“拿起就解锁，放下就省电”拥有魔法的手机--ivvi小骨pro近日，ivvi时尚手机一则赵丽颖TVC火遍网络，片中赵丽颖拿着小骨pro手机那句slogan“拿起就解锁，放下就省电”朗朗上口，贴近用户的使用习惯，也成为粉丝们熟知的句子。那么，小骨pro手机为什么会设计此功能，又是如何实现该场景和应用呢，下面待小编给各位解密。从最早的“科技以人为本”，到近期某厂商的“充电五分钟，通话两小时”的slogan潮流，厂商往往会瞄准一个功能点去设计一句易记的广告词，后者显然是基于快充功能去宣传的。回到小骨pro手机，据小编了解，该机亮点之一是独特的“魔法指纹”，然后从强大的指纹模块延伸出各种实用的使用场景。调查表明，95%的手机用户都对指纹的识别速度，以及手机的电池续航有着很高要求，毕竟这相比起跑分之类的务虚心理来说，这两个因素更加直接地影响到用户的最终体验效果。而小骨pro“拿起就解锁，放下就省电”想必也是基于指纹和省电来设计的卖点。下面我们就来深入分析能实现此应用的小骨pro手机“魔法何在”……拿起就解锁虽说目前的主流手机的指纹识别速度已经达到0.5S，但实际体验中还是会感受到一点点延迟，据官方资料表明，小骨pro通过指纹+生物电双引擎识别算法，能使识别速度缩短至0.24S，这已经超越了人体实际使用的体感反应时间，也就是说，0.24S的速度可以快到令你忘记指纹解锁的过程，刷新了手机指纹识别速度的记录，是目前世界上最快。据小编了解，之所以达到如此极速的识别是因为率先使用了“指纹+生物电双引擎识别算法”其中，影响指纹抓取速度的关键点在于浮点算法，小骨pro选用的硬浮点降噪算法，比软浮点算法速度提升50%。小骨pro还引入了高达50万生物特征样板，加上在采集过程中的自适应图像增益技术，达到极大提高识别速度的目的。在元器件合作方面，小骨pro搭载了FPC和高通的双引擎作为终极保障，ivvi在技术上已经做到了极致，秉承“唯快不破”的设计理念，从而也就实现了slogan当中”拿起就解锁”的技术原理。放下就省电小骨pro针对用户最关心的电池续航问题而设置的功能：熄屏状态轻触指纹，即可实现超级省电切换和一键加速等快速启动，针对学生及年轻一族的学习/工作时间内，放下手机之时可通过指纹直接进入超级省电模式（该模式下会大幅减少不必要的应用程序数量，默认只提供手机、信息和互联网功能，用户也可以从应用程序菜单里添加额外的软件，同时也可以进行简单的手机功能设定），之后可通过另一个指纹退出超级省电模式，进入娱乐休闲时间。如此一来，可让手机随时保持充沛电量和畅快体验，众多应用随心定义，方便快捷；所以就有了“放下即省电”的神奇魔法。不得不说，这个功能非常的实用，这使得小骨pro成为了最省电指纹手机。据小编实际使用体验，轻度使用可以达到1.5-2天，重度使用也能满足1天的需求，这个续航水平甚至已经超出了市面上多数旗舰机型。另，据测试表明，手机还剩10%电量进入超级省电模式仍可以待机一整天，从此可以彻底告别笨重充电宝。极致外观设计，时尚生态内容细节处求真的小骨Pro在外观上沿用了Smooth理念和Babyskin的技术，天地人和的两件式极简设计，采用2.5D弧面屏，使得产品外观流畅柔和、圆润细腻，极具美感时尚风。ivvi与乐视、腾讯等互联网企业合作开放生态共享平台，涵盖乐视生态的所有直播内容，丰富的电源、连续剧、体育等视频内容资源均可以免费观看。还有一年7200分钟的免费通话时长（价值1080元）、1000元的生活大礼包等。显然ivvi正在打造了完整的互联网生态圈，完善用户的各类体验。成立仅一周年的ivvi已经跻身开放市场主流厂商，形成“欧维金依”四足鼎力态势，昨天，ivvi携手赵丽颖登陆美国时代广告纳斯达克LED大屏，布局全球化野心昭然若揭。相信随着拥有“拿起就解锁，放下就省电”魔法能的力小骨pro热销，ivvi将进一步成长为年轻用户最受欢迎的手机品牌。ivvi携手赵丽颖亮相美国纽约时代广场 向全球华人拜年2016年1月3日，新年伊始，一段饱含浓郁中国风的拜年视频便闪耀在美国纽约时代广场纳斯达克大屏幕上，惊艳全球。视频中为全球华人送上新年祝福的活力女孩，便是以清新自然的玉女形象备受喜爱的新晋国民女神赵丽颖。此次ivvi携手赵丽颖亮相素有“世界十字路口”之称的纽约时代广场，既让全球华人感受到了来自故乡的温暖与自豪，也将ivvi高颜值的青春形象烙印在全世界人民的心里，更传递出中国品牌的力量与内涵！ivvi也借此机会正式启动了全球合伙伙伴计划，成为又一支进军国际市场的中国新生代生力军。