在肿瘤基因检测问世前，传统的常规肿瘤诊疗过程为，患者在被提示患癌风险后进行肿瘤影像学检测确定病灶位置，然后通过外科手术或穿刺获取肿瘤组织，再进行病理学活体组织检查。医生根据病理活检结果和经验制定治疗方案。在治疗过程中，通过肿瘤标志物和影像学检测对患者的治疗效果进行评估。而肿瘤基因检测出现后，通过对肿瘤组织或其它含肿瘤分子标志物的液体（如血浆、脑脊液等）的无创检测，则可以帮助医生获得肿瘤基因组的图谱和突变位点信息，使之成为临床医生使用靶向药的重要依据。肿瘤基因检测因此可以直接反映患者间个体化差异，实现个性化精准治疗。国内2018年颁布的《新型抗肿瘤药物临床应用指导原则》，也已经明确指出有明确靶点的药物须通过国家药品监督管理局（NMPA）批准的检测后方可使用和报销。基因检测对提高疗效和减轻患者及医保负担的重要性不言而喻。除上述根据已知靶向药靶点进行推荐用药产品外，肿瘤基因检测的产品应用还包括通过自行开发标志物或标志物组合进行预后或推荐治疗路径，及自己开发标志物进行肿瘤筛查或者诊断。前者业内成功的产品包括美国Genomic Health公司的Oncotype DX和 Agendia公司的MammaPrint，通过检测基因的表达情况计算出复发风险，实现精准诊疗。后者比较成熟的产品有Exact Sciences公司的多目标粪便DNA筛查测试Cologuard，其利用自身的生物学诊断技术和算法对结直肠癌进行早期诊断。肿瘤基因检测领域最受关注的具体应用是，影星安吉丽娜•朱莉通过肿瘤遗传基因筛查分析发现携带BRCA1基因突变，医生预测其罹患乳腺癌的概率高达87%、卵巢癌概率50%，而朱莉选择了预防性双侧乳腺切除手术、卵巢和输卵管切除手术，降低患病风险。除上述面向消费者的产品外，近年来肿瘤基因检测行业也同制药公司一道合作，致力于通过基因检测技术辅助药物精准研发，筛选靶向药作用靶点或驱动基因阳性患者，监控与评价其用药反应。根据IQVIA艾昆纬报告显示，近年来国内患者中约七成的肿瘤患者在选择使用靶向药之前，都会进行相应的基因检测。同以往对待基因检测的保守态度相比，医患对于基因检测的接受度显著提升。他山之石：美国肿瘤基因检测行业样本在全球范围内率先进行肿瘤基因检测相关产品研发及应用的美国，目前该领域内多家上市公司已经成功摸索出明确的商业化路径。最具代表性的为Foundation Medicine, Guardant Health，Genomic Health 和Exact Sciences等。Foundation Medicine成立于2010年，于2013年在纳斯达克上市，2018年被罗氏制药并购。Foundation Medicine是最早将二代测序技术（NGS）应用到临床肿瘤多基因检测的公司之一。其早期业务集中在肿瘤组织DNA的大Panel检测，凭借检测区间广、性价比高、对肿瘤样本总输入量要求低等优势替代基于PCR的“一代”单基因检测。在基于血浆的循环肿瘤DNA（ctDNA）测序技术成熟后，Foundation Medicine也及时推出了对应的无创液体活检临床大Panel产品。其主要产品之一是 FoundationOne CDx 。这是首款获美国 FDA 批准的广谱伴随诊断试剂盒，能用于多种实体瘤的测试，涵盖非小细胞肺癌、结直肠癌、乳腺癌、卵巢癌，以及黑色素瘤等。根据患者肿瘤基因突变图谱，FoundationOne CDx 能向医生和患者推荐已获美国 FDA 批准的靶向疗法。此外，它还能检测患者的微卫星不稳定性（MSI）与肿瘤突变负荷（TMB），帮助患者匹配免疫治疗方案。Guardant Health成立于2012年，于2018年在纳斯达克上市。虽然起步比Foundation Medicine稍晚，但其通过率先将分子标签技术应用于ctDNA测序而快速地占领了无创液体活检市场。该公司已上市产品和研发管线均聚焦于液体活检技术，在肿瘤基因分型、靶向药推荐、术后复发风险监测，及癌症早筛等方面均有应用。产品主要集中于非小细胞肺癌、结直肠癌、乳腺癌和卵巢癌等高发癌种。在商业模式上，除以往被大众所熟知的与医生和实验室的合作外，Guardant Health已和包括阿斯利康在内的制药巨头合作，开发基于基因靶向治疗的基因伴随诊断产品。基因伴随诊断产品在临床阶段能够快速帮助企业找到合适的临床试验患者，缩短临床入组时间，从而减少药物研发成本。在上市后，基因伴随诊断能够同靶向药捆绑销售，实现精准治疗，减少患者及医保相应支出。Genomic Health则成立于2000年，于2005年在纳斯达克上市，是美国最早期、最成功的基于数学模型的多组分分析系统（Multianalyte Assays with Algorithmic Analyses，MAAA）研发商之一。