版本，下载新版本」的提示，卸载后重装弹窗依旧。上午 8 时，淘宝应用推出升级版，将应用升级后，不再出现该弹窗。经极客公园（ID：geekpark）测试，iOS 端的淘宝应用遇到了该问题，但是使用 Android 系统的手机未发现该问题。25 日，有用户在社交媒体上反应，点开手机淘宝应用，页面出现弹窗，显示：您使用的程序是内测版本，将于当地时间 2020-03-28 到期，到期后将无法使用，请尽快下载最新版本。点击弹窗上的「确认」按钮后，弹窗消失，App 可以正常使用。而如果按照提示卸载应用，在应用商店内重新下载 App，打开后依然会遇到同样的提示。升级后弹窗消失上午 8 时，阿里推送了手机淘宝应用的升级版，更新后应用内弹窗消失。淘宝微博客户端在下午 4 时左右发布微博表示：1、一生娃家里就手忙脚乱的，看来平常还得多生多锻炼。淘宝特价版继续明天上线不变。2、大家连接 WiFi，更新手机淘宝到最新版就好了。同时淘宝微博客户端也否认了网上流传的「系统级 Bug」的传闻，称其为「谣言」。淘宝微博官方回应从淘宝官方微博的回答来看，电商巨头面对这个 Bug，回应还是比较淡定的。现在，随着「超级应用」越来越复杂，其背后的运维难度也持续提升，不过亿级用户的应用出现明显 Bug，还是比较少见的。距离现在最近的一次，可能是 2019 年 1 月 24 日，国民级应用微信出现了短暂的，不能发送文件、链接的现象。不过在几小时内，应用恢复正常。相对于淘宝此次 Bug，微信采用了内部修正，免升级恢复了应用的正常使用。目前有一些评论人士推测，鉴于明天，3 月 26 日淘宝即将推出新版「淘宝特价版」，此次手淘 Bug 可能是一次大规模「特殊预热」。但这种猜测可能性非常低，也极其不符合常理。毕竟淘宝是一个坐拥超过 8 亿用户的超级 App，用这种方式损害用户体验的方式来做预热，是任何团队都不会考虑的。虽然目前淘宝还没有给出对于 Bug 的确切说明，但是相信团队内部也会就此事进行复盘。作为普通用户，大可不必惊慌，只需按照官方指引升级应用即可。

编者按：本文来自微信公众号“腾讯深网”（ID：qqshenwang），作者 薛芳，36氪经授权发布。“一些过度管控的政策可以考虑取消了。”3月11日上午，TCL创始人李东生在深圳办公室接受腾讯《深网》等视频采访时表示。李东生透露，广东省政府在支持企业复工复产方面做了大量工作。“大概2月15号广东省政府召开了复工复产专题会议，马兴瑞省长主持，我记得有6个副省长和省的各级管理部门都参加，这个会议还通过视频连线到各个地市。我们作为少数几个在现场参加会议的代表，听省领导讲解了省政府对支持复工复产的要求以及采取的一些支持、帮助的措施。”毫无疑问，TCL业务在疫情期间受到了一定影响，“2020年1-2月份，TCL华星销售收入同比增长12%，TCL实业智能终端销售同比下降了28%。”但随后话锋一转，李东生自信表示，至3月，TCL大部分企业的复工都已经达到了95%以上，有望在今年后续三个季度弥补疫情带来的影响，达到今年的“非常进取”的经营指标。 李东生告诉《深网》，“企业复工了，企业的管理者就要上班了。工厂的业务和其他的不一样，没法在家里办公，必须要到现场，不到生产线上在家里干不了事，所以我们绝大部分员工都要到现场工作，关键是怎么管理好。”疫情期间，武汉华星光电成功做到工厂不停工，且将近7000名留守员工无一人员感染。李东生认为，这是企业管理的成果，“疫情中管理好的企业受到的影响就比较小。”诞生39年，TCL在李东生的带领下，从电话机、彩电、手机逐渐进化为一个全球消费电子品牌。11年前，TCL进入半导体显示核心基础产业领域。这一路径，日本家电企业索尼、松下、东芝、夏普等走过，韩国的三星、LG也走过。十多年时间过去，TCL华星在全球半导体显示领域与京东方成为中国面板双雄。此外，2019年TCL的彩电产销量也冲到了全球第二位。TCL曾经经历两次大的宏观经济、产业调整周期，包括1999年开启全球化布局、以及2009年冒险进入半导体显示领域，结果都是挺过来了。此时此刻，全球半导体显示产业处于低谷期，加之疫情突袭，危机之声又起，李东生接下来将如何应对？ 产线不能停，武汉7000员工无一感染春节前，李东生跟往年一样，在深圳、广州、惠州和中山几地穿梭。他分别去了多个工厂、研发中心、销售服务中心给在一线的同事们拜早年。李东生身边的高管都知道，今年岁末他心情不错。去年4月，TCL集团（现已更名TCL科技）完成重大分拆重组。一年间，效果初显。TCL科技旗下主要产业——TCL华星TV面板市占率快速提升至全球前二，经营效率超出同业，带动TCL科技股价快速上涨，一度市值近千亿。TCL实业旗下的TCL电子2019年业绩也预增120%。2020年1月23日(腊月二十九)，疫情突发，武汉封城。武汉是全球最重要的光电显示产业的中心之一。TCL华星在武汉就有t3和t4两个工厂，t3生产低温多晶硅显示屏（LTPS）去年产量占全球20%，t4生产柔性AMOLED显示屏，进入量产爬坡的关键阶段。武汉华星地处偏远，在武汉的最东面，离疫情爆发的源头华南海鲜市场大约有50多公里的距离。武汉华星有员工一万三千人，部分一线员工已经放假，但厂区还有将近7000人。TCL华星投产后一直全年无休，今年也不例外，武汉、深圳工厂春节都安排生产。半导体显示工厂特殊的工艺要求不能停机，即使没有产品生产也要让设备维持运行状态，就如炼钢高炉不能停产一样。一月上旬开始，武汉华星就向员工宣讲要预防病毒性肺炎，建议不去人员密集的地方……疫情严重的时候，TCL华星就在电梯里装上纸巾、一天四次消毒。在饭桌中间加上了隔板，让大家不面对面吃饭。对发热员工及密切接触者进行隔离。外界对疫情危机尚未明确的1月20号，t3、t4两个企业总经理金松和赵勇和总部开会决定放弃春节休假，成立武汉华星疫情应急指挥小组，应对疫情处置和春节假期生产经营。