我国有一种农业黑科技就是：“海水种粮食！”记得2017年由中国工程院院士袁隆平亲自挂帅的“海水稻”项目吗？目前海南南繁基地挑选出的海水稻优良品种将在今年首次在全国大范围试种！2017年在通州湾耐盐水稻种植改良示范区，首期45亩耐盐水稻已经收割完毕，亩产达340公斤，稻米口感一点不比普通耕地种出来的稻米差。在耐盐水稻种植改良示范区仓库，高级农艺师白善军抓了一把大米对到访着说，虽然这是盐碱含量在千分之三以下滩涂上种出的大米，但口感一点不逊于其他大米，而且生态、营养价值高。各位朋友，袁隆平先生研究培育的超级水稻你认为是黑科技吗？欢迎在下面留言互动哦，谢谢！

电脑科技与现代生活 电脑科技的迅猛发展，缔造出了如今的21新世纪，意义非凡，对现代日常生活也产生了深远影响。 家用台式电脑现在在平时生活学习中电脑的作用越来越大了，不论在工业领域还是科技、军事以及娱乐等领域，电脑对其影响都是巨大的，颠覆以往的。不从大处说，就对我们一般的大学生群体说，电脑可以帮我们查阅资料，更好的巩固课堂学习效果，更好的了解所修课程，更好的拓展视野。在学习之余，也可以利用电脑的娱乐作用放松自己，比如看电影、听音乐、玩游戏等，都是些不错的自我放松选择。 台式电脑主机里的主板但是，电脑科技所带来的也不全是优点，我们都知道，在哲学上任何事物都是有双面性的，所以，电脑科技也必然会给我们带来些不好的东西。像是沉迷网络虚拟世界而不可自拔的，像是有严重的游戏网瘾的，像是现在现在的网络诚信等等问题。这些不好的地方都是需要我们去解决的。 作为一位新生代网民，我觉得必须认真对待网络，不抵制，也不沉迷。在平时的生活学习中也要积极学习一些网络知识，能够自己处理些简单的电脑故障等。像是更换系统，处理电脑蓝屏啊等简单的问题。 电脑主板介绍标识

毋庸置疑，当然是利大！作何解释？不用解释！中华文明八千年历史文明就是铁证如山，历史每时每刻都在改变，科技每时每刻都在发展。人类从茹毛饮血原始生活学会利用或烧熟食物，从依靠自然到繁殖饲养，从手无寸铁到冶金炼石，这不都是进步，这不都是发展？如果是弊端大于利的话，那人类为什么都还不约而同的选择了进步？只有进步才能使明天更美好！科技发展 让我们把今天的生活和十万年前相比，我们是至高无上的；把今天和几千年前相比，我们是居高临下的；把今天和几百年前相比，我们是幸福舒适的；把今天和明天相比，未来是美好光明的。几千年来，从马车变成了轿车、火车、飞机；从煤油灯变成了白炽灯、霓虹灯、节能灯；从海角天涯变成了近在咫尺、视频聊天、鼠标一点尽知天下事。 生活如此舒适，生活如此惬意，生活如此美妙，我们的平均寿命比古代提高了30岁，看望亲友甚至不用出家门，这不都是科发展给我们带来的好处吗？科技的改变 所以说，科技改变历史，我们探讨科技的发展利大还是弊大是不需要质疑的，因为就是利大！利大！利大！你说科技发展带来了大气污染、你说科技发展产生了白色垃圾、你说科技发展形成了气温变暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方后面的阴影就越暗，但就凭这些你就断定科技发展弊大于利？“世异则是事异”时代不同，所遇到的问题也不同，再说大气污染，各省各市都推出了预防预案；白色垃圾，统一处理；汽车尾气造成气温变暖科学家们也研发了太阳能汽车。看看现在、太阳能热水器、太阳能空调、太阳能电池……环保节约的太阳能已经逐步进入千家万户，这不是科技在发展吗？ 时代的发展比想象中迅猛，昨天还在实验室里看到的模型现在已经商业化，昨天还在科幻电影里看到的未来科技已经慢慢融入了我们的生活中，丰富我们的生活，城市-让生活更美好，科技-使人类更进步。

亚马逊收购Eero背后，智能家居这条路还有很多坑。在过去的20年里，智能家居设备已经从幻想变成了现实中商品。走进百思买（BestBuy），有几十种这样的产品，只需要几分钟的设置就可以开始使用。不管是大公司还是小公司，都有自己的智能电灯、锁和屏幕。而这就是问题所在——所有设备没有统一的解决方案，因此亚马逊的垂直整合服务就成为了消费者和零售业巨头的解决方案。当然，大多数智能家居设备都能工作，但没有几样设备能很好地协同工作。组装一个包含多个智能设备的智能家居是很困难的，这就像把一个智能家庭放在一个用纸牌搭成的房子里，有无数的地方可能会出现问题。亚马逊近日收购了路由器制造商Eero，旨在解决这一问题。对美国消费者来说，亚马逊是目前最佳的选择。为了使智能家居尽可能的简单和实用，一家公司应该从每个入口优化用户体验。这也是苹果对于智能手机的态度，苹果长期以来提供了最简单、最安全的智能手机体验。从理论上讲，亚马逊可能会将Eero路由器与其Echo产品捆绑销售，或者将网络建立到Echo产品内部。无论采用哪种方式，亚马逊都会确保Fire TV和Echo产品能够可靠地访问亚马逊的内容服务，因为亚马逊的智能家居产品是通过这一平台获取利润的。