Genomic Health早期的研发模式不依赖于市场上已知靶向药的靶点，而是立足垂直深耕乳腺癌领域，自主开发与乳腺癌分子分型和预后相关的基因表达标志物以及专利算法，建立技术壁垒，并大力投入产品的临床验证，积累强大的临床证据而被成功写进官方诊疗方案，从而巩固市场壁垒。其主打产品Oncotype DX，即业界知名的“21基因检测”，至2019年1月初已在全球销售超过100万单，并催生出大量的“山寨”仿制产品。作为美国另一标杆性MAAA研发商，致力于早期筛查、早期诊断的公司Exact Sciences则成立于1995年，于2011年在纳斯达克上市。其主要利用分子生物学诊断技术和专利算法对结直肠癌进行早期诊断。2014年8月，美国FDA批准了Exact Sciences的多目标粪便DNA筛查测试Cologuard，用于检测结直肠癌。除Cologuard外，Exact Sciences的研发管线中也包括食道癌、乳腺癌、肺癌、肝癌和胰腺癌等高发肿瘤基因筛查项目。2019年底，Exact Sciences通过现金和换股方式并购了Genomic Health。从美国市场的发展情况看，虽然肿瘤基因检测领域赛道内公司众多，但是仍然是技术导向型市场。如Foundation Medicine和Guardant Health，通过突破已有技术，覆盖更多患者。同时，Genomic Health和Exact Sciences的例子也表明，通过加大科研力量，集中科研资源，创新和研发建立强临床证据的自主产权产品，能够建立技术壁垒，进一步进行业务拓展，随着技术的发展和社会认可度的提高，能够长期占据细分市场。后起之秀：国内市场百舸争流，但市场集中度有所提升随着美国基于NGS和无创液体活检的肿瘤基因检测逐渐进入成熟模式，从2015年起，国内基于NGS的肿瘤基因检测也开始进入临床应用阶段。基于PCR的类似于EGFR、KRAS、HER2等的单基因检测在中国肿瘤临床上的成功应用为基于NGS的多基因检测铺垫了一定的市场基础，众多NGS肿瘤基因检测公司开始涌现。Foundation Medicine和Guardant Health的成功则催生了一批以燃石、世和、臻和、泛生子等为代表的行业企业。这些企业基本上借鉴美国的发展路线，在业务模式上积极推动NGS大Panel的临床应用，同时与高校、科研机构和临床医生建立科研合作，以建立品牌形象和教育市场。但由于技术水平及上市新药的数目同国外市场的差异、行业规范的滞后性、医疗器械审批制度的变迁，以及医保政策的限制，国内与国外行业的商业模式和竞争策略存在显著的不同。数据显示，2016年底，国内从事基因测序相关服务的公司有230余家，2017年基因测序全行业共披露融资次数60次，融资总额68亿人民币，单笔过亿元的融资共19笔。然而，由于已获批的靶向药物对应的临床应用靶点早已成为行业里的公开信息，同时NGS检测技术手段日趋成熟，众多企业在以相对大的成本跨过NGS基因检测的初期技术门槛后，立即面临市场上产品同质化、产品合规性，以及长期发展路线等多方面的挑战。伴随经济压力及融资理性度的上升，自2018年起，国内肿瘤基因检测已经开始洗牌。投资人从早期的FOMO（Fear or Missing Out）心态推动的广泛撒网方式进化到对企业的现金流、产品科研水平，以及长期护城河等方面的重新审视。2019年度，国内基因检测领域总体融资额相较2018年无明显差异，但是融资公司和融资笔数大幅减少，资本集中流向头部收获期企业。在过去一年中燃石、臻和、泛生子、世和等头部企业仍然是被热捧的投资标的，融资额各超过3亿元。与此同时，市场已经明显出现了两极分化态势，非头部企业获得的融资数目和数量与头部企业相比，已经不在同一量级。市场占有率低的企业融资出现困难，逐渐退出市场，而即便是获得投资人追捧的头部企业，也在积极地梳理业务和调整模式，为大潮退去后主动亦或被动地上岸作准备。除技术及企业现金流问题外，基因检测领域的VIE架构也成为投资机构投资时考虑的重点问题。2019年国家发改委、商务部联合发布《外商投资准入特别管理措施（负面清单）》中明确提到“禁止投资人体干细胞、基因诊断和治疗技术开发和应用。”但目前部分头部企业准备甚至已经提交材料在海外上市。2019年11月14日，美中经济安全审查委员会向美国国会提交《2019年度对话战略竞争建议报告》，其中涉及到建议颁布法律禁止中国企业在美国的证券交易所采用可变利益实体（VIE）架构的方式上市，也为部分国内肿瘤基因检测行业的海外VIE架构上市带来挑战和潜在的不确定性。