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谷歌CEO:人工智能是未来发展的趋势
新浪科技讯 北京时间4月22日早间消息,谷歌正在关注科技行业最有趣、最具前景的一些领域,包括人工智能和云计算。作为Alphabet中最重要的公司,谷歌正在发展除广告以外的新业务。 谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在周四的财报电话会议上表示:“我们一直在从事云计算,但此前谷歌内部消化了这些计算资源。不过随着我们的发展,在管理数据中心投资、规模经营方面逐渐成熟,我们将迈向另一侧,即向外部客户提供服务。”关于留住Netflix和Spotify等大型客户,这一点很关键。目前,这两家公司都向亚马逊付费使用其AWS云计算平台。微软是云计算行业的另一家领先者,其Azure云计算套装正在快速发展。谷歌的目标是,到2020年使云计算业务营收超过广告业务,而核心则是转型成为一家企业级服务提供商。皮查伊认为,谷歌对机器学习等人工智能技术的投资是该公司不同于竞争对手的关键。“我们已经对机器学习和人工智能进行了多年的投资。但我认为,我们正处于有趣的转折点,即这些技术将真正获得发展。这也将对业务产生巨大影响。面向外部提供这些技术,这将成为我们与他人的重要差异化元素。”皮查伊提到,上月,谷歌旗下DeepMind的人工智能围棋系统AlphaGo击败了韩国围棋高手李世石。他同时提到了谷歌新任命的企业业务高级副总裁戴安·格林(Diane Greene)。格林是云计算先驱VMware的前CEO,她的加盟被认为对谷歌是利好。皮查伊在电话会议结束时表示:“从长期来看,我认为,计算行业将从移动优先转向人工智能优先。我们将在这一发展中处于领先。 本文来源于互联网,如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服,谢谢!
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外闻
2020-03-21 10:00:10
字数:705
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2016MWC展会 靠什么展品打动观众
2016MWC展会,靠什么展品打动观众。据说MWC展会期间,巴塞罗那这座城会涌进10万外来人口;万里之外,中国人却在家煮着汤圆唠着家常。当市场渐疲软、时间又不那么凑巧的时候,MWC的展品靠什么吸引眼球?这是笔者来这一直思考的问题。飞速演进的通信技术与每月一旗舰的手机翻台率似乎与这个城市不急不慢的节奏格外不搭,但又确实在这101.9平方千米的地方宣告自己的存在,并经由各国媒体向世界各地传递。作为移动世界最大的展会,MWC并不像CES那么杂,至少在往年,它很单纯的展示着手机产品,并且很实在,基本都是用户在发布不久就可以买到的产品,而非CES那样炫技的概念居多。或许手机产业真的摸到天花板了,今年虽然手机产品依旧不少,但也有些厂商主打并非手机,将mobile的概念拓展到了更多品类。于是我们需要看看,2016年,各家厂商究竟拿出什么打动观众。上代延续 三星S7手机依稀记得那年在发布会后看到S5的样子,心里犯嘀咕:似乎,不太行。增加了防水的S7系列后来的结果比想象的更坏,因为很多方面落后对手,三星在那年疲态尽显,苹果用更大屏幕的iPhone 6 Plus夺走了大量用户。S6虽然让三星翻盘,但显然追赶的脚步不能停下,于是在后半年有发布了S6 edge+等新品。但此时的三星还不想太激进,于是外观类似S6但各方面细节升级的S7一定是最稳妥的方案。至少,后背明显凸起的摄像头几乎抹平了,而且拍照还更好了。我原以为Gear 360是新款运动表,没想打是个VR相机。这次发布会地点和S5相同,不过三星为VR颇花了些心思布置,现场每人配了一部Gear VR眼镜,同时请来Facebook创始人扎克伯克为其站台。