华为手机都没能成功打入日本市场，OPPO能后发制人吗？日本的智能手机市场，目前基本被苹果手机把持，占比超过50%，有的季度甚至超过40%，其次是本土的索尼、夏普、富士通、京瓷等瓜分，来自中国的华为手机进入日本市场已经好些年，不过市场份额依然是个位数，排不进前四。其实，华为手机不可谓不努力，曾经打出的高额招揽人才的年薪都惊呆了日本人，甚至也在日本投入了巨额的广告费，但是从效果来看，依然谈不上成功。但是，觊觎日本手机市场的不只华为一家，OPPO也瞄上了。就在今年的一月末，OPPO也宣布进军日本市场，而且信心满满。那么问题来了，华为都没能成功的日本市场，OPPO能后发制人吗？显然，OPPO的前景也不容乐观。日本的智能手机市场非常特殊。1、日本至今仍然难言智能手机绝对领先，不少日本人依然在用功能机。只不过和大家理解的功能机不太相同，日本的功能机多为翻盖手机，而且支持视频等日本人非常喜欢的功能。2、苹果手机的成功并不仅仅是因为产品好和市场营销做得好，更重要的是得感谢合作伙伴软银。软银作为日本做大的运营商，对手机销量的掌控力也是很强的。同中国市场公开渠道销量远大于运营商商渠道不同，日本的手机依然是运营商高度定制的，运营商对手机产业的掌控力非常强。就连在中国拒不配合中国移动、中国联通和中国电信三大运营商的苹果公司，在日本市场很好地配合软银，还专门为软银改变了分成比例。3、OPPO想要进入运营商渠道并不那么容易，一开始只能和小运营商合作，而小运营商的销量也少。据传OPPO将面向主要销售“廉价智能手机”的移动虚拟网络运营商（MVNO）提供智能手机，通过MVNO，OPPO将主要销售主流价位的手机产品。而此举挑战苹果手机的市场份额是不太可能的，要超越华为手机恐怕都得有待观察。4、选择日本并非理想之地，但是因为欧洲日常和美国市场都要面临专利风险，最终退而求其次选择进军日本。但日本想要做好本土化，其实也需要时间的。5、拍照功能和明星代言模式能不能得到日本年轻人的热捧还未知。相比OPPO进军日本必然也会延续在中国市场的打法，那就是主推美颜相机，主打明星代言，通过明星拉动手机销量，通过线下渠道的扩展赢得销量。但这些在中国奏效的模式未必在日本就能成功。最后，你来猜猜OPPO在日本的明星代言人会是谁呢？ 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

It was the best of times, it was the worst of times。狄更斯的这句话被引用了无数次，可今天它更适合用来形容互联网手机，曾经是风口上的猪，如今却俨然成了手机行业倒闭潮的商业原罪。先是小米在2016年第一季度的销量排名跌出前五，而后又传出了IUNI破产出局的消息。按照这个逻辑，2014年后诞生的互联网手机品牌，要么走向了下坡路，要么早被市场淘汰出局，互联网模式似乎离最好的时代越来越远。可这到底是阴谋论还是历史必然呢?1、互联网手机是否已走到尽头?不管是媒体还是自媒体，唱衰互联网手机几近成为舆论的风向标，如果从“孕妇效应”的思路出发，互联网手机已然到了山穷水尽的地步。从360收购大神开始，互联网手机品牌接连传出“噩耗”，一加和IUNI退出国内市场、ZUK和努比亚失去市场声量、大可乐之流纷纷破产，就连最受争议的锤子也未能拿出一份令人满意的销量数据。可换个角度来看，小米的市场地位仍然让很多品牌难以企及，同样作为互联网品牌的荣耀也实现了销量上的连续增长。当然，在一些互联网手机厂商被迫出局的背后，还有一大批看起来像是传统厂商的手机品牌早已远离国产手机竞争的中心。从2014年开始，有关国产手机即将洗牌的说法就不绝于耳，诚然，导致洗牌的因素有很多，2014年的一个诱因或许是互联网模式的来势汹汹，但到了2015年，发力中高端、创造溢价开始成为一种新的趋势。再回到现在来看，所谓互联网模式的衰败，只不过是存量换机时代低端退位、渠道升级多引发的“自然反应”，与互联网模式无关，考验的是一个手机品牌的渠道能力和产品实力。与其说互联网模式错过了最好的时代，倒不如说互联网手机本身就在不断淘汰不断演化。2、互联网模式到底扮演了什么角色?从唱好到看衰，媒体的善变实际上也是行业发展的必然。雷军和互联网思维在三年前改写了中国手机发展的历史，如今这种让小米胜得一时的“互联网手机成功学”，伴随着销量数字的下滑也渐渐褪去光环。自HTC祭出第一部安卓手机后，智能手机逐渐孕育出了独特的繁衍体系，有兴有衰，或昌或败。互联网手机是否过时暂且不论，而互联网模式又在当今的手机市场扮演了什么样的角色。可以这么说，互联网模式至少给国内手机市场带来了四样东西。一是基于互联网的社会化营销，在IDC给出的销量排名中，除了华为依旧“坚挺”，OPPO和vivo成了逆袭而来的“优等生”，外界所仅仅乐道的还是二者在综艺节目冠名上的财大气粗，可事实上不管是OPPO、vivo还是华为，在新媒体营销上的投入并不输于互联网手机，比如OPPO强制经销商和运营商做了大量的微信、微博推广。二是互联网渠道，从神化互联网渠道到神化线下渠道，销量决定了地位的高低，可事实上几乎所有的一二线手机品牌都在借助京东、天猫等或自建商城布局互联网渠道，小米、荣耀等也在加码线下渠道，渠道融合是一个必然趋势。再有就是粉丝文化和深度定制的UI，这些早已成为一种现象。互联网模式在进化，传统模式也在升级，最终的形态是界限越来越模糊，早不再是非此即彼的关系。3、互联网模式真正的挑战在哪?前面得出的结论是，互联网模式并没有过时，只不过它也需要随着市场的走向而不断“修正”。从另一个角度来看，互联网模式的到来却也如野兽过境一般，在催生了国产手机新高度(全球销量排名前五中国产厂商占据三席)的同时，也留下了草莽式发展必然导致的问题。这些问题成了很多互联网手机被市场淘汰的诱因，也是其他手机品牌必将面临的挑战。简单来说，人们对于互联网手机品牌的坏印象有三点，即买不到、性价比和粗制滥造。第一点很容易让人想到的是早期的“饥饿营销”，或许这和企业本身的销售策略以及供应链的掌控能力不无关系，但放在消费者的层面而言，最大的问题还是渠道。事实上，小米已经开始着手在各大城市建立线下体验店并培养经销商体系，荣耀和苏宁合作定制了“300店、500人计划”。而“性价比”却不能一概而论，一方面包括小米、魅族在内的手机品牌仍在主打性价比，尽管面临着高端乏力的压力;另一方面以荣耀、乐视为代表的互联网品牌却在冲击中高端，比如说荣耀在不久前推出了V8系列，实际上就瞄准了OPPO和vivo的现有市场。而就粗制滥造这一点，荣耀在倡导精品策略，小米在提倡“新国货”，最重要的是消费者越来越挑剔，低价低质的模式还行得通吗?手机厂商更明白这个道理。互联网模式的真正挑战是能否适应市场的选择，比如用户对价格、质量、品牌、服务等因素的敏感性，只不过互联网手机厂商们并没有达成共识。4，互联网模式是否应该框定品牌形象?互联网模式的坏印象影响的不只是用户的选择，还有一个品牌的形象。当互联网模式大行其道的时候，小米在2014年就获得了450亿美元的估值，如今互联网手机开始被质疑，大有“墙倒众人推”的态势。信息科技的发展催生了所谓的互联网模式，进而影响了整个手机市场。但能够框定品牌形象衡量其价值的，绝非是一个模式上的标签那么简单。随着互联网渠道和线下渠道的融合，再去区分互联网手机厂商和传统手机厂商已经没有意义。对于这一点，荣耀总裁赵明在GMIC上的演讲题为“无惧风停”或已表达了互联网手机品牌的心声。目前来看，中国的互联网公司大多仍是劳动密集型企业，面对消费升级、体验升级的市场，并不能利用所说的“高科技”提供匹配的产品，只有那些能够创造溢价能力的企业，才能创造真正的价值。举个简单的例子来说，客单价1200元的手机所能创造的价值绝非是800元的产品所能比拟的，而在这400元的差价，恰是产品质量、品牌认同和服务上的价值，无关模式之争，也不是渠道所能决定的。这大概就是为何在其他互联网手机被唱衰的时候，荣耀等品牌似乎“置身事外”的原因吧。扒开模式的外衣，所有的手机厂商都是在做产品，判断的标准也就会更加纯粹。5、模式之争只是现象而非本质?说到这里，笔者要表达的意思已经十分明白：单纯的讨论模式并无意义，任何一家公司的下坡路都绝非是“模式”所能决定的，同时其崛起也并非选对了模式那么简单。回看今天的小米和荣耀，和三四年前有着明显的区别。没有哪一种模式是一成不变的，也没有哪个厂商会坐以待毙，所谓的模式之争更像是发展到一定阶段的一个特有现象，而非竞争的本质。就好像德国的工业4.0一样，互联网模式可以看做是中国制造的一种表现形式。互联网给予了手机产品以用户为中心、定制化生产、快速迭代等特点，并影响了销售、生产、售后、营销等多个维度。这些特质被传统的生产、销售方式所吸纳，当然互联网模式也在吸收传统模式的经验，进而呈现出了当下两种模式融合的表现。或许从这个方向来理解互联网模式的生命周期、趋势以及对手机乃至整个制造业的意义更有普世价值。而就当下唱衰互联网模式的风潮而言，手机厂商更明白皮之不存毛将焉附的道理，不如多从产品和市场角度来思考问题。互联网模式早已根植于手机设计、制造、销售等一系列流程中，它的黄金时代恐怕不会这么快就结束。Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews

随着智能手机不断发展，其功能是越来越丰富了，如果按照类别进行划分，主要的两大功能当属娱乐和商务。娱乐这一块不用多说，拍照、看电影、玩游戏、聊天交友等均属于娱乐的范畴；而商务这一块，随着移动办公越来越普及，通过手机处理文档、安排日程、开视频会议也已成为商务人士的重要诉求。在这种背景之下，如何提升手机的商务性能，成为未来竞争的关键。值得一提的是，前不久三星推出的全新旗舰产品Note8在整个手机市场掀起了一阵巨大的波澜，在关注Note8强大的娱乐特性时，其在商务方面的应用前景也引发了很多人的兴趣。那么Note8有何理由吸引商务人士呢？总结起来，大致有八项。一，全视曲面屏，够大、体验够好Note8延续了前辈的“全视曲面屏”设计，屏幕尺寸达6.3英寸，分辨率达2960*1440，同时保持了83%的超高屏占比与极窄边框设计，屏幕纵横比为18.5：9。总的来说，Note8屏幕够大、体验够好。对商务人士而言，大屏的好处是很多的，处理文档、审查工作都更轻松，可以避免因屏幕过小而造成信息呈现不清晰的问题，尽可能确保万无一失。二，摄像拍摄清晰，对焦迅速在商务应用场景中，经常需要将纸质的文件拍摄出来，并通过微信、邮件等工具发送出去，如果是在某些特定的场合，还需要对场景进行摄像。Note8的摄像拍照效果，从各路媒体反馈来看堪称优秀，不仅清晰度高，而且对焦迅速，还支持双OIS光学防抖。另外，Note8的双景深拍摄功能还可同时捕捉视野外的景物。如此强大的功能对商务人士是绰绰有余了。三，双SIM卡保持通讯无忧Note8也提供了双卡双待的功能，对商务人士而言，一张卡为公用，一张卡为私用，可实现工作生活互不影响。无论是接听电话也好，还是通讯录管理也罢，都更得心应手，确保了通讯无忧。四，S Pen，商务用户的小秘书S Pen堪称商务人士得力的小秘书。用S Pen书写文本，和用签字笔在白纸上写感觉差不多，不仅因为S Pen提供了贴近真实的笔触效果，更重要的是，Note 8提供了息屏快写等功能。用户不仅可以用它来书写文档，也可以处理更复杂的事项，如随时进行书写动画的设置或对图片、资料进行修改，并通过社交平台发给同事。五，扩展内存，存放大文件不用愁文件存储也是商务领域一块巨大的需求。除普通的文本文件之外，商务人士还可能涉及如视频资料、语音资料的存储，量大以后，必然对存储空间有更高要求。Note8支持高达256GB扩展，既满足各类存储需求，也避免了因空间不足导致用户取舍删除的尴尬局面。六，防尘放水，适应极限环境商务人士使用手机的环境存在复杂性、多变性，因此，也必须考虑各种突发状况，以不变应万变。Note8具备防尘放水的特性，可在无流动的1.5米水深下浸泡30分钟，这种特性带来的好处是很多的。假设商务人士不小心将手机掉进水中，如果手机不能防尘放水，就可能报废，导致手机中的重要文件受损、丢失。显然，使用Note8这种隐患将被彻底排除。七，管家服务到位，延长手机使用寿命三星近年来在中国市场的服务日益提升，新推出的专属管家服务实现了售后服务升级，其中包括6个月优惠换屏、电池性能保障、5折S Pen优惠购买等等。通过这些服务，三星既解决了用户的后顾之忧，又延长了手机使用寿命，降低了用户换机的成本，商务人士有何理由拒绝？八，特色功能丰富，满足个性化、多元化诉求Note8还提供了一系列特色功能，如分屏处理、息屏提醒、通话录音、安全文件夹等等。其中，息屏提醒让用户无需打开屏幕也能查看时间、通知、确认闹钟、播放音乐等，更方便高效；其次，安全文件夹可保存不希望别人看到的APP或文件等内容，实现隐私的高度保护。这些特色功能充分满足了用户个性化多元化的诉求。从上面的介绍我们不难看出，三星对商务人士的需求是进行过一番深入、仔细的研究的，而且功能覆盖全面，堪称全副武装。而且，虽然商务用户需求并不一定复杂，但实践起来却有很高的难度，对手机技术创新、功能拓展的要求也不低。三星Note8能做到这种程度，实属难得。相比之下，苹果iPhone X在应对商务需求方面却显得有些“捉襟见肘”，不仅创新乏力，某些地方甚至有所退步。比如苹果iPhone X改变了当前智能手机的主流操作方式，如取消Home键，单纯依靠点触与滑动操作，虽然是技术上的进步，但体验方面却需要更长时间才能适应。对商务人士而言，换机之后或许会产生诸多不适应，导致工作效率下降，因此很多商务人士也可能弃用苹果。

诺基亚回归手机市场的消息出现后，产品就一直牵动着大家的心，毕竟这个品牌为普及手机留下了卓着的功勋，而且曾经一度是手机行业当中的创新先锋，不过神话破灭在功能手机迈向智能手机的时代，错误的选择让诺基亚最终成为了微软附属品。现在诺基亚品牌不再受限于微软，终于可以高调回归了。 不过高调回归后的诺基亚已经和原来意义不同了，一群诺基亚老员工组成的HMD公司得到授权，硬件方面由富士康负责。尽管如此还是有极高的关注度，前不久上市的功能手机甚至都被广泛报道。预计明年该品牌将会有大量新品登场。目前已知除了D1C入门级型号之外还有高端版本。 根据GeekBench数据库的信息显示，诺基亚旗下的Z2 Plus手机跑分数据出现，这款手机的成绩还不错，达到了旗舰级别的水准。 硬件方面，采用了高通公司的骁龙820处理器，内置4GB RAM存储，工作频率仅仅是1.77GHz情况下，预计在满载的时候应该会有更好的表现。但不排除诺基亚降低了频率来谋求更好的功耗，毕竟骁龙820目前还是非常强大的处理器。 使用了基于Android 6.0.1版本的系统，但不确定最终诺基亚推出的Android UI是什么样子。也不知道其他的硬件信息。考虑到整体得分和处理器，应该不会弱。 2898站长资源平台资讯-手机：shouji/

近日，外媒放出了2019款iPhone（iPhone 11）的性能预测。相比现款iPhone XS、XS Max，新款iPhone的CPU性能将稳步提升，AI性能将有大幅提升，但GPU的性能提升有限。报道称，台积电将再次成为苹果A13芯片的唯一供应商，该芯片采用7nm极紫外光刻（EUV）的新工艺，其晶体管数量与A12X几乎相同。但可能会从2个高性能核心+4个高效能核心，升级到3个性能核心+4个能效核心。近些年，苹果A系列处理器的单核性能提升非常稳定，A13有望通过架构调整、峰值频率来进一步提升，其单核Geekbench 4跑分有望超过5200分，多核性能还难以预测，可能会超过16000分，这将超过现有安卓旗舰，甚至大多数轻薄笔记本电脑的处理速度。不过外媒预计，A13在GPU性能上不会有太大提升，甚至可能会被新一代高通骁龙芯片超越。去年，苹果A12的AI性能已经超过预期。A11的神经引擎实现每秒6000亿次运算，而A12的速度提高了约8倍，达到每秒5万亿次运算。外媒预计，A13的AI性能将在A12的基础上继续提升3-5倍，有望达到或接近每秒20万亿次运算。

为安全退还Note7三星还真的是下血本！三星在10月11日宣布全面停产Note 7并退还购机费用几小时后，开始向消费者寄发专用防火“回收箱”和手套，方便消费者安全退还手机。三星在“回收箱”中还附有特别警告，且手机必须通过陆运退还，以防其在空中发生爆炸。 用户须将手机先放入防静电袋中，再摆进手机大小的盒子里，随后放入附有陶瓷纤维衬里的内盒中，最后装入大回收箱。此外，三星还提供了蓝色手套，防止对这些东西敏感的用户产生不良反应。 目前尚不清楚三星向消费者寄发了多少个这样的防火回收箱。 10月11日，三星（中国）投资有限公司决定自2016年10月11日起，召回在中国大陆地区销售的全部Note 7手机，共计190984台。韩国三星电子公司同日宣布，在全球范围内停售Note7手机，原因是可能存在电池以外的“其他技术问题”。 三星（中国）投资有限公司自2016年10月10日起已经停止生产、销售SM－N9300 Galaxy Note7数字移动电话机产品，并将采取以下两种措施实施召回：（1）免费为消费者更换为其他型号全新三星手机，并退还两个产品之间的差价，赠送购物券300元；（2）按照原购买价格全额退款，同时回收产品。 消费者可以自主选择以上两种方式之一。因配合本次召回所产生的产品邮递费用由三星（中国）投资有限公司承担。 2898站长资源平台友情链接交换：http://www.2898.com/friendchange.htm

节节败退的LG手机，还能否重拾昔日荣光？LG的移动事业部连年亏损，再加上若转战低端手机市场利润低，采用折叠屏幕的手机产品恐怕很难快速面世，LG手机届时是否又会再次错失良机？前几日LG手机退出中国市场的消息传出，与LG北京办事处工作人员确认了LG手机业务自2016年起已不在中国开展，但此传言不久后又被否定，并称韩媒ETNews的报道提到LG并未放弃中国市场。不论退出中国的消息是否属实，都不过是走个过场形式，分手已是既定事实。LG的手机早已淡出中国用户的视野，仅有小众爱好者和部分忠实粉丝还在追寻他的踪迹，以致不少用户在听闻此消息后发出了“LG还在做手机”的疑问。不知此时是否有人会想起了它曾有过的光辉岁月。曾经的荣光：“巧克力”将LG捧上三甲和陨落的诺基亚、沦为联想贴牌的摩托罗拉一样，LG也有过一段纵横中国市场的光辉岁月，在2G时代和4G时代曾取得过亮眼的成绩。2G功能机时代，国产手机品牌默默无闻，中国手机市场当年被龙头老大诺基亚、三星、索尼爱立信等海外手机品牌包围，LG在高端手机市场也有着非常高的知名度。与后来大不相同的是，当时LG非常重视中国市场，红极一时的“巧克力”系列手机2006年选择了在中国首发；LG推广“巧克力”手机也非常走心，不仅积极开拓线下市场，大力投放广告，更邀请了人气明星玄彬、金泰熙出演广告，相信不少人还记得“巧克力”系列手机的宣传语“i chocolate you”。一年之内，手机外观时尚、价格高昂，曾揽下包括iF在内的多项设计大奖的“巧克力”系列手机，在中国市场的销量就达到60万台，占据LG当年在华手机销量的20%，销售额占比40%，是将LG送入高端手机市场，帮助LG取得中国CDMA市场前三的功臣。LG从此一路高歌，2008年闯入全球手机制造商前四名；2009年更进一步成为全球第三大手机制造商，位列诺基亚和三星之后。后续发售的“冰激凌”系列手机等也曾经深受部分中国用户的喜爱。4G智能机时代，韩国是首个部署全国性商用4G网络的国家，韩系手机制造商三星和LG有着得天独厚的优势，LG的LTE基带技术更是处于领先地位，其在4G技术上获得的专利比芯片更多。美国专利咨询机构TechIPM当年公布的数据显示，截止2014年1月31日在美国专利商标局(USPTO)和欧洲专利商标局(EPO)注册的LTE专利中，LG电子的LTE标准专利占有率世界第一。同时，LG较为注重手机的设计创新，尽管后来高端手机不卖座，但在行业内一直保有较高的关注度，可见用户对其手机品牌的期待值之高。LG也确实有过不少走在行业前沿的设计，比如全球首款搭载3GRAM、首款实现相机激光对焦、首款搭载F1.6大光圈相机的智能手机；比如G5的模块化设计；比如如今风靡的18:9屏幕，实际上是LG手机最先采用这一屏幕比例，但被三星抢尽了风头。LG手机的衰落史，大都如屏幕比这个际遇一般，虽也有闪光点，但因整体表现不如同行，风光被抢，再加上自身暴露出的缺陷过多，在经历短暂繁荣之后开始走下坡路。节节败退：犯错的LG手机被时代抛下LG电子2017年财报显示，移动部门亏损严重，2017年第四季度亏损达1.9亿美元，2017年手机销量为1390万部，相比2016年下降1%。实际上，从2015年第二季度开始，LG手机业务已开始下跌，并且不断走下坡路，连续亏损了三年。LG衰落有外因，但更多的还是内因，产品的缺陷以及策略不当造成了LG失去往日荣光，一路掉队。先说外因，国产手机起步晚，虽然在2G时代默默无闻，但是从3G时代开始持续发力。国产手机厂商抓住了3G时代、安卓系统、互联网的红利，再加上情怀牌加分、重金营销等，市场占有率步步提升。过去只能买专利的国产手机厂商钻研技术，与海外手机厂商的技术差距也逐渐缩小，仅一个华为当年就贡献了755件专利，位居2014年美国专利授权TOP50企业排行榜第48位。与此相对，受萨德事件及限韩令等影响，中国用户对三星、LG手机的消费热情下降。再说内因，与2G时代的辉煌和4G时代的领先不同，LG手机可以说是错失了中国的3G智能手机时代，这也为后来的衰退埋下了引线。当中国手机市场已经开始向智能机手机转型时，其他手机厂商已经着手智能机开发时，LG仍然坚持生产功能机为主，只追求外观上的精益求精，数据显示，2009年LG推出的40款新品中，智能机占少数，此情况持续了两年，2010年LG也只为中国市场规划了1款智能手机。当LG迟钝的神经反应过来时，又做了和诺基亚一样的错误决定，LG也没有选择安卓，而是选择了微软的Windows Mobile6.5和中国移动主导的OMS作为智能手机的操作系统。连续两次判断失误让LG手机错过了中国3G智能手机的黄金发展期。其次，LG手机的创新和设计虽然值得称赞，但品控却是相当不走心，质量工艺方面有不少瑕疵，用户的抱怨声已逐渐盖过对其设计的欣赏，比如“巧克力”系列手机频繁重启、死机问题、G2最为普遍的屏幕断触问题、G3的底部麦克风开裂问题……从功能机时代开始就存在的手机续航差问题，进入智能机时代之后则表现得更为明显，重度使用时只能撑2个小时左右，而国产手机厂商早已能实现“充电五分钟，通话一小时”。LG手机退出中国的消息传出后，控诉LG手机质量问题，对该品牌表示失望的用户不在少数。最后，LG后期对中国市场的重视度也逐渐减少，广告宣传少，新品首发不再放在中国，并且又下了两个错误判断：贸然模仿三星采用直营、为了缩减成本大幅度削减线下渠道仅保留线上渠道，而彼时华为、小米等手机厂商已转战线下。以上种种原因作用下，LG手机虽然仍有关注度，但销量骤减，高通等供应商也不愿意向LG提供最新的产品，导致LG的旗舰机在性能上总比同行稍逊一节，而性能又是旗舰机的门槛之一，性能差又滚雪球般再次引起LG手机的市场认可度下降。如今中国手机市场寒冬已至，市场分析公司Canalys的数据显示，中国智能手机市场的季度出货量年比下降4%，马太效应加剧，强者愈强，弱者生存更为不易。LG在中国手机市场的占有率已不足1%，已经失去了崛起的机会，再挣扎怕也起不了风浪。LG虽然从未发表正式的离开声明，但行动上却表明其在逐步放弃中国市场，线下零售店相继消失，网络上销售LG手机的平台少之又少，在中国销售的机型也只有寥寥几款，G5恐成中国市场的绝唱。至此，曾经的世界三甲也只剩了三星还过得有声色。LG退出中国市场，其他海外市场同样危机四伏中国虽然是世界第一大手机市场，但北美才是LG手机份额最多的市场，占比45%，其次为拉美市场，占比20%。但在中国市场节节败退的LG手机，在其他海外市场的处境却同样危机四伏。半年前，LG手机陷入“主板门”（Nexus 5X无限重启问题）事件，在北美遭遇用户集体起诉，经历长达半年的诉讼期后，才于前几日达成和解，LG将给予用户赔偿。“主板门”再次体现了LG手机在品控上的不足，受此影响，曾经的忠实用户必然已对LG的手机品牌产生了不信任。同时，LG手机在北美高端手机市场不如三星、苹果等竞品性价比高，小米、华为等国产手机品牌也在积极发展海外市场，小米已经超越三星成为印度手机市场的霸主，而中兴等国产手机品牌在北美市场也建立了壁垒优势。LG手机品牌引起信任危机，在其他海外市场又多面受敌，众多的竞争对手都在挤压着LG手机的生存空间，若不适时作出改变，提高品控等，未来在北美和拉美市场很可能面临着与中国市场同样的结局。LG出路：转战低端智能手机，或等待5G时代？传出LG手机退出中国的消息后，一说LG将转战低端智能手机市场，并将推出新的系列手机，二说LG在蛰伏等待5G时代，并未雨绸缪研发折叠手机，已有折叠屏幕手机专利图放出。那么，转战低端手机是出路吗？LG作为曾经的荣光，情怀和招牌或许还能吸引部分用户前来消费，也能解决性能与竞品相比不足的问题，但低端手机利润低，一向注重创新设计的LG若继续走此路线仍需高投入，那么盈利难以为继，若抛弃设计又该以何优点留住情怀粉？此外，LG转战低端智能手机市场，竞争实力也不如长期专注性价比的小米等手机厂商，前路茫茫。LG的移动事业部连年亏损，再加上若转战低端手机市场利润低，采用折叠屏幕的手机产品恐怕很难快速面世，LG手机届时是否又会再次错失良机？索尼的手机业务虽也长期亏损，但始终不愿放弃，仍在准备向5G市场进发，但LG的发展重心却是在家电行业上，曾经的荣光不再，未来低端手机业务若没有起色，或许这家企业将会放弃手机业务，专攻盈利有所增长的家电行业。因此，转战低端手机恐怕不是出路，严抓品控才是。“我们仍然在做最大努力，希望能够存活下去”，LG一名高管如此说道。我也如此希望，希望它能活下去。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

苹果疯狂准备OLED屏：新iPhone X出货量要破纪录？对于苹果来说，今年重点的内容就是如何把新iPhone X尽可能多的卖出，所以围绕它们的准备工作，很早就在秘密的进行中。据电子时报给出的消息称，2018年一整年，苹果将向面板上游供应链订购2.5亿至2.7亿块用于iPhone显示屏面板，其中这个订单中的1/2是OLED屏。这的确是个了不起的数字，因为即便达到2.5亿台的数量，那么今年iPhone的出货量也能创造新的记录，要知道最辉煌的2015年全年iPhone的出货量是2.312亿部。当然大家最关注的还是新OLED屏用在iPhone的动向上，消息人士强调，新的5.8英寸iPhone X使用数量预计在7000万至8000万部，而iPhone X Plus使用数量在5000万部，而三星仍然是OLED屏的主要供应商，跟去年不同的是，LG今年也能分一杯羹。除了iPhone X系列手机外，苹果现阶段也不会停产4英寸、4.7英寸和5.5英寸的iPhone SE、iPhone 8等现款产品，毕竟这些价格相对便宜的依然是有自己的市场。此外消息人士还透露，iPhone X Plus的6.5英寸OLED屏供应上，LG会是主要供应者，而廉价版iPhone X为了降低成本则是使用LCD屏，其最终售价将在5888元左右，而iPhone X Plus价格破万将没有悬念。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

iPod逼近结束：苹果关闭Shuffle和Nano产品线。在智能手机时代，人们用音乐流媒体方式不限量听歌，音乐播放器早已经被无所不能的手机所淘汰，这也影响到了苹果古老的音乐播放器业务。而据外媒最新消息，苹果已经关闭了两条重要的播放器产品线，实际上，苹果播放器业务基本上走到了尽头。据美国科技新闻网站AppleInsider报道，苹果已经决定停止销售iPod nano和iPod shuffle两种播放器产品，未来只保留iPod Touch产品。需要指出的是，iPod Touch这一产品名字中虽然带有iPod，但是实际上这种产品更像是没有通信功能的iPhone手机，给学生等消费群体提供了一个低成本尝试iOS应用生态系统的机会。因此这款产品更接近于一个移动互联网设备，而不是一个简单的音乐播放器。此次调整，其实上意味着苹果已经放弃了音乐播放器业务。据报道，苹果零售店未来将只销售两款播放器的存货，他们将不再增加供货。苹果官方通过一份声明证实了关闭两条播放器产品线的消息，苹果也表示将会把iPod Touch的闪存容量增加一倍，售价为199美元。据报道，在周四作出官方宣布之前，苹果已经在官方网站撤销了两类播放器的页面。上述的iPod shuffle推出时间是2005年，最后一次升级是在2010年，iPod nano也是发布于2005年，2015年推出了新款颜色，不过从2012年之后再也没有进行硬件升级。苹果关闭播放器业务，实际上并不出乎意料。实际上，随着智能手机全面普及，手机已经取代了古老的MP3播放器作为音乐欣赏设备。另外，不限量听歌的音乐流媒体服务早已经取代了古老的下载模式。在淘汰落后业务方面，苹果的动作其实上已经缓慢，全球大部分厂商基本上已经停产了古老的音乐播放器。另外在音乐服务市场，Spotify、亚马逊、谷歌(微博)等公司都在大力发展包月十美元的音乐流媒体业务，苹果也推出了苹果音乐服务。不过时至今日，苹果依然保留着古老的音乐下载业务。在不限量欣赏数千万首歌曲的背景下，单独购买歌曲的服务其实上已经没有必要，也降低了苹果相关产品的用户体验。iPod播放器是乔布斯重返苹果之后推出的重大产品，改变了苹果的命运，后来苹果再次推出了iTunes音乐商店，带来了全球数字音乐的第一场革命。