亮相世界窗口 吸引全球目光美国纽约时代广场地处全球最受瞩目的商业核心地段，每天有150万人进出时代广场，这里汇集了全球高端媒体、金融机构的从业人员以及来自全世界各地的游客。其周边的纳斯达克大屏堪称“世界第一屏”，吸引着全球的目光。在时代广场大屏幕出现的公司被认为在国际市场具有相当的话语权，而在这里播出的信息也多次引起BBC、路透社、新华社等传媒巨头的关注，已经成为了国际化品牌展示的首选渠道。可口可乐、香奈儿、迪奥等知名国际品牌常年占据这里的广告席位，足见品牌实力之雄厚。这里同样也是中国品牌走向世界的窗口，一个又一个优秀的中国企业通过这块屏幕被世界所认知，京东商城，滴滴打车等品牌、产品都先后登陆过这块屏幕。作为国人骄傲的ivvi，此次的惊艳亮相彰显出中国新生代品牌的实力，更为征服国际化市场迈出了全新的一步。抢摊年轻市场 展现中国速度和借着强劲势头，如雨后春笋般涌现的新兴互联网企业不同，手机市场可谓是绝对的红海。从入门机型到旗舰产品，从国际巨头到民族品牌，机型繁多，强手如云的手机市场并没有为新生代留下太多机会和空间。而ivvi作为全新的时尚手机品牌，不仅在年轻族群中迅速走红，更是仅用一年便挺进线下渠道，走完了传统品牌十年的漫漫发展之路。缔造出手机产业的传奇，展现了令人震惊的中国速度。ivvi的高速发展得益于其“用爱连接世界”的品牌理念，以“连接”为核心，以亲情、友情、爱情的情感连接为依托，让用户重拾沟通的乐趣，让手机真正成为人与人之间沟通的桥梁，为用户带来超越传统的沟通方式和生活方式。ivvi凭借着新生态战略和线上线下一体化、引领行业创新的OSO营销模式，仅用一年就在中国大陆成立40家一级公司和300家二级公司，超过12000个密集覆盖的销售点，拥有逾6000名品牌顾问，全国销量一举突破了300万部的完美答卷，成为了当今中国手机行业的创新典范。挺进国内前三 启动全球合作伙伴计划在刚刚过去的2015年，ivvi用优秀的业绩证明了自身的优势和强劲的差异化竞争力。而在充满挑战的2016年，ivvi不仅祭出了在两三年内发展成为消费者购机品牌意愿度前三的大旗，同时也借助此次在美国纽约时代广场的美艳亮相，宣布全球合作伙伴计划的启动，拉开了ivvi全球化布局的序幕，为全球年轻用户带来更加优秀的产品和全方位服务。作为年轻时尚手机市场的领导品牌，ivvi在2015年取得了骄人的成绩，引领了高颜值时尚手机的潮流，得益于清晰准确的品牌定位，践行以用户体验服务为主的OSO营销模式，完成了在研发、品牌、渠道、产品等方面的布局，为手机行业开放市场商业模式树立了典范。凭借这些成绩与积累，2016年ivvi将向着打造全球布局的宏伟目标一路迈进。

魅友自造魅蓝3：聚碳酸酯+2.5玻璃很赞从魅蓝3发布会邀请函礼品以及魅族创始人黄章微博发言，基本已可确认魅蓝3将继续采用聚碳酸酯机身。此前也有魅蓝3的海报泄露，许多网友吐槽外观无变化。今日有魅友为魅蓝3“换上”了2.5D弧度玻璃，令魅蓝3的颜值直线上升。作为“百元机”，手机外观自然是影响消费者购买最主要的因素，魅蓝2相比于魅蓝1除原来的小圆圈变更为mBack物理Home键外，外观上几乎没有任何的变更，魅蓝3如果再无大的区别，网友的吐槽也在情理之中。魅蓝3将继续采用聚碳酸酯材料，并且作为一款定位“性价比”的机型，相信魅蓝3在整体ID上的变化依旧不会太大。如果魅蓝3真采用了2.5D弧度玻璃，相信可让魅蓝3更加美观，塑料机身与2.5D弧度玻璃的结合也是业界首次。魅蓝3采用了四种邀请函礼品，分别是博朗闹钟、GameBoy、巴慕达以及lamy笔，这几款产品都是塑料材质，凭借着出色的工艺设计以及工艺，令它们都超越了时间成为经典，让人们重新认识了塑料制品也可成为经典。其实魅蓝1即使是现在拿出来，在工艺以及美观方面依旧不比现阶段推出的机型差，甚至要领先其它。配置方面，魅蓝3将会继续采用5吋720P高清屏幕，500万像素前置摄像头+1300万像素后置摄像头;MT6750处理器+2GB运行内存;或将会加入指纹识别功能，16GB存储版本售价将达到699元。

