11月10日，OPPO首款全面屏旗舰R11s开售30分钟，便斩获天猫平台2500~3000价位段手机单品销量冠军、京东平台2500~3000价位段手机单品销量&销售额冠军、成为苏宁易购单品销量冠军；双11当天，R11s红色版天猫开售1小时稳居3000~3500元价位段全面屏手机销量冠军。众所周知，手机向来是双11抢手货，为了在榜单占据一席之地，各大玩家将“便宜才好卖”发挥到极致。考虑到双11从11月1日开跑，10日手机大战接近白热化，原价销售的R11s堪称这场低价狂欢的一股清流，首销异常火爆说明旗舰机在双11照样具有不俗的竞争力，赢得开门红。熟悉OPPO的人都知道，R11s首销交出靓丽成绩单的一幕，曾在R7、R7s、R9、R9s、R11先后上演，引发年轻人疯抢，成为OPPO不断攻城略地的功臣。那么问题来了，首销格外抢眼的R11s，能否延续R系列高人气优势，成为又一现象级爆品？R11s首销火爆是产品力的胜利双11期间，手机江湖战火纷飞，为了拿下销售额第一、销量第一这两个具有象征意义的指标，各大玩家火力全开，要么多机型参战，要么疯狂降价。11月10日，手机大战接近白热化，优惠力度也更诱人，这一天也是R11s首销的日子，时机的选择上并不讨好，一是R11s首销保持原价，也不可能降价，二是双11统计11天的手机销售额、销量，搭上末班车的R11s有点吃亏。不过，双11转瞬即逝，手机行业打的是持久战，与追求双11一时的销售额、销量相比，R11s更看重基于口碑扩散的长期销售，双11期间首销更多扮演试金石的角色，用户热情远超预期，使OPPO内部对R11s大卖更有信心。事实上，比R11s一经亮相便轻松斩获天猫、京东、苏宁2500元~3000元单品销量冠军更具含金量的，是用户对其发自内心的认可。数据显示，R11s天猫评分为4.9分，苏宁、京东好评率分别达到惊人的100%、99%，而且斩获京东双11新品好评度第4的好成绩。由此可见，R11s是不折不扣的口碑之选，有良好口碑的铺垫，加上OPPO遍布全国的渠道和明星家族代言的加持，大卖不成问题。在我看来，R11s在三大电商平台销量、口碑双丰收，本质上是产品力的胜利。R11s的产品亮点包括星幕屏、智选双摄、易用系统等，但我更想提一提AI智慧美颜。凭借超高的254个面部识别点，R11s能够准确区分卧蚕和眼袋，可以把美的卧蚕留下，不好看的眼袋去掉。同时，当美颜成为手机行业标配后，细节往往决定成败，R11s AI智慧美颜可以解决拍照美颜效果“同质化”和“失真”等核心痛点，更容易打动消费者。众所周知，OPPO是从线下起家，线下是业务重心，线上销量占比不到10%。R11s在线上资源投入有限且双11手机大战杀红眼的情况下，都能取得如此佳绩，当双11硝烟散去回归平静后，依托完善的线下销售体系，其将展现势不可挡的爆发力，不仅成为各大榜单的常客，也为OPPO冲刺年终销量出一份力。OPPO经营哲学：以用户为中心、专注对于陷入同质化竞争泥潭的手机行业而言，打造优质、差异化的产品尤为重要，“产品为王”“坚持做好产品”等表态不绝于耳，但往往出现在发布会PPT中，真正落到实处的玩家并不多。在我看来，想要打造一款惊艳的好产品，除了深入洞察用户各种需求，还要将其视为长期战略，并匹配足够的资源快速抢占市场。绝大多数手机厂商只能做到对用户需求敏感和快速响应，但在至关重要的战略制定和资源配置上容易走弯路。比如，有的玩家是营销导向，营销失灵后才逐渐重视产品；有的玩家全面布局高中低端，看似保险实则造成资源分散，结果往往是高不成低不就，拿不出拳头产品。事实上，一款叫好又叫座的产品，不仅与产品哲学有关，更涉及到经营哲学。我很欣赏OPPO“敢为天下后，后中争先”的理念和深耕R系列的“精品策略”打法，前者传递出OPPO不求最快但求更好的态度，后者则强调OPPO集中精力与资源专注打造精品。先说“敢为天下后，后中争先”，外界有种误解，认为OPPO跟随友商步伐再赶超友商属于渐进式创新，类似于PC时代的腾讯。其实不然，“敢为天下后”真正内涵是“用户不在乎早晚，只在乎好坏”，一个具有长久竞争力的企业，不在于进入得早或晚，关键在于能够通过技术创新和巧妙应用，真正改变消费者体验。换言之，友商进展不是OPPO所关心的，真正决定OPPO前进方向的始终是用户需求。在快速变化且竞争激烈的手机行业，各大玩家都希望抓住技术和趋势红利，以抢占市场先机，后入场需要巨大勇气，因为随时面临掉队的风险，“后中争先”则难上加难，离不开强悍实力的支撑。手机行业是产品、品牌、渠道综合实力的竞争，但归根结底是产品的较量，OPPO后来居上的底气来自于对于用户核心需求的把握和深厚的技术功底。比如，去年双摄是手机行业标配，OPPO直到今年6月才发布首款双摄手机R11，5个月后R11s带来全新智选双摄方案，首次做到两颗摄像头均为主摄，技术和体验的创新相比目前主流玩家一主一辅的双摄方案，真正解决了用户对于暗光人像拍摄的需求。知名互联网评论家洪波曾表示，OPPO有两点值得学习：深入骨髓的务实和长期坚守的信念，无疑是对“敢为天下后，后中争先”的最佳注解。务实，OPPO以用户价值为依归；信念，OPPO发力外观、拍照、闪充三大关键点。