新浪科技讯 3月27日晚间消息,今日,湖畔五期开学典礼在浙江杭州举行,湖畔大学校长、阿里巴巴董事局主席马云发表演讲。马云表示,“做企业”就像“农民种地”,好的农民不仅要挑好的种子、好的项目,还要经常锄草,做好整年规划;做企业永远有好有坏的年份,这没什么大不了的。好的时候,去准备不好的时候,不好的时候,去准备好的时候。经济是有波动的,做企业一定是有波动的。
谈到生意人、商人和企业家之间的区别,马云表示,会赚钱的不等于是企业家,生意人有钱就干,自己有能力就能做起来;商人有点关系、有点意识可能就起来;但企业家必须要有家国情怀,以别人的利益为重,以未来的利益为重。如果未来三十年你没有全局观、没有未来观、没有全球观,你的企业一定会越做越累。
谈到企业文化,马云称,在经济状况不好的时候才会诞生真正了不起的企业家,在公司碰到困难的时候,才看到企业文化的重要性。在形势好的时候要培养文化,坏的时候就去锻炼。
前几天我刚去了西点军校,感触非常之深。我一直觉得西点军校应该是训练军人,怎么打仗、怎么作战、怎么做一个好军人,但是在他们的博物馆里,你看到的是光荣与使命,你看到的是做人与做事,你看到的是培养领导的担当力。唯一区别的是这批人穿着军服,但是他们讲的是做人做事,讲的是理想、国家、荣耀。
湖畔大学今年才第五年,我们还有295年要走,现在已经慢慢有了些味道出来,放松、自然、不装、有理想。我们希望未来湖畔的每一个人都从内心里面能够改变自己,相信到十周年的时候,湖畔同学会形成更鲜明的味道,形成自己的品质和风格。
怎么改变自己?在来湖畔之前,很多人可能关注产品、关注融资,要么空谈理想,要么天天想赚钱。但是到了湖畔,你要超越这些东西。什么是公司的产品,公司的产品是人,人不提升、员工不提升、干部不提升,产品哪怕提升,将来也会掉下去。
做企业,第一天就要跟自己讲清楚这些,也要跟同事讲清楚、跟客户讲清楚、跟投资者讲清楚。现在融资,每个人都讲美好的愿景,没有告诉投资者什么是问题,投资者有的时候比你们更清楚,他们也想听好的,他们看了不好以后,比你更紧张。
农民看天吃饭,企业家也要换一种形式,农民日出而作、日落而息,企业家要勤勤恳恳,脚踏实地花时间去沉淀。大家都讲大气污染,我以前没有这个感觉,后来去了法国,法国还有一个小酒庄,我本来对酒没什么兴趣,但是我后来发现法国农民对土地、对种植、对农业的这种关爱和热爱,而且他们特别关注大气变暖。大气变暖,农产品彻底变坏了。湖畔大学的同学们,
中国古代以农业立国,今天还要以经济来兴国。
取名湖畔大学,就是要让大家记住我们的创业初心,记住创业者的车库精神。湖畔是一种精神,不管将来它长得多高,每一个创业者都必须记住自己是从哪儿来,不断去思考。中国需要企业家精神,而湖畔大学就是发现、培养、训练这种企业家精神的学校。
生意人、商人和企业家是不一样的,中国的生意人很多,商人也很多,会赚钱的不等于是企业家,中国需要更多的企业家。生意人有钱就干,自己有能力就能做起来;商人有点关系、有点意识可能就起来;但企业家必须要有家国情怀,以别人的利益为重,以未来的利益为重。
在经济状况不好的时候才会诞生真正了不起的企业家,在公司碰到困难的时候,才看到企业文化的重要性。在形势好的时候要培养文化,坏的时候就去锻炼。很多企业家会埋怨外边的环境,但在湖畔,我们要学习沉着冷静,不断反思自己。
湖畔要探索一套发现、训练企业家精神的体系出来。湖畔大学不教你怎么赚钱,而教你怎么正确地创造价值。湖畔也不教大家怎么办企业,我们教大家怎么把企业办得更久,办得更好。企业像人一样,要活得开心,活得好,才能活得长,不能老折腾。所以创业者要不断看自己,调节自己的心态,调节企业的心态。
湖畔不教你怎么做得更大、更强,我们教你怎么把企业做得更好。做企业有一个误区,就是追求做强做大。做企业要做好企业,好了,强不强、大不大,自然而然;个子很大,未必力量很大;力气很大,拳头很硬的人,未必受尊重。在湖畔,不要比谁的企业做得大,而是要看你的情怀有多大、担当有多大、感觉有多好。
失败是最佳的营养,腐烂的树叶是大树成长最佳的土壤,我们不仅要反思自己的过错,更要分享自己的过错,敢于分享自己过错的人是了不起的人,敢于分享自己失败的企业是了不起的企业。
一个好的学校要做三百年,前三十年是关键,前三十年中间的前三千个学员是关键中的关键。今天你们不仅是来学习,而且是来参与这个学校的建设,湖畔越强,中国经济越强,湖畔越强,在座每个企业的成就感和荣誉感越强。希望我们坚守家国情怀,坚守企业家精神,一起陪伴湖畔走得更好,走得更远。