因为巴塞罗那糟糕的交通,我没能到现场,但从朋友圈里刷屏的赞叹声中,可以肯定,感观应该是极好的。即便,我觉得Gear 360、以及其他近期的类似产品都是试水性质,但你又不得不承认,没有试水,永远不会有下一个成熟产品,这就是这个行业永远未知的魅力。意外产品 HUAWEI Matebook我们一直以为有的,其实并没有;我们一直不相信的,却真实存在。体积和重量都控制得很不错华为这次没有手机而是拿出了一款笔记本产品,野心不小,竞争对手也从一票手机厂商变成了华硕、联想、甚至是微软。我的同事认为,华为与苹果、三星这样的企业相比差距明显,更没有后者终端布局完整,而这主要欠缺的一环恰恰就是PC业务。即便所有人都唱衰PC行业,但这确实是华为做笔记本的唯一合乎逻辑的解释。在超极本出现的那几年,可触控屏幕曾以旋转、滑盖、或是旋屏的方式与键盘底座组合,令人眼花缭乱。而微软Surface出现之后,平板主机+键盘的二合一产品模式将这类产品定型,连iPad Pro都是这样。从现场产品看,Matebook有值得夸奖那一面,机身厚度只有6.9毫米,重量也只有640克,可支持10小时连续办公。并且还配有MatePen触控笔,支持2048级压感。对那些用Mate系列手机的用户来说,华为品牌和Matebook的参数都能令他们对手机的好感延续。唯一的忧虑就是对平板(或PC)这个行业的担忧而已。差异化竞争 中兴Spro Plus中兴今年也没有拿出手机产品,而是自家的第三代智能投影仪Spro Plus。在上代产品便携基础上,更注重娱乐体验从产品本身来说,这产品出现在MWC算是田忌赛马式的取长补短——中兴(或者说所有国产手机)在欧洲几乎都是用低价手机打市场。虽然Spro Plus的价格并未在发布会上宣布,但根据二代售价来看应该不低;更重要的是,除了一些初创公司,几乎没有其他厂商有类似的产品。它是一款混搭产品,便携投影是第一属性,在2.4米内投出80英寸屏幕是典型的办公室场景,并且中兴今年有针对性的提升了亮度。加入了一对JBL音响、还有无线游戏手柄,刻意向家庭娱乐进军,对一般用户来说,它不像专业投影仪那么生冷。除了投影,这款产品也在向平板靠拢。8.4英寸的2K分辨率AMOLED屏幕比很多平板显示效果都好,而12100毫安时电池、Wi-Fi和4G LTE网络、Android 6.0系统这些元素会让用惯了安卓手机的用户没有陌生感。唯一的障碍或许只是因为投影系统存在,它机身比较厚。
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外闻
2020-03-21 10:00:10
字数:1731
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谷歌研发迷你智能音箱与亚马逊死磕到底
传谷歌正研发迷你智能音箱,要与亚马逊死磕到底?据科技媒体Android Police称,除了新的Pixel智能手机,谷歌(微博)显然还在研发其他硬件产品,包括体型更娇小的智能音箱Google Home,它同样有人工智能(AI)提供支持。目前,有关谷歌迷你智能音箱的细节消息还很少,但是很有可能它只是更小版本的Google Home。这听起来可能类似于亚马逊的Echo Dot(售价50美元),它实际上也是更小、更便宜的原始Echo版本,后者通常售价为180美元。有鉴于此,更小、更便宜的Google Home可以让你在家里添加更多的Google Home设备,而不会让你的钱包缩水太多,毕竟Google Home售价高达130美元。当然,更便宜的Google Home也可以成为任何想体验智能扬声器的人的绝佳入门设备。这些纯属猜测,但新的迷你Google Home可能拥有类似于普通Google Home的功能,后者由谷歌自己开发的AI助理Google Assistant提供支持。这意味着,你可以询问迷你Google Home各种各样的基本问题,通过它控制音乐播放、接打电话,管理你的日历,控制你的智能家居设备等。目前还不清楚迷你Google Home是否会有额外功能,就像Echo Dot那样。亚马逊的小型Echo Dot有许多原始Echo不具备的功能,比如通过蓝牙或辅助电缆连接到单独的扬声器上。尽管如此,迷你Google Home依然属于未发布的、未经证实的设备,但关于它的谣言应该会被慢慢澄清。
