台积电做出重大决定：明年年初试产5nm芯片，苹果能用上吗？今年9月，苹果发布的iPhone XS系列和iPhone XR，搭载的A12芯片采用了最新的7nm工艺。此外，本月将发布的华为Mate 20和荣耀Magic2采用的麒麟980芯片，同样用的是台积电的7nm制程。近日，据AnandTech报道称，近期台积电官方发布公告，透露了两项重要进展。首先，7nm EUV工艺流片首次成功；另外，将在明年4月份进行5nm工艺试产。EUV是一种更为先进的光刻技术，可以让芯片的性能更接近极限，但对光刻机的要求也更高。相比第一代7nm技术，7nm EUV可以增加20%的晶体管密度，功耗降低6%-12%。目前，台积电尚未透露7nm EUV流片成功的是哪家厂商的芯片。不过，外界有很多人都猜测是苹果。A12处理器使用的其实还是第一代的7nm工艺，作为台积电最重要的客户，苹果自然极有可能率先享受到台积电的最新技术。关于5nm工艺，现在能得到的信息还不是很多。台积电明年4月份进行的试产应该是小规模的，不确定性非常大。据AnandTech称，和初代7nm工艺相比，5nm制程可以缩小晶体管体积45%，性能提升15%，功耗降低20%。不过，5nm工艺芯片要真正实现大规模量产，还要等到2020年。最近几年，手机芯片工艺制程进步非常迅速，发展速度远远超过电脑处理器。当然，随着工艺一步步逼近极限，也距离瓶颈也越来越近。再过几年，手机芯片的性能提升可能会遇到阻碍，在硅还是芯片主要材料时，这个问题很难解决。当然，不管怎么样，手机芯片制程技术的快速进步，对普通用户来说其实是件好事。手机市场的激烈竞争，让芯片厂商不得不放弃挤牙膏的策略，让手机用户能享受到最新最好的科技成果。

全面屏拍照手机OPPO R11s已全面上市，开卖即成爆款。首销当天开售30分钟后，R11s即成为京东、天猫、苏宁易购三大平台2500-3000元价位段手机单品销量第一；而在各手机品牌竞争空前激烈的双十一当天，星幕屏设计的OPPO R11s红色版开售1小时，稳居天猫平台3000-3500元价位段全面屏手机销量冠军。OPPO R11s同期所取得的成绩甚至超过了此前已经连续多月霸占销量榜榜首的R11。可以预见，凭借着三大升级，R11s将会取得更好的成绩。精益求精的设计采用全面屏设计的手机，正面看来基本上大同小异，但OPPO R11s红色版却有着独特的思考。R11s红色版的屏幕上下边缘，有一道若隐若现的红色渐变。从背面的红色开始，蔓延到正面的黑色屏幕上来。这一道渐变，由无数个细小到肉眼难以察觉的红色颗粒组成，犹如星空中的繁星点点，由此构成全新的“星幕屏”。这块通过十余道工序打磨而成的“星幕屏”，让手机边框模糊了界限。屏幕显得更大了，视野也不再因受到边框的约束而戛然而止，与18:9的全面屏相结合，带来更为沉浸式的视觉享受。好的设计很多时候都体现了对细节的关注，在一般手机采用最普通设计的上下边框，OPPO也特别花了一番功夫，这就是R11s首创的月牙弯设计。R11s的上下边框分别被雕刻出一个微妙的凹槽，耳机孔、音量孔，手机接口，全都被归整到一个空间里，这样就整齐而又有序。同时在握持中，小拇指将不会挡住扬声器而影响音量，也不会被各种孔挤压，释放了指尖的压力，使用上也会更舒适。更进一步的拍照优秀的拍照素质一直是OPPO手机的一个标签，在既往的拍照成绩之下，R11s仍然在不断进步。在后置拍照上，OPPO R11s想让用户白天和晚上都要拍照好，而传统的双摄拍照方案，并不能同时满足白天拍照时的高像素和晚上拍照时的高感光需求。OPPO的影像工程师并没有被传统的双摄方案所束缚，发明了全新的智选双摄方案。