苹果：iPhone替换用电池供应充足。据MacRumors报道，苹果公司上个月发送给苹果商店和服务提供商的内部备忘录显示，苹果iPhone替换用电池由于供应充足，更换不会再延迟。这也就意味着，现在所有的苹果商店和服务提供商都可以下单更换电池，并且不再受供货限制而延期，当然，运输可能仍然需要耗费一定时间。苹果此前表示，在3月底或4月初之前，替换用电池的供应量有限。苹果的支持页面目前仍然表示，更换iPhone电池需要五个工作日，但这是在泄露的备忘录之前所说的。去年苹果证实，iPhone 6等机型由于电池老化，较新的iOS更新会降低处理器的运行速度。这一改变旨在通过限制手机的CPU来减少随机关机，但这也会导致性能下降。苹果公司因此道歉并将其电池更换费调低，苹果此前已经将更换窗口期延长至整个2018年。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

国产手机结缘超跑成风，“法拉利手机”或在路上。超跑和手机联姻，手机跨界定制超跑限量版，成为高端国产手机的最新潮流。每当兰博基尼跑车从身边驰过，总会激起大部分人掏出手机捕捉那一抹倩影的冲动。而今，兰博基尼全球战略合作的首款手机——OPPO Find X正式在国内发布。未来，OPPO还将与兰博基尼汽车将继续围绕产品、技术、设计等领域开展形式多样的合作。不久前，华为与保时捷合作推出保时捷高端版本手机。有业内人士分析，看中高端手机对品牌形象的提升和丰厚溢价，瞄准高端超跑合作，或将成为未来国产手机又一发力点。与兰博基尼、保时捷等齐名的法拉利、阿斯顿马丁等超跑厂商，未来不排除授权与国产手机展开合作的可能性。和兰博基尼结缘 OPPO全新AI战略令人瞩目刚刚过去的6月手机江湖，可谓精彩不断。不仅有华为GPU Turbo的“吓人”，vivo NEX让人耳一新的升降式摄像头，于6月29日在北京发布的OPPO Find X引来热议。人们纷纷在猜测，华为的保时捷，OPPO的兰博基尼之后，下一个会是哪一家超跑，与中国手机厂商跨界联姻。时隔四年，OPPO再次推出了Find系列的全新力作——OPPO Find X。其不仅具备充满艺术感的3D玻璃机身设计，更有3D结构光、曲面全景屏、双轨潜望结构等多项黑科技。此外，Find X还向大家向世人展示了超强的人像光效处理能力，让用户能够在拍摄人像或者后期编辑时利用算法，为照片添加上逼真的光影效果，比如自然光、摄影室灯光、轮廓光等，在业界人们也将其称作随身携带的灯光师。不仅如此，在Find X国内发布会上，OPPO还带来了全新的ColorOS 5.1 AI智慧系统打造更懂你的智能交互体验。小欧语音助手可用短词替代较长的指令，比如“导航去公司”这条指令，就可以包括：打开GPS、打开地图并导航去公司、打开蓝牙、播放音乐等多重操作。AI智能驾驶支持语音播报和语音操控，无论是打电话、发微信、更改路线，都可以通过语音指令操作。AI智能找车自动标记停车位置，记录停车时长、离停车点距离等信息，并且支持一键导航，用户再也不用担心晕头转向，轻松快速找车。下半年国产手机惊喜不断上半年国产手机已让人目不暇接，你看看华为P20 Pro三摄令行业震惊，vivo NEX、OPPO Find X突破极限的屏占比，华为的“很吓人”技术，小米8透明探索版……别急，惊喜还在路上。下半年的新旗舰均颇具份量。比如，魅族16被称为黄章真正的梦想家，不仅是爱家们渴望的焦点，同样也关乎魅族的生死存亡。此外，华为Mate 20是必不可少的重磅机。该机可能搭载的麒麟980就是业内最期待的，据说它的性能能超越高通骁龙845，同时极有可能是首款7nm工艺的芯片。当vivo NEX与OPPO Find X发布之后，雷军的微博下面就出现一个奇观网友都是催小米MIX3。从近期待曝光的照片来看小米MIX3极有可能是第一个实现95%屏占比的机型。此外还有一加6T、锤子的紧果Pro3以及努比亚Z18等等。从营销来看，华为、OPPO与超跑联姻的手法轰动效应引人瞩目，接下来是否会有国产手机厂商跨界再出个阿斯顿马丁或者法拉利定制版，我们拭目以待。