半导体的生产车间都是洁净室，洁净室大部分要求比手术室还高。厂房的天花板上满布空气过滤器。病毒的空气飞沫核的直径一般大于5微米，而空气过滤器是卡控0.3微米的粒子。此外，员工进入车间都要更换洁净服。除眼睛外，全身处于防护状态。员工洗手后才可以去穿洁净服，穿戴好衣服和手套后，再进行二次洗手，才能进车间。因此，武汉华星的厂房内安全系数极高。1月20日当天，武汉华星就建立起疫情管控体系，全员测体温、戴口罩，取消聚会，分散就餐，严控对外通道。这些举措比其他企业早了三天，事后来看非常关键。整个春节假期，李东生没有休息，疫情发生了，武汉华星生产可能会受到较大影响。TCL科技成立疫情应对小组，每天都开会，指挥调度疫情武汉华星解决一些问题。正月初一，疫情危机升级。李东生和TCL的一众高管们从下午一直开会开到晚上十点。李东生当场拍板，紧急调用在海外采购的口罩等防疫物资支持武汉工厂；立即向武汉捐款一千万现金，捐助火神山医院建设所需产品、设备，并负责在现场安装调试；同时直接写信给当地政府领导，报告防疫和生产情况。正月初二，李东生给武汉华星发了一封慰问信，强调一定要保障员工的安全，努力维持正常运营。此后的数周时间，武汉华星的近7000员工坚守武汉，维持生产。外界一度也有质疑，工厂置员工安危不顾。TCL高层商量认为，那时就算工厂停产，但要让数千留守员工撤出武汉、或者让休假员工返回武汉都已是不可能。武汉t3和t4工厂的工人们依然在紧张有序的生产着。3月11日当日，李东生在访谈中提及，数千员工留守的武汉华星，近7000员工没有发生一例厂区内确诊病例，他非常感谢武汉华星团队的担当，在危机面前留守一线，处置好各种问题。t3总经理金松和t4总经理赵勇每天都会去食堂吃饭，和员工一起排队。人事以及支撑团队的负责人，也提前结束春节休假，返回武汉厂区，全力保障武汉华星数千人的生活、防疫物资需要，也包括照顾一些合作伙伴的员工。在多国武汉撤侨的背景下，几位TCL华星的韩籍技术专家春节后主动返厂复工，辗转上海、长沙，回到武汉……武汉封城期间，t3和t4正常运作，保持产能85%输出；为全球LTPS供应链稳定做出贡献。3月11日，在李东生接受媒体访谈的当日，武汉华星厂区的门口，又出现了快递小哥的身影。供应链和生活物资保障也基本恢复正常。三月份业务恢复正常“深圳华星的产能开出是95%以上。武汉华兴1-2月份产能开出只是计划的85%，TCL华星1、2月份销售收入同比是增长了10%，但比我们的预算还是不达的。估计3月份当月华星的业务基本能够恢复正常。”李东生告诉《深网》，“终端产品我们2月初已经复工。它受制于两个因素，一是员工的到岗率，从30%、40%、50%一直到现在员工到岗率超过85%；第二个是供应链的问题，供应链当中有很大比例是中小企业，他们的复工都要比我们晚一些，2月份面临比较大的短缺。终端产品预计3月份能够恢复到正常水平。”此前TCL遇到的一个大的问题就是人力，怎么能够开放通道让更多员工能够从外省返回广东复工。”在李东生看来，这个问题几乎所有企业遇到的普遍问题。TCL曾给广东省政府写过一个复工复产的报告，将TCL复工复产遇到的一些问题的解决以及对行业复工复产，整个行业解决这个问题的一些建议。“省政府非常重视，由省长主持召开省政府的一些经济管理部门，开过一个专题会。”复工复产以来，TCL各下属工厂包车包机到务工人员输出大省接人，提高复工率。为实现TCL供应链正常运转，TCL总裁办还牵头向各级政府部门提出了帮扶供应链企业复工的申请，协调推动300多家省内外供应商实现复工复产。2月18日，两辆大巴车载着57名工人从广西融安驶向TCL王牌电器（惠州）有限公司生产基地；2月22日，满载着35名务工人员的返岗直通车从河南平安抵达TCL空调中山基地；2月27日，惠州仲恺首架复工包机从山西运城运送151名TCL王牌务工人员平安抵达惠州，同日，86名云南昭通务工人员乘大巴抵达TCL空调中山基地……为严格执行外地返岗员工隔离制度，TCL王牌、通力、移动等企业对宿舍进行统一消毒，一夜之间腾出两百多间单人隔离宿舍；TCL华星从两个宿舍区腾出106套隔离房，连续14天为被隔离员工提供“吃喝拉撒”保姆式服务。李东生认为，大企业的复工率比较高，但小微企业的复工率低，建议政府可以从以下几个方面关注小微企业：让复工的员工尽快到位；支持小微企业的融资；降低运营成本；调整、取消一些过度管控措施，能够更有效的帮助复工复产，恢复经济正常运作一个有效的途径，也能减少政府的社会管理成本。 开启新一轮产业整合偶发的疫情，李东生没有给自己按下暂停键。春节后，李东生远赴日本，这只是他密集行程中的一项。两周前，李东生现身厦门和泉州，签订战略合作协议；近期，李东生去了广州和中山。疫情未定，李东生为何如此步履匆忙？因为当下是面板行业的低谷期。从半导体显示行业的历史来看，半导体显示行业的低谷期，往往与技术更替、产业重组、国别话语权的转移，几大趋势交织，互为因果。在行业低谷期，全球产业界目睹了韩国面板企业在经过“逆周期投资”后的崛起，1995-1996年是液晶产业第二次衰退周期，1996年10月三星建成了3代线，1997年LG建成了3.5代线，现代集团建成了3代线……此后，韩国工业至此领先了当时只有3代线的日本企业。2009年李东生力排众议进入面板产业。彼时，面板产业正经历一轮大幅的产业整合期：当时半导体显示产业重组的主角是台湾鸿海的郭台铭，技术的升级者是韩国企业。从2008年，郭台铭先是收购合并奇美、同宝，2016年，郭台铭又以66亿美元收购液晶面板鼻祖夏普。然而，在郭台铭掌舵下的半导体显示板块，运营效率上输给TCL华星、京东方，技术升级路径选择上败给三星。郭台铭萌生退意，他先是拒绝了日本JDI的收购交易，而广州超视界项目，这一半导体显示行业的备受瞩目的工程，未及完工，就风传郭台铭想要转手。从JDI到广州超视界，TCL华星都是交易绯闻的主角。