编者按：本文来自微信公众号“中外行业研究”（ID:englishreport），作者：庄帅，36氪经授权发布。疫情的突如其来，改变了每个人的生活状态。“少出门、少聚餐”，在家大展厨艺成了潮流。在整个家电行业受到冲击的背景下，小家电行业则逆势火爆，大受市场欢迎。苏宁近期公布了2月份小家电焕新大数据显示，挂烫机品类销售同比增长120%、消毒机类目增长13777%；厨房家电中，电烤箱同比增长280%、空气炸锅增长659%，电热饭盒增长2612%。此外，“懒人经济”发展瞩目，吸尘器类目同比增长76%。在京东、天猫等头部电商平台，无论是消费者的搜索量，还是平台的出货量、用户的评价量，小家电都呈现出一轮开挂式增长的势头。最初引发二级市场对新消费关注的是化妆品领域新品牌的崛起，上市公司珀莱雅、丸美股份纷纷因为行业高景气和积极拥抱新营销受市场追捧，化妆品新品牌也风头正劲，完美日记完成新一轮融资，估值超过10亿美元，HFP、植观等新品牌销售额也快速突破10亿元……消费领域开始涌现出一批全新的明星品牌。经过分析和总结，我们发现崭露头角的新品牌主要做对了两件事：抓住新需求+把握新流量。1）把握住了城市年轻人蠢蠢欲动但未被满足的“新需求”，打造对应产品，匹配有调性的营销内容。2）利用“新流量”渠道做高 ROI 的营销，快速引爆新品销售，从而占领或刷新消费者的心智。新需求红利：城市年轻人的“第三消费时代”近几年关于中国消费升级or 消费降 级的讨论颇多，但因为对于升级/降级定义本身就有分歧，并且概念又太过宽泛，对消费研究没有太强的指导意义。因为中国人口众多，消费阶段和能力分化大，对应日本第一到第四消费社会特征的都大有人在，但大多数城市年轻人正展现出“第三消费时代”的典型特征：1）开始重视个人的价值，向往“更好的自己”和“更高品质的生活”，消费安全感上升，为自己消费的意愿增强。2）追求个性化、多样化、差别化的品牌消费，对大规模标准化的产品无感，希望通过独特的产品彰显个性。领先“传统品牌”一步，去满足“个人提升”“生活品质”和“个性表达”等新消费需求。新流量红利：内容X 社交，玩转“新流量”淘品牌、小米生态链品牌、小红书品牌、抖音品牌、直播品牌……新品牌的崛起背后有一个共性机遇：新流量的红利窗口期。2013 年之前淘宝/京东借此完成了流量的垄断，成为巨大的中心化流量平台。“淘品牌”是借助淘宝从0到1 的“新流量”红利崛起的一批新品牌。2013 年后，搜索引擎对流量的垄断被打破，流量的分布从集中化走向个性化和场景化。从移动互联网用户的使用时长分布来看，内容类和社交类app 占据了用户大部分的时间，这是电商内容化和社交化的大背景。社交流量分为关系链流量和优质内容流量，最近很火的直播电商本质上也是基于优质内容流量的线上导购模式。2019 年市场规模预计达到20605.8 亿元，同比增速高达63.2%，在我国全国网上零售额106324 亿元中占比接近20%。社交和内容电商对消费者的影响越来越大。从新流量红利的角度，现象级的消费新品牌也不神秘，他们抓住了这一波社交电商的新流量红利。这一波新锐品牌已经展现出比淘品牌更强的创新性和生命力。小家电的新需求/新流量在哪里？新需求：小家电成为品质生活的载体产品从高刚需的功能家电（以大家电为主）向非必需的品质家电（以小家电为主）延伸。小家电成为品质生活的重要工具和载体。“基本款”大单品消费的高度成熟和计划性相比，小家电“新需求”需要给消费者“种草”，是非计划性的。新流量：主动推荐崛起，发掘小家电金矿内容和社交电商的卖货的方式从货架模式变为主动推荐，更有利于刺激非计划性的小家电新需求。内容电商的信息丰富度和可互动性越来越强，“种草”和销售转化效率也越来越高。小家电相关的爆款神器、电器电子类目也位列商品榜前十。小家电之所以有潜力成为内容和社交平台进行电商变现的金矿，源于以下三大优势：吸引眼球：小家电创新产品自带的独特的功能、良好用户体验、品牌背后的故事等等，有利于带货达人们充分发挥其内容创作能力，吸引到消费者的注意力，并转化销售。产品池丰富：小家电的更新频率在家电中属于最高的，并且由于创新空间较大，可以实现产品池的快速扩张，刺激消费者短期多次购买。高毛利率：由于小家电产品的创新性和相对较低的单价，消费决策的价格敏感性不高，可以给渠道提供的毛利空间较大，能够吸引新渠道资源的汇聚。因此，新消费风已来，当小家电“新需求”遇上社交电商“新流量”，两者有望产生乘法效应。

1丨加拿大总理：若不能全职工作将由副总理方慧兰代行职责央视新闻18日消息，正在进行自我隔离的加拿大总理特鲁多17日上午在其官邸向媒体发表讲话，宣布了疫情暴发期间的一些新政策。他在讲话中表示，如果他不能全职履行总理职责，将由副总理方慧兰代行总理职责。这是他首次就这一问题表态。2丨沙特提议召开二十国集团领导人视频会议 以讨论新冠肺炎疫情央视新闻18日消息，二十国集团轮值主席国沙特当地时间17日晚发表声明，称沙特正在与二十国集团各成员国就下周召开一次特别视频会议的事项开展沟通，以推动协调各成员国就新冠肺炎疫情及其全球经济和社会的影响作出协调和努力。声明强调，二十国集团将与国际组织一道，采取必要措施减轻新冠肺炎疫情对全球的影响，沙特则将在此次视频会议中推动二十国集团领导人形成协调一致的政策以保障全球经济持续发展。3丨2021年世俱杯延期 国际足联主席给出三种推迟方案今天国际足联官方宣布，受新冠病毒疫情影响，原定于2021年在中国举办的世俱杯将延期举行，具体时间还需各方进一步研究讨论。原定于2020年6、7月举行的美洲杯和欧洲杯都将延期至2021年。亚足联官网刊登的公告中指出，国际足联主席因凡蒂诺在声明中建议推迟2021中国世俱杯，他提出三种推迟方案，分别是2021年、2022年和2023年举行。同时，国际足联将向世界卫生组织新冠肺炎疫情全球团结应对基金捐款1000万美元。4丨NASA出现确诊病例 要求所有员工实施远程办公中新网18日消息，据美国有线电视新闻网(CNN)报道，当地时间17日晚，美国宇航局(NASA)宣布，“在少数员工新冠病毒检测结果呈阳性”后，所有员工和承包商进行远程工作，直至另行通知，决定立即生效。5丨又有邮轮被隔离！载千人邮轮和货船将在南非检疫中新网18日消息，据路透社报道，南非国有运输集团(Transnet)17日表示，南非将对载有千人的“MV AidAmira”号邮轮和一艘货船进行检疫，原因是其中一艘船上的一名船员出现感染新冠病毒的症状。南非国有运输集团在一份声明中称，这是南非海港首次出现新冠肺炎疑似病例。已确定疑似患者是来自“MV Corona”号货船的一名船员，该船员曾与一名货船同事和“MV AidAmira”号邮轮上的6名乘客登上同一航班。目前，悬挂意大利国旗的“MV AidAmira”号邮轮上的6名乘客已被隔离，他们暂未表现出任何感染新冠病毒症状。这艘载1240名乘客和486名船员的邮轮上的其他乘客和船员，都被隔离在船上。