再说“精品策略”，从R7、R7s、R9、R9s、R11款款爆品来看，OPPO All in R系列的思路再正确不过，但鲜为人知的是，OPPO曾走过弯路，用吴强的话来说，R系列爆款心得是用血泪教训换来，精品战略就是“把鸡蛋放在一个篮子里，小心地看护它”。过去，OPPO采取Find、N系列双旗舰的打法，对公司的研发精力和推广资源分配有问题，难以聚焦到一起，于是2015年调整为精品策略，把研发精力和资源集中到R系列，反复打磨产品，机型减少后运营复杂度也大幅降低，供应链、生产、仓储等变得简单。考虑到任何企业精力和资源有限，专注会带来更好的结果，也使复杂的问题简单化。精品是因，爆品是果。3年来OPPO靠着R系列打天下，R系列的成功让OPPO成为去年手机市场最大的黑马，获得全球第四、中国第一的佳绩，这一强劲势头延续到今年。Counterpoint最新研究报告显示，作为更受年轻人喜爱的手机品牌，OPPO再创新高，以18.9%的市场份额一举斩获三季度第一名。结语很多人将OPPO的崛起归功于星罗棋布的线下零售体系和铺天盖地的广告，只字不提其慢工出细活的精品策略和在产品创新方面的努力。按照他们的逻辑，只要导购培训到位、广告打得好，手机大卖将是大概率事件。这种看法有失公允，如果缺乏产品力的支撑，OPPO这一策略最多只能保证一款手机大卖，不可能每次都走运，精明的消费者会用脚投票，而R系列款款爆品是建立在足够优秀的产品基础上。换个角度看，如果没有好的产品，广告打得好、渠道再完善，死得反而越快。因此，OPPO在双11保持克制未尝不是件好事。竞争升级之后，手机厂商需要回归到产品、创新和服务的本质。双11手机大战赢家均押宝千元机，刻意追求销量容易失去打磨产品的初心，与手机行业消费升级的趋势相违背。消费升级带来品牌升级，消费者最关注的手机购买因素，已从价格配置变成品牌。OPPO坚持面向中高端市场不动摇是明智之举，集中精力办好一件事，R11s显露爆品潜质也就见怪不怪。

三星把一场发布会开成了粉丝见面会，在国产手机厂商把发布会玩的风声水起的时候，昔日霸主三星却似乎在不断的丢失存在感。不过在 2018 年 6 月 8 日，三星正式发布了 Galaxy A9 Star 和 Galaxy A9 Star Lite 两款手机。A9 Star 系列定位于中端，这两款机型也是专门为中国市场打造的，更准确的说是在瞄准中国年轻一代的消费者。这一点，三星电子大中华区总裁权桂贤在发布会一开始就说的很明确，他说三星在过去的一年过得很艰难，他们也在思考这其中的原因，最后他们决定要去重点了解年轻一代。这一次的 Galaxy A9 Star 发布会应该说是三星一次积极的尝试，发布会请来了华晨宇为 A9 Star 系列代言。发布会场地的一半面积也被用来布置成互动区域，在正式的发布会之前，粉丝和观众可以通过参加互动获得一种虚拟币，然后可以兑换华晨宇的周边产品。所以也可以看到现场有很多华晨宇的迷妹粉丝，看起来很像是一场粉丝见面会。介绍产品的环节用时的确不长，虽然发布会只有一小时，其中还是有不少时间安排的是华晨宇的演出和互动。这种国产手机品牌已经比较轻车熟路的玩法，对三星来说应该是一种不小的变化。说回产品，Galaxy A9 Star 搭载高通骁龙 660 移动计算平台、前后 2400 万像素摄像头、后置 F1.7 大光圈主摄像头、6.3 英寸 Super AMOLED 全面屏、后置指纹、3700mAh 电池等。Galaxy A9 Star Lite 则在屏幕、电池容量等方面配置低一些。Galaxy A9 Star 的屏幕并非异性全面屏，手机正面的额头和下巴一个不少。在照相方面，则顺应趋势带有 AI 纯粹美拍功能，支持多种影棚光效，另外，三星也表示相机美颜算法针对中国年轻人面孔进行了调教。Galaxy A9 Star 的 4GB+64GB 售价 2999 元人民币，有极昼白和极夜黑两款配色，Galaxy A9 Star Lite 的 4GB+64GB 售价 1999 元人民币，有夜空黑和深海蓝两款颜色。而在此之前，三星已经在官网上进行了一轮预售。在 Galaxy A9 Star 系列产品之外，发布会还重点介绍了自家的人工智能平台 Bixby。Bixby 拥有“语音”、“视觉”、“主页”、“提醒”四大功能，可以实现人工智能多模交互。Bixby 不但支持电话、相册等原生应用，还支持多个第三方应用，同时 Bixby 具备情景感知能力，可以理解当前的使用环境和应用状态，更加准确的了解使用者的意图并作出下一步的执行动作。作为三星电子在中国手机市场的一次新动作，相比起产品，更积极的面向年轻一代消费者，更大胆的进行品牌策略上的尝试或许对于三星有更为重要的意义。

