为增强企业核心竞争力，使公司改革发展持续稳定，实现人岗匹配，确保精干、高效的员工团队，公司决定实行优化人力资源管理的工作，介在提升员工综合素质，使员工团队适应公司发展，提高公司经济效益，保持公司科学可持续发展性。

人力资源是各项工作的基础，优秀员工是公司发展的促进剂，良好的人力资源管理则是优秀员工的孵化摇篮。目前公司人力资源管理工作仍以员工日常管理为主，为结合公司规划建设及企业文化建设，适应公司改革发展需求，计划对员工在工作管理、团队管理、企业文化建设、价值观等方面进行人力资源的优化管理工作，着重于对员工的培训培养、评估考核、提优选拔，提升员工团队竞争力。同时也要严格化准入标准，合理精简，保持员工团队的凝聚力和向心力。