每日优鲜:生鲜零售拼的是执行和效率,背后是组织能力
2898
动态 2019-12-17 10:12:04 字数:393

近日,每日优鲜创始人兼CEO徐正在某电商投资群中公开其核心数据,并公开表达了对于行业的看法。他表示,生鲜零售不是模式之争,拼的是执行和效率,胜负手在于组织。


timg (3).jpg


从徐正公布的数据来看,每日优鲜目前在成熟区域已有10%的经营正现金流,未来12个月会在全国主要城市跑通盈利模型,成熟区域将实现盈利。

徐正认为,生鲜零售不是模式之争,无论哪种业态,都有不同玩家,两个同样模式的玩家,执行偏差20%,意味着毛利率少5%,就意味着费用率多5%,站长资源平台结果就是一个天上一个地下。所以拼的是执行和效率,背后是组织能力。

在此前的采访中,徐正也曾多次表达过,零售是大规模、长价值链却低毛利率的生意,相当于“撅着屁股捡钢镚”。他相信,目前生鲜电商行业出现了部分企业经营困难的问题,归根到底在于是否有坚持精细化运营,在全链条的每一个环节降本增效,把钱当钱、敬畏每一分钱。

“认知决定布局,行动决定终局。”徐正说。



0人参与回答
  • 未添加任何数据~~

提示信息

联系电话:
1585150508*
QQ交谈:
小编
站长微信:
站长邮箱: service@qingjiuzhubei.com