当家成口袋怪物道馆时会有什么发生？“在你把某人的住宅设置成道馆时就应该意识到可能会给住户造成困扰，并且可以预见他们可能被骚扰，可能有人因此受伤。”Boon Sheridan在把旧教堂改造成住宅的时候没想过自己有一天会面对蜂拥而来的口袋妖怪训练师。不过很不幸，他的住宅被Niantic公司设置为《口袋妖怪GO》的道馆，于是一波又一波的玩家跑到他家来了。“无时不刻都有人来，我们都不认识他们……但是我们阻止不了他们。”可怜的Sheridan。Sheridan的案例是电子数据如何影响我们的现实世界的最好例子。作为一家脱离自 Google的公司，Niantic就这样随意地引导着大群人猛敲某人的门，这样真的对吗？虽然这样的案例只是少数，但是《口袋妖怪GO》不是第一款因为 定位问题造成现实困扰的应用。比如交通导航应用Waze就激怒了不少房主，因为他们发现自己安静的街道停满了车；还有IP定位误把堪萨斯州的一家农场设为 默认地址（即定位不精准时默认定位点，一般都是城市中心），导致该农场主及其住户收到很多愤怒的网友的攻击。然而，目前还没有任何相关法律能解决这样的难题。华盛顿大学法律系教网络及隐私法的老师Ryan Calo说：“这样的问题还没有先例可循。”通常网络平台不为用户行为负责——不论是用户在论坛发表煽动性言论还是在网站上放弹药配比方案，都与平台无 关。游戏也是如此，发行公司不为玩家的行为负责。但是《口袋妖怪GO》不仅仅是提供信息，而是鼓励用户去某个地点。“这种情况下，用户为了玩游戏就不得不 出门走动，”Calo说。如果大量的用户侵入某人的私人领地，该住户可以控告Niantic公司在游戏选址上的疏忽。“考虑考虑我的感受好吗？我只想安静地做个美男子。”Calo还说，“在你把某人的住宅设置成道馆时就应该意识到可能会给住户造成困扰，并 且可以预见他们可能被骚扰，可能有人因此受伤。” 斯坦福互联网与社会研究中心的学者Bryant Walker Smith也认为律师可以从“Niantic鼓励玩家侵入他人土地”的角度进行辩论，这意味着虽然没有直接参与犯罪行为，Niantic还是要承担相应的 法律责任。但是，Calo说游戏的开发者可能会利用美国宪法第一修正案来为自己辩护。另外《口袋 妖怪GO》的用户协议中明确禁止玩家侵入他人土地，这在一定程度上会为他们撇清了责任。“我认为我们需要针对AR及MR可能对社区造成的影响进行立法，” 哈佛大学伯克曼互联网和社会中心的工作人员Nathan Freitas提到。Niantic并非故意引导玩家非法入侵，所以只要回应迅速，像Sheridan这样 的按键应该很快就能解决。“口袋妖怪的位置（PokeStops）和道馆都是设置在公共场所，如历史地标、公共艺术装置、博物馆和纪念 馆，”Niantic和The Pokémon Company在联合声明中发动玩家反馈不合适的地址，表示“会根据玩家反映的情况采取相应措施。”话是如此，那么他们行动了吗？Sheridan告诉我 们他家的道馆还是没有被移除。“你们还拍照、录像！我要告你侵犯隐私！”《口袋妖怪GO》从上周发布开始，我们就看到人们从各个地点捕捉到口袋妖怪的图片。不 过Niantic选址的品味真是，有待提高。把口袋妖怪放在美国大屠杀纪念博物馆，似乎有点儿不太合适。Feritas建议Niantic应尽快回应相关 问题，虽然目前还没法律纠纷。以匿名社交平台Yik Yak为例，在沦为校园威胁及欺凌的工具后，Yik Yak封锁了初、高中区域。除了鼓励非法入侵问题外，《口袋妖怪GO》可能还存在着侵犯隐私的问题。游戏中，玩家 需要打开手机摄像头才能看见口袋妖怪“出现”在现实场景中。这就意味着，它会录下玩家所在之地的情况。“如果你在浴室或者董事会会议厅，或者是别人的私人 空间——如，透过玻璃看到了别人的地方，你可能侵犯了他人的隐私权，”Calo补充道。Niantic之前的实境游戏《Ingress》也让玩家走出了家门，但是这次《口袋 妖怪GO》的受众数量巨大，造成的社会影响也就清晰可见。它让我们看到一个人的地理位置信息可能沦为他人攻击自己的武器，也加重了玩家对个人信息泄露的担 忧。如果有谁会迫使我们面对AR对现实造成的冲击，那它可能就是口袋妖怪。 更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯栏目： 谢谢！

2016年-2018年，“五一档”电影票房分别为6.58亿、7.75亿、9.99亿，呈逐年增长态势。《复联4》毫无悬念夺得五一档期票房冠军近3年五一档票房统计中新经纬客户端5月5日电 刚刚过去的五一小长假，中国电影市场着实火热，创造了一项又一项纪录。“五一档”刷新多项纪录中新经纬客户端梳理发现，2016年-2018年，“五一档”电影票房分别为6.58亿、7.75亿、9.99亿，呈逐年增长态势。据国家电影资金办和艺恩数据显示，截至5月4日19：10，今年“五一档”电影票房破15亿元，再创“五一档”票房新高。从“五一档”观影人次来看，2017—2018年五一小长假期间观影人次分别为2245万、2890万，截至5月4日19：10时，2019年“五一档”观影人次已超3435.67万，远超2017年、2018年“五一档”观影数据，刷新“五一档”观影人次纪录。单日来看，2017—2019年“五一档”首日票房分别为2.63亿、3.84亿、5.95亿。2019年“五一档”首日票房再次刷新纪录。《复联4》成“五一档”票房冠军截至5月4日20：00，《复联4》中国内地票房累计超38亿元，其中在五一小长假期间收获票房超12亿元，《复联4》一部影片票房占“五一档”电影总票房八成，轻松摘得2019年“五一档”票房冠军。