【TechWeb报道】4月18日消息，主持人李湘加盟奇虎360一事获得了来自官方的确切答复。日前李湘在个人实名认证微博中晒出了自己的工卡以及办公室照片。 李湘加盟360传闻证实 微博晒工卡及办公室照片李湘晒出的工卡上并未透露出任的是何职位，从办公室照片来看，李湘拥有的应该是独立办公室。此前，有消息称李湘将加盟奇虎360，任职副总裁及首席内容官，分管360影视以及相关内容业务。另有媒体报道，李湘已经确认以千万年薪+股份的方式加盟奇虎360，不过具体的职务和年薪，360方面暂时不便透露。对于上述传闻，360影视负责人此前在接受媒体采访时表示，“公司将在2016年大力推进影视的发展，引入娱乐行业里的各种优秀人才加盟。李湘非常优秀，正在接洽中。”如今，明星加入互联网企业的人数越来越多。2015年7月15日，阿里巴巴集团宣布成立阿里音乐集团，高晓松出任董事长，宋柯出任CEO，作为闯荡乐坛多年的音乐大佬，这两位加入阿里音乐被称为“双剑合璧”。2015年12月29日，何炅加盟阿里音乐任首席内容官，“三足鼎立”的局面由此而生。宋柯表示，何炅不会是最后一个加入阿里音乐的，已经和其他大咖在谈。TechWeb曾在《明星跨界互联网背后：真才实干还是花样营销？》一文中盘点了明星加入互联网的两种姿势：入职做高管、互联网创投。目前，360方面尚未透露李湘的具体职位和负责的主要内容，但此前一度传闻李湘加入360将分管360影视以及相关内容业务，例如视频网站电视剧、综艺节目等内容的开发制作和运营。从李湘的履历来看，传闻中分管的这部分业务，她都不会陌生。据公开资料显示，2013年1月，李湘担任湖南卫视特别助理（处级），3月主持深圳卫视新节目《男左女右》，9月9日，李湘正式宣布出任深圳卫视副总监一职，期间主持一档名为《辣妈学院》的“辣妈”类新节目。2004年11月，李湘正式离开湖南卫视《快乐大本营》。随后有消息称，李湘已经加盟深圳卫视，此后，深圳广电集团相关人士称，李湘在深圳卫视只是挂名，并没做什么事。今年1月11日，李湘在微博确认自己从深圳卫视离职。目前，李湘还任北京快乐星文化传媒有限公司董事长、总经理，现湖南芒果传媒有限公司（芒果影业）总裁 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

共享单车还没实现盈利，甚至市场规模都还没上去，就已经出现很多问题。维修以及回收成本、投放成本的增加，逼着创业公司做出好的数据，来继续求得投资人的热钱。 投资人更激进，找一个好的项目不容易，有一个好的项目大家挤破头都想分一杯羹。屡次站台的金沙江创投朱啸虎总是在庆幸，幸亏是早入了一步ofo。共享单车是很火，但是投资人烧起来的这把火到底能够火多久？一线城市已经是摩拜和ofo的天下，而二三线城市逐渐形成了群雄割据的状态，这其中就有迅速跟进摩拜和ofo的小鸣单车，创造了在24天内完成三轮融资的神话，不得不说，投资人是激进的，一个“好”的互联网创业项目有多重要。中国的经济进入到21世纪第二个十年后，虽然出现了不同程度的下滑，但由于不合时宜的城市规划以及城市私家车的广泛普及，交通拥堵成为了萦绕在每一个上班族心头的大难题。上升到政府高度，北京的雾霾污染很大一部分就是拜汽车尾气所赐。所以，滴滴打车被北京市相关部门推出的“京人京牌”扼杀掉了。以此诞生的摩拜和ofo很快成为整个投资圈热捧的宠儿。甚至在这两天，摩拜和ofo都说自己是行业某些方面的第一，争夺第一固然是好事，但是撕破脸的争夺就完全没有必要了，不像百度地图和高德地图毫无节操的争夺“第一”。但就笔者所了解，最早期的摩拜单车很难骑，而且成本巨大。当时推出的ofo则直接从校园复制到城市，明显好骑的多。这是直接影响用户体验的东西，但是因为缴纳了押金，不得不使用。由于摩拜推广更早，现在看摩拜市场更占优，但长期看来，还得看投资人意愿，以及后期共享单车真正的市场突破口。到如今，个性化的纯色单车品牌已经用完，这足以说明整个市场的火热程度。但深究起来，共享单车只是个赔钱赚吆喝的买卖。没有任何一家共享单车品牌实现盈利。这是一件很残酷的事情。不实现盈利，这和前两年的O2O烧钱大战，甚至团购时期的千团大战没什么区别。你要硬说区别，那只能是共享单车更有社会责任意识，绿色出行，保护环境罢了。