一台 iPhone SE 暴露出 Apple 供应链无数内部机密Apple 现任首席执行官蒂姆·库克是一位供应链管理领域大师级的人物。而与 Apple 相辅相成的这 18 年也完美证实了他在这方面的能力毋庸置疑。据沃尔特·艾萨克森所著《乔布斯传》记载，在库克早期为 Apple 工作时便曾说服零部件供应商搬迁到 Apple 工厂附近，成功实现将 Apple 计算机的生产周期从 4 个月缩减到只有 2 个月。这也是解释了为什么全新的 iPhone SE 某部分内部组件组成看似相当奇怪。过去几个星期里，各科技媒体纷沓登场不少全新 4 寸 iPhone SE 惨遭无情分拆，大家齐心协力将这款新 Apple 手机的内里一个零件不落地研究了个彻底。从这些拆机报道中我们可以得知 iPhone SE 绝大部分零件来自 5s 和 6s 均使用过的可循环回收利用组件——其中包括 6s 所使用的 A9 处理器、NFC 功能、LTE 模块以及与 5s 一致由美国博通和德州仪器出厂的触摸屏控制器。但在这些拆机报道中另一个值得注意的点在于部分零件的出厂日期相当之早——这也就意味着 iPhone SE 的零部件不仅回收利用了退休老款手机里的可循环零部件，还有一部分属于 Apple 在自家仓库里堆放了很久的库存零部件。根据专业分析芯片的拆机网站 Chipworks 的报道，甚至有一些 iPhone SE 的芯片曾在 Apple 的库房里呆了接近 8 至 11 个月的时间。其中 A9 内部应用结构可以追溯到去年八九月的时候，而所用内存则出厂自去年十二月，所以 Chipworks 推测整个芯片封装实际是在今年一月才完成的组装。Chipworks 检查了印在每块芯片上面的日期代码，这些代码可以用来证实该芯片测试出厂的时间。这家来自加拿大渥太华的公司多年来一直致力于各种电子产品的拆机。Chipworks 的技术竞争情报副总裁吉姆·莫里森在一次访问中说到，他们发现 Apple 从 2010 年发布 iPhone 4 起，公司所有产品的生产流程一直遵循着同一个惊人的模式：Apple 的整个产品生产流程，从芯片测试、零部件封装、组装进 iPhone 到最后运抵消费者手中总共加起来只需要惊人的 8 至 9 个星期。而库克作为曾经的首席运营官和现在的首席执行官，他将自己在供应链管理上的优势发挥得淋漓尽致，也相应地帮助 Apple 为自家产品链实现了生产提速。即使最新设备采用的全是世界上最新的工艺，依然能够保证公司产业链的整体高效运转。库克曾经有条著名言论，他说库存产品完全是「魔鬼」一般的存在。那么，究竟是什么导致了 Apple 的转变?「对我而言，这就像是硬件的循环利用。但是我关心的是 iPhone 6s 的销量是否真的如传闻所说的低于市场预期?」莫里森补充说，「库克得意于自己在减少库存商品上的雷霆手段，的确将 iPhone 这样的产品生产流程缩减至一两个月的时间内是非常了不起的事情。但是从现在的情况看来，库存积压情况过甚导致芯片依然使用去年的压箱底存货，也意味着 Apple 的库存问题变的严重了起来。将库存压力转移到新款手机上，想法不错。」毫无疑问 Apple 是一家极具智慧的设备生产商，用旧酒装新瓶，将一堆老款硬件重新包装后面向中端市场发力不失为一个绝佳的去库存好法子。但是要知道，库存积压却从来都不是一家公司的好兆头。本文来源：forbes 译文创见首发 由 TECH2IPO/创见 emmabee 编译 转载请注明出处

上周，小米科技发布了新机小米Max，6.44英寸大屏创下业界之最，也使得新机销量相当令人期待。不过，随着用户观念的转变，大屏手机的用户接受程度明显较前几年有所降低，除了屏幕以外，手机的性能与细节表现等带来的用户体验更频繁地被提及。其中，上月发布的魅族魅蓝note3就是拥有出色用户体验的一款热门机型。魅蓝note3魅蓝note3安装了一块5.5英寸1080P分辨率屏幕，与同分辨率尺寸更大的小米Max相比，手机显示的精细度更佳。同时，5.5英寸作为黄金手机尺寸，完美的平衡了手机影音体验与把持能力，在保证出色的画面体验的前提下，使用更加轻松、畅快。流畅省电的Flyme5.1魅蓝note3搭载联发科Helio P10处理器，不仅保证了日常使用的流畅体验，还有一定的游戏性能。魅蓝note3运行Flyme5.1系统，并配有4100mAh大容量电池，加上功耗极低的处理器核心，续航能力相当出色，在中度使用的情况下可以实现两天一充，成绩亮眼。小米Max虽然配有4850mAh电池，但由于要带动的是6.44英寸的巨屏，续航方面有可能成为一个不小的问题。正面指纹识别为了符合人体使用习惯，提供出色的体验，魅蓝note3采用正面指纹识别设计，支持指纹解锁与指纹支付。相比之下，小米Max沿用的小米“祖传”背部指纹识别实在让人有点费解。由此可见，虽然是一款小屏机型，只要诚意够高还是能拥有出色的表现的。魅蓝note3售价仅799元起，各项配置与1999元的小米Max相比都相当良心。各位朋友，你确定还要苦等小米Max吗?