摩托折叠屏专利曝光：可加热修复屏幕折痕。近两年来，手机厂商在折叠手机上的进展让人越发兴奋，中兴发布了Axon M折叠手机，三星也曝光了类似于Axon M的测试设计，甚至微软都申请了折叠设备专利。不过折叠屏幕真正实用的话会出现一个小问题，那就是折叠处的屏幕展开后会出现不自然的褶皱，长时间使用不免会留下永久折痕，当然这也是没办法的事情，然而摩托罗拉似乎正在着手解决这个问题。近日，LetsGoDigital从摩托公司得到了一项折叠屏设备的专利的消息，用于恢复折叠屏幕设备的屏幕折痕。至于原理，专利解释说，其概念手机将会包含传感器监测屏幕的折叠区域，如果屏幕留下了永久的折痕，那么这块区域会被加热，专家称这样处理的话抵消屏幕变形。摩托罗拉可折叠手机的其他专利表明，该设备设计类似于二合一变形本，转轴在屏幕正中，因此可以像帐篷一样支撑手机，当然这些设计只是专利，并不代表它们会成为产品。

几年间，互联网手机变天。荣耀手机四周年大猜想，AI战略与海外布局或成主体。来自赛诺的数据显示，2017年1-9月，荣耀超越小米，成为互联网手机出货量、销售额双料第一。至此，荣耀将曾经以12.5%份额在国内市场领头的小米斩落马下，互联网手机已经告别了三年前诸侯混战的大乱局，国内大势已成。也许正因如此，小米将心思放到了海外市场并带动重起，在第四季度重回全球市场前五。那荣耀是否会紧随其后，在全球市场，再造同样的榜单逆袭？不要轻敌，尤其是自称“笨鸟”的敌人作为互联网手机的神话，2014年小米用互联网模式登上国内市场份额老大的宝座，继而引发一批跟随，连BAT也纷纷以投资方式加入战场，一时间百机争鸣。那时是互联网手机的黄金时代，也是新入局者荣耀的青葱岁月。入局者的增多使互联网手机竞争日益白热化，进入抢市场的血战之中，究竟如何取胜，业界各方无疑都把目光看向了行业老大小米，互联网思维、粉丝经济等等见样学样，却导致了性价比高却同质化。期间，只有一只业界“笨鸟”发现了致胜的命门，产品品质，赵明本人说过“笨鸟不等风”，将产品品质所带的高口碑作为品牌起飞的翅膀。当时，恐怕没人会在意这个异类，但事实证明，所有的跟随者都在2015、2016年得到了惨痛的教训，曾经火极一时的大可乐、IUNI都难逃颓势，一加也离开了中国市场这个伤心之地。之后的互联网手机，最后仍活在中国大众视线的，也就荣耀、小米、魅族、360、锤子等几个品牌。而如今，这只笨鸟已经逆袭。据赛诺数据，今年1-9月互联网手机销售排行中，排名前三的分别是荣耀、小米与魅族。荣耀不仅销量与销售额均超过小米，更超过魅族销量的2倍还要多。客观分析，除了产品品质，拿到市场份额第一，与荣耀在渠道及品牌建设上的差异化也密切相关。无论是在互联网思维当道的前几年，还是后期对互联网一片唱衰之声时，荣耀都坚持了自己独立思考的渠道观，“线上为主，线下为辅”，以开放分享求合作，并很早便与苏宁、国美、迪信通、中国电信等多家线下渠进行合作。赛诺数据显示2017年6月荣耀线下市场份额占比已达7.3%。而实际上荣耀全国线下也仅有几十名员工，有些地方甚至没有员工。在品牌建设上，荣耀通过与体育、影像、音乐、极客、电竞等多领域进行跨界合作，深度参与到活动及项目之中，进而跨界建立独特的荣耀式对话体系，从而与新青年受众群体产生了强烈的情感共鸣。