有别于传统的区分主副摄像头的双摄方案，OPPO R11s智选双摄下的两颗镜头均为主摄像头，同样强大。1600万像素摄像头解析度高，白天拍人更自然；2000万像素摄像头会在暗光下通过像素聚合技术合成为2.0μm超大像素，暗光拍人更清晰；两颗镜头根据拍照时的光线智能切换，让白天黑夜拍照都清晰。均衡畅快的体验OPPO R11s搭载了全新的ColorOS 3.2系统，带来了均衡畅快的操作体验。基于AI的智能相册还可以为用户建立专属相册，方便快速查找照片；通过AI学习，R11s可以根据用户的使用习惯，针对不同应用进行后台管理，通过冻结、删除等操作减少后台不常用应用，使手机续航能力进一步提升。针对年轻人喜欢的手机游戏，OPPO R11s也有自己独特的优势。以王者荣耀为例，OPPO和王者荣耀、高通三方工程师共同努力，打开了游戏的黑匣子，从而使得R11s能够准确了解到游戏中的进度，更好的匹配资源 ，保证了游戏的流畅度。好的产品是根本，正是因为对设计、拍照和体验三方面的坚持，OPPO R11s在开卖后迅速获得了用户和市场的认可，而这款全新的爆款产品接下来的表现，更是值得期待！

360手机掌门人：手机企业没有饿死的只有撑死的。“对于个人来说，你把你的命运和国家经济方向结合起来，把你和行业的发展趋势结合起来，这是你职业有更大发展的关键因素，不然你进入的行业是要淘汰的行业，注定你的才能将随着行业一起沉沦。”360手机总裁李开新谈及他的职业心得时说。从1996年入职华为从事通信设备销售工作至今，李开新经历了中国经济上世纪70、80年代开启的改革开放，也经历了随着改革开放大潮发展的通信行业，更是随着时代沉浮的手机行业兴起迭代的亲历者。“卖手机就像卖海鲜，”“手机企业没有饿死的，只有撑死的，”在手机行业摸爬滚打多年的李开新，对如今的手机行业特性有着自己独到的见解。他1992年从西安理工大学毕业，学习机械专业的自己，先是自学通信知识进入当时还不怎么有名的华为，2004年华为有了做手机的想法，再后来2012年左右成为荣耀的元老，职位为荣耀手机销售副总裁，之后便来到了360做手机总裁。这是李开新步入通信手机行业的第22个年头。李开新眼里，中国手机市场经过了小灵通繁荣衰败、功能机时期摩托罗拉等外国品牌称霸后淡出、智能机时期华为等国产机的崛起等，他见到了太多的兴衰，也有了自己独特的判断。“手机企业没有饿死的”“自我造血，养活自己”。360手机总裁李开新在近日的媒体沟通会上表示。当时他宣布，360手机2017年出货量达500万台，与2016年持平。并且真正实现了盈亏平衡。李开新会上透露，360董事长周鸿祎给2017年360手机的表现打了80分。李开新表示，360手机在整个集团里的位置还是比较重的，但目前可能还需再成长两三年，才能起到承载的作用。对于新进者来说，这个过程将很长，并且作为新进者，这也将付出一定的代价。李开新用自己在华为做手机时举例。“当时我们做了一款CDMA的手机，跟诺基亚一款手机外观上比较接近。”而拥有直板功能的诺基亚手机已经在市场上卖了两年，市场零售价1200左右，而为了使消费者愿意掏多少钱愿意买华为的手机，华为CDMA的最终定价为800元。“这就是新进入者必然要面临的问题，当然华为已经过了这个阶段了。那时候面临的这个问题。就是我们现在也需要面对的。”李开新坦言。与华为当时需要面临的诺基亚、摩托罗拉等国外竞争商家不同，360手机需要面对的是国产手机的各大品牌。但相同的是需要做一些不赚钱甚至“赔本生意”来让消费者接受。在业务的成长阶段，这是值得去做的。