据产业链消息，高通交由三星代工的中端5G芯片骁龙SDM7250由于三星7纳米工艺良品率问题，导致高通5G芯片全部报废。消息称，骁龙这批5G芯片计划在明年第一季度推出，不过由于三星7纳米工艺良品率问题，这很有可能影响高通的发布节奏。据了解，此前有报道称，高通计划推出一款平价5G芯片，这也就让手机厂商5G手机价格可以下探到3000元。因此，国内手机厂商对高通这一产品还是很期待的。消息人士称，目前掌握7纳米生产工艺的代工厂商并不多，其中台积电和三星是主要的两家，相比于三星，台积电良品率显然更高，高通之所以将这部分5G芯片交个三星来做，一方面是高通不想全部押宝台积电，本身高通和三星的关系也不错。另外，台积电目前是全球主要芯片厂商的代工厂，除了高通的订单，台积电也收到了来自苹果和华为的诸多订单，这就让高通的7纳米5G芯片排期受到影响。消息人士称，除了SDM7250，高通第二季度原本计划量产的骁龙X55 5G基带同样也会受到三星7纳米工艺良品率的影响。如果高通不能解决良品率问题，未来可能会让三星、苹果、小米、vivo、OPPO等手机厂商没有5G基带可用。

据国外媒体报道，由于领导的一些项目引发争议，谷歌旗下人工智能实验室DeepMind的联合创始人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）已被停职。苏莱曼目前负责领导DeepMind的“应用”部门，该部门致力于为该实验室在健康、能源和其他领域的研究成果寻找实际的用途。DeepMind发言人表示，“在经历了10年的忙碌之后，苏莱曼现在正在休假。”她没有解释苏莱曼为什么被停职。2010年，他与现任首席执行官杰米斯·哈萨比斯(Demis Hassabis)共同创立了DeepMind。4年后，谷歌以4亿英镑(约合4.86亿美元)收购了DeepMind，豪赌人工智能的潜力，由此在硅谷掀起了一场对该领域专家的争夺战。DeepMind没多久便开始从事医疗保健研究，最终成立了一个专门负责该领域的部门。苏莱曼负责DeepMind健康团队的发展，他将其建成一个100人的团队。但DeepMind在英国健康领域的工作受到了严厉批评。DeepMind Health的第一款产品是一款名为Streams的移动应用，它最初旨在帮助医生鉴定有急性肾损伤风险的患者。2017年7月，英国数据隐私监管机构表示，DeepMind在该项目中的合作伙伴伦敦皇家自由医院非法向DeepMind提供了160万份患者记录。苏莱曼当时发表声明道歉。2018年底，谷歌表示，创建Streams的团队将加入谷歌的新部门Google Health。DeepMind Health品牌被弃置，苏莱曼也被剔除出该部门的日常运营工作。

索尼和漫威离了，蜘蛛侠怎么办？索尼和漫威之间的蜘蛛侠版权之争，堪比一出我国家庭伦理剧：孩子小时候家里穷，眼看日子过不下去了，把孩子卖给别人家扶养。后来有钱了想把孩子接回来，和领养父母达成了5年每月探亲一次的协议，共同抚养孩子成长；5年期满想增加探视次数，被领养父母拒绝。现在眼看两边就要上演抢孩子的大戏了。以上就是这出戏的前景提要。源于“分赃不均”今天早些时候，有媒体放出消息：蜘蛛侠的影视改编权将重回索尼手中，在此之后凯文·费奇将不再担任 “蜘蛛侠” 系列的制片人，汤姆·赫兰德版蜘蛛侠也将消失在漫威电影宇宙中。随后索尼影业公开回应：称凯文·费奇将不再参与制作新的蜘蛛侠电影，并对迪士尼的决定表示遗憾并尊重。同时他们表示：此事并非没有转机，决定权取决于迪士尼。“我们希望未来能有改变，但是也理解迪士尼给了他(凯文费奇)很多新责任，包括他们新收回的漫威版权，这让他们没有时间花在他们不拥有的IP上。感谢费奇，他帮助我们走上了正轨，我们会继续下去。”