中国基因检测大浪淘沙后，路在何方？在产品开发层面，经过近五年的市场培育，业界已不再对NGS大Panel的临床适用性存疑，但这也意味着NGS的临床应用上可炒作的概念空间已经不大。在市场培育完成及资本理性度上升后，越来越多的企业意识到产品的质量、稳定性，以及更新迭代速度在巩固市场占有率上起到的重要作用，因此更发注重产品研发投入。以臻和科技目前上市的自主研发产品百适博为例，这是一款适用于多种实体瘤患者的多维用药评估及伴随监控产品，依据临床证据预判患者对靶向、免疫及化疗药物的获益可能，同时包含遗传性肿瘤的信息。百适博的NGS Panel设计整合了数百万条数据库条目以及数千篇科学文献所支持的十万余条临床与临床前证据注释，结合臻和检测的超过六万肿瘤患者数据，筛选了769个与肿瘤发生发展转移相关的重要通路基因，其中370个与临床诊断、治疗，或预后高度相关的基因对全外显子区域进行完整覆盖，其它399个常见变异区域、药物代谢相关SNP区域以及微卫星稳定性判读区域等进行热点覆盖，通过生物信息学算法进行测序探针的精准设计。为保证百适博产品的质量，臻和对数百例标准样本与临床样本历经数千次实验，进行Panel的分析性能优化与验证；并通过对NGS与传统金标检测方法或者其它高灵敏度单一位点检测如ddPCR、ARMS PCR等独立检测平台的反复交叉验证，确保在临床样本检测中的准确性与精密度。在技术性能充分验证的基础上，通过与临床研究者以及药物临床研究的药厂伙伴合作，利用回顾性以及前瞻性的临床研究队列样本，确认产品的临床适用性，通过患者的临床疗效分析对NGS检测的临床价值进行了进一步的验证。随着新的药物上市和适应症拓展，检测的范围会不断扩大，要求会更精细，这时需要的是企业的持续技术研发能力。而产品的后续设计和验证，对企业的研发能力及资金投入都是不小的挑战，这也将进一步拉大头部与非头部企业之间的差距。由于围绕靶向和免疫用药的检测产品同质化现象愈发严重，各大企业也在积极探索NGS在其它肿瘤领域的临床应用。紧随美国Grail、Guardant Health、Thrive Earlier Detection 等标杆企业的步伐，国内燃石、臻和等综合性头部企业在癌症早筛早诊领域也积极布局和投入研发资源。同时，诸如鹍远基因等专注该细分领域的企业也受到投资人一定程度上的青睐。然而，肿瘤早筛早诊对资本和研发技术的要求高，需要积累非常强大的临床证据，如大规模的随机前瞻性临床试验，且时间战线长，以至于到目前为止国内尚未出现足够受市场认可的具有强临床证据的产品。由于基因检测自主研发时间长、投入大，短时间内国内市场上产品空白无法补足。为了填补此间的空白，积极引进海外具有多年临床积累的产品是满足国内市场需求的捷径。例如，臻和科技作为中国独家合作方引进了MammaPrint（中文名“玛普润”）、Immunoscore在内的多个针对早中期肿瘤患者手术治疗后复发监测产品，以及用于判断肿瘤原发灶不明的产品Tissue of Origin（TOO，中文名“臻别”）。上述产品都在美国或者欧洲取得了许可，被列入多项国际诊疗指南。以玛普润为例，其是在乳腺癌领域进入NCCN指南、受到多个国际权威指南和乳腺专家共识推荐的国际性产品，并且是唯一经过FDA510(k)批准，欧盟CE认证的证据等级为1A的早期浸润性乳腺癌复发风险的检测产品。玛普润用于评估患者5年内的远处转移风险，可以结合临床因素，为医生和患者提供更精准的治疗建议，降低潜在的过度治疗风险及相关副作用。因此玛普润在引进中国后不久，即获得国内临床专家认可，被纳入中国临床肿瘤学会乳腺癌诊疗指南。这些举措，似乎隐现了臻和在国内肿瘤基因检测市场建立全链条产品的积极尝试。从一个基因检测的概念到成熟稳定的产品，中间必须经历一个对技术和资本都有要求的、技术层面的分析验证（Analytical Validation）过程。而成熟稳定的产品想要获得强大的临床证据支持，并纳入临床诊疗指南，中间则隔着一个需要更长时间和更高资本要求的临床验证（Clinical Validation）过程以证明产品的临床适用性（Clinical Utility）。基因检测企业或许尚可凭一己之力构建前者的护城河，而后者则可能需要检测企业与临床医生、患者，以及药企等各方资源携手共建。这期间涉及到临床队列的设计和管理、真实世界数据的收集和挖掘，以及潜在的与药物伴随研发等一系列在技术含量、时间跨度和资本需求等多维度的精细运作，而这正是国内诸多基因检测企业共同面临的挑战。对此，臻和组建了专门的数据科学部门，并自主开发了“臻联”在线数据平台系统。