家居VR兴起:噱头下内容的缺失环节怎么破?虚拟现实(VR)正一片火热,春意盎然。用户通过体验该技术应用时,能够沉浸到画面中有身临其境的临场观感。比如,带上虚拟现实头盔,体验过山车游戏,玩家就能感受到和坐在真实的过山车上一样;更能体验3D电影等视频内容,自此引发一场视觉的革命。
同样,这股VR东风也逐渐渗透到了和人们生活息息相关的家居行业。以往人们装修房屋,主要通过平面设计的效果图,用了VR之后,360度旋转,从而更加逼真。
实际上,这只是商家通过VR设备给出的新的家居视觉呈现。整个家居VR是一个链条,除了硬件设备,还包括系统平台(把内容从数据库中调取,组成家居VR场景)、内容制造商(诸如设计师和相关人员来制作家居VR内容)。
目前,整个家居VR行业热闹的只是设备和平台两个层面,而在内容制造环节却长期处于一个“无米下锅”的尴尬境地。在我看来,内容制造就是家居VR行业的“水电煤”,缺了这个“水电煤”的基础设施环节,整个家居VR就没有支撑。
怎么破?
1、和“看图是天使,到手成魔鬼”说再见
毋庸置疑,家居VR行业前景可期,面对内容这一“水电煤”的缺失,用户和企业仍在抱怨声中继续使用。面对问题,自然有玩家发现这一问题,并着手化解。毕竟,有问题就意味着商机,这也给了许多公司以发展的机会。
一家名为“积木易搭”的公司,就从2015年12月于深圳开始行动了。具体而言,积木易搭是从“建模技术”这一内容环节上切入。因为,如今,家居VR最后一个拦路虎就在内容上,而内容上的核心则是在三维建模技术上。
传统三维建模,是使用3Dmax等设计软件进行人工建模,这有诸多弊端:其一,精度较低,和实际效果反差较大;其二,1个家居模型约需要2-3个工作日制作,时间太长;其三,成本太高。
比如,如果使用国外的6台传统三维建模设备,一来费用昂贵,二来,一台一天能扫描建模20-30个,耗费时间。如果坏了还要送回去修,非常麻烦。
而积木易搭则是研发出了自动三维建模技术,推出了新的三维建模硬件系列解决方案,包括自动手臂扫描仪、厢式扫描仪、手持白光扫描仪、手持激光扫描仪等,根据不同产品的不同特点,针对性地推出6款建模设备。建模后还配套数据生产体系自动快速把产品转换成为数据。从而将三维建模的时间(5~10分钟即可完成普通板式家具建模)、精度等提升了数倍、数十倍,费用降低一半。
具体对比如下图,就可一目了然。
这样以来,利用积木易搭的自动三维建模,家居企业可以快速把产品转化为VR,时间缩短,费用成本降低,设计师从此告别“苦逼”时代。对消费者而言,因为0.0024cm的高精度,让消费者能看到的家居VR设计和最终实现的基本毫无差别,自此可以和“看图是天使,到手却成魔鬼”的情况说再见了。而且,实现了“所见即所得”,可满足了当下80.90后对家装的定制化需求。
2、看似一小步却是行业的一大步
在笔者看来,积木易搭的建模新玩法,看似是一小步,却是整个家居VR行业前进的一大步。
从整个家居VR行业来来看,在这种自动建模大规模应用后,不仅用户得以获益,内容瓶颈也得以解决,后续的家居VR设计,甚至电商等一个家居VR生态也彻底被盘活。
本质上,积木易搭是一个3D云设计产业平台,走了一条高维度打低维度的“升维思考,降维打击”之法,是从效率、成本、用户体验等各个层面对整个家居VR内容的重塑。
这就好比二维世界的一只蚂蚁永远也爬不出一个圈,但是三维世界的人随时可以把它拎出来。积木易搭的自动三维建模模式让传统的建模玩法进化到多维甚至是高维世界,想象空间随之打开。
最后我还想说,如今众多家居VR玩家都只是停留在玩概念和噱头的阶段,积木易搭立足实干,凭借首个三维建模技术,可谓秒杀一众概念炒作公司,值得点赞。近一两年来,在VR风口之上,各种黑马逆袭、新锐上位、老树新芽的故事和神奇,在不断地上演着。但我还是提醒一下,“家居VR内容领域,做实事比讲故事更重要”。
在积木易搭懂事长兼创始人孙剑峰看来,目前,积木易搭主要立足B端的商家,未来,会从B端到C端,链接设计师、消费者,链接商品、商家,成为一个流量入口,甚至是交易平台。而且,随着三维建模技术的突破和,不仅仅在家居企业,其他如建筑、汽车等行业,优衣库、VR、AR等也都可以应用,边界被打破,可想象空间随之增大。
当然,积木易搭还处在初步发展阶段,也将面临着一些问题,但任何一个新产品开始都是不完美的,但这并不影响其逐步完善,最终轰然成势。可以说,眼下,积木易搭只是万里长征走完了第一步,前方能否大成,两三年后才能见分晓,但最起码大方向是对的,只要方向对了,就不怕路远。
就在2017年1月份,积木易搭与大自然家居达成战略合作,迈出开放前进的一步。而当下,它要做的就是进一步将其自动快速的三维建模技术开放应用到更大范围,形成规模化效应。在没有大的对手进来之前,跑得更加迅速。
因为,这种先进的模式的全方位“落地”,才是最终取胜的关键。毕竟,在移动互联网时代,中国的产品在模式及商业化上都有许多的创新,但要把这灵活运用到市场上,最需要做的就是“落地”工作。