人们放弃了古老的随身听，用小巧的播放器下载歌曲进行欣赏，便携性大幅提升。iPod甚至成为一种流行文化，让苹果品牌在全球逐步家喻户晓。随着iPod的流行，数字音乐取代了传统的CD，iTunes商店成为全球音乐公司重要的收入来源，苹果也在音乐市场获得了前所未有的话语权。今天数字音乐迎来了第二次革命，那就是音乐流媒体的流行。各种机构的统计数据显示，音乐下载量出现了断崖式的暴跌，流媒体的收入则出现了超过一半的高增长。作为行业老大的Spotify，全球活跃用户超过了一亿人，正准备在年底上市。苹果改造了收购来的Beats音乐，推出了苹果音乐客户端。依托全球的十多亿iOS用户，苹果音乐获得了2000多万用户，每月给苹果贡献了两亿美元的收入。为了壮大这一业务，苹果甚至推出了原创影视计划（在音乐客户端中播出）。

乔布斯虽然已去世多年，但他给苹果带来的现实扭曲力场依然存在，每次新款iPhone发布，苹果就会给业界带来大地震，让其他厂商不自觉的跟着它前行。今年的iPhone 8也一样，苹果至少会给手机行业带来三大不可逆的变化。1. 全面屏普及虽然在科技迷眼中，全面屏产品已经不再新鲜，但对普通用户来说，那种视觉冲击力大多数人还没感受过，而给他们普及全面屏概念的恐怕就是iPhone 8。iPhone 8的正面设计算得上是iPhone诞生十年来最大的一次，经典的Home键将正式与我们说拜拜，而屏幕上下的“额头”和“下巴”也将缩减至只剩个“齐刘海”。无论三星高兴与否，9月12日将成为大多数用户的全面屏概念普及日，而全面品将成为用户心中新的标准审美，如果未来的旗舰不用上这样的设计，恐怕会被消费者直接无视掉。IFA上新诞生的索尼Xperia XZ1和HTC U11等没采用超窄边框的手机很快就会从推荐名单上消失。这样的转变不可避免，如果其他厂商没能快速跟上这股风潮，恐怕未来就要花大力气追赶了。明年年初的MWC上，如果哪个厂家的旗舰机依然没用上全面屏，恐怕只有被嘲笑的份了。到了2019年，现在这种边框巨大的智能手机恐怕会成为某些人的个性之选。2. 旗舰机价格与全面屏一样，iPhone 8大提价的示范效应也会传遍整个手机行业。从现有传闻来看，iPhone 8的售价区间为999-1199美元（约合人民币6518-7823元），比此前的旗舰产品贵了不少。其实旗舰机涨价潮已经开始，三星Note 8在美国市场起价就达到了930美元（约合人民币6068元），从前那种花4000块出头就能买到旗舰产品的好日子已经一去不复返了。去年市场还有许多物美价廉的旗舰产品，如华为P9和一加3，但今年它们的换代产品售价均有大幅上涨。这也是科技公司们的老手段了，一旦创新速度开始变慢，用户升级周期拉长，它们就只能通过涨价来保住利润了。此外，全面屏等新功能的研发需要大量投资，而双摄像头和各种新材料的运用也拉高了智能手机的物料成本，iPhone 8的大涨价只是给了其他厂商一个好借口而已。3. 增强现实（AR）上面两大改变都归属于硬件领域，即使没有苹果的参与它们也是未来趋势，苹果的参与只是加快了整个市场的转变速度。不过，AR却不同，这是苹果主动出击，生生造出的一个新趋势。iOS 11中的ARKit绝对是前无古人的创举，其重要意义恐怕不亚于App Store的诞生。9月12日iOS 11正式开始推送后，数千万用户手中的iPhone将拥有AR功能。与其他解决方案相比，ARKit不需要什么特殊硬件，只需一个应用，你就能畅游AR世界了。此外，iPhone 8的全面屏更是AR功能的倍增器，超窄边框将大幅提高用户的AR体验。其实此前诺基亚和索尼爱立信就探索过此类功能，但它们已经被遗忘在了历史的尘埃中，而苹果将把这项功能真正带向前台。其实AR诞生已经数十年了，但一直没有一个强力的业界领导将其融入一个整合度较高的系统，这个任务有谁能比苹果更有资格胜任呢？谷歌看到了苹果的决心，它们最近也推出了ARCore，要让1亿安卓用户用上AR功能。不过，与苹果相比，安卓系统的碎片化恐怕会让谷歌在普及AR的道路上遇到不少麻烦。当然，也别对今年刚刚诞生的AR应用报太大期望，苹果恐怕要花几年时间才能完成整个生态的搭建，毕竟初代iPhone就是个功能缺陷一大堆的半成品。