FBI或可破解iPhone 苹果公司被逼到墙角苹果与FBI之间关于解锁恐怖分子iPhone的争端本来要在本周二再次举行听证会，不过联邦法官应美国官方的要求而推迟听证会。这并不像表面那样看起来是苹果公司的胜利，FBI表示可能不需要苹果公司的协助，因为他们可能已经找到查看该部iPhone内容的技术手段。恐怖分子Farook和他的妻子于2015年12月在加州的袭击中枪杀了14人，FBI发现二人在事前已经清除了他们的电子痕迹，不过Farook还有一部iPhone上可能保留了他的部分信息，FBI的技术人员在尝试修改该部iPhone的iCloud的密码后，发现无法进入，所以要求苹果公司协助解锁，苹果公司拒绝了这一要求。库克和苹果公司的法务人员都坚决表明了不惜和FBI对薄公堂的态度，FBI也暂时拿苹果公司无可奈何。之前的个人判断是这个争端会旷日持久，苹果公司的赢面大。苹果公司和FBI的官司可能要在法院系统经过长时间的程序流程，然后在法院的判决下，大家再沟通办法，FBI找个台阶下。苹果的胜利更多是来自于技术的优势，以及美国人对于官方的不信任。尤其在斯诺登事件后，美国人对于政府的不信任感更加严重，科技公司对智能手机等设备的安全保护也日益严格，硅谷大部分技术公司是支持苹果公司的，可以说民意和技术可以比肩苹果公司的公司都不站在FBI或美国司法部的一边。苹果公司一直坚持的核心是，iOS和硬件组成的iPhone系统是由用户完全控制的，没有留下后门，且不说技术上无法满足FBI的要求，就是苹果可以开发，他们也不愿意，因为如果应FBI的要求开发一套系统，可以获得大于用户自己的权限，用户的个人信息的安全就无法得到保护。没人相信FBI只会使用这种系统一次，以后会更加严重的使用这个技术后门，因为有了先例，各地的FBI或警察只要向法院提出申请就可以获得批准令，这个场面是科技公司和普通用户都无法接受的。即使硅谷公司可以合力争取联邦法官在给予FBI授权使用这个系统时，加诸更多限制，使得FBI无法为所欲为，也架不住有个人获取并使用这种系统。所以苹果公司的坚持被科技界认为是有道理的，给予官方或任何个人超越所有人之上的系统权限是会导致更多问题的。FBI和司法部也无法强压苹果公司执行自己的要求，只好尝试法庭听证会和其他的司法流程(因为有不同的官司在打)，不过FBI申请推迟听证会反而让大家吃了一惊。FBI的律师在新的司法文书中提及，有“外部人员”向FBI展示了可以解锁Farook的iPhone的方法，FBI推迟听证会是需要测试这种方法是否在不破坏Farook的iPhone上的数据的前提下可行，如果这个方法证明有效，FBI也就不需要逼迫苹果公司配合了。苹果公司的高管刚刚完成春季的发布会，估计还在摩拳擦掌卖卖卖，以及打磨iPhone 7，就接到这样的消息，也许他们的心理只剩下WTF的背景音了。FBI的退让完全不是苹果公司的胜利，因为这表明苹果公司坚定背书的iPhone安全系统存在漏洞。高明程序员写下的程序被更高明的程序员破解，在硅谷或者世界都不算什么新鲜事，不过苹果公司一直坚称iOS系统能够给予用户最严密的安全保护，用户完全不用担心信息安全问题，现在如果FBI获得的技术手段可行，苹果公司的技术人员就是真的被打脸了。FBI和司法部的说法证明了提供协助的人士不是政府雇员，传说中这些“外部人员”是一家以色列公司的技术人员。以色列和印度是硅谷人员的两大供应国，所以真的可能有人具备“破解”或者说“绕过”苹果公司安全认证程序的方法。目前FBI和苹果公司避免了正面对决，但有了帮手的FBI一刀扎在了苹果公司的要害上，苹果公司担心的可以破解iPhone系统的软件已经存在，并且不在苹果公司的掌控中。美国司法部会在4月5日之前对是否解锁了Farook的iPhone提交进一步的报告，届时会揭晓苹果系统是否在安全性能上是最强的盾。在互联网时代，一个用户的智能手机可能存储了大量的个人信息，一旦泄漏带来的损失可能是全方位的。科技公司也存储了大量的数据，在数据分析师的眼前，一个人的行为和心理可能都不是秘密，所以民众的担心是可以理解的。斯诺登事件后，科技公司敢于与美国司法部和FBI正面对抗，也是不能违逆民众需要的反应。