吃货经济引发全网跟风潮 百度糯米5.17吃货节受青睐对于如今越来越多以“吃货”自称的饮食男女们而言，美食不仅是一种生存必需品，它更多地成为一种生活态度，在“世上唯有美食与爱不可辜负”的吃货宗旨下，越来越多的吃货朋友开始“行万里路，吃百家菜”。而对于商家和互联网电商、生活服务平台而言，能吃、会吃、爱吃的吃货们也自然成为了他们重要的营销目标。电商平台京东宣布启动吃货嘉年华，从5月9日到5月19日，活动期间执行全场满399减300的优惠力度，优惠幅度之大十分喜人，尽管这需要用户在同一个品类购买满399才可享受，比如买399的米面粮油或399的调味品，无法实现跨品类的累计。尽管如此，还是吸引了不少用户的“网购兴趣”。而在零食领域，百草味也在继续着“5.17吃货节”，今年百草味召集了国内36个顶尖品牌，联合做了一个全民狂欢的购物节，诸如香飘飘、好想你、雀巢、阿芙、碧生源、九阳、vivo、爱华仕等诸多品牌，在5月12日到5月16日吃货节期间，强力打造网民吃喝玩乐的欢聚实惠，喜爱零食的吃货妹子们可以在闲暇之余享受更多零食带来的欢乐。而已经进行到第三届的百度糯米5.17吃货节，以“味蕾狂欢大牌美食5.17折起”，则更加直接地深入吃货内心，并且活动中，百度糯米联动全国数百城市数十万精选餐饮商家，为天下吃货打造专属大型Party，东来顺、俏江南、簋街胡大、大渔铁板烧等诸多大牌美食随时享，还有线上线下全面联动展开的丰富多彩的趣味活动，让吃货们能够感到“名至实归”。除了全场大牌美食5.17折起享受外，还有百度糯米通过秒杀、摇一摇等方式送出的1到517元的现金抵用券红包，用户最高可以获得517元无门槛的现金红包，全面开启吃货们的关注与热情。“资深吃货”白领程丹表示：“百度糯米这个活动已经形成一个品牌了，比较对吃货的‘胃’和‘味’，现在很多同事和姐妹们都开始美食扫荡了。”那么百度糯米是如何在全网集体发力“吃货经济”的时刻，率先抓住了吃货的心呢?作为一年一度的“吃货大事件”，经过前两届吃货节给用户带来的优惠与惊喜，百度糯米5.17吃货节正在形成一个品牌，三载线上线下的深耕运营使得它在商户和用户中都有着较高的知名度。首先，百度糯米运用大数据技术，一方面用于指导造节，如年根据底火锅品类的受欢迎程度高，创“双12火锅节”，利用读懂女人心的大数据，指导造“3.7女生节”，这些节日更加贴近消费者的心理诉求，得以获得意料之外的成功;另一方面，百度糯米运用大数据精确地描绘一个品类、甚至一个商户的用户画像，这对提升商户的营销能力与用户粘度都有“质”这个层面的赋能作用。此外，百度糯米利用技术创新手段，将语音搜索、全景地图、综合收银台等功能逐一升级至用户产品端，产品的不断升级和创新创造了更好的用户体验;同时，百度糯米还在一些大促活动中，组织粉丝们参加钓鱼台国宴庆生会、“9号梦想团”低价“团个梦想”等等，提升了产品的温度。最后，随着联销体系的升级，百度糯米基于场景和人群画像自动识别用户需求，进行有针对性的推送，形成类似“电影、餐饮、KTV、酒吧、代驾”等联销品类的推荐路径，为用户提供智能化消费体验的同时，也提升了平台的运营效率。而全品类的百度糯米消费场景的选择与构建，更为5.17吃货节大促在各品类的全面开展，提供了基础架构的保障，从而获得更好的用户一站式场景选择体验。专注“吃货经济”和“吃货营销”的5.17吃货节，一直都作为百度糯米一年一度的重头戏，联动实体商家推出特惠尊享，为更多用户享受和体验美食提供了更多便利。历经三年磨砺锋芒，百度糯米在O2O生活服务领域已经取得相当的成绩，无论是储值卡、到店付、全景地图等技术产品创新的陆续上线，还是商户线上化解决方案、完善的消费者体验场景的构建，以及通过双12火锅节、3.7女生节、5.17吃货节大促等科学的造节营销，都让百度糯米在O2O领域打造尊享服务和一站式生活服务平台的形象深入人心。

据国外媒体报道，根据KeyBanc分析师的最新研究报告显示，去年第四季度亚马逊在商业云服务上的市场份额处于下滑的趋势，而微软则继续保持着增长的势头。本周四，KeyBanc的分析师Brent Bracelin在报告中指出，去年第四季度亚马逊的AWS云服务市场份额为62%，与去年同期的68%相比有一定程度的下滑。而微软Azure的市场份额从16%上升到20%，同时谷歌的份额占比也有2%的小幅上升，从去年同期的10%上升到12%。从报告中我们看到，2017年Azure云服务将为微软贡献大约37亿美元营收，而微软全年的总营收预估为966亿美元。这表明微软的云服务部门业务增长已经翻了一番，这与最近几个季度Azure持续增长的势头保持一致。与此同时，亚马逊曾表示AWS在第三季度的营收增幅为42%，但分析师预测微软Azure的增长会降低亚马逊AWS的营收增速。KeyBanc在报告中还比较了三大云服务提供商的人工智能工具，发现微软要比谷歌和亚马逊提供了更多的预建模型，并且可以从世界各地的数据中心获得。由于Azure的市场份额增长以及微软在人工智能领域所取得的成果，分析师将微软12个月的目标股价从原来的94美元上调到106美元，微软股价周五报收于89.60美元。分析师表示：“在与微软高管接触之后，我们认为微软大部分的收入将来自于相关的基础设施服务，而并非特定的人工智能服务货币化。因为微软未来还需要进行更密集的模型训练和持续性的投入。” 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