其团队一方面动态跟踪逾120个国际国内肿瘤相关SCI期刊上的最新科研成果，及国内外药企的临床实验进展，实时更新后台的循证医疗证据数据库，以在其检测产品里为患者提供最新的临床医学解读和临床实验匹配服务；另一方面通过对历史检测数据的整理、清洗和脱敏，积累了超5万例的高质量中国特有肿瘤人群的基因型队列数据，为药企的临床前科研提供数据指导。2020年3月，臻和推出了全新的患者管理平台，开展报告查询、疾病管理、线上商城等服务，利用数据挖掘解决临床实践中的问题，为数据赋能，使其能够为医生提供服务和协助，并在此基础上不断探索新的途径、技术、方法，更好地为临床诊疗实践服务。这些布局，均是为了打造一个联通临床医生、肿瘤患者、药企，以及基因检测公司的数据共享和合作共赢平台，同时为基因检测产品在真实世界的临床验证和应用铺路搭桥。在商业化路径的探寻上，国内的肿瘤基因检测企业也面临着相同的机遇和挑战。作为一种革命性的诊断技术和精准医学的前提条件，肿瘤基因检测的发展和普及是大势所趋；目前为止，政府和企业关于NGS大Panel检测在政策层面对合规性的理解和界定一直处于一种互相探索和共同发展的状态。企业的临床服务模式大致归为三种：一是招募团队/代理商打通医院渠道，通过医生推荐的方式向患者提供服务。在行业发展初期，企业可以此快速建立市场渠道，但到高速发展期则会面临渠道成本以及合规性的挑战。二是仿效国内PCR检测平台的先例，向医院提供IVD（in vitro diagnostic）体外诊断产品，通过医院采购入院。由于有已获批的PCR平台的对标，在少数几个基因的小Panel检测上，在NGS平台上一些拿到IVD证书的企业也在试图打通这个模式。但是，NGS是一个需要试验技术不断进步，质控和分析流程都非常复杂的技术，在医院独立完成全部的试验和分析并不是一件容易的事。至今为止，政策层面尚无健全的NGS大Panel的IVD审批通道，因此存在一个头部企业和政府监管部门共同推动的机遇。三是仿效美国Foundation Medicine的LDT（laboratory developed test）模式，企业通过自建中心实验室，或与医院合作建立实验室，为医院提供从人员培训、样本检测到科研产出一整套的服务支持。这方面的探索，臻和则是走在前列，目前已获得江苏省临检中心颁发的肿瘤相关基因NGS法检测技术合格证书，为将来共同制定和推进LDT政策审批通道迈出了重要的第一步。在行业整合的过程中，资本的衡量指标逐步瞄准公司的持续产品开发能力、行业品牌、渠道建设水平，掌握的医疗机构资源覆盖范围等。这个领域必定是一个综合考验企业开发、渠道、资本和运营能力的领域，这样的能力需求必然带来此领域生态的头部效应。最近几年国内创新药取得了飞速发展，这些得益于技术的进步、新市场应用的出现和资本的推动。在肿瘤精准诊断这个大浪淘沙的领域，随着肿瘤治疗的快速进步，肿瘤作为一个极度复杂且会不断变异的疾病，以及患者对个性化诊断的强烈需求，加上资本的助力，美国和中国对于生物样本隔离的法规上的现实壁垒，必定给国内这个领域带来快速的发展。我们可以期待，这个领域国内一定会出现接近和甚至部分领域超越美国Foundation Medicine的肿瘤精准诊断公司。大浪淘沙，谁主沉浮？

2016MWC展会，靠什么展品打动观众。据说MWC展会期间，巴塞罗那这座城会涌进10万外来人口;万里之外，中国人却在家煮着汤圆唠着家常。当市场渐疲软、时间又不那么凑巧的时候，MWC的展品靠什么吸引眼球?这是笔者来这一直思考的问题。飞速演进的通信技术与每月一旗舰的手机翻台率似乎与这个城市不急不慢的节奏格外不搭，但又确实在这101.9平方千米的地方宣告自己的存在，并经由各国媒体向世界各地传递。作为移动世界最大的展会，MWC并不像CES那么杂，至少在往年，它很单纯的展示着手机产品，并且很实在，基本都是用户在发布不久就可以买到的产品，而非CES那样炫技的概念居多。或许手机产业真的摸到天花板了，今年虽然手机产品依旧不少，但也有些厂商主打并非手机，将mobile的概念拓展到了更多品类。于是我们需要看看，2016年，各家厂商究竟拿出什么打动观众。上代延续 三星S7手机依稀记得那年在发布会后看到S5的样子，心里犯嘀咕：似乎，不太行。增加了防水的S7系列后来的结果比想象的更坏，因为很多方面落后对手，三星在那年疲态尽显，苹果用更大屏幕的iPhone 6 Plus夺走了大量用户。S6虽然让三星翻盘，但显然追赶的脚步不能停下，于是在后半年有发布了S6 edge+等新品。但此时的三星还不想太激进，于是外观类似S6但各方面细节升级的S7一定是最稳妥的方案。至少，后背明显凸起的摄像头几乎抹平了，而且拍照还更好了。我原以为Gear 360是新款运动表，没想打是个VR相机。