谁能受得了和SpaceX的CEO马斯克同事？与马斯克一起工作并不是一次让人感到舒服的经历。他永远不会对自己满意，因此也从来不会真正地对身边的任何一个人感到满意。他永远都在逼自己努力，而且也在以同样的方式督促身边的每一个人。

有人在问答网站Quora上提了这样一个问题：跟SpaceX和特斯拉的创始人伊隆·马斯克一起工作是怎样的体验？

特斯拉前招聘经理多莉·辛格（Dolly Singh）以她的亲身经历回答了这个问题。她说：

我曾作为SpaceX人才招聘部主管为伊隆工作超过五年时间。对于这个问题，我认为，不同的人会有不同的答案。我的答案也不可避免受到我个人经历的影响，所以，我得首先声明：这仅仅是对我个人经历的陈述，可能会失之偏颇。

常言道，你不能完美地设想你的性格，你必须亲自锤炼它。如果说有任何一家公司的领导这样做过，并一直这样做下去，那就是SpaceX的CEO伊隆·马斯克。为了描述跟伊隆一起工作是怎样的体验，我想跟大家分享一下我的亲身回忆，特别是关于那段特别艰难的日子及其重大影响的回忆。

在我进入公司之后第八个月，2008年8月2日，SpaceX第三次试飞猎鹰1号运载火箭。这对公司来说是一个关乎生死存亡的关键时刻。伊隆曾在几年前对媒体说过，他对公司的一亿美元个人投资只足够让我们试飞三次，如果第三次试飞不成功，我们可能不得不承认失败。除此之外，他的压力还来自于竞争对手，对手公司向航天火箭发射业务投入了几十亿美元，为了保护他们的利益，他们在华盛顿进行大量游说，说我们缺乏经验，我们的技术风险太高，暗中贬损我们的信誉。

猎鹰1号的第一阶段发射非常完美，顺利通过了几个高风险点。然而，在火箭级间分离阶段，问题出现了。

SpaceX副总裁汤姆·缪勒（Tom Mueller）及其团队重新设计了火箭的引擎系统，从某些方面来说，它比原先计划的要更高效，推力更大。我们关闭了第一级火箭的引擎，然后将其分开。可是，两级火箭分开之后，第一级火箭引擎仍然在推进，于是，它马上跟第二级火箭追尾了。这是一个很大的打击，大家的心情沉入谷底。我站在SpaceX的350名员工中间，跟他们一起倒数发射时间，一起加油打气，一起看着火箭升空，突然屏幕上的视频直播被切断了。我们知道发生大事了。

伊隆和其他七八个SpaceX高级技术工程师在霍桑工厂的一辆拖车上指挥火箭发射。我们焦急地等待拖车的门被打开，然后有人出来告诉我们发生了什么。整栋楼都充斥着绝望的情绪。你要知道，SpaceX才创立六年时间，许多人一星期工作七八十个小时，用汗水和心血克服了种种障碍，包括技术上的、制度上的、政治上的和资金上的障碍。他们付出了很多，身心俱疲，真的很需要一次胜利来给他们提供精神上的支持，让他们有信心走下去。

这一夜将永远影响着公司的未来。这次失败可能会让我们的公司永远沉沦下去，无法恢复。公司领导层的失误不但会让公司在媒体和潜在客户面前丢脸，也有可能从内部让公司崩溃。伊隆从拖车里出来之后，他从一大群记者中间穿过，走到公司员工面前，发表了讲话。虽然我已经不记得他确切说了什么，但主要内容我还记得。

他说我们知道这是一个非常让人难过的时刻，但这就是火箭科学。他说出了五六个甚至在火箭第一阶段就失败的国家的名字。我们已经胜过他们了。

他还说，他已经对失败的可能性事先做好准备了。他获得了一笔大额投资，SpaceX还可以进行两次尝试。

他说我们需要振作起来，拍去身上的尘土，我们还有很多事要做。他在连续20个小时没有合眼之后，用尽全身力气说到，“就我自己而言，我永远不会放弃，我是说永远。”如果我们跟他一起坚持下去，我们会最终获得胜利。

我之前从来没有见过像他那样有领导能力的人。顷刻之间，大家从气馁和失败的情绪恢复过来，一致坚定地往前看。在不到五秒钟的时间内，所有300多名员工的情绪都变得积极起来。

在那之后几个星期，SpaceX公司创造了一系列奇迹。

在几个小时之内，SpaceX团队找到了失败的原因。通常境况下，其他公司需要几周到几个月的时间来调查失败的原因。我们的团队仔细梳理了所有数据，找到了哪里发生了差池。

8月6日，我们向我们的支持者和客户宣布了调查结果，获得了他们的信任。

七个星期之后，我们制造了另一枚火箭，并运到发射点组装好。没有其他公司能在人力和财力资源有限的情况下能在六个月之内造好一枚火箭。SpaceX以不到400名员工和有限的资金在六周内做到了。

2008年9月28日，SpaceX从南太平洋的夸贾林环礁成功发射了猎鹰1号运载火箭，成为全球第一家将火箭送上地球轨道的私营公司。在那之前，全球只有六个国内能做到这个，而SpaceX仅凭400名员工和有限的财力就做到了，这实在是历史性的一刻。

这就是伊隆·马斯克的真正性格。在我眼里，他是一个不畏困难，不会被失败吓倒的人。

与马斯克一起工作并不是一次让人感到舒服的经历。他永远不会对自己满意，因此也从来不会真正地对身边的任何一个人感到满意。他永远都在逼自己努力，而且也在以同样的方式督促身边的每一个人。但是，我们面临的挑战是，他是一台机器，但我们不是。所以，如果为马斯克工作你必须接受这种不适。但这种不适就是一种成长和锻炼，值得你的辛勤和汗水。

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