闪存被分拆核电业务巨亏东芝残局该如何收场？“什么原因让原本的支柱业务变成了漏洞”，“东芝已经成为全世界的笑柄”，3月31日东芝股东大会上，与会股东们向东芝社长兼CEO纲川智发问，询问东芝的核电业务究竟出现了什么问题，为什么东芝会成为全世界的笑柄。 面对股东们的质疑，东芝这位掌门人纲川智表示了道歉，并称该公司不会再因海外核电项目面临额外亏损的风险。“西屋的破产处理可以阻断海外核电风险，力争通过其他业务来重振。” 股东仍然愤怒地表示，“无法接受突如其来的巨额损失”。 然而，让东芝焦头烂额的，不只是核电项目。分拆核心的闪存业务，以及高高筑起的债台，都在将东芝这家百年企业的巨轮推向漩涡。 近日，更有消息称，东芝拟出售电视业务子公司“东芝映象solution”的过半股权，并希望在符合条件的情况下，最早于2017年内完成交易。 东芝这一系列的“割肉”举措，不免让人担忧，最终是会止血还是将其彻底推向深渊。 顶梁柱核电业务反成无底洞 “应该是顶梁柱的业务怎么会变成一个破洞！”这个问题，可能是东芝始料未及的。 东芝公司是日本最大的半导体制造商，在数码产品、电子设备、社会基础设备、家电等业务领域都取得了瞩目的成绩。不但在1985年推出了世界上第一台笔记本电脑，还在接下来近20年的笔记本电脑发展趋势上扮演了举足轻重的角色。 上世纪90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域更是一路领先，成功从家电行业巨头转型成为先进IT企业。自21世纪初开始，东芝便逐步扩展新的业务领域，确定了以电子和能源为中心的技术革新。 自此，东芝不仅仅是半导体领域的领军企业，也成为核电项目的重要参与者。 2006 年，按照当时东芝的预判，核电在中国、英国和美国将具有非常广阔的市场前景。于是，东芝大举进军核电领域，并以54亿美元的价格收购了西屋电气核电业务，开始在中英美等其他国家和地区开始了自己的核电业务。 对于东芝当年的收购决定，外界就众说纷纭。起因是西屋电气在被东芝收入麾下之前，就已经经历了较长时间的艰难经营，并已经过一次转手，于1999年卖给了英国核燃料股份有限公司（BNFL）。但是，在英国和其他国际市场迟迟没有进展的情况下，BNFL便开始寻找下一个接盘侠。 当时的东芝不以为意，满心欢喜的收下了西屋电气核电业务，开始“两条腿走路”（半导体和核电）。东芝前社长西田厚聪曾表示：“这样一来，我们就有了几十年的业务。”经过10年的发展，东芝旗下的西屋核电业务非但没能达到当年预判的效果，反而连累了整个东芝公司。 在中国市场，火力发电依旧具有较大份额，核电进展较慢；在英国市场，西屋的AP1000 技术没有通过英国通用设计审查，不能进入当地市场；在美国市场，天然气的价格持续下降，为美国提供了更加廉价且风险更小的选择。 此外，2011年日本福岛发生的核电站爆炸事故，至今仍令人心悸，一定程度上也导致了核电市场的降温。 然而，令主推核电业务的西田厚聪万万没想到的是，他所预言的20年收回并购成本那一天还没到来，西屋电气核电业务在10年后，就给东芝带来了巨大的经济包袱。 由于严重的成本超支压力，东芝于3月29日发布公告称，旗下西屋电气已依据美国破产法第11章，向美国纽约破产法院申请破产重组。在此之前，东芝已经对外宣布了由于西屋电气在建的佐治亚州和南卡罗来纳州核反应堆的项目中严重超支，公司将产生超过60亿美元的资产减计。而此次破产重组，东芝也需要承担数额较大的费用。 正当外界以为东芝为了进一步避免财物损失，可能会推出核电业务的时候，又发生了一件事情。有消息称，东芝在本周二对外宣布，该公司将根据协议条款，收购其合作伙伴Engie SA所持有的一个英国拟建核电项目的运营商的40%股份，收购价格为153亿日元（约合1.38亿美元）。这给东芝核电业务的去留，留下了悬念。 分拆核心闪存业务刮骨疗毒 按照规定，东芝应该早就发布了2016年10月-12月财报。然而，东芝已经两次推迟提交财报。根据东京证券交易所批准的方案，东芝需在4月11日之前发布推迟了的第三财季财报。 但4月3日，有消息称，由于东芝的审计方普华永道Aarata对于截至2016年3月财年的财报有疑问，东芝很可能无法在最新的截止日期前发布财报。