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外闻
2020-03-21 09:58:47
字数:652
528
403
外媒:苹果如今的创新哲学是小碎步迈进
外媒:苹果如今的创新哲学是“小碎步”迈进!国外媒体BuzzFeed发布文章称,苹果如今的产品策略是基于千项小改进的创新。虽然近年来iPhone、Apple Watch等产品的升级幅度都不大,都只是渐进性,但通过这种按部就班的做法,苹果能够让用户变得越来越离不开它的生态系统。以下是文章主要内容:你应该想要吐槽下耳机问题吧。要么买一副新耳机,要么随机带着个容易丢失的转换器,这让你感到很不满。你需要掏150美元买一副随时都可能从你的耳朵掉出来的无线耳机,对此你觉得很沮丧。你很生气这家公司发明了一个全新的品类让你去购买,你很生气自己可能会考虑购买它。不过,将目光聚焦在手机上端所取消的3.5mm耳机接口,显然是没有抓住要领。你将会使用到那个转换器,又或者你将会购买某种新耳机,几个月后,围绕耳机接口的这一切讨论将会变得无关紧要。这正是苹果最擅长做的事情:它花大量的时间和金钱去捣鼓和完善产品,直至能够做出一个似乎敌视用户的决定来取消一项在它看来已经多余的技术。这个过程当中可能会出现一些波折,但昨天或许是标志着蓝牙和无线音频成为消费级耳机的新标准的一天。到今年圣诞购物季,飞机场的自动售货机可能将会出售无线耳机。不过,这对苹果而言并不足够。它不只是将人们推向他们陌生的产品领域,它还努力确保那些领域正正处在它掌控的领土范围内。它并不是在推销蓝牙耳机,它是在推销AirPods(当然,还有来自子公司Beats的、采用同样的技术的无线耳机)。推出AirPods,纯粹就是为了将人们锁定在自己的生态圈当中。按照该公司的设想,AirPods将会让你其它的苹果产品变得更加必不可少,比如iPhone和Mac。通过蓝牙和苹果自有的技术,AirPods马上就可以连接到你的各款苹果设备。因为它连接iCloud,你将能够在各台不同的iOS设备之间无缝切换。当你到达办公室时,你不需要脱下你的耳机——你只需要按一个按钮,就能将耳机切换到你的电脑来听音乐。2016年的苹果这就是2016年的苹果:通过这些熟练的增量调整,给人们带来一种不同的设备使用方式。这种做法是渐进性的,并不总是很能够吸引眼球,但往往足以使得你更加离不开苹果的产品与服务世界。这正是苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在新品发布会约为56分钟的主旨演讲中鼓吹最新款的iPhone将会“丰富你的日常生活经验”时所表达的意思,期间他还就iPhone累计销量突破10亿部庆祝了一番。AirPods内部所有艰苦的工程(加速计、光学传感器、麦克风以及大大推升产品价格的天线),都是为了让你进一步渗入苹果的生态系统。快速轻敲两下AirPods就能激活Siri,并不只是为了帮助你快速访问Siri:它是为了让更多的人养成使用苹果个人语音助手的习惯。Siri正在慢慢变成苹果产品线的连接纽带,以及该公司让你操控其旗下操作系统的主要方式。虽然价格高昂,但AirPods颇为新颖时尚,甚至还有点酷。它并非面向所有人,而是面向苹果的核心用户——那些使用iPhone已有9年、升级过三四次的忠实用户。该款耳机给了你又一个升级iPhone的理由,同时也可能会让你不再考虑从你的MacBook转投到仅售200美元的Cdivomebook。