路由器正是解决亚马逊分散在各个房间中的设备所带来的问题的解决方案，但事情没有这么简单。智能家居是复杂的，它可以追溯到20多年前。在无线网络无处不在之前，业余爱好者和豪华住宅建造者转向其它解决方案，让家庭变得更加“电子化”。像Z-Wave和ZigBee这样的服务，让家庭安全系统可以有无线监控入口点，并控制诸如咖啡机和灯具等其他不相连的设备。后来的无线协议开始与Z-Wave和ZigBee竞争。Insteon在21世纪初问世，通过射频信号和电力线网络提供冗余网络。2014年，在三星、高通、ARM等公司的帮助下，Nest推出了智能家居网络标准Thread，提供了现代网络冗余和改进的安全性。除此之外，还有一些由蓝牙5、Wi-Fi HaLow和视线红外信号驱动的小工具。这些相互竞争的协议使得组装一个由统一设备控制的智能家居变得很困难。到目前为止，在这个新兴的智能家居产品领域，亚马逊和谷歌已经建立了一个令人信服的案例来利用他们的产品来控制设备群。苹果也进行了尝试，并在某些方面取得了成功。其HomeKit框架将iOS设备作为整个家庭的控制中心。如果你想把灯打开，只需在iOS中点击一个按钮，而最近，你可以直接告诉HomePod。它就像广告中宣传的那样工作，但苹果需要兼容设备获得认证才能使用，而苹果兼容设备的市场比亚马逊Alexa要小很多。与此同时，Google和亚马逊在智能家居方面敞开怀抱，似乎愿意与任何设备合作。事实证明，这样是有效的。在过去的两年中，电子产品制造商采取了各种重大措施来确保其产品与谷歌助手（Google Assistant）和亚马逊Alexa兼容。上个月，在国际消费电子展（CES）上，一款马桶宣布可以与Alexa连接，通过语音进行操作。而这款智能马桶并没有收到好评。所有这些联网设备都需要繁琐的设置过程。每一个联网的电灯、恒温器和卫生间都要求用户在智能手机应用程序中熟练操作，了解他们的网络配置，以及在出现问题能够及时做出反应，并在谷歌寻求解决方法。亚马逊自己的Alexa应用也没有解决这一问题。这款应用的功能包括语音通话、技能设置、远程操作和访问Alexa的功能，但是，一旦在同一个账户下配置了几个Echo，它就会变得难以处理。有些事情必须改变。如果智能家居要适应人口增长带来的新需求，就必须降低壁垒，集中控制必须成为首要问题。一个普通用户应该能够购买几个语音控制中心、相互连接的灯和恒温器，并通过一个应用程序来设置它们，尽管这些设备可能采用不同的网络方法。亚马逊已经在使用不同的智能家庭无线协议上迈出了一大步。在2017年，该公司推出了Echo Plus。这个版本的Echo扬声器新增了对Zigbee的支持（飞利浦Hue灯泡使用的也是Zigbee）。后来，在2018年，该公司升级了Echo Plus，并在其中加入了一个温度传感器和离线智能家庭网络，这样即使没有连接到互联网，用户仍然可以控制他们的产品。亚马逊已经拥有越来越多的智能家居公司。除了自己的Echo产品外，亚马逊还收购了一个智能门铃公司Ring，一个无线视频摄像系统Blink，最近还收购了一家智能户外照明公司Mr.Beams。现在，通过Eero，亚马逊可以为买家提供一个WIFI解决方案，唯一缺少的是这些设备之间的统一化体验。任何一家公司想要在智能家居领域取得成功，需要得到消费者的绝对信任，而到目前为止，亚马逊在用户隐私问题上只发生过几次相对较小的事件。有报道称，亚马逊向当局提交了语音数据。其它的报道也涉及到亚马逊的视频门铃公司的邻里监督系统，这可能会导致跟踪或歧视。另外，亚马逊并不是唯一一家紧密围绕智能家居市场的公司。谷歌、三星和苹果都在认真对待这个不断增长的市场，不会让亚马逊吃掉整个蛋糕。消费电子巨头们可能会继续挖掘那些在消费者中有吸引力的智能家居设备公司，比如Arlo、ecobee、Belkin、Wyze Labs、Sevenhugs和Billiant这样的公司。这些公司在各自的领域提供了一些最好的产品，并将迎合目前由大公司拥有的公司，因为他们希望为消费者提供最完整的用户体验。

文/潘越飞编辑/小C协助/启明中国最快达到200亿美金估值的公司里，每个大家伙都面目清晰野心明了，除了榜首：京东数字科技。这个比BAT成长速度还快的新物种，用的打法乍看混乱没有章法（连品牌都莫名其妙换了一波，以前叫京东金融），细看却偶有围棋九段的味道了。蒙头进化了五年,成为中国排名第六的独角兽，看不懂它，不是它太聪明，就是我们太傻。挖懂它，也许就挖懂了下一波多元化产业经济浪潮下的超限战突围之道。京东数字科技，那家看不懂的奇怪公司要不是第二届JDD（京东数字科技全球探索者大会）刷屏，我快忘了纠结自己一年的问题：京东数字科技到底是干嘛的。12个月前，我走访了二十位京东金融的员工，得出的调研结论叫：从银行到谷歌。但我自己都不太信。