也就是说，东芝很可能会第三次推迟发布财报，这样将使公司面临被摘牌的风险。4月4日，东芝的股价便应声大跌10%。随后，东芝公关负责人Kaori Hiraki表示，目前东芝暂无再次延迟发布财报的计划。 对于东芝接连推迟发布财报，有业内人士认为可能是由于东芝的财报数字比较难看。据了解，东芝预计公司的净亏损将高达1万亿日元（约合90亿美元），这一数字也是日本企业史上最大的亏损之一。“东芝退市的可能性已经越来越大。”花旗集团证券分析师江泽厚太对日本媒体表示。 面对核电业务带来的巨额亏损，东芝显然是回天乏术，只能另辟蹊径。 早在今年1月，就有消息称东芝将分拆旗下半导体业务来获取资金。这一传言在近日更是闹得沸沸扬扬，引得苹果、海力士、富士康等一众企业的关注。 3月31日，东芝分拆半导体业务有了最新进展。据报道，东芝股东在当天举行的股东大会上批准了分拆旗下NAND闪存业务的提案，这也预示着东芝将可以出售闪存业务控股股权或全部股权。纲川智在随后的发布会上称：“我们预计，芯片部门的估值至少为2万亿日元（约合180亿美元）。” 从东芝的业务组成来看，半导体业务无疑是公司的核心，也是最具“钱力”的重要部分。2016年，东芝在NAND闪存市场上，以19.8%的份额位居世界第二位。根据东芝上一财年财报显示，其公司总营收为5.67万亿日元，其中有25%来自半导体业务部门。如今，东芝却要拆分核心业务来应对财务危机难免令人唏嘘。 稍稍令人欣慰的是，已于本月1日成立的半导体业务新公司“东芝存储器”招徕了众多追逐对象。据了解，截至3月29日的首轮竞标中，约有10家公司参与投标，甚至有企业给出了超过2万亿日元的方案。而东芝公司将于5月选定股权出售对象。 从苹果、海力士等企业对东芝半导体业务的热情，和已经披露的竞标价格，就可想见该业务的价值，东芝想通过出售股权的方式获取希望募集的资金数额，应该不是难事。只不过，东芝此前的想法是转让两成股权，而现在开始犹豫是否应该转让更多股权。 面对目前的东芝，不免让业内人士为其担忧，“半导体是东芝仅剩的高增长性优质资产，一旦出售公司将会大伤元气，其在高科技电子领域的优势也将不复存在。” 群智咨询副总经理李亚琴表示。如果东芝将新的半导体业务公司的股权百分百转让，对于东芝来说，虽然能够暂时缓解了资金危机，但却失去了核心业务优势，无疑是为公司未来的发展埋下了隐患。 曾经宣扬多元化发展、两条腿走路的东芝，在短短的几天里就给自己做了双腿截肢的“大手术”。西屋核电业务破产、分拆半导体业务，这两个投入最大、比重最大的业务，如今一个给东芝带来巨大财产损失，一个为了填补损失成了牺牲品。 这种情况直接造成了31日持续3小时的股东大会变成了批斗大会，纲川智和东芝的一众高管不得不接受股东们的质疑，原因正是他们曾在2016年把半导体和核电业务描述成东芝企业架构内的两大核心部门。 事实上，自从2015年曝出财务造假一事以来，东芝的财务危机便在世人面前被摊开。不仅是核电业务，智能手机、个人电脑等业务也都陷入亏损，而每当净利无法支持亏损时，东芝能够想到的办法都是出售旗下业务来快速获取资金。东芝将旗下医疗业务以60亿美元的价格出售给佳能，又以31亿元的价格将东芝白电业务的80%股权转让给美的。 现如今，东芝这条巨轮能够出售的业务已经所剩无几，一旦爆发下一次危机，东芝又将何去何从？

胡康：蚂蚁团队创始人月入千万的创业传奇胡康， 蚂蚁团队创始人，拥有数万人且富有灵魂性的团队，是众多微商不可或缺的精神领袖，是众多90后创业大学生脱颖而出的实战派微信营销专家，同时也是传统、网络企业老板的落地培训师。其实，许多数人只看到看了这位90后年轻小伙成功的一面，却不知道他成功背后付出的汗水与被朋友的不理解。胡康，湖北孝感人，一个凭着自己的双手，坚信通过自身努力不但能改变自己命运同时也能帮助他人的年轻小伙。曾经的一段时间他也迷茫过，迷茫的是在大学期间没有学到出社会生存的技能，迷茫的是专业不对口，但迷茫始终是不能改变自己的命运，甚至有时候他感觉成功可望不可即，那段时间他几乎每天都睡不着觉，每天都在思考怎么样才能在最短的时间内尤其是年轻的时候成功，了解胡康、看过他的文章和朋友圈的人都知道，他是一个格局非常大、胸怀宽广，乐于帮助人的人，这也是当地很多企业家和老板为什么愿意跟他做朋友合作的原因之一，同时也是他为什么能把蚂蚁团队快速裂变、把微商事业做那么大的重要因素。曾经的他也卖过电视发过传单，干过中介甚至有时候被很多人不理解、误解，但是一路走来在销售的过程中他积累了人脉，同时也学到了许多曾经在大学时期学不到的社会经验，无论是做那一份工作他始终坚信成功者“绝不拖延、立即行动”，“别人能做到的自己肯定是能做到，别人做不到的自己也要坚持做到”，正是因为这样的坚持加上强有力的行动力让他的蚂蚁团队响遍了整个微商届，让“胡康”这个名字成为众多大学生自主创业的模范标杆，成为移动互联网创业的典型人物。