坊间传闻，郭台铭曾经亲自打电话给李东生，两人谈话的具体内容，不得而知。他近期披露给媒体的近期的几个行程和目的地，引发外界联想。对于外间所传绯闻，TCL官方不置可否，既不肯定，也不否认。2019年年底，李东生在一场媒体见面时谈到，显示产业产能供过于求会催生行业整合的机会。但是，硬币并非只有一面。李东生谈及，“在行业的低谷，整合的难度特别大；被整合的标的往往是经营巨亏而被迫出售，整合者将会面临巨大经营压力，并购一个亏损的项目必须有能力尽快改善，扭亏为盈。”毋庸置疑，李东生认定产业兼并重组是加快发展的选项。李东生表示，“并购是一个机会事件，不确定性很大，但是有机会还是会去做。”这也让市场对TCL华星兼并重组计划有了更多的猜想。不改变就是死路一条疫情缓解，李东生本人的注意力也从应对疫情的战时状态，回到他的日常节奏当中，“做好必要的防护，该干嘛还得干嘛。”当下的李东生按不了暂停键,也停不下来。TCL系所处的消费电子和上游核心部件两大领域，战局焦灼，两个行业都处于产业升级的关键阶段。TCL实业所在的家电、通信等智能终端领域，正面临着产业升级——5G和AI同时到来。对李东生来说，前路并不清晰，中国企业复制美国企业开辟创新路径的时代已经过去了，中国企业需要开创自己的创新路径。几年前，TCL开始率先在业内推出了智能电视产品，并联合谷歌、亚马逊等全球互联网服务巨头，在欧美、东南亚等市场探索全新的软硬服务一体化模式。2月27日，TCL实业在线上举行了一场主题为“Making Life Intelligent”的发布会，推出多款集成智慧家居功能的AIoT产品。从Smart到Intelligent，这个变化背后是产品、技术、服务和消费者关系的再次融合之后的重新分工。 TCL想从硬件销售商变成用户运营商，用户购买只是产品服务的开始。对李东生和TCL实业而言，这一转变面临着巨大的挑战。据悉，TCL还联合谷歌、亚马逊以及Roku等互联网、内容服务商，近期在欧美、印度推出了视频内容服务。2020年1月TCL每年一届的全球经理人大会上，李东生提醒TCL体系内的管理团队，要正面智能时代的机会和挑战：智能终端业务一定要尽快适应变化，实现彻底转型。他提醒，甚至是警告TCL的高管团队，在过去几年，又有一大批曾经耳熟能详的中国品牌，因为不能适应环境变化，没有跟上这轮技术升级，正在消失。此外，华为、小米等一些跨界竞争者正在布局进入智能家电领域，公司必须变革转型，才能有新的发展机会，否则就是死路一条。第一次定义技术演进线路智能终端之外，TCL科技所处的半导体显示行业技术升级路径，也日渐清晰。过去10年，中国半导体显示双雄TCL华星和京东方已经在LCD领域站稳脚跟，并确立优势。但是在新兴OLED领域，韩国两大巨头三星、LG则分别统治着中小尺寸和大尺寸。近期的IHS的数据显示，在手机用OLED市场，三星的份额超过80%，而LG超过了10%，中国台湾、中国大陆等几大家企业，分食剩余的不足10%的份额。2020年年初，TCL华星在武汉t4工厂开始量产。在2019年8月的一场发布会上，TCL华星对外集中展示了其折叠屏、窄边框、极小开孔屏的技术方案，显示了其技术储备。公开信息可见，t4工厂已经开始向摩托罗拉、小米等国内外手机客户供货。而近期vivo APEX概念机所采用的屏下摄像头方案，也同样出自t4工厂。这些新技术的快速应用，成为TCL华星在OLED领域追赶韩企的底气所在。Wit Display首席分析师Luffy Lin认为，在TCL华星、京东方的努力下，中韩中小尺寸柔性OLED技术差距在不断缩小，TCL华星的打孔OLED已经基本与三星同步。在大尺寸OLED领域，LG靠着在白光OLED领域的积累，长期垄断市场，这为LG带来了丰厚的利润，但也造成了产品价格高，市场无法普及的死循环。在这一领域，李东生寄望于自己的技术路线选择。数年前开始，TCL华星就投入于喷墨打印技术在大尺寸OLED领域的应用，不是独自单点创新，而是联合国内外产业链一同投入于生态创新之中。2015年，在国际显示大会的演讲当中，李东生曾经预言过，喷墨打印会因为其材料使用、设备成本等方面的优势而成为下一代主流显示技术；当时，外界多半将信将疑。TCL科技旗下的广东聚华已经成为全球喷墨打印生态技术的中心，合作者是默克、杜邦、住友化学等一干跨国巨头。这是中国产业多年追赶半导体显示布局的过程当中，第一次自主选择和定义技术演进路线，并驱动全球资源投入技术创新。而今，这有望成为全球产业对下一代显示技术趋势的共识。TCL华星和日本、韩国企业在喷墨打印的AM-OLED产业化领域并驾齐驱；触角还延伸到打印OLED材料及设备、工艺。当下在半导体显示业务领域当中，经过10年的发展，中国企业已初步扭转了少屏的局面。进入2019年，主导半导体领域的日韩巨头陆续爆出亏损，行业进入低谷期，李东生宣布TCL华星要进入战时状态，以极致降本，追求极致运营效率。因此，TCL才得以将更多资源投入到研发当中，过去两年，TCL华星的研发占比连续超过14%，全行业研发占比仅在7%左右。官方数据显示，2019年TCL研发技术人员6155名，研发投入51.2亿元，提交 PCT 国际专利申请2752件，累计申请11,256件，量子点公开专利目前全球第二。这使得让TCL华星试图定义下一代显示技术时有更多的选择。2019年8月，TCL华星联合上下游企业对外展示了Mini LED的产品，并预言要在2020年推向市场。疫情期间，李东生首次省外的出访就去了福建，与一家LED芯片厂商签下战略合作协议，双方将会在Micro LED这一多方看好的下一代技术路线上共同合作。双方将共同成立实验室，开展Micro LED显示技术端到端开发，重点解决其工程化技术中的关键难题，加速Micro LED的试产与应用，实现从新型显示材料、工艺、设备、产线方案到自主知识产权的布局。李东生坦言，虽然近期大尺寸显示面板价格回升，但全球产业供求格局还没有发生根本性改变，而世界经济增长乏力，新冠疫情全球扩散都给今年经济增长和行业复苏蒙上阴影；半导体显示产业也难以独善其身。但李东生的经营逻辑一直是，“只要身处有发展前景的行业，只要能做到行业最好，你就一定能成功。企业只有在逆境中生存和发展，才能成为卓越”。