恐怖分子Farook的iPhone刚好在公众安全和个人隐私上(以及更广泛的隐私权上)引发了冲突，所以苹果公司与美国司法部的官司是可以载入史册的，因为最后最高法院的判决将会直接影响到科技公司和美国执法部门的争端天平。苹果公司目前的一线希望在于司法部新获得的方法行不通，无法解锁恐怖分子的iPhone，因为FBI此前已经试过多种方式了。另一方面，苹果公司也要找到安全系统的漏洞，并且将漏洞掌握在自己的手中。不在苹果公司掌控中的、可破解苹果系统的漏洞，对于FBI或者想牟利的黑客来说，都是可以获得极大利益的武器。技术的历史告诉人们，没有什么软件是坚不可摧的，安全上的攻防是永不停止的，当苹果公司证明他们的技术是最强的盾，胜利的天平就倾向于苹果公司;当FBI获得的协助可以破解苹果系统，苹果的加密iPhone系统就被证明不是完全可靠的，高关注度的法庭争端可以结束了，苹果公司再次增加系统安全性的压力却更大了。关注更多最新海外科技和文化资讯，欢迎关注微信公共号“文观天下”(wenguantianxia)或加个人微信：wengengmiao聊聊您的看法。

发布会“撞车”：小米与华为的“中国第一”之争擦出多少火花？伴随着MWC 2018的脚步，搭载高通骁龙845的新机将纷至沓来。今天上午，小米官方宣布将于3月27日召开小米MIX 2S发布会，主打的骁龙845移动平台的表现令人期待。而于此之外更令人关注的是，同日华为将在法国巴黎召开发布会，发布旗舰手机华为P20系列。小米与华为两家发布会“撞车”，无论是刻意还是巧合，总让人觉得是一对冤家冥冥之中的安排。而在去年小米全球供应商大会上，雷军高调立下“军令状”，称要“十个季度（两年半）重回中国第一”，口号中完全不给排在二三名的OPPO、vivo名字，直接挑战第一的华为。小米的自信从何而来？回顾刚刚过去的2017年，小米手机的销量与口碑都迎来了强势反弹，营收跨过了千亿门槛，雷军称其为小米的“逆转之年”。并提出了2018年将开启“全球市场开疆拓土，国内反击准备决战”的口号。小米销量与营收上的增长，一方面源自于产本身性价比的优势以及对安卓手机“全面屏”风潮的引导；而另一方面，小米在去年开始全面发展新零售，在线下渠道大力投入，配合小米5X、红米5A等为“新零售”量身打造的产品，让销量取得了一定突破。除了本身的高速成长，小米的口碑积累也要归功于生态链的蓬勃发展。在去年年底，小米召开了首届MIoT开发者大会，在会上，小米披露截至2017年末，小米IoT平台联网设备超过8500万，日活设备超过1000万，成为全球最大的IoT平台。随着生态链高速发展，旗下华米已经在美国独立上市，未来可能还会有更多的企业独立上市。对于小米来说，传闻中也在内部开启了赴港IPO的准备，并称将作价2000亿美元。虽然雷军曾在采访中表示“小米不适合IPO，不会为了上市而上市”，但无疑上市是小米在短时间内募集资金、做大做强的一条捷径。华为能否见招拆招？而对于被撞车的华为，其总裁任正非则在公开演讲中表示，2018年是华为“战全球、守北坡，将战旗插全世界的一年。其中的“战”自然是进一步开辟海外市场，而其中的“守”则是加强巩固自己在国内市场第一的宝座，不至于被新的挑战者所超越。而华为在应对小米上，一直以来采用着“田忌赛马”的策略：即并不正面与小米对抗，而是推出一个全新的互联网品牌“荣耀”对标小米，在通过华为与荣耀双品牌的定位高低差异，营造出华为品牌更为高端的品牌形象，同时保证了品牌溢价。这让小米在与华为的竞争中吃了不少的苦头，而此次小米“撞车”华为，目的是要让人们将小米与荣耀对标的局面中转换过来，直接与华为品牌竞争。而华为的反击，则是做强荣耀，持续与小米形成犄角之势。国内国外必有一战虽然小米与华为，一个要上市、另一个要发展海外市场，情况不完全一样，但是双方都急着将自己的品牌做大，以追求更大的市场份额与销量。2017年，全球手机市场首度出现萎缩，但整体却成为头部玩家的天下，而Others占比正在逐年缩小。在“强者愈强”的手机市场，“要么战、要么死”成为了市场的真实写照，所有厂商都在甩开膀子力争上游，努力扩大销量；而失败的厂商则只能黯然离场。由于中国市场的巨大存量的特性使然，赢得中国市场便有成为世界500强企业的可能，这对于中国企业来说是非常优厚的条件，所以自家大本营的争夺，成为了雷军为小米未来两年半立下的“军令状”。