之前，已经写过很多关于怎么样做好微信运营的思路及方法以及创业的一些干货内容都发在朋友圈，看过的朋友相信都已经快速裂变了自己的团队。或许，你在大学期间没有认真的去完成自己的学业，甚至没有学到自己的专业技能，这些都不要紧只要你肯定努力、对创业充满激情，蚂蚁团队一年时间足以成就你，因为通过蚂蚁团队获取人生中的第一桶金的朋友数不胜数，而且，在这里更多的是让你接触到行业领袖以及企业家思维，学到在任何行业里你学不到的知识。蚂蚁团队最初是一支专业做推广的团队，因为蚂蚁团队太过于火爆，引来无数人的模仿，甚至有不少用心不良的人打着蚂蚁团队的旗号在微商进行诈骗，胡康多次在朋友圈申讨这些冒名的团队，一个优秀的团队经得起时间的考验，很多模仿蚂蚁团队的人已经退出了微商的舞台，而真的得蚂蚁团队越来越得到大家的认可!蚂蚁团队的核心用2个字形容就是“团结”，其实很多微商“大咖”前几年做微商是赚到了很多钱，而到15年洗牌转型阶段团队都土崩瓦解，归根究底来说就是不“团结”，没有一个大家庭的氛围，为什么说蚂蚁团队做到至今还依然迅速扩张团队不但裂变，因为是一个好环境，一个大家庭的氛围影响着大家，没有任何人愿意离开这个环境与氛围，正是这种环境与氛围造就了很多成功的蚂蚁队友，而且蚂蚁团队有不定期地面聚会，聚过会的人都知道蚂蚁队友不分你我，一人有难八方援助。经常会有人说自己没有机会，每天上班都会很枯燥而且赚不到很多少钱于是去抱怨身边的人、抱怨生活，其实你有这个抱怨的时间倒不如好好了解蚂蚁团队，用心去品读蚂蚁队长朋友圈的每一条内容，对你做销售都是一种帮助，如果跟蚂蚁队长成为朋友，那就恭喜你离成功不远了。经过长时间积累与沉淀之后，蚂蚁队长代理了芬丝尼这款面膜，并且成就了诸多蚂蚁队友，为了帮助团队更好的发展，考虑到众多的蚂蚁队友利益，蚂蚁队长通过细致的市场调研与实地考察，选择了与微赢国际形成战略合作伙伴关系，主攻女性私护健康这块市场，而且与微赢合作绝不是任性而为，而是这家公司仅仅成立一年多时间，就在上海股权交易所挂牌上市，用一年时间成功转型注册资金为2亿，拥有多家业绩优异的子公司集团化运作，更重要的是微赢国际将于今年在美国拉斯达克挂牌上市，实现进军国际资本市场运作思路，这必将给蚂蚁团队队友创造一笔巨大财富。蚂蚁团队代理的两款产品：“凝好”与“一度眼贴”，这两款可谓国家健康产业的标杆产品，也具备6项国家专利，品牌的传播与影响力已渗透覆盖了整个网络，产品的功效更是获得了众多消费者的认可与支持。蚂蚁团队创始人胡康经常说的一句话就是不做微商后悔一阵子，不加入蚂蚁团队后悔一辈子，蚂蚁团队永远只帮助值得帮助的人，如果你想创业，想做好微商，一定要选择专业的团队，蚂蚁团队是你做微商的明知之选!

最近一两年来，网播综艺正呈现爆发的趋势，包括腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆等各大视频网站都在力捧网播综艺节目。而这些网播综艺节目也不负众望，往往能够成为各大社交媒体上网民讨论的热门节目和广告品牌主越来越喜欢投放的对象。比如爱奇艺的《奇葩说》，又比如优酷土豆的《火星情报局》等等。那么，网播综艺为何会越来越火?为何金主们会越来越青睐网播综艺节目?东楼不妨来分析解读一下：网播综艺为何越来越火?首先，看过《奇葩说》或《火星情报局》等节目的都知道，网播综艺节目其实早就走出了粗制滥造、质量低下的阶段。当下的网播综艺节目，无论从节目制作精良程度，还是从节目嘉宾阵容，都已经不输于传统电视综艺节目。比如最火的网播综艺节目的《奇葩说》，节目由马东、高晓松、蔡康永等联合打造，嘉宾团队里更是有不少来自大陆、台湾、马来西亚等综艺咖。而在节目播放量方面，网播综艺节目的流量也越来越大。《奇葩说》在第三季系列节目在爱奇艺平台上的总播放量达到16亿。其次，网播综艺的走红与网络污文化的渗透也分不开。实际上，与传统电视综艺不同的是，纯网播综艺在节目内容上更符合当前年轻一代的口味和调性，因此能够获得更多网友的追捧。以《奇葩说》为例，这档典型的纯网播综艺节目有一个共同特征那就是重口味、大尺度，而这符合当前污文化盛行的网络环境。比如在《奇葩说》节目中讨论了很多极具争议的大尺度和重口味的辩题，如精神出轨和肉体出轨你更不能接受哪个，又如婚前该不该啪啪啪等等。实际上，口味越来越重，尺度越来越大，正是目前纯网播综艺能够比电视综艺节目能够更具吸睛效果的原因所在。不过，尺度太大也可能会成为像乐视去年热播的网剧《太子妃升职记》因为尺度太大太污就曾一度被下架。最重要的是，随着移动互联网的大爆发，通过网络视频平台，在手机、pad、电脑等终端设备上观看网络综艺节目已经用户的习惯。根据中国互联网络信息中心最新发布《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，中国网络视频用户规模达5.04亿。而这其中，尤其是腾讯视频、爱奇艺等平台用户规模更是庞大，用户覆盖度也极高，而《奇葩说》等网播综艺节目之所以能够取得过亿甚至超过10亿的播放量，自然也与这两大平台巨大的用户流量和广泛覆盖度密不可分。网播综艺节目的品牌营销价值何在?另一方面，网播综艺的火爆，也引起了不少品牌企业的关注，更有企业已经抢先一步，开始大规模的投放网播综艺节目。比如赞助了《奇葩说》的有范app、雅哈咖啡、vivo 手机等。而随着这两档节目的热播，也为这些品牌带来了巨大的曝光量。根据《奇葩说》官方微信透露，节目的冠名赞助商有范App品牌认知度比节目开播前上涨433%。不难看出，由于节目的热播对于冠名赞助商的品牌曝光帮助巨大，单就增加品牌知名度这个角度上来看，冠名赞助的金主们显然已经达成所愿，稳赚不赔。这也使得，网播综艺节目的招商能力也越来越强，以《奇葩说》为例，其第三季第的招商费用高达3亿元，相比第一季的5000万元，猛增了600%。当然，冠名赞助网播综艺节目，金主们显然不仅仅看重品牌曝光的作用，因为这是任何一个具有高覆盖度的节目都能够达到的初级效果，而更看重的其实是网播综艺更多的额外营销价值，而这些营销价值恰恰是众多的电视综艺节目无法给予，这也是网播综艺节目受到金主们捧的原因所在。总结一下，主要有以下三个方面：第一，在网络视频平台上热播的王牌综艺节目，往往能够成为微博热门话题或者微信朋友圈上讨论的焦点，而这使得网播节目能够有更多的社交传播价值。第二，网播综艺的品牌植入价值更大，并且网播综艺的灵活度很高，供品牌植入的“姿势”和“花样”更多。既可以植入在主持人的开场白当中，也可以嘉宾的话题讨论当中，更可以植入到花絮当中。以《奇葩说》为例，通过精心设计，主持人和嘉宾在话题讨论当中，巧妙的将赞助商的广告植入其中，不但更有趣，而且让观众印象深刻。又比如在《火星情报局》当中，更是将赞助品牌改编成歌曲进行演绎。此外，通过主持人话筒、嘉宾道具、现场背景等方式可以进行巧妙植入，这使得观众不知不觉间接受了品牌，记住了品牌的属性，达到了润物雨无声的宣传效果。第三，基于网络视频这样的一个播出平台，网播综艺节目能够创造更多的与用户互动的传播价值。首先，二维码互动已经成为综艺节目互动的标配，现在越来越多的网播综艺节目也会经常在右下角打上二维码，吸引用户进行关注互动。其次，弹幕作为现在年轻人观看网络视频节目的一种方式，也可以成为节目方和赞助商与网友互动的方式，比如弹幕上墙抽奖，又比如弹幕互动抽中上现场看节目等等，这些即可以成为节目的卖点，可以成为品牌传播的一个记忆点。还有，在节目进行中，主持人还可以引导用户参与品牌赞助商在微博上话题讨论，从而引导品牌在社交媒体上的传播，这也是一种增进品牌和观众互动的方式。尽管目前这些互动传播手段，很多网播综艺节目还没有开始大规模使用，但我相信，随着越来越多的网播综艺节目走红，这些互动传播价值一定会被越来越多的“金主”所发掘和认识。总体而言，网播综艺的走红已经成为一个大趋势，特别是《奇葩说》等网播综艺节目的热播，更是说明当前正处于一个网播综艺大爆发的时代。而对于更多的品牌金主们来说，如何抓住目前网播综艺爆发红利，选择与其品牌调性最为一致的当红网播综艺节目进行投放则是当务之急。(　文/李东楼(微信号:lidonglou))

苹果操控老款手机变慢遭起诉索赔额近万亿美元超苹果市值！据媒体报道，苹果公司日前公开承认限制旧款iPhone运行速度触犯众怒，在美国正面临8起集体诉讼。目前美国iPhone旧款手机用户已在加州、纽约州和伊利诺伊州等地方法院请求进行集体诉讼，状告苹果公司欺骗消费者，在用户不知情情况下擅自降低旧款iPhone性能。12月21日提交到旧金山法院的一份诉讼指出，“iPhone手机锂电池无法满足处理器速度的峰值电流要求，这本就是产品缺陷。苹果公司的做法意在掩盖这一缺陷。”据悉，该案原告代理律师是杰夫瑞·法西奥，他曾参与2013年的一起索赔诉讼案件，代表原告与苹果公司达成了5300万美元的和解协议。据媒体预测，这几起诉讼金额可能会达到9990亿美元。若按目前苹果公司市值9000亿美元估算，9990亿美元甚至已经超过苹果市值。波士顿大学教授罗瑞·范·罗认为，“如果诉讼内容属实，消费者一旦了解了苹果产品升级的本质，那么他们只需更换电池，而非购买新机。如此一来，苹果的行为或构成欺诈。”不过，伯克利法律与技术中心主任克里斯?胡夫纳格尔却认为，这也许并非苹果公司的错，因为目前还未出台旧款产品消费者权益保护相关法规，产品退化以及功能禁用等仍属合理行为。此外，在所有诉讼请求中，除要求赔偿金之外，部分原告请求法院禁止苹果公司在用户不知情情况下擅自限制苹果手机和苹果电脑运行速度。