荣耀参与的“FISE 2016 kick off”及“荣耀制噪者”等活动已成经典案例，多次获奖。如今，荣耀销量夺冠，更像是以实力告诉竞争对手，千万不要轻敌，尤其是自称“笨鸟”的敌人。“笨鸟”精神的主要内容是不吝啬、不封闭、不投机、不独享、不忽悠，这“五不”造就了一个开放、包容、实干的荣耀，不跟风且无惧风停，慢工出细活并一直跑在前头，让品质为产品代言，以极致的产品和服务为核心，最终成就今天之战绩。“笨鸟精神”所代表的正是坚持初心与强执行力，指引着荣耀奔跑至今。国内已成定局，荣耀发力海外市场目前，国内手机市场格局已定，而海外的厮杀也已然开始。不要以为只有小米才早早把目光看向了海外，实际上荣耀的海外发力，并不晚于小米，且已有不错的战绩。早在2014年，荣耀honor 3C、3X就已进入马来西亚，同时honor 6在欧洲14国同步发售。目前，荣耀已成功进入74个海外市场，并逐步聚焦核心战略国家。至2017年7月，荣耀在诺基亚故乡芬兰的市场份额排名第一，突破20%，在俄罗斯的市场占有率接近10%。今年“黑五”期间，荣耀整体销量较去年同比增长160%，其中意大利销量同比增长高达380%，英国销量同比增长达180%。荣耀9、荣耀畅玩6X、荣耀8等手机单品在法国、德国、意大利、英国、美国等国家销售火爆，均成为当地亚马逊等电商平台最受追捧的机型之一。这一组数据表明，荣耀在海外市场的成长已是不容小觑。除了销量，荣耀手机在海外市场同样也有很好的口碑。今年4月，荣耀V9分别在西欧、德国、法国、俄罗斯等地发布期间，大量当地媒体给予其“新旗舰杀手”、“500欧以下最佳智能手机”、“格外吸睛的安卓机”等积极评价。在印度，300多位印度媒体人共同见证了荣耀V9的发布，现场反响热烈。而最新V10的发布，更让全球消费者看到荣耀破局AI的决心与实力。战势升级，荣耀全球化战局胜算几何？的确，国产手机出海早已是定势，同时在某些海外市场上，国产手机品牌已经短兵相接，譬如当前的东南亚市场，已经成为OPPO、小米、联想等中国手机厂商的必争之地，很有可能在几年后又会成为第二个中国战场。但同时，我们也发现，国产手机在欧美市场上的表现却差强人意。究竟原因，还是海外市场的市场消费力和技术门槛的问题。一方面，东南亚市场消费力弱以高性价比手机开拓起来较为容易，而欧美市场则需要面对中高端用户的严苛要求。另一方面，欧美发达市场已经成为较为健全的知识产权保护体系，对于准入手机的技术专利审核也颇为严格，一不留神就可能遭遇诉讼。毫无疑问，全球化也将是荣耀的下一站，而荣耀目前已进入包括东南亚、欧洲、美洲等在内的74个国家。与其他厂商相比，荣耀的终极大招是自身技术内核，这主要表现为两大优势：第一，是专利优势。荣耀背后拥有华为在专利上的深厚积累，截至2016年底，华为累计获得专利授权62,519件;申请中国专利57,632件、外国专利39,613件，90%以上为发明型专利。专利，是打入欧美市场的重要基础。第二，是AI技术优势。去年发布的荣耀magic是第一款人工智能手机，荣耀V10则是对Magic的全面的继承和发扬。荣耀Magic技术储备研发于2012年，5年前华为便开始积累AI技术。这使得荣耀系列产品基于AI的智电、智像智控等技术，与其他手机产品在体验上有质的不同，只有基于全球多研发中心多年研发与实践，才能给用户更好的体验，用户才会买单。专利优势可以让荣耀在海外轻松站稳脚跟，AI技术积累则正好顺应人工智能时代风口，更具智慧的手机定会吸引更多海外用户，足以啃下小米难啃的欧美市场，全球市场也就不在话下。