因在dnf大量搬砖刷金套现，并录教程视频传播，一DNF大佬被腾讯起诉冻结100万资产。了解到，该大佬因为组建工作室在dnf游戏中刷金搬砖套现，并拍摄dnf游戏搬砖教程视频在网上分享传播，近日被腾讯盯上，起诉并被冻结名下银行资产100万额度，腾讯方面要求其赔偿100万，并赔礼道歉，算是因为搬砖彻底摊上事了!有业内人留言，我也是干工作室的。平时我连外人都不准进我机房 你这可倒好，还做成自媒体了，搬砖基本算是擦边球产业 不是合法经营 ，自己搞也就罢了，还网络传播分享，不被搞才怪!总而言之，游戏工作室就是跟游戏公司抢钱，始终算涉及灰色产业，国内已经有相关法律出台整治这些，后期肯定会有一波整治风暴，建议各位游戏创业者和自媒体人还是低调，因为搬砖及相关流量摊上事就不值得了!来源：卢松松博客，欢迎分享。

6000万牵手抖音，罗永浩开启直播带货；国家电网决心退出房地产业务……回顾一下最近有哪些不容错过的科技新闻和网友的神回复。B站宣布AV号全面升级，升级成为BV号今天下午B站官方正式对外宣布，他们将会把AV号全面升级至BV号。AV号一直以来都是B站的视频稿件重要标识，因此这次升级对于整个B站来说都非同一般。据了解，此次AV号的升级，B站主要是为了保护稿件信息安全，容纳更多投稿，维护UP主的权益。与此前AV号不同，BV号将是一段由数字和大小写字母组成的字符串，经过算法自动生成，未来统一使用BV号作为稿件标识。@红豆泥红豆泥：不能在B站看AV了，俺的青春结束了。@谈谈：是不是公司大了叫AV不是很得体。@舔地的草履虫：从adult video变成boys video，全国最大的同姓交友平台。国家电网决心退出房地产业务中央纪委国家监委网站3月22日公布对国家电网第三轮巡视整改进展情况。其中称，国家电网下决心退出传统制造业和房地产业务。目前，集体企业深化改革实施方案已获国资委批复，确保2020年6月全部完成。要加强对宾馆酒店改革督办整改，积极研究市场化宾馆酒店改革模式。@hsydbxhei：才知道电网还搞房地产。@请叫我卖不出货的副部长：奇怪的知识+1。@想做米虫的歪歪：原来房地产还有国家电网的身影。@丝想开饭：懂了，房地产的春天来了。特朗普否认抛售股票：我没有股票，如今是一位“战时”总统当地时间22日记者会上，有媒体问美国总统特朗普有没有在大跌前抛售股票。此前，有媒体曝光美国一些议员曾在美股多次熔断前偷偷抛售股票。据英国《卫报》文字直播，特朗普回答时表示，自己没有股票，他还形容这是一个“让人讨厌但确实值得问的问题”。《卫报》说，特朗普然后就开启了“聊闲篇”模式，表示“当总统耗费了我数十亿美元”。他还补充说，自己现在是一位“战时”总统，“很荣幸这个团队和我站在这里面对这么可怕的事情”。在回答这个提问前，特朗普曾说，世界正面对与病毒的战争，这是一场医疗卫生危机，但不是经济危机。@亖沐亖：特朗普：我的股票都交给伊万卡抛了。@千又无双：凡是不想回答的，都是正中靶心的。@戴眼罩的元让：没卖股票，买了做空期货，哈哈哈。6000万牵手抖音，罗永浩开启直播带货根据Tech星球报道，宣布进军电商直播的罗永浩，与抖音达成合作，将在不久后正式官宣。据知情人士透露，除流量扶持外，合作涉及金额为6000万元，罗永浩也将很快在抖音中开启“带货之路”。Tech星球就此事向字节跳动及罗永浩方面求证，截止发稿，字节跳动和罗永浩方面尚未回复。@姑娘你掉钱包了：大家注意一个信号，说明直播电商行业已经到头了。@willgaoo：“他几乎总能走在风口开始消散的时间点”，拉黑警告。@宋小萍monoko航：观众一定特别多，不过都是看相声的，最后真正购买的人，应该没几个。今天科技圈发生的热点事件大家有什么想吐槽的吗？欢迎在下方评论区留言，优秀的神回复将会出现在下一次的文章中哦~

编者按：本文来自微信公众号“读芯术”（ID:AI_Discovery），作者：读芯术，36氪经授权发布。截至北京时间3月22日6时，全球累积确诊病例超30万，死亡病例近13万，这场来势汹汹的疫情在世界范围内持续蔓延。国内“重灾区”湖北已连续4天无新增病例，而世界的防疫战争才刚刚开始。欧洲已成世界新冠疫情中心，意大利累计确诊过5万，政府同意派遣军队进入伦巴第大区协助抗疫；美国的情况也不容乐观，特朗普宣布疫情严重的纽约州出现“重大灾难”，这场防疫战已然成为世界人民共同的“健康守卫战”。图源：goabroad.xdf.cn前几日，美国白宫与微软、谷歌等公司合作，汇编了最大的新冠病毒学术论文库，呼吁研究人员用AI技术分析这近3万篇学术论文，期望发现人类可能错过的重要问题。除此之外，预测研判、检测诊疗、疫情防控，这套AI“组合拳”还亮出了不少花式操作。发布病毒数据集，激活全球AI力量根据美国白宫官网报道，3月16日，艾伦AI研究所、微软研究院、美国国立卫生研究院下属国家医学图书馆、白宫科学技术办公室等联合发布了COVID-19开放获取数据库，其中包含了有关COVID-19、SARS-CoV-2及冠状病毒家族的学术论文。CORD-19 logo | 图源：geekwire.com这一数据库向全球研究人员开放，并会随着同行评议新研究的发表不断更新。数据集的发布当然不只是为了整理和存档，挖掘更有用的信息才是目的所在。这是目前可用于数据和文本挖掘的最全面的新冠文献机读数据库。白宫号召全美的人工智能专家行动起来，运用AI技术分析这些论文，帮助解答新冠病毒最紧迫的疑难问题。数据库一经开放，谷歌云旗下的机器学习和数据科学社区Kaggle立即发起了CORD-19数据集文本挖掘竞赛。