5年前，那个在北城世纪大厦12层租用的200平方办公室里，我晃荡过一回，里面不过有20来个只考虑怎么活下去的家伙。彼时，江湖都知道阿里的金服业务肯定会出，而且背靠支付宝的经验，相当于出身自带满级外挂。业界认为，京东的金融业务不输就是赢了。京东金融CEO陈生强多年后的自嘲：“那时，互联网的江湖，没有人不知道京东，但没有人知道京东金融。”我摇着头，走出那间充满财务人扎堆的味道的屋子。陈生强在今年JDD大会上发言直到1年前，陈生强对外放了个烟雾弹，他说京东金融进入了2.0时代，从1.0的自营金融走到了金融科技。我兴冲冲跑去调研财务男的逆袭之路，发现实际情况玩得胆子更大，居然已经在搞智能养猪、机房巡检机器人、校园生态，这，明明是3.0生态才敢做的事情了。陈生强没把话说完整，我不敢把话说实——从银行到谷歌，易说难做，八字还没一撇。很长一段时间，锌财经团队内部选题会说到它，都问“那家看不懂的公司最近又怎么个奇怪法了”。2018年JDD大会现场如今，JDD刷屏。JDD，是京东金融2017年发起的数字科技全球探索者大会的简写，前两个字母代表京东，后面的D代表探索Discovery”也代表数据“Data”，也是京东金融（JDF，F代表Finance）在9月突然将品牌升级为京东数字科技（JDD）后的简写，唯一的差别是，后面的D代表了数字经济“Digits”。这很巧，但不是巧合，这是超限战打法下必然出现的局。生死冒险以小规模重点式对敌方堡垒进行内爆攻坚，达到战略性效果的战术，在传统战争中被称为“超限战”或“不对称战争”。在当代企业竞争中，“超越”可以理解为突破事物相互区别的“界限”，不论是物质的，精神的或是技术的，对界限的超越就是对方法的超越。 鬣蜥 （图片来源于网络）纪录片《地球，神奇的一天》有一幕是鬣蜥的生死大冒险，还在蛋壳里，身边就密布着社群，鬣蜥必须从出生开始就玩命奔跑，不动则已，一动就被盯上。这像极了现在的头部创新型企业。京东数字科技一直面临着生死冒险：1：只做京东自营金融业务，价值局限在一个辅助部门上，会死。2：含着京东自有业务作为开局资源，低于或者等于外部对巨头创新型业务的高期待值，会死。3：和对手一起局限于互联网消费金融的小战场，哪怕做出了“中国第一个互联网消费金融产品”的京东白条，只要后续用户增量不足，会死。4：局限在金融业务本身，面临这行业的天然瓶颈，即净资产规模决定天花板高低，经济大周期波动决定公司增长曲线，会死。5：局限在金融渠道业务上，没有自己的场景，赚一点点互联网超级黄牛的钱，沦为传统的流量与数据倒卖生意，躺着赚钱，也躺着等死。6：局限在C端服务，无法打入金融生态中核心的机构端并产生强链接，做行业孤胆英雄，一人一枪挑战对面军团，会死。7：局限在已知战场，不懂得寻找无人区，忘记了望远镜看不到的敌人所在处最危险，如美团外卖之于方便面、爱奇艺的泡泡粉丝社区之于贴吧、今日的算法之于四大门户、苹果手机之于柯达胶卷，会死。面对多元化产业经济浪潮下的生死困局，follow别人是最容易犯的错。我就犯过。我在做一款算法驱动的个性化内容产品时，实行紧盯策略，行业第一名的用户时长几分钟，我就必须在指标上追牢；他运营了自媒体平台，我也得赶紧补上；他有了视频模块，我也得加班加点弄一个。当时我既不关心用户，也不关心市场，更不关心未来，最后项目只能卖给对手，举白旗投降。2014-2016年，京东数字科技1.0版本时，是面向C端用技术做自营的金融业务；2016-2018年2.0版本时，是拿着数据和技术，为B端的金融机构服务；2018年的3.0版本时，是基于数字科技能力的金融和非金融业务并存的数字科技公司。一步步，先是超出同行的边界，再是超出行业的边界，然后超出最初定位的边界，甚至超出了自身能力的边界。更名，是商业演化的必经路径超限战下的手段有多”诡异“，第一次调研这些案例时，我心里回响的词是：真够不务正业。猪脸识别用物联网养猪,这是一个差点没出生就夭折的项目。因为2017年JDD上有个猪脸识别的项目，一堆养殖企业就真找过去了。3个内部做技术开发的小伙子一调研，发现中国每年7亿头生猪出栏，规模足够大，行业也问题多，价值周期难破、食品安全难追溯、养殖效率低，看着是新技术最该介入的行业了。结果3个小伙连内部HC都搞不定，好不容易游说了10个人，中途就跑了一半，项目一度停滞。最大难点是，团队只有纯技术背景，他们不得不每月在猪场住超过15天，和饲养员一起赶猪、喂猪、打疫苗，才能弥补对农牧业的基本常识。”农业级“摄像头，这个略搞笑的叫法，是做项目过程中被逼出来的创新。因为工业级摄像头难以适应大量蝇虫的脏环境，也难以适应超高湿度和微弱的光线，他们不得不开发防潮、防污、广角大、曝光时间长的所谓”农业级”摄像头。这个项目已经完成示范点的建立，第一笔单子达到了1240万，很多养殖企业老板听完当场愿意掏钱，订单已经排到了明年6月。这个项目后续可以拓展到其他品种，也可以拓展到屠宰、物流、销售、金融服务等场景。典型的无心插柳柳成荫，内部自驱进化出的新边界。拿技术打黑产不只是张学友的演唱会可以抓罪犯，技术公司也可以。有一次，京东数字科技发现一个用户的行为很奇怪，他的手机陀螺仪数据是静态的。用户拿手机浏览下单时，内嵌的陀螺仪是会动的，这就是所谓生物识别技术中70个手段之一。如果手机使用的方式和上次登录时不一样，很有可能不是同一个人，被盗号了。京东数字科技用各种方式查到了该用户的地址，看到他们家墙上挂了几个台不同的手机，大规模的盗取账号和盗卡。仅2016年12月以来，京东数字科技风控打黑项目团队协助各地公安机关破获网络黑产案件案件29起，打掉黑产团伙13个，抓获犯罪嫌疑人118人，避免用户损失上亿元。中国银联还与京东数字科技联合发布了《风险信息共享方案》。数据能力，成了打破边界的核心壁垒。这也更容易理解陈生强在乌镇大会上所说的“数据是一切应用技术的最大公约数”了。给城市做计算郑宇私底下的外号是“京东彭于晏”，他的官方身份是京东数字科技首席数据科学家，负责城市计算业务。在中国违章停车，特别是占自行车道停车的情况很严重，在城管和公安资源有限的情况，实时贴条是不可能的。郑宇发现，摩拜单车是个天然的传感器，可以感知人们的骑行轨迹。如果没有违章停车时，轨迹是条直线，如果有违章停车，骑车人不得不绕道旁边，轨迹就产生了偏差。通过人工智能的方法，利用摩拜单车的轨迹，在不需要给城市装任何传感器的情况下，就能自动检测到哪里有违章停车，严重程度怎样，让有限的人力物力进行精准执法。京东数字科技，目前已经和30个以上的城市开展了城市计算合作。这件事情的后面野心是，让城市信用化，自然也就和金融连接起来了。目前我手头已经搜集的京东数字科技非金融的”不务正业“的案例超过了20个，这时候再称他是”京东金融“，就“名不副实”了。正如谷歌更名为阿尔法贝塔，更名，正是商业模式演化的必经路径。谷歌最早通过网页搜索技术和按点击支付广告，连接了用户和广告主，成为一家成功的新型广告公司；广告联盟诞生时，谷歌拉拢了中小网站进入自己生态，成了合作型公司；推出邮箱、桌面、办公软件等各类产品，催生了对各类互联网服务流量的抢占，谷歌成了入口型公司；当业务围绕着用户，衍生出入口型、外部合作型、探索型、面向开发者型等业务矩阵时，谷歌才真正成为生态型公司。谷歌成了阿尔法贝塔，阿尔法贝塔却不再只是谷歌。面对网络效应、边际成本趋零效应、扩张效应尤其明显的新型公司们，如果局限在封闭生态中，只会被蚕食。这是千亿美金大仗的基本认知：要么共建生态，要么成为别人家生态的一个子集。大公司划出一个大战场噤若寒蝉“小公司划出一个小赛道自称第一，大公司划出一个大战场噤若寒蝉。”我经常和内容团队强调，不仅要关注小公司的项目创新，更要关注大公司的战略创新。后者预示着行业机会、潜在政策和风向的变化，同时，也是一门鲜活的商学院大课。过去数十年，局部战争受到国际公约的干预力度越来越强，各种防止武器扩散条约、核武器消减条约不断出现。未来战争必须使用新策略，新思维。目前最有力的战略思想是：组合策略。图片来源：摄图网海湾战争期间，美国使用了舆论战（美国解放科威特，而不是阿拉伯世界反抗美国霸权）、国际规则战（金融封锁、武器禁运、物资禁运等）等组合策略，而不是简单地进行一场军事行动。商业竞争也一样需要组合策略。流量红利的结束，市场进入了存量战争市场，怎么把能力开放出来，怎么把能力开放给合适的合作伙伴，这不仅要技术变革，还要策略能力。 “互联网这个行业，我们永远需要思考未来的风险在哪，思考未来行业发展的趋势会是什么，避免我们变得平庸，不断进化我们的核心能力……有些领域是为了未来的12个月，有些领域是为了未来的24个月甚至36个月的生存需要。”陈生强在内部五周年庆时这样描述。陈生强在内部五周年庆活动现场战略耦合（Strategic Coupling）是GPN（全球生产网络理论）研究中最核心的概念之一，用来解释区域与GPN发生关系的变量。经济地理学家认为一个区域，特别是发展中区域，与全球生产网络耦合的方式，决定了这个区域经济发展的前景。在全球化和技术为王的今天，公司的技术积累与外部业务创新或者升级迭代的耦合关系越紧密，公司能够获得机会也就会更多，也有更多机会超越行业的边界。这也是为什么京东数字科技在积累了5年之后，强调定位称数字科技公司的原因。当数据分析、风控模型、AI算法成为一种通用型能力时，数字科技的定位，让公司能够和几乎所有的业务产生耦合关系。进化，才是唯一不变的不断耦合，这是京东数字科技选择的前行路径。京东数字科技，当初最不被看好时的外部描述就是，迟早成为蚂蚁金服的子集。但在不同路径下，两者实际已打出两种典型。后原子弹时代，是一切皆为武器的时代。军事思想的突破开拓了商业战场的疆域。战争的目的不仅满足于“用武力手段强迫对方接受自己的意志，”，还应该“用一切手段，包括武力和非武力、军事和非军事、杀伤和非杀伤手段，强迫地方满足自己的利益。”只要你具有在任何地方使用任何手段向任何目标发动攻击的能力，战场就无处不在。图片来源于网络这对商业生死之道来说，也是一样的。蚂蚁金服从支付起家，包括电子支付、基金、理财、保险、银行、小额贷款、征信、股权众筹、P2P、金融服务等，且在每个领域都拥有了控股公司。而京东数字科技则分成两个群组——个人服务群组和企业服务群组，不仅有原有的个人金融、企业金融和金融科技业务，还涉足数字农牧、数字营销、数字城市等非金融业务。名字代表目的地。就我了解，京东数字科技并不想做一个“迷你版”的蚂蚁金服，同时，蚂蚁金服也不想成为“跨出江浙沪地区”的京东数字科技。蚂蚁金服高管在私人饭桌上曾说，当初注册商标蚂蚁金服，重点是服而不是金，虽然现在觉得连金字都最好没提过。而京东数字科技的内部人士则对我说，数字科技这件事，足够支持对未来的想象力了。 2018年JDD活动现场外延到商业物种竞争进化，京东数字科技和蚂蚁金服的成长史，可谓在同一起点，通过不同进化选择，走向不同的路径。在一本科幻小说中，主角面临以远古菌落的形态，重演进化之路的测试：原始菌毯中的每一枚古菌，都在不断生长，分裂和死亡，就在无数次分裂和死亡的过程中，会出现几率极小的变异，测试者必须选择那些“正确”的变异方向，而淘汰“失败”的变异体，才能令整个族群变得更加强大，最终点燃智慧之火。当然，究竟什么是“正确”，什么是“错误”，不同的测试者，肯定有不同的理解。而失之毫厘，谬以千里，在最初的生命诞生时，每一个微小的变异方向，都将决定最终诞生的智慧生命，是何等稀奇古怪或者睿智及强悍。 图片来源于网络有些变异方向能够令古菌的寿命变得更长，代价是分裂速度更加缓慢。 还有些变异方向恰恰相反，将古菌的寿命缩短了一半，但分裂的速度却加快了50%。有些变异方向能令古菌变成球形，螺旋形，杆状，盘状和不规则状态，还有些变异则能令古菌进化出鞭毛，提升行动力和吞噬食物的能力。主角通关的正确选择是，“更多分裂次数”的能力，因为生命是有惰性的，只有存在更多进化可能，才能进军更辽阔的大海，进化出更复杂、更多样、更先进的结构。2018年JDD活动现场从京东数字科技的进化路径中，过去经典的SCAMPER创新模式，即Substitute（替代)、Combine (合并)、Adapt（调适）、Modify/Magnify（修改/扩大）、Put to other uses（其它用途）、Eliminate（消除）、Rearrange（重排）/Reverse（颠倒）,变得不堪其用，过于刻板。而超限战的用一切手段促成进化的模式，则给了更多的可能性。也许就在一年内，我们会看到更多公司跟着更名，试图打自己的商业战场界限。招聘©本文版权归“锌财经”所有

原标题：元裕科技企业简介 元裕科技是一家以年轻人为主体、充满激情梦想的创业型互联网公司，短短3年发展，年销售额从0突破到1亿，业务横跨12大机械行业：农用机械、物流搬运、餐饮创业、风机电机、液压设备、真空包装、木工机械、钢筋建材、激光雕刻、金属切割、文玩玉石、汽车维修，在阿里和京东平台成功运营了11个机械品牌店铺，是一家多领域跨版块发展的机械电商公司。 元裕电商团队 经过3年多的加速发展，元裕电商总部已形成57人的专业的年轻团队，下辖市场部、运营部、策划部、设计部、推广部5大部门，90％都是充满激情梦想的90后大学毕业生。随着公司加速发展，欢迎更多有想法、有干劲的有志青年加入。 发展历程 2013年6月，85后老板创立元裕科技，注册资金1000万，研发出的数控佛珠机迅速风靡市场，占据行业第二。 2014年在济南成立元裕电商，引领机械行业电商发展大趋势，年销售额突破1500万，成为行业黑马。 2015年元裕分公司扩张至4家：济南分公司、潍坊分公司、聊城分公司、杭州分公司，年营业额3000万。业务板块从最初的的文玩机械扩展到木工、农机、液压、激光、建材、文玩、餐饮、物流8大机械行业。 2016年，即将成立巽风集团，进军行业新版图。 3年间的不断突破，元裕科技从小到大，迅速崛起，保持高速拓张的发展速度，成为行业最大黑马。 运营11个机械品牌 立足于阿里巴巴和京东平台，元裕科技旗下现有11个机械品牌：新原煜、第一机械师、安迪、华裕、第一孵化师、天发、元裕木工、精品木工、臻好姑娘、大裕布坊、善必利。 布局12大机械行业 产品涵盖12大机械行业：农用机械、物流搬运、餐饮创业、风机电机、液压设备、真空包装、木工机械、钢筋建材、激光雕刻、金属切割、文玩玉石、汽车维修。 打造1个机械商城 首创全国最大的正品优质机械在线商城——集器商城。 合作互联网平台 公司已布局绝大多数的互联网服务平台：阿里巴巴、淘宝、天猫、京东、百度系、慧聪网，并与众多线上资源媒体（、新浪、网易、腾讯、中国网、优酷土豆、酷6）等形成深度合作，渠道布局面广泛。 企业文化 1.企业使命：为世界提供技术先进、优化适用的优质机械设备 2.企业愿景：成为服务于国际国内技术领先的机械设备的全球最大平台 3.核心价值观：实现客户利益的最大化。 4.企业口号：买优质设备到集器，买先进技术设备到集器。 5.员工核心价值观：奋进、拼搏、自省、博爱。

还记得当时惊天魔盗团2上映时，大家对那个雨中消失的魔术的讨论么？丹尼尔一喊停，本还练成线的大雨突然变成雨滴，悬浮停在空中。最后在人群中突然到底消失在雨地中，只留下一身衣服。出于好奇心，跑去研究久了一下，总结一下得到的答案就是：电影是剪辑的艺术。又翻出了之前英国伦敦巴比肯中心的“雨屋”。《雨屋》是一个融合奇幻与真实的独特诗意空间，观众将会体验到一场不被淋湿的倾盆大雨。屋中的雨是受屋顶的感应装置控制的。 这件装置作品在美国纽约现代艺术博物馆，和上海余德耀美术馆都曾展出过。装置感应面积100平方米的“下雨”区域的观众，一感应到人类的头部，那片区域就会停止下雨。当然，如果你动作稍微快一点，雨还是淋得到的。这种探讨人和技术、人和自然之间的互动一直是艺术家们热衷于研究的重点。既然是科技，装置的部分就是艺术所无法企及的，整个装置分为输入、处理和输出三部分。输入负责人体数据也就是观众的影像的采集，处理负责通过输入得到的观众的坐标，之后输出负责控制顶部水流的开关。输入部分使用的互动传感器在展示展览设计行业中被称为“地面互动投影”。

文 | 阑夕在最近的一篇关于深圳三和市场的调查报道中，记者描述出了一番远离大众视野和想象的关于网络游戏的场景。在这里的边缘人群和低收入群体，一旦拿到零星的报酬就会立即坐进网吧里去打游戏，引用文中的描述就是，「很多身上只有10块钱的人会把一半钱投进去。」这种行为模式很容易让人联想到《贫穷的本质》一书中的陈述，一个极度贫困的受访家庭在拿到补贴的那一天，男主人并没有去采购更多食物或药品，而是去买了一台二手的电视机。书中说，印度贫困地域近年来的食品消费并没有随着收入上升而增加，尽管他们营养不良的比例始终居高不下。包括《贫穷的本质》在内，很多聚焦于贫困话题的文章都曾经指出，认为贫困人群在收入提高时会去购买更多食物，或者他们可以借助收入的上升迅速摆脱贫困，都是富足阶层过于一厢情愿的想象。因为坐在星巴克享受4G网络和WiFi的人们，看不见也无法理解沙发卡座背后那些阴暗角落里的黑暗。根据联合国的最新统计数据显示，全球依旧有8亿以上的极端贫困人口，这些人的每日可支配收入不足1.25美元。尽管这个数据和20年前相比有着很大的改善，但是依旧让人无法忽视，而且更多的调查数据指出脱离极度贫困线也并不意味着能过上好日子。国际劳工组织的数据指出，「世界上约有30%的穷人，他们只占有世界上2%的收入。」这些最底层的劳动者，往往面临最恶劣的劳动环境，和几乎为零的社会保障。而这样的群体，按照「人类简史」作者尤瓦尔·赫拉利的观点来看，恰恰是在以大数据、人工智能为代表的科技发展中，最容易被抛弃和沦为「无价值群体」的人。这样的声音在学界和文艺作品都中屡见不鲜，大量的贫困人口在外星殖民的过程中被抛弃，更严重的贫富差距在未来世界里重新拉出鲜明的阶层。△ 很多观点认为人工智能会对人类造成逆向淘汰在人类历史的车轮中，始终充斥着以「科技」为名的碾压和推动力。技术的发展对于社会最底层的劳动人民来说始终有着双刃剑般的意义，一方面在宏观的角度科技一次次飞跃带来了社会整体的提升，就算是最吊车尾的群体也能够享受到其中恩泽。另一方面来说，新的科技带来的生产效率提升，永远都会让劳动者面临被淘汰的命运。因此，就像「硅谷」能够给出的缩影——在创造出了全球最知名最庞大的富豪群体的地方，紧邻着全美最大的流浪汉聚集区。然而幸运的是，身在浪潮之中的科技企业却并没有回避自己的能力所可以承载的责任。每一年湾区的科技企业都会为旧金山的贫困问题做出一些贡献，例如2014年包括微软、苹果、Dropbox、谷歌、LinkedIn等在内的20家科技企业筹款1000万美元，捐赠给慈善机构，用于为旧金山的贫困人口提供教育、工作和住房支持等工作。与此同时这些科技企业也不约而同致力于践行其企业社会责任，Google在2016年的时候开始为美国所有保障性住房的住户提供免费网络，同年它还开启了在印度火车站部署免费WiFi热点的工作。也是在去年，Facebook宣布了一个名为OpenCellular的计划，意在为全球偏远地区提供网络服务。而微软的YouthSpark计划，则致力于为全球的年轻人提供教育中的科技帮扶。在中国，腾讯推出了腾讯公益产品并联合很多公司发起了一年一度的“99公益日”，微信团队也曾发起“为盲胞读书”的公益项目，通过微信互助平台来录制有声内容，创作有声书籍。在普惠金融方面，腾讯所参股的微众银行推出的微粒贷产品还专门为聋哑人设计了贷款的途径。等等，不一而足。和以往的诸次科技革命不同，以互联网技术为代表的这一次科技革命，呈现出了颠覆知识分配体系以及信息沟通渠道为核心的特色。它将信息变成了最重要的生产资料之一，并且将它的分配形式进行了重塑，也正是这一威力巨大的特征让学者们诟病，认为科技正在制造社会中的断层——贫困阶级面对比以往更可怕的机会差异。如何使用科技的手法，去实现科技社会中不同族群之间的平权，是科技公司在参与公益过程中的出发点。从非洲南部的部落，到东南亚的海岛，需要帮助的人群星罗棋布，每一个都不容忽视。比如在腾讯互联网金融的微信公众帐号昨天推送的内容里，就提及腾讯为17万特殊的妈妈们，专门定制了一项功能——We Remit。这个功能的针对人群是在香港工作的广大菲佣，它可以为菲佣提供便捷的汇款服务，帮助他们更快更安全地将钱送达给远在菲律宾的家人。菲佣一直是香港社会知名却特殊的一个群体，她们的月收入只有4000-5000港币，而很多情况下这笔收入是她们全家唯一的经济来源。这些每周工作6天的劳动者们无疑是香港这个亚洲金融中心里，被抛却在外的一群人，她们无法享受和自己的雇主们同等水准的便捷金融服务——她们要耗时2个多小时来到闷热拥挤的环球大厦，然后排队3个多小时才可完成汇款。现在腾讯提供的We Remit，通过和银行、便利店、当铺的合作，让菲佣们可以利用手机端在几秒钟之内就轻松搞定汇款。从香港的便利店、到零散的弱势菲佣个体，再到远在重洋外的当铺和银行，腾讯依旧通过「连接一切」的概念设计了这条毛细血管般的输送渠道，用科技的温度和力量「连接人心」。△ 港菲使用We Remit实时汇款「普惠金融」的概念在2005年被联合国提出之后，一直被当做互联网金融的热点领域，也成为了利用互联网新技术特色来实现对传统行业革命的典范模式。一方面是因为它显而易见的公益性，另一方面也是因为它具备的市场空白性。腾讯这一次将一款金融产品的逻辑直接建立在「菲佣」这个特殊的弱势群体上，不仅仅是完成了对于普惠金融的诠释，更融合了互联网「赋能于人」的精神。每一个被产品连接到互联网中的人，都能够获得互联网技术带来的成长，也与此同时成为互联网新的成长之力。Google在为全球积极普及免费网络的同时，也为自己孕育着下一阶段庞大的用户市场。这种公益和商业双赢的策略是科技公司普遍的共识。微信月活跃账户数已达8.89亿，微信支付月活跃用户数及日均支付交易笔数均超过6亿，而此番腾讯在香港的开疆扩土无疑也会给它带来更多的新用户——目前香港的菲佣人数已经超过17万。而每一个用户，都是被互联网技术赋能的个体，他们自然会爆发出互联网需要的更大的能量。「科技」是一个不包含任何感情色彩的词语，但是科技企业却是具有选择权的社会主体，它们手中握有改变未来的力量，也随时用自己的形象映射社会的走向。因此当这些站在历史浪尖的力量，一次次将自己的善意和温度倾注给沙发背后的角落的时候，我们才会对人类的文明抱有更大的信心。就像尤瓦尔·赫拉利说过的，「技术从来不是决定主义的，我们可以用同样的技术突破去创造截然不同的社会和境况。」每一个顶尖企业的态度，都会汇聚成社会的未来。

行业动态工信部：近期，工信部确定了39个城市为2015年度“宽带中国”示范城市，其中包括太原市、呼和浩特市、鄂尔多斯市、鞍山市、盘锦市等。山西宽带：近日，山西出台《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的实施意见》。《意见》强调五点，一是各地、各部门要加强统筹协调。二是落实国家电信普遍服务补偿政策。三是要同步安排通信光缆、管道、基站、机房等宽带网络设施建设内容。四是加强新建住宅小区光纤到户设计把控。五是强化监督考核。广电总局：近日，总局传媒司举办了有线数字付费频道业务培训班。本次培训班重点学习相关法规政策，探讨付费频道如何在三网融合、全国有线网络整合以及有线网络数字化双向化改造过程中发挥重要作用;研讨付费频道如何进行栏目创新，提升节目质量;交流付费频道、集成平台和有线网络公司三方协调发展的实践经验。甘肃广电：10月13日，甘肃广电与庆阳市政府签署了“庆阳市有线广播电视网络全覆盖文化惠民”项目。该项目是庆阳市人民政府为民办实事的重点文化工程，按照项目，到2017年底建成市、县、乡、村四级有线广播电视网络，实现全市广播电视节目和宽带服务全覆盖。东方视界、康得新、长虹：10月16日，长虹、康得新、东方视界战略合作暨新品发布会在北京召开。会上，康得新发布全套裸眼3D解决方案，长虹发布其首款4G高清裸眼3D旗舰手机X1，东方视界发布资源丰富的3D内容平台。三方签署战略合作协议，共同推出裸眼3D终端产品以及内容应用APP，通过“技术+终端+内容”三位一体合作。中国联通、广东省政府：10月19日，广东省与联通签署《推进“互联网+”战略合作框架协议》。根据协议，双方的合作聚焦在六大方面：一是推进信息基础设施建设;二是推动“互联网+产业发展”;三是发展“互联网+商贸流通”，四是开展“互联网+惠民服务”;五是参与“互联网+政务服务”;六是推动实施“互联网+创业创新”。中国品牌内容生态研究院：10月20日，由中国传媒大学广告学院及合润传媒联合主办中国品牌内容生态研究院正式成立，中国品牌内容生态研究院的成立也得到了中欧国际工商学院营销学会的支持。华硕、微软：有报道称华硕正在与微软洽谈在增强现实项目上合作的计划，如果双方达成达成，华硕将需要遵守微软对 HoloLens所设定的规范，此次合作可以让华硕在软件方面节省下大量的研发时间，同时改善硬件和降低产品成本。Apple TV：苹果公司于20日宣布推出Apple TV专用频道M2M，该频道专注于时尚节目，由人才中介机构集团WME/IMG运行。该频道将推出短视频、访谈及世界时装圈的微纪录片等。产品快讯FIIL耳机：近日，峰范科技发布了分别是售价1099元的FIIL、售价1599元的FIIL wireless、以及售价599元的FIILBestie三款新品。FIIL还特别推出了FIIL耳机智能伴侣，即一款名为“FIIL+”的 APP，它能够让FIIL家族的耳机具有更多可玩性。此APP提供配对导航、设置风格、设置声场、OTA固件升级、煲机等功能。市场数据广东IPTV10月12日-10月18日影视节目排行榜：广东IPTV发布10月12日-10月18日电视剧、电影、综艺、卡通节目观看排行榜榜单。其中电视剧观看排行榜前三位是：《飞虎队》《第一伞兵队》《张保仔》;电影观看排行榜前三位是：《特工艾米拉》《致青春》《赌侠大战拉斯维加斯》;综艺观看排行榜前三位是：《中国好声音4》《爸爸去哪儿3》《快乐大本营》;卡通观看排行榜前三位是：《猪猪侠之百变联盟》《熊出没之春日对对碰》《熊出没之丛林总动员》。有线用户：数据显示，Comcast和Dish有线、卫星服务商用户占到了28万到36万，达到第二财季60万流失用户的一半之多。2015第三财季整个有线行业可能损失34万视频用户，较去年同期47万数据来说情况有所改善。智能手机市场：2015年1-8月，国内手机市场累积出货量为3.29亿部，同比增长12.3%。其中，2G手机3781.2万部，同比增长0.7%;3G手机1681.5万部，同比下降91.1%;4G手机2.74亿部，同比增长306.9%。值得注意的是，这一数据刷新4G手机出货量纪录。中国移动财报：10月20日，中国移动公布前三个季度财报，总用户数达到8.23亿，净增1627万户。4G客户数2.48亿，净增超过1.57亿，3G用户数1.95亿。移动数据流量1.82万亿MB，同比增长151%。总通话时长3.17万亿分钟，同比下降1.2%。短信使用量4260亿条，同比下降6.4%。不管你是爱看《琅琊榜》还是在追《爸爸去哪儿》，都可以下载【电视家】直播软件，免费收看高清电视直播哦~~~只需在智能电视或者安卓系统搜索并安装，各大卫视电视节目尽收眼底，免费！好用！还可以预约自己喜欢的节目，堪称追剧神器！最关键的是在【电视家】强大的预约节目功能，可谓是免费追剧神器！！！小伙伴们儿不约等什么？

原标题：科技创新是未来 科技创新是原创性科学研究和技术创新的总称,是指创造和应用新知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开发新产品,提高产品质量,提供新服务的过程。科技创新可以被分成三种类型：知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。 当今之世,科技创新能力成为国家实力最关键的体现。在经济全球化时代,一个国家具有较强的科技创新能力,就能在世界产业分工链条中处于高端位置,就能创造激活国家经济的新产业,就能拥有重要的自主知识产权而引领社会的发展。总之,科技创新能力是当今社会活力的标志,是国家发展的关节点,提高科技创新能力是一活百活的胜负手。 国家对自主科技创新的制度支持是全面而有效的。例如,有有效的项目评估和资金支持体系,有有利于自主创新的政府采购制度,有明智的产业政策,有合理的知识产权制度,有有利于科技创业的社会融资系统,等等。 在人类社会中,做成一件事的条件无非是人、财、物。在三个条件中,人是主体、是最活跃的因素。在科技创新中,人的因素第一,人才第一,体现得更为突出。当然,人的因素并不仅仅指个人的才智,也包括人的社会组织水平。另一方面,有人而无财、物,便是英雄无用武之地,也是做不成事。因此,所谓科技创新的环境创造,就是让人、财、物能自然地结合、有效地结合,实现一种“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的和谐状态。 科技的进步推动着经济的发展、时代的变革。不可否认任何一个时代，都会有人为变化而焦虑、为没有赶上好机遇而痛心。但也会有人觉醒，为即将到来的变化做准备！为即将到来的新兴时代而迸发激情。如何把握成为时代的弄潮儿，摆在这个时代面前的人们将会面临终身学习，努力奋斗，做奋发有为的命运抉择者！