6丨万科总裁祝九胜：今年销售金额下降是小概率问题万科2019年度业绩推介会今日上午通过网络视频直播召开。对于疫情的影响，公司总裁祝九胜回应称，2-3月份销售减少了510亿元，后面尽量补回来，尽可能减少影响。2020年销售金额下降是一个小概率问题。7丨内蒙古通辽：反映入境人员线索为确诊病例奖励20000元17日，通辽市新冠肺炎防控工作指挥部发布《关于进一步加强境外来（返）通人员管控工作的通告》称，希望市民群众及时向公安机关和社区（嘎查村）反映从境外来（返）通人员相关线索。经核实被反映对象为疑似病例和确诊病例的，分别奖励反映人10000元和20000元。8丨宠物狗染新冠病毒双检阴性后回家2天后死亡据环球时报，香港新冠肺炎确诊者周巧儿的宠物狗低程度感染新冠病毒后，香港渔农自然护理署（渔护署）日前证实，这只狗经两度检测，其鼻腔样本对新冠病毒呈阴性反应，已于3月14日被交还给主人。香港《头条日报》等媒体17日晚间报道称，这只狗已于16日死亡。据港媒此前报道，香港渔护署3月4日曾证实，一名新冠肺炎确诊者家中的宠物狗新冠病毒测试呈弱阳性反应，结果显示该只狗低程度感染新冠病毒。9丨黑山首次报告新冠肺炎确诊病例韩国累计确诊新冠肺炎8413例新华社18日报道，波德戈里察消息：黑山总理马尔科维奇17日说，黑山首次确诊新冠肺炎病例，为两名女性患者。马尔科维奇当天在一场电视直播的新闻发布会上说，这两名患者近期从西班牙和美国返回黑山，目前在各自家中隔离，身体状况良好。据人民日报，韩国中央防疫对策本部18日通报，截至18日零时，韩国较17日零时新增新冠肺炎确诊病例93例，累计确诊病例8413例，共出现84例死亡病例。韩国连续四日新增确诊病例低于100例。

比前两次熔断跌得更猛，苹果市值蒸发掉1.5亿部iPhone；外媒根据代码分析：可能还有iPhone 9 Plus……回顾一下最近有哪些不容错过的科技新闻和网友的神回复。比前两次熔断跌得更猛，苹果市值蒸发掉1.5亿部iPhone美联储的突然降息并未挽回美股近期颓势。标普500指数开盘跌超7%，触发本月第三次熔断，也是史上第四次熔断，美股暂停交易15分钟。以苹果为例，在美股向下熔断后，股价跌幅为12.46%，以此计算，公司市值就蒸发了1516亿美元（1.06万亿元人民币）。以一部售价999美元的iPhone 11 Pro计算，苹果公司损失了1.5亿部iPhone。@高冷：可以这么算啊，那就损失2400亿个煎饼果子。@头脑机灵：整个美股都处于高位，大把下跌空间。@伍雨_：苹果：问题不大，随便出个新产品发布就能从中国把钱赚回来。英国呼吁车企转产呼吸机：已向福特、本田、劳斯莱斯等求援当地时间3月16日，据外媒报道，英国已请求福特、本田、劳斯莱斯、标致雪铁龙旗下沃克斯豪尔、挖掘机制造商JCB等企业转产包括呼吸机在内的卫生设备。唐宁街办公室发言人表示，英国首相鲍里斯·约翰逊已与60多个制造行业的企业及组织进行了交谈，请求它们帮助加快重要医疗设备的生产，例如为国家卫生局提供呼吸机。“首相明确指出，应对冠状病毒和减少其快速传播需要整个国家一起努力。他请求制造行业人士通过提供技能、专业知识以及生产设备来共同应对这一紧迫挑战。”@妍妍_1818：呼吁和企业自发中间的差距……@二次元大本营：此处@比亚迪汽车。@ CNU_bank：劳斯莱斯牌呼吸机。Redmi K30 Pro官方渲染图公布，卢伟冰：直接上图，别猜了今日上午，针对用户对新机外观的猜测，小米集团副总裁、中国区总裁、红米Redmi品牌总经理卢伟冰公布了Redmi K30 Pro的背面渲染图，并表示“直接上图，别猜了”。官方渲染图显示，Redmi K30 Pro采用奥利奥式后置四摄方案。闪光灯位于摄像头下方；横向的“Redmi”Logo则位于手机背面的中下方。@断言17075：卢本伟：小米总和荣耀比，那就别怪让我红米和华为比。@城曦d：小米上下各部门齐心协力不让雷军卖小米10…@和风嘉一：手机界迷惑行为：只有华为有的设计，不管是不是华为先发布，后来者类似的都是抄袭华为。外媒根据代码分析：可能还有iPhone 9 Plus此前曝光了iOS 14多项新功能和多款设备的外媒9to5 Mac又有了新发现，苹果在开发更大尺寸的“iPhone 9 Plus”。目前曝光最多的就是4.7寸的iPhone 9，但不少用户表示，小屏在如今已经很难满足日常需求。再出一款非全面屏，带有Touch ID，且屏幕足够大的“Plus”型号对用户来说或许更有吸引力。此外，在相关说明中，可以确定新iPad Pro将以四个型号发布，可能是iPad Pro 11英寸和12.9英寸型号的Wi-Fi和蜂窝版本。它将采用三镜头相机阵列，包括 ToF 传感器，广角镜头，超广角镜头和远摄镜头。@Pandex：iPhone 9 Plus用来玩游戏可就太舒服了，全面屏玩游戏不爽。@Padi-V：iPhone 9 Plus ❌；iPhone 6sss Plus ✔@茄香蕉火龙果酸奶：换个处理器继续卖这个外观。今天科技圈发生的热点事件大家有什么想吐槽的吗？欢迎在下方评论区留言，优秀的神回复将会出现在下一次的文章中哦~

出品 |创业最前线作者 | 尹太白责编 | 蛋总搜索引擎领域迎来了两个新的挑战者。据HuaweiCentral报道，华为将针对海外市场推出“HuaweiSearch”（华为搜索）应用。这被看作是华为与谷歌的博弈行为，自从去年美国将华为列入“实体清单”后，包括谷歌在内的美国企业纷纷暂停了与华为的部分合作。谷歌倒戈一击，虽不致命，但确实让华为遭受了重创。华为搜索在这个节点上被推上历史舞台，一方面是因为华为迫切地需要华为搜索来取代谷歌，另一方面，华为搜索也可以凭借华为终端庞大的用户基数，迅速抢占一部分市场份额。丧失掉这部分市场份额，谷歌必定会心如刀割。（图 /Piqsels，基于CC0协议）2019年，谷歌在全球搜索引擎领域的市场占有率高达到90%左右，是全球搜索引擎市场中绝对的霸主，仅广告这一项业务，就给谷歌带来了上千亿美元的收入。不过心如刀割的不止谷歌，还有国内搜索引擎领域的“霸主”百度。一旦华为在国内搜索引擎市场中占据一定份额，那么百度与搜索引擎相关的营收将不可避免地受到冲击。除了华为搜索，还有更令百度感到头疼的对手。2月底，字节跳动推出了“头条搜索”独立App，截至目前，头条搜索已在各大安卓应用商店上线。相较于华为搜索，主动出击的头条搜索似乎是将矛头直接指向了百度。1、挑战者众多2020年2月28日，百度交出了一份自2018年第四季度以来最好的成绩单。根据2019年年报，百度的在线广告收入（基本由搜索引擎业务贡献）为781亿元，占总营收比重72.7%，一改此前低迷的经营状态。（图 / 百度搜索）在线广告收入占比过半，也就意味着搜索引擎业务对于号称早早转型成为人工智能公司的百度而言，仍是现阶段最主要的营收来源——这也是百度为什么会受到冲击的原因。颇为戏剧性的是，就在百度发布财报的同一天，测试时间长达半年之久的头条搜索突然正式上线。