Apple Watch表带内置两个摄像头。随着苹果发布新款Apple Watch，第三方厂家也开始推出Apple Watch周边产品。近日，以软件产品闻名的Glide公司推出了Apple Watch专用表带CMRA，表带内置两个索尼摄像头。 朝外的摄像头是800万像素，用于自拍的摄像头是200万像素，用户可以通过点击表带上的按钮直接使用。为了满足用户拍摄视频的需求，CMRA在200万摄像头旁边还装有麦克风。CMRA自带8GB内存，足够用户存储一般的媒体文件，因此CMRA表带只使用Apple Watch的界面和取景器功能。并且当表带连接到iPhone上时，它可以通过蓝牙和Wi-Fi，自动将用户的媒体文件同步到iPhone或者iCloud。 所有这一切操作都由CMRA的应用程序控制，用户可以从App Store下载。该应用程序还包括一个选项，那就是是否立即在Twitter，Facebook和YouTube上分享您的照片和视频，显然Glide正在寻求将其小工具的支持扩展到其他第三方应用程序。这家以色列公司计划在今年晚些时候选择开发商分享CMRA的软件开发工具包（SDK），有意愿的公司可以通过其官方网站申请。 还有一点用户需要了解的是，CMRA有自己的电源。这意味着它不会消耗Apple Watch的电量，但是需要用户多加一个充电器。不过用户不必在桌子上寻找更多的电源插座，因为Glide已经通过设计一个充电支架来解决这个问题。该充电支架可以同时为CMRA和用户的Apple Watch提供电源。支架本身有充电接口，并带有内置电池，持有足够的电量为两个智能手表及其拍照伴侣充电。 CMRA已经可以在其官方网站上预订，未来30天内的预订价为149美元，之后的预订价将上涨到199美元。到2017年春季开始发货时，CMRA的价格将达到249美元，这仅仅比基础版的Apple Watch价格低20美元。目前它有四种颜色—黑色、蓝色、白色和灰色，其中灰色是限量版。 2898站长资源平台友情链接交换：http://www.2898.com/friendchange.htm

苹果加持LG，双方意在共赢！LG在发布今年第二季度财报时，不经意间对外透露了一项OLED面板的投资新计划。LG预计将要投资总计7.8万亿韩元，在韩国投资10.5代8K 面板和6代OLED面板生产线。其中，6代OLED产线未来将主要服务于智能手机小尺寸面板的供应。几乎在同一时间，《韩国经济日报》刊出了一则文章，称苹果公司将向LG支付3万亿韩元（约合27亿美元），覆盖了新产线建设成本的一大半。或许换个角度理解，这27亿美元主要的目标，就是6代OLED产线。绝对霸主三星，短期内难以撼动作为智能手机市场的风向标，iPhone的设计以及部件选择已成为全球手机厂商们效仿的对象。所以，随着下一代iPhone确定将会使用OLED屏幕，越来越多的手机厂商也将选择跟进。这一趋势意味着，移动OLED面板市场将会进入高速发展期。如今全球OLED面板市场被韩国两大电子巨头三星和LG把持，由于企业定位和目标市场不同，LG霸占着大尺寸OLED面板市场，在整个OLED电视机市场拥有近90%的市场份额，占据着绝对主导地位。而三星则在小尺寸移动OLED面板称雄，目前全球95%以上的手机用OLED面板，都是三星在供应。不过，相比增速缓慢的大屏OLED市场，近两年小尺寸移动OLED面板市场的增速明显，这也让三星从中赚的盆满钵满。面对这样一个增长迅速的市场，LG怎么可能无视。苹果公司将向LG支付3万亿韩元的消息一出，业界各方关于LG抢夺三星市场份额的声音不断涌现。不过关起门来清醒思考的LG，知道撼动三星在这一领域的地位有多么无望。就连LG显示器首席执行官HanSangBeom也曾表示，由于其他竞争对手已经开始在OLED领域发力，这也是LG投资6代OLED面板产线的原因。“不过LG进入市场较晚，且规模比较小、技术成本高，OLED成为市场主流还需要一定的时间。”据统计，2016~2021年间AMOLED产能将以41%的复合年增长率，从530万平方米增长至2940万平方米。另外，2017年OLED收入将达210亿美元，较2016年增长46%，2021年将达460亿美元。而三星在移动OLED面板领域确实是独霸江湖。自2011年以来，三星一直是全球最大的中小尺寸OLED厂商，2016年市场份额更是达到了恐怖的96.7%。