值得注意的是，《复联4》自预售以来也创造了多项纪录：4月12日，创造了中国影史预售票房最快破亿新纪录；上映首日排片比为82.7%，创造首映日排片比纪录；4月27日，单日票房超5.52亿元，创造单日单片票房纪录；5月1日超越《速度与激情8》，成为进口片内地票房新冠军；用时7天17小时28分，打破中国影史“最快破30亿”纪录。进口片的《复联4》票房势如破竹，而“五一档”上映的国产片却惨遭打击，《下一任：前任》、《雪暴》、《悟空奇遇记》、《动物出击》、《港珠澳大桥》遭遇低排片率，国产影片根本无力招架“复联”这样的好莱坞工业机器。艺恩解决方案中心副总经理付亚龙接受中新经纬客户端专访时表示，《复联4》这类大IP视效大片，观众热度比较高，上座率及票房产出比较高，市场供需决定了影院高排片率。而近段时间没有比较有卖相的国产影片，国产片排片率不高是正常市场现象。近年来国产电影在题材类型、制作水平等方面提升明显。但整体而言，国产电影与好莱坞还是有比较大的差距，我们的进步空间还很大。付亚龙同时指出，今年“五一档”国产片黯淡的原因也与国产电影在质量方面不如去年有关。

信息安全收入最高成考生最青睐的专业，一年一度的高考落下帷幕，选学校报专业成摆在家长和考生面前的头等大事。对于专业的选择不仅要遵循个人兴趣，同时也要考虑到社会需求。据相关数据显示，信息安全专业是本科生毕业后收入最高的专业，也成为考生报考时最为青睐的专业。 专业冷热折射时代变化，网络安全人才缺口巨大 今年是高考恢复四十周年，四十年来社会经济的变迁同样反映在大学专业的冷热变化上。70年代刚刚恢复高考时，文史哲等基础学科最热。80、90年代时，我国经济建设如火如荼，财经专业、对外贸易、国际贸易等相关专业成为最受学生追捧的热门专业。随着依法治国进程的加快，21世纪初法律专业又成为大热门。 随着万物互联由构想逐渐变为现实，网络安全、大数据成为社会热点内容，“永恒之蓝”病毒的爆发为网络安全敲响了警钟，也将网络安全从业人员推到了台前。中国网络空间安全协会竞评演练工作委员会副主任委员李舟军曾在腾讯信息安全争霸赛（TCTF）发布会上表示，我国网络信息安全人才供需矛盾突出，每年以1.5万人的速度递增，到2020年相关人才需求将增长到140万。 与网络安全市场的巨大需求对应的是安全人才稀缺，为培养相关人才缓解行业供需矛盾，教育部于2015年在工学门类下增设网络空间安全一级学科，在计算机一级学科下增设信息安全二级学科，并设置相关专业博士学位授权点，培养高层次人才。据教育部发布的《关于公布2016年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知》显示，网络空间安全、数据科学与大数据技术等新兴学科榜上有名。 行业人才需求紧俏，校企联合共育安全人才 目前网络安全行业人才供给严重不足，且各层次人才短缺，直观的反映在从业人员的收入上。据第三方教育数据咨询和评估机构麦可思研究最近发布的《2017年就业蓝皮书》数据显示，信息安全专业成为本科生毕业后收入最高的专业，同时也是2015年来连续三年就业满意度最高的专业。 维护网络安全，培育安全人才已成为国家与行业共识。除增设网络空间安全一级学科外，最近正式实施的《网络安全法》中也明确表示“国家支持企业和高等学校、职业学校等教育培训机构开展网络安全相关教育与培训，采取多种方式培养网络安全人才，促进网络安全人才交流。” 在高校发力网络安全人才培养的同时，互联网企业以丰富的实战经验加入到人才培养的行动中。在TCTF比赛期间同步举办的“中国高校网络安全人才培养”沙龙上，腾讯移动互联网事业群副总裁吴宇表示：网络安全人才是网络安全体系建设的核心，面对网络安全人才荒，互联网企业可以通过和高校之间建立良好的培养、甄选、实践的沟通通道，为安全人才提供更为多维度的成长空间。 作为腾讯安全积极承担企业社会责任，发挥互联网企业丰富实战经验联合高校共同培育安全人才的新范式，腾讯安全发起腾讯信息安全争霸赛（TCTF），面向全国高校发掘和培养安全人才，为有志于从事安全行业的年轻人提供展示才华的舞台。首届TCTF大赛已圆满落下帷幕，共吸引全球上千支国际战队和上百支高校参加。 同时，腾讯安全还发起“百人计划”，组成包括腾讯安全联合实验室7大掌门和数十位资深网络安全老师在内的全明星导师团为通过TCTF大赛选拔的安全人才提供面对面的专业指导，制定专属的培养计划及国际交流学习机会等，并联合知道创宇、启明星辰等行业合作伙伴为安全人才打造良好的就业环境，助力安全人才成长。 据了解，腾讯始终将安全视为重中之重，不断加大对安全的投入力度，并且已经逐渐在校园招聘、社会招聘、内部人才的培训晋升、薪酬福利等方面摸索出一套完善的安全人才培养体系。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：shrd/

乐视已向上海高院提出申诉：招行20倍超额查封其资产。乐视控股相关负责人表示，由于乐视控股及非上市体系面临资金紧张的困境，公司决定将7月份工资推迟一个月至8月10日发放，但是对于社保和公积金的缴纳部分公司保证足额缴纳，并称目前已经与员工进行了沟通，希望获得员工的谅解和支持，与公司共渡难关。该消息再次将乐视推至了风口浪尖。而同一时间，从接近上海高级人民法院人士处独家获悉，乐视方面已就此前招行超额冻结261.62亿资产的事项向上海高院提出申诉，希望解除对贾跃亭持有乐视网全部的股票、乐视控股持有的乐视影业及乐视致新的股权、大圣科技的股权、工三的股权的保全措施。“据了解，此次工资延迟发放的重要原因就是招行超出债务的20倍冻结乐视财产，但当初在签订借贷合同的时候，乐视方面就已经质押了足额的股票，不知道这样意义何在。现在乐视非上市资金卡死，对本就资金困难的乐视来讲是雪上加霜。”一位乐视投资方人士表示。早在7月4日，上海市高级法院公布了此前备受关注的招商银行与乐视公司金融借款纠纷民事裁定书。