3日后就是荣耀四周年庆，这里我就以两个猜测来结束本文，亦是回答开头的问题。基于以上分析，我认为：第一，如果荣耀四周年要发布新战略及新技术，至少会发布一个海外市场的升级战略。第二，根据荣耀总裁赵明在荣耀V10发布会后接受群访时的说法，荣耀Magic更多是在探索AI时代厂家与用户、互联网公司、生态链之间应该怎么合作，那么在未来，荣耀势必会打通生态链各环节并形成一个新的AI生态。且，让我们拭目以待。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

想当年拥有iphone不稀罕，但是你不越狱就感觉out了，为什么我们现在不越狱了？当写这篇文章时，我问了问自己，为什么现在已经不越狱自己的iPhone了。大概想到的第一个理由是：已经过了折腾这些的年纪。还记得最初拿着一台iOS 5的iPod Touch，一点点看着教程越狱，下载插件，换主题、换屏幕解锁滑块、换字体、按照教程删掉不常用的系统文件，让机器更加流畅，那种兴奋感，应该算是早期玩儿苹果设备最快乐的回忆之一。但后来，iOS系统变得越来越开放了，越来越多原本越狱才有的小功能被加了进来，直到iOS 10，苹果又让自家的系统开放到了前所未有的程度，而不是执拗着原有的封闭与不近人情。也许不少人会说，越狱了后，还能游戏作弊，免费下很多付费应用。但别忘了，应用开发的收入是支撑开发者继续创造更好产品的动力，不要为了自己的一时只快去盗版、破解。想想当年多少贪婪的玩家中了“麦芽地”的毒。从07到16年，从iOS 1到iOS 10，iOS系统的越狱仍会继续，iOS不断，越狱不止。向最初用越狱让更多人用上iPhone，让 iPhone拥有更多功能的越狱者致敬，同时也谴责企图通过越狱获利，用盗版切断原创开发者收入的越狱者。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-手机栏目：shouji/ 谢谢！

小米否认明年 IPO 雷军称现阶段重点仍在于创新。第四届世界互联网大会于 2017 年 12 月 3 日— 5 日在浙江省乌镇举行，以 " 发展数字经济促进开放共享——携手共建网络空间命运共同体 " 为主题。本次大会吸引了国内外各互联网公司领袖前来参与，其中小米创始人兼董事长雷军已抵达乌镇，入住酒店。针对近日外媒报道的小米最早于明年下半年 IPO 的消息，新浪科技现场询问雷军，并未得到答复。但小米方面予以否认，称外媒报道存在偏差。今日凌晨据国外媒体 The information 报道，知情人士透露，小米正就最早于明年下半年首次公开募股（IPO）与银行展开洽谈。香港是最有可能的上市地点，但不排除在纽约上市，也不能确保公司将推进 IPO。在 2014 年末的最后一轮融资中，小米估值约为 460 亿美元，这使它成为当时世界上最有价值的私有科技公司，甚至超过了优步。从那以后，这家总部位于北京的创业公司一直在努力维持其发展势头。有媒体援引业内人士分析称，明年小米上市后的估值可能达到 690 亿美元。上个月 12 日，在由中国版权协会主办的一次活动上，小米创始人雷军则表示，自己做企业时间比较久，不追求短期的估值。" 我觉得我们会到业务比较舒服的时候再 IPO。" 在雷军看来，小米现阶段的重点仍在于创新。果然，今日下午，小米方面对此消息进行了否认：称小米未上市之前的公司估值，会暂以上次融资时估值为准；若无新融资，则不变动。" 公司业绩好的时候，估值很高。然后业绩下滑，估值就下滑。最扯的是现在业绩好，估值又重新走高，具体数都拟了出来。"2014 年 12 月，雷军宣布小米完成 11 亿美元的新一轮融资，公司估值 450 亿美元。