市场的高度依赖为三星带来极其丰厚的利润。根据三星7月27日发布的本年度第二季度业绩报告显示：实现营业收入为61万亿韩元，同比增长19.7%；营业利润达到创纪录的14.07万亿韩元，同比增长72.9%；净利润11.05万亿韩元，同比增长88.9%，单季净利润首次超过苹果公司。这其中，面板业务的利润增幅最大。显示面板部门销售额为7.71万亿韩元，同比增长20.1%；营业利润高达1.71万亿韩元，同比大幅增长1121.4%。反观，在电视机大尺寸OLED面板市场领先的LG，却没能像三星那样赚的盆满钵满。这其中最主要的原因是整个市场对大尺寸OLED面板的需求不足。以中国市场为例，根据奥维云网数据显示，2017年上半年，OLED电视在国内渗透率只有0.2%，同比仅仅增加0.1个百分点。由于整个市场的需求不像智能手机市场那样旺盛，直接导致了LG无法通过大规模量产来有效降低成本。一叶知秋，全球总出货量低迷，制约了其盈利能力。苹果加持LG，双方意在共赢苹果公司知道，虽然LG开始发力小屏OLED面板市场，但是短时间之内仍然依旧无法撼动三星的统治地位。但是这个投资必须做，这或许包含苹果的双重准备。此次苹果新款iPhone选择OLED屏幕，很明显三星是最适合的供应商。不过面对苹果的庞大需求，即便三星尽全力提高产能，但似乎依旧捉襟见肘。近日，据韩国媒体ET News报道，三星电子引进的新设备将在本月开始正式运行，三星希望能够把OLED屏幕面板的产能提升6倍以上。之所以要玩命提高OLED的产能，主要原因就是为了满足苹果的需求。据悉，目前三星在全力生产的情况下，一年之内可以向苹果供应1.5亿块OLED屏幕。不过，苹果预计自己一年的手机出货量将达到2亿台，所以这其中仍有5000万块缺口。这也成为此次苹果选择投资LG的一部分原因。据业内“非官方着名分析师”郭明琪透露，2019年时LG将获得iPhone新机10~20%的OLED订单，在2020年将提升至20~30%。而作为投资方的苹果，不仅可以满足产能的需求，优先获得产品的同时，还可以享受到一个相对优惠的价格。苹果，毕竟不愿意长期被三星卡着脖子。此外，我们看到近两年来无论是芯片还是屏幕，苹果都有意在“去三星化”。芯片方面新伙伴台积电可以效劳；屏幕方面，虽然三星的垄断地位让苹果难以讨价还价，但是扶持起一个LG也算是一种暗示和警告。对此，着名家电行业分析师刘步尘表示，苹果在投资了LG之后，不仅可以满足一部分产能的需求，未来也可以为自己在与三星的谈判过程中增加一定的筹码。而LG由于获得了苹果的加持、进入了苹果OLED的采购名单，也可以从侧面向全球手机大厂证明其产品的水平，让整个市场对其平添一份信任。LG等待的是电视面板的未来尽管，LG开始逐渐发力小屏OLED市场，但这也仅仅是这个市场迅猛增速，使得LG想从中分一杯羹，包括国内的京东方也是如此。不过目前来看，新玩家也仅仅是能分一杯羹，至于能否成长成三星那样庞大的体量，恐怕它们自己都不敢想象。刘步尘表示，LG目前在OLED面板领域的重心依旧在大屏方向，“这是基于它的企业发展政策而定的，短期内不会改变，小屏OLED市场只会是LG的一个补充性布局。”不过，他判断整个电视行业从液晶面板转向OLED面板的速度仍就缓慢，未来三年之内OLED面板依旧无法完全替代液晶面板。因此，OLED面板想要在大屏电视市场大规模取代液晶面板至少是在5年之后。而如今LG等待的就是5年后的那一刻，或许到那时LG在大尺寸OLED面板上才能苦尽甘来。目前来看，中国面板厂商在大尺寸OLED领域的发展相比小尺寸也明显领先。对于LG而言，当前最主要的还是稳固自己在大屏市场的优势（包括在中国新产线的投资），之后才是小尺寸市场的发展。毕竟，前者的未来对于LG而言是光明的，而小尺寸OLED市场水太深，必须慎重。所以，当舆论纷纷兴奋苹果与LG是在项庄舞剑时，远远端坐的那位可绝非沛公。

最近高通诉讼案闹得沸沸扬扬的，魅族表示：高通专利费最终只会让消费者买单。这是我们不愿意看到的。昨天下午，魅族召开媒体沟通会，正面回应近期沸沸扬扬的高通诉讼案。作为魅族的重要讨论议题，高通的专利许可机制关系到手机厂商和消费者的切身利益。面对用户“为什么要为32G内存多付出专利费”的疑惑，李楠则表示由于高通“黑盒”的存在，魅族无法公布相关原因信息，但希望不会因这一机制损害消费者利益。高通在无线通信领域的专利许可机制一直为业界所诟病，其按整机价格收费而非芯片收费的标准会造成专利费用的大幅上升，但这些增长的专利费却并未带来直接的通话体验提升，因为价格更高的机型配置增长都集中在处理器以及内存等核心环节上。与此同时，专利费用的上升也会直接转嫁在消费者上，损害消费者的利益，也为无法解答高通这个不合理的专利机制向用户道歉，可见魅族方面对用户坦诚和负责的态度。魅族表示愿意向高通支付专利费用，但是一切的谈判需建立在公平、合理和非歧视的前提下。在与高通的谈判之中，魅族无法知晓其他厂商的专利费用，也不能泄露一切的谈判内容。不公开不透明的条约难以保证市场的公平与公正，因此魅族难以简单接受高通单方面的条件。在谈判进受阻的时候，高通直接将魅族告上法庭也显示了其缺乏诚意，魅族为此希望高通在谈判之中能够实现平等、互相尊重。在这一次的高通诉讼事件之中，魅族表现出一家负责任的企业所应有的态度，在维护消费者利益方面显得不遗余力。反观高通，一直推行不合理的专利机制让手机企业与消费者权益受到巨大的侵害，即便业界侧目同样不为所动。作为科技产业的龙头企业，高通有必要放下高傲的架子，设身处地为用户着想，才能保证企业更加良性的发展。 更多新闻资讯，可以访问2898站长资源平台资讯栏目： 谢谢！

华为、小米、OV当红，波导、黑莓们遭弃，市场为何难容老品牌？18年了。从2000年6月摩托罗拉的天拓A6188正式发售算起（该机型1999年底发布），智能手机刚好走过18个年头。回首一看，才发现我们身边竟然有这么多的手机牌消失在了视线中。这18年来，以智能手机为一道分水岭，功能机退出历史舞台，智能机走过萌芽、成长和爆发，如今似乎开始在低迷中徘徊。由于用户换机周期的延长，以及整个行业创新的匮乏，中国乃至全球智能手机市场的总体销量正在进入下滑阶段。根据市场调研机构IDC的数据显示，2018 年第一季度，中国智能手机市场出货量为 8750 万台，同比下降 16%。而处在国内手机市场前端的弄潮儿，则是华米OV和苹果这五大巨头。GFK发布的最新数据显示，今年第一季度华米OV以及苹果手机的整体市场占有率高达85.8%，相比去年同期增加了15.2%。留给其他数十家中小手机品牌的市场份额，不足15%。第三方调研机构GFK将目前国内智能手机概括为——由“倒三角”演变为“T”型格局。可以说，在五大巨头统治的国内智能手机市场，将有更多手机品牌离我们远去。无论是面对正在生死线上挣扎，还是已经在市场销声匿迹的手机品牌，作为消费者我们都很纠结。不过，手机市场总是一代新人换旧人，曾经记忆中的众多“老”品牌似乎再也唤不起人们的热情。而回顾曾经这些风光无限、脍炙人口的手机产品，总会给行业带来一些有价值、有意义的东西。智能手机18载，让我们来回顾一下这些已经倒下或还在苦苦挣扎的“老”品牌。被时代抛弃的“旧人”“波导手机，手机中的战斗机。”每当一个行业遭遇一次大洗牌时，总会有很多新的企业成功崛起，也有很多曾经的巨头被新时代所抛弃。而移动通讯行业从功能机向智能机转变的过程中，波导就是被新时代所抛弃的传统巨头。曾几何时。波导手机也统治过国内手机市场。数据显示，2003年是波导手机的巅峰时期。这一年，其手机销量突破1000万台，市场占有率一举跃升至14.2%。根据其公布的财报显示，波导股份2003年营收达108亿，净利2.45亿，相比2001年的业绩翻了3倍有余。在功能机时代初期，手机功能相对单一，各家的产品没有太多区别，所以广告就成为抢夺用户的最主要手段。波导优异成绩的来源，就是庞大的广告投放和洗脑式灌输。请当红歌星李玟代言、冠名足球队以及投放大量的电视（户外）广告，波导在当时的宣传力度相比今天的OV可谓有过之而无不及。由于海量的广告投放，“波导手机，手机中的战斗机”这句广告词成为第一代洗脑广告的代表。或许是吃到了广告的甜头，波导的领导层开始在品宣上加大投入，但同时在研发方面的投入却逐渐缩减。数据显示，2003年波导广告宣传费支出高达2.58亿元。不过，当期研发费用却同比出现了下降——从2002的8889万元降至5850万元。这样的决策也为波导日后的衰败埋下了伏笔。随着用户对照相、音乐等“新兴”功能的追求，没有核心技术的波导在市场竞争中相比诺基亚等拥有雄厚技术积累的国际厂商开始处于下风。但是，波导手机的领导层似乎并没有意识到核心技术才是竞争力这一事实，而是继续加大广告投入。数据显示，2004年波导手机的广告投放费用投入总计高达4.1亿元，但在广告费用大幅上涨的同时，其研发费用却没有出现涨幅，2004年波导手机总计的投入研发费用不到6000万元。这样的错误决断让波导手机在越来越看重技术实力的手机市场中，迅速被行业所抛弃。从2005年开始，波导手机就开始出现巨额亏损，随后持续多年的亏损也让波导逐渐放弃手机业务。如今的波导已经转型，手机主板的研发和销售成为其最主要的业务。付出代价的偏执狂不管哪个行业，巨头们都会有一些自己的偏执，尽管它们坚持的不一定正确。这一点在智能手机行业，诺基亚和黑莓就是最好的代表。二者都曾是这个行业的佼佼者，一个是霸占全球手机市场第一宝座十几年的芬兰巨人，一个是象征着安全和商务的美国总统专用品牌。二者都曾让无数粉丝为之倾倒，在行业内也拥有绝对的话语权。同样，二者落寞的最主要原因，则都是面对时代的变革，选择坚持自己的选择，最终淹没在时代的浪潮中。先说黑莓，作为曾经商务与安全的象征，美国政府部门的专用手机，黑莓从被人们熟知的那一刻起似乎就代表着安全和商务，经典的全键盘设计也让无数粉丝为之倾倒。但是面对以iPhone代表的一众新生代智能手机厂商的崛起，黑莓并没有选择跟进而是依然固执的坚持自己的BlackBerry OS和全键盘设计。在那个移动互联网尚不成熟的阶段，黑莓的极致安全以及全键盘设计强大的便捷性、拓展性非常适合当初那个时代。但是在新生代的iPhone和android面前，黑莓的这些设计无疑已经不再适合这个时代。所以，这位巨头最终还是倒在时代的浪潮中，2016年黑莓宣布放弃硬件业务（讽刺的是黑莓宣布放弃硬件业务之后，股价竟然出现了大幅上涨），改为品牌授权形式推出智能手机，接手黑莓品牌的正是TCL。现在，TCL接手黑莓已经一年有余，推出了两款产品，依然继承了黑莓那经典的全键盘设计。不过，这两款产品并没有获得市场的认可，TCL通讯也陷入了常年的亏损。而芬兰巨人诺基亚和黑莓一样，都是倒在了自己的固执之下。作为曾经连续十几年称霸全球智能手机市场的巨头，在功能机时代诺基亚的地位没有任何一家企业能够挑战它的权威。它曾经拥有最好的设计、最好的质量和最多的用户认可，这样的实力也使塞班系统曾一度占据智能手机市场六成以上的份额。但和黑莓一样，在面对iPhone和新生代的Android时，诺基亚并没有选择跟进，而是在坚持原有塞班的同时和英特尔联合开发全新的智能系统Meego。作为上一个世代的产物，塞班被淘汰并不意外，但曾被诺基亚寄予厚望的Meego在N9失利后就随之被诺基亚放弃确实让人感到有一些意外。放弃Meego之后的诺基亚，选择了微软Windows Phone，诺基亚的手机业务也于2013年以37.9亿欧元（约合50亿美元）出售给微软。可惜的是，诺基亚和微软这样一个强强联合的组合并没有形成智能手机市场的第三极，Windows Phone始终没能成为市场的主流。2016年5月，微软以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机相关业务甩卖给富士康子公司富智康和芬兰公司HMD Global。如今，在HMD旗下的诺基亚也顺理成章的加入了安卓阵营。高举情怀大旗的销售策略，让新生的诺基亚在销量上虽然也有一些起色，但总体来说依然小众。自作孽能怪谁黑莓和诺基亚是因为坚持了错误的发展方向，导致自己最后被这个时代淘汰。从某种意义上来看也并不是完全错误的，毕竟巨头们总是有一丝自己的骄傲，想要引领潮流而不是跟随潮流。而另有一些手机厂商，明明握着一副好牌，但最终却硬生生打臭了，这其中HTC、乐视等就是最好的代表。早在2008年9月，HTC就推出了自己的第一款Android智能手机T-Mobile G1，成为当时市面上唯一能和iPhone对抗的Android智能手机。得益于自己先知先觉，在智能手机市场发展的前期，HTC很好的把握住了发展先机，公司股价一路上扬。2011年，HTC市值一度高达335亿美元，同年，HTC在全球手机市场份额达到15%，位列全球第四，Android阵营手机厂商第一。但就像那句老话说的那样，打江山容易守江山难，HTC在到达巅峰之后迅速衰落。成名之后，一连串的问题便找上门来，这也让代工厂出生的HTC手中没有核心技术这一致命弱点充分暴露出来。从2010年开始，HTC就遭遇了一连串的专利纠纷，各种专利官司没有停过。