裁定书显示，申请人招商银行上海川北支行于6月26日申请财产保全，上海市高级法院依法裁定冻结了刚刚辞去乐视网总经理不久的贾跃亭和其妻子甘薇名下存款，及乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司存款，并查封、扣押其他等值财产，共计人民币12.37亿元。但事实上，从乐视递交上海高院的书面申请中发现，招行实际冻结查封的资产总价值达261.62亿人民币，超出裁定书可查封标的价值20倍，并超出招行予以乐视授信额度的两倍，其中包括：1.贾跃亭持有乐视网全部的股票；贾跃亭持有乐视网股票51213.33万股，按目前收盘价30.68元，总价值157亿元；2. 乐视控股（北京）有限公司持有乐视影业（北京）有限公司的股权，价值15.67亿；3.乐视控股（北京）有限公司持有乐视致新电子科技（天津）有限公司的股权，价值58.45亿；4.乐视控股（北京）有限公司持有大圣科技股份有限公司的股权，出资额8000万元；5.乐视控股2016年9月购买北京百鼎新世纪商业管理有限公司的100%股权及北京财富时代置业有限公司的100%股权，价值29.7亿元。2015年7月，招行发放了第一笔贷款，总额27.4亿港元（当时约折合22亿人民币），同年11月，招行给予乐视100亿授信。“乐视在招行的实际贷款是22亿，此前完成了10亿的还款，贷款余额12亿。这笔贷款的到期时间应该是在今年7月的中下旬。这个阶段乐视确实存在一定程度的资金短板，拖欠招行的是两个月的利息，利息总额3000万。乐视与招商银行的沟通仍在进行，但是因为两个月利息的拖欠，就悍然超额查封了贷款余额20倍的资产，这也让人感到十分的不理解。”上述乐视投资方人士表示。一位招行对公业务贷后管理的人士表示，从操作上来讲，只要出现逾期，银行就可以判定贷款主体存在归还本息的风险。对于银行判定没有还款能力的企业，除了其在银行抵质押的资产以外，对于承担无限连带责任的企业实际控制人，银行也会申请将其其他财产予以冻结。“一般情况而言，会以贷款实际金额为基础来决定查封情况。部分情况下，对于授信规模未使用额度未予以冻结的情况下，会以授信整体规模为依据。大多数情况下，法院对超额查封的情况不会予以受理，即便受理，超额比例最多不会超过授信规模的一倍。但这具体也取决于银行和法院的沟通。”另有律师人士分析认为：“其一，双方如果在友好协商期间，乐视提供资产质押足以保障债权实现的前提下，招行突然提起诉讼并查封超出债务本身数十倍财产，的确涉嫌恶意查封保全；其二，如果乐视认为招行申请的财产保全判定对其经营权、财产权及其它权利造成重大影响，可以提出异议申请，并追究招行相关责任。”在乐视向上海高院提出的书面异议中，乐视认为“因招行的超额查封冻结严重影响公司的运营及融资计划，让公司陷入经营受阻的局面，给公司造成巨大的实际和潜在的损失。同时，招行恶意申请查封，不但侵犯了申请人的利益，也严重侵犯了其他质押权人的合法利益，引发群体性的恐慌和挤兑，进而损害广大股民的利益，存在引起群体事件的隐患”，并表达了“乐视方面会将就如上损失保留追诉的权利”。而从目前形成的客观影响来看，招行超额查封的行为确实对的乐视运营及融资计划造成了重大影响，不仅让众多的金融机构陷入了挤兑的恐慌，也让乐视陷到经营受阻的局面，最终，没有时间来解决流动性危机的贾跃亭，退出了乐视网。附乐视资金危机时间表：1、2015年7月，招行上海分行向乐视发放第一笔贷款，总额27.4亿港元（当时约折合22亿人民币）。坊间传言，该笔贷款用于支付郭德英手中所持酷派集团7.8亿股股份，贷款主体是乐风移动香港有限公司。该笔贷款协议中，乐视方提供了与贷款等额的股权质押，足以保障债权的实现。2、2015年11月17日，乐视控股与招商银行上海分行正式签署战略合作协议：双方拟在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务、供应链融资等10多个领域达成长期战略合作，乐视控股副董事长贾跃民、招商银行上海分行行长施顺华、招商银行上海分行金融总部战略客户部总经理李海静、川北支行行长谢玉凤等出席签约仪式。其中，招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度。3、2017年6月26日，招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭及甘薇名下银行存款12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。4、2017年6月28日，贾跃亭在股东大会上表示，过去四个月时间里遭受银行的挤兑，不仅他出售老股所得97亿元、甚至公司业务资金也不得不抽调出去偿还金融机构借款，这直接导致乐视经历了比11月份以后更加严重的流动性危机。贾跃亭希望金融机构能够给他、给乐视一点时间，让乐视能够恢复业务，这才是解决危机的根本之道。5、7月4日，乐视网发布公告，称收到公司控股股东贾跃亭通知，其所持有的乐视网26.03%股份已经被上海市高级人民法院冻结，原因“系因为乐视手机融资承担个人连带担保引发的财产保全所致。”舆论哗然，外界开始担心出现多米诺骨牌效应：一旦金融机构、投资人以及供应商联手挤兑并采取同样策略，乐视危殆。6、7月6日，乐视创始人贾跃亭表示将承担一切责任，被迫辞去所有在乐视网职位。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：shrd/