Kaggle在官网上发布了10个问题，涵盖冠状病毒特性、新冠病毒危险因素、病毒传播和诊疗、疫苗、非药物干预、信息共享和跨部门合作以及社科伦理等方面，每项问题中最符合评估标准的人员将获得1000美元的奖金。图源：sg.channelasia.tech正如艾伦AI研究所所长Oren Etzioni所说，人工智能本身不能解决问题，但能帮助人们更快速地发掘问题的答案。美国首席技术官迈克尔·克拉希欧斯也表示，他们希望计算机能够比人类更快地扫描研究结果，发现人类可能错过的东西。AI已经成为科学家重要的左膀右臂。机器学习技术在大量文本中提取摘要，有时需要分析数百万个相似的内容项才能得出结论。想要发挥数据集更大的作用，自然语言处理（NLP）技术的进步不容忽视。例如，艾伦AI研究所的语言模型ELMO和AllenNLP，能够分析不同论文之间的关系；阿里达摩院将NLP技术用于病历文本分析，这个模型也被评为全球性能最强的NLP系统。Blue Dot Explorer | 图源：diginomica.com此外，NLP技术的作用还体现在疫情预警上。12月30日，波士顿儿童医院的自动健康地图系统发布了境外关于新冠病毒的首次公共警报。31日，加拿大AI创业公司Blue Dot也向客户发出了疫情警告——“避开武汉等危险区域”，早于CDC和WHO的通报。Blue Dot的健康监控平台对数十亿个数据点进行分析，找出相关词汇短语，从而预测传染病的爆发，还可以预测病毒的传播。据《华尔街日报》报道，其信息来源包括：国内外每日新闻稿10万+、官方报告、卫星气候数据、航班信息和包括人口数据、医疗力量和可传播传染病的昆虫数据在内的政府资源。这不是Blue Dot第一次预测成功，利用类似的AI技术，他们还曾准确预测了埃博拉病毒和巴西寨卡病毒的迁移。海量数据+最强大脑，AI技术让病毒无处遁形。图源：thesouthafrican.com疫情之下，医疗AI化身可靠援军不仅是作为“场外辅助”，AI还在战场上与新冠病毒正面交锋。知己知彼，百战不殆。曾经开发了AlphaGo的DeepMind正在执行一项新任务：找出这种新型冠状病毒的某些特性。DeepMind已发表的一篇文章中称，已经将AlphaFold系统用于新冠病毒的蛋白质结构，这种“自由建模”的机器学习技术能够在没有相似蛋白质结构的先验知识时，提供准确的预测。图源：www.datanami.comDeepMind表示，虽然这些预测尚未得到验证，但能够帮助研究人员更充分地理解新冠病毒，这可能在开发疫苗或治疗时有用。也有研究人员利用人工智能技术进行抗病毒药物的筛查，AI公司Deargen与韩美高校的研究人员合作进行这一工作。他们公布了针对抗病毒药物的预测模型，并在预测后对FDA批准的约4000种市售药物进行了测试。研究表明，用于治疗和预防艾滋病毒的抗逆转录病毒药物阿扎那韦最有希望能被用于临床。这一基于深度学习的“药物-靶标”相互作用的模型，旨在预测药物和蛋白质之间的亲和力得分。DeepMind CEO Demis Hassabis | 图源：IT之家Deargen首席技术官朴成秀表示，这种方法能够以更快的速度和更少的成本，利用AI来预测吸收、分布、代谢、排泄和毒性，可将范围扩大到有效且相对安全的候选药物中。英国AI医疗领域的独角兽Benevolent AI，也在柳叶刀上发表短文，公布了AI分析和筛选抗新冠病毒药物的发现。通过靶向内吞，AI发现了四种潜在药物能够抑制病毒内吞，排除较强的副作用后，结果表明 Baricitinib可作为一种抗新冠病毒的候选药物。据CNN报道，IBM研发的配备AI超级大脑的Summit，已经辨识到77种可能有效阻止新冠病毒蔓延的药物成分。图源：www.jianshu.com此外，AI医疗在战疫中的重要性还体现在辅助诊断方面。谷歌母公司Alphabet旗下医疗部门Verily推出了新冠病毒筛查项目，上线第一天测试了20多人。微软与CDC合作构建了一个聊天机器人——“冠状病毒自我检查器”，可以指导用户初步判断自己是否感染。日本的Doctor-NET也将开启AI检测新型冠状病毒的试验，将与北京推想科技合作，引进这套根据CT图像进行检测的系统。图源：techtimes.com事实上，国外将AI医疗技术运用在传染病防治的案例早已有之。早在2008年，谷歌就推出了流感趋势服务；美国国家过敏和传染病研究所曾资助“配体搜索算法”项目，旨在用AI程序设计药物；2013年IBM就开始研究如何运用AI系统“沃森”提高护理水平，谷歌的监测工具LYNA将乳腺癌诊断的时间缩短了一半，准确率达到99%。技术迅猛发展，AI医疗成为我们防疫战中最坚实的后盾。中国经验+技术，助力全球AI战疫中国一个多月来的艰苦鏖战如今为各国提供了“抄作业”的范本。中国驻韩大使馆援助韩国大邱物资上写到：“道不远人，人无异国”，在国内疫情得到控制的同时，中国又马不停蹄地投入了全球共同的防疫战之中。不仅提供物资、医护人员以及“山川异域，风月同钉”，还有宝贵经验和AI技术。图源：geekpark.net近日，百度频频被外媒“点名”报道，肯定其AI抗疫的胜利，《麻省理工科技评论》也发表关于百度AI战疫的报道，全球疫情升级之下中国经验显得尤为宝贵。MIT的文章涉及百度 AI 技术在病毒分析、实时筛查、辅助诊疗、大数据分析等方面的应用成果，还包括自动驾驶车辆在无接触作业方面的应用。文章认为“此次疫情中展现出的数字链接，其规模是传染病史上前所未有的”，这些经验也为全球疫情防控提供了思路。图源：@百度不止于经验，更有实实在在的技术支持。疫情爆发初期，百度就向全球科研中心免费开放了算法Linear Fold，以及世界上现有最快的RNA结构预测网站，其可将新冠病毒的全基因组二级结构预测从55秒缩短至27秒，助力全球疫情防控。