被美国商务部列入实体清单不能使用美国公司的芯片及软件之后，对华为手机来说最大的问题就是安卓系统及谷歌配套的GMS服务、应用还能不能用。这个问题在国内没多大影响，但在海外市场上如果不能用谷歌应用及服务，那华为手机的吸引力显然是会下降的。据外媒报道，消息人士称，除了通过开源许可获得的服务外，谷歌已暂停与华为的部分合作，包括硬件、软件和技术服务的转让。华为可能会在国外市场面临着升级Android版本、搭载谷歌服务等方面遇到困境。消息人士表示：“华为只能使用Android的公开版本，无法访问谷歌的专有应用和服务。”谷歌中国通过邮件回复记者称，“我们正在遵守这一命令，并审查其影响”。不过上述回复依然有很多疑点，另外谷歌中国的回复实际上并没有确认或者否认华为还不能继续用安卓及谷歌服务，权威的回应还需要安卓官方回应。现在官方的正式回应来了：安卓官推表示“在遵守美国政府一切法律要求的同时，像谷歌Playvhdw、安全补丁这样的服务将继续在现有华为手机上运行。”简单来说，安卓官方的表态明确了华为手机现在还可以继续使用Play商店、更新安全补丁之类的服务，并非像传闻的那样谷歌完全停止了与华为在GMS应用及服务上的合作。

5月30日上午消息，随着5G时代的来临，互联网将面临新一轮的变革。5G商业试验网规模正在不断扩大，5G已从技术能力上做好准备，但如何让市场（尤其是垂直行业）放心、大规模地使用5G网络，是放在产业界面前的新挑战。中兴通讯发布5G白皮书，分享了对于5G网络安全的观点。中兴通讯认为，对于5G网络的保护应该是多层次、全方位的，对于5G新引入的网络切片、边缘计算等新技术能力的保护应进行重点研究。对于未来5G网络连接的重要基础设施，运营商可通过进一步开放自身的安全资源池，在网络切片和边缘计算的基础之上，定制5G安全专网。对于重要的客户资产，引入全新的AI、主动防御等理念，实现对垂直行业网络的深层次加固。一方面，传统消费互联网面临的安全威胁与挑战将会一如既往存在，并呈现更加复杂与隐蔽的趋势；另一方面，为了支撑多元化业务的承载，5G大量使用了SDN/NFV、网络切片、MEC等新技术，以提供更加丰富与灵活的网络能力，这些都对5G网络以及5G网络所连接的基础设施等重要资产带来新的安全威胁与挑战。为了让5G走得更远，安全是非常重要的一环。事实上，5G网络安全不仅仅是一个技术问题，对安全监管也提出更高的要求，需要新的法律框架、监管模式和评估认证体系，同时对现有网络的治理体系、运维体系和客服体系也提出了挑战。中兴通讯表示，未来的5G将成为整个社会的基石。如果说传统移动网络的安全性主要影响的是互联网经济的话，5G网络的安全性将会对包括实体经济在内的所有社会、经济领域的安全带来重大影响。

谷歌称明年将实现全依靠可再生能源运作。据科技网站VentureBeat报道，谷歌表示，到2017年它将完全依靠可再生能源来运作——其中包括它的数据中心和办公室。 该互联网巨头多年以来一直在采购可再生能源，目前有多个清洁能源项目，其中包括在肯尼亚的一个风电场以及在加州、德州等地的数个风电场。去年12月，该公司进行了最大规模的一次可再生能源采购，目的是驱动分布于三个国家的数据中心。 谷歌之前曾声称计划完全使用清洁能源来给它的运作供能，但没有给出何时可能会实现的具体时间表。 “为了达到这一目标，我们将每年直接购买足够多的风能和太阳能来满足我们的全球运作的电能需求。”谷歌技术基础设施高级副总裁乌尔斯·霍尔泽（Urs H?lzle）在博文中解释道，“我们正专注于从可再生来源创造新能源，因此我们只会从我们所资助的项目那里进行采购。” 除了谷歌以外，其它的大型互联网公司也已经加入了追逐绿色能源的行列。数个月前，亚马逊公布其迄今为止规模最大的一个可再生能源项目：位于德州的253兆瓦特风力发电厂。该公司后来还公布了在弗吉尼亚州设立5个新太阳能电厂的计划。亚马逊打算在这方面跟上竞争对手们的步伐，目标是实现AWS云服务完全依靠可再生能源来运作。 