实际上，这并不是小米第一次被传 IPO。在经历 2015 年和 2016 年的业绩低迷之后，小米在 2017 年重新崛起是 IPO 传言再度传出的重要原因。根据雷军此前公布的消息，小米目前已经实现了年初制定的 7000 万台的出货量和 1000 亿营收的目标。对于 IPO 传言，雷军也多次否认。2016 年 3 月，雷军在接受采访时对于 IPO 仍旧给出了五年内不上市的表态，" 我说小米不 IPO 也不合适，但小米不会为了上市而上市。"他还透露，小米在经历了 2014 年的那轮融资之后，并没有做过新一轮融资。目前小米账上有超过 100 亿的现金量，足以把小米做好，目前没有资金压力。而在 2016 年的另一个活动上，雷军甚至暗示小米 2025 年之前不会上市。" 我们在创办的时候就说 5 年不上市，结果到今天大家问我还是说 5 年不上市。今天我告诉大家这个谜底。其实小米这个模式，在我创办第一天我就知道需要 15 年时间。" 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

红米品牌升级背后的小米战略之变：小米7.27新品发布会尽管已经结束，但媒体对于发布会的各式解读却日渐热闹。有媒体聚焦于其发布的红米新旗舰红米PRO；也有媒体关注小米发布的小米笔记本，以及可能对笔记本行业产生的鲶鱼效应；当然也有纯粹的追星族，眼里只有三位代言人：吴秀波、刘诗诗和刘昊然。不同的角度， 呈现出不同维度的小米，但如果我们仔细梳理下本次发布会就会发现，这场发布会对于小米而言，意义非凡，饱含未来战略。红米完成品牌升级，小米整体品牌战略浮出水面红米自2013年8月首次销售以来，在短短的三年时间内就售出了超过1.1亿台。这个数字换算开来，相当于每秒售出1.21台，首尾相连的话，总长度为1581.1万米，相当于3条黄河，1788座珠峰……约每十个中国人就有一位红米用户，可以说红米已经成为当之无愧的“国民手机”。它不仅以平易近人的科技、大众喜爱的设计，让原本价格高昂的智能手机走入千家万户，还引领整个国产智能手机行业实现了市场占有率的格局逆袭。对于这个结果，黎万强坦诚这是一个意外的惊喜。小米内部曾经也一度认为，红米手机应该属于老年机的范畴，但经过大数据挖掘与分析发现，红米的主力使用人群偏年轻化，消费偏理性，并属于移动互联网使用高活跃人群。在友盟公布的2016年6月安卓设备活跃度TOP10机型报告中，红米占据4席;另据腾讯灯塔《2015年移动互联网用户白皮书》的数据，在安卓活跃设备TOP10排行中，红米机型更是独占6席。这个结果也直接导致，小米决定对红米品牌进行一次系统的梳理。“十核双镜头”、OLED屏，红米 Pro 的任性旗舰配置，格外引人注目。“红米Pro就是红米旗舰。无论是性能，还是工艺，还是技术，红米 Pro都做到了旗舰水平。”小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在发布会上多次提及“旗舰”一词。实际上意在传达一个清晰的品牌升级信号：小米对红米品牌的升级已逐渐清晰，并形成形成红米+红米Note+红米Pro的完整独立产品线，覆盖599、899、1499三个重要价位段。低中搭配，让红米品牌的高性价比国民手机定位更加清晰，同时也在一定意义上拔高了小米品牌。在红米品牌完成独立升级之后，主打发烧友群体的小米手机品牌无疑将有一番新的大动作。此前，小米公司联合创始人黎万强就曾表示，小米肯定会做高价产品，今年下半年会发布，并透露说“就算小米手机卖三四千，也会保证有万元的品质，这是小米的价值观”。所以可以预见，小米品牌产品线的梳理计划正慢慢浮出水面，挺近高端的趋势已是十分明显，唯一的悬疑在于，小米会不会也会衍生出一条商务机产品线?毕竟米粉们也在成长。对于其他智能硬件部分，“米家”品牌的启用，将对接小米生态链承载起打造智能家庭生态的重任。至此，红米、小米、米家组成了小米品牌层面的“三驾马车”格局。明星代言，小米营销思路变化明显7月27日之前，从百度指数来看，小米平均在10万左右，小米官网14万;发布会之后，小米百度指数暴涨至40.8万，小米官网增至32.4万，增幅近4倍，其中，小米笔记本更是攀升至21.6万高位。除了本次小米发布的新品诱惑之外，吴秀波、刘诗诗、刘昊然三位明星代言人的强大号召力起到了举足轻重的作用。值得注意的是，小米7.27发布会前后，三位明星代言人的百度指数也发生了有意思的变化：吴秀波 82683 比前一天上涨8%;刘诗诗 66300 比前一天上涨19%;刘昊然 34100 比前一天上涨32%。这充分说明，红米品牌的代言人计划是一个双赢的结果，国民偶像代言国民手机，品牌内涵深度契合。三位明星同时代言，大规模的广告投放，让业界看到了一个“不一样”的小米。关于小米营销的成功之道，黎万强曾经以一本《参与感》来进行过总结，在他看来是用户的参与感、口碑传播、社会化营销支撑起小米的营销成功，并形成“小米模式”，开启激荡沸腾的国产手机品牌“黄金时代”。如今，随着手机市场的迅速变化，“小米模式”也正在学习、进化，吸取友商之长，弊己身之短。明星代言就是一个明证。之前，所有的手机品牌都在学小米，如今小米也开始“博采众家之长”。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-手机栏目：shouji/ 谢谢！

移动零售服务商有赞宣布对微商城系统收取4800元年费后，在代理商、服务商(即拍档)、商家群体中一石激起千层浪。由于收费导致商家使用门槛提高、积极性降低，有赞代理商们纷纷担忧未来业务难以拓展，甚至有小代理商称“快要活不下去”。然而仍然有相对乐观的代理商，在努力思考通过团队、业务的调整，来应对有赞的收费时代。以下是有赞在天津地区的代理商“增鑫科技”CEO刘剑授权亿邦动力网发布的文章，讲述其在有赞进入收费时代后的业务转型计划，文章不代表亿邦动力网观点和立场：(图为有赞发布微商城收费计划现场)2016年5月15日，有赞启动了“曼哈顿计划”，有赞4.0产品正式发布，全新的页面，全新的后台，全新的服务。但是大家关注的点似乎并没有在这上，更多的关心的是有赞怎么收费了?收多少钱?老商户什么时候开始收费。 而有赞体系中还有一大批这样的人存在，那就是“有赞拍档”。有赞在2014年的时候启动了服务商合作计划，当时不叫有赞拍档，叫“口袋通服务商”。随着用户的增加，有赞的壮大，拍档的团队也在不断的壮大。由最起初的100家，发展到现在的将近7000家。·此后，有赞又在拍档里面甄选出了代理商(亿邦注：据了解，目前有赞在全国有20多家代理商)。代理商可以享受有赞收费产品的返点，以及官方广告的一些支持。但是有赞微商城宣布收费以后，很多的代理商和拍档开始担忧商户使用有赞的积极性降低，担忧拍档未来怎么活。部分个人的、没有服务能力的小拍档甚至可能选择转移到其他第三方服务商。还有一部分拍档和代理商死死撑着，不知道如何应对突然的变化。所以，在这里，我作为一家有赞代理商的CEO，跟大家谈谈我们活下去的姿势。由于地区、用户互联网意识不同，很多东西不能一概而论，我跟大家分享一下我们的做法。1、让运营人员去接触市场收到有赞收费的消息后，我第一时间意识到的问题，就是我们自己公司的运营成本过高。