阿里也联合全球健康药物研发中心，开发AI药物研发和大数据平台，实时公布；阿里云宣布向全球公共科研机构免费开放一切AI算力，用以加速新药和疫苗的研发。3月19日，阿里再一次宣布向全球医院免费开放新冠肺炎AI诊断技术，达摩院的CT影像AI可在20秒内完成一次诊断，最快仅用2秒，准确率高达96%以上。图源：北京日报推想科技与武汉同济医院、中南医院联合研发的新冠肺炎“CR+AI”辅助筛查和疫情监测系统，也远赴意大利、日本的抗疫一线。意大利已然成为全球疫情的“震中，其医疗系统正面对极大压力，推想科技的CT+AI为疫情筛查构筑起了一道防线。不过在病毒肆虐全球的当下，世界范围内基于AI技术的医疗研究只能是辅助作用，成效不显，正所谓“远水难救近火”。面对这次疫情，AI技术原本为人称道的预测功能却未能派上用场。尽管Blue Dot早在12月底就发出疫情预警，甚至预测到病毒有传播到新加坡、东京、香港等地的风险，却未能引起足够重视。也许，这次疫情给人类最大的教训和提醒，就是全人类该如何通力合作，去建立一个权威、准确的全球卫生“哨兵系统”，这才是未来AI技术在医疗领域发展的重中之重。

编者按：本文来自微信公众号“贝克街探案官”（ID：bkjtag），作者 贾沛霖 ，36氪经授权发布。疫情这把火，终于让库克的眉毛燃了起来。多年“淡定”的苹果官网首次发布限购消息，每个用户仅能购买两部手机或者AirPods Pro。原本一季度对于苹果来说是个大杀四方的好时机，第二代廉价版iPhone上线在即，AirPods追加订单，iPad Pro更新换代，苹果本意为一季度沉闷的电子市场带来诸多活力。转眼之间，店铺停业，复工无期，股市崩盘，员工确诊，库克原本期待的眼神，如今却蒙上了一层暗淡无关的黑纱。其实不光是苹果，诸多互联网巨头和电子厂商受到了疫情的影响，前景皆不容乐观。而由疫情所带动的汹涌而来的“经济危机”，更是让各大厂商遭受了沉重的打击。而苹果身为此前市值第一的企业，感受到的，比其他人更多。在乔布斯逝世的第九个年头，库克看似正在摆脱出“苹果毁灭者”的影子，转而欲将苹果带到一个史无前例的高度。然而一场疫情，让库克心中的算盘，不知道接下来该拨动哪个子。期盼的复工复工，复工，复工。库克从未如此期盼工厂早日复工，苹果也从未面临着这样窘迫的情况。由于疫情的影响，中国内所有非必需的工厂都暂时停工，相较以往开工的时间大幅推迟。在如今全球化的今天，苹果的成功离不开它200多家零部件供应商的支持。而这200多家供应商中，有41家分布在中国国内（据2019年数据）。中国工厂，对于苹果的供货，占有举足轻重的地步。各家厂商并非不想开工，而是政策限制十分严格。为了控制疫情发展，不仅多数厂商需要推迟复工，并且复工需要经过层层审批，达到足量医疗物资储备和检查要求才能复工。让企业更加为难的，是工人。大部分劳动力受限于国内小城市或者农村，疫情管控严格，禁止人员流动和出入。大量的劳动力无法返厂，这是工厂复工面临的最难问题。于是苹果手机组装最大的代工厂富士康，不得不一再推迟复工生产时间。受限于此，今年2月份分析师对苹果供应链恢复程度做出估计，仅30%-50%的产能在2月份得以恢复。而本来苹果预计会在上半年句型第二代廉价版iPhone发布会。作为库克在中国市场推动苹果市占率的重磅利器，加之此前第一代iPhone SE优秀的市场表现，第二代廉价版iPhone承载了库克此次对于它的厚望。但是库克如今却不得不心头一紧，廉价版iPhone供货能否如期达到要求，已经成了巨大问题。苹果已经在2月份宣布，今年一季度的营收目标已经大幅下调。1月份的电话财报会议上，苹果预计第一季度收入将在630到670亿美元。这一目标相较以往已经降幅颇多。对于苹果营收起到近50%占比的iPhone系列手机供货不足，是导致苹果下调营收目标的主要原因。此前由于疫情蔓延，苹果将关闭除中国大陆外其他所有的苹果专卖店。而从3月19日开始，苹果甚至在多个国家的官网上都开始限购iPhone手机，每人仅可购买两部。同样限购的还有AirPods，而iPad等产品则不限购。对于苹果来说，限购是不得已而为之的手段。富士康产能依然处于爬坡期，以高薪招聘工人，3月份预期达到正常产能的80%。但是形势仍不乐观，用工缺口巨大。受到全球疫情影响，很多国家和地区的经销商甚至都已经开始囤积iPhone，因为他们面临的窘境是不知道手上的库存卖完后将于何时才会收到下一批。囤积又从另一方面抑制了iPhone的市场交易量。根据中国市场数据，2020年1月2月期间，国内手机出货量骤降42%，而苹果显然遭受了巨大冲击。推迟到第二季度才能量产的廉价版iPhone，传闻将推迟一个月发布的iPhone 12系列，让库克进退维谷。狂跌的股价3月20日，苹果股价进一步下滑，当天收盘报每股244.78美元，降幅为0.77%。图注：3月20日苹果股价就在一个月前，苹果创造了史高市值。2020年2月12日，苹果以每股327.2美元价格，从而达到了逾14000亿美元的市值。彼时库克笑的合不拢嘴，苹果在他手上虽然脱掉了“技术先锋”的帽子，但是却更加务实和全球化。然而仅仅过了一个多月，苹果的市值就已经下跌超过了3000亿美元，即将接近万亿美元市值大关。库克一个月前没有想到，这场疫情不仅让iPhone生产受到影响，并且让苹果的股价一路狂降。疫情在中国得到了逐步控制，反而在国外呈现逐步蔓延的趋势。苹果的大本营美国由于疫情的逐步加重，经济形势的恶化，催生了美股的一步步崩盘。股神巴菲特惊叹，自己89年的投资生涯此前仅见识过一次美股熔断。然而在近一个月间，美股经历了多达4次熔断，道指、纳斯达克等股市多次开盘仅15分钟跌幅就超过了7%。道琼斯指数甚至经过4次熔断后，已经降回了4年前的水平。美股的崩盘，给苹果带来了巨大影响。库克显然对于苹果和美国股市的大幅下跌并未有预见。自2月12日最高点以来，苹果的股价已经下跌了超过25%。一个月间，苹果凭空蒸发了超过3000亿美元市值。