酷派到生死存亡境地解约300名应届生，今日消息称酷派集团于5月15日疑似将此前在国内校招的300余名应届毕业生全部解约。此前，酷派方面已和上述应届毕业生签署三方协议。 据爆料人透露，酷派方面愿意以本科生3000元，研究生4000元的金额对已签约应届毕业生进行赔偿，并承诺尽力帮忙介绍其他公司。以300名应届毕业生，每人赔偿3000元来计算，此次酷派解约赔偿金额需花费90万元人民币。 而从中国证券报记者获得的酷派方面HR与某应届生的聊天记录上，该名HR写到酷派业绩一落千丈，“一夜坍塌”，“也许到了生死存亡的境地了”。 随后，中国证券报记者与酷派方面HR取得联系，确认此次解约的应届毕业生为300人。同时将按照第三方协议中签署的违约赔偿条例进行赔偿。赔偿金额与上述爆料一致。同时，该HR表示，正在努力和oppo、vivo、中兴等同类型公司沟通，努力将所解约应届毕业生介绍至相关公司。 据悉，酷派集团（02369.hk）于4月21日发布公告，集团截止2017年3月31日经营亏损约为港币4.6亿元。预计2017年上半年的经营亏损会扩大到6亿-8亿港元之间，相比去年同期经营亏损港币1.628亿元，出现较大经营业绩下滑。 公告称，产生预计经营业绩下滑的主要原因是：由于市场竞争激烈，而本年度该公司规划中具有竞争力的新产品尚未上市，导致销售收入规模下滑，预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过约50%；同时集团持续投入研发及市场销售推广活动，导致集团2017年上半年费用支出未有改善。 4月26日，酷派集团（02369.hk）再度发布公告宣布延后发布2016年全年业绩的时间：由于需要额外时间向核数师提供尚未完成之资料，而核数师亦需要时间采取审核方法核实公司所提供之资料，经与核数师讨论后，预期2016年年度业绩将于2017年5月底或之前定稿并刊发。 这已经是酷派第二次宣布延后发布年报了。截止发稿日，酷派集团继续停牌，以待公司刊发2016年年度业绩。 而就在5月10日，酷派以线上的形式低调发布了旗下新产品，号称“怪兽级游戏体验”的“酷玩6”手机。据悉，该产品将于5月16日10点于京东首发。 酷派业绩不佳 乐视入主未能改善局面 公开资料显示，乐风移动的股东包括乐视网董事邓伟、乐视网副总经理贾跃民，公司最初是为乐视移动公司融资搭建的资本平台。 2015年6月28日，乐视以21.8亿元代价持有酷派17.9%股权，成为酷派的第二大股东，这直接造成了酷派与曾经的合作伙伴360交恶；2016年6月17日，乐视再度以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%，成为其第一大股东。8月，乐视创始人贾跃亭接任前董事会主席郭德英的职位，成为酷派集团的董事长。 市场有分析称酷派想要谋求变革，推出新生态概念：硬件生态+渠道生态+内容生态+用户生态。依托乐视的内容，能够对酷派注入新鲜血液并达到一定提振效果。从目前的情况来看，酷派颓势依旧，乐视入主并未能给其打开什么新的局面。 酷派集团之前业绩公告显示，2016年上半年营业收入为52.77亿港元，与2015年同期营收的87.83亿港元相比，降低了39.9%。

连续输错密码iPhone被锁48年是系统时间错了。近日，嘉定区的陆女士反映，她的iPhone因为被年幼的儿子连续输错了密码而显示将要等待25114980分钟（约48年）才能再次输入密码，随后，有技术人员告诉她要解决这一问题只能继续等待或者刷机。继续等待遥遥无期，而刷机则会清除手机里的数据，这让陆女士心急如焚。与此同时，此事也引起了很多手机用户的关注。昨天，记者咨询了一位从事手机业务多年的专家。该专家分析称，陆女士的iPhone之所以被锁48年之久，主要的原因可能在于手机的系统时间发生了“错乱”。“根据陆女士所述分析，她的i-Phone应该是在被锁后系统时间发生了重置，重置成了出厂设置的时间（默认为1970年），巧合的是，她的手机又恰好开启了飞行模式，无法连上网络把时间自动校准过来。也就是说，手机显示的25114980分钟的等待时间，应该是从1970年开始算起。而实际上，手机原本想要"表达"的可能只是"请60分钟后再试一次"，但因为系统时间错了，所以这个计算也发生了错误。”专家还告知，在有网络的情况下，手机的系统时间一般都会自动校准，所以很难出现像陆女士这样显示需等待48年之久的情况。因此，对于这样的小概率事件，用户其实不必过于担心。不过，专家还是提醒：对于手机内的重要数据应及时备份。此外，还有业内人士针对此事提出了自己的观点和建议：手机应该像银行账户、手机号码一样，如果密码遗忘或遗失了，完全可以凭有效身份证件或者有效的购买凭证等进行挂失、补办，避免因为连续输错密码对其使用造成毁灭性打击。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