上海大邦律师事务所律师游云庭接受《证券日报》记者采访时认为，这个事情还是要看苹果到底有没有责任。一种情况是，电池正常老化，无法承受苹果新操作系统的需求，所以降低频率，保护电池使用时间，这是合理的；另一种情况是，电池问题是苹果的设计缺陷，或者生产缺陷，这种情况下不应该通过软件解决问题，而应该通过给消费者免费更换硬件解决问题；第三种情况是，苹果公司故意降低频率，让消费者更换其新出产的产品，这种情况就非常恶劣了。具体要看法院调查的情况来确定。中国政法大学民法研究所副所长、民商经济法学院教授刘智慧在接受媒体采访时指出，苹果公司在没有进行任何信息提示的情况下就在旧款手机上使用“人为减慢手机速度”的技术，哪怕其目的是为了避免手机电池老化而引起意外破坏性关机，也涉嫌侵犯用户的知情权。游云庭也认为，即便是他所列的第一种情况，苹果也应该在升级时提示用户。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

摘要：雅虎裁员15%，关闭全球5个办事处。2月3日消息，据国外媒体VB报道，雅虎于昨日发布了截至2015年第四季度财报。财报显示，雅虎第四季度净亏损为44.35亿美元，不及上年同期的净利润1.66亿美元。而第四季度营收仅为12.73亿美元，比上年同期的12.53亿美元增长2%。2月3日消息，据国外媒体VB报道，雅虎于昨日发布了截至2015年第四季度财报。财报显示，雅虎第四季度净亏损为44.35亿美元，不及上年同期的净利润1.66亿美元。而第四季度营收仅为12.73亿美元，比上年同期的12.53亿美元增长2%。雅虎公司同时还宣布了一份积极的战略计划，通过简化公司、收缩专注领域，来更好的推动公司在未来的营收增长和效率提升。雅虎表示，该公司将裁员15%，并关闭位于迪拜、墨西哥城、布宜诺斯艾利斯、马德里和米兰的五个办事处。今后雅虎将更专注于几大核心业务上，包括搜索、邮箱和 Tumblr。雅虎还表示，公司已经开始寻求剥离专利等非战略资产、出售房地产等其他非核心业务资产。截至今年年 末，这些举措可能为公司创造 10-30 亿美元现金收入。此外、雅虎游戏和雅虎智能电视业务也将被砍。就在上个月，雅虎刚关闭了自己的在线视频平台Yahoo Screen。以下为雅虎声明全文：雅虎今天宣布了一份积极的战略计划，将通过简化公司、收缩专注领域，来更好的推动公司在未来的营收增长和效率提升。此战略计划的目的是：·改进消费和广告客户产品质量，并提升日活跃访问用户;·继续推进Mavens业务(移动、视频、本地和社交服务)营收的增长，让该项业务在今年的营收达到18亿美元;·提高盈利能力，到今年下半年让年化调整后未计利息、税项、折旧及摊销前的利润(EBITDA)达到约10亿美元;·到2016年年底，让公司的运营支出减少4亿美元以上;·把关闭产品和退出区域市场给公司营收造成的影响减少到大约1亿美元;·探索剥离非战略资产，如若能够完美完成目标，能够为公司带来超过10亿美元的现金;·向股东、广告主、以及使用雅虎产品和服务的超10亿用户提供增值。“今天，我们宣布了一项战略计划。我们坚定地认为，它能够让我们加速雅虎的转型，”雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)表示。“这是一份强大的计划，要求产品和资源进行无畏的迁徙。我们对公司已在移动、视频、本地和社交领域构建的10亿美元之上的业务感到非常骄傲。我们对Mavens业务的战略投注，让我们在短短三年时间内，打造出了一个规模庞大、高速增长的全新、向前发展的业务。今天宣布的计划构筑于这一成绩之上，将极大的点亮我们的未来，改进我们的竞争力，改进对用户、广告主和合作伙伴的吸引力。”雅虎董事会主席梅纳德·韦伯(Maynard Webb)表示，“公司董事会致力于管理团队的转型努力，支持今天宣布的计划。我们对数以千计辛劳工作、让世界变得更美好的雅虎人深表敬意。董事会同时认为，在执行管理层计划的同时，探索其它的战略选择，符合公司股东的最佳利益。把阿里巴巴集团股权资产与雅虎运营业务分离我们优先考虑的问题，也是我们通向价值最大化的最直接途径。除去继续进行我们先前已探讨的反向分拆之外，我们还将从事于由资格的战略性建议。”成长战略计划在周二下午举行的财报电话会议中，雅虎将展示四个主要目标实现公司加速成长的计划：·有助于培育用户参与度。雅虎已成为超过10亿月活跃用户的数字信息挖掘索引。2016年，公司将优先考虑培育庞大用户基础的参与度。雅虎将简化产品线，着重强调区分公司竞争力的产品，推动用户、营收和市场机遇。这种专注度将会增加创新和产品改良的步伐，带来更深刻的整合雅虎体验，以及页面流量、用户登录、日平均访问用户等关键数据的快速增长。