Apple Watch的最新版本也是类似的情况。虽然该款智能手表如今多了陶瓷版,新推出了一系列的定制表带和表盘,但它的主要卖点几乎全都是渐进性的小升级。新款Apple Watch内置GPS,支持防水。苹果还与耐克展开合作,打造一种似乎是为了激励你多运动的社交锻炼体验。这些改进都是有意义的,但幅度不大,不大可能会引起你的注意,除非你一直都有关注。Series 2更多的是一款智能的运动产品,而非全新的计算设备。跟AirPods一样,该款手表也是Siri的入口。它还是苹果日益增多的健康类应用的入口,是旗下各款设备之间的连贯性(Continuity)的一部分。当然,你可以选择更加便宜的Fitbit产品,但这款手表或许更胜一筹,它可以方便你发出表情信息,也可以让你只需对着手腕喊一声就能查看电子邮件。要是你已经有其它的苹果产品,就更好了。这种连贯性的存在,会让你在换手机时更有可能继续选择iPhone,而非转用三星的产品。iPhone:创新哲学的最直接体现接着说下iPhone。新款iPhone也许是苹果基于千项小改进的创新哲学的最直接体现。尽管多了两个黑色版本,取消了耳机接口,支持防水,7 Plus配置双摄像头,但它们看上去跟旧款产品并没有什么两样。在主旨演讲接近尾声时,苹果副总裁格雷格·乔斯维亚克(Greg Joswiak)在总结iPhone新功能的视频中概括道,“iPhone 7让你最常做的事情变得更好。”该视频虽然只有1分钟多,但充斥着各种比较级用词:“更好”、“更强大”、“更明亮”、“更快速”等等。去年,苹果在讲述这种按部就班的创新时还表现得有点笨手笨脚——该公司称新iPhone“唯一改变了的地方”就是“一切都改变了”。今年,在谈论自己的渐进式升级时,苹果似乎变得更加自信了。每一次主旨演讲都是了解苹果如何看待它自己的一次机会。从今年的主旨演讲得到的体会似乎是,是时候停止像在乔布斯时代时那样看待苹果了,苹果已经不再能够每次推出新产品都能掀起变革了。现在,我们看到的是一家将目光放在做电视节目等非科技相关项目上,押注汽车等“登月项目”的公司,一家能够适时做出聪明但只是渐进性的小变化的硬件公司。 2898站长资源平台旅游服务排行榜:http://www.2898.com/webmain/lyjd_lyfw.htm
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外闻
2020-03-21 09:58:47
字数:2298
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淘宝新规真的能打击刷单么?
刷单被认为是电商平台的竞争利器,多数商家都存在刷单现象,只是多少的问题而已。虽在央视曝光刷单现象,到官方的无比重视,但是刷单就能因此而停止吗,不见得。平台机制如果没有改变,刷单就不会停止,所谓上有政策下有对策,总有人看准漏洞,既然刷的都是真实的交易,平台如何辨别真假刷单还有一定的问题,那么,所谓的刷单限制又是给谁看呢?淘宝本身具有巨大的流量,单从其交易量即可看出。再加上其每年双十一的造势,帮助广大商家打开交易局面可以说有贡献巨大,所以,今年阿里又在尝试基于B端的1688卖家节就是尝到了造节的甜头。然而,每次节日后商家在公布交易数据的时候总是有些人站出来质疑其是否存在刷单造假,甚至对于平台的行为也有所质疑。诚然,数据好可以帮助商家找回面子,可是,自身经营状况的好坏别人哪能知道呢?从平台推出刷单限制来说,很有可能就是一个说法而已。首先,现在的刷单完全模拟一个用户购物的一般流程,甚至做到了更逼真的境地,平台即使能力再强也难以辨别其真伪,那么,如果因为积极打击刷单而将商户的真实用户给毙掉是否会引起商家的集体抵制呢?笔者认为纯粹的限制刷单太过于苛刻和不理性化,必然不是最佳的选择,弊端目前没有屏蔽的好办法。另外,据报道新规中强调刷单超过5单即被封店,我们还是看到其中的可缓冲之处。