废旧手机会泄露隐私？恢复手机出厂设置就可避免吗？移动互联网时代，手机成了人们的必备品，换机速度也很快，这样就产生了大量废旧手机。有报告显示，9成以上的人，家中有1部以上的废旧手机。对这样的手机，不少选择了卖掉，可这样真的安全吗，会不造成隐私泄露？出售废旧手机需谨慎二手电商平台转转近来发布的一份报告显示，在数万名受访者中调查发现，高达92.5%人表示家中有1部及以上废旧手机。这其中，很多人选择了把废旧手机卖掉，而且这个市场很大。调研机构IDC研究预测，到2020年，二手手机销量将攀升至2.226亿部，年均复合增长率为22.3%。因为不少废旧手机内都存有用户的个人隐私信息，有人就做起了这方面“生意”。近日，有二手手机商在网上1毛钱1条出售机主的个人隐私信息。记者在调查中发现，目前手机回收鱼龙混杂。比如，在某二手手机回收机器上，记者测试发现，检测手机需要插入数据线，苹果手机连接后需要“信任电脑”，安卓手机需要打开“USB调试模式”。这意味着手机存储的权限要放开给这台机器。这会不会造成用户的隐私泄露呢？上述机器工作人员对记者表示，机器只是做一些硬件的测试，不会复制或调用用户的存储资料，“这个只能是双方互相信任了。”另外，还有一些回收服务需要把手机邮寄过去进行估价，如果感觉不合适再给你退还回来，可是你无法得知别人究竟对你的手机做过了什么。此前，有多家媒体报道，在火车站等一些地方，有一些自助充电设备，使用后，手机就被强行安装了多种APP。由此可见，手机权限被获取后，隐私被窃取的风险大大提高。“恢复”手机出厂设置靠谱吗？有网友认为，打算卖掉手机前，把个人信息删除，然后恢复出厂设置就行了，真的如此吗？有二手手机回收网站显示，“通过iPhone官方提供的抹掉数据和设置后被恢复的可能几乎为零；安卓手机他们会进行数据粉碎确保用户数据安全。”记者联系了苹果相关工作人员，对iPhone抹掉数据后，是否能用一些软件恢复等问题，截至发稿，暂未收到回复。不过，据了解，目前市面不少手机维修店都有数据恢复服务，网上也充斥着大量的数据恢复软件，这些服务称，即便你把手机数据删除，部分数据依然可以恢复回来。例如，在苹果恢复大师官网显示，其软件可“傻瓜式”操作，极速恢复短信、通讯录、备忘录、照片、通话记录、日历、提醒等各类iOS数据。虽然苹果恢复大师开发厂商称，要使用软件时必须具备解锁手机的权限。但如果是买来的二手手机，显然，获取其权限是理所当然的。有熟悉IT技术的工作人员表示，无论是PC还是手机，删除的数据部分是能恢复的，“不是什么新鲜技术，几年前就有。”废旧手机该如何处理？手机不用后卖掉，本来是资源重复利用的好事，但为了数据安全着想，尽量不要丢弃或卖掉。如果实在想卖掉，这些前置操作或对你有帮助。首先，取出内存卡(无内存卡手机可忽视这点)，然后删除个人所有信息，包括账号、通讯录、短信、照片、视频等，恢复手机出厂设置。最关键的步骤来了，在手机上存入大量无关紧要影视或音乐资源，确认手机空间被完全填满，并反复覆盖几次，这样，即便后续被数据恢复也可能是存储内最上层无关紧要的数据。

2019手机行业前瞻：高通击落苹果，华为小米“约架”忙……最近几天，小米总裁林斌有点郁闷，刚刚在微博上了一条工程机视频，就立即招来了一个“神秘人物”的怒怼。更为要命的是人家公开说小米双折叠手机，是拿了别家尚未量产的折叠屏概念机过来“显摆”，“攻克了柔性折叠屏技术”是公然造假。不仅林斌“脸面”有点过不去，可能苹果、华为、OV阵营的大佬也纷纷躺枪。因为这位“高人”还说，目前市面上，除了他们自己家的产品以及三星和LG，其他厂商都是买别人还无法量产上市的概念性柔性屏。“谁要不服就把产品拿出来卖，少瞎逼逼，不要在国际上像个缩头乌龟，而只会在国内炒概念以假乱真混淆视听。”何人挑衅林斌？2010年，曾在微软和谷歌做过工程师的林斌，联合对手机行业毫无经历的雷军，创办了互联网手机小米，并出任小米公司总裁。2018年10月，林斌以360亿元人民币的财富位居2018年胡润百富榜第68位。而挑衅林斌者为何人？柔宇科技副总裁樊俊超。相比林斌而言，业界不仅不知樊俊超为何人，甚至连柔宇科技是什么更不清楚。公开资料显示，柔宇科技2012年在美国硅谷、中国深圳及香港同步创立，2014年柔宇科技在全球第一个发布了国际业界最薄、厚度仅0.01毫米的柔性显示屏；在2018年10月底，推出全球首款可折叠柔性屏幕手机，2019年1月份，推出售价12999元柔宇FlexPai，价格远高于苹果iPhonex。而小米至今还没有推出上万元手机，就是5000元以上也非常少见。“生命看淡，不服就干”，在手机行业创造多个奇迹的雷军，提出这个口号的时候，诸多用户都将目光锁定在其竞争对手荣耀身上，因为荣耀三年来给小米制造了多个麻烦，不仅让小米失去了互联网手机第一销量的宝座，而且夺取了小米在中国和印度巨大的市场份额，在多个技术指标上被荣耀超越。然而，雷军却选择了在手机行业默默无闻的柔宇，作为第一个口水战的目标。原因是这个手机的副总裁在公开场合说小米折叠屏是假的，更不是全球首个。是不是首个无所谓，小米手机一旦量产，市场份额是柔宇10倍不止，柔宇没有对外披露新机出货数量，而外界猜测，其实它并没有规模化量产，有价无市。柔宇相关负责人在接受蓝鲸财经记者采访时也表示，柔宇只是一家专注技术的小公司，与小米之间的战争，其背后并没有多少可以拿出来说的大料。然而，雷军最不能忍受的是，竟然质疑其造假。因为，几年前因为某款手机能够拍到月球照片，被媒体大量质疑，成为业内一个段子。StrategyAnalytics最新研究报告显示，2018年Q4，中国智能手机出货量年同比下降11%，为1.08亿部。其中华为出货量为30万部，其次是OPPO22.4万部，第三名是vivo22.2万部。苹果和小米第四季度智能手机出货量共20.9万部（小米仅10万部），不及前三。第一手机界研究院院长孙燕飚在接受蓝鲸财经记者采访时表示，在移动互联网、软件和硬件多个领域发力的小米，尽管硬件营收占据了主体 ，但是为了将其塑造成为一家互联网公司，小米仍然在努力在5G和人工智能领域转型。由于核心业务表现欠佳，小米股价早已跌破了发行价。无论是托底股价，还是刷存在，雷军在2019年都不会消停。小米与柔宇的“口水战”是其转移视线的需要。华为5G能统领全球，却管不住“大嘴”和林斌处境完全不同，尽管华为5G遭遇全球的围攻，但是，华为终端凭借着P20、mate20两款手机，让华为终端CEO余承东“如坐春风”。在MWC2019 预沟通会上，余承东再次透露，在一个月后的MWC上，华为将发布首款折叠屏5G商用手机，该手机将搭配了华为5G终端芯片巴龙5000和麒麟980处理器。值得注意的是，Balong5000是全球首款单芯片多模的5G芯片，也是华为终端在5G领域降低了来自高通的风险。华为在2018年出货量超过2亿部，成功超越了苹果位居三星之后，完成了余承东多年来超越苹果销售量的梦想。然而，众所知周的原因，华为一直没有进入美国市场，目前局势变得更加困难。树欲静而风不止，华为终端面临的最大风险来自于全球媒体这张“大嘴”。另外一方面，在全球手机行业普遍增速下滑的情况下，马云、李彦宏等行业大佬不断释放出手机将出局的观念，华为终端要保持高速增长，这也是不现实的问题。在手机行业下半场，余承东面临多方面的挑衅，2018年华为除了销售量飞速增长外，在技术上更是概念频出，其中吓人技术（GPU Turbo）成为支撑起品牌的一大看点。而2019年，在三摄和5G方面将是最大看点。与华为争夺国产手机第一宝座的还有vivo，就在余承东宣布发布5G手机当天，vivo发布了一款“全屏指纹”概念机APEX 2019。vivo表示，作为首款5G手机，APEX 2019不仅实现了完整的5G功能，更在5G手机散热、机身内部结构设计等问题上提出了平衡性能与体验的突破性解决方案，为即将到来的5G时代做了更加充分的准备。我们知道，手机作为消费品，更新换代日益提速，金立因为全面屏赌输了所有“家当”，哪一个手机厂商试水，都将遭遇多方面的质疑声音。余承东作为国产手机元老级人物，其言行可能产生更多的风波。高通“帮助”国产机击落苹果华为终端从销售份额超越苹果，到利润追上苹果，只是时间问题。三星华为小米VO，谁与苹果发生口水战都不足为奇，在苹果红遍全球的年代，其几乎掌控了全球手机市场90%利润。然而，直接能够让苹果退出市场并不是这些竞争对手，而是自己多年的合作伙伴，同处美国的“猪队友”高通。高通和苹果之间分分合合，有着10多年的恩怨情仇。然而，2019年却是你死我活的专利战争。苹果iPhone x、iPhone 8、iPhone 7等多款机型，在中国遭遇禁售后，在欧洲也面临被禁风险。在高通的步步紧逼下，苹果销量锐减，股价跟着一路大跌。在苹果CEO库克下调第一季度营收后，更是暴跌10%。统计发现，仅仅用了三个月时间，苹果市值便缩水4292亿美元，跌出了一个Facebook(Facebook市值3785.93亿元)。不难发现，进入2019年，象征着手机行业极致创新的苹果，在与高通专利官司的纠缠中每况愈下；几年前国内市场第一的小米，如今遭遇到了第三阵营的挑战，雷军不得清清嗓子，开始“约架”；华为5G走在全球前列，但是余承东的大嘴恐怕一刻也不敢消停。

三星Galaxy C系列发布，搭载腾讯手机管家安全模块2016年5月26日，三星电子正式发布全新的Galaxy C系列智能手机——Galaxy C5和Galaxy C7。据悉，Galaxy C系列是三星电子从中国用户的需求出发，打造的一部“刚刚好”的诚意之作，把用户最关注的功能体验做到了极致。(图：三星Galaxy C系列正式发布)为了提升用户在手机安全方面的体验，Galaxy C系列采用了腾讯手机管家提供的病毒扫描、骚扰电话标记、垃圾短信标记归属地查询4大安全模块，打造全方位的终端泛安全服务。这种从手机系统底层置入腾讯手机管家的SDK安全模块的合作模式，可以充分发挥手机管家的病毒查杀、骚扰拦截等功能优势，让Galaxy C系列用户在如今手机病毒猖獗、骚扰电话及垃圾短信频发的大环境下，拥有安全畅快的智能手机体验。(图：Galaxy C系列采用腾讯手机管家安全模块)目前，与腾讯手机管家等专业手机安全服务提供商合作，将安全功能置于系统底层来提升手机安全性能，已经成为许多手机厂商的通用做法。除三星之外，华为、小米、魅族、联想、酷派、中兴等诸多手机品牌都采用腾讯手机管家的病毒查杀、骚扰拦截等安全模块或者与腾讯手机管家展开密切合作。此外，腾讯手机管家还与电子市场合作，为应用宝、应用汇、豌豆荚等40家主流电子市场提供应用安全检测服务。业内人士认为，腾讯手机管家之所以能够吸引众多手机厂商和电子市场的合作，一方面得益于其在安全领域的实力，另一方面，其“互联网安全开放平台”战略起到了推进作用。谈及互联网安全平台战略的意义，相关负责人介绍道：“腾讯手机管家不仅是用户的手机安全管理工具，更希望将自身安全能力输出给产业链合作伙伴，通过互联网安全开放平台战略共建互联网+安全生态圈。在开放自身安全能力的情况下，腾讯手机管家正在积极与警方、银行、手机厂商、WiFi提供商等各个产业链合作，为用户筑起坚实的安全屏障。”据了解，为了打击信息诈骗、支付病毒、WiFi钓鱼、山寨恶意应用等黑色产业链，腾讯手机管家牵头建立了四大产业联盟。譬如，针对愈加猖狂的电信诈骗，联合警方、运营商等推出了反信息诈骗联盟，目前已升级为守护者计划;联合银行、微信支付、大众点评、京东商城等推出了“移动支付保护计划”，为移动支付产业链提供系统安全解决方案;还联手顶尖的TOP10 WiFi提供商建立腾讯安全WiFi联盟，让用户放心连接安全WiFi;另外还成立了提供绿色、安全应用下载环境的正版APP联盟。

三星QLED的“立体战”：拉上硬件、材料、渠道伙伴。硬件垂直整合能力以及产业链的完整思路，让三星在过去在3C融合大趋势下占尽优势。这种全产业链的掌控模式也恰恰是三星一直走在行业的前沿，发挥垂直整合竞争优势的核心原因。1991年，随着外太空卫星信息技术的出现及深海技术的进步，美军在海湾战争中尝试了“大立体作战模式”，给全世界带来了震动。“大立体作战模式”这个词拿来形容三星与合作伙伴在2018 QLED Forum上的表现可能最合适不过——硬件、材料、渠道合作商都被请到了现场，面板+硬件+材料+线上线下渠道商都成了阵营间对抗的成员。电视面板全产业链上中下游，已经拉下了一张横贯QLED和OLED大网。这张大网背后坐落着硬件、材料到渠道等一系列厂商。全产业链上中下游的比拼，已经在QLED、OLED之间徐徐展开。标准与标准的争夺电视面板领域这几年来一直贯穿着一条主线——三星主推的QLED技术和LG主导的OLED技术之间的“标准之争”。2012年，三星和LG都曾推出过55英寸OLED电视，并在2013年试图商业化。但是没过一年，三星就转移了战略——原因在于OLED生产工艺难度大，稳定性差，容易出现烧屏等现象。在后来几年，三星接连投资了具备300项量子点技术专利的德国Nanosys公司，收购了美国量子点企业QD Vision。。双方对于面板技术以及体验转化的理解存在差异，导致双方在电视面板层面上选择了不同的道路。LG看重OLED面板轻薄且自发光的属性，一直守在OLED阵营改进产品。现在看来，三星的抉择已经取得了一定的成效。1、QLED性能稳定，能耗低，产能稳定，颜色鲜艳。在强光环境下、暗场环境下均保持舒适的亮度，而OLED在强光下画面表现暗淡；2、因工艺限制，OLED面板长时间使用容易“烧屏”，三星则是与TCL联合推广推出了“十年不灼屏”的保证——事实上QLED电视本来也就不太可能出现烧屏现象。美国知名电视测评网站RTINGS曾对QLED与OLED进行残影实验。测试所得，OLED电视有残影隐患，满分十分，OLED仅得5.4分，而QLED电视无残影问题，得分为10分。3、价格因素看：QLED屏幕生产工艺相对更为成熟，高端电视价格总体更低，适合推广。今年年初，三星QLED光质量子点电视实现了一轮普遍降价。65英寸Q9的售价为6000美元，而2018款65英寸Q9售价仅为3800美元。75英寸Q9的降价更为明显，足足降了4000美元。降价虽有和OLED阵营展开竞争的因素，但也是QLED技术成熟成本下降的结果。事实上，家庭电视购买预算一般在1-2万元之间，而且对面板尺寸要求越来越大。过去的55英寸电视已经不够用了，都在往65英寸以及75英寸市场倾斜。这对QLED绝对是利好消息，因为屏幕越大，QLED电视和OLED电视价格、稳定性对比，QLED越占优势。从商业逻辑以及市场反馈来看，三星在QLED技术标准的推广中已占据一定优势。阵营与阵营的对抗QLED和OLED屏幕之间的“标准之争”实质上是三星和LG两家厂商以及两家厂商背后的电视厂商、面板厂商等两大供应链阵营之间的斗争。QLED阵营这边包括三星、TCL，而OLED阵营则是包括LG、创维等。这次2018 QLED Forum上，三星不仅请来了TCL这样的电视厂商，还请来了纳晶科技、北达聚邦这样的发光材料厂商，甚至还请来了京东、天猫、苏宁这些线上渠道商以及五星、四平等11家线下渠道商。为了力推QLED标准，三星正在把上游的材料厂商、下游的电视厂商以及渠道商整合在一起，和OLED阵营打一场全方位、立体式的战争——这也是各方利好的做法。从技术来看，三星正在团结纳晶科技、北达聚邦这些材料厂商。要知道，像纳晶科技2017年就正在浙江衢州建立生产基地，预计2018年建成，而且为客户提供约1500万台大尺寸QLED电视所需求的量子点材料。据群智咨询的预测，量子点电视2017年的渗透率达3%，全球销量约700万台，2018年全球销量将增至1400万台。可以说，纳晶科技这两年来建厂提高产能做法和三星量子点技术迅速落地有很大关系。QLED在产业链上下游的稳定推广，也可以保证纳晶科技、北达聚邦这些所有材料厂商都能因此获益。从产品来看，三星在QLED联合推广终端的策略中，三星和TCL QLED 终端形象初步走向统一，双方一直保持着强绑定的关系。事实上，TCL采用三星的面板，能够获得与其他电视厂商不一样的产品体验，形成差异化的产品、技术优势。TCL高管甚至早就在多个场合公开表示QLED电视相比OLED有更宽广的商业前景。QLED电视的色域、峰值亮度上都要优于OLED，此外，在使用寿命、价格等因素上，QLED屏幕优势更加明显。每每三星举行QLED相关活动时，TCL高管也会通过现场展台的方式表示对QLED阵营的支持。从渠道来看，电视销售渠道非常固定，在线上主要是天猫、京东、苏宁易购，线下主要是苏宁、国美、大中等，线上线下这几个老玩家已经跟家电厂商形成固定的合作关系和运营体系。抓住主要渠道，基本就等于抓住了国内电视销售主要窗口——事实上，QLED和OLED在渠道商的争夺几乎就是短兵相接。为此，三星和TCL甚至在线下市场在建立了线上线下QLED专区，让终端演示道具逐步统一。事实上价格适合、体验上乘的电视，也能能让渠道商获得更好的口碑，特别是稳定的面板品质也会给线上线下渠道商减少售后维护成本。从落地来看，线下市场是所有电视厂商都需要着重关注的，特别是电视作为大宗消费品，用户更偏向于线下采购，所以线下渠道的管理非常重要。为此三星还在推出QLED产品出样考核、陈列标准、和产品培训等基础工作，并且和苏宁等企业在线下用标准化的方式推广QLED电视产品。像苏宁，2017年年底甚至曾经推出TCL私人影院以及三星高端产品独立展区，专门用于展示QLED产品。这其实也是能给消费者直观感受——过去企业在进行标准争夺时，往往是纸面上打仗，但三星把战场铺到线下，让消费者自己亲眼见证产品，便于用体验性消费吸引高端消费者。阵营与阵营之间的对抗，三星已经武装到了牙齿。尤其是在线下市场，这种较强的渠道掌控力以及统一的标准传递，会给消费者带来更深的影响。产业链整合的比拼在QLED和OLED的选择上，三星的态度其实非常值得玩味——OLED研究起步最早的三星选择了QLED。这对合作伙伴来说，其实是最大的说服力。三星早在2007年就成功量产了OLED面板，位居全球首位。要知道早在三星Galaxy系列一代、二代旗舰上，三星就是力推OLED面板的。至今在中小屏OLED领域，三星依旧是领导者，占据了全球市场95%以上的份额。作为OLED技术最早的开发企业，最终却选择了QLED，此后也一直都没有暂停在OLED面板领域的研究。但之所以没有在电视面板进行推广，还是因为成本、体验等一系列问题。因此，三星也早早摆明了小尺寸推OLED，大尺寸走量子点的策略。这种策略也是贯穿于产业链上下游的标准的战争，从来都是产业链上下游整合能力的较量。阵营的领头者需要说服产业链上下游所有企业，都采用自己的标准。电视面板的选择牵动采购、品管、研发…等层层关卡，面板的市场落地速度也牵扯到了品牌效益与用户策略。因此，面板厂商其实不仅仅只是要说服电视厂商，而是要说服产业链所有厂商。要知道，电视产业链条上游包括原材料厂商，中游包括面板、背光模组厂商，下游为电视厂商，这也是标准落地的难度所在。这也决定了，一项技术从产业链上游开始推广的话，必须要有完整的策略，想到产业链下游所有企业的接受度以及市场反馈。三星利用这次2018 QLED Forum把产业链上下游全部整合在一起，其实也是给了所有合作伙伴一个完整的市场策略、品牌思路——这对于一个标准，一个技术，一项产品的推广，会起到很好的整合作用，也能给合作伙伴一个明确的思路。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

在你们看来，为什么屡次大获全胜，iPhoneX还是总被喷呢，难道真的那么不受欢迎吗？最近跑分软件安兔兔发布了一份最新的5月iOS设备好评榜单，iPhone X遗憾没能够上榜，并且an安兔兔表示这款手机的好评率仅为89%，排名最后。同时还解释了为什么iPhoneX没有上榜而老机型却霸榜的理由，比如说iPhone 6代和7代手机的使用寿命还没结束，iPhone 8代没有时下流行的全面屏设计，iPhone X定价过高，iOS 11系统Bug太多等。但是，有很多网友则是会质疑，为什么这样的榜单数据完全就是在唱衰iPhoneX，但是iPhoneX却屡屡创下销量新纪录，同时在利润上也是绝对占据了优势地位。从此前数据调研机构公布的数据看，iPhoneX成为了今年的Q1季度销量最好的机型，占据市场份额达到3.5%，而且据IHS Markit发布的一季度手机出货量榜，iPhone X是第一季度销售最好的手机型号， 达到1270万台，此外也占据了整个行业35%的利润。完全可以说是大获全胜！那么，为什么还是有人唱衰iPhoneX，难道真的是iPhoneX太不受欢迎吗？其实原因并非如此！在笔者个人看来，iPhoneX之所以会被经常看衰，其实还是对于苹果的创新设计太过于保守的做法感到不满，苹果作为目前行业当中的领导者，在市场上有极大的话语权，如果不能给市场更多的创新，自然会让人感到失望！此外，对于iPhoneX的失望虽然会表现在具体的销量上，但是我们要清楚苹果在iPhone上建立的口碑有优势地位，以及市场的认可度还是非常高的，这可以确保iPhoneX还是有很高的销量，即便苹果不做任何的创新，可能依旧会有人愿意为“苹果”这个品牌而买单，这就是所谓的影响力。

三星Note7的“电池门”持续发酵。据外媒报道， 美国消费品安全委员会（CPSC）当地时间9日发表了一份声明，建议任何拥有三星Galaxy Note7的用户“关掉手机、停止充电或继续使用”这款手机，原因是这款手机的锂离子电池存在爆炸隐患。而美国联邦航空管理局也宣布，建议乘客不要在机舱内使用Note7手机或是给手机充电，另外也不得在托运行李中存放这款手机。当然，这个时候最开心的应该算苹果了，没什么亮点和创新的iPhone7本来是近期媒体和消费者关注并吐槽的热点。但最大竞争对手三星脚下一滑，就这么把苹果的压力给转移了，库克此时的内心恐怕要狂点赞了。配置均衡、亮点颇多的Note7本来有希望成为2016年的最佳旗舰手机，但“电池门”偏偏发生在距离苹果发布会不到一周的尴尬时间点上。现在，iPhone7已然上市，原本用于抢先登场吸引持币等iPhone的用户的Note7恐怕暂时难以完成的狙击iPhone的使命了。国行版Note 7不在召回范围，应该担心吗？不过，与很多群众吃吃瓜、看看热闹的心态不同，国内购买了该款手机和希望入手这款“机皇”的群众却有些担心，因为三星宣布国行版的Note7并不在召回的范围内。难道是我们又被抛弃了？还是国人又一次遇到了双重标准？近日，三星对于国行版Note 7是否召回发表声明称，9月1日起在中国市场正式发售的国行版Galaxy Note7，由于采用了不同的电池供应商，故不在此次更换范畴，中国消费者可以放心购买。公开声明是给所有人看的，三星既然敢这样说，想必有信心不会被打脸的，已经买了的用户应该不用太过担心。其实，消费者的担心主要来自于国人在消费品方面常年遭受着不公平的待遇，国内外售后、召回待遇常年不同让中国消费者的心态发生了微妙的变化。这时，突然有厂商告诉你，我们给你的比给别人的还好，心态上的确需要一段时间来适应。国行Note7电池供应商成功逆袭电池一直是智能手机的那个“阿喀琉斯之踵”。在近几年的时间里，智能手机的发展极为迅速，不管是屏幕、处理器还是存储容量，都在以一个加强版摩尔定律的速度快速发展。但是，唯有电池技术更新速度缓慢，多年来几乎没有太大的突破，这成为了各家智能手机厂商的心病。为了突破智能手机的这一桎梏，各厂商各自发力，快速充电、长续航等技术层出不穷，但技术的创新一定会伴随着巨大的风险。为了降低这种风险，各厂商都会选择多家供应商来优化整个产品的供应链。而之所以此次召回不包含国行版本，就是由于国行版Note7采用的是总部位于香港，生产基地在广东东莞和福建宁德的新能源科技有限公司（ATL）的产品，因此不存在任何的电池问题。与此同时，据韩媒报道，受此次爆炸事件影响，未来Note7将彻底抛弃三星子公司SDI生产的问题电池，转投向中国供应商ATL；此外，为了弥补供货缺口，三星还有可能选择使用LG Chem的电池。因此，在召回和更换供应商后，Note 7的电池问题将有望得到根除。拿着Note 7真的上不了飞机？并没有！据悉，三星官方统计显示在100万部 Galaxy Note7中有24台为不良，不良比例是微乎其微的，即使如此，它毕竟是一款被官方承认了电池问题的机型，而航空部门对充电宝、电池等易燃易爆设备一向是紧绷神经、不敢懈怠，所以Note7被FAA列为安全提醒，确实在情理之中。但研究了FAA的提示，我们会发现一些微妙但需要令人冷静思考的细节。FAA在声明中建议乘客“不要在飞机上开启Galaxy Note7，或为其充电，并建议不要将其放入托运行李当中”，首先，“建议”一词表明，这是航空部门出于对潜在安全隐患的谨慎考量而尽到的提醒义务，但并非强制措施；其次，“不要开启或为其充电”，与标题党们自行延伸出的“禁止登机”是完全不同的性质层面，携带Note7登机的你，并不会真的被航空公司拒之门外。机皇地位会被动摇吗？国内消费者对此无需担心，那么，三星Note7的安卓机皇地位是否会被动摇呢？应该不会！从iPhone 4的“天线门”、iPhone 6的"弯曲门"等商业案例我们可以看出，消费者对于有创新、有实力的产品普遍更加包容，只要生产厂商能够做好事后的补救，消费者其实还是非常宽容的。目前看来，三星做的还算不错，该公司日前在其网站的声明称，三星将为那些提交三星Note7的用户提供租赁手机；并重申9月19日起将可提供配有新电池的新Note7。未来几周内，产品已经被召回的消费者或者美国零售商，都将陆续拿到新手机。而在新产品的条码附近，三星电子将会注明一个非常显眼的英文字母“S”，表明新手机使用的锂电池是安全的（S为英文单词“Safe”的第一个字母）。虽然新品电池问题仅有0.0024%故障率，但三星却拿出了100%的负责态度进行了补救，显然解决问题的诚意尽显，理应为其行为点赞。因召回事件，三星承受了巨大的经济损失。据彭博汇总的估算，三星此次的召回成本可能多达10亿美元，再加上之后的品牌、形象恢复，三星付出的成本想必会更高。但是，还是那句话，“只要能够做好创新和补救，消费者最终还是会回来的！ 2898站长资源平台旅游资讯排行榜：http://www.2898.com/webmain/wlyx_yxzx.htm