对于消费者产品，雅虎将组建三大全球平台：搜索、电子邮件和Tumblr，并将在在美国、加拿大、英国、德国、中国香港和中国台湾等成长市场组建四个垂直平台：新闻、体育、财经和生活方式。对于广告主，雅虎将由两个核心产品来定义：Gemini和BrightRoll。Gemini包括了搜索和本地广告，BrightRoll则包括面向视频、显示和本地广告的程序购买和销售工具。对于雅虎的搜索业务，移动搜索是最大的机遇。公司将把绝大多数的资源转向该领域，将会对该领域进行更多的投资。雅虎将把移动搜索定位为移动设备的重新定义搜索，它将推动雅虎长期的可持续增长和差异化。雅虎邮件(Yahoo Mail)是公司通讯产品的平台。为继续增加日平均访问用户和用户的参与度，对雅虎邮件的投资将被用于改进速度和稳定性，以及增加新功能，让用户能够通过雅虎邮件在平台内更轻松的分享、搜索和连接。作为公司整个产品线的必不可少的传动器，专注于对雅虎邮件的投资将加速整个雅虎的成长。对于Tumblr平台和新闻、体育、财经和生活方式等雅虎的优势数字内容，投资将专注于增加用户的参与度，特别是用户在移动设备上的参与度。公司将对吸引消费者和内容创作者的功能和体验进行投资，鼓励他们更多的参与，让他们在雅虎网络中停留的时间变得更长。·推动Mavens营收增长。雅虎将继续对Mavens战略进行投资，通过强调移动业务来平衡传统业务的下滑。按照美国通用会计准则计算，Mavens营收在2015年超过16亿美元，同比增长了45%，超过了公司的预期。专注于用户参与度的增长，改进核心消费者产品的盈利能力，外加上通过雅虎邮件开发者工具包(the Yahoo Mobile Developer Suite)开发出的移动工具，雅虎预计Mavens今年的营收将超过18亿美元。广告主在Mavens的投入预计将大幅增长。预计到2018年，移动产业广告支出将几近实现翻番，程序化技术已被证明是最优操作、定价和控制的广告解决方案。为回应这些趋势，雅虎的全球销售团队已开始向表现性能和程序化广告产品转移，而且公司在2015年第四季度已经看到了效果。这一战略再加上过去两年专注于Mavens的广告格式，以及对Gemini和BrightRoll平台的投资，让雅虎能够借助着这些趋势获得可持续的增长。·简化业务改进执行力。2016年，强调雅虎核心实力的更小产品线，将向股东、广告主和用户带来更专注、更具执行力以及更清晰的价值。自2012年以来，雅虎一直在对不同产品领域和市场进行投资，推动创新和支撑成长。如今，雅虎将集中资源对已被证明为成长领域的市场进行投资。雅虎在2015年第四季度关闭了在线视频平台Yahoo Screen。进入2016年，雅虎将把一些数字杂志合并到公司的四大核心垂直平台之一，其它的则将会关闭。雅虎还将会砍掉一些没有达到增长预期的老业务，包括智能电视和游戏等。更专注于雅虎实力的简化产品线，能够让公司更快的改进产品，提升利润率。为了清理产品线，雅虎已开始探索剥离非战略价值资产，如负责货币化的非战略型专利，出售有价值的地产，以及其它非核心、非战略型资产。到今年年底，雅虎预计这些努力将为公司带来10亿至30亿美元的现金。·有效的匹配资源。雅虎的计划反映出公司有效运营、推动提升盈利的目标。作为此计划的一部分，雅虎已执行了一系列额外的成本削减努力。自2012年以来，雅虎已对管理和保持员工数量的稳定取得了长足进步。员工数量的变化并不是一件易事，但却是让公司在未来取得发展的必要举措。为实现这一目标，公司将裁员15%，并关闭位于迪拜、墨西哥城、布宜诺斯艾利斯、马德里和米兰的五个办事处。雅虎预计，本轮裁员将主要在第一季度进行。到今年年底，雅虎预计将有9000名员工，以及少于1000名合同工。这意味着雅虎的员工数量将较2012年减少42%，在短期内能够让公司每年的运营支出节省4亿美元。雅虎并未轻率的做出这一决定，将会通过体贴、透明和怜悯的进程来完成裁员工作。通过上述四点计划，雅虎预计将在2017年和2018年分别实现适度和加速的增长。雅虎管理层和董事会相信，通过这些举措，公司将在转型途中产生更快、更积极的影响。

据外媒报道，Uber今日与新加坡最大出租车公司康福德高(ComfortDelGro)签署独家谈判协议，商讨潜在合作事宜，希望共同挑战东南亚打车巨头Grab。Uber和康福德高表示，双方正在讨论潜在的战略合作事宜，包括共同管理车辆和预订软件解决方案等。此外，消费者将来或可以通过Uber应用来预订康福德高的车辆。康福德高是新加坡最大的出租车运营商，拥有15000辆出租车。但与其他市场一样，新加坡的传统出租车公司也正在遭受Grab和Uber等打车应用公司的强烈冲击。对于已退出中国和俄罗斯市场的Uber而言，新加坡已成为其拓展人口密集的东南亚市场的跳板。康福德高今日同时强调，虽然已与Uber签署了独家谈判协议，但不能保证双方最终一定会签署任何协议或达成任何交易。