但另一方面，却搞乱了城市市容市貌，你看那北京二环以内，根本就找不见共享单车的踪影。前段时间，城市公共自行车也正式上线了。与以前的繁琐的程序相比较，新上线的城市公共自行车改良了不少，可以芝麻信用支付，可以一卡通支付，但是笔者在注册进入之后，才发现清河附近基本没什么停车点，基本上都在上地以及四环以内的主城区。当时以为，城市公共自行车上线是要和共享单车品牌竞争，但后来一想到政府做的很多项目，才了解到城市公共自行车只不过是政府的“政绩工程”罢了，它不会去考虑自行车的品牌和颜色，不会去考虑自行车的舒适性和便捷性，不会考虑自行车的各种成本。政府考虑的是尽可能的便民以及用户调查时候的好口碑，甚至是一个点赞或者是微笑。很多人都觉得共享单车品牌和城市公共自行车品牌的争夺会加剧整个市场的竞争气氛，实则不然。共享单车和城市公共自行车项目虽然存在一定程度上的竞争关系，但是因为其最终导向的不同，共享单车受到的影响肯能不会有多大。受其影响最大的，只是政府的一句话，政府某天颁布一条公告通知，各共享单车品牌需要设立专门停车位。那就完蛋了。市场是每一个单车品牌都在争夺的部分，但是在未来的很长的时间里，共享单车很难完全脱离城市公共体系的范畴。只有政府明确自身不可推卸的责任，我们才能看到共享单车未来更加美好的发展。共享单车能火多久？笔者无法给出一个准确的答案。但值得肯定的一点是，正是无数个想成为独角兽的创业者，以及想要投出独角兽项目的投资人们，是他们在不断地发现，不断地发掘和探索，互联网的下一把火将烧向哪里的精神意志，推动整个社会能够如此快速的进步。而且我们要同意一种观点，那就是共享单车和城市公共自行车可以共存且互不影响。话说回来，科技这个东西，我们没法用具体的实物来形容。所以这也就决定了科技没法像房子和车子一样，成为区分人与人差距的一种工具。

2016年4月13日下午，精品后缀“.vip域名”注册局MMX(明智墨思) CEO Toby Hall、董事长Guy Elliott和特别顾问David Weill等一行人员到访西部数码，与西部数码总裁何小江就.VIP域名开放注册事宜进行了沟通。Minds + Machines注册局到访人员与西部数码总裁何小江合影留念Minds + Machines了解了西部数码的主要业务，并希望.VIP域名能与西部数码的虚拟主机、云服务器、邮局等业务进行整合，为用户提供长期、稳定的全面服务。另外，.VIP域名注册局大力赞扬了西部数码在域名二级市场做出的大胆突破和创新， 充分肯定了米哥哥(west.gg)、玉米贷(dai.top)、域名论坛(club.west.cn)等平台的优势。Minds + Machines表示非常重视西部数码平台，期望双方能形成长期战略合作关系。据悉，Minds + Machines在2014年9月击败了包括Google和Donuts在内的五位强大竞争对手，最终赢得了.VIP域名。目前，.VIP域名已成为Minds + Machines旗下最令人期待的后缀，在还未开放注册的情况下已经引起广泛关注。.VIP域名将于5月份正式开放注册，西部数码也将于下周开放预注册服务，敬请关注。此前，Minds + Machines已在中国注册外商独资公司，并与ZDNS(互联网域名系统北京市工程研究中心)签署了合作协议，接入ZDNS的海外注册局中国托管平台。这意味着，Minds + Machines已提前为旗下域名后缀的备案事宜做了相关准备。现在，西部数码技术工程师正在紧张的进行接口调试、优化等工作，晚些时候，西部数码将一如既往的为大家开放高效的.vip域名的预订抢注服务!并公告开放后的注册价格(预计在25元左右)，敬请关注西部数码官网新闻公告!近期，我们陆续接到大家关于.vip域名被国外某些平台预订的疑问，在这里，我们想告诉大家：1. 预订抢注不分时间先后、不分平台，只要在开放注册前提交预订即可;2. 即便在国外平台预订了，在西部数码预订平台仍旧可以预订;3. 西部数码预订抢注平台，拥有丰富的预订抢注成功率!欢迎届时进行预订!更多关于预订的消息，敬请期待下一条新闻～西部数码域名产品中心2016年4月13日

6月17日消息，据国外媒体报道，在E3游戏展的最后一天，亚马逊游戏工作室解雇了数十名游戏开发者，并取消了多款未发布的游戏。该公司不愿透露具体的裁员人数，但证实了这一消息。据Kotaku报道，上周四上午，亚马逊游戏部门告诉受影响的开发者，他们有60天的时间在公司内部寻找新职位，否则他们将收到遣散费。亚马逊发表声明称：“亚马逊游戏工作室正在重组我们的一些团队，以便我们优先开发《新世界》、Crucible，以及尚未宣布的项目。这些举措是常规业务规划周期的结果，在这些周期中，我们会对资源进行调整，以匹配不断发展的长期优先工作。我们正与所有受这些变化影响的员工密切合作，帮助他们在亚马逊内部找到新的角色。亚马逊一直致力于游戏业务，并继续在亚马逊游戏工作室、Twitch、Twitch Prime、AWS、我们的零售业务以及亚马逊内部的其他领域投入巨资。”

共享单车遭二次共享押299元可骑5种车？近日，有网友反映称，市场上出现了一款名为“全能车”的App软件。使用该款软件，仅需支付一份押金便可使用摩拜、ofo等多种品牌的共享单车。不过，ofo公司昨天接受采访时表示，未对“全能车”授权，目前正在用技术手段不断封禁“全能车”的服务。体验：交一份押金可骑5种单车最近几天，一款名为“全能车”的App软件在网上引发大量关注。在“全能车”官方网站上对于该软件的介绍为：“基于共享单车模式而推出的便捷租赁工具，致力于整合市面上主流共享单车品牌，只需支付一份押金即可使用多种共享单车品牌。”在计价方面，官网显示，该软件“完全按照对应单车品牌的计费方式进行计费”，用户充值的余额“通用所有单车品牌”，此外，使用该软件可“正常享用对应单车品牌运营活动”。目前，该软件有iOS和Android两个版本可供下载使用。7月3日下午，记者下载了“全能车”软件体验使用。打开软件，系统提醒记者输入姓名和身份证号码进行实名认证。在使用界面，“可用车型”显示为ofo、摩拜、小蓝、优拜、酷骑、永安行、小鸣、哈罗共8种共享单车品牌，其中小鸣和哈罗两种单车显示为“北京地区暂未投放”。记者逐一对前6种单车进行扫码实验，其中除永安行显示为“升级维护中”，其他品牌的单车均可顺利开锁使用。对于不在系统提供的8种单车之内的单车品牌，记者尝试用该软件对“天天骑”和“由你”两种单车进行扫码，系统显示扫码不成功。客服：押金可退，对有无授权不清楚记者注册“全能车”用户后，系统显示，新注册用户有3天的“免押金体验”机会。记者以用户身份致电“全能车”App的客服，客服人员表示，3天“免押金体验”过后，则需要交付299元的押金再使用。此外，目前该软件正在推广“全能月免费活动”，即通过该软件使用相应品牌的单车，可享受“每次行程1小时内免费”的优惠。对此，客服人员表示，该活动将持续到本月底，自8月份起恢复正常付费使用。对于“全能车”这款软件，有人认为其免去了手机上同时下载多个软件、交多份押金的麻烦，不过，也有人提出质疑：“全能车”是否通过合法途径获得各共享单车的数据接口？用车费用是流到全能车还是各共享单车？也有人担心自己缴纳的299元押金将来能否安全退回、用户个人信息是否会泄露等问题。不过，记者就“全能车”有无单车公司授权问题向客服询问时，对方表示对此并不清楚。对于押金能否退还，客服表示“可退还押金”，并称用户可在其软件“我的钱包”中领取退还的押金。对于有无可能会泄露用户个人信息，客服表示，公司会用道德底线和相关规章制度“保证不会泄露”。共享单车公司：未对“全能车”授权，正封禁其服务7月3日，ofo相关负责人回应称，ofo并没有对“全能车”授权，且ofo的信息安全人员每天都在封禁“全能车”的服务。该负责人介绍，“全能车”实现只交一份押金而使用多个品牌的原理是这样的：全能车大量购买个人的身份证信息，再去用这些信息实名认证注册ofo、摩拜、小蓝等共享单车。也就是说，当有人通过“全能车”App用车时，其实是用了别人的身份信息用车，“等于是拿甲的身份证信息去帮乙用户用车”。该负责人称，这也就是为什么会有很多人遇到“身份证信息已经被别人注册过共享单车”的情况。不过，ofo负责人说，用户数据和信息依旧掌握在ofo手里，“全能车”获取不到。此外，ofo正在用技术手段不断封禁“全能车”的服务。而摩拜方面负责人也表示，公司并未提供授权，曾多次对“全能车”进行封禁。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：dongtai/

生态链、IP 这些概念一直是国内的互联网企业喜欢强调的。前有小米、乐视、现在这个领域又有一个新的玩家——暴风科技。 虚拟现实的门槛从 100 万到 1000 万 虚拟现实，作为一个众多科技巨头都在发力的新领域。2016 年 3 月份发布的《中国 VR 用户行为研究报告》显示，中国潜在 VR 用户达 2.86 亿，平均每天使用 VR 获取服务超过 34 分钟的重度用户达96万。 暴风去年的时候便推出了自家的 VR 设备——暴风魔镜。 在本次发布会上，暴风魔镜 CEO 黄晓杰表示，100 万会成为 2016 年 VR 行业的一道门槛，这道门槛明年将提高到 1000 万，只有迈过门槛的公司才有可能成为VR主流玩家俱乐部的成员之一。 至于暴风魔镜的销量，黄晓杰称，截止 2016 年 3 月，暴风魔镜销量突破 100 万。到 2016 年 1 月，天猫平台销售的 VR 设备，其中 71% 是暴风魔镜；京东平台销售的 VR 设备，其中 81% 是暴风魔镜。 2016 年 1 月，暴风魔镜完成第二轮融资2.3亿元，为国内VR行业最大的一笔融资，公司估值14.3亿元。 暴风魔镜在 2016 年的业务目标是推动中国成为全球 VR 应用的领头羊。2016 年暴风魔镜要实现三个 1000 万战略目标：推动中国 VR 用户达到 1000 万；每月给游戏合作伙伴分成达到 1000 万；每月给内容合作伙伴分成达到 1000 万。 音乐、游戏、影视，暴风也要打造娱乐生态链 在本次发布会上，暴风宣布和音乐、游戏、影视等多个领域的企业达成合作。 暴风首先宣布的是和海洋音乐集团的合作。海洋音乐集团旗下拥有酷狗音乐、酷我音乐、彩虹音乐等音乐网站及平台以及海洋音乐、源泉音乐等数字音乐版权服务公司，是中国互联网排名前茅的服务平台。 海洋音乐集团日活用户过1亿、月活用户4.5亿，海量独家音乐版权独家代理720万首，占据国内音乐市场 40% 的份额，同时还拥有增长最快的秀场业务、最大演艺直播平台、最大的电视音乐平台、最大的线下演艺联盟等。 暴风和海洋音乐合作之后，海洋音乐集团董事长谢国民说：“暴风科技与海洋音乐集团将组建一个堪比 BAT 的大娱乐联盟。”将联合运营约 1.5 亿日活跃用户，争取将各自现有业务在对方的用户群中获得价值放大；双方将实现视频和音乐内容互动，广告、游戏、电视和秀场业务的协同，并共同探讨 VR、O2O、互联网金融等新业务的合作。 音乐的布局之外，暴风科技公布了完整的游戏业务布局：拟收购立动科技 100% 的股权与团队，收购甘普科技 100% 的股权与团队，进军游戏与海外业务；联合天象互动共建新一代游戏发行平台，与天象互动成立首期为 3 亿元的游戏投资基金。天象互动在去年发行的《花千骨》可以算是 2015 年影游联动的标杆之作，上线 24 小时在 Android 各大主流渠道下载榜单排名第一，月流水最高 2 亿元。 暴风游戏业务完成了研发+发行+海外+基金投资的全产业链布局，为旗下影视游业务联动创造了强大游戏业务引擎。借助甘普科技覆盖全球 155 个国家和地区的成熟推广渠道，将加速包括游戏在内的暴风科技旗下多项业务的国际化进程。 影视方面，暴风科技 CEO 冯鑫宣布暴风影业即将成立。暴风科技在影视方面的第一个大手笔就是收购曾出品《蜀山战纪之剑侠传奇》的稻草熊影业 60% 股权，并与稻草熊影业共同成立一家VR影视制作公司暴风稻草熊，将 VR 技术应用到实际的影视作品拍摄中。 从暴风科技这一系列的布局和动作来看，其用意明显是希望成为可以比肩 BAT 的互联网娱乐巨头，不过最后是否能如愿，则要看暴风在收购、或是入股多家公司之后能如何用好这些资源。 更多最新资讯可访问站长资源平台资讯栏目：http://www.2898.com/articlelist_ac23.htm 友情链接买卖可访问：http://www.2898.com/friendlink.htm

正在私有化的爱奇艺在资本层面再遇“波折”。百度董事长兼首席执行官李彦宏和爱奇艺首席执行官龚宇代表买方财团致信百度董事会，宣布撤回今年2月提出的爱奇艺私有化要约。这封信中表示，买方财团在与三名独立董事组成的特别委员会进行了多轮沟通谈判后，由于在交易结构和购买价格等方面未能达成一致，买方财团决定撤回要约，终止收购百度所持有的全部80.5%爱奇艺股份的计划。爱奇艺2010年1月之后，在资本上也多次变动，TechWeb为您盘点一下爱奇艺在资本上的动作。上市之路：从国外转战国内 只差一点资料显示，爱奇艺由百度投资组建，同时获得美国私募股权投资基金东普罗维登斯5000万美元投资。2012年3月，百度在向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件显示，持有爱奇艺53.05%的股权。2012年11月，百度宣布收购原爱奇艺第二大股东普罗维登斯所持股份，在原来持有爱奇艺53%股份基础上，成为单一最大股东。在爱奇艺成立前期，百度给予的资金支持帮助其快速发展。根据官方公布的数据，2012年4月，爱奇艺月独立用户数达2.3亿，月度累计观看时长突破420亿分钟，超越一些老牌视频网站后来着居上。2013年5月，百度斥资3.7亿美元收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并，此举让爱奇艺坐稳了视频行业的第一阵营。半年后，就传出消息称爱奇艺CEO龚宇已经赴美考察和了解美国资本市场意向，就爱奇艺PPS上市事宜与投行进行了初步接洽，2014年将正式启动上市进程。爱奇艺CEO龚宇虽然明确否认上市计划，但承认确实去了趟纽约。“去了一趟纽约被媒体报道成路演，听起来挺娱乐的。爱奇艺暂时还没有上市计划，因为国内的视频行业还不成熟。”他这样回应。但2014年爱奇艺在赴美IPO上并没有明确进展。一年以后，一份文件的流出暗示了爱奇艺在上市方向上有了新的变化——回归国内。2015年7月，上海证券报“决策参考”发布消息称，上海已选定三家互联网公司和一家国企——蚂蚁金服、大众点评、爱奇艺和中国商飞，作为上海证券交易所战略新兴板首批挂牌企业，通过这四家优质公司树立示范效应。从流出的文件来看，战略新兴板拟设置“市值-净利润-收入”、“市值-收入-现金流”、“市值-收入”、“市值-权益”四套以市值为核心的财务标准。根据“市值-收入”的标准，市值不少于15亿元，最近1年营收不少于1亿元即可登陆战略新兴板，而且该项标准直接点名了爱奇艺，似乎爱奇艺距离在国内上市仅有一步之遥。在2015年底的互联网大会上，龚宇也回应了战略新兴板抛出的橄榄枝：“爱奇艺正在拆除VIE架构，未来将在国内资本市场上市。”今年2月，爱奇艺迈出回归国内资本市场的第一步。百度发布公告称其董事会最近收到了来自百度董事长兼首席执行官李彦宏和爱奇艺首席执行官龚宇的非约束性提议。该提议指出将在爱奇艺全部28亿美金估值（不含现金和债务）的基础上，收购百度持有的爱奇艺80.5%（在转换和充分摊薄的基础上计算）的全部已发行股份。当时，爱奇艺回复称，这一要约将帮助爱奇艺更好的获得国内资本市场的支持，给下一阶段在内容、技术等方面的投入储备资源。龚宇则在内部邮件中表示，私有化完成之后，龚宇称爱奇艺将在合适的时机寻求国内上市。此后，还有文件显示爱奇艺计划2017年在国内上市，但计划总是赶不上变化。2016年3月，人大四次会议对“十三五”规划纲要草案的修订中，删除了“设立战略性产业新兴板”的内容，这意味着爱奇艺在接下来5年内都不可能在战略新兴板上市。私有化之路：购买价格谈判未果 MBO流产本月，百度大股东美国对冲基金Acacia Partners日前在一封致百度公司董事长兼CEO李彦宏的公开信中表示，爱奇艺私有化的28亿美元估值过低，这违背了百度及其股东长期利益，要求李彦宏取消收购爱奇艺。终止此次收购行动，虽然与Acacia Partners发表公开信反对爱奇艺私有化没有太大关系，但Acacia Partners的反对成为爱奇艺私有化流产的导火索。接近这项交易的人士透露，在此次交易结构的设计里，如果交易得以完成，李彦宏在爱奇艺的最终持股比例，与其在百度目前所占的股权比例相当。因此，李彦宏本人在买卖双方之间具有对等的双重角色，并未直接参与这项交易的谈判，主要谈判工作由十余家潜在投资者组成的买方财团承担。而爱奇艺方面则回复称：感谢媒体及公众对爱奇艺的关心，爱奇艺将一以贯之地专注于自身业务的发展，为广大用户提供更好的视频娱乐生活服务。至此，爱奇艺的MBO计划彻底流产，用了163天的时间重新回到起点。未来之路：拼命奔跑 路在何方？虽然在资本层面上颇有些“诸事不顺”的感觉，但不可否认的是，在业务上，爱奇艺一直在“拼命奔跑”。在会员方面，截至2016年6月1日，其爱奇艺有效VIP会员数已突破2000万，比去年同期增长100%。同时“爱奇艺动画屋”在上月正式纳入其VIP会员服务体系，爱奇艺会员内容和服务覆盖拓展至全年龄层用户。在内容方面，2016年上半年，爱奇艺上线近46部网剧内容、30余档综艺内容。独播剧《太阳的后裔》、独播综艺《奔跑吧兄弟》第四季、网剧《最好的我们》、《余罪》、网络综艺《我去上学啦》第二季、网络大电影《我的极品女神》均成为现象级的IP内容。在影漫游互动上，爱奇艺已经成功发行了包括《花千骨》、《灵域》、《我去上学啦》等多款“影游互动”游戏。其中《花千骨》游戏半年流水达到8.5亿人民币。从2015年下半年到今年5月，爱奇艺联合发行影游互动产品总流水累计超15亿人民币。如此努力，爱奇艺的未来之路在何方呢？这还要从上市的波折说起。从2005年国内出现首个视频网站开始，如何实现盈利就是困扰各家视频网站的最大问题，直到现在都没有解决。爱奇艺最大的困扰也在于此。无论在美国上市，还是回归A股，爱奇艺首要解决的问题就是盈利。从业务上看，无论是制作爆款综艺和网络剧、推动会员建设，还是影漫游互动，爱奇艺在拓展收入上正在进行更多地尝试，结果如何还需要时间。 更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-动态栏目：dongtai/ 谢谢！

作为网易游戏迷，我家三哥大V5！网易公司安全体系一举拿下三项国际权威认证：杭州网易雷火科技有限公司获得ISO 27001（覆盖集团IDC机房和网易云业务）和CSA-STAR （覆盖网易云业务）两项国际权威认证，网易宝获得ISO27001 证书（覆盖网易宝业务）。这标志着网易在云端安全管理和技术能力领域获得国际权威认可，这也是中国互联网企业在在安全合规方面取得的新的成绩。“信息安全”一直是互联网发展的基础保障，近年来，信息安全事件频出，致使不少企业信息和敏感数据丢失。加上互联网企业针对B端企业服务市场的业务越来越多，安全更是成为每一个关联企业越老越关心的问题。针对这一情况，云安全联盟（简称为CSA,非盈利性组织，云端安全业界的国际性权威机构，使命在于推广云计算方面的最佳实践）针对中国研究并推出了C-STAR评估业务，希望通过行业最佳云安全实践的指导，帮助国内的互联网企业提高安全控制水平，降低安全风险、减少损失。而在信息安全管理体系方面，ISO/IEC27001信息安全管理体系标准已经成为世界上应用最广泛与典型的信息安全管理标准。认证企业涉及电信、保险、银行、数据处理中心、IC制造和软件外包等行业。证书的获得，即表明了组织在各个层面的安全保护上都付出了卓有成效的努力，表明管理层履行了相关责任，又意味着组织核心业务所赖以持续的各项信息资产得到了妥善保护，并且建立有效的业务持续性计划框架，提升了组织的核心竞争力。为网易颁发认证的DNV GL管理服务集团大中国区业务发展总监陈立表示，“通过认证代表了网易形成了可以自我循环、自我完善、自我监督、自我改进的机制，证明了网易的能力和付出”。事实上，网易成立19年来，在安全建设上进行了大量的投入，获得丰硕的成果：比如在业务安全方面，网易安全部利用大数据、机器学习等技术，在UGC内容安全监测、文本监测、图像监测、反欺诈、反外挂方面拥有一流的垃圾拦截服务；在应用安全方面，网易安全部通过云加密保护等方式，增强应用抵抗外部攻击的能力；在系统安全上，网易安全部通过自主研发的入侵检测和漏洞扫描服务于整个网易集团的网络和应用；在网络层面，更有智能DDOS防护在网络安全方面提供安全服务功能。通过保障业务安全、应用安全、系统安全和网络安全，网易在信息安全方面逐渐形成了一套系统的互联网安全一站式解决方案。同时，通过多年实践，网易拥有海量信誉库数据和特征库、多达7000个检测维度，能广泛应用于门户网站、博客、论坛、图片分享、社交论坛、游戏、视频直播、电商等多个领域。仅2015年一年，就在域内清理了大约323亿条有害信息，可谓成效卓著。另据了解，网易安全部还制定了ISMS体系，通过长时间的建设，对安全漏洞的预防，网易公司已经成为国内互联网信息安全的标杆企业，其产品和服务得到了用户和业内的广泛认可。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台，更多内容可访问站长资源平台资讯栏目：官方客服，谢谢！

3月25日，互联网金融级别最高协会——中国互联网金融协会（简称“互金协会”）宣布成立，并召开了第一次会员代表大会。据悉，凤凰金融等优秀互联网金融企业以会员代表身份出席会议。 中国互联网金融协会是经国务院批准，由中国人民银行牵头会同银监会、证监会、保监会等有关部门组建的央行下属一级协会，对行业形成业内自律，实现规范发展，具有里程碑式的意义。因此，协会不仅严格甄选首批会员，同时要求其会员签订“军令状”：《中国互联网金融协会会员自律公约》（简称《自律公约》）和《互联网金融行业健康发展倡议书》（简称《倡议书》）。 全面防范金融风险 “军令状”非常核心的内容是防范金融风险，《自律公约》明确要求：“会员应完善公司治理和内控制度，自觉担负风险管理责任”。近年个别互联网金融平台出现风险失控现象，让管理者意识到，互联网金融行业亟待规范。但互联网金融应该由谁来管？它的本质是什么？各家说法不一。《自律公约》中明确，互联网金融是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。也就是说，互联网金融的本质是金融。 凤凰金融总裁张震认为：“对于金融而言，其系统安全尤为重要，关系到国民经济的发展和社会的稳定。因此，互联网金融的安全线是行业发展的生命线，是我们必须全力维护和坚守的底线。”据了解，凤凰金融不仅通过与卓越的金融机构合作，精选优质的金融产品，在源头上有效防范风险。与此同时，凤凰金融联合顶尖金融学术机构和利用前沿金融模型，开发专业领先的智能资产配置工具，为客户提供一站式的财富管理方案，从而最大程度的降低客户的整体投资风险。 严格执行资金第三方管存制度 2015年个别金融企业出现跑路及资金挪用行为，曾一度引发起行业及金融客户的恐慌。此次《自律公约》第八条明确指出：“严格执行客户资金第三方管存制度，实现客户资金与会员自身资金分账管理，不得挪用客户资金，确保专款专用，资金存管账户应接受独立审计并公开审计结果”。 据悉，凤凰金融严守平台规范，平台不设资金池，由中国移动与中国银联联合成立的联动优势作为第三方支付资金托管平台，实现真正第三方资金托管与结算。客户资金只存在于第三方支付的托管账户里，与平台有效隔离，保证了客户资金安全。 多维度保护客户信息安全 客户信息安全在《自律公约》和《倡议书》中多次被强调，如《自律公约》第七条指出“应当保证客户信息安全，防止信息的灭失、损毁与泄露，不得利用客户信息从事与客户约定事项外的活动”，同时，《倡议书》中再次强调：“保证客户信息安全、防止信息的灭失、毁损和泄露，不随意使用或扩散客户信息”。 在实际工作中，互联网金融平台如何保障客户的信息安全？凤凰金融的经验或许能给大家带来启发。目前凤凰金融已搭建起多维度的信息安全保障体系，其中包括搭建银行级别的安全防护架构以保证系统稳定可靠，使用多重技术手段实现数据存储和访问隔离，利用先进的通信、数据加密技术确保信息安全，及引进先进的SSL EV服务器证书加密传输数据来确保网络传输安全等。此外，凤凰金融还通过不断更新安全保障技术及管理手段，继续加强信息安全保障体系。 切实保障消费者权益 除了上述提到的保障客户资金和信息安全，《自律公约》还要求单位会员“严格履行信息披露义务”。近年出现的互联网金融诈骗事件，多与不真实交易或虚假项目相关。凤凰金融认为，避免同类事件出现，关键是要严格化平台信息披露机制，让客户清楚了解金融产品项目背后的实质是什么，资金如何流向、谁来管理，风险情况等等。为此，凤凰金融建立了系统的项目信息披露制度，并力求以客户易懂的方式呈现披露信息，让客户在短时间内能够掌握项目的关键内容。 此外，《自律公约》还要求会员加强客户风险教育，并“审慎甄别客户身份和评估客户风险承受能力”。在甄别客户风险承受能力方面，凤凰金融智能资产配置工具，能够精准分析投资者画像，全面了解他们的风险偏好和投资需求，并且实时监控市场动态，为投资者定制最优资产配置方案，帮助投资者平衡收益与风险，尤其是帮助风险易感人群在更大程度上回避风险。 中国互联网金融协会的成立，是国家强化金融监管、引导机构合法合规运营决心的体现。同时，协会“军令状”指引着行业规范发展的方向，对行业管理制度的制定具有重要的参考意义。 更多最新资讯可访问站长资源平台资讯栏目：http://www.2898.com/articlelist_ac23.htm 友情链接买卖可访问：http://www.2898.com/friendlink.htm

网易蜗牛读书免费读书挑战知识付费风口？日前，网易对外发布了一款全新的移动阅读产品——网易蜗牛读书，其涵盖了商业、科技、互联网等领域的数万册精选出版书籍，由更会读书的领读人进行专业荐书，并且采用每天免费阅读一小时，以及按天购买阅读时长的消费方式，引发大量关注，其极简的设计风格和良好的阅读体验也初步得到用户的认可。这被业界认为是网易作为全球领先的内容驱动型互联网巨头，继新闻、音乐、教育、原创文学、漫画等领域的深度开发后，在图书阅读领域的又一次内容型产品的创新尝试。免费一小时的阅读体验和专业领读人的内容再造，也被认为是网易在知识付费风口下进行用户和内容双重积累的未雨绸缪。 知识付费元年，免费一小时另辟蹊径 据易观发布的《2016年中国知识付费行业发展白皮书》显示，在2016年，先有“分答”、“在行”这样的付费问答平台，后有“得到”主打知识精读，引领了付费订阅的潮流。知识经济被提升到了一个新高度，2017年也被认为是“知识付费元年”。 在这个知识付费的当口，网易蜗牛读书却另辟蹊径，提出每天免费读书一小时的模式，快速积累了数十万的首批用户。从种子用户的直接反馈和各大应用市场、社交媒体的评论来看，每天一小时的阅读时长已经可以基本满足多数人的阅读需求，是用户下载的主要动因。而深入体验产品后，优质的阅读体验和极简的设计风格均得到了用户的普遍认可。 购买阅读时长概念，“图书馆模式”推动全民阅读 除免费一小时外，网易蜗牛读书创新推出了“图书馆式租书体验”，与传统电子书按本购、最多只能免费试读部分章节不同。网易蜗牛读书的“图书馆模式”，在赠送的免费一小时中，用户拥有蜗牛平台上任意书籍的全本“阅读权”，超出一小时之外，可以花费一块钱购买全天的的阅读时长，类似在图书馆借书，只需要支付很少的费用来延长书籍的“拥有权”。 这种图书馆租书模式本质上是给了读者更大的选择空间，一小时畅读比试读部分章节更有助于判断一本书的价值。从不少用户的反馈来看，免费读书一小时的设定，同时也制造了一种时间上的稀缺感，更能推动用户珍惜时间，利用碎片化时间进行高效阅读。相关监测数据显示，2017年前两个月，市场上几大主流移动阅读平台的用户每日的平均使用时长都没有超过一小时，网易蜗牛读书免费一小时的创新模式，则能正向推动用户把更多碎片化时间聚焦到阅读上，满足绝大多数的用户阅读需求。而一小时之外，用户可以自主选择，用脚投票决定是否付费去读更多有价值的内容。 领读人提供知识服务，一本书不再是一个孤岛 精品的出版书籍，明确了知识内容供应方的定位。基于用户更专业、更深层次的阅读需求，网易蜗牛读书推出了领读人功能，领读人更像专业的阅读导航者，可以提供“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”等多种维度的知识服务，甚至是内容再造，这或许会形成网易蜗牛读书产品发展中后期的商业模式。 上线初期，作为试运营阶段，网易蜗牛读书的领读人数量被控制在二百人左右，除了读书会会长、出版社编辑等职业角色外，还出现不同维度的新鲜知名面孔，如简书APP的创始人简叔，知乎大V、资深书评人罗文益，着名记者、《太平洋大逃杀》作者杜强等。目前网易蜗牛读书的领读人可以推荐好书、分享书摘，也可以通过网易蜗牛读书官方来组织共读活动和读书会，通过多种形式进行内容再造，从不同维度来解读书籍。正如网易蜗牛读书的产品经理李宝泉在接受媒体采访时所说，一本书不再是一个孤岛，在这里有人带着你打破书籍的边界，建立知识点之间的联系。 丁磊多次接受媒体采访时表示，网易的定位是内容供应商，而他本人则是一个工匠，用工匠精神来布局产品、打磨产品，满足消费者的需求。网易蜗牛读书App，在外形上，完全继承了网易系产品的气质；在内核上，其内容再造与知识服务的愿景则更是符合网易内容供应商的持续发展之道；而后期知识付费等商业化的假想也秉持网易的一贯风格，伺机而动。如网易蜗牛读书的命名，以及其产品的logo所示，既是一只蜗牛，也是一本书，不疾而速，与你共读。