北京时间7月4日凌晨2时，2018俄罗斯世界杯展开最后一场1/8决赛争夺。在莫斯科斯巴达竞技场，英格兰队在常规时间战成1-1平后，点球大战4-3，总比分5-4淘汰哥伦比亚队成为最后一支晋级八强的球队，这也是三狮军团在近三届赛事中首次闯入1/4决赛阶段。北京时间7月7日22时，英格兰队将与瑞典队展开八强战争夺。第57分钟，哈里-凯恩主罚由自己创造的点球命中；补时第3分钟，米纳头槌破门扳平比分。90分钟和120分钟双方战成1-1平，点球大战英格兰队在率先罚丢点球的情况下，依靠横梁帮忙和皮克福德的扑救拿下胜利。另外，美国籍主裁判格雷格全场向双方球员共出示了8张黄牌。这是英格兰队与哥伦比亚队的第6次正赛交锋，此前三狮军团3胜2平保持不败，其中唯一一次世界决赛圈的相遇是以哥伦比亚队0-2落败，当时为英格兰队建功的是安德顿和贝克汉姆，其中贝克汉姆的直接任意球破门也是他个人的国家队处子球。不过自从2006年德国世界杯后，三狮军团在近12年来参加世界杯和欧洲杯淘汰赛阶段的比赛从未有过胜绩。此役是哥伦比亚队的阿根廷籍主教练佩克尔曼带队出战的第14场世界杯决赛圈比赛，追平了贝肯鲍尔、比拉尔多和温特鲍托姆列历史榜单第14位。本场比赛，哥伦比亚队的J罗与博尔哈双双缺席，莱尔马入替首发，另外维尔马尔-巴里奥斯取代乌里韦先发登场；英格兰队方面，德尔夫因妻子生产而被准假，索斯盖特排出最强阵容，摆出了与小组赛首战击败突尼斯队时完全一样的先发阵容，阿里伤愈归队，斯特林和凯恩在锋线搭档。上半时开场，英格兰队打得更为积极，哥伦比亚队则先稳固防守，因此前5分钟双方都未能创造出有效的攻势。第6分钟，阿什利-扬前场左侧任意球直接旋向球门，奥斯皮纳在两位队友冒顶情况下双拳将球击出。第15分钟，英格兰队前场围抢，斯特林大禁区弧附近得球，中路起脚射门，皮球在中途被达文森-桑切斯挡下。第16分钟，特里皮尔右路前插横敲，凯恩在远端小角度头球攻门稍高出横梁。第22分钟，夸德拉多大禁区外右肋起脚，皮球碰马奎尔身体弹到法尔考脚下，不过斯通斯抢先出脚将球破坏。第30分钟，斯特林跑动中大禁区边缘的射门被直接封堵。第33分钟，金特罗大禁区弧顶处左脚射门打偏。第40分钟，在英格兰队获得前场任意球时，巴里奥斯因故意撞亨德森被黄牌警告。这意味着即使哥伦比亚队能够晋级，巴里奥斯也将因累计黄牌缺席八强战。第42分钟，特里皮尔主罚23米外任意球直接射门，皮球从人墙上方飞过稍偏出左立柱。第44分钟，凯恩外围起脚低射偏出左立柱。补时阶段，金特罗的左脚射门被皮克福德将球没收。临近结束时，阿里被法尔考踢到后倒地好在治疗后可以继续。上半时比赛，英格兰队与哥伦比亚队维持0-0平比分进入半场休息。第52分钟，阿里亚斯跃起时肘部撞击凯恩背部领受黄牌。阿什利-扬任意球开出，达文森-桑切斯抢在马奎斯之前跃起头球一蹭将球破坏出底线。第54分钟，特里皮尔右侧角球开出，美国籍主裁判格雷格鸣哨判罚卡洛斯-桑切斯禁区内抱摔放倒哈里-凯恩犯规，黄牌警告卡洛斯-桑切斯且判罚点球，哥伦比亚队球员不满表示抗议，亨德森则用头去撞米纳也吃到黄牌。第57分钟，凯恩亲自操刀主罚骗过奥斯皮纳右脚打中路入网取得个人在本届世界杯的第6球。第59分钟，金特罗外围远射，皮球中途落在法尔考脚下，法尔考将球交给达文森-桑切斯，但后者将球权丢掉。第61分钟，哥伦比亚队率先调整，用巴卡将莱尔马换下。2分钟后，特里皮尔右肋斜传，阿里的冲顶稍高出横梁，不过由于之前马奎尔禁区内假摔引得哥伦比亚队球员不满，法尔考向裁判怒吼，结果被美国籍主裁判格雷格黄牌警告。随即，刚刚替补出场的巴卡在斯通斯出球后故意踢倒对方也被黄牌警告。第69分钟，林加德丢球后下意识踢了卡洛斯-桑切斯一脚也被黄牌警告。第73分钟，马奎尔利用角球机会跃起头球攻门稍高。第78分钟，哥伦比亚队再次进行人员调整，乌里韦替补登场。稍早之前，林加德有在对方禁区内假摔的嫌疑。第80分钟，戴尔将阿里换下。第81分钟，沃克中场低级失误，哥伦比亚队的巴卡得球立即反击，可惜夸德拉多大禁区右侧的发力射门打高。第85分钟，法尔考小禁区右角处力压亨德森头球攻门高出。2分钟后，法尔考外围右脚低射，皮克福德将球挡下。第88分钟，双方同时进行换人。补时第2分钟，穆列尔35米外一记凌空抽射直奔球门右上死角，皮克福德将球托出底线。补时第3分钟，夸德拉多右侧角球开到门前，米纳在小禁区边缘高高跃起头槌攻门，皮球弹地后虽然被守在门柱边的特里皮尔顶了一下，但球还是钻入网窝。90分钟战罢，英格兰与哥伦比亚队1-1战平进入加时赛。第97分钟，法尔考右边路传球，巴卡将球送入英格兰队城池，不过主裁判格雷格已经提前鸣哨示意场内有两个皮球，进球无效。第101分钟，夸德拉多右侧角球开出，米纳扭身头球顶偏。随即，英格兰队也用完最后一个换人名额，罗斯将阿什利-扬换下。第103分钟，法尔考接左边路传球力抗马奎尔头球攻门顶偏。加时赛上半场，比分依然维持在1-1平。第105分钟，瓦尔迪在越位位置的射门还打得很正。第112分钟，罗斯大禁区左侧的低射偏出远角。1分钟后，英格兰队也用完最后一个换人名额，拉什福德将沃克换下。第114分钟，戴尔的头球攻门顶高。第115分钟，哥伦比亚队也用萨帕塔将阿里亚斯换下。第118分钟，夸德拉多边线附近滑铲罗斯吃到黄牌。120分钟结束，英格兰队与哥伦比亚队维持1-1平，从而进入残酷的点球大战，这是哥伦比亚队首次在世界杯上经历点球大战，每一轮哥伦比亚队先踢。第一轮，法尔考右脚大力劲射中路骗过皮克福德命中；凯恩右脚大力低射球门左下死角入网，1-1。第二轮，夸德拉多同样干净利落的右脚劲射将球送入到左上死角；拉什福德右脚大力打球门左侧死角，虽然奥斯皮纳方向判断正确，但无奈角度太刁，皮球入网，2-2。第三轮，穆列尔骗过皮克福德右脚打球门右侧轻松建功；亨德森右脚打球门右下角被奥斯皮纳侧扑单手将球封出，3-2。第四轮，乌里韦右脚大力劲射打球门右上死角，皮球击中横梁下沿弹出；特里皮尔打球门左上角命中，3-3。第五轮，巴卡右脚打球门中路稍偏左侧上方结果被皮克福德单手封出；戴尔右脚打球门左下角，虽然奥斯皮纳手碰到皮球，但球还是钻入球网。