按照有赞一年收费4800给到代理商的返点(亿邦注：根据有赞的政策，4800元年费，代理商可以获得1500元返点)来看，一个销售人员每个月卖出4-5套产品才能刚刚维持自己的成本，更何况我们公司还有十几人的运营团队。对于有赞上百项功能，业务模块，一个新员工没有1个月的深度学习，是不可能给客户讲明白的。所以我们启动了全员销售计划，公司所有员工除了做好原有工作以外，必须销售有赞的产品来维持自己的成本。到这里，其实我也是非常纠结，毕竟很多运营岗位的人员之前是不做销售的，但是大家坚信一点，所谓运营人员，必须要接触市场才能了解用户真正的需求，才能做出来更合适的运营方案，这样做出来的东西客户会更喜欢，更接地气。我们都知道如果想赚钱，做市场销售应该最合适，但这个岗位有苦又累。所以有很多应届毕业生更愿意应聘运营策划岗，这样的岗位不用去外面跑，还能拿到比较理想的薪资。而如果这类运营人员只是拍脑子做事、不接触市场，最终会导致我们的服务水平下降，只能靠价格战抢市场。所以在这里，我强烈建议大家，让你们的运营去接触市场，如果他的方案不能说服客户给他交服务费，连自己都养活不起，这样的员工只会拉低你公司的运营水平。2、与当地有赞拍档分享利润在调整了人员分工以后，我们又调整了业务方向。在业务角度，如果不是特别火热的城市，一般只会有一家代理商，几十家拍档。这个时候，作为代理商应该多合作，把一部分利润空间让出去，让区域内的拍档都能赚到钱，真正在区域内起到类似“有赞分公司”的作用。因为有赞收费产品的业务模式很轻，你給客户开一个端口，把钱交了，这个交易就完成了。如果想赚更多的钱，可以再深入的服务客户。3、服务分层次，尝试企业定制服务对于增值服务方面，我们目前有两种服务，一种是平台搭建类的，平台搭建也是有讲究的，要么就是短平块，收客户几千块钱，通过模版等方式，迅速帮客户搭建出来。要么就是高高的收费，至少接一单不要低于两万，因为我坚信，我收了客户两万块钱去装修一个店铺，一定是私人订制的，一定是每一个按钮都用心的。大家可以尝试一下，你招聘一个设计人员，给他底薪5k，让他装修一个店铺他是没有感觉的，但是由于你多收取了服务费，有了利润，你可以很大方的跟运营还有设计去说，运营和美工一起出力，把这个店铺平台搭漂亮了，只要客户满意，多拿出来1万块奖励他们。这个时候，作为老板的你，根本不用担心效果的问题，做出来的页面平台一定是精品(如果你的运营和设计不是特别菜的水平)。我们提供的第二种服务，也是我们的重要赢利项目，就是私人订制化的移动电商代运营。我们坚信不会有任何一家企业的运营方式是雷同的。这样的代运营服务，我们采取的合作模式是60万基础服务费+推广费(目标业绩*10%)+对赌金的方式合作。而且一年内只接受6家企业的合作，我们的团队接触有赞，移动电商已经有3年的时间了。各种行业，玩法，案例都接触的非常多，合作过的企业也超过1500家，我们会把更多的精力腾出来，去服务那些真正需要服务的客户。4、改变“给钱就做”的态度有赞调整以后，其实我们也是很困难。但是方法总比困难多，现在我要求我们的团队每天开会讨论落地方案，扎根一个行业，一个领域，将过往做过的行业案例，落地方案梳理出来，到各个“大客户”有可能会看到的平台去发布。我相信主动找上门来的客户，一定是需要我们服务 的客户。所以我一改之前给钱就做的态度，坚信“没有利润，就没有服务质量”，你敢花钱，我就敢把服务给你做到极致。说了这么多，最后想跟大家说，每一个企业都得有自己的活法。不能说有赞今天收费了，你心里不爽，明天谁谁免费了，你心里又不爽。少一些抱怨，多一些行动，能让你企业屹立不倒的绝对不是任何第三方，你怎么知道你一家代理商有了自己的核心服务以后，未来的企业估值不会超过有赞?你的企业既然这么懂运营，为什么有赞不可能把自己的运营外包给你?这一切都是因为我们做的还不够极致，不够专注。白鸦说的对，现在的匠人都饿死了，会赚钱的匠人才能活下去。希望大家看了这些能有一些启发，我们能相互沟通相互交流，我的微信：liujian900811拉我去做其他平台代理商的就算了。电商资讯第一入口2016亿邦跨境电子商务峰会·唯有血拼是唯一出路