也表明淘宝的意图,笔者猜测是这样的:只要你们好好干,在这段时间收敛一点,等过了这段时间就好,如果还顶风作案那么必会严厉处理。至于那些刷单刷信誉的商家可能就作为牺牲品而被除掉了。当然,这些还只是笔者的猜测,到底如何当然不得而知,不过平台内部的复杂程度远超我们的想象。那么,如何打击刷单呢,到底有没有什么可靠的爆发办法?笔者认为,要想杜绝刷单不仅需要平台的助力,还需要整个交易流程各个环节的共同监督才可以做到。首先,平台的严格限制是必需的,从平台出发,根据大数据来计算消费用户的基本行为习惯并得出兴趣标签,那些与自身消费习惯不符的异常用户作重点监督,从第一处就避免其刷单。同时,在物流上拒绝空包和与商家相关属性产品严重不符的产品通过物流渠道走出去,这样的双重保障打击刷单会更有效。如今各大销售电商平台积极整顿商家行为,京东调整平台保证金,而其他互联网巨头们纷纷将业务下沉,希望这样可以扩大业务范围,提升平台发展空间。而在进行这些规划的同时还要优先考虑自身平台的原有商家的运营能力和运营状况,及时剔除那些僵尸用户,保证平台的活力。刷单虽然是一种平时看似没有多么大的事情,但是一旦被不法之徒钻了空子,消费者就是最大的受害者。刷单行为虽然只是针对平台的应变行为,但是毕竟也是一种欺骗消费者的行为,那些不良商家利用刷单获得平台的信任却对用户完成了损失,平台,物流都不应视之不理,而商户踏踏实实做平台才是正道。
2898
外闻
2020-03-21 09:58:47
字数:1140
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2015年微软捐赠超1.25亿美元
摘要:2015年微软为非盈利组织捐赠超1.25亿美元。近期微软宣布,公司在2015年对世界各地开展的公司员工捐赠计划,其金额已经提高到1.25亿美元,与去年同期相比增长了7%,创造了新的纪录。近期微软宣布,公司在2015年对世界各地开展的公司员工捐赠计划,其金额已经提高到1.25亿美元,与去年同期相比增长了7%,创造了新的纪录。微软公司内部有71%,大约11.8万名员工参与了这项计划,他们已经为全球超过1.8万个非盈利组织提供了不同程度的捐赠。仅仅在西雅图,靠近普吉特海湾地区的4.2万余名员工就已经为周围约4000家非盈利组织捐赠了大约6200万美元。微软表示,公司在1983年就已经开展了这项捐助计划。在当时,大约200名员工为部分非盈利组织捐赠了大约1.7万美元。自计划启动33年来,这家科技巨头已经捐赠了超过了10亿美元。除了金钱上的贡献,微软也希望公司员工为这些非盈利组织提供必要的帮助。这些员工若能够为这些非盈利组织当志愿者,公司将会给员工们支付每小时25美元的报酬。2015年微软员工担任志愿者时长达到了57万小时,令公司的志愿者服务总时长达到了300万小时。另外在去年,微软改进了这项方案。除了为科技行业相关的非盈利组织提供捐赠和志愿者服务之外,新的方案也将配合微软的慈善事业进行扩展,其中包括为贫困和缺乏教育的地区提供无障碍STEM学科和新技术。上个月,微软还宣布了为全球7万家非盈利组织捐赠价值10亿美元的云计算服务。根据Salesforce基金会的数据显示,微软一直是慈善领域的领头羊。微软大力鼓励公司员工每人每年抽出6天时间为非盈利组织进行帮助与支持。
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外闻
2020-03-21 09:58:47
字数:690
556
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亚马逊促营收 萌狗吸引用户购买会员服务