不过，这并不意味着国外市场并不重要。对于国内的手机厂商来说，新兴市场充满了机遇：一方面，美国西欧市场有助于提该品牌形象，另一方面，印度、拉美、非洲等还处在智能手机普及期的市场，则是厂商们放纵跑马圈地，促进销量的重要根据地。无论对于小米还是华为，品牌出海都受到了不同程度专利和安全的挫折，例如小米频频在海外遭遇专利诉讼；而华为同样也因为安全与专利问题，迟迟未能全面登陆美国市场，在年初CES大展上，还发生了美国第二大运营商AT&T临时中止合约的事件。为了铺平国际化道路，技术上，双方也在疯狂圈地。小米相继与高通、百度、微软、诺基亚等国际公司开展专利合作，为国际化铺平道路；而华为则也在全力打造通讯设备标准，力争在即将到来5G时代成为标准制定者，掌握先机。所以，小米与华为发布会“撞车”，仅仅是小米想要挑战，小米在实现小目标的路上，无论是国内还是国外，都必将与华为有更多的“战斗”。不过，从整体看来，也是两家在竞争中互相磨练，不断完善并增强国产品牌在全球市场中的竞争力。正因为如此，即便是商场如战场、同行是冤家，雷军和余承东依然能够心平气和在乌镇饭局上把酒言欢。也许对于大佬们来说，大家都在拼命竞争的“第一”，才是更有意义的。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

从 Apple Watch Series 3 开始，Apple Watch 正式开始支持蜂窝网络，这也是其摆脱 iPhone 成为一个「独立」设备的一个重要标志。在日前苹果秋季新品发布会上推出的最新的 Apple Watch Series 4 目前中国大陆地区只有中国联通一家运营商在部分城市提供了 Apple Watch 的 eSIM 卡服务，上海、广州、长沙、深圳、天津、武汉和郑州的联通手机账号可以开通并使用这一功能。而有网友现在苹果中国官网的更新的描述界面中显示中国电信即将成为第二家能够为 Apple Watch 提供试点服务的运营商。有消息称，这一次中国电信将在上海、南京、杭州、广州、深圳、武汉和成都共七个城市启动 eSIM 卡一号多终端的试点业务。

小米5对手来了！乐视超级旗舰配置大曝光：跑分逆天上周五，骁龙820亚洲首秀发布会上高通曾表示，将有超过70款终端在设计中，首批骁龙820终端预计将于2016年第一季度问世。那首发是谁？小米5，还是另有其“机”？之前，华强电子产业研究所手机和电子行业分析师潘九堂表示，很有可能是乐视（乐Max Pro）在2016年CES上抢发，但国内厂商中第一个能够买到的820手机应该还是小米5。这里所说的乐Max Pro自然就是乐视的超级新旗舰了。今天，安兔兔再次曝光了该机的完整配置，并给出了详细的跑分成绩，表现令人咂舌。乐Max Pro代号为X910，搭载骁龙820处理器，搭配4GB内存、64GB机身存储，采用5.5寸2K屏幕（2560x1440），提供400万像素前置（UltraPixel）+2100万像素后置摄像头。预计，指纹识别、金属机身、2.5D弧面玻璃、无边框ID等特色依然会出现在乐Max Pro身上。从安兔兔给出的跑分成绩来看，乐Max Pro总分达到了133357分，为目前手机跑分最高，3D性能表现非常出色。毫无疑问，在争夺骁龙820的道路上，乐视将成为小米最大的对手之一。到底谁更给力？1月份见分晓。乐视手机双十二全程战报乐1s再夺四项销售冠军是否还记得上个月的双十一大战？众多手机品牌拼的火热，其中当属乐视、小米、魅族、华为表现最为耀眼，“乐华小魅”四大厂商的称号也由此而来。而在刚刚过去的双十二，作为年末的最后一次手机大战也已结束，而在这次双十二厮杀中乐视有着更加出色的表现。其实相对于刚刚过去的双十一，各个手机品牌进行的宣传力和优惠政策都有所降低，可能由于在双十一大战中已经耗费了很多的经历。不过乐视还是对此次双十二还是十分看中的，不仅拿出了不弱于双十一的优惠，更是推出了乐1s芈月传特别纪念版，而且不同于双十一的预售，此次乐1s现货发售更表现出足够的诚意。现货发售对于乐迷以及用户来说无疑有着足够的诱惑力，同时给力的销售政策也成为本次乐视取得优秀成绩的关键。乐视超级手机此次双十二全网销量达到了43.4万台，销售额5.3亿元，这个数字已经远远超过乐视超级手机在双十一的4.2亿元的销售额。