随着越来越多用户入手iPhone XS、XS Max，新机的问题也开始暴露出现来了，现在不少新iPhone用户们又发现了一个大Bug，十分影响用户使用感受。不少iPhone XS/XS Max用户在苹果论坛反馈，自己的新手机插上Lightning线缆后，在熄灭屏幕的情况下，是无法完成充电的。有些用户换用了无线充电的情况，依然出现了同样的问题。国外科技博主UnboxTherapy测试了这个问题，其对9台iPhone进行了测试，包括iPhone XS、XS Max和iPhone X，结果发现的确有机型是在熄屏状态下无法完成充电，而当点亮屏幕后，充电则可以继续进行。与此同时，外媒9to5Mac也进行了测试，结果他们手中的iPhone XS Max并没有出现这个情况，手机运行的是iOS 12 Beta 1测试版，而运行iOS 12的iPad Pro也没有问题，所以从一定程度上来说，这个“充电门”事件还是有一定概率发生的，到底是怎么产生的呢？大家一定还记得，iOS 11.4.1的时候，苹果推出了一个新的功能，那就是USB安全模式，这是用来抵抗那些暴力破解iPhone工具的，如果你的设备插入数据线一个小时内没有任何操作，那么手机就会自动停止工作，而这也是本次闹出新iPhone“充电门”事件的主因。对此，苹果已经正面回应了此事，是软件造成的，iOS 12.1测试版的时候，USB安全模式已经进行了调整，系统如果检测到你是在充电，那么这个功能是不会启用，现在他们正在准备推送新固件来解决此问题。

三星国内销量回暖，消费者都是金鱼记忆？说实话这几年手机销量排行榜第一名基本上就没怎么变过，三星已经稳坐钓鱼台好多年了，基本上第二名隔三星还有很大的距离，华为2018年的目标出货量是2亿，而去年三星的全球出货量就已经是3亿多了，所以就算是第二名的华为也还差三星一亿多部的出货量，你说这要是一两千万台说不定努努力还能追的上，但是这个差距实在是不是你努力就能追的上的。有人就问了三星出货量这么多在国内销量基本可以忽略不计，那么三星都卖到哪些国家去了呢？其实在另外一个出货量大国印度三星几乎和小米是五五开的局面，也就不是第一就是第二的出货量，而在美国市场安卓机器三星几乎是没有竞争对手，因为华为进不去这个市场，而在欧洲市场也是三星占主导位置，也就是说除了国内和印度市场外其它地方安卓阵营基本上就是三星了。其实国际手机市场根本没有你想的这么竞争激烈，除了三星之外几乎没得什么选择，LG、摩托罗拉、索尼、HTC等品牌纷纷都已经没落了，所以在很多地方三星压根就没有竞争对手啊，最大的竞争对手是华为但是华为有些市场进不去啊！苹果现在的出货量已经对华为和三星够不着威胁了，因为价格的整体上探苹果的出货量会进一步压缩，而中低端市场总得要有人去开拓疆土，国际市场目前你叫的上号的也就是三星和华为了，如果华为不是被各种针对限制的话三星的第一早就不在了，但是未来几年市场格局应该还是不会太大变化，三星万年第一和华为万年老二应该是短时间不会变了。但是华为必须要警惕的是三星在国内的销量已经有回暖的现象了，之前零点几的市场份额现在已经是一点几了！三星如果在国内复苏那么威胁还是蛮大的，但是这个印象已经留下了，三五年之内应该阴影难除！