“因为我们现在品牌的拉力是不够的，我们希望通过这种方式更多的人愿意来用360的手机，这样慢慢通过产品的能力带动品牌的影响力，逐步地大家觉得你不需要跟别人差那么多钱我也是接受的，慢慢这样业务才能起来。”而找准均衡点是这场持久战的关键。在李开新看来没有一家手机品牌是饿死的，很多是要求太高，盲目的追求一个过高的目标所导致的。超出了自己公司整体的实力后就会造成了大问题。之前周鸿祎曾提议学习小米做MIX，在思考360手机的位置和状况之后，李开新直接就向周鸿祎讲清楚原因，周鸿祎便否决了这个提议。相对于华为、小米这样的公司来说，在研发资源有限的情况下，360做手机更加需要找到均衡点。“一千块钱的机器做三款，我如果只做一款，一款手机能卖100万台，并不是我做三款就能卖300万台，做三款可能稍微多一点，但肯定不是一个累加的关系，这时要告诉大家怎么找均衡点。”李开新说。做为新进者，李开新也在思考如何打造自己的与众不同。而这需要抓住竞争核心，整个团队对产品聚焦。“我觉得核心就是满足重度的互联网用户，这和集团的战略是匹配的，和我未来的方向，和我产品特性，综合能力是匹配的，那就瞄着这个来做。”李开新表示，现在研发团队有四五百人，而为了把一个产品做精，一般一个项目就需要80-100人的团队。而他们把自己竞争核心人群放在了重度的互联网用户。“我们最大的精力重点是要放在N系列这个系列上，因为这个系列已经得到市场认可了，而且对于我们来说，最合适的用户是一个重度的互联网用户。”李开新解释说，重度的互联网用户可能不是特别有钱，但是又愿意尝试新东西，对手机性能的要求就很高，为了性能愿意损失一些品牌的诉求，而这些都和360的N系列是比较切合的。“我跟老周也讲要能耐得住寂寞，不要看今年差距那么多，明年差距那么多，不要梦想一步到位，那是不可能的，我们逐步往上走，中国市场足够大，容纳得下我们。”在李开新看来，单一的一个品牌一统天下是不可能的，消费者选择本来就是多样的，而且消费者是善变的。稳健的往上走，不犯错误，耐得住寂寞，是这个新进者的成熟表现，而带领360手机前进的李开新对上大学的儿子强调道，要跟随时代的脉搏选择好的行业，做到脱颖而出也要做到居安思危。“卖手机就像卖海鲜”“华为如今成为了国产手机品牌的老大，但并非外界所想的快速崛起，它也经历了一个较长的渐进式的过程，华为从2004年开始有了做手机的想法，在2005年左右开始切入这个领域，至今也有十三、四年了。”李开新告诉经济观察报。李开新1992年大学毕业后，被分配到了一家国企性质的军工厂，而后因所在的团队创新未得到很好的重视和回报，年轻气盛的李开新便愤而离职，在深圳一个朋友那里做研发，流荡一年，后来回到了兰州。一次机缘巧合，李开新在老婆拿来的一份报纸中发现了华为的招聘信息，“我老婆拿来的那份报纸上，一个兰州大学的校办工厂招聘研发人员，也是我老婆推荐给我的，但是我发现，在这个招聘旁边，报纸的中缝里，非常小的一个‘豆腐块’，华为在招聘销售员。”李开新回忆进入华为的经历时说。当时华为在全国来说并不怎么有名气，但在深圳呆过一年的李开新知道华为的实力，“那年是1996年，华为在深圳已小有名气了，他当年的销售收入已有26亿元了，所以我选择进华为做销售员，而没有到这家离家近的企业做研发。”李开新说。华为除了给李开新带来经济能力外，让李开新觉得弥足珍贵的是，务实和真诚，这是华为注入他身体血液里的特质，而这种特质也带到了360手机，这家有着浓厚互联网氛围的公司。“对方关心的，我关心的，双方如何找到互相的切合点，我会先去考量这一点，”李开新强调这才是长久合作的基础。卖手机是To　C的生意，李开新称，“华为讲以客户为中心，市场需求为导向，这是华为成功的关键，我非常认同，也将这一点带到360手机的管理中。”