亚马逊用萌萌的小狗吸引用户购买会员服务北京时间12月23日上午消息,亚马逊正在投入更多资金开发优质电视广告,并在其中启用了可爱的动物,希望提振增速放缓的营收。与此同时,该公司通过广告传递的信息也发生了变化:他们不再宣传Kindle电子阅读器,而是利用宠物来推销99美元的亚马逊Prime会员——这项服务可以提供运费折扣和流媒体内容。在其中的一则广告中,一条缠着蓝色绷带的白色小狗跟在主人后面蹒跚前进,只能眼睁睁看着其他狗追逐嬉闹。主人看到这番景象后于心不忍,当场就用亚马逊Prime应用给自己的小狗买了一个婴儿腰凳,减轻小狗的负担。亚马逊选择通过一种已获证实的模式来增加广告开支:《广告时代》表示,使用动物拍摄的广告往往会吸引人们大量分享,谷歌为Android拍摄的《Friends Furever》在其中位居榜首。“动物很能抓住人们的注意力,因此可以利用这种注意力来传递你的信息,尤其是对千禧一代。”宾州库兹敦大学市场营销教授多可·奥顿(Doc Ogden)说,“通过动物来营造品牌意识的成本较低,也比聘用代言人更加容易。”美国市场研究公司Gartner研究总监珍妮弗·珀尔克(Jennifer Polk)表示,亚马逊已经投入了更多资金让用户意识到Prime会员可以获得很多好处:只需要支付一定的费用就可以享受免费送货,还能获取大量流媒体音乐和视频内容。“他们的价值主张一直都很简单:低价网站不需要做太多广告。”珀尔克说,“但一些新产品却让他们意识到,该公司同样需要塑造品牌形象,营造品牌忠诚度。”亚马逊2015年前9个月的营销费用高达35亿美元,占营收的4.9%,高于5年前的3.1%。尽管开支增长,但亚马逊在营销方面仍然比其他公司吝啬。根据Gartner的调查,企业2015年的营销开支在营收中的占比达到11%。亚马逊之前的广告主要关注Kindle电子阅读器等硬件,但如今,Prime已经成为其整体增长的核心。亚马逊2014年的营收增速自1999年以来首次降至20%以下。分析师平均预计其2015年营收为1072亿美元,同比增长20.4%。随着亚马逊的核心电子商务业务逐步成熟,保持这一增速变得越来越困难,所以该公司才为Prime会员引入了越来越多的服务和功能。传亚马逊拟自建航空货运机队北京时间18日讯 亚马逊现在已经是全球最大的物流公司之一了,但他们很可能还有新的计划,想要进一步减轻对联邦快递、联合包裹及美国邮局的依靠,方法就是建立自己的隔夜空运力量。电子商务巨头还在持续增加自己在物流方面的投资,Cargo Facts报道称,他们正在建设自己的美国空运力量,未来预计会从波音购买“或许二十架”大型767货机。(预计亚马逊将只负责运营,而不会真正参与到实际飞行的管理当中。)11月,Motherboard曾经报道说俄亥俄州进行了一次秘密的767货运作业,代号“史密斯飞船”,为一位神秘的客户运送日用消费品,而许多人相信那客户其实就是亚马逊。还有报道称,亚马逊在西雅图也进行了空运测试。这些行动当然代价不菲,但是亚马逊的雄心却也是众所周知。尽管很长一段时期,该公司一直醉心于免税商务模式——这就要求实体部分最小化——但是近年来,他们将配送速度放在了优先地位,大大强化了自己的物流网络。他们在物流方面的动作很大,也非常舍得投入,比如仓库机器人和送货无人机等等都是外间的热门话题。亚马逊的国内和国际物流网络在短时间内显然还无法与现有的这些合作伙伴们匹敌,但毋庸赘言,将核心的物流基础设施更多控制在自己手中,还是有巨大潜在好处的。亚马逊方面没有立即回应发表评论的要求。
2898
外闻
2020-03-21 09:30:02
字数:1486
194
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扎克伯格安保费用5年超过1600万美元
网易科技讯 4月29日,据每日邮报报道,世界最大社交网络Facebook近日在提交的监管文件中首次公布了保护首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)及其家人的安保费用数据,显示过去5年中为应对“具体威胁”,Facebook花掉了1600多万美元。 根据文件显示,为了确保扎克伯格的安全,Facebook2015年为其聘请保镖和提供其他保护措施共花掉500万美元。与2014年的620万美元相比,这个数字已经有所下降。2013年,扎克伯格的安保费用为330万美元。此外,在扎克伯格位于旧金山富人区Mission District价值1000万美元豪宅中安装警报器也花费不菲。除了扎克伯格,Facebook首席运营官雪莉·桑德博格(Sheryl Sandberg)也获得高于平均水平的安全保护。去年,Facebook为保护桑德博格安全共花费120万美元。与他们相比,苹果公司去年花费20.9万美元保护其首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)的安全。甲骨文公司去年则花费150万美元加强首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)的住宅安全。亚马逊花费160万美元保护杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)安全。扎克伯格现年31岁,身价高达357亿美元,是世界上第四大富豪。他共有16名保镖,负责轮班保护他自己、妻子普莉希拉(Priscilla)以及女儿马克西姆(Maxima)。尽管扎克伯格的年薪只有1美元,但其拥有Facebook4.22亿股股票,每年为其带来数百万美元收入。但扎克伯格加强安保的措施激怒了很多邻居,他们1月份曾发表公开信谴责扎克伯格的保镖占据公共空间。在信中,他们宣称扎克伯格的安全团队正用两辆银色SUV“永久性地”非法侵占当地“最理想的停车点”。信中呼吁邻居们向旧金山市交通局投诉扎克伯格。Facebook为此辩护称:“由于我们公司的知名度很高,我们的薪酬及管理委员会已经批准扎克伯格的‘整体安保计划’。作为Facebook的创始人、首席执行官以及董事长,我们需要这样的计划应付危及他安全的具体威胁。鉴于扎克伯格对Facebook的重要性,我们认为这种安保措施将令公司受益,这种程度的安保开支是必要的。”今年年初,扎克伯格曾成为恐怖组织IS威胁视频中的目标。视频中出现扎克伯格的脸,上面有许多子弹孔。此外,Twitter首席执行官杰克·多西(Jack Dorsey)也出现在视频中。现在还不清楚这段视频是否驱使Facebook投入数百万美元加强扎克伯格安保。 本文来源于互联网,如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服,谢谢!
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外闻
2020-03-21 09:30:02
字数:1085
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域名注册资源紧缺 抢立得助站长抢注好域名
导读:伴随着银行降息、股市低迷,域名投资再次成为众多投资者眼中的财富地带,而“互联网+”及中国新常态下经济发展“双引擎”之一的万众创新,更是令域名投资成为公众的关注焦点,多个域名投资高回报案例也相继为众多媒体转载报道。据悉,随着网络进程的快速发展,国内域名注册数量正在迅猛增长,好的域名更是企业、商家在虚拟世界中的LOGO,已然成为一种全球性的稀缺资源,抢立得作为域名抢注领域的知名品牌提醒众多米农,面对唯一性的域名资源,注册不如抢注!正文:当玉米成为域名的代名词之后,众多域名投资者也摇身一变成为“米农”,这样一种接地气的称谓至今流传于互联网中。而作为网络行业之一,域名市场因为估价不确定以及交易操作复杂也让众多投资者望而止步,再加上全球域名资源紧缺的现状,企业也加强品牌保护意识等,这些种种都令域名投资者倍感困难重重。据悉,域名注册早已经过了高峰时期,好的域名几乎都是花落人家,在这样的情形之中,抢注域名成为一种总体趋势!特别是针对一些SEO站长及米农而言,唯一的可行之道就是抢注域名。在域名圈子有一句话,那就是“域名比CEO更重要”!因为醒目的域名更令容易让人记住你的网站,“互联网+”首先就是要从一个好的域名为起点,这里就不难解释为何一些企业、商家动辄投资百万之巨来收购一个域名,原因便在这里。正所谓域名投资也要有策略,在注册不到好的新域名之时,你不妨留意一下抢注过期的域名,在原域名持有者因各种原因没有续费的情况下,这些域名就会进入等待删除状态,而在被删除后的第一时间内抢注成功的话,你无疑也等同于注册到好的域名,要知道这其中也不乏一些品相好或者PR高、外链高的域名,这种抢注操作在米农眼中又叫过期域名预订。为众多草根站长所推崇的“个人网站教父”蔡文胜就是依此发家,他由服装生意转为域名投资的时间点为2000年,此时恰逢互联网泡沫破裂时期,但他却毅然通过抢注域名的方式斩获十多万个不同行业的域名,随后以“奇异”二字注册的域名qiyi为奇艺网收购,以土豆注册的tudou为土豆网收购,新浪也找他收购家居拼音域名jiaju,坊间传闻这些域名的交易价格不菲,动辄就是百万之巨资!蔡文胜的财富传奇激励着每一位米农,那么如何实施这种域名抢注投资呢?抢立得(http://www.qianglide.com)作为一个专业域名抢注平台,全力为每一位米农优化你的域名抢注方案,每天都会自动筛选推荐一大批优质的过期域名。米农或站长可以先在抢立得域名查询板块按高PR、高外链、高年龄、高权重等条件,查询有没有中意的域名,随后再去抢注,一抢一个准,抢的人多的话则可竞价,竞价结束后,出价高的话域名就归你所有!在抢立得平台会有多条域名抢注成功率高的通道帮你完成过期域名抢注操作,最高抢注成功率高达99.9%,好域名只要你抢了就立得,除了域名抢注外此平台还会提供域名注册、域名交易、域名查询、一口价等多项服务。据抢立得站长介绍说,目前国内网站数量已达420万之多,好的域名几乎已注册一空,此情此景之下,抢注域名无疑就是一个不错的选择,曾经有位米农就在平台上花费数万元竞价抢得一个过期域名,短短数月后就以几十万元卖出,印证了“域名投资是最保值的投资”的说法!事实上,通过抢注过期域名来收获优质资源,这种操作不但满足市场的需求,同时也促进了域名市场的长期发展,就目前域名投资而言,抢立得站长给新入行的米农的建议是4字母COM和4数字COM和CN的域名已经很难抢注,价格太高。更多关注5数字com 、cn以及5字母com、三拼com以及短字符新域名后缀的域名,这些必定是后期域名市场的新热点,升值潜力大,抢到好域名一夜暴富也不鲜见。
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外闻
2020-03-21 09:30:02
字数:1505
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印度政府官员透露:不会为苹果“特事特办”
印度政府官员透露:不会为苹果“特事特办”。据外媒报道,一名不具名印度政府官员周二向媒体表示,政府不会为吸引苹果在印度制造iPhone而提供特别优惠措施。 据上述官员称,印度政府也不大可能为吸引苹果而放宽监管标准,因为这种措施不能只针对一家公司。 去年,印度政府放宽了一项监管标准。根据之前的法律法规,要想在印度开设零售机构,苹果等跨国公司需要在印度本土采购至少30%的零部件。苹果在西方和中国的市场日渐饱和,希望印度市场有助于提振设备销量。目前苹果在印度智能手机市场份额约为2%。 据称苹果去年11月份曾致函印度总理莫迪,要求政府提供包括更低的进口税和消费税税率在内的优惠措施。 印度政府和苹果印度分部均未就此置评。 2898站长资源平台资源-外闻:waiwen/
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外闻
2020-03-21 09:30:02
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