此时正是百度称霸国内搜索引擎领域的第十个年头，这10年，百度其实过得并不轻松。2010年3月，谷歌宣布退出中国大陆市场时留下了26%的市场份额。搜索引擎蕴含着巨大流量，有流量自然就不愁吃喝，率先吹响分蛋糕号角的是腾讯搜搜。成立于2006年3月的搜搜，依托腾讯巨大的流量支撑，并通过捆绑QQ的方式获得了一小部分市场份额，不过缺少搜索技术的搜搜一直是靠谷歌提供技术支持才得以生存。谷歌退出中国大陆市场后10天，失去技术支持的腾讯宣布成立“SOSO搜索事业部”，这也是腾讯第一次将搜索当做核心部门来运营，前前后后共投入了20亿元，但搜搜的市场份额始终在个位数徘徊。这样的扶持并没有坚持太久，搜搜作为腾讯的核心业务，却一直没能实现称霸中文搜索引擎领域的梦想。2013年秋，在愈发惨淡的结果面前，腾讯将搜搜打包卖给了搜狗，并且换取了搜狗36.5%的股份。作为搜狐的子公司，搜狗搜索于2004年8月上线，和腾讯的打法类似，当时的搜狗搜索也采用了捆绑的方式，推出了搜狗浏览器、搜狗输入法等一系列围绕搜索的矩阵产品。谷歌退出中国大陆市场，让搜狗看到了希望。2010年8月，搜狐和阿里巴巴达成合作，宣布将旗下的搜索业务搜狗分拆成立独立公司，由阿里巴巴以及包括马云个人在内的战略投资人进行注资。之后，腾讯又将搜搜并入搜狗，同时注资4.48亿美元，也成为了搜狗的股东。搜狗没有和百度正面交战，而是通过差异化的内容服务生态和AI智能服务创新来抢占市场份额，同时借助两大巨头股东的资源，在医疗问诊和智能问答上持续深耕。2019年，搜狗搜索凭借着差异化成功地从百度手中划走了11.35%的市场占有率，位列行业第二。除了搜狗搜索，阿里巴巴还投资了神马搜索。与搜搜和搜狗搜索相比，神马搜索主要专注于移动端的搜索引擎，其雏形是2010年UC优视推出的“搜索大全”。（图 / 摄图网，基于VRF协议）后来UC优视融入阿里巴巴，成为其旗下的一个子公司。依托于UC浏览器超三亿的用户量，以及阿里的技术支持和云端资源，神马搜索在广泛性、综合性等方面优势突出，在最新的统计数据中，神马搜索以4.71%的市场份额排行第三。事实上，搜狗搜索和神马搜索发展至今，并没有对百度造成太大的冲击，直到360搜索上线。360搜索是百度继谷歌之后，在搜索领域遇到的最难缠的竞争对手。初期的360搜索利用二级域名整合了百度搜索、谷歌搜索的内容，可实现平台间的快速切换——这无疑增加了其对用户的吸引力，上线仅一个月，市场占有率便超过了10%。2014年是360搜索的巅峰时刻，当时的市场占有率一度飙升至30%，不过好景不长，此后360搜索便盛极而衰，市场占有率如今仅剩2.85%。无论是搜搜、搜狗搜索、神马搜索还是360搜索，都曾有过想把百度“斩落马下”的野心，但最后均以不了了之而告终。这足以见得，百度绝不是吃素的。2、搜索基因百度不是吃素的，头条搜索当然也不是。字节跳动拥有足够的数据储备和算法能力，进军搜索引擎领域并不意外，更何况，字节跳动是有“搜索基因”的。（图 / 图虫创意，已获授权）2001年初秋，张一鸣从福建小城龙岩来到天津，入读南开大学微电子专业，一年后他发现自己对这个专业没有控制感——他常常要花很长时间，才能在面包板上做出一个正弦波信号发生器，失败率还非常高，这让他感到越来越焦虑。张一鸣决定换个专业，他费了很大劲才转入软件工程专业。希望一切都在掌控之中，是张一鸣的性格中一个很重要的特点，而这个特点，最终让他跻身2019年中国富豪榜，并以1145.5亿元的身价排名第10位。此时的张一鸣当然也想不到，这一次转换专业，会为他日后创立字节跳动并且成为千亿富豪埋下伏笔。2005年，张一鸣从南开大学毕业，这一年李彦宏带领百度奔赴美国纳斯达克上市，上市当日，百度股价暴涨454%，成为当年全球资本市场上最为耀眼的新星。出于对所学专业的敏感度，张一鸣详细地分析了网络信息传播的各个部分和角度，他发现信息的组织与分发仍大有可为，而信息的组织与分发，用时下流行的词语来说就是“信息流”，当时的百度并不具备这种信息流。大学毕业后，张一鸣决定创业，当时他和合伙人共同开发了一款面向企业的IAM协同办公系统，但很快这个产品就夭折了。创业失败后，张一鸣进入酷讯担任工程师，全面负责酷讯的搜索研发，一年后成为技术高级经理。2008年，酷讯正处于发展高峰，但张一鸣认为公司管理混乱且方向不明，准备辞职。一个龙岩老乡听说张一鸣要离职，于是想拉他一起去创业，结果被张一鸣婉拒，这个名叫王兴的老乡最终悻悻离去。不过王兴并没有就此罢休。在张一鸣入职微软半年后，又来拉拢他创业，这一次张一鸣没有拒绝，他以技术合伙人的身份加入了王兴的团队，负责饭否网和海内网的搜索技术问题。饭否是借鉴Twitter而做出的一个迷你博客网站，同时也是中国大陆地区第一家提供微博服务的网站。直到2009年7月，由于对敏感信息管理不当，饭否被封停。三个月后，张一鸣决定独立创业，他创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，随后又花6个月时间推出了“掌上租房”、“掌上买房”等5款移动应用。2011年，九九房凭借着150万移动端用户，成房产类应用的第一名。九九房发展迅猛，但张一鸣却萌生了退意，并为此陷入到犹豫中。实际上，张一鸣敏锐地察觉到了移动互联网即将爆发，做一个全网全内容大平台的时机已经到了。在他看来，移动互联网带来的信息爆炸会使用户在面对信息过载时感到无所适从。在这种情况下，信息获取方式将不再是传统搜索引擎的搜索推荐，而是更加智能和个性的算法推荐。张一鸣最终还是决定再次“另起炉灶”。2012年3月，他创立了字节跳动，算法推荐思维在后来渐渐成为了字节跳动的核心优势，同时也被他复制到了字节跳动旗下所有的产品中。3、搜索背后的较量从本质上看，张一鸣的“算法推荐”实现了从“人找信息”到“信息找人”的跨越。“算法推荐”是基于个性化的搜索引擎技术，可根据每个用户的社交行为、阅读行为、地理位置和年龄等信息挖掘出用户的关注点，从而进行个性化推荐，所推荐的内容包括新闻资讯、音乐、电影、游戏、购物等。这样一来，头条搜索就与字节跳动旗下的所有产品矩阵（今日头条、抖音、西瓜、火山、懂车帝）形成了协同效应。产品矩阵中产生的图文、小视频、长视频、直播和小程序可以为头条搜索提供信息和资源，而头条搜索反过来又能帮这些产品矩阵带来巨大的流量。2016年之后，字节跳动就开始探索搜索技术，从今日头条内置搜索引擎，到上线搜索独立网页，再到上线头条搜索App，字节跳动的搜索业务渐渐威胁到了百度的利益蛋糕。百度也是后来才意识到了算法推荐的重要性。2019年8月，百度宣布已形成“搜索+信息流”两大流量引擎和“百家号+智能小程序”两大生态的立体化布局。站在百度的角度看，双引擎和双生态是百度核心业务的升级和进化，但站在字节跳动的视角看，这分明是攻入了自己的腹地。让张一鸣没有想到的是，百度虽然晚了几年做信息流，但爆发之势令人惊讶。