这次发布会地点和S5相同，不过三星为VR颇花了些心思布置，现场每人配了一部Gear VR眼镜，同时请来Facebook创始人扎克伯克为其站台。因为巴塞罗那糟糕的交通，我没能到现场，但从朋友圈里刷屏的赞叹声中，可以肯定，感观应该是极好的。即便，我觉得Gear 360、以及其他近期的类似产品都是试水性质，但你又不得不承认，没有试水，永远不会有下一个成熟产品，这就是这个行业永远未知的魅力。意外产品 HUAWEI Matebook我们一直以为有的，其实并没有;我们一直不相信的，却真实存在。体积和重量都控制得很不错华为这次没有手机而是拿出了一款笔记本产品，野心不小，竞争对手也从一票手机厂商变成了华硕、联想、甚至是微软。我的同事认为，华为与苹果、三星这样的企业相比差距明显，更没有后者终端布局完整，而这主要欠缺的一环恰恰就是PC业务。即便所有人都唱衰PC行业，但这确实是华为做笔记本的唯一合乎逻辑的解释。在超极本出现的那几年，可触控屏幕曾以旋转、滑盖、或是旋屏的方式与键盘底座组合，令人眼花缭乱。而微软Surface出现之后，平板主机+键盘的二合一产品模式将这类产品定型，连iPad Pro都是这样。从现场产品看，Matebook有值得夸奖那一面，机身厚度只有6.9毫米，重量也只有640克，可支持10小时连续办公。并且还配有MatePen触控笔，支持2048级压感。对那些用Mate系列手机的用户来说，华为品牌和Matebook的参数都能令他们对手机的好感延续。唯一的忧虑就是对平板(或PC)这个行业的担忧而已。差异化竞争 中兴Spro Plus中兴今年也没有拿出手机产品，而是自家的第三代智能投影仪Spro Plus。在上代产品便携基础上，更注重娱乐体验从产品本身来说，这产品出现在MWC算是田忌赛马式的取长补短——中兴(或者说所有国产手机)在欧洲几乎都是用低价手机打市场。虽然Spro Plus的价格并未在发布会上宣布，但根据二代售价来看应该不低;更重要的是，除了一些初创公司，几乎没有其他厂商有类似的产品。它是一款混搭产品，便携投影是第一属性，在2.4米内投出80英寸屏幕是典型的办公室场景，并且中兴今年有针对性的提升了亮度。加入了一对JBL音响、还有无线游戏手柄，刻意向家庭娱乐进军，对一般用户来说，它不像专业投影仪那么生冷。除了投影，这款产品也在向平板靠拢。8.4英寸的2K分辨率AMOLED屏幕比很多平板显示效果都好，而12100毫安时电池、Wi-Fi和4G LTE网络、Android 6.0系统这些元素会让用惯了安卓手机的用户没有陌生感。唯一的障碍或许只是因为投影系统存在，它机身比较厚。

央视曝光：木马图片通过360免杀认证 盗取支付宝账号密码3月24日消息，央视财经频道《经济与法》栏目曝光了一起新型木马病毒盗窃支付宝资金案。犯罪嫌疑人主要针对淘宝商家，以询问有没有这样的商品为理由，向淘宝卖家发送伪装成照片的exe木马程序，卖家只要点开图片，木马就被装到电脑里。犯罪嫌疑人购买商品后，以不合适为由找商家退款，商家接受退款申请并输入支付宝密码的时候，木马的后台程序就自动把支付宝密码记录了下来。于是，犯罪嫌疑人直接登录淘宝卖家的支付宝，转走其账户余额。用户可能会质疑，exe木马程序不是会被杀毒软件杀掉吗?据央视报道，该犯罪嫌疑人所使用的木马病毒并不能被360杀毒软件杀掉，原因是该木马病毒申请了360的免杀认证。据犯罪嫌疑人交代，软件公司开发出来的每一个软件都要做360免杀认证，有一些公司利用这种便利给其木马病毒也做免杀认证，认证一次一千元。有了这个认证后，木马病毒便可以在装了360软件的电脑中畅行无阻了。今年年初，遭遇此类盗窃的淘宝卖家达19个，损失最多的一笔高达三万多，最少的只有七百多元。根据央视报道，这种新型网络盗窃手段已经形成产业链。有人负责卖此类木马病毒，价格为2万元，有人负责认证，有人负责拉单实施诈骗。温州市瑞安市警方破获了该案件，相关的犯罪嫌疑人被判处一年到三年不等的有期徒刑。央视提醒用户，大家尽量不要在其他人的电脑上登陆一些涉及自己资金的银行卡账号，或者支付宝账号。不要随意打开陌生人发过来的一些文件，此外一些陌生的扫二维码的东西，其实也是下载病毒的一个过程。(明宇)

新浪科技讯 北京时间4月22日早间消息，谷歌正在关注科技行业最有趣、最具前景的一些领域，包括人工智能和云计算。作为Alphabet中最重要的公司，谷歌正在发展除广告以外的新业务。 谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）在周四的财报电话会议上表示：“我们一直在从事云计算，但此前谷歌内部消化了这些计算资源。不过随着我们的发展，在管理数据中心投资、规模经营方面逐渐成熟，我们将迈向另一侧，即向外部客户提供服务。”关于留住Netflix和Spotify等大型客户，这一点很关键。目前，这两家公司都向亚马逊付费使用其AWS云计算平台。微软是云计算行业的另一家领先者，其Azure云计算套装正在快速发展。谷歌的目标是，到2020年使云计算业务营收超过广告业务，而核心则是转型成为一家企业级服务提供商。皮查伊认为，谷歌对机器学习等人工智能技术的投资是该公司不同于竞争对手的关键。“我们已经对机器学习和人工智能进行了多年的投资。但我认为，我们正处于有趣的转折点，即这些技术将真正获得发展。这也将对业务产生巨大影响。面向外部提供这些技术，这将成为我们与他人的重要差异化元素。”皮查伊提到，上月，谷歌旗下DeepMind的人工智能围棋系统AlphaGo击败了韩国围棋高手李世石。他同时提到了谷歌新任命的企业业务高级副总裁戴安·格林（Diane Greene）。格林是云计算先驱VMware的前CEO，她的加盟被认为对谷歌是利好。皮查伊在电话会议结束时表示：“从长期来看，我认为，计算行业将从移动优先转向人工智能优先。我们将在这一发展中处于领先。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

Steam一直以来被戏称为“男人的衣柜”，也就是很多游戏玩家购买游戏的最大平台，现在对于国内玩家来说，Steam又有了一项利好，那就是支持支付宝花呗支付了。看到这里的玩家肯定知道这意味着什么，花呗作为支付宝推出的类似于信用卡性质的产品，玩家们在兜里没钱的时候也可以在Steam购买游戏了。现在当用户支付选择支付宝后，就能够看到花呗的选项，甚至还能支持花呗分期付款。值得一提的是，并不只有Steam支持了花呗，从今天开始，索尼的PSN数字商店以及任天堂eshop都已支持支付宝花呗付款。不过在此我们也要提醒大家，虽然可以透支买游戏了，但还请量力而行，不要冲动消费。（7398629）

3月20日消息，秦汉胡同国学宣布获得由明德传承集团领投的1.5亿元人民币B轮投资。关于本轮融资，将主要用于加速推进基于用户端线下线上混合倍增价值交付的门店扩张，以及成人业务“好研社"的发展。截至目前，秦汉胡同已在全国设立70余个线下教学点，主要集中在一二线城市，服务线下重付费家庭5万余个，线上有声内容点击量逾2000万，且在2019年实现近4亿元的营收。

摘要：2015年微软为非盈利组织捐赠超1.25亿美元。近期微软宣布，公司在2015年对世界各地开展的公司员工捐赠计划，其金额已经提高到1.25亿美元，与去年同期相比增长了7%，创造了新的纪录。近期微软宣布，公司在2015年对世界各地开展的公司员工捐赠计划，其金额已经提高到1.25亿美元，与去年同期相比增长了7%，创造了新的纪录。微软公司内部有71%，大约11.8万名员工参与了这项计划，他们已经为全球超过1.8万个非盈利组织提供了不同程度的捐赠。仅仅在西雅图，靠近普吉特海湾地区的4.2万余名员工就已经为周围约4000家非盈利组织捐赠了大约6200万美元。微软表示，公司在1983年就已经开展了这项捐助计划。在当时，大约200名员工为部分非盈利组织捐赠了大约1.7万美元。自计划启动33年来，这家科技巨头已经捐赠了超过了10亿美元。除了金钱上的贡献，微软也希望公司员工为这些非盈利组织提供必要的帮助。这些员工若能够为这些非盈利组织当志愿者，公司将会给员工们支付每小时25美元的报酬。2015年微软员工担任志愿者时长达到了57万小时，令公司的志愿者服务总时长达到了300万小时。另外在去年，微软改进了这项方案。除了为科技行业相关的非盈利组织提供捐赠和志愿者服务之外，新的方案也将配合微软的慈善事业进行扩展，其中包括为贫困和缺乏教育的地区提供无障碍STEM学科和新技术。上个月，微软还宣布了为全球7万家非盈利组织捐赠价值10亿美元的云计算服务。根据Salesforce基金会的数据显示，微软一直是慈善领域的领头羊。微软大力鼓励公司员工每人每年抽出6天时间为非盈利组织进行帮助与支持。

刷单被认为是电商平台的竞争利器，多数商家都存在刷单现象，只是多少的问题而已。虽在央视曝光刷单现象，到官方的无比重视，但是刷单就能因此而停止吗，不见得。平台机制如果没有改变，刷单就不会停止，所谓上有政策下有对策，总有人看准漏洞，既然刷的都是真实的交易，平台如何辨别真假刷单还有一定的问题，那么，所谓的刷单限制又是给谁看呢?淘宝本身具有巨大的流量，单从其交易量即可看出。再加上其每年双十一的造势，帮助广大商家打开交易局面可以说有贡献巨大，所以，今年阿里又在尝试基于B端的1688卖家节就是尝到了造节的甜头。然而，每次节日后商家在公布交易数据的时候总是有些人站出来质疑其是否存在刷单造假，甚至对于平台的行为也有所质疑。诚然，数据好可以帮助商家找回面子，可是，自身经营状况的好坏别人哪能知道呢?从平台推出刷单限制来说，很有可能就是一个说法而已。首先，现在的刷单完全模拟一个用户购物的一般流程，甚至做到了更逼真的境地，平台即使能力再强也难以辨别其真伪，那么，如果因为积极打击刷单而将商户的真实用户给毙掉是否会引起商家的集体抵制呢?笔者认为纯粹的限制刷单太过于苛刻和不理性化，必然不是最佳的选择，弊端目前没有屏蔽的好办法。另外，据报道新规中强调刷单超过5单即被封店，我们还是看到其中的可缓冲之处。也表明淘宝的意图，笔者猜测是这样的：只要你们好好干，在这段时间收敛一点，等过了这段时间就好，如果还顶风作案那么必会严厉处理。至于那些刷单刷信誉的商家可能就作为牺牲品而被除掉了。当然，这些还只是笔者的猜测，到底如何当然不得而知，不过平台内部的复杂程度远超我们的想象。那么，如何打击刷单呢，到底有没有什么可靠的爆发办法?笔者认为，要想杜绝刷单不仅需要平台的助力，还需要整个交易流程各个环节的共同监督才可以做到。首先，平台的严格限制是必需的，从平台出发，根据大数据来计算消费用户的基本行为习惯并得出兴趣标签，那些与自身消费习惯不符的异常用户作重点监督，从第一处就避免其刷单。同时，在物流上拒绝空包和与商家相关属性产品严重不符的产品通过物流渠道走出去，这样的双重保障打击刷单会更有效。如今各大销售电商平台积极整顿商家行为，京东调整平台保证金，而其他互联网巨头们纷纷将业务下沉，希望这样可以扩大业务范围，提升平台发展空间。而在进行这些规划的同时还要优先考虑自身平台的原有商家的运营能力和运营状况，及时剔除那些僵尸用户，保证平台的活力。刷单虽然是一种平时看似没有多么大的事情，但是一旦被不法之徒钻了空子，消费者就是最大的受害者。刷单行为虽然只是针对平台的应变行为，但是毕竟也是一种欺骗消费者的行为，那些不良商家利用刷单获得平台的信任却对用户完成了损失，平台，物流都不应视之不理，而商户踏踏实实做平台才是正道。

外媒：苹果如今的创新哲学是“小碎步”迈进！国外媒体BuzzFeed发布文章称，苹果如今的产品策略是基于千项小改进的创新。虽然近年来iPhone、Apple Watch等产品的升级幅度都不大，都只是渐进性，但通过这种按部就班的做法，苹果能够让用户变得越来越离不开它的生态系统。以下是文章主要内容：你应该想要吐槽下耳机问题吧。要么买一副新耳机，要么随机带着个容易丢失的转换器，这让你感到很不满。你需要掏150美元买一副随时都可能从你的耳朵掉出来的无线耳机，对此你觉得很沮丧。你很生气这家公司发明了一个全新的品类让你去购买，你很生气自己可能会考虑购买它。不过，将目光聚焦在手机上端所取消的3.5mm耳机接口，显然是没有抓住要领。你将会使用到那个转换器，又或者你将会购买某种新耳机，几个月后，围绕耳机接口的这一切讨论将会变得无关紧要。这正是苹果最擅长做的事情：它花大量的时间和金钱去捣鼓和完善产品，直至能够做出一个似乎敌视用户的决定来取消一项在它看来已经多余的技术。这个过程当中可能会出现一些波折，但昨天或许是标志着蓝牙和无线音频成为消费级耳机的新标准的一天。到今年圣诞购物季，飞机场的自动售货机可能将会出售无线耳机。不过，这对苹果而言并不足够。它不只是将人们推向他们陌生的产品领域，它还努力确保那些领域正正处在它掌控的领土范围内。它并不是在推销蓝牙耳机，它是在推销AirPods（当然，还有来自子公司Beats的、采用同样的技术的无线耳机）。推出AirPods，纯粹就是为了将人们锁定在自己的生态圈当中。按照该公司的设想，AirPods将会让你其它的苹果产品变得更加必不可少，比如iPhone和Mac。通过蓝牙和苹果自有的技术，AirPods马上就可以连接到你的各款苹果设备。因为它连接iCloud，你将能够在各台不同的iOS设备之间无缝切换。当你到达办公室时，你不需要脱下你的耳机——你只需要按一个按钮，就能将耳机切换到你的电脑来听音乐。2016年的苹果这就是2016年的苹果：通过这些熟练的增量调整，给人们带来一种不同的设备使用方式。这种做法是渐进性的，并不总是很能够吸引眼球，但往往足以使得你更加离不开苹果的产品与服务世界。这正是苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）在新品发布会约为56分钟的主旨演讲中鼓吹最新款的iPhone将会“丰富你的日常生活经验”时所表达的意思，期间他还就iPhone累计销量突破10亿部庆祝了一番。AirPods内部所有艰苦的工程（加速计、光学传感器、麦克风以及大大推升产品价格的天线），都是为了让你进一步渗入苹果的生态系统。快速轻敲两下AirPods就能激活Siri，并不只是为了帮助你快速访问Siri：它是为了让更多的人养成使用苹果个人语音助手的习惯。Siri正在慢慢变成苹果产品线的连接纽带，以及该公司让你操控其旗下操作系统的主要方式。虽然价格高昂，但AirPods颇为新颖时尚，甚至还有点酷。它并非面向所有人，而是面向苹果的核心用户——那些使用iPhone已有9年、升级过三四次的忠实用户。该款耳机给了你又一个升级iPhone的理由，同时也可能会让你不再考虑从你的MacBook转投到仅售200美元的Cdivomebook。Apple Watch的最新版本也是类似的情况。虽然该款智能手表如今多了陶瓷版，新推出了一系列的定制表带和表盘，但它的主要卖点几乎全都是渐进性的小升级。新款Apple Watch内置GPS，支持防水。苹果还与耐克展开合作，打造一种似乎是为了激励你多运动的社交锻炼体验。这些改进都是有意义的，但幅度不大，不大可能会引起你的注意，除非你一直都有关注。Series 2更多的是一款智能的运动产品，而非全新的计算设备。跟AirPods一样，该款手表也是Siri的入口。它还是苹果日益增多的健康类应用的入口，是旗下各款设备之间的连贯性（Continuity）的一部分。当然，你可以选择更加便宜的Fitbit产品，但这款手表或许更胜一筹，它可以方便你发出表情信息，也可以让你只需对着手腕喊一声就能查看电子邮件。要是你已经有其它的苹果产品，就更好了。这种连贯性的存在，会让你在换手机时更有可能继续选择iPhone，而非转用三星的产品。iPhone：创新哲学的最直接体现接着说下iPhone。新款iPhone也许是苹果基于千项小改进的创新哲学的最直接体现。尽管多了两个黑色版本，取消了耳机接口，支持防水，7 Plus配置双摄像头，但它们看上去跟旧款产品并没有什么两样。在主旨演讲接近尾声时，苹果副总裁格雷格·乔斯维亚克（Greg Joswiak）在总结iPhone新功能的视频中概括道，“iPhone 7让你最常做的事情变得更好。”该视频虽然只有1分钟多，但充斥着各种比较级用词：“更好”、“更强大”、“更明亮”、“更快速”等等。去年，苹果在讲述这种按部就班的创新时还表现得有点笨手笨脚——该公司称新iPhone“唯一改变了的地方”就是“一切都改变了”。今年，在谈论自己的渐进式升级时，苹果似乎变得更加自信了。每一次主旨演讲都是了解苹果如何看待它自己的一次机会。从今年的主旨演讲得到的体会似乎是，是时候停止像在乔布斯时代时那样看待苹果了，苹果已经不再能够每次推出新产品都能掀起变革了。现在，我们看到的是一家将目光放在做电视节目等非科技相关项目上，押注汽车等“登月项目”的公司，一家能够适时做出聪明但只是渐进性的小变化的硬件公司。 2898站长资源平台旅游服务排行榜：http://www.2898.com/webmain/lyjd_lyfw.htm

传谷歌正研发迷你智能音箱，要与亚马逊死磕到底？据科技媒体Android Police称，除了新的Pixel智能手机，谷歌(微博)显然还在研发其他硬件产品，包括体型更娇小的智能音箱Google Home，它同样有人工智能(AI)提供支持。目前，有关谷歌迷你智能音箱的细节消息还很少，但是很有可能它只是更小版本的Google Home。这听起来可能类似于亚马逊的Echo Dot(售价50美元)，它实际上也是更小、更便宜的原始Echo版本，后者通常售价为180美元。有鉴于此，更小、更便宜的Google Home可以让你在家里添加更多的Google Home设备，而不会让你的钱包缩水太多，毕竟Google Home售价高达130美元。当然，更便宜的Google Home也可以成为任何想体验智能扬声器的人的绝佳入门设备。这些纯属猜测，但新的迷你Google Home可能拥有类似于普通Google Home的功能，后者由谷歌自己开发的AI助理Google Assistant提供支持。这意味着，你可以询问迷你Google Home各种各样的基本问题，通过它控制音乐播放、接打电话，管理你的日历，控制你的智能家居设备等。目前还不清楚迷你Google Home是否会有额外功能，就像Echo Dot那样。亚马逊的小型Echo Dot有许多原始Echo不具备的功能，比如通过蓝牙或辅助电缆连接到单独的扬声器上。尽管如此，迷你Google Home依然属于未发布的、未经证实的设备，但关于它的谣言应该会被慢慢澄清。