由于没有核心技术，HTC没能像技术底蕴雄厚的摩托罗拉和三星成功赢下官司，而是遭遇连续败北，在全球多地惨遭禁售，这一系列禁售也揭开了HTC全面衰败的大幕。除去专利官司这些外部因素，在经营策略方面HTC管理层也是昏招频出。疯狂的机海战术让HTC最多曾同时销售多达近20款产品，这样的销售策略让HTC的产品线非常杂乱，很多机型的ID设计、硬件配置、售价都相互重叠，甚至很多时候连HTC自己的销售人员都不能说出两款机型的差别。另外，对内地市场的忽视也让HTC失去了东山再起的最后一次机会。面对爆发式增长的内地市场，几乎所有厂商都削尖了脑袋往里挤，希望能够分一杯羹，但HTC对内地市场却好像始终提不起兴趣。产品设计老旧、延迟上市、定价过高、售后不积极等等一系列问题频繁出现，这也让HTC在内地市场和友商的争夺之间始终处于下风。如今HTC的手机业务已经处在生死边缘，最核心的Pixel团队也卖给了谷歌。现在的王雪红企图以VR重新令HTC东山再起，不过从现在看来依旧仍重道远。除了HTC之外，另一个“作死”的最典型代表就是贾老板的乐视手机。作为互联网手机品牌的新秀，为了快速扩大市场份额，将更多的用户纳入自己的生态体系中，贾跃亭推出了“硬件免费”这样低于成本价的销售策略。低廉的售价确实在短时间内让乐视手机获得了很大销售增长，短短一年半的时间，乐视手机的销量就超过了2000万台，这一成绩让无数人为之侧目。但事实上，销量暴涨的同时，低于成本价的销售策略也为其埋下了巨大隐患。随着乐视系资金链危机的爆发，乐视手机的供应链也随之陷入瘫痪，无数供应商在乐视楼下举牌讨债。乐视手机的销量也遭遇暴跌，迅速的消失在大众的视野中。如今，贾跃亭已经远赴美国，一头扎进他的造车梦中，曾经的“中国好同乡”孙宏斌也已经放弃了乐视。回顾乐视手机的发展历程，它就像流星一样，来的快，去的也快。18年的时间，移动通讯市场经过了数次重大变革和洗牌，每一次洗牌都有“新人”上位也有“老人”退场。那么，真的是因为这个市场容不下老品牌吗？回顾这些退场或者濒临退场的“老”牌企业，每一家都有不同的失败原因，但其中的规律仍值得现在场上奋斗中的选手们去借鉴。无论是头部品牌，还是“其他”行列中的小众玩家，那些“前辈”们沉沦的经历都将成为他们最好的警示，并不断地提醒着他们：如何少走弯路，以免成为下一个被后浪拍倒的前浪。

曾经火爆的百元机市场看似死水一潭，这个如今既没有利润也没有口碑传播的区域，正在走向寂灭，用户不疼，厂家不爱。这里的“百元机”，是指售价在1000元以下的手机产品。随着2017年手机厂商的零售价格一路走高，1999元不再是无法突破的怪圈。华为、OPPO、vivo等品牌的2000元以上机型也开始热卖，显示出主流用户的价格区间已经逐步向2500~4000元转移。这个价位区间能够打动主流用户的是什么？广告代言、品牌附加值正在起到主导作用。于此同时，那些曾经因“低价实惠”而备受追捧的百元机产品，则逐渐被消费者和厂家共同抛弃。显露出这一趋势的依据来自多家市场调研机构的报告。其中，第三方调研机构GFK的数据显示，从2016年12月至2017年5月，国内智能手机市场中600元以下以及600到1000元价格区间的机型，已经连续6个月持续下降。在去年12月份，有大约12%的用户选择购买了600元以下的机型；令有19%的用户购买了600元~1000元的手机。而到半年后，这两个区间的占比分别下降到了8%和13%。此消彼长，国内用户明显开始青睐1500~2500元以及2500-4000元价格区间的机型，尤其是后者，2016年12月只有19%的占比，半年后竟上涨至27%。用户不疼，厂家不爱回看过去一年，曾经在2015年火爆异常的百元机市场已经略显颓势。2015年国内共发布了749款手机，到2016年这一数字下降到519款，百元机在“失踪”队伍中担当了主角。从过往数据中翻出的这些名字，或是品牌消失，或是机型夭折，诸如360手机f4、乐檬3、红米3、中兴Blade A1、华为畅享5、神舟X55 Pro、华硕飞马、酷派大神F2、TCL么么哒、魅族魅蓝……或许很多人都倍感陌生。虽然名气不大，不过这些型号和品牌在百元机市场都曾掀起激烈的价格大战，但仔细观察可以发现，这种竞争的核心完全没有技术可言，各家都秉承着“没有最低只有更低”的价格理念，在保证基本的使用需求后，从做工、设计、硬件配置等方面不断压榨成本以寻求更低的价格。其中，百元机主力之一的红米系列，价格就从799元一路下探至499元。拿出更低的价格甚至赔钱出售，成了百元机市场的怪现象。这其中，曾提倡硬件免费口号的360和乐视就是最典型的代表。当小米将红米2A做到499元的价格时，360甚至将大神系列底价拉至399元。不过，最终事实证明这种“伤敌一万自损八千”的做法并非长久之计，尤其是对那些出货量不多的小众品牌而言更是压力山大。所谓依靠着百元机超低价格换取更多的用户，从而让手机成为“生态化反”入口的思路，更被证明是饮鸩止渴。如今乐视手机的状况告诉我们，硬件负成本销售，试图依靠软件或者生态盈利并不现实。对此，360总裁周鸿祎也曾对硬件负利做出过反思，他表示“在智能硬件方面，我发现跟着互联网手机的模式喊免费、喊零利润、喊不挣钱，这个思路是不对的。”此外，锤子科技罗永浩也曾在去年末表示，不会再做千元以下的产品，原因是成本控制得太狠，会影响整个用户体验。对于这样一个死胡同，厂家和用户都开始逃离。根据国内第三方调研机构第一手机界发布的报告显示：从今年1月开始，国内线下渠道千元以下价位的品牌和型号都在减少，机型数量从1月份的57部递减至目前39部，手机品牌从30个递减至目前23个。面对百元机市场的没落，很难说是用户还是厂家主导了剧情的发展。一方面随着大众的消费需求升级，价廉但不一定物美的百元机不再成为首选；另一方面厂家追求高利润产品的快速迭代，在合力之下低端市场的萎缩成为必然。可以断定，在可预见的未来，百元机市场将会继续萎缩，最后陷入死水一潭。价格不断上探的新空间从今年的手机市场发展趋势中可以发现，除了小米、魅族、华为等大厂商之外已经很少有厂商不再发布千元以下的产品，部分小众厂商们的千元机产品价格基本都上探至1500元左右。究其原因，一是随着硬件成本的不断增加，以及用户的消费升级需求，厂商们开始关注1500元以上的产品。二是大品牌的主力机型纷纷突破坚守了多年的1999元大关，上探至2500左右的价位，更好的利润空间，成为排名靠前的大品牌追逐的焦点伴随着新一轮的消费升级，更多消费者在面对同质化严重的手机市场时，或许更希望选择一款拥有足够差异性的产品。根据GFK发布的调研数据显示，国内智能手机市场1000~1500元和1500-2500元价格区间的机型，近五个月来销量环比均持续上涨。而2500~4000元价格区间的手机产品，更是从去年市场占比16%，跃升到目前的27%。告别恶性价格战从一系列数据反映出的结果显示，尽管国产手机不可能完全放弃性价比，但是华为、OPPO、vivo等线下巨头的强势崛起也在证明，国产品牌同样可以实现品牌溢价，并不是只有死磕性价比这一条出路。恶性的价格战让小厂商无法生存，大厂商依靠走量也没有足够的利润。厂商只有在拥有合理利润空间的前提下，才能够有能力继续投入研发、设计、渠道和塑造品牌形象，这才是一个真正的良性循环。不可否认，手机终端是厂商拉近用户并促使其进入自身生态的完美入口，但与那些价格更高、使用时间更长的机型用户来说，价格低廉、换机周期短的百元机用户未来很难融入到手机厂商的生态闭环中。这个道理，所有厂家都已经再明白不过。随着越来越多的完成历史任务的百元机（品牌、型号）退出舞台，未来众多小众品牌的机会已经越来越少。要么尽快在市场品拼争中做大做强，要么在这一轮手机洗牌的大潮中退场，时间确实不多了。

iPhone 8去掉指纹识别用其他来替代，安卓厂商们会跟风吗？以苹果目前在手机领域的影响力，iPhone放弃Touch ID后，其他手机厂商是不是也要紧跟这个步伐了呢？至少高端手机会是这样？据9to5Mac给出的最新报道称，iPhone 8的确已经放弃Touch ID这项功能，取而代之的是Face ID，这条消息来自苹果内部匿名人士。其实这已经不是秘密了，之前产业链等都已经多次爆料，苹果将要放弃Touch ID，取而代之的是脸部识别，其前置会配备特有的传感器，并且辅以他们自己开发的算法。与此同时，外媒iHelp也报道称，苹果智能音箱HomePod的iOS固件中显示，iPhone 8的面部识别功能在平方状态下也能使用，且准确度很高，如果真是这样的话，那么意味着用户不用特别靠近面部时，其也能快速的识别面部并完成相应操作。其实面部扫描识别功能不新鲜了，但在这个熟悉的功能上做出创新的话，首当其冲的就是传感器反应速度和识别准确度，毕竟这两项直接影响着用户的体验。

小米第三季度在印度卖200多万智能手机。印度电商公司Flipkart上周宣布小米自今年8月在当地发布红米3S和红米3S高配版后，已经在该国卖出100多万部。现在，小米印度主管马努·贾因（Manu Jain）则宣布该公司在印度市场当季智能手机销量超过200万部，同比增长150%。 贾因发表推文称：“我们今年第三季度首次实现单季销量超过200万部的业绩。较2015年第三季度同比增长150%多。” 小米今年10月曾经在18天内在印度卖出100多万部智能手机。该公司CEO雷军当时在小米的Facebook主页上说：“我们昨天在印度市场创造了一个不可思议的纪录，短短18天内就卖出100多万部智能手机。我代表小米管理层祝贺小米印度团队的卓越表现。” 雷军表示，该公司在6个月的时间内，在印度市场卖出10万部红米Note 3。根据美国市场研究公司IDC的数据，小米已经在印度30大城市成为第三大智能手机厂商，市场份额达到8.4%。 小米在印度的快速增长源于向线下零售渠道的扩张，以及与更多零售网站的合作。该公司目前通过Flipkart、亚马逊和Snapdeal三大零售网站销售智能手机。 小米的目标客户一直都渴望购买物美价廉的智能手机。该公司的红米系列手机也采用了相同的卖点。 尽管在印度市场表现不俗，但小米正在经历艰难时刻。该公司去年的全球智能手机销量较预期低了12%。而根据IDC的数据，该公司第三季度在中国市场的智能手机销量更是同比下滑了45%。 2898站长资源平台友情链接交换：http://www.2898.com/friendchange.htm

9月1日小米将正式推出“小米支付”。本月中旬，小米支付已经开始内测，今日上午小米官方宣布与中国银联将在9月1日召开发布会，正式推出“小米支付”手机支付服务，英文名称——MI Pay，米粉们不仅可以刷公交卡，还可以刷银行卡了。据小米官方介绍，小米支付首批将支持超过10家银行的信用卡和借记卡。小米公交方面，参与公测的米粉报告已开通深圳、上海两市，还有4家省市的公交卡、地铁卡在测试中。两项服务均将在9月1日发布会后正式开通。今年4月21日，小米宣布与中国银联达成合作，共同推进中国创新移动支付行业发展。8月12日，小米在MIUI8系统中启动内测，邀请用户参与小米支付产品试用测试。进行一番内测之后，小米官方表示小米支付在流畅度、便捷性以及安全性不亚于Apple Pay，此外与小米支付同时亮相的小米公交比起其他手机厂商的支付产品也更具有优势。 2898站长资源平台网络游戏网站排行榜：http://www.2898.com/webmain/wlyx.htm

黑莓新品“借壳”归来与TCL弱弱联合？久违的黑莓手机又有了新的动静。日前，有媒体接到黑莓手机方面的邀请信息，黑莓手机8月8日将在中国发布新款手机产品。要知道约一个月前，黑莓中国才刚刚开通微博，该账号目前已经有12万粉丝，并不频繁的更新里，也有诸多粉丝互动。黑莓此举是为KEYone而来。该款智能手机是黑莓与TCL通讯签署协议后推出的首款产品，其原定于年初进入中国市场，却姗姗来迟。TCL中国区相关人士在接受记者采访时并未透露更多与产品相关的信息。“年初在海外发布的是海外版，中国版本原计划就是按照这个时间发布的。”昔日辉煌已经成为黑莓手机的历史，它曾被誉为高端商务机的鼻祖。2006年，该品牌在美国的市场占有率曾经高达48%。随着苹果iPhone的横空出世，以及谷歌(微博)在安卓系统上的颠覆式竞争，黑莓与诺基亚一样，经历了滑铁卢的下跌，再也未能翻身。资深行业观察人士孙燕飚在接受采访时认为，黑莓手机会有一部分有情怀的用户关注，但它注定是小众市场。在主流的高端手机市场，苹果和三星几乎形成了垄断地位。无论是用户习惯，还是品牌影响力，黑莓都很难改变主流用户的选择。情怀成卖点TCL与黑莓二者的结合，很难产生一加一大于二的效果。2016年12月16日，黑莓公司与TCL通讯签订授权许可协议。根据协议，TCL通讯获得黑莓授权后，可以使用黑莓安全软件、服务套件以及相关品牌资产来设计、制造和销售黑莓品牌移动设备。而TCL通讯的身份还包括黑莓移动设备的全球经销商。在TCL的规划里，黑莓将与TCL、阿尔卡特等品牌一样独立运营，但是黑莓定位在高端市场，瞄准企业和专业用户。事实上，TCL通讯自身的业绩也并不理想。日前，TCL集团公布了上半年产品销售数据。TCL通讯旗下手机类产品共销售2117万部，同比下降36.16%；第二季度销售1062万部，同比下降33.40%。出货量下滑已经是可以预料的结果。TCL公司2016年业绩报告显示，去年TCL通讯手机总出货量为6876.6万台，智能手机仅占3898万台。支撑其销量的是阿尔卡特的功能机，大规模向海外低端市场销售。这种情况下，即将发布的KEYone能否扭转局面，成了业界关注的焦点，但这似乎也不容乐观。这款手机最早在今年的MWC大会上亮相，也是最后一款完全由黑莓工程师设计的产品。目前，这款手机已经于5月底登陆美国、加拿大市场， 售价高达4300元人民币左右。据悉，国行版定价将在3500元以上。这一定价将使它面临来自苹果和华为的夹击。尤其是在黑莓最具优势的政企客户市场，它的份额也已经被竞争对手蚕食。分析人士认为，黑莓与诺基亚类似，在移动互联网大潮下，没有对用户的喜好做出进一步的判断，以及缺乏对开发者的系统搭建。尤其是其对全键盘的执着，很难撼动苹果触摸屏培养起来的用户习惯。此外，黑莓与HTC手机还有一个致命弱点，在中国市场，它们并没有搭建大众的销售渠道，而是充斥在各种水货和外来渠道中，因此很难进入主流消费者的视野。如今，能引起用户兴趣的，或许还是对昔日键盘机仅存的情怀。难插足中国市场值得注意的是，黑莓此次推出的是全触屏手机，虽然褒贬不一，但也意味着求变的决心。据悉，BlackBerry10系统、手势操作、社交功能、内置语音助手等都是黑莓新系统的亮点。但是，缺位太久的黑莓和TCL想要杀回国内手机市场，绝非易事。就在8月8日，另一老牌手机厂商夏普手机也将发布新品。毫无疑问，中国市场巨大的空间使得它们和诺基亚、摩托罗拉等品牌一样，不愿放弃可能存在的商机。可惜，无论以何种方式回归，它们似乎都难以挽回用户。日前，知名市场调研机构Counterpoint 发布的报告显示，第二季度，中国智能手机出货量同比上涨3%，增速有所放缓市场已经接近饱和。在这份数据排名中，前四席均被中国手机厂商霸占。华为、OPPO、vivo、小米二季度出货量占比分别为20.2%、18.8%、17.0%、13.0%，占据了国内手机市场69%的市场份额。苹果占比为8.2%位居第五，而三星仅占3%。前述分析人士认为，TCL通讯的主要优势在海外市场，与黑莓的合作仍然会有机会。只不过，黑莓在国内市场很难立足了。尤其是在九月即将发布的iphone8，在高端市场不会留机会给黑莓。在硬件领域，黑莓选择了放弃，但是与诺基亚如出一辙，其在软件业务上将持续发力。去年12月20日，黑莓公司宣布将在加拿大投入7500万美金，设立全新的自动驾驶研发中心。未来，黑莓将全力转向软件开发，寻找新商机。

在解禁受限股票之后，库克抛售了价值三千六百万美元的苹果股票。库克还有大约三百五十万股在未来的几年内获得解禁，价值在三亿美元左右，此次抛售的数额大概占有十分之一。苹果在今年以来一直遭受业绩下滑与销量下滑的双重危机，在iPhone7即将推出之际，大家对于苹果依然有期待，而一旦iPhone7也失败了，后果可想而知。那么，库克为何要急于抛售苹果股份？现在是不是一个好时机？作为苹果的掌舵人，库克会怎么做？库克抛售苹果股份是一个好主意吗？说实话对于苹果而言或许没有谁可以比库克做的更好了，在这五年来苹果开始在中国市场首发销售，推出了两个屏幕的双版本手机，同时还推出了iPhone se小屏幕手机回馈用户，平板、mac以及iwatch都在有条不紊的进行中。而面对iPhone销量下滑，库克需要做什么来挽回颓势，因为iPhone是苹果的收入支柱，在其销量下滑后苹果立马就出现了利润下跌，所以苹果对iPhone的依赖性太强了。而起初iPhone销量如日中天的时候或许还看不出来，现在其弊端显现的一览无遗。所以苹果需要寻找iPhone之外的增长点来稳住局势，但这并不是一件易事。之前库克推出的新品iwatch也只是表现平平，或许超级汽车会有一些机会，但距离苹果超级汽车问世似乎还有一些路要走。笔者认为库克抛售股票或许是个人行为，对于苹果无伤大雅。只是为何选在这个时机而不再等等，而引发的外界对于库克以及苹果的猜想，目前来看也许是为了获得更多的关注度。苹果的处境确实不利，但库克要做的不仅是把控iPhone，还需要寻求更多的苹果价值。当然苹果不会这么快就倒下，毕竟瘦死的骆驼比马大，但是留给库克的时间也不多了。 2898站长资源平台旅游酒店网站排行榜：http://www.2898.com/webmain/lyjd.htm