图注：苹果在市值最高时与3月16日数据对比 来源：腾讯自选股除了美股的影响，苹果自身受到复工推迟而产量大跌，从而影响销售，也是苹果股价狂泻的一大主因。瑞银此前表示，2020年1月份苹果中国销量环比下滑28%。库克本来寄予厚望的廉价版iPhone SE 2则要推迟到第二季度才能量产，给苹果的销量沉重打击。疫情，股价，复工，产能，这几样要素叠加在一起，让库克的苹果遭遇了史无前例的黑色三月。仅3月17日一天，苹果的股价就下跌了12.86%。由于苹果受困于当前产能，虽然投资机构Walkley对苹果的未来抱有很大信心，认为3-6个月后将渡过本次危机，但他们依然将苹果的预期股价从345美元下调至300美元。而美银美林的分析师则将苹果预期股价下调30美元至320美元。分析师都认为苹果的股价未来会重新回到高位，但是对于苹果何时能够恢复往日的供货，以及供应链产能达到正常水平，市场并不乐观。“3-6个月，也有可能更长，甚至5G版iPhone能否如期上市都存疑，”Wedbush Securities分析师如是说。库克想要恢复苹果2月份的强势，看来时日仍需很久。多重的打击3月14日，位于爱尔兰科克郡的苹果欧洲总部又被查出两名员工新冠病毒检测呈阳性，从而使得该总部的确诊员工数达到3例。早前苹果为了防反新冠病毒传染，已经命令员工采取居家办公或者分隔办公区域，然而欧洲总部连续3名员工感染让苹果的办公蒙上了一层阴影。图注：部分员工开始居家办公库克的心还没放下，3月17日，加利福尼亚卡尔弗城园区的一名苹果员工被检测出新冠病毒阳性反应，使得苹果上下人心惶惶。并且环球音乐集团CEO格雷欣的确诊，让在2月底参加其生日会的库克和iTunes首席执行官艾迪在此前一直在承受着可能被感染的压力。苹果虽然已经建议各分公司开始居家办公，但仍有相当大部分的员工职能无法通过远程办公实现，至今苹果公司内还保持着人来人往。屋漏偏逢连夜雨，3月16日，本就遭受股价连续下跌的苹果拿到了法国竞争总局的巨额罚单。由于法国当局认为苹果在市场内阻止其分销商互相竞争，和两家最大批发商合谋，因此给苹果开出了足足11亿欧元，约合12.3亿美元的罚单。而两家批发商分获7610万和6290万欧元的罚单。而当天，正是苹果下跌单日幅度最大的一天，跌幅达到12.86%，也许受此罚单影响，苹果市值蒸发了1564亿美元。员工确诊，巨额罚单，让库克颇感“2020的春天如此难熬”。纵然跌去25%的市值，苹果依然维持在万亿以上，它依然是全球当之无愧的科技巨无霸。库克在乔布斯逝世9年后，凭借着他的商业手腕和全球眼光，让苹果走上了完全不一样的道路。如今的苹果虽然在当家产品iPhone上丢掉了“技术变革先锋”的帽子，但是在更多的产业绽开了花。图注：库克会将苹果带出危机吗而一场疫情暂时阻拦了库克梦。疫情的影响，让当下的苹果四面受敌，内外交困。内部员工开始出现病例，不论是停工还是居家办公都会让苹果员工的工作受到影响；外部产能爬坡缓慢，股市持续低迷，巨额罚单，让苹果的2020之旅开年就受到了冲击。巨鳄被阻，但恢复往日只在朝夕之间。众人所期待的，是苹果会以怎样的姿态度过这次危机。

恐怕没人会想到，这个以“宅”为最大贡献的时期中，除了各种娱乐项目外，导航地图产品也能一跃而起，迅速走红。在今年的疫情期间，以百度地图、高德地图、腾讯地图等主流导航地图产品纷纷上线“疫情地图”、“发热门诊”、“复工地图”等疫情专项服务，给这个黑暗时刻里带来了不少的信息帮助。这种由算法技术对疫病的帮助早已有之，早在著名的十九世纪英国霍乱灾难中，英国医生约翰·斯诺与其助手就根据霍乱病例的死亡数量与地点进行计算推测，绘制出死亡地图，并以此确定了霍乱传播问题与水源密不可分，为疫情乃至日后的城市卫生系统都做出了巨大贡献。而此次这些导航地图产品也一样为很多用户即使查阅身边疫情，消除恐慌做出了不小的贡献。百度地图、高德地图、腾讯地图等平台如此争先恐后的上线普惠性质的“疫情地图”功能，颇有些当初地图入口之争的味道。BAT地图入口之战“偃武修文”，增值化各自为战的“圈层生态”已至导航地图起初的入口之争可以说是异常精彩，从百度最先收购长地万方揭开帷幕，后来阿里拿下高德，腾讯入股四维图新形成BAT御三家之战，先后又经历了2015年O2O的聚合打车大战，2017年共享单车大战等，都是想要拿下地图入口这一核心点。而后地图入口流量之争甚至一度杀到了语音的等细枝末节的体验上。像最开始高德地图拿下林志玲的声源，开启“性感语音”导航，有数据显示林志玲语音上线之后高德地图的下载量相较于之前增长了6倍，而尝到了甜头之后，高德地图又增加了郭德纲、周星星等明星语音导航包，在这一系列操作之后，高德新增用户则增升了230%，每日活跃用户曾在“相声导航”的帮助了下增长了36%。百度地图也不示弱，紧跟着推出了汤唯、鹿晗、杨幂等明星语音导航，甚至还包括自家老板李彦宏，而且深谙AI技术的百度还发布了“语音定制功能”20分钟就可以生成个人完整语音包，引得一众科技圈用户好评，在《流浪地球》大成功之后，很多人也表示专门下载了百度地图用其中的MOSS语音包。不过几轮厮杀之后，几大头牌都逐渐冷静下来，相互之间的入口竞争虽然存在，但更多的开始转移重心，更多的将地图作为自身生态中的一环，进行生态化的场景赋能，开始关注用户的留存与营收变现。《增长黑客》这本书提到过一个“AARRR”的转化漏洞模型，即Acquisition（获取用户）、Activation（激发活跃）、Retention（提高留存）、Revenue（增加收入）、Referral（传播推荐）这个五个环节，用来权威的分析解读产品思维。套用进导航地图产品也是一样，Acquisition（获取用户）与Retention（提高留存）并不矛盾，用户净增长本身就是新增用户数量减去用户流失数量，最终目的都还是要Revenue（增加收入）。