此前，索尼影业的CEO汤姆·罗斯曼与漫威影业总裁凯文·费奇 已经就《蜘蛛侠》电影的合作事宜谈了几个月。最终还是没能就双方的合作达成一致。据Deadline报道，迪士尼-漫威一边希望能在未来的作品中与索尼平分收入；而索尼坚持维持他们此前4年中签订的条款，迪士尼只能分到5%的收入。谈来谈去，还是“分赃不均”，双方终于谈崩了。事实上早在系列第二部《蜘蛛侠：英雄远征》上映时，The Ankler 的 Richard Rushfield 就发表博文透露：索尼和漫威的协议中约定，如果第二部蜘蛛侠的票房没能超过10亿美元，改编权将重回索尼手中；如果超过10亿，漫威将享有三分之一监制权。所以当票房超10亿的时候，很多粉丝都松了一口气，觉得双方接下来的合作稳了。现在再看，当时的粉丝们还是太乐观了。小蜘蛛流浪记1995年，互联网冲击之下，漫画和英雄卡片收藏价格暴跌，当时的漫威申请破产。随后企业重组，公司与玩具公司ToyBiz合并，穷得叮当响。为了扭转局势，漫威以极其低廉的价格将手下漫画英雄的电影拍摄权卖给了索尼、康斯坦丁影业、环球影业等多家好莱坞公司。据统计在漫威拍摄自己的第一部《钢铁侠》之前，就已经有16部作品被搬上过大荧幕。蜘蛛侠就是在那时被索尼以1000万美元外加票房分成收入囊中，一同收入的还有蜘蛛侠系列相关角色的改编权。2002年，索尼拍摄的第一部托比马奎尔版《蜘蛛侠》上映，全球总票房8.22亿美元，由此奠定了索尼影业好莱坞六大地位。风水轮流转，漫威被财大气粗的迪士尼收购以后，开始以平均每年3.1部的速度拍摄超级英雄电影。漫威宇宙火了以后，索尼也一样眼馋，紧跟着拍了两部《超凡蜘蛛侠》，但票房始终不温不火，没有达到他们的预期。三版蜘蛛侠对比，分别为托比马奎尔、安德鲁加菲尔德、汤姆赫兰德眼看蜘蛛侠这个IP索尼自己拍不好，两家公司开始寻求合作。2015年2月，漫威影业和索尼达成协议，共享蜘蛛侠的角色影视著作权，并将其加入已创建的漫威电影宇宙之中。出品和发行100%由索尼负责，同时索尼将获得大部分收益；漫威总裁凯文费奇负责参与监制，由漫威负责挑选电影和导演，决定影片的风格和剧情，确保新蜘蛛侠与漫威电影宇宙能很好地结合。双方就在“索尼出钱、漫威出力”的分工下签订了5部电影的合约，如今看来就是《美国队长：内战》《蜘蛛侠：英雄归乡》《复仇者联盟3：无限战争》《复仇者联盟4：终局之战》《蜘蛛侠：英雄远征》这5部电影了。当五部电影合约期满，版权被重新摆上谈判桌，双方的谈判明显没有四年前那么顺利了。《蜘蛛侠3：无家可归》？回过头看这出抢孩子的伦理剧，受伤最多的是谁呢？还是粉丝。两家公司的合作破裂主要是因为利益问题，而受伤最多的则是系列的粉丝们。国内粉丝们也随即分成了两拨，一拨指责索尼“得了便宜就拆台”，一边指责漫威“贪得无厌”。甚至还像饭圈粉丝一样在评论区撕逼站队：无论是对索尼还是对漫威的指责，看起来都有一定的道理：在漫威介入之前，索尼正赶上自己影视的低谷期，手握蜘蛛侠版权不能发挥价值；而漫威插手以后，将蜘蛛侠系列电影重新带到了。从这一点上来看，漫威对蜘蛛侠系列的重造是有功的，索尼“得了便宜就拆台”。而另一方面，在迪士尼收购20世纪福克斯，将神奇四侠和X战警的版权都收回囊中之后，几乎就只有索尼的蜘蛛侠还在外“流浪”。根据 the Verge 的说法，费奇希望与索尼进一步加深合作，以制作和分成都对半开的合作方式，取代现在的索尼全资合作方式。无疑是想要借此加深蜘蛛侠对漫威宇宙的依赖、与漫威对蜘蛛侠的话语权。此时漫威把手伸得太长，无疑会让索尼对他们的合作产生怀疑。事实上漫威对蜘蛛侠在漫威电影宇宙中的安排确实极为重视：《复仇者联盟4》实际上并非漫威宇宙第三阶段的完结，而是将第二部《蜘蛛侠》紧接着放在后面作为完结。此时的蜘蛛侠成为钢铁侠衣钵传人，剧情正处于关键节点。今天蜘蛛侠的退出无疑会在漫威宇宙的剧情上留下一个大窟窿，逻辑怎么圆都不好收场，没法跟观众交待。小蜘蛛的吸金能力有目共睹。据说接下来汤姆赫兰德还有两部《蜘蛛侠》正在筹备阶段。如果未来索尼继续构建自己的“蜘蛛侠宇宙”，那主演荷兰弟几乎注定会告别漫威宇宙。《蜘蛛侠》第二部的副标题是“far from home”。今天来看，小虫是真的要 far from home 了。