此次双十二全网销售冠军背后最大的功臣当属乐1s，现货发售的乐1s果然没有让人失望，当天销量达到了40.8万台，销量达到了4.6亿元！由于乐1s火爆，为了防止黄牛刷单而真正的消费者却买不到手机，乐视甚至早上10点就发出了限购通知，每人仅限购5台，这样的做法与小米双十一的刷单行为相比可谓是大相径庭，乐视此举证明了其对手机的信心和对消费者的诚意。因此乐1s也是一举夺得了双十二四项销售冠军：双十二全网乐1s单品销量总冠军！双十二淘宝天猫乐1s单品销量总冠军！双十二天猫千元旗舰销量冠军！双十二淘宝乐1s单品销量冠军！其实此次乐1s能够取得如此优异成绩并不令人意外，作为一个成立不足一年的全新手机品牌采用了bom定价规则以及全新的生态模式，出色的手机做工以及系统表现赢得了用户的认可。在双十一期间乐1s甚至没有拿出现货就能让网友争相抢购。而这次双十二现货发售无疑刺激了粉丝的购买欲望。无论是性价比，还是配置体验都并不属于多年的老品牌，甚至已经超越了对手，所以也因此一举夺得全网多项销售冠军，所以这样的成绩也在意料之中。

随着智能手机的普及，越来越多的用户在体验丰富智能生活的同时，也面临了严重的手机垃圾侵扰。据腾讯手机管家近日发布的手机垃圾清理报告显示，全国每天产生的手机垃圾高达616,973,729,792M，容量相当于2亿部电影，206亿本小说。其中，在手机垃圾最多的十大省份中，广东省以23%的占比高居首位，其他依次是：山东、河南、江苏、四川、河北、浙江、广西、新疆、海南。 社交软件产生垃圾最多，占比60.85%这么多手机垃圾是如何产生的？究其来源，社交聊天类软件所产生的垃圾量最多，占比60.85%，其次是音乐视频、应用市场和浏览器，分别占比38.5%、0.52%和0.14%。而大量社交聊天以及听音乐、浏览网页等娱乐活动一般在用户下班后，即晚间发生更频繁，因此，这个时间段产生的垃圾量也更多。报告显示，一天中，21点至23点是手机垃圾的“高峰”时段。21.42%的用户产生垃圾量高于1000M，手机安全隐患增加由于对手机的重度依赖，越来越多的用户成为垃圾“大户”。报告显示，21.42%的用户手机内的垃圾量大于1000M，手机垃圾超过500M的用户所占比例更是高达43.8%。腾讯手机管家安全专家提醒，这些手机垃圾不仅会“吃内存”，还会因为负荷过重导致运行卡顿，有些垃圾文件甚至有可能包含病毒，引发安全问题。譬如，手机程序在安装和使用过程中会产生大量缓存文件，造成手机运行速度变慢、卡顿，长时间累积的话，会导致CPU负荷过重产生手机发热问题。更为严重的是，有些垃圾软件会绑定恶意代码，部分软件所捆绑的广告插件联网后也会产生图片、视频等垃圾文件，如果这些垃圾常驻内存，不仅拖慢了手机运行速度，还让木马病毒和恶意插件有可趁之机，增加了个人信息泄露、财产损失等安全隐患。近60%的男性频繁清理垃圾，清理意识明显高于女性在垃圾清理报告中，男性清理垃圾的人数、天数和垃圾量接近60%，而女性的垃圾清理习惯和意识稍显不足。因此，安全专家建议，用户可以安装腾讯手机管家等安全软件，定期清理手机垃圾，实现释放手机内存空间、提升运行速度、清除安全隐患的目的。据悉，腾讯手机管家的清理加速功能可以更加方便快捷、高效彻底清理垃圾，为手机加速。它可以发现并一键清理手机内的截屏、垃圾文件、多余安装包、后台软件四大垃圾，并将微信、QQ等聊天软件产生的大量图片、日志、临时文件等缓存垃圾，以及用户曾经下载的PPT、视频、压缩文件等“一网打尽”。同时，通过手机瘦身功能可以自动识别相似照片，并对重复照片进行批量删除，简单高效地释放手机内存空间。事实上，腾讯手机管家不仅是用户的手机管理工具，还数次践行垃圾清理公益活动，致力于成为承担环保责任的有温度的品牌。不久前，腾讯手机管家在八大城市开展了“世界地球日垃圾清理”公益活动，带动粉丝及普通市民清理城市垃圾，保护地球环境。此外，腾讯手机管家还发起过治理三江源垃圾污染的“清理+”行动，通过清理手机垃圾捐赠“爱心扫帚”的形式，将公益活动置入产品功能，线上线下结合做公益。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

华为营收要破1000亿美元：P9痛击三星苹果据《华尔街日报》报道称，华为准备在全球智能手机市场进一步挑战苹果和三星。在周三的伦敦发布会上，华为将会推出新款高端智能手机P9，它安装了双镜头摄像头，抢在苹果三星之前采用新技术，双镜头摄像头拍出的照片色彩更丰富、对比度更高，低光环境下拍照效果更好。知情人士称，一年以来，深圳华为的工程师和德国莱卡一直在合作开发摄像头。以高端品牌的身份成为第一名华为新手机名叫P9。5年来，华为不断改变自己，最开始时它只是一家低端手机制造商，现在却可以和行业顶级玩家竞争。华为所采用的战略只有少数中国企业成功使用过：打造高端产品，建立全球品牌。为了达成目标，华为增加了研发开支和营销预算。华为消费者业务CEO余承东在接受采访时说：“我们想以高端品牌的身份成为第一名。”他还说华为计划今年晚些时候在美国推出旗舰手机。从数据来看，华为的努力获得了回报。IDC报告称，去年华为智能手机出货增长了44%，超过1亿台。2015年，华为消费设备营收同比增长73%，达到200亿美元。2015年公司研发开支达到92亿美元，苹果只有81亿美元。虽然获得了一定的成功，但摆在华为面前的道路仍然漫长。到2015年四季度时，华为在全球智能手机市场的份额只有8.1%，落后于三星的21%、苹果的19%。在某些市场华为面临的挑战更大，比如英国和德国，因为这些国家的运营商为苹果、三星手机提供补贴，华为产品的价格优势体现不出来。在美国，品牌形象也影响了华为的销量。研发设计并重在智能手机市场，企业的命运沉浮变化极为迅速。曾几何时，一些中国企业短暂占据第三名的位置，比如小米和联想集团，但它们都未能守住领土。余承东却说，华为能够成为产业的长期力量，公司正在翻修硬件，制造更时尚的手机。他还说：“我们需要时间来打造品牌，这是一个不利的因素。”华为消费者业务工业设计部总裁JoonSuh Kim说，5年前，华为手机看起来就像是廉价货，电源按钮、音量按钮、耳机接口的位置安排得很随意。2012年，余承东将JoonSuh Kim请到了华为。JoonSuh Kim曾经帮助设计过三星Galaxy智能手机，他用金属而不是塑料打造手机，华为一些旗舰手机的设计由他操刀，新的P9手机正是他的作品。为了削减成本、更好地控制手机性能、自由掌握产品升级时间，华为像苹果、三星一样开发了自己的处理器，大多的智能手机竞争对手还没有采用这种策略。市场咨询公司IHS的报告显示，华为P8的材料和组装成本约为206美元，iPhone 6S为188美元，三星S6 Edge为284美元。P8是华为去年发布的一款旗舰手机，它的定价为530美元。三家公司都没有透露过手机的材料和组装成本到底是多少。华为向供应商采购了高端组件，这些供应商也和苹果存在业务往来。和三星、苹果一样，华为也为手机增加了一些新功能，比如指纹传感器、压力感知触摸屏。一些华为员工认为公司在设计上太保守，不愿意打破其它公司设定的模板。去年，马蒂厄·雷阿奴(Mathieu Lehanneur)加入华为，他负责运营巴黎设计研发中心。雷阿奴说：“下一步就是要向世人宣称：‘好吧，我们已经理解需要理解的东西，现在我们可以成为给产业确定方向的企业了。’”消费设备年营收要达到1000亿美元放在过去，华为的策略是向运营商提供无牌手机，余承东废弃了这种策略，现在华为已经开始通过零售商直接向消费者销售华为品牌手机。在欧洲，最开始时大多的运营商和零售商不愿意销售华为品牌手机。据华为员工和零售商透露，在意大利和西班牙，华为承诺向零售商提供店内促销费用和销售培训服务。它还邀请欧洲主要零售商的高管前往深圳参观工厂，参加顶级销售商颁奖典礼。策略开始见效。IDC的数据显示，在西欧，去年华为的智能手机出货增长了51%，三星只增长了2%，苹果增长了15%。到了四季度，华为智能手机在意大利的份额增至11%，在西班牙的份额增至12%;三年前大约只有3%。为了让高端消费者知道华为，去年公司将意大利的广告开支增加了一倍。在P9等新手机上，余承东承受了很大的压力，他必须从三星苹果手中争夺高端消费者。消息人士透露称，在1月举行的华为年度高管会议上，华为CEO任正非确定了大胆的目标：5年之内让消费设备的营收增加4倍，达到1000亿美元。余承东当时回应说，600亿美元或者700亿美元可能更现实一些。任正非笑了笑，告诉余承东说：“1000亿。”