是地图导航这一功能并没有很强的品牌粘性，他们并不是非此即彼，用了你家的就不能用他家的一样，对于很多地图导航高频使用的司机团地来说，各种地图导航软件常备，不同场景、不同路况都可以随意切换使用，找吃饭的地点用高德、用语音喊百度，你家唱罢他家起，这并不突兀。也就是说如今已经不再是抢夺入口，大力拉新的阶段，互联网平台的本质是做渠道，互联网拆分为最本质的供需三方：生产者、消费者与渠道，互联网的角色就是渠道，本质是服务和增值。看如今以BAT为首的导航地图产品，也能见到明显靠着各自的圈层生态，进行更多的服务与增值活动。高德地图的圈层是阿里生态，包括像饿了么、口碑、飞猪等一系列生态搭建，组成功能化强劲的生态，更能够串联起盒马生鲜、高鑫零售（大润发）、天猫小店等具体零售点，特化自身零售带货的内容。百度地图的圈层则是岔不开技术色彩，重AI的百度在地图方面的深耕聚焦在技术上，包括语音交互、未来路况预测、AR实地场景等一系列功能，百度AI技术的研究一一彰显在地图上，是最佳的展览台。腾讯地图相对势微，本身入局稍晚加之后续投入不够，体量上与二者难以短期争锋，但在笔者看来，腾讯地图更像是自身产品线上的加分点而不是特化出来的专业产品，微信自带的入口以及滴滴等交通小程序的入口，使得目前腾讯地图虽然在导航上不算出彩，但仍存有很大的想象空间。所以说以BAT为首的导航地图们已经停止了对入口效应赤裸裸的“武斗”，转为更加平和，以质取胜、以生态定局的“文战”，这实质上也是行业发展向前迈步的必经阶段。像这次备受瞩目的“疫情地图”与“复工地图”等内容，背后都是基于大数据分析、计算下，由AI智能化的进行核实预测实现的，这实际上也是一种AI平民化落地的凸显，表明如今的地图竞争由流量竞争延伸到了技术竞争。想要做到如此精细化的地图构筑，技术层次的需求一直是必要的，尤其是AI的预测与计算。这次“疫情地图”大火背后，AI技术也一扫之前两年不断被人诟病的尴尬处境，口碑上有些回暖，我们也能从中看到AI技术商业化的破冰之路。技术平民化，AI要做光鲜亮丽的冰山AI技术这两年来的一直处于一种很尴尬的境地。甲子光年之前用“心理阀值”来解释技术发展与用户之间的矛盾，即在达到某个临界点之前，人们总会觉得无法满意，于是技术从业者总要坐在冷板凳上前行，等待更进一步的产业机会。AI正是如此，它在研究进度与用户心理预期之间的矛盾巨大。举个例子，《哈佛商业评论》中这样解释到：“人工智能和计算能力将在未来20年取得突破，以实现奇点，届时，机器将能够完全模仿人类大脑的工作方式。”虽然具体需要的时间尚不明确，但这本该是一个需要长达数十年深耕的技术，却在如今大量的资本涌入、炒作下，把人工智能的商业概念提早的铺陈出来，让一个本不该短期决胜的技术导向行业强制商业化。当然这也很符合互联网商业原理：做概念、拿融资、炒热度、找接盘。而且AI千不该万不该的是，它经历过“概念民主化”。或是通过行业研究，或是读过科幻读物，甚至是看过一些影视、广告中的未来AI生态，大部分的用户都熟知AI生态应该是怎样或者说能达到怎样的一个高度。这就使得现如今的AI处在了一个很尴尬的的境地，用户对AI的心理预期或者说心理阀值很高，但目前展示出来的落地项目与宣传的人工智能概念极其不符，更多的AI产品仍停留在“人工”的阶段，这不免让AI技术在用户心中的印象日益下跌。无人驾驶测试屡出事故、语音识别不够精准、智能交互场景略显匮乏等等，都成为资本催化下，不够沉浸，匆忙落地的“后遗症”，人工智能的风口浮现出两个字——浮躁。在天眼查平台中，以“AI”为关键词，以“注册资本在1000万+”的条件限制下进行检索，得出的结果仍然有81200这个惊人数字，可以见得在各个垂直领域里，对AI商业变现的风口有多大，对带上“AI”标签有多“迫切”。技术为主导的产业与流量为主导的商业之间是有差异的，互联网商业是在线上赋予流量、用户、产品、销量这些方面数字化的能力，更多的是显性因素，就像游轮一般，光鲜点都在水面之上，发展的好坏一眼可见。而技术为主导的产业更像是冰山，我们所能看到的仅仅是他们能展现出来的一角，他们大量的研究投入在水面以下，这些东西难以数字化的呈现出来，也无法为大多数人所认知与理解。但更多的用户不会去深究水面之下有什么，他们在乎的就是水面之上的东西，他们能够使用、能够攀登、能够触摸到的就是水面之上的东西，因此会对时下能够落地使用的这“冰山一角”更为看重，这无可厚非。这也就意味着AI技术想要长远的、可持续的发展下去，落地变现是必要的，要把自己能够展现出来的这一角打扮的“光鲜亮丽”，才能更为用户看好，更为资本看好，才能有资源、有能力的去追求自己内心更长远的“白月光”。这就是一种技术平民化，将高深的技术转化为实用的工具体现，让这些技术不再那么高不可攀，更加亲民。而想要打扮的“光鲜亮丽”还有一点需要注意，这“妆”不能过甚，你去“资本夜店”自然要“浓妆艳抹”，有多sexy整多sexy，要的是拉资源，而对需要实际体验的用户端来说，得“端庄大方”或者“小鸟依人”一些才更实际。举个例子，AI＋教育，你一上来就整什么AI老师上课那肯定行不通，校方愿意家长也不愿意。退而求其次，弄一些AI辅助改作业、课堂管理等辅助功能，不仅能够让老师体会到AI带来的实际帮助，也能让学生群体早些接触到AI技术，有一个良性的认知概念。又或者是这次百度、高德的“疫情地图”、“复工地图”这些，本质上带着普惠的功能，在疫情期间更容易博得用户好感度，才能更好的将技术平民化。尾声：著名管理学大师彼得•德魯克说:“动荡时代的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑做事”，这一点对于时下的竞争环境而言更甚。所谓乱世出英雄，用户知道谁是在这个困难时期帮助他们的人，况且又实用、又普惠的技术落地，谁又不爱呢？本文原题目《地图一“疫”，AI先行》作者：翟菜花，知名互联网评论人，互联网分析师，专栏作者。个人微信：zhaicaihua002