苹果此前宣布Apple Card信用卡已经向美国用户推出，而苹果近期在一份新的支持文档中说明Apple Card钛金卡不能与皮革或牛仔布等织物材质接触，否则会导致Apple Card信用卡永久褪色。支持文档中说明，由于Apple Card是钛金卡，包括苹果的徽标、持卡人姓名等信息都是激光刻蚀上的，而白色的底色则是通过一些钛基多层涂层材料实现的。因此如果Apple Card与硬质材料或者粗糙表面接触可能会损毁涂层产生划痕。如果Apple Card有一定的污渍，用户可以使用柔软、湿润、不起毛的超细纤维布进行擦拭，或者用浸润的异丙醇超细纤维布擦拭。苹果提醒，家用清洁剂、喷雾、溶剂、氨水等清洁剂不能用于Apple Card钛金卡的表面清洁，同时还警告用户，皮革、牛仔等材料可能会导致Apple Card钛金卡永久掉色。另外在存放Apple Card时，需要将其放到柔软材质制成的钱包、口袋或者包中，Apple Card存放应当避免与硬币、钥匙或者其他卡片放在一起，否则可能会被划伤。Apple Card遇到强磁可能会消磁。

据国外媒体报道，当地时间周三新加坡向电动汽车制造商特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)传达了一个信息：乘坐公共交通比开着特斯拉电动汽车出行更能解决全球气候变化问题。新加坡环境和水资源部长马萨戈斯·祖尔基弗利(Masagos Zulkifli)周三在接受采访时说，新加坡已经把更多依靠地铁和公共汽车出行放在优先位置。马斯克此前曾批评新加坡在接纳和部署电动汽车方面行动迟缓，并在1月份的一条推文中表示，政府“一直不感冒”。“马斯克想要的是一种生活方式，”祖尔基弗利在被问及这位企业家的评论时说。“我们对生活方式不感兴趣。我们感兴趣的是解决气候问题的合适方案。”特斯拉没有立即回复置评请求。新加坡面临着因全球气候变化带来的生存威胁。新加坡总理李显龙上周日发表全国讲话时表示，为了抵御因海平面上升、气温升高以及降雨量更大给新加坡造成的威胁，下个世纪的相关开支可能超过1000亿新元(约合720亿美元)。公共汽车和地铁新加坡的地铁和公共汽车覆盖了岛上720平方公里的大部分地区，最新的地铁线路配备了无人驾驶的车厢，还有几条最受欢迎的双层巴士线路。这个拥有600万人口的国家正致力于不断改善公共交通。到2040年，任何新加坡境内的旅行时间将不超过45分钟。祖尔基弗利表示，尽管新加坡专注于公共交通，但该国仍处于向电动汽车转型的独特地位。他在采访中说，这是因为政府控制着汽车的所有权，私车牌照的使用权为十年时间，可以作为一种变革工具。他说：“如果有哪个国家可以将汽油车100%转化为电动汽车，那一定是新加坡。”但是，他补充说，由于85%的人口居住在政府支持的高密度经济适用房中，开发满足需求的充电站非常困难。充电的问题祖尔基弗利说：“单单找到一个停车位就已经成问题了。现在你想说的是充电站的问题。实事求是讲我们还没有解决方案。”据荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell Plc)表示，新加坡本月早些时候在一家零售加油站开放了公司第一个充电站。该公司计划在10月份之前再开放9个充电站。公司委托进行的一项研究显示，约52%的新加坡人不敢购买电动汽车，因为他们认为找不到地方充电。在祖尔基弗利看来，氢是比电动汽车更好的长期脱碳解决方案，部分原因是开采汽车电池所需的金属以及这些金属最终如何处理仍会产生碳排放的问题。

苹果公司官网发文称，苹果Apple Card已经向所有美国消费者推出。苹果称，消费者每次通过Apple Pay使用Apple Card都会获得比例为2%的“每日现金”返现，而包括苹果商店、苹果官网、App Store、iTunes商店和苹果服务等所有直接与苹果有关的消费行为都会获得高达3%的“每日现金”返现。

苹果因MacBook电池引发的腿部受伤事件被告上法庭。据外媒报道，近日，苹果公司被告上了法庭，原因是这家公司在销售存有缺陷的MacBook和充电器。 据称在2016年的时候，因为这两款产品过热导致原告的腿留下了永久性烧伤的疤痕。当地时间5月31日，一份代表Yoland Oyiya向纽约最高法院提交的文件指出，这名来自新泽西的居民就是MacBook灼伤的受害者。据文件指出，苹果笔记本电脑以及充电器对Oyiya造成了严重且永久性的人身伤害，包括其左腿皮肤灼伤。在这起诉讼中，原告指出苹果在售存有缺陷的MacBook，而这给消费者带来了一个不合理伤害的风险，另外苹果在测试中知道缺陷但却未能对消费者提供充分的警告。原告要求法官对苹果做出赔偿处罚，具体多少并未得到公布，但她要求超出纽约所有下级法院的司法管辖极限以及进一步的解除要求和费用以及支出。据悉，虽然这起案件发生在2016年5月31日，但提交文件的时间是合理的，因为这标志着自该事件发生以来过去了三年时间--在纽约对于产品责任的诉讼时效为三年。此外，该诉讼提交时间早于苹果因可能出现的电池过热问题召回部分2015款15英寸MacBook Pro几天时间。

据国外媒体报道，韩国LG旗下子公司LG Innotek已开始为2019年版iPhone生产摄像头模块。据称自3月份以来，这家供应商一直在增加员工人数，以满足大规模的生产任务需求。LG Innotek是苹果现有的摄像头模块供应商，它供应的摄像头模块包括后置摄像头和前端TrueDepth摄像头。据称，LG Innotek已经开始为2019年版iPhone生产摄像头。预计苹果将在9月份初推出新iPhone，随后就会上架销售。据韩国科技媒体ETNews援引业内消息来源报道称，LG Innotek的光学解决方案业务部门今年第二季度雇佣了大量员工，其员工数量在今年3月末时为200人，而到6月末时一下增加到880人。由于苹果被认为是LG Innotek的最大客户，因此可以认定LG Innotek招聘新员工就是为了从事相机模块的生产。这次员工人数的增长，与该公司以往招聘应急短期员工的做法相一致。2018年3月份，该公司的雇员人数为612人，而到6月底一下增加到1275人，到9月底这一数字已达到3396人。因此，LG Innotek很可能在9月份雇佣更多的员工。这与其他苹果供应商类似。例如，苹果产品代工厂商富士康在7月份开始增加招聘员工数量，并向现有员工提供现金奖励，以保持现有员工不会流失。2018年第三季度，LG Innotek的销售额为19.1亿美元，营业利润为1.07亿美元。2018年，该公司年营收达到65.9亿美元，为历史最好水平，其中很大一部分可能来自iPhone摄像头模块业务的贡献。预计2019年版iPhone XS的背面将有三个摄像头，而非两个。此外，配置LCD的iPhone XR后续版本也将会从一个摄像头升级到两个。目前的猜测认为，2019年iPhone第三个摄像头将是超广角镜头，而2020年版iPhone则有TOF 3D传感器。

今年3月的春季发布会上，苹果宣布将和高盛集团联合推出万事达信用卡。经过几个月的准备，这张信用卡今天正式向美国用户开放申请。这也是苹果首次涉足联名信用卡这一产品。不过，苹果信用卡目前仅限于美国市场，未来是否在中国推出，会和哪家银行合作，目前还不得而知。我是在上周收到苹果信用卡Apple Card的提前邀请邮件的。作为一个非果粉的忠实苹果用户，略微犹豫之后，还是申了一张。上周末拿到实体卡之后，用了几次后有了直接体验。虽然应用确实不错，设计也属新颖，但它本质上还是一张美国常见的零售商联名信用卡，并没有什么颠覆性的创新。苹果推出这张信用卡的主要目的是增强用户粘性、获得更多收入和推广Apple Pay。第一个问题，怎么申请使用？首先你得有一部iPhone 6(包括在内)之后的iPhone，系统至少是iOS 12.4。打开iPhone上的Wallet应用，点开右上角的加号，就可以看到添加Apple Card的选项。输入姓名地址电话、社会保险号码、出生日期等个人资料，苹果这张卡的合作银行高盛会在一两分钟内决定批准或是拒绝。(社会保险号码可以查询到你的信用分数，后者是由你的还贷历史、贷款总额、贷款类型、信用记录长度、新开贷款、是否逾期等诸多因素共同决定的)。如果申请获得批准，你还需要用手机拍摄和上传驾照（相当于美国的身份证）的前后照片。然后，用户就可以在Wallet里面看到和使用新申请的Apple Card了。那张钛合金的带芯片实体卡则会在随后一周内寄到。和常见的打电话激活方式不同，苹果信用卡只需要用iPhone碰触一下，通过NFC芯片就可以激活。值得一提的是，通常只有中高端的信用卡才会采用金属材质。苹果这张信用卡在设计和材质上都逼格满满，比美国市场常见的Chase Reserve金属卡还要沉。而卡片设计则是极简风，正面只有苹果Logo和卡主姓名，而反面则是高盛和万事达Logo。可能因为收入不算高，这张苹果信用卡只给了我7500美元的消费额度。付款消费的时候，打开Wallet，选择这张信用卡就可以进行支付。在不支持Apple Pay的商家，则可以刷实体卡进行支付。有趣的是，在你消费之后，原本在Wallet里面显示纯白色的苹果信用卡会改变颜色。黄色意味着在餐厅或者超市消费，而娱乐相关的消费则是紫色。每次消费之后，Wallet应用中的苹果信用卡下面就会显示具体的消费数据以及详细的返点金额。返点金额会在Apple Cash卡里面呈现。第二个问题，苹果信用卡有什么好？安全。和其他常见信用卡不同，苹果信用卡的实体卡没有卡号、有效年月和安全码，上面只有用户的名字和苹果的Logo，具体的卡号信息都存在iPhone里，降低了用户信用卡丢失或者数据泄露导致盗刷的风险，毕竟在美国信用卡盗刷也是司空见惯，线下和线上商家都不太会核实信息，我个人也经历过两次盗刷。而存储在Wallet应用里面的苹果信用卡，也需要FaceID解锁才能看到具体卡号信息，而且用户还可以随时更换卡号，杜绝信息失窃被盗刷的可能性。当然，苹果手机就算丢失，也可以远程查找、锁定和抹去信息。这等于是双重防护。返现。苹果信用卡没有年费，在苹果生态平台的一切消费都可以返现3%，包括硬件(苹果官网和零售店、年度升级计划月供)、软件(Mac Store、App Store、iTunes、Apple TV购买应用、音乐和内容)、服务(订购Apple Music、News+订阅、iCloud以及未来的Arcade等等)。如果你是经常升级苹果硬件的，尤其是参加了iPhone每年升级计划，或者习惯在苹果商店消费的死忠果粉，那么用这张卡消费很适合。此外，通过Apple Pay使用这张卡，在其他零售商那里消费则返现2%。不支持Apple Pay的地方，那刷实体卡消费也可以返现1%。此外，苹果今天还宣布，苹果信用卡也面向出行平台Uber和外卖平台Uber Eats提供3%的返点。Uber的业务覆盖全球700个城市，而Uber Eats则覆盖500个城市。这一合作是此前苹果没有提到的，显然苹果正在不断寻找更多的合作方来扩大自己信用卡的适用范围。这个返点力度已经和被称为“神卡”的摩根大通Chase Reserve一致了。可视。苹果信用卡的第三个卖点就是消费和还款数据清晰可见。使用这张卡的每一笔消费、商家具体信息、消费的类型、欠款的额度、还款的时间、逾期的利息，都会在苹果Wallet应用中显示出来，对自己的消费去向一目了然。不过，这也不是什么创新。摩根大通等常见的信用卡应用，或者Mint等消费理财应用都有类似的消费统计功能。第三个问题，比起其他信用卡怎样？为什么我会犹豫是否申请呢？简单的说，苹果和高盛联名推出的这张万事达信用卡，并不是一张有“撸羊毛”价值的信用卡。新申请一张没有太大返现积分力度的信用卡，似乎意义不是很大。而且开信用卡，是会降低信用分数的。如果用户已经有不错的信用卡，那么消费时也会主力使用福利更好的卡。首先，这张卡虽然没有年费，但也没有开卡奖励。而且相比其他信用卡少则100美元，多则500美元甚至更高的开卡奖励(开卡前3个月消费满一定额度就可以获得奖励)，苹果这张信用卡实在比较吝啬。要不是苹果的号召力，这么一毛不拔，实在很难让人有新开卡的想法。其次，从返现力度来看，这张卡只适合在苹果生态平台消费，而非日常消费的主力信用卡。一些福利较好的信用卡，在加油、旅行、超市和餐馆等日常消费时会提供3%-4%的返现力度。拿苹果这张卡去消费，显然不实惠。经过几年时间的拓展，目前美国已有三分之二的零售店接受Apple Pay，但餐馆、加油站和停车场依然需要实体卡。最大的连锁超市沃尔玛拒绝接受Apple Pay，主要是为了支持自己的支付。再次，买苹果的硬件产品，也不一定要在苹果官网和零售店。而硬件消费才是在苹果生态消费的主力。原本美国消费者就更习惯在运营商那里购买iPhone，可以拿到更好的优惠条件（例如新入网减200-300美元，且美国携号转网操作异常简单）。更何况，现在苹果硬件价格不再坚挺，第三方零售商过一段时间总会降价。在亚马逊、百思买、Costco、B&H等线上线下零售商买iPad和MacBook，都可以拿到比官网低不少的折扣价，优惠力度远超苹果信用卡返现的3%。国内同样也是如此，拼多多、天猫、京东的折扣价格都比官网的正价低不少。第四个问题，这就是联名信用卡吧？其实，苹果发信用卡太正常不过。美国零售商发行联名信用卡的比比皆是。以亚马逊举例，亚马逊和Visa联合推出的Prime会员信用卡给在亚马逊所有平台的消费提供了高达5%的返点，其中还包括了亚马逊此前收购的线下生鲜连锁超市Whole Foods、网上购鞋平台Zappos等。如果你是亚马逊Prime会员而且频繁消费的话，那么这张信用卡也是不容错过。这张卡对其他餐馆、加油、超市消费提供了2%的返点，同样没有年费。而苹果本身就是美国第四大网上零售商(前三分别是亚马逊、eBay和沃尔玛)。苹果还是全球最为成功的实体店零售商。今年2月数据，苹果总共在全球24个国家和地区拥有506家零售店，其中272家店在美国。2017年eMarketer的数据显示，苹果零售店每平方英尺销售额5546美元(折合每平方米5.97万美元)，是排名第二的Tiffany&Co的近两倍(每平方英尺2951美元)，而统计的零售商平均销售额水平则是每平方英尺325美元。第五个问题，苹果信用卡意义何在？增强用户粘性。苹果信用卡似乎不太苛求用户信用。据美国媒体报道，即便是信用分只有620分的用户也可以成功申请苹果信用卡。这意味着什么？苹果希望这张信用卡尽可能多的面向普通消费者，哪怕信用一般也没有关系。(美国信用分满分850，800分以上为信用极好，740-799为信用非常好，670-740分为信用好，580-669为信用普通，580以下为信用差)据美国媒体报道，苹果早在2004年的iTunes时代就考虑过推出信用卡用于用户购买音乐，但未能和银行达成协议才被搁置。此次苹果发行联名信用卡，也希望高盛在监管可控范围内，尽可能多批准信用卡。苹果在美国拥有1亿多iPhone用户。获得更多收入。零售商家通过联名信用卡给信用卡公司带来新用户，可以获得佣金。美国零售商家的普通联名信用卡，这笔佣金通常超过100美元。而苹果消费者通常拥有更高的消费力，很有理由相信苹果可以和高盛谈下一个更高的佣金。但苹果消费者每申请一张新卡，至少可以给苹果带来100美元的佣金营收。其次，消费者用苹果信用卡来购买苹果商品，苹果可以从信用卡发行商和平台那里获得手续费返点。如果没有这张卡，消费者此前用其他信用卡在苹果生态平台支付，苹果是需要向信用卡的发行商和信用卡平台公司支付手续费的。美国信用卡手续费平均在1.5%-2.9%左右。消费者享受到的“羊毛”其实也是来自于信用卡发行商和平台公司从零售商家获得的手续费分成。再次，消费者分期或者逾期支付带来的信用卡利息或者罚金，苹果也可以获得一定比例的分成。按照每个用户的信用情况，苹果信用卡的这个利息从12.99%到23.99%不等。相对于其他信用卡，苹果卡的APR利率算是比较低的。苹果信用卡为自己生态平台上的消费提供了3%的返现。这意味着申请了苹果信用卡的用户，会优先使用这张卡在苹果官方平台购买硬件，如果官网价格和其他零售商价格相差不大的话。不过，苹果当然不会吃亏，他们从这张信用卡上获得了更大的营收分成。推广Apple Pay。Apple Pay是苹果近年来大力发展的服务业务之一。而苹果信用卡几乎是与Apple Pay深度绑定的，一切数据都在Wallet应用中呈现。消费者每在Apple Pay消费100美元，苹果就可以获得15美分的提成。用户越多使用Apple Pay，苹果就可以获得更多的收入。虽然看起来比例很低，但如果考虑iPhone用户的上亿数量级，那么推广Apple Pay依然可以给苹果带来可观收入。以苹果最近一个季度的财报来看，虽然iPhone营收再次下滑12%，但当季服务业务营收增长13%，连同其他业务的出色表现抵消了iPhone营收下滑带来的负面影响。苹果得以在第三财季(第二季度)实现营收重新增长。服务业务已经成为苹果第二大营收来源，而且还在保持稳定增长。更为重要的是，服务业务的利润率高达64%。最后一个问题，苹果信用卡在中国应用前景怎样？美国的信用卡文化已经普及了数十年，民众也普遍接受了借贷消费的意识，但中国消费者还没有这样的文化。中国支付清算协会的数据显示，去年第一季度中国人均持卡量仅为0.44张，而美国这个数字是3.16张，是中国的七倍多。要想迅速改变中国人的消费习惯，并不是一朝一夕的事情，而且也没有太大必要。因为，随着移动支付时代的到来，中国的大众消费者已经直接跃过了信用卡，习惯在日常生活中通过支付宝和微信支付进行支付。即便是苹果中国的官方网站，也接受了支付宝和微信的支付方式。或许苹果也会在中国寻找合作方发行联名信用卡，但实际的说，美国这张苹果信用卡很难直接复制到中国市场。

据外媒报道，Facebook加密货币Libra项目刚刚推出2个月，就遭到欧盟反垄断监管机构的反垄断调查，理由是其存在潜在反竞争行为，可能会将竞争对手不公平地拒之门外。欧盟官员表示，他们担心Libra可能会对将要交换的信息和消费者数据的使用设置“竞争限制”，他们的调查重点是Libra管理机构天秤座协会的治理结构和成员。此外，监管机构还在研究将Libra支持的应用程序整合到WhatsApp和Messenger等Facebook服务中的可能性。Facebook和欧盟委员会均拒绝就调查置评。但欧盟委员会金融服务部发言人表示，除反垄断部门外，其他欧盟监管机构“正在监控加密资产和支付服务领域的市场发展，包括Libra及其发展。”Facebook此前曾承诺，在推出加密货币之前，会安抚所有监管机构，这个过程可能需要很长时间。