当前，Grab是东南亚市场的主导打车服务公司，拥有第三方出租车打车市场95%的份额，以及私家车打车市场71%的份额。除了出租车，康福德高旗下还拥有公共汽车和租赁车辆，连同出租车总计44000辆。康福德高业务范围涵盖7个国家，包括新加坡、中国、英国和澳大利亚。康福德高本月早些时候曾表示，由于市场环境充满挑战，私家车出租势头猛增，其出租车业务营收预计将出现下滑。去年8月1日，Uber宣布与滴滴出行达成战略协议，滴滴出行将收购Uber中国在中国大陆运营的品牌、业务、数据等资产。上个月，Uber和俄罗斯搜索引擎Yandex共同宣布，双方将合并其在俄罗斯和五个东欧国家的打车业务，其中Yandex为领先合作伙伴。这意味着Uber继退出中国市场后，又退出了俄罗斯和东欧市场。

几日之前，轰动一时的“weixin.com”案件以持有人与腾讯庭外和解的方式落下了帷幕。从仲裁到诉讼再到双方和解的结果，整个过程可以说是让人深感意外却又在情理之内。我作为一名资深的域名律师，对于这个事情有一些个人的想法想要和大家分享一下。一、域名环境的背景：域名与品牌随着互联网的发展，“互联网+”的理念已经越来越被品牌方所承认。品牌方数量不断地增加，新出现的品牌方也渴望获得一个可记忆性强、琅琅上口并且与自己品牌名称相契合的域名。然而，大部分有价值的“.com”域名都已经被注册。在此基础上，新进的品牌方想要获得这些域名的方式无非就是通过购买和仲裁的方式拿到域名。二、weixin.com案件和解意味着什么?Weixin.com案件最终结束的方式并非判决而是和解。乍看下来，无论和解还是判决似乎都是案件结束的一种方式，但是只要细细思考一下就会发现这两者背后所代表的意义其实大相径庭。和解，意味着双方在真正想要的东西上面彼此做出了妥协后，进行了利益的交换。换言之，腾讯在和解过程中肯定是付出了让持有人认可的东西的。回到weixin.com案件上来看，虽然腾讯公司在仲裁程序中获得了认可，但是由于仲裁程序与诉讼程序在审理过程中的重点把握和严谨性的区别，赢了仲裁未必就能在诉讼中胜诉。而腾讯在这样的时间节点上选择和解，这件事本身就意味着腾讯对于把诉讼程序推进下去并没有必胜的信心。退一步来说，如果腾讯真的有信心能够胜诉的话，坚持到法院做出判决对他们来说才是利益最大化的结果，又何必选择和解呢?三、仲裁、诉讼两边走，心理博弈是关键域名投资人往往在仲裁失利之后会向法院提起诉讼，试着做最后一搏，但是此刻域名投资人的心理上往往会处于一种弱势的地位。就像我上文说的，腾讯选择和解意味着他没有必胜的信心，那么反过来看，在仲裁已经失利的情况下，域名投资人同样也未必一定能胜诉。对于域名投资人来说，仲裁失败后唯一的救济途径就只剩下诉讼。如果诉讼败诉的话，无论是域名还是当时购买域名的费用都会无法挽回。对于品牌方来说，仲裁程序结束转入诉讼程序的时候，他们同样面对着两个选择：第一，品牌方胜诉，得到域名又不用支付域名的购买费用，自然对品牌方来说是最好的结果;第二，品牌方败诉，他们同样也会处于很尴尬的位置，再想花钱买域名的话可能要支付更多的费用，而且到那时域名投资人未必会愿意出卖域名。因此，我认为诉讼程序进行过程中其实就是域名投资人与品牌方一次心理博弈的过程，在此过程中到底如何把握对方的底线，是在案件实践过程中真正需要关注的重点。综上所述，域名仲裁和诉讼过程中可以操作的要点其实并不少，“心理博弈”只是其中一个例子而已，考虑到域名个体的特殊性，实际操作过程中还是需要根据具体情况具体分析。作者：域名律师 公众号：domainlawyer

美国或将发生超过DDoS网络攻击事件。美国著名的网络安全公司 CloudFlare 在官方博客发出网络安全预警， 他们检测到过去一周每天都有 400Gbps 的 DDoS 攻击。让人感到害怕的是，大部分流量与上月的美国网络沦陷事件的物联网摄像头设备无关，或许黑客已经发现了更多的物联网设备。 美国媒体 ArsTechnica 表示，虽然 400Gbps （8Gb=1GB）的流量不如上个月的网络沦陷事件发生时的一半，但却可以攻陷任何一家没有采取 DDoS 防护的网站。最近，这一攻击也从每天的 8.5 小时变成了全天 24 小时的不间断攻击，而且肉鸡数量在不断上升。该网站编辑表示，「很有可能会发生超过上个月 DDoS 攻击流量的网络事件」。 处于安全角度考虑，检测到这一流量的 CloudFlare 并未透露造成如此巨大攻击流量的设备型号，但 ArsTechnica 的编辑认为，病毒代码早已曝光，且轻易地感染了百万台路由器，或许会有更大量的物联网设备已经被黑客控制。 对此事，美国读者表示，「物联网设备厂家，要把我们搞死了。」 2898站长资源平台：http://www.2898.com/