微软最近也公布了其迄今为止最大的一宗风能采购：收购237兆瓦特风电场来给它位于怀俄明州的数据中心供能。苹果也在进行太阳能电厂方面的投资，Facebook则在爱尔兰建造一个由风能驱动的数据中心。 谷歌增加绿色能源支出的原因之一是，太阳能和风能成本下降。“风能和太阳能的成本分别下降了60%和80%，说明可再生能源正渐渐成为最低成本的能源选项。”霍尔泽继续说道，“电力成本是我们的数据中心最大的运营支出项目之一，而长期稳定的可再生能源成本能够帮助我们防御能源价格的波动。” 2898站长资源平台微信广告：http://www.2898.com/weixin.htm

5月22日消息据外媒gsmarena报道，联发科将于本月晚些时候推出5G芯片。华为，三星和高通已经推出了支持5G的芯片组，而下一个就是联发科。这家台湾半导体制造商正式宣布，新的5G芯片组将于5月上市，这意味着最多还有10天时间。Helio M70 5G调制解调器是联发科技的第一代5G解决方案，是具有LTE和5G双连接（EN-DC）的5G调制解调器，以及从2G到5G的每个蜂窝连接生成的多模式支持。Helio M70支持低于6GHz的频段和初始非独立（NSA）以及未来的独立（SA）5G网络架构。但目前还未正式推出或交付给实际的智能手机制造商。联发科目前的首要任务是5G和AI，之前发布的联发科P90强大的AI能力不仅可以让用户拍摄出更得体的照片，也可以实时3D姿势追踪、实时多物件识别、实时口音翻译、全身虚拟图像的扩增实境等新体验！

传联想移动将有新高管加入陈旭东职位变动。今天下午联想将宣布一系列人事变动，其中涉及最多的是联想移动部门的变动。除了联想移动负责人陈旭东的变动之外，还会有新高管加入联想移动。 有消息称联想移动陈旭东将被调回联想PC部门，同时接管联想全球服务业务。对于其是否调回联想PC消息，联想方面尚未给予确切的答复。但网易科技了解到，未来联想中国区将会有架构上的调整，联想移动业务将会和PC业务整合，如果陈旭东负责联想PC的话，这意味着陈旭东将负责联想国内的移动业务和PC业务，对于陈旭东来说，是权利的加强，而不是削弱。 另外，除了陈旭东的变动，联想移动还会纳入几位高管，主要是法律、财务方面。 在品牌整合方面，联想手机的联想和Moto品牌将会被统一称为“Lenovo Moto”。之前，联想高管在接受网易科技媒体采访是就曾透露，联想手机国际将会统一成Moto品牌，但最终并未确定。而关于品牌的名称，哪个品牌溢价更高，联想将启动哪个品牌。 联想移动一直是被外界关注的一个业务，尤其是从当初的“中华酷联”的四大手机厂商跌出排名前十之后。2015年6月份，联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职，陈旭东接替刘军的岗位。此后，联想移动还进行了一系列调整，将神奇工场收回，重新组建团队。 在陈旭东上任联想移动业务之后，将产品线精简，砍掉了2016年将近一半产品，并进行了品牌梳理：中国市场手机业务拥有三个子品牌，Moto主打中高端市场，联想ZUK面向主流的消费市场，联想乐檬定位于互联网用户。 按照陈旭东的预估，联想移动要想打翻身仗还需要2-3年的时间。从销量排名上看，联想手机的销量已经在向前走。根据TrendForce发布的数据显示，第二季度中国手机出货量排名分别为：华为、OPPO、vivo、联想、小米，联想实现了反超。 2898站长资源平台友情链接交换：http://www.2898.com/friendchange.htm