在李开新看来，卖手机和设备不一样，卖设备是一个B2B的生意，中国通信设备竞争对手也就几家，就一个项目而言所要面对的就一个客户，尽管这个客户决策里有不同的部门，但也就是五六个岗位、五六个部门。“你和你的竞争对手包括竞品、价格、服务相比，无非让客户选一个他最合适的。但卖手机不一样，卖手机是To　C的生意，尽管早前华为卖手机通过运营商以后再卖给用户，但还要考虑到每一个用户，因为手机不是运营商买过去自己用，他是要卖出去，让每一个消费者用。”李开新说。对于李开新来说，To　C要解决的问题复杂度要高很多。不再是一两个运营商认可的事情，而是需要消费者认同。“这涉及到品牌，用户体验，外观，包括性价比等等。你如何让更多的消费者接受你，认识你。”手机迭代非常快。这也是李开新所说，卖手机跟卖海鲜一样的道理。“做手机以后发现做销售这才是真正做销售，你要全环节考虑，而且手机一般都要提前8-10个月做产品规划，就要想我8个月、10个月以后应该上什么产品。否则上市后已经过时了，就等于你的手机上市即变成库存。”这种特性对决策者来说也是很大的考验。“研发说产品需8个月，前端销售告诉你8个月出来这个产品没有竞争力了，你得往前赶一赶，提前一个月或者半个月行不行，就要协调，哪些可以做调整，哪些需要谁去做让步做妥协的。”这是李开新目前工作的日常，去权衡各个部门之间的利益，进行协调。“比生鲜的好处就是它运输途中不会变质”。与在华为的工作相比，李开新表示现在360的工作更辛苦。在他看来，360在手机领域是一个新进者，正在爬雪山过草地的一个阶段。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

心疼罗永浩：坚果Pro真实销量不到21万台。罗永浩和他的锤子/坚果手机绝对是手机圈的另类，独特的情怀笼络了大量的忠实拥趸，但商场是无情的，一切都要靠销量来说话，而最新的坚果Pro不小心遭遇了一个沉重打击。坚果Pro发布后，罗永浩曾经坚称备货40万台(相关微博后被删除)，而在正式发售后，有说法称这首批40万台迅速售罄，而且几乎每天都能卖2万台以上，但都无从证实。结果没想到，秘密被锤子自己的员工给捅破了。近日，锤子员工李貌在GitHub上提交的文件被发现竟然包含坚果Pro的激活数量，截止6月15日共计207707行数据，也就是说，坚果Pro迄今的销量还不到21万台。基本可以证实，当事人确实是锤子员工，而且这个数字和京东上坚果Pro不同型号的评论分布基本一致，说明是靠谱的。关键是，泄露文件中详细罗列了每一台已激活坚果Pro手机的SN号、IMEI号、版本，如此程度的泄密简直不可思议、闻所未闻。有网友验证后发现，自己的手机确实在其中……虽然相关文件很快被删除，但证据已经被网友保存了下来，可以看到坚果Pro最畅销的是碳黑色64GB，卖了8.4万部，占比为40.49％，其次是细红线128GB，接近5.1万部，占比接近25％，然后是酒红色64GB，3.3万部占比16％。分析发现，坚果Pro卖得最好的是发布会之后的几天，每天都能卖一两万台，然后是每隔6天现货一次，也就会出现一个销量高峰，但直到6月1号前，销量一直在降低，不过618期间还是不错的，每天都能卖上几千台。618后又不行了，7月份现后略有回升，但从7月9号往后销量又开始下降了，而现在所有SKU都现货的情况下，销量还在下滑，说明是真的卖不出去了，那么要想增加销量，只有一个办法，那就是降价。所以7月10日起购买64GB版送99元礼品，购买128GB版送200元礼品，已经变相降价了。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：shouji/