按照李彦宏的说法是，百度的搜索流量增长率超30%。由于搜索流量的增长，相应地对一些搜索进行了收费，所以在搜索上的盈利增长同比约100%。百度能后起直追，很大程度上得益于其大数据、智能算法等技术优势。不过在接触过头条搜索和360搜索的业内人士杨文熙（化名）看来，技术上的优势虽然可以让百度在短时间内实现调头，但并不会成为百度永远的避风港。“字节跳动旗下产品总日活超过7亿，全球月活超过15亿，而百度App日活用户只有1.9亿，百度旗下产品月活只有11亿，很明显字节跳动搭建起的产品矩阵更具流量优势，这也是广告主最为看重的，”杨文熙补充说，“广告主投广告肯定希望更多的人看到，而技术上的差距就显得没有那么重要了。”字节跳动和百度在搜索引擎领域打得火热，但双方都不得不面对一个现实情况：“搜索”这个动作正被分解，垂直类应用在不断分食流量。“像餐饮广告主肯定去美团或者饿了么上投放广告，而旅游类广告主会去携程、同程艺龙上投放广告，再比如电影宣传，第一选择肯定还是投放猫眼或者淘票票，他们甚至不会考虑百度和头条搜索这些通用搜索引擎。”杨文熙认为头条搜索的第一目的并不是为了抢占搜索引擎市场份额，而是在于通过“搜索+视频流+信息流”的方式提高日活。就像微信搜一搜发展到现在，用户很少会离开微信，去打开浏览器进行搜索了。微信搜一搜的作用，在于加长了用户留存在微信上的时间，增加了腾讯内容的触达率。而字节跳动作为内容巨头，做搜索就是一个很好的方式，既能留存用户，又能优先呈现自家的内容。相比之下，华为搜索与百度对抗的可能性就很低了。华为搜索是华为HMS生态的一部分，其对标的是谷歌的GMS服务。与此同时，华为HMS生态主要针对的是海外市场，这也就意味着华为搜索进入国内搜索引擎领域并非一时半会就能实现。不过可以预见的是，搜索引擎这个“古老”的互联网行业重新迎来新玩家，一场乱战势必也会随之到来。*文中题图来自Piqsels，基于CC0协议

头图来源 | pexels图片来源：GeoBipod配送无人机能够有效提高运输效率和降低成本。过去几年中，企业对配送无人机的研究尝试从未停止，知名公司有美国科技巨头Amazon和Google的「Wing Aviation」。其中，前者拥有监控无人机在配送货物途中的专利，正在美国和英国展开测试；后者已能在澳大利亚东部针对选定地区的社区实现小型货物配送，在美国和芬兰也有布局。在欧洲，也有初创公司在此赛道上发力。据外媒EU-Startups报道，德国无人机初创公司「Wingcopter」于2020年3月5日完成了自成立以来的第二轮融资，由新加坡风投机构Corecam Capital Partners领投，融资金额达7位数，距离上一轮百万欧元级别的融资仅三个月。「Wingcopter」专注于研发和生产自主飞行的配送无人机，主要应用于社会和民用领域，提供配送、监控及测绘等服务，比如加快配送进口救命特效药、为不同行业提供测绘应用解决方案。「Wingcopter」的宗旨是“科技，为目的而生”（“Technology with a Purpose”）。资料显示，此次Corecam的追加投资是基于「Wingcopter」近三个月的优异表现：首先，「Wingcopter」与德国著名制药公司默克公司、法兰克福大学应用科学院合作，在位于德国格尔斯海姆的默克实验室完成了全球第一个距离达25公里的超视距（beyond-visual-line-of-sight flight 「BVLOS」）飞行。第二，「Wingcopter」参与了支持非洲中南部国家马拉维的人道主义援助项目，为这个几乎与世隔绝的国家运送了90公斤的药品；此前，该公司在坦桑尼亚也与德国敦豪速递公司（DHL）、德国国际合作机构（GIZ）合作药品配送。第三，「Wingcopter」积极参与非洲无人机论坛（African Drone Forum）和东非国家卢旺达的基伍湖挑战（the Lake Kivu Challenge）等项目，引起了非洲政府和国际组织的关注。图片来源：GeoBipod同样专注于配送无人机的公司还有「 Sensefly」、「Trimble」、「Topcon」、「Wingtra」和「ATMOS UAV」。不过，「Wingcopter」最主要的竞争者是「Wingtra」和「ATMOS UAV」。因为这两家公司都掌握了与其相似的垂直起降（VTOL）能力体系，差异化的点主要在于起飞和运载方式上，也就是在从垂直飞行转向水平飞行的过程中。相比于竞争者，「Wingcopter」的优势在于：1.日益增长的有效负载质量；2.雷达技术；3.不断提升的抗击极端天气的能力。「Wingcopter」拥有斜旋翼飞机专利，这让该公司缩小了其产品与商用无人机、直升机和固定翼飞机的差距，提高有效负载质量。垂直起降系统的优点在于：1.让固定翼飞行向多旋翼飞行无缝转变，使得无人机像直升机一样起降可控，在执行任务过程中实现更多的飞机编队；2. 能够更好地关注到无人机的有效载荷，而不是只关注如何在遇到问题时让系统停止（可看成一种受控制的崩溃）。关注有效载荷的一个显著效果就是，使在飞机上安装雷达传感器成为可能。实现垂直到水平飞行无缝衔接的核心是急速翻转电机原理（rapid motors tilt mechanism）。这种设计中最大的风险在于飞机失控，以及由失控引起的上升高度不足。而「Wingcopter」克服了这个困难，使无人机从垂直到水平飞行的过渡变得完美。系统启动时，随着马达倾斜、无人机达到适合的海拔高度，无人机便开始迅速提速，使得机翼上方的气流增加，推动无人机前行。增加的气流让机翼顺利完成上升的任务，让「Wingcopter」的无人机像固定翼飞机一样飞行。从雷达技术上看，「Wingcopter」无人机使用了实时动态（RTK）技术和脉冲相位键控（PPK）技术, 在15公里的范围内可实现3厘米的精准度。同时，机上装备了高精度的全球导航卫星系统（ Global Navigation Satellite System，GNSS）。从对抗天气的能力上看，「Wingcopter」无人机具备防水能力和较高的稳定性，可在15米/秒的平均风速中飞行（狂风的平均风速为20米/秒）。这种稳定性让「Wingcopter」能最大程度上产出高质量图像。此外，「Wingcopter」搭载索尼A7R II传感器和多普光线成像雷达的无人机产品可在狭窄地点降落，续航时间最高可达120分钟，这是其他竞争者难以做到的。新闻资料显示，风投合伙人表示看好「Wingcopter」的电动垂直起降（eVTOL）系统以及产品在一些援助项目中的实际应用，相比于一些仅限于展示原型和愿景的竞争者来说，「Wingcopter」无疑是优秀的。迄今为止，「Wingcopter」今年第一个半年已经完成了去年一整年的营业额。外媒获悉，「Wingcopter」将在接下来几个月扩展团队，计划由目前的45名员工拓展到70名；同时，也将公布新的合作伙伴。