英格兰队因此在点球大战中4-3，总比分5-4淘汰哥伦比亚队晋级八强。八强也就此全部产生，其中欧洲球队占据6席，剩余2个位置则归属南美球队。双方出场阵容：哥伦比亚队（4-3-2-1）：1-奥斯皮纳/17-莫希卡、13-米纳、23-达文森-桑切斯、4-阿里亚斯（2萨帕塔 115’）/16-莱尔马（7-巴卡 61’）、6-卡洛斯-桑切斯（15-乌里韦78’）、5-维尔马尔-巴里奥斯/11-夸德拉多、20-金特罗（14-穆列尔 88’）/9-法尔考英格兰队（3-5-2）：1-皮克福德/2-凯尔-沃克（19-拉什福德 113’）、5-斯通斯、6-马奎尔/12-特里皮尔、20-阿里（4-戴尔80’）、8-亨德森、7-林加德、18-阿什利-扬（3-罗斯102’）/10-斯特林（11-瓦尔迪88’）、9-哈里-凯恩双方技术统计：

南召通报农家乐老板死亡案件：三名嫌疑人被责令开除并已被批捕4月16日下午，南召县四棵树乡“九龙湖农家乐”餐馆顾客与老板发生冲突，引发厮打，造成餐馆老板、四棵树乡高峰庵村党支部书记李金明死亡。案件发生后，南召县委、县政府立即启动应急预案，迅速成立相应工作组有序开展工作。一、案件基本情况受害人：李金明，男，1956年9月14日生，满族，系南召县四棵树乡高峰庵村党支部书记、南召县第十四届人大代表。涉案人员基本情况：1、武威，男，1976年9月15日生，汉族，非中共党员，系南召县农业局下属农产品质监站工作人员(工人身份，事业编制);2、吕长东，男，1977年8月4日生，汉族，中共党员，系南召县司法局法律服务中心派驻白土岗司法所调解员(工人身份，事业编制);3、张玉奇，男，1971年6月14日生，汉族，非中共党员，系南召县人民检察院机关服务中心人员(工人身份，事业编制);4、褚智显，男，1984年5月24日生，汉族，非中共党员，系南召县四棵树乡土地所所长(干部身份，事业编制)。经公安机关查明：4月16日，褚智显邀请亲戚武威、吕长东、张玉奇携带家属到四棵树乡游玩，褚智显购买3盒红杉树牌香烟、自带本地产3斤装“武士特酿”酒一壶，中午在四棵树乡“九龙湖农家乐”餐馆做东聚餐。武威、吕长东、张玉奇因为醉酒摔砸餐具，服务员皮某提醒到“这也是钱”，遭到辱骂后离开。不久后武威、吕长东再次辱骂，皮某和餐馆老板李金明上前理论，双方发生争吵，武某拽着李某领子，用拳头打击其头面部，并撞击其腹部，吕长东推搡李某头颈部，造成李金明倒地死亡。案发后，公安干警迅速赶赴现场，依法控制涉案人员。在民警现场处置过程中，张玉奇阻挠民警执行公务，撕烂民警警服，褚智显在警车行驶中强行抢夺方向盘，并一路辱骂民警。二、处置及善后情况案发后，南召县成立四个工作组，全力以赴开展案件侦办和善后处置工作。目前，案件侦办组已邀请到省公安厅技术人员参加，于18日下午赶赴南召组织尸检(已经家属同意)，并进一步固定相关证据。至18日13时，已对上述四人分别以涉嫌寻衅滋事罪、妨害公务罪提请检察机关审查批准逮捕。18日20时，南召县人民检察院依法对上述四人作出批捕决定。针对涉案人员的违纪情况，市、县两级纪检部门已于17日介入调查，经查证，华商网等部分媒体反映的公款签单问题不存在，当事服务员皮某对此不知情，死者儿子对媒体的描述是其听围观群众所说。经南召县纪委常委会、监察局长办公会议研究决定，吕长东、武威醉酒后殴打他人，造成一人死亡，构成寻衅滋事行为，分别根据《中国共产党纪律处分条例》第二十七条、《事业单位工作人员处分暂行规定》第二十一条第(七)项的规定，对吕长东开除党籍，责成南召县司法局作出开除处分;责成南召县农业局对武威作出开除处分。褚智显、张玉奇醉酒后撕打民警，妨碍执法，已构成妨碍执行公务行为，根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第二条、第二十一条第(七)项的规定，决定给予褚智显撤职处分，责成南召县检察院对张玉奇作出开除处分。

2015年底，浙江省云和县“最美梯田”的迤逦山水间，流传着这样一则传奇：一位名叫姚南山的亿万富翁，告别了生活30年的西班牙，舍弃了海外亿万资产，搬进了山里，甘愿做一名农夫!姚南山竟然是海外华侨，拥有亿万资产，不仅在西班牙有餐厅和游乐场，在国内也有六七套房产，还在老家投资了一家铝合金厂。这次回国，他是接受了青田政府的邀请，回来考察项目的。因借宿，两人相识2013年7月6日，浙江省云和县梯田景区，57岁的姚南山频频按动相机的快门。穹苍之下，如画般的梯田，让他流连忘返。直到夕阳西下，姚南山和朋友才下山，却错过了回城的末班车，两人在山脚下敲响了山里一户人家的门，因此机缘巧合爱上了热情质朴的乡下农妇刘丽娟。2015年12月25日，两人在亲友的祝福下，举行了简单而热烈的婚礼仪式。

“以共建一带一路、出口中国设计”为主题的第二届中国国际设计周于19日在厦门国际会展中心举办。据中国国际设计周组委会执行主任、福建省室内设计师协会会长林润介绍，举办中国国际设计周是以设计为主题的创建专业化服务平台，为积极响应国家一带一路倡议，让中国设计也紧跟21世纪海上丝绸之路步伐，联合中国设计力量，出口中国设计。记者了解到，本周设计周内容包含：中国国际设计展、中国国际设计论坛、“金尺奖”中国国际设计大奖赛、中国国际设计周一带一路设计之旅暨中国设计大师论坛（全球行，地方站）四大版块，类别含概：建设设计，室内设计、工业设计、照明设计、服装设计等服务内容。据悉，本届中国国际设计周由中国国际投资贸易洽谈会组委会、中国产业海外发展协会福建分会、福建省室内设计师协会共同主办。

河北高考文理状元出炉连夜被北大清华接走。2016河北高考分数今日凌晨放榜，大燕网从相关学校获悉，2016河北文理高考状元均来自衡水中学。其中，理科状元孟祥熙，总分724。文科状元袁嘉玮，总分706。据衡水中学外宣科主任张永介绍，昨日（6月22日）晚上，两位状元已被北京大学、清华大学接到北京。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台，更多内容可访问站长资源平台资讯栏目：官方客服，谢谢！

　 谈到中国一线城市的收入和消费水平，很多人会把日本拿来对比。两国的经济发展史对比之下，确实可以看到一些巧合和错位：在经历了二战战败后的短暂萧条后，得益于冷战格局中战略位置的重要性，日本从五十年代就经历了高速发展期，并迅速从一个凋敝的战败国崛起，直到九零年代后，日本陷入经济泡沫困境，日本才结束了长达四十年的经济发展黄金时代。而中国则在确立改革开放基本国策之后大张旗鼓地进入了市场经济时代——同样是九零年代——并在随后取得了惊人的经济发展成就。世界银行的数据显示，在2010年，中国的 GDP 总量超越了日本成为世界上仅次于美国的第二大经济体，到2016年，中国的经济总量是日本的两倍有余。中国和日本自1990年到2016年的人均国民收入对比 来源：世界银行早在1990年，日本的人均国民收入就达到了19590美元，而中国的这一数据仅为990美元；到2016年，日本与中国的人均国民收入分别为42870和15500美元。根据世界银行的标准，日本早已经跨入高收入国家行列（人均收入在12736美元以上），而中国依然是一个中等偏上收入国家，并且两国之间差距极大。那么，再来对比中日两国的消费支出水平，也有一组有趣的数字对比：比较自1990年到2015年间两国的人均家庭最终消费支出，在1990年，日本和中国两国的数据分别为21024.9和205.8美元，到2015年，日本的数据接近26600美元，中国则为2401.7美元——也就是说，在1/4个世纪的时间里，日本的人均家庭最终消费支出仅仅增加了26.5%，而中国则增加了1167%。尽管在收入水平上依然有着巨大的鸿沟，但是在经济总量不断膨胀的基础上，中国消费者的潜力正逐渐被激发出来，并开始越来越多地表现出自己的消费兴趣和主张。社会学家三浦展在《第四消费时代》（《第四の消費》）中将日本社会的消费变迁分为四个阶段：第一个阶段是20世纪初，社会刚刚开始发展，只有少数人能追求西洋化的现代生活。第二阶段是20世纪中叶，大规模生产化开始出现，人们开始大量消费。第三阶段为20世纪下半叶至21世纪初，人们消费时开始追求个性化、差别化，看重品牌。而到了第四阶段，即21世纪上半叶，人们又开始出现无品牌倾向和朴素倾向。如果说日本正在表现出向第四消费时代过渡的趋势的话，那么，在当代的中国，我们注意到另外的趋势：一方面，中国在城市化的欠缺使得中国的城市、人口分布及经济消费呈现出极强的差异化特征，于是，我们看到，中国成为一个割裂感极强的消费市场，不同的品牌、设计在不同的城市地区有着各自的生长发展空间，即使在同一个区域或城市，不同品牌也有着各自稳定的消费者群体。但是，在这样的大背景下，个别品牌开始逐渐显露出成为目标受众接受和认可的潜质，其中既有LV、Gucci 这样的奢侈品，亦有 AAPE、UA 乃至优衣库 UT 这样的产品，消费者既会对戴森趋之若鹜，同样也保持着对小米扫地机器人的兴趣和好评。这说明，在用户可以承受的前提下，品牌和价格本身并不一定成为消费的主导因素。另一方面，互联网和电子商务的出现使得个性化消费有了从小众成为潜在主流的可能性，在经济增长继续保持一个相对较高水平的前提下，新成长的年轻消费者逐渐开始出现了对传统认知中的经典和名牌产品的排斥，长尾市场借助互联网的开放性在中国这样一个广阔的消费场景下成为一个极具想象力的商业模式。面对有着不同收入水平、消费趣味和审美的消费群体，大众化、经典的名牌自然无法全面覆盖，它们唯有通过开放合作的形式不断深化拓展应用场景去触达到潜在消费者。而小众的产品则在这方面有着天然的优势，市场是不停变化的，但是，它们之所以拥有固定的受众却正是因为以不变应万变。于是，我们看到两种迥异的商业策略，要么像大企业那样积极求变去引导乃至迎合市场趋势，要么就像小众产品服务那样坚持自己的固定受众，用自己稳定的特质去吸引更多的潜在消费者。诞生在日本的品牌优衣库就属于后者。商业策略的差异取决于市场和消费者，优衣库和《第一财经》联合完成的一项调查认为，在今天的中国已经出现了他们称之为“新中产”的消费群体。“新中产”这个概念，早在五十多年前就在傅高义（Ezra Vogel）的《日本的新中产阶级》（Japan's New Middle Class : The Salary Man and His Family in a Tokyo Suburb）中被提出。而傅高义当时所做的田野调差，不过是六户东京的工薪族家庭，在他们身上反映出的是实际上是日本经济逐渐腾飞的历史大背景下的人们生活和消费观念的嬗变。从这重意义上来说，与其认为中国出现了“新中产”，毋宁认为在中国的历史和经济社会发展背景下，消费者群体的自主意识开始自然而然地觉醒了。市场和消费者的变化，最终也不出意外地使得这个产业开始经历一场从硬件到软件再到服务的翻天覆地的变革。中国的消费人群正处于类似的阶段，也即上文三浦展所总结的“第三消费时代”，不过，向第四消费时代发展的势头正逐渐显现出来。再借用三浦展关于三消费社会向第四消费社会的转变的几大特征——“从追求名牌到追求简单、休闲”、“从私有主义到共享主义”、“由物质到服务的真正实现”，“对人更为重视”——你可以在中国的消费趋势中发现同样的变化。在中国，无论是 O2O、无人店这些在线下层面的尝试，还是移动支付和大数据打来的销售、物流和宣传层面的线上线下的紧密融合，这些被冠以“新零售”的动作带来的最大冲击和最实际的意义不在于人们在哪里消费、通过怎样的支付手段消费，而在于消费者开始意识到消费不止是一次商品交易，而是包括宣传、浏览、购物到售后的整个消费链条，所有的产品和服务都是为此服务的。越来越多的消费者不再只是单纯的消费，他们将购买视作一次认同感，他们购买的不是一件在任何地方都可以买到所有人都可以买到的商品，而是能够商品背后蕴含并能显示出来的自我定位和品位；个性化、小众的消费开始进入主流视野，二次元的大行其道，内容消费如火如荼，我们看到，越来越多以往稀少的消费开始被接受认可并成为成熟的商业模式，其背后的根源正在于此。消费市场变化的本质，实际上就是从人对商品的消费最终变迁到人对自我的消费。关于消费市场变化的本质，钛媒体和优衣库大中华区首席市场官吴品慧进行了一些探讨。以下是钛媒体与优衣库大中华区首席市场官吴品慧的对话：Q=钛媒体及其它媒体A=吴品慧 优衣库大中华区首席市场官钛媒体：从进入市到今年以来，优衣库觉得整个中国的服装市场有哪一些新的变化和趋势？A：过去来讲，服装比较注重所谓的时尚，可能很多是透过设计、潮流款或者明星大牌的效应来做。这些年，我们看到一个比较大的趋势，这个市场还是一个很大的需求，这些需求会越来越细致，并且互相包容而不是相互排斥的关系。我举一个例子，大家觉得 UT 很酷很潮，适合年轻人上课的时候穿，现在有很多上班族甚至年纪大的人也会穿 UT，因为他觉得是一种休闲，是一种文化。所以某些方面，虽然市场里的品牌可能区隔更加明显，但是所谓年龄群之间的区隔越来越模糊化了。第二，过去大家会看到很多运动的品牌，要么走极限运动要么走时尚运动。我们这几年看到一个包括全球跟中国的趋势，就是我刚刚讲 leisure，带一点运动的概念，但是也休闲，所以既是一个区隔化，又是包容化。因为以前很难靠时尚满足所有人，如果以往只是靠极限运动，你可以吸引很年轻或者很喜欢运动明星的这一群人，但是在实用的场景就没有办法多突破。这几年，优衣库在努力地突破，建立起很多场景。优衣库没有像其他时尚或者是潮牌有这么明显的标签，你说它是时尚，它就是时尚，你说它基本，它也可以是基本款，你说它是科技面料，它也算。在这里面，我们就有了更多的空间去延伸。一方面想要把这个人群扩大，然后在里面把人群的需求精准地抓到，然后进行引领。所以， 在现在的服装市场上有这样的一个趋势，一方面在细致化，同时也开始去走向多场景和多元化。钛媒体：对于新中产来说，线下店的意义和角色是什么？A：我相信，每个人在智能或者互联网平台上收到的东西可能都是可以负荷和消化的，但因为你要大量吸收很多碎片化的讯息，所以，可能在的对品质跟个性化的需求是比较难确定的，你很难深入做一些 Quality 的探讨。线下这一块，就是要要弥补这一块，就是我说的有温度的科技，有文化的科技。温度跟文化非常重要。因为如果只有科技，没有温度和文化，很多实体或者零售会被所谓的互联网跟电商取代，是因为从科技层面上而言，你很难跟它们抗争。所以，实体店最大的差别就是要温度，要文化，要人气。在五年前，大家觉得你服务很好，现在大家觉得这是应该的。所以在某些方面，需要提升整个零售服务的水平，正因为零售业的改革跟变革，消费水平反过来也得到了提升。钛媒体：您觉得新零售到底是一个什么样的业态？A：事实上，我觉得新零售当然是一个被创造出来的词，我们去看整个零售、整个交易的本质，在古老的时代和没有互联网的时候，你是为了买东西去交易，当然你需要买东西，你就需要有物，就是一个物流、货流、金流和人流的过程。所以那个时候店铺就是怎么样把货给人展示出来，让大家买东西，这是为了交易。之后，大家关心更多的是品牌、平台、Marketing 和 Company，在人流和产品方面增加吸引力。到了互联网时代，这套模式就受到比较大的冲击，“交易”这个功能其实不再只是实体店可以承载，物流、人流，信息流跟金流通过网络平台也就可以实现。所谓“新零售”的概念，与其说一个完全的新的业态，还不如说我们回到交易的四个本质。所以我要讲到一个重点，新零售里面最重要的是怎么样去创造一种新的消费的一个场景或者体验，这个场景除了交易的功能之外，他能够创造附加价值。另外一个很重要的就是体验，更多时候是要引导消费者发现一些消费的可能性。我认为这是新零售的本质。所以，除了那些科技跟这些所谓的 O2O，最重要的是怎么样把温度、人文跟文化加入里面。我觉得很简单，我们作为人类，我们有眼睛、触觉、听觉等五感的需求，这些东西其实在网络上，你是没有办法感觉的。还是回到人类消费的本质，大脑需要通过五感的刺激创造更幸福的感觉。交易的方法只是一种，但是更多地是交易后面——如何花钱跟如何体验才是带来幸福感最大的一个重点。钛媒体： 面对市场消费者群体的快速变化，品牌应该更多顺应这种变化还是做好自己引领这个变化？A：如果作为一个领导品牌，你肯定要要了解这个变化的趋势，但是你要引领这个变化。在后面追赶总是来不及，因为变得太快。我觉得大家可以创导很多名词，就像新零售一样，本质的东西是什么？我们觉得本质一直是这样，但是，接下来就讲做法很重要，科技、内容跟创意其实可以给消费者新的东西。消费者永远要追求一个新鲜的东西，但是本质是不会改变的。新的消费方式跟新的内容这一件事情，我觉得就是品牌去引领大家的。所以核心的东西不能变，特别是在经济发展越快速的时候，大家往往会跟风。新零售是一个新的业态吗？其实我不完全从业态来看，我认为它是关于交易本质的，怎么样才能更好地实现提升。但是很多人不会从这个角度来看，他觉得新零售就是新的，开一个店或者用一个新的科技就 OK 了。可是大家为什么不在网上而要去店铺买东西？你一定要有一些附加的价值。我们一直在想，什么东西适合优衣库，什么东西不适合优衣库，而很多科技的东西不一定适合优衣库。钛媒体：你们觉得日本和中国之间消费群体有什么差异？根据中国市场的特性，你们会做哪些本地化的调适？A：很好的问题。因为我自己深受日本美学影响很大，来优衣库之前，我很喜欢日本的美学。你不要看日本穿得简简单单，里面其实有很多美的细节。大概二十几年前我第一次到日本，那个时候我走在街上，我发现每一个女生怎么这么会穿衣服，虽然她们身材不好。那个时候我就有一个很大的感觉，日本人很时尚，很有品位。其实日本对于品质和匠心的细节，是一直以来大家都知道的。在过去五年里面，中国人对细节、匠心、个性这些品质的东西越来越有品位和鉴赏。所以你会看到为什么很多人喜欢去日本购物，连马桶盖都要去日本买，他就是觉得日本的东西就是好。我们这几年也看到，在美学或者是生活化的美学，也就是极简这一块，可能是现在新中产或者中产需要的。可能对日本来讲，消费者都已经知道了，在某些方面，他们开始反映出自己美学的改变，美学不再只是时尚或者追星的东西，我们在中国做了非常多的教育、推广、搭配和款型。而在智能跟互联网这一块，在过去五年中国的改变是天翻地覆的，从没有智能手机到有智能手机，从有现金到没有现金。所以在中国，我们反而在很多数字的体验、内容还有线上线下交易上面是跑在前面的。某些方面可以说，日本人花十年、二十年做学习的，中国拥有这个互联网和平台，他其实可能五年十年就可以有很大的改变。所以，要感谢中国互联网跟科技的普及，在某些方面可以让内容跟体验以及创意更快地让更多人选择。钛媒体：最初你们的口号是 Made for all，如果你们现在推动场景化的产品策略，会不会造成产品碎片化的问题？如何在场景化和产品专注实现平衡？A：这是非常好的问题，而且其实是很大的挑战。在我们内部里面，我们定义六到十个生活大场景，这些大场景其实是每个人都会经历的，这些场景能够确保我们这些场景里面的族群是够大的。优衣库有很多产品线，如果你把这些产品线摊开，简单讲，可以分为创新、文创、健康和体验四大类。我们就从这些需求里面去掌握，逐一地进行产品线做推广，所以虽然可能看起来很碎片，但是在产品群的定位跟战略是非常清楚的。所以我们一直讲，我们不是只卖时尚，对我们来讲，时尚是一个必要的设计元素，但实际时尚不是唯一买衣服的理由。如果你把自己定义在时尚上，那你的消费者的购买频次和族群就是非常非常窄，不是每个人每天都需要购买时尚的衣服，但是每个人每天都需要不同的场景。所以我们努力在场景跟主力产品里面做到最大平衡。钛媒体：针对“新中产”这样一个很宽泛的观念 进行市场定位，会不会使消费群体变得狭窄化或者空洞化？A：我觉得任何事情都有它极端的一面。可能对于在上海生活金字塔里面比较高级的人，会觉得这个东西有一点抽象，或者太 Niche。但是你不要忘了，中国还有很多人他们对于所谓中产、新中产甚至品质生活的概念还是很模糊，这是一个很大的机会。所以，我们不能以整个上海的发展看整个全中国的发展，我们不能以东京的发展看整个中国的发展。可能中国发展遇到的问题是既要速度又要深度。所以这就是为什么大家月薪两万还觉得不够用，其实月薪三万在其他的国家算是很有钱的。你理解我的意思吗？这是一个很大的市场，但是我们必须考虑还有很多的人，他有无限的可能探索这个空间。另一方面我们不希望用一个固定的收入和族群的来定义。不一定所有的人都喜欢这个，但是真的很多人，有些人专门买内衣，有些人买衬衫，有些人就是买文化，真的，他非常非常忠诚，到你没有办法想像。我前一阵子，去年遇到一个很有名的，全世界的文案大师，上次做广告邀请他来讲。他看到我，他就跟我说，我喜欢优衣库。他跟我说，你知道我衣柜里面有多少件优衣库的T恤，他说我有60件。他很兴奋的跟我讲，他这么有钱，他创办了一个公司。你很难想像，你看不出来他身上有任何优衣库的东西。所以某些方面来讲，这个品牌有很大的 DNA 可能是 Undervalue，如果大家用一个服饰的品牌来看它，我觉得有一点低估它了。它其实有很多很好的 DNA，包括它的科技，包括它的价值，这些部分是我们希望可以在中国去放大。在日本，优衣库是一个国民品牌，但是我们在中国，希望它是一个引领大家向往的国民品牌。钛媒体：在消费升级大的背景下，消费者个性化的需求越来越高。优衣库必然关注的是大众市场，如何大众市场和个性化消费需求之间做权衡？A：我刚刚讲个性，不一定只是说定制化。早期的个性会觉得是个性化，那其实很 Niche。你会发现很多强调个性的品牌，其实最后很难做大。因为他太 Niche，而中国是一个很大的市场。我举一个最简单的例子，我们做 UT 文化这件事情，我们有一千种文化，你能想像吗？有人就是喜欢动漫、任天堂，有人就是喜欢 Line，有人就是喜欢烤瓷。每一个款式，我们卖几十万件或者一两百万件，可能不是很大，但是你要想想看，我把所有的文化集合在一起，那就是上亿的人次。所以这个品牌的延展性就在这里，在这些文化里面，我们去平衡不同人，优衣库有包括动漫的、音乐的、二次元的有很多东西可以做。另外，我们现在发现很多时候，个性的东西可能更多是用自己的理念去体验一些事情——重点不是你买什么，重点是你体验怎么消费。优衣库在 Nice 上的关注者现在已经超过560万我们做了优衣库的一个年轻人平台，为什么做这样的平台？以前年轻人得觉得优衣库不够酷，不够潮，后来我们有一些 UT 比较个性的产品，但是我们发现，他们还是不觉得优衣库可以穿得很潮。所以，大概一年半开始，我们在 NICE 和国外的 Instagram 做了一件很简单的事情，找那些想表达的年轻人和潮人，在里面穿搭他场景的衣服。刚开始做的时候，我们粉丝很少，几千个人，那个时候 NIKE 在里面的粉丝好像三十几万到四十万。现在我们在 NICE 上的粉丝已经超过六百万。我们只做一件事情，开放平台让他展示，你会发现这些年轻人很有创意。这几年，年轻人觉得优衣库蛮酷蛮潮，其实我们没有做什么名牌，也没有找偶像代言什么潮的，纯粹用消费者展示，让他们去影响。你说这是不是个性化？我认为个性更多是消费者怎么表达他的态度。商品是一个，场景是一个，平台是一个，我们考虑的是怎么把商品、体验、场景、平台串起来，而不只是卖 IP 或者 LOGO。