中国智能机市场已被五大品牌统治三星再无还击能力。中国是世界上最独特的智能手机市场，这里的领军厂商无需开辟海外战场也能轻松挤进全球销量第一梯队。此外，一些名不见经传的新军也有机会异军突起。不过，后一种情况未来恐怕会越来越少，因为市场研究公司Kantar Worldpanel的数据显示，中国销量前五的厂商已经彻底完成了对市场的统治。Kantar的报告显示，今年第三季度，中国市场前五名分别被华为、小米、苹果、vivo和OPPO占据，这五强直接拿下了91%的市场份额，而去年同期它们的市场份额仅为79%。这样的统治力让类似中兴、魅族和联想等品牌举步维艰，而贵为世界销量冠军的三星在中国占有率则跌至2.2%。更可怕的是，这种情况还在继续恶化。有趣的是，五大巨头在中国的成功之道各具特色。OPPO和vivo选择扎根广大乡村，将大量实体店直接送到了物联网暂未覆盖的地方。虽然小米线下实体店增速最快，但它们依然是网络销售大师。当然，小米此次强力反弹主要还是靠线上线下的结合。华为更注重城市市场，它们已经在用户群中树立了领军品牌的形象。苹果则始终保持自己高端品牌的金字招牌，iPhone X的发售让苹果下个季度能有个更棒的成绩单。同时，它依然是许多中国年轻消费者最想拥有的品牌。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

越南规模最大的集团公司Vingroup JSC宣布，它们将会开始自己在智能手机制造和销售领域的第一次尝试。该公司希望在东南亚手机市场上取得成功，目前东南亚智能手机市场的份额基本都被三星和苹果两家公司所瓜分，尽管也有一些本地企业想要撼动三星和苹果的地位，但是目前还没有任何一家东南亚手机企业能够做到这一点。Vingroup表示，它们已经成立了一家名为VinSmart Co的公司，新公司注册资金为3万亿越南盾（约合1.3154亿美元）。新成立的公司将会负责智能手机和其他智能电子产品的制造。该公司未来推出的智能手机将会使用Vsmart的品牌。VinSmart在一份声明中透露，除了智能手机之外，该公司还将进行人工智能发面的研究，公司的总部将会位于越南的港口城市海防港(HAIPHONG) 。该公司还表示，它们已经于一些顾问达成了合作，该公司将会收购一些用于新产品的技术和产品生产设备。越南拥有人口9300万人，该国也是三星电子最大的智能手机生产地。Vingroup集团此前在地产、教育、健康、旅游、娱乐、零售、农业和自动化生产领域有着丰富的经验。

三星Note 7爆炸真相：只为赶超苹果，都是赶超苹果惹的祸。三星Galaxy Note 7目前已深陷爆炸泥潭，但知情人士透露，三星Note 7爆炸是三星电子高层加快产品上市、赶工期超越苹果所致。苹果：怪我咯！知情人士透露，在苹果新款iPhone不会有太大创新的消息曝出之后，包括移动主管高东真（D.J.Koh）在内三星电子高管们决定利用这一千载难逢的机会，抢在苹果iPhone 7之前发布三星新旗舰。三星电子高管原本希望借此机会实现对苹果的超越，为此还不惜改变了Galaxy Note系列的命名习惯，跳过Note 6直奔Note 7，以求抢在苹果iPhone 7之前。另一名了解更多的消息人士则透露，尽管Galaxy Note 7使用了曲面屏、采用了虹膜识别等很多新功能，但三星方面却一再催促供应商加紧工期，以满足Galaxy Note 7能够如期上市。供应商方面的人士也透露，为了赶工期，员工牺牲了睡眠时间以延长工作时间，在最繁忙的时候，部分员工甚至睡在办公室，以减少往返路途的时间。三星方面尚未透露是否为了赶超苹果而提前发布了Galaxy Note 7，仅表示其是经历了测试之后才开始批量生产的。 2898站长资源平台手机论坛排行榜：http://www.2898.com/webmain/sjwz_sjlt.htm