据彭博社报道，亚马逊正在准备一款全新的可穿戴设备，该设备可以“解读人类情感”。根据彭博社(Bloomberg)的最新报道称，亚马逊(Amazon)正在开发一款可穿戴的语音激活设备，据称该设备能够读取人类情感。这将是一个相当新颖的健康小工具，将在不久之后面世。彭博社已经审查了亚马逊的内部文件；据报道称，亚马逊Alexa语音软件团队和亚马逊的Lab126硬件部门正在合作开发全新类型的可穿戴设备。Lab126实验室已经负责开发Kindle、Fire手机和Echo扬声器。去年的一份报告显示，该实验室还在开发一款家用机器人。亚马逊目前所有硬件工作的统一思路是建立一个支持亚马逊Alexa的生态系统。开发出可以感知情感的可穿戴设备，可以让亚马逊Alexa语音助理能够进入用户感知的全新领域。

联通混改最核心问题是定价方案为何迟迟未出？联通混改这出大戏已经持续半年时间了，股价都涨了近一倍，依然不见靴子落地。上周联通A/H股双双停牌似乎意味着好事将近，但不到24小时又一 次公告称“尚存在重大不确定性”——围观股民与消费者的热情慢慢退去，许多通信界专家又开始猜测，这不会是运营商又一次无疾而终的改革吧？ 联通混改阻力重重，但资本市场依然一路看好，我们首先要了解下联通混改为什么呼声那么高？ 其实联通与BAT今年分别推出大小神/王/宝卡，上周更与阿里联合推出“cBSS2.0集中号卡系统”，其实从业务层面其与互联网厂商的合作不可谓不紧密，从这个角度说，混改让民营资本从“合作伙伴”到“合伙人”，究竟变化了什么？ 对于联通，新鲜血液的注入带来的是改革的火力与信心。去年利润率大跌九成，创下了上市15年最差业绩，在三大运营商里已经明显式微，而资金投入 体量的差距让这个差距只会变大，难以缩小，民营资本的注入可以快速补充弹药；从内部说，因业绩问题，去年联通士气低落，也需要新的管理方式来提振士气。 对于民营资本而言，联通的业绩确实有待提振，但联通的“三大运营商”资质却可以给其业务带来更多可能性。现在互联网讲究“流量入口”，而手机号码无疑是 源头中的源头；更重要的是，运营商的前项收费能力以及线下网点资源都是互联网厂商最大的短板，这种长时间积累的门槛它们并不是一朝一夕可以追赶的。 同样的，对于国家层面及整个运营商市场，混改带来的收益也会远大于风险。从竞争角度说，运营商一直是中国市场化程度最高的国企，三家运营商“东 方不亮西方亮”相互制衡，保持着创新活力，但4G以来，移动一家独大，去年其净利润占整个运营商盘子86%，电信、联通需要新的力量加持。这个月，电信、 联通联手推六模全网通，但“联吴抗魏”也需要“东风”送上天；反过来，正因为运营商是国企市场化程度最高的领域，在国企混合制改革的必然趋势下，拿运营商 试点无疑是最具示范效应的。 既然是一件皆大欢喜的事情，为什么混改方案讨论了几个月，提交了几个月，最后还是各种“重大不确定性”呢？在笔者看来，这得分企业内部跟外部环境来看。 从内部来讲，运营商的主流收入模式是前向收费，这是其最基本的现金奶牛，但互联网厂商更善于“补贴换市场”，再通过巨大的用户规模进行后向收 费，这个基本的收入差异决定团队决策时的思考路径截然相反。运营商对内部最重要的指标是开卡量与AR PU值，而互联网厂商更看重日活跃用户量。如果互联 网厂商一旦注资联通，这种“怎么赚钱”的关键问题听谁的，将是一个隐患。 笔者认为，在联通收入模式的问题上，应该区别看待，传统的语音流量服务在原有机制上推进，而互联网业务则应该让更“互联网”的人制定战略，用更“互联网”的方式推进。 对外而言，运营商并不是一个纯粹的市场化企业，在很多时候需要承担行政与民生职能，比如去年三大运营商整体收入下滑，并不是因为市场竞争激烈， 主要还是“提速降费”的政策大方向；同样的，移动当年“移动梦网”、飞信等早于市场的创新举措被BAT们后来居上，这也体现体制内创新的持续性难度之大。 混改之后，自下而上的市场反馈与自上而下的行政指令如果产生矛盾该如何权衡？资金也许是最有效的“补锅”方式，但这又是难以估算的一笔成本。 笔者认为，在这个问题上，需要建立更加市场化的董事会机制以及聆听机制，平等对待民营资本在话语权上的权责统一。 曾有运营商业内人士跟笔者交流，运营商历史上有无数次可以通过资本动作解决问题的，都基本错过机遇；有联通内部人士也曾表达同样的意思，当时国际部计划注资一家香港运营商，但开会讨论了数轮最后还是放弃了。 这归根结底的一个关键问题，也是这次联通混改的最核心问题——定价。 按净利润来说，联通去年净利润6.25亿，每个联通用户贡献不到3元钱，但反过来，去年联通是4G大举进攻，全部部署基础建设，联通总经理陆益民此前提 到，联通过去两年在4G部署及光纤改造上花了2000亿，按照互联网厂商最习惯的“先投入再回报”的思维逻辑，这个少得可怜的净利润并不能代表全部。 如果按照上市公司市盈率来看，目前联通H股市盈率超过20倍，位列三大运营商最高，但这个“最高”似乎也不是因为联通的前景最好。从联通A股看，去年10月宣布联通即将试点混改到现在股价已经涨了近一倍，这个估值的上涨更多是因为混改利好消息的释放。 不管按什么估值算，一个公司注资另一个公司理论上是商业谈判，双方协商的结果，但因为联通的国企背景，定价高了民营资本不愿意，但定价低了，却是国有资产流失的大问题。 在笔者看来，二级企业“先行试点”或许可以减少定价风险。去年底，中国电信旗下上市公司号百控股收购四大基地资产被证监会通过，这是运营商后向收费的创新项目，可能不是其收入大头，但也是一个次一级企业“混改”的思路，目前看来，联通通过这个路径来“由点及面”更有操作性。

5月27日消息 关于基站的辐射问题，业内早有人做出了科学的解释，但抵制基站乃至于强烈要求拆除基站，最后又投诉小区没信号的事情也不是没有。近日，福建平潭一小区部分业主就强烈要求拆基站，原因是担心辐射，而运营商多次协商无果，只能照办。那么作为4G基站的升级，5G基站的辐射是不是就更大了呢？经济日报针对此问题做出了解答。经济日报表示，通讯基站的辐射量还没有一屋子家电辐射大，在自然界，电闪雷击、太阳黑子活动、大气、宇宙等都在产生电磁辐射。而且基站的辐射面积广，且与人体的接触距离大于十米，相比之外，手机电脑的辐射反而要更大。其次，通讯基站辐射属于“灯下黑”，距离近不一定辐射大，近年来，许多新建住宅小区的手机信号不好，其中一个重要原因是旧基站被拆除，新基站又难以落地建设。最后，经济日报表示，网络提速和基站辐射增值无关。4G和5G网络速度更快，不是靠增强通讯基站的信号发射功率，而是靠扩容传输带宽。

流量资费一降再降，为啥运营商们还是赚？几年前4G网络刚兴起时，网络上流行这样一些段子：“忘了关4G，一觉醒来你的房子就没了”、“4G速度是快，一不小心也会让你资产回到十年前”……围绕4G的各种段子也成了微博、微信的热点。如今，移动流量资费一降再降，已经处于全球中低水平，房子肯定是能保住了，但流量这个江湖还在继续……中国手机流量资费处于全球中低水平近日，发改委发布《2017年中国居民消费发展报告》。报告指出，我国移动数据资费连续6年快速下降，2017年移动数据资费同比大幅下降51.8%。根据国际电信联盟(ITU)2016年数据显示，我国移动流量资费在全球处于中低水平。有人对此表示质疑，称不能只看流量价格，还应结合国民收入来看。但ITU的数据恰好证明了这一点。根据价格占人均GNI(国民总收入)比重排名(从低到高)来看，我国在全球178个国家和地区中排名第53。与美国、日本等发达国家相比，我国流量确实不贵。国家政策对流量资费的下降起到了很大的作用。2015年至今，国务院多次要求电信企业提速降费。今年的政府工作报告提出，取消流量“漫游”费，移动网络流量资费年内至少降低30%。这对于广大手机网民来说，绝对是利好消息。流量费下降但三大运营商并未亏流量资费降价这么多，运营商们还怎么活？别担心，人家不仅没有亏损，反而在过去一年实现了流量增长保持较好态势。三大运营商只靠流量费每天就能赚14亿元。资费降速没跑过你用流量的速度三大运营商流量收入增长的最大原因，是人们对移动数据流量的需求快速增长。随着4G移动电话用户持续高速增长、支付、视频广播等各种移动互联网应用不断丰富,推动移动互联网流量消费持续高速增长。根据工信部的数据，2017年，全国移动互联网接入流量消费达246亿GB，比上年增长162.7%，增速较上年提高38.7个百分点。每个用户月均移动互联网接入流量达到1775MB/月/户，是上年的2.3倍，12月当月户均接入流量高达2752MB/月/户。三大运营商去年的财报数据也显示手机上网流量消费猛增。流量资费降速跑不过你用流量的速度，用了这么多流量，费用怎么少得了？还有运营商们的“小套路”此外，运营商们的一些“小套路”，也可能让你的流量费用悄悄增加。套路1：原来，你不是真正的“不限量”虽然很多套餐被称为“无限量”套餐，但套餐内的手机流量并非真的“无限”，而是设有封顶值。流量超过封顶值后，网速会变慢，数据上网功能还可能被关闭。运营商在条款中明确说明了限量限速的触发条件，消费者在办理套餐时别忘了仔细看看。套路2：手机里本地流量有好几个G，出省还得掏钱买全国流量买全国流量送本地流量。在本地优先使用较贵的全国流量，出省却没法再用剩余的本地流量。流量漫游费取消，但全国流量和本地流量价格差异大。这是很多用户苦恼的问题。但目前为止，本地流量和全国流量的价格差异仍会存在。套路3：套餐内流量不清零，额外买的流量照样清空运营商们推出套餐内流量不清零转存后，用户们心花怒放。哪成想，一个月下来，自己不仅没剩下流量，反而又多买了很多流量包。而这些套餐外的流量包，却照样在月底被清零。提速降费再次提上日程，5G时代也即将来临，也许你的手机流量之“困”到时又是另一番景象。有人的地方就有手机，有手机的地方就有流量费，你这个月续了多少钱的流量？ 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

2016年是相当微妙是年份，中国在2015年年末成功超越美国，成为全球范围内最大的移动游戏市场，然而随着智能手机市场红利的消失，以及腾讯、网易等巨头的垄断效应加剧，事实上中国的移动游戏产业如今已到了转型的关口上。对蓝港这样一家以转型著称的公司来说，行业的变局也让其有了全新的定位。4月27日，蓝港游戏北京召开了2016年产品战略发布会，并宣布了在IP、主机与VR等领域的发展方向。回归初心的蓝港游戏记 得在蓝港上市之前，蓝港彼时的名字还是蓝港在线，在明确了开始专注移动游戏的研发和发行之后，这家公司正式更名为蓝港互动。而此次发布会上我们看到的却是 蓝港互动的子品牌————蓝港游戏，王峰在发布会上则表示，希望大家能够关注蓝港游戏这个子品牌，蓝港游戏是集团最为重要的业务品牌。回想 国内主机市场的解禁之后，蓝港顺势切入主机游戏市场，最终推出了代号为“战斧”的电视游戏主机，或许是因为蓝港深知游戏公司掌握渠道的重要性，对其营造一 个完整的生态有着至关重要的关键，所以从系统软件、主机、手柄再到云服务，斧子科技都选择了全盘掌握软硬件的系统设计。而前不久蓝港影业的 成立，则正式吹响了这家公司“影漫游的三位一体”的宏伟战略。我们知道影视和游戏虽然存在着很大的不同，但影视公司的成立却能将游戏公司所拥有的IP价值 无限放大。IP的价值不可能在游戏上被无限挖掘，行业仍然存在巨大的风险性，而影游互动则是一条相对保险的道路。事实上，在游戏投资领域， 我们也能经常见到蓝港的身影。投资斧子科技进入电视游戏市场、投资智傲控股加强手游研发与发行，此外蓝港互动还完成对休闲手游研发商柠檬微趣、第三方手游 交易平台淘手游的战略投资...当然这串名单上并不只是这些公司而已，现在的蓝港正积极加强游戏产业链上的纵深。可以断定，随着蓝港互动在影业、主机设备上的布局，现在的蓝港互动已经不再只是一家单纯的移动游戏公司，而是横跨影视、游戏、硬件的综合性王国。而王峰在会上发了一句颇具情怀的感慨，13年容颜变化，但做游戏的心却没变。强调蓝港游戏子品牌，其实背后的逻辑不难理解，从蓝港在线到蓝港互动，这家公司完成了上市的里程碑，但蓝港互动说到底是一家内容公司，突出蓝港在线品牌，则是回归游戏初心的体现。正如王峰在会上所说的那样，「蓝港始终坚持以技术进步提升游戏品质，给玩家带来更好的体验」。超级IP的王者归来“蓝港未来最重要的一条就是一定要打造出大IP。”王峰的这句话给我的印象极其深刻，近几年内容公司的蓬勃发展很多时候都依靠的是一个令人激动的IP。其实近 几年在资本和市场的双重驱动之下，中国确实涌现出了很多优质的IP，这些游戏被改编成游戏、电视剧、电影后都获得了不小的成功，但相比美国和日本来看，他 们总是欠缺了什么。仅以漫威为例，自08年以来，这家公司接连推出了《钢铁侠》、《雷神》、《复仇者联盟》等11部超级英雄系列电影，7年时间全球票房总计83亿美金，漫威的英雄在全世界范围内都形成了巨大的影响力，漫威漫画IP的优质资源无疑是这家公司成功的最重要因素。而 中国公司孵化出来的IP，鲜有能走出国门的。对王峰来说，这自然是不希望看到这样一种境况。所以蓝港希望能真正打造出一款在全球范围内形成影响力的IP， 而王峰则表示，“我们正在和好莱坞某个巨头谈合作，顺利的话一两个月内会出来消息。我们正在合力打造一款全球市场意义上的大IP，到时候会完整公布。”影 漫游联动是蓝港集数十年优势资源的最重要一战。自去年年初的《十万个冷笑话》就已经开始在影视布局，经过2015年一年的影视筹备期，目前蓝港已经集齐了 包括《甄嬛传》、《芈月传》、《蜀山战纪》、《白发魔女传》、《十万个冷笑话》、《捉妖记》等影视动漫文学的重要IP，形成战略级的IP矩阵。蓝港互动 VP王世颖曾表示，“影游联动肯定是蓝港未来的发展方向。”现在的蓝港正努力将《苍穹之剑》打造成横跨手游、影视、动漫、主机和VR的超级 IP，蓝港影业也将于2017年与著名影星杨幂所在的嘉行传媒联合拍摄同名电视剧，同期推出MMO手游续作《苍穹之剑2》，后续还将推出网剧、动漫和大电 影，而这将也成为中国第一款走向电视剧上的手机游戏产品。对蓝港来说，超级 IP战略或许将从这款游戏的影漫游联动开始。心态变化的2016年拥抱变化，这是蓝港给我的很深印象，这家历经数次成功转型的游戏公司，如今不仅仅在移动游戏上布局，在即将爆发的主机和VR市场也开始产生了强烈的兴趣。王峰表示，去年开始他自己发起的投资公司在开始对VR内容进行布局，最早是想从主机游戏的生态布局内容，到去年下半年他发现主机游戏的品质、体验非常适合 VR拓展。所以去年蓝港以及蓝港相关联的公司参与的投资主机团队全都做了VR。“我预测在蓝港体系下的VR内容很快会在今年发布出来，或许还会更快。因为这次我们从游戏的角度看衍生出来了，我们今年年内会在蓝港体系内有VR作品出现。”“我特别提的是不太容易把VR这次设备浪潮同等对比于当年移动的手机浪潮，但是我们有不能忽略它，”其实从这个角度来看，王峰可能一开始对VR能否在2016 年迎来爆发还存在质疑的，事实上王峰认为现在VR离真正成熟还有一些时间，而主要是VR载体显得过重，而不只是价格问题，现在的VR在技术的驱动主要来自于高性能的PC以及高性能的主机，因此VR不容易普及高质量。但 对蓝港来说，VR又是其不得不布局的未来方向。其实2015年时，全球范围内就已经兴起了一股VR热潮，但彼时的蓝港看上去显得有点谨慎，我们鲜有能看到 这家公司在这方面的动作。但2016年的市场急速变化之下，蓝港的心态也正在发生变化。要知道此次公开的《苍穹之剑》《黎明之光》《Alpha Girl》等产品，不仅在图形渲染等研发技术上达到次时代水平，还将突破移动游戏的局限，同步开发主机与VR版本，实现跨平台全方位布局。其 实从个人角度，我是挺看好蓝港进军VR市场的。一个产业能真正发展起来，大多数都是从硬件开始，然后逐渐通过内容驱动。而蓝港可能是市场为数不多即在游戏 硬件又在软件层面进行重点布局的游戏公司，在全球范围内目前我也只看到了Vavle和它的Steam平台。进军主机市场，很可能会成为未来蓝港布局VR的 一步妙棋。