经过近两个月的全国各地严密防控、勠力奋战，这场牵动人心的疫情终于得到了有效控制。在这场战“疫”中，AI、大数据、云计算等科技力量，正不断被应用各种生活场景，为扼制疫情蔓延和复工复产发挥了积极作用。尤其，在这场疫情中，AI技术在各个领域内的应用正释放出更大的潜力。在2020年以前，AI泡沫破裂的言论不绝于耳，而在这场疫情中，我们看到泡沫破裂的或许只是公司，而不是技术。“杀不死我的终将使我强大”，AI经此一役，愈来愈成熟。从科普、问诊到诊断，AI“疯狂输出”在这场没有硝烟的战场里，AI技术作为医疗“辅助武器”一直在与疫情赛跑。以BAT为代表的互联网企业都在将自身的AI技术应用到互联网医疗的各个场景，从健康科普、在线问诊到病情诊断，AI技术成为提高看病效率的关键“武器”。据悉，疫情期间，百度搜索流量增长率超过30%，医疗方面的搜索问询量更是同比增长35%。从百度搜索数据能够侧面反映出，医学科普需求巨大。这些医疗咨询平台作为线下问诊的补充，通过远程义诊方式解决患者疑问，为线下医疗机构分流一些压力，避免出现交叉感染的情况。从在线科普到在线问诊，不仅避免了用户产生恐慌情绪，同时还帮助用户提高保健意识。在这次疫情中，AI技术对病情诊断也发挥了重大作用。从助力核酸检测盒开发到CT诊断，AI技术都成为了破局利器。阿里巴巴和腾讯纷纷将AI技术作用到CT诊断技术，针对新冠疑似案例 CT 影像做出快速判读，大幅压缩确诊时间，减轻抗疫前线影像科医生的工作量。疫情之下，有了AI技术的助力，不仅提高了科普、在线问诊、病情诊断的效率，也帮助互联网医疗打破“叫好不叫座”的尴尬局面，让更多受众认可，并且在一定程度上消除了就医不平等的局面 。正如Eric Topol博士在《深度医学》一书中所表示：看病贵、看病难，医疗问题成为了贫富分化问题的一个表现，而人工智能具有改善医疗问题的潜力和希望。加速场景落地，才能取得AI时代制高点自人工智能发展以来，不少科技巨头纷纷向AI转型，传统企业也纷纷利用AI技术来推动业务向智能化转型升级，疫情之下，BAT、京东、华为等科技互联网巨头反应迅速，除了在医学科普、在线问诊、病情诊断等医疗方面能看到他们AI技术的身影，在助力工业生产、科学研究、民生服务等方面，也加速场景落地，抢占AI时代制高点。阿里巴巴方面：阿里巴巴上线“健康码”并推广至全国各地；向全球公共科研机构免费开放一切AI算力，以加速新冠肺炎新药和疫苗开发；与多地合作搭建“数字防疫系统”。腾讯方面：腾讯云AI团队打造文字识别OCR产品，为国内众多地区进行无接触化社区防疫管控；腾讯云OCR产品利用其准确快速的文字识别技术解决远程教育中师生互动不便等痛点，例如教育机构可以利用腾讯云OCR产品实现远程“拍照判分”。百度方面：免费开放百度大脑240项AI技术，助力开发者、合作伙伴快速开发产品，支援战疫一线；提供人工智能技术支持，配套亿级计算资源，助力疾控机构、科研院所等研究单位进行研发提速；京东方面：建立“京东疫情防控技术支持体系”，协助政府搭建“高危人群疫情态势感知系统”；建立“疫后中小企业帮扶平台”，上线疫情问询机器人和智能外呼机器人等智能防疫产品，为一线抗疫工作者和普通用户提供及时有效的服务。一场疫情，加速了AI和城市生活的融合。而在这场融合中，看到巨头们“见缝插针”式的将AI应用到与人们息息相关的相关场景，“跑马圈地”形势加剧。从目前发展形势来看，人工智能似乎只属于科技巨头们的人工智能，而距离普惠技术仍然有一段距离。科技巨头经过移动互联网时代的沉淀，拥有用户丰富的数据，了解用户的需求，当重大突发事件来临时，利用数据进行正确的决策与预测，发挥出现有数据资产的最大价值，进而推动人工智能进入全新阶段。虽然老牌科技巨头都在发力，但并不意味着创新企业没有机会。大浪淘沙，AI企业或面临加速洗牌AI技术随着计算能力的提升、应用场景的拓宽，迎来了最好的发展时期。尤其在这场疫情的催化下，一些AI企业的发展进入快车道，而一些AI企业或将面临加速洗牌。AI企业发展要靠“内外兼修”。“内修”则是企业要在某个垂直人工智能领域技术走的靠前 ；“外修”，则是获得政策支持、人才供给，拥有验证新模式、新技术的应用场景等。当前正处于AI大规模应用爆发的拐点之际，能否获得验证新模式、新技术的应用场景对企业来说弥足珍贵。目前，国家已经对北京、上海、杭州、合肥等多个城市建设国家新一代人工智能创新发展试验区，在这些试验区，大多都政策强支持、人才供给“给力”、产业基础良好。同时，因为政策导向，AI股权投资也会更注重人工智能与产业的融合。国内的AI企业分类主要为三大层面：基础层、技术层和应用层。应用层占比超过七成，而中小AI企业也多以应用层为主，强人工智能时代还未到来，对于应用型中小AI企业来说，选择应用场景多元、基础设施健全、教科资源丰富的试验区发展，更能“事半功倍”。否则，对于那些基础研究薄弱、没有应用场景、商业变现途径不明确的AI企业来说，势必会被加速淘汰。而在这场疫情中，凡是将AI技术持续大规模应用并通过防疫战考验的企业，势必能在中国产业智能化进程中成为更关键的力量。《连线》杂志前主编凯文·凯利曾经表示：“最伟大的产品到现在还没有发明出来，现在开始一点也不晚，而现在已经发生的事情根本就什么都不算。”对于正在跑步入场的中小科技公司来说，现在并不晚，机遇与风险并存。想要成为人工智能的独角兽，能做的就是提供能够融入各个产业的新产品和服务。作者：翟菜花，知名互联网评论人，互联网分析师，专栏作者。个人微信：zhaicaihua002

3月18日港股盘后，腾讯控股(00700.HK)将发布2019年第四季度及全年业绩报告。根据彭博汇总的分析师一致预期，腾讯Q4营收预计将达到1036.9亿元（人民币，下同），同比增长22.1%；调整后净利润为258.03亿元，同比增长31%。数据来自腾讯财报，36氪制图（下同）回顾上一季度，腾讯仍处于调整阶段，Q3营收和利润均低于市场预期。腾讯主营的游戏业务缓慢复苏，收入在手游的带动下同比增长11%至286亿元。《和平精英》《龙族幻想》等几款游戏贡献国内手游收入增量，海外市场则凭借《绝地求生》手游等的亮眼表现，在整体游戏收入中的占比超过10%。腾讯的第二大业务——金融科技与企业服务Q3增速放缓至36%，收入达268亿元。腾讯云成为亮点，腾讯在第三季度财报中首次披露了云业务单季收入，同比增长80%至47亿元。网络广告业务板块，因受微信朋友圈、小程序等社交广告增长驱动，收入达到184亿元。不过由于媒体广告收入下滑28%，广告板块整体的增速放缓至13%。注：腾讯增值业务包括网络游戏（手游、端游）和社交网络（数字内容、会员订阅等）两块当季的财报会议上，腾讯首席战略官詹姆斯·米歇尔（James Michelle）表示，腾讯将继续加强游戏业务的国际化拓展。此外，金融科技及企业服务和广告业务，目前对于公司增长的驱动作用非常大。在此背景下，市场也普遍关注腾讯海外游戏、金融科技及企业服务和广告业务在第四季度的表现。海外游戏业务方面，从Sensor Tower公布的中国出海手游收入排行榜来看，2019年10月-12月，腾讯旗下两款射击类手游《绝地求生》和《使命召唤》连续3个月均入围榜单前五，吸金能力惊人。根据Sensor Tower预估，《绝地求生》2019年全年收入有望超过7.76亿美元，平均每月吸金6470万美元。而《使命召唤》自2019年10月上市至12月12日，总收入为9500万美元。此外，腾讯四季度并表芬兰游戏开发商Supercell，后者拥有《部落冲突》《皇室战争》等多款全球热门游戏。兴业证券2月20日的报告认为，腾讯海外游戏收入占比将继续提升，2020年比例有望超过20%。金融科技及企业服务业务板块，多家投行及券商机构在最新的研究报告中表示看好。广发证券3月13日的研报提到，2019年Q4，受国庆假期、双十一电商促销等因素带动，预计腾讯的支付收入将维持高增长。野村证券3月4日预计，腾讯的这一业务增长势头强劲，预期Q4同比增长约35%至280亿元（上一季度为36%）。广告业务方面，市场预期腾讯媒体广告将回暖，社交广告潜力继续释放。广发证券指出，微信朋友圈2019年底内测第4条广告，带动社交广告增长；此外多部影视剧在Q4播出，广告资源变多，腾讯的媒体广告收入将逐步回升。兴业证券预期，考虑到广告库存增加和微信的流量优势，腾讯Q4的社交广告收入有望达到158亿元，同比增速为33%（上一季度为32%）。展望2020年，年初爆发的疫情给多数互联网公司带来较大影响。在上文中的广发证券研报中，分析师杨琳琳认为，疫情对腾讯广告和to B服务的影响是两方面的。广告领域，消费、汽车等行业的需求短期受到抑制，游戏、电商、教育、金融等行业的需求则有所增加。to B服务领域，疫情压制消费，预计对支付业务带来一定负面影响；与此同时疫情也在加速商家和品牌数字化，小程序、企业微信、腾讯会议等活跃度上升，腾讯云业务将保持高增长。截至3月17日，彭博跟踪的59位分析师中，53位予腾讯“买入”评级，6位予“持有”评级，无“卖出”评级。（题图来自腾讯公司官网）

这是一次史无前例的合作：美国最大的科技公司正团结起来，试图遏制疫情并阻断虚假消息传播。3月17日，美国七家科技公司表示，他们已经团结起来，致力于与新冠病毒相关的欺诈和错误信息作斗争。这些公司包括Facebook、谷歌、领英、微软、Reddi、Twitter和YouTube。联合声明写道：“我们在COVID-19响应工作上紧密合作。我们正在帮助数以百万计的人保持联系，共同打击有关病毒的欺诈和错误信息，提升我们平台上的权威性内容，并与世界各地的政府医疗机构协调共享重要更新。我们邀请其他公司加入我们的行列，以保持社区的健康和安全。”这可能源于政府的号召。3月12日，美国政府召集科技公司举行电话会议，讨论如何打击网络上有关新冠肺炎的错误信息、如何遏制疫情蔓延。参会的公司包括谷歌、Facebook、Twitter、亚马逊、苹果、微软、IBM等。主持会议的美国政府首席技术官员迈克尔·克瑞西奥斯总结道：“在这场全民参与的努力中，前沿科技公司和主要的在线平台将发挥关键作用。”此后，科技公司开始投身抗疫。谷歌、Facebook和Twitter将搜索新冠病毒信息的用户数据发送给卫生组织，免费为卫生组织提供广告位，并屏蔽了利用新冠病毒牟利的广告。Facebook开始删除关于新冠病毒的虚假声明和阴谋论。更早，亚马逊则批量下架了平台上谎称能杀死新冠病毒的产品。对美国来说，虚假信息蔓延已成为头等大事。据科技媒体theverge报道，流传较广的不实信息包括：总统正考虑封锁全国、纽约地铁即将关闭等。这些信息比病毒传播更快，政府部门不得不亲自“辟谣”。而民众也陷入抢购生活物资的热潮，长期保质食品和卫生纸都成了抢手货。为此，政府特别表示没有必要囤积食品，媒体也澄清卫生字和口罩并不使用同一原料。截至3月16日，美国已确诊新冠肺炎病例3244例，包括死亡病例62例。疫情正威胁科技公司本身，环球音乐董事长卢西恩·格兰奇检测为新冠病毒阳性后，与他聚会的苹果CEO蒂姆·库克也有传染风险。而科技公司大本营，美国旧金山的湾区干脆实施了“就地避难”命名，要求居民除非必须否则不要出门。在此之前，宣布员工远程办公已成为科技公司常态。放眼股市，美股在本月已触发三次熔断，道琼斯指数相比年初跌了30%。在脆弱的经济和敏感的神经面前，美国民众实在禁不起谣言的摧残了。

编者按：本文来自“华盛学院”，作者 Oliver；36氪经授权发布。腾讯音乐将于美国东部时间2020年3月16日美国股市收盘后（北京时间3月17日）发布2019年第四季度及全年财报。第三季度周杰伦的《说好不哭》引爆了社交网络，为腾讯音乐带来不少热度，关于四季度财报，腾讯音乐看点又有哪些，股价疲软的腾讯音乐是否到了可以买入的时候，音乐这份生意到底如何？今天我们一起聊一聊腾讯音乐。一、Q3财报回顾及至股价走势资料来源：华盛证券Q3财报腾讯音乐于 2019 年 11 月 12 号发布 2019 年三季度业绩报告：2019Q3，腾讯音乐总营收达 65 亿元，同比增长 31%，环比增速保持一致。2）在线音乐服务收入达 18.46 亿元，占比略有上升（本期 28.4%,前值 26.5%），同比增长 26.2%，其中会员订阅收入达 9.42 亿元（同比增长48.3%），其他收入达 9.04亿元（同比增长9.18%）；社交娱乐服务收入达 46.6 亿元，同比增长 32.9%，环比增长 7.5%。财报后股价表现财报发布后，股价表现比较弱势，整体上看从11月11日收盘价14.37美元至今11.40美元，腾讯音乐的股价在区间内下跌20.67%。2019年全年，腾讯音乐的股价跌幅达11.2%。Q3腾讯音乐上出现《说好不哭》、《Lover》等现象级爆款，用户数量增长迅速资料来源：QQ音乐9 月 16 日晚上 11：00 周杰伦单曲《说好不哭》在 QQ 音乐、酷我音乐、酷狗音乐三个音乐平台上线，25 分钟后总销售量超 229万张，销售额突破 680 万元；不到 24 小时，《说好不哭》销售额突破 2000 万元，成为 QQ 音乐平台历史销售额最高的数字单曲，截止至 9 月底，《说好不哭》总销量超过 980 万张；此外，Taylor Swift 第 7 张录音室专辑《Lover》于 8 月 9 日在 TME 3 大平台发行，截至 8 月底，QQ 音乐的销售额已经突破 558 万元，突破 QQ 音乐钻石唱片等级认证，并持续领跑国内各大平台销量；资料来源：网络在线音乐付费用户稳居全球 Top 3，增长创近 3 年新高，付费率继续强势提升资料来源：兴业证券频出爆款的背后，是付费用户的急速增长。2019Q3，付费用户达 3540 万，同 比增长高达 42.2%，付费率提升至 5.4%，环比上升 0.6 pcts；在线音乐月度 ARPPU为 8.9 元（YoY +4.7%），目前，腾讯音乐总付费用户数仅次于 Spotify、Apple Music，位居全球第三。二、管理层怎么看腾讯音乐财报发布后，腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信，首席战略官（CSO）叶卓东和CFO胡敏出席了随后召开的电话会议，对财报进行了解读，并回答了分析师提问。周杰伦单曲贡献叶卓东：公司高度评价与周杰伦的合作，其单曲确实对公司的三季度电子专辑业务营收产生了贡献，但是公司在三季度没有将其纳入付费音乐库，未来会有相应的贡献。公司四季度业务走势预测：四季度增长会强于三季度叶卓东：公司不做具体的预测，而是专注于长期的增长目标。从过去的记录来看，公司在线音乐业务的营收在四季度通常会比三季度有加速的增长，主要受到付费会员贡献的营收加速增长所驱动。社交娱乐业务的增长应该与三季度持平，这个可能比我们之前的预测要低一些，主要原因是来自短视频公司的市场竞争。总体来看，四季度营收同比增长会比三季度的情况略好。关于版权与付费用户：营收增速超内容成本增速叶卓东：关于版权授权的价格，内容成本一直都在上升，但是公司付费会员贡献的营收增长速度还是超过内容成本的增长速度。彭迦信：公司也在不断在技术方面的投入，来优化内容分发的效率，腾讯音乐拥有市场上最大的内容库，我们将充分利用我们的内容，助力公司未来的发展。未来更关注付费率，目前没有提价计划彭迦信：公司目前没有计划提价，目前我们主要关注如何提高用户的付费率，未来还有很大的增长空间。三、关于腾讯音乐的新财报资料来源：网络"宅经济"可能对音乐业务带来促进腾讯在这个疫情困难时期为一线医护人员捐出的一份特别的物资：包含10万份QQ音乐会员、10万份全民K歌会员等，受到了人们的好评。疫情期间"宅经济"催生了人们对线上休闲娱乐的向往，在这个人人都在家的春节，音乐必不可少，腾讯音乐有望受益于"宅经济"，在线音乐业务以及直播业务都有望得到驱动，给出靓眼的四季报。资料来源：兴业证券在线音乐服务能否提升占比但不可否认，虽然内容付费动静大，目前公司营收70%以上还是由满社交娱乐业务贡献。在Q4财报中，在线音乐服务收入占比如果能进一步提升，会让腾讯音乐以后的营收更为稳健。关注管理层对四季度增长加速的预测能否实现管理层预期四季度营收同比增长会比三季度的情况略好，社交娱乐业务会与三季度持平，财报发布后，投资者可以保持关注。

编者按：本文来自微信公众号“犀利财经”（ID:xili-caijing），作者：犀利一族，36氪经授权发布。原题目《字节跳动：“三张”王牌，童龀进化》2016年年底，张一鸣走进了央视《对话》栏目的演播室。对于这位低调的今日头条创始人来说，录一档接近一个小时的节目还是很少见的。弥足珍贵的是，这期节目请来的9位嘉宾阵容很有意思，包括：柳甄，彼时刚加入字节跳动三周；36氪冯大刚，张一鸣创业时候36氪就在他们楼上；秦朔，彼时已经离开第一财经，加入自媒体大军；黄峥，当时他自我介绍还是拼多多-拼好货CEO。主持人问黄峥，如果你是张一鸣未来会怎么做？黄峥说，“如果我是张一鸣，我会更加激进做全球化。”在外界听来，这对于当时刚成立4年的字节跳动来说，似乎是一个过于超前的建议；而对于拼多多这位创业仅仅一年多的CEO的想法，有人觉得太天马行空。然而，这一句“激进做全球化”，或许在当时已经埋下了种子。2020年3月12日，字节跳动成立八周年之际，张一鸣宣布组织全面升级，其中之一，就是全球化。全球愿景在中国互联网这20多年的发展历程中，很多公司都会被包装成美国某某某的中国版，包括在BAT创立的初期，也被打上了中国版的eBay、谷歌、ICQ这样的烙印。即使到了现在，很多赴美上市的中概股公司，还是会在招股书中写上一个中国版Netflix等诸如此类的故事。确实，对于美股投资人来说，这是最直接的让他们理解产品的方式，但也从另一个侧面说明，中国的互联网产品还不是一个全球化的应用。这值得所有中国互联网企业思考。3月12日这天，张一鸣在给全体员工发的公开信《字节跳动8周年：往事可以回首，当下更需专注，未来值得期待》中也提到：“如何建立好一个超大型全球化企业，对我们来说，还是新的课题。”确实，对字节跳动——一个即将超过10万全球员工的大公司而言，这是一个新课题。但是，有人从这个课题中看到了挑战，有人看到了字节跳动的向往，也有人看到了张一鸣的愿景，有人甚至称，字节跳动或许将成为中国互联网企业里第一家真正意义的全球化企业。如黄峥所说：“这一代互联网创业者跟上一代相比，会比他们更大的全球化视野”。确实相较于BAT，新一代的互联网公司成长的速度更快，如同《西游记》中的“天上一日，地上一年”一般。比如字节跳动，截至2019年底，公司旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。一个TikTok，已经连续两年位于全球热门移动应用（非游戏）全年下载量榜单前五名，是目前全球最受欢迎的应用之一。张一鸣把改进超大型全球化企业的管理，列在了字节跳动公司长期重大课题的第一位。这已经不是要不要全球化的问题了。时势造英雄，时势已经把字节跳动摆在了那个位置上。“三张”王牌要放手去布局全球化，中国这个大本营首先要巩固好，并且需要持续增长。3月12日，字节跳动发生了成立以来最大的人员变动。很凑巧，变动的三个人都姓张。张利东和张楠，晋升为字节跳动中国董事长和CEO，整体负责字节跳动中国业务的发展。至于张一鸣，作为字节跳动CEO，将领导公司全球战略和发展，会花更多精力完善字节跳动全球管理团队。问题来了，张利东、张楠到底谁？又怎么会让张一鸣放心地把中国大本营交给他／她呢？先说说张利东。一位传统媒体人出身，在字节跳动成立一年之后，从京城一家颇为有名的都市报出来，在张一鸣的盛情邀请之下，2013年加入字节跳动，成为了合伙人和高级副总裁，主要负责今日头条的商业化。2013年的时候，张一鸣还特地发了一条微博来官宣张利东的加入。未来，张利东担任字节跳动（中国）董事长，作为中国职能总负责人，全面协调公司运营，包括字节跳动中国的战略、商业化、战略合作伙伴建设、法务、公共事务、公共关系、财务、人力。据内部知情人透露，字节跳动过去几年的多个新兴业务，包括穿山甲、懂车帝、幸福里，以及部分休闲小游戏，还有服务于头条、抖音、西瓜视频等等产品的营销服务品牌巨量引擎，都是张利东在内部推动孵化的。再说说张楠。这个名字，出现的频率蛮高。这两年抖音的发布会上，都能看到张楠的身影。加入字节跳动前，张楠是一名互联网创业者。2013年，张楠创业做图片社区App，后公司被字节跳动收购，张楠带领团队成功“打入”字节跳动内部，并负责公司的UGC业务。她最为外界熟知的，就是就是从0到1推出了短视频王牌产品“抖音”。短视频产品其实并不是字节跳动首发的。张一鸣曾经说过，他在14-15年，都曾跟团队考虑过要上短视频，但是当时国内已有不少短视频产品，而且做得风生水起，占据先机。2015年公司在日本团建时，在一间居酒屋里，张一鸣再次提出了短视频的念想；2016年又重新讨论，最后，接招的是张楠。2016年，张楠从0到1推出了抖音、火山等产品。经过一年的运营和打磨，2017年抖音迅速崛起，海草舞、纸短情长、摩登兄弟、AI变脸、手指舞等等各种现象级玩法轮番霸屏，席卷微信朋友圈，抖音强势“出圈”。2018年，张楠被任命为抖音CEO兼公司市场品牌负责人，全面负责抖音、火山、市场品牌等业务。截至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已突破4亿。在异常激烈的竞争环境中，抖音作为最受欢迎的短视频，一夜之间，成为现象级产品。同时，主打国外市场的TikTok表现也不俗，常常是应用市场下载榜的头牌。这对于字节跳动集团非常重要，如今不光有今日头条这样的国民级产品，还有抖音这样的后起之秀，两条腿走路走得更加稳当。此外，张楠还牵头公司的相机业务，带领团队研发出轻颜、剪映等广受欢迎的新产品。2020年3月，剪映已是国内最大的移动视频编辑工具。这次调整中，抖音CEO张楠将担任字节跳动（中国）CEO，作为中国业务总负责人，全面协调公司中国业务的产品、运营、市场和内容合作，包括今日头条、抖音、西瓜视频、搜索等业务和产品，和张利东一起向张一鸣汇报。最后说说张一鸣。张一鸣很重视人才。在公开信中他直言：“我一直很重视人才招聘，对个人的潜力充满期待。我认同德鲁克的说法，对于公司内部来说，公司存在的意义，是通过公司这个方式实现人们的创造力。”网上也一直流传一个张一鸣的段子：“10年面试2000人，我发现混的好的人，都有一个共同特质”。能面试2000个人，张一鸣对人才的渴望和重视，可见一斑。如今，能够放权给张利东和张楠，则说明了他对于这两个人的信任。张一鸣反复读过传奇CEO杰克·韦尔奇的著作《赢》。在了解到其中精髓的时候，我想他也领悟到杰克·韦尔奇说的一句话：Beforeyouarealeader,successisallaboutgrowingyourself.Whenyoubecomealeader,successisallaboutgrowingothers.成就他人，也是成就自己。童龀成长在古代，当一个男孩子长到八岁，会被称为童龀[chèn]之年。《说文解字》中有“男八月生齿、八岁而龀”的说法。“龀”的意思是，男孩八岁脱去乳齿，长出恒牙。换牙之后的男孩，也是生长发育的一个阶段，有了恒牙，饭量也会变大，身体也会成长。字节跳动正值八岁。犀利君最近看了一段视频，是字节跳动梦开始的地方。左边是张一鸣，右边是梁汝波张一鸣和字节跳动技术大牛梁汝波，回到八年前创业时的北京知春路锦秋家园，2万元租的一间房子，有两个卫生间，客厅的是男卫生间，卧室的是女卫生间。在张一鸣眼里，在创业公司里，这样整洁的环境已经很不错了。那年年会他们定了8个海底捞，最后只开了4个锅，因为会跳闸。在这间民宅里，他和团队就开始讨论国际化，在为公司取名“字节跳动”的时候，也想好了ByteDance这个英文名。在这间民宅里，他们做了搞笑囧图，今晚必看视频，今日头条，早晚必读的话，潮流汽车，时尚家居，犀利语录，“现在很多团队的项目我们已经做过”。张一鸣说过，他不觉得自己的创业之路艰辛，反而是因为做着热爱做的事情，倍感开心。从锦秋家园走出来的ByteDance，如今在30个国家180多个城市设有办公室，曾在40多个国家和地区排在应用商店总榜前列，成为一家完全可以和BAT分庭抗礼的巨头。而这一段路，字节跳动只用了8年。要知道，1999年创立的阿里巴巴集团，直到2008年的时候营收才开始做起来。张一鸣在公开信中说：字节范中的坦诚清晰，来源于我试图理解杰克韦尔奇在《赢》中反复强烈的强调——坦诚降低组织交易成本。“知识型组织中，每一个人都是管理者”，这是德鲁克关于管理者的重新定义......我认识到信息透明、分布式决策和创新的重要性。爱因斯坦在其著作《我的世界观》中说到，社会的健康状态取决于组成它的个人的独立性，也同样取决个人之间的密切的社会结合。对企业来说，也是同理。犀利君觉得，人跟人之间是有一种磁场的，也就是俗称的气味相投，就像小朋友之间的两小无猜，这些气味相投的人形成了一种沟通交流为人处世的规则，在公司里就被称作是企业文化，也就是张一鸣口中的“字节范”。在与清华经管学院钱颖一教授对话时，张一鸣说：“公司竞争力体现在产品，产品背后是技术系统，而技术系统背后是团队和文化，这是最基础的，也是最重要的，是我们的核心竞争力。技术总可以学习，产品总可以改进，但只有团队和文化，才能保证持续的创新和优秀的自省。”有个成语叫做“总角之交”，八岁的男孩结交了不少朋友。从2019年底开始，包括前华纳音乐集团高管Ole Obermann、前微软首席知识产权顾问Erich Andersen、网络安全专家Roland Cloutier等在内的海外高管先后加入字节跳动。3月11日，字节跳动将“多元兼容”加入了“字节范”中。在未来，作为一家全球化的公司，会有更多的人加入，会有更多的文化融入，如何做到将culture shock转变成culture share，将考验字节跳动的内力，也将是这家8岁公司一次成长和进化的标记。漫步人生路2018年，张一鸣曾定下“小目标”，表示希望三年内实现全球化，即超过一半的用户来自海外。这样的目标，与通用电气（GE）前CEO杰克·韦尔奇给GE定下的目标有异曲同工之妙，韦尔奇的OKR是公司一半的收入要来自于美国之外。字节跳动发展的快是有目共睹的。有媒体报道称，其营收一直呈现飞速增长的趋势，从2016年的60亿，2017年的160亿，到2018年500亿，而根据媒体报道，2019年全年营收超过1200亿元。快速发展也带来更大的组织管理挑战。有句老话说，萝卜快了不洗泥。为了应对挑战，张一鸣在全员信中表示：“为了应对业务的变化，我们一直在公司组织和合作方式上不断优化调整。比如，明确主要业务的CEO和管理团队；建立各业务虚拟的P&L（损益表），帮助各业务更好的做决策；绩效管理和OKR工具也不断更新。但如何建立好一个超大型全球化企业，对我们来说，还是新的课题。”对于未来，他将重点关注三个方面：研究如何更好地改进超大型全球化组织的管理；研究科技公司如何创造更多的社会价值；思考和规划教育等新战略方向。关于教育的想法，如果一定要用一句话来概括，“空间有形，梦想无限”是很好的概括。这是张一鸣曾经在北京某工地看到的口号：空间有形，梦想无限。八岁的字节跳动依然有无限的梦想，依然有无限的可能。正如张一鸣在公司7周年庆典上所说的，有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。全力奔跑就是我们的浪漫。张一鸣要走的路是一条少有人走的路，但这就是一个时代的选择。达尔文在《物种起源》里说，一切肉体和精神禀赋都将经进化而趋于完善。能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。最后，附上一首张一鸣喜欢的粤语歌曲《漫步人生路》。