酷派为了活下去调整策略控制国内投入。昨晚，深圳前海区，酷派低调的对外发布了最新产品COOL M7。这是一款从外观、拍照到自主UI都有着不错的突破和创新。可外界似乎更关注处在乐视资金漩涡中酷派未来的命运。对此，酷派CEO刘江峰很直接的对腾讯科技说，“酷派要活下去!”怎么活下去？“受到乐视资金问题的影响，我们只好被迫减少投入，主要是针对国内市场，但我们的研发和产品规划不会减少。”自乐视资金链危机以来，关于酷派销量受损、高层换血、新品延发、银行追债消息从未停息过。8月15日晚间的公告显示，酷派截至2017年7月31日的营业收入约为港币27.16亿元（约为23.18亿人民币），相比去年同期下滑约52%。且集团流动资产已低于流动负债，近期偿债压力加大。刘江峰对腾讯科技说，现在的酷派是独立经营，和乐视没有业务往来。乐视的事情以后，银行把乐视和酷派的授信全停了，我没想到这个危机影响会这么大。”为了活下去，酷派首要解决钱的问题，过去一年，酷派只还不贷。此外，就是开源节流。在中国市场，酷派对渠道进行了一些调整。重点放在其专长的运营商渠道，其次是电商渠道，对社会公开渠道将采取投入缩减。“说是缩减，实际上是针对现阶段酷派在市场投入进行控制，目前的重点放在海外是不得已而为之的战术。”刘江峰对说，现在选供应商，不是选谁好谁便宜，是谁愿意和我做。也正是因为资金链的紧张，此前有传闻称酷派有百亿的土地资源，打算“卖地转型”。对此，刘江峰首次正面回应，表示酷派未来的发展取决于资金，而在大半年前他就开始与一些地产公司和实业公司接触，数量不下十家，也希望做一些银行的增发，但目前投资方“姓谁”仍然没有确定。而腾讯科技从知情人士获悉，酷派曾与碧桂园、京基等地产洽谈过，对方看中了酷派在深圳、西安等地的一些地皮，但酷派不满意对方给出的价格而最终没有谈妥。据称贾跃亭是希望按照乐视当时接管酷派的价格出售。对此，酷派方面称一切以公告为主。“应该说房地产变现是最容易的，并且房地产商可以用土地做资本上的合作，酷派是拿着金饭碗在讨饭。”同时，刘江峰对腾讯科技表示，对于其他手机厂商来说，收购酷派也是不错的选择，在海外，酷派依然具有品牌优势，目前一个月销量在40万台左右。他也同时强调酷派现在处于低谷，要想活下去，至少需要几个亿的资金周转，而且现在的股东结构必需要调整。目前，在不断寻求接盘者的状态下，酷派利用有限的资金继续推进产品。据了解，再过几个月，酷派还将发布一款旗舰机级产品，主打全面屏。回想接手酷派这一年，刘江峰坦言人生的路每一步都算数，不会后悔接手酷派，但是认为自己缺乏远见。用他的话来讲，“如果有远见，也许在更早的时候就会对酷派进行调整，确实没有想到今天会这么困难，在中间其实是有无数机会解决资金问题的。”据悉，自乐视危机爆发以来，酷派的人员大幅缩减，已从之前的3000人左右精减到现在的一半。对于未来，刘江峰称，酷派有知名度，但缺乏美誉度，用几代产品是改善的。“你身体不好的时候，不能背太多东西。一旦企业恢复正常了，人才还会回来。”

专利显示华为手机新技术：屏内摄像头+听筒。2018年，是智能手机屏占比逐渐向100%这个终极目标持续接近的一年。各大智能手机厂商为了实现更高的屏占比，纷纷推出了不同的解决方案。如今困扰手机实现100%屏占比的最大难点，莫过于前置摄像头和听筒的存在。也因此，滑盖、可弹出镜头组等方法也就随之浮出水面。此前，曾有媒体爆出，华为将通过技术手段实现屏下镜头模组，从而实现更高的屏占比。而如果解决了前置摄像头的问题，听筒就成为最后的难点。近期，USPTO公布了华为2016年申请额一份专利稿件。专利文件显示，华为这款手机产品完全摒弃了前置摄像头在屏幕上的存在，让整机拥有更高的屏占比，但不知为何却在听筒位置有个开槽。从目前其他厂商的解决方案来看，听筒通过顶部边框开槽的方式或者通过骨传导传输的方式都可以取得不错的实际效果。目前我们并不清楚专利中所示的这款机型究竟会华为的哪款产品，不过，限于专利技术的特殊性，最终我们能否见到专利中的这款机型，也未可知。

在印度市场难言成功的华为终于决心加强开拓力度。华为宣布其正加强与印度合作伙伴的合作，扩大在印度市场的手机工厂的产能，在印度市场生产荣耀品牌的中低端手机系列以及部分高端手机，为取得印度智能手机市场10%的市场份额展开新一轮的努力。华为在印度市场难言成功国产手机品牌在国内市场取得优势市场地位之后纷纷出海，由于印度市场所拥有的巨大潜力，其当前为全球发展迅速、第二大智能手机市场，其市场环境与此前的中国市场相似，正处于从功能手机转换为智能手机的阶段，这吸引了众多中国手机品牌前往该市场寻求发展。在过去三年当中，中国手机品牌在印度市场显现出你方唱罢我登场的现象，2014年小米进入印度市场迅速取得市场份额第五的位置成为国产手机品牌在该市场的领头羊，随后联想发力超越小米甚至一度夺得印度智能手机市场份额第二的位置，2016年vivo、OPPO发力在2016年四季度分别取得印度智能手机市场份额第二、第五位。2017年小米在印度市场连续取得佳绩，2017年三季度夺得印度智能手机市场份额第二位、四季度更超越长期占据印度智能手机市场份额第一的三星称霸印度智能手机市场，这也是国产手机品牌在印度市场所取得最好的成绩。中国手机品牌在印度市场的表现精彩纷呈，不过中国第一大手机品牌华为在印度智能手机市场的表现可谓乏力，其一直都远离印度智能手机市场份额前五名，目前其在印度智能手机市场的份额只有约2%，这不到小米的五分之一，这样的成绩显然与它的第一大中国手机品牌的地位是不相符的。华为急于拓展印度市场华为一直都以自己在国际市场的出色表现而自豪，其海外市场的智能手机出货量也一直位居中国手机品牌前列，不过2017年其海外出货量占比却低于小米、海外出货量同比增速甚至出现了同比近两成的下滑（据IDC和GFK公布的数据推算），这对于作为中国手机领头羊的它来说显然是不可忍受的。华为一直都希望拓展全球最具价值的美国市场，不过由于众所周知的原因估计在相当长的时间内它都难以在美国市场打开局面，它已在欧洲市场取得了不错的成绩，在这样的情况下为了继续取得智能手机出货量的增长拓展全球第二大智能手机市场--印度市场就成为它的必然选择。此前华为已为进军印度智能手机市场做出多番努力，只不过它在印度市场推售的手机价格远高于印度消费者的消费能力，导致未能取得预期的成果，本次其计划在印度市场制造和销售包括荣耀7X、荣耀9Lite、荣耀Holly3、荣耀6X等中低端产品。荣耀品牌是华为旗下以性价比手机为主打的品牌，在国内市场荣耀品牌取得了线上市场份额第一的位置，其计划在印度市场推出的多款手机也具有相当强的性价比优势，这些手机款式与小米在印度市场热销的手机价格相当，或许会如他所愿在印度市场打开局面。据称华为今年的出货量目标近2亿部，同比增速超过三成，上一年的同比增速为10%左右，在印度市场能否打开局面对于它实现今年的出货量目标至关重要，其新一轮在印度市场的努力能如愿么？ 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm