三大运营商在昨日集体表示，将于今年9月1日取消手机国内漫游费，这比年初计划提前了一个月。昨日，在“天翼智能生态博览会”上，中国电信董事长杨杰宣布，今年9月1日起全面取消手机国内长途费和漫游费，预计将惠及8000万用户。同时，中国电信还将降低互联网专线资费以及国际、港澳台资费。随后，中国联通、中国移动也相继表示，预计9月1日起全国范围内取消语音通话长途、漫游费。手机漫游费诞生于1994年，当时我国手机用户数量不足1000万，东部、中西部用户数量、基站建设不均衡，为了保证西部地区的移动通信公司可以取得足以支撑当地较高成本的收入，也为防止东部地区资费相对较低的手机号，大规模地在西部地区长期异地使用，1994年原邮电部发出《关于加强移动电话机管理和调整移动电话资费标准的通知》，要求移动电话需收取0.6元/分钟的自动漫游费，长途漫游费就此产生。到2008年，工信部出台手机漫游费最高上限管理政策，规定主叫每分钟0.6元为最高上限，防止运营商制定过高的手机国内漫游通话费，鼓励国内运营商通过竞争降低收费，保护消费者利益。2017年3月5日，国务院总理李克强在《政府工作报告》中提及，今年网络提速降费要迈出更大步伐，年内全部取消手机国内长途和漫游费。随后，三大运营商迅速响应，集体表态称：将于今年10月1日起全面取消手机国内长途和漫游费。7月25日，国新办举行2017年上半年工业通信业发展情况发布会上，工信部新闻发言人、总工程师张峰表示，今年是我国部署提速降费的第三年，截至上半年，全国20M以上宽带用户比例达到86%、4G用户占比达到65%。而对于颇受消费者关注的取消漫游费进展，张峰表示，三大运营商正积极推进系统改造等相关工作，力争在10月前实现目标。目前，三大运营商均大幅下调了主要方向的国际长途电话资费，降至0.49-0.99元/分钟，平均降幅最高达90%，同样被下调的还有互联网专线接入资费，降幅超过15%。据张峰透露，未来相关部门将进一步加大国际结算谈判力度，逐步下调更多方向的国际长途电话资费。

中国联通自4月5日起因涉及混合所有制改革（简称“混改”）相关的重大事项而停牌至今已经超过3个月时间。多次停牌深陷混改漩涡，混改能否拯救中国联通？虽然股票停牌，但市场竞争仍在继续，7月19日中国联通对外公布了2017年6月份的运营数据。与中国移动和中国电信相比，虽然中国联通的移动出账用户数据在上半年保持了平稳增长的态势，但增长数量仅为中国移动的三分之一左右。但最出乎人意料的还是中国联通的固网宽带用户数据，其上半年的增长数量仅为中国移动的九分之一左右，特别是五月和六月这两个月，其全国范围内的净增用户数仅为5.1万和1.6万，简单计算6月份每个省平均只新增了500个用户！虽然中国移动凭借凌厉的价格攻势在2016年10月就实现了对中国联通固网宽带用户总数的超越，但其在传输网、IDC数据中心、CDN资源、国际宽带出口等基础设施方面与中国联通相比仍然存在着差距。因此中国联通在2017年3月召开的“光宽带+”发布会上雄心勃勃地打响了针对中国移动的宽带反击战，并且还在3月和4月一度扭转了2月份仅新增9万用户的尴尬局面，然而到了5月份形势却急转直下，在6月份还爆出个月增不到2万的大冷门来，宽带业务一溃千里之势已然难以逆转。继4G败局已定之后，“一旦中国联通因为投资受限而在宽带业务上不能如愿重回领先地位，或许预期中的混合所有制改革就成了中国联通最后的救命稻草”。按照中国联通发布的上市公司停牌公告，其混合所有制改革试点方案已经获得国家发改委的批复，中国联通将通过非公开发行股份等方式引入战略投资者。那么，针对中国联通当下溃不成军的颓势，混合所有制改革能否起到力挽狂澜的作用拯救中国联通呢？仅靠中国联通董事长王晓初在2016年股东大会上所透露的引入战略投资者和员工持股等改革措施还远远不够。战略投资者购买股权可以缓解资金压力、员工持股能调动员工积极性，但仅仅靠钱和人的因素，中国联通依然无法改变其各项业务全面落后的被动局面，更不要说撼动中国移动一家独大的竞争格局了。以2016年的财报数据来看，中国移动的业务收入是联通的2.6倍，经营利润是联通的44倍，自由现金流是联通的27倍；到2017年上半年，中国移动的4G用户数是联通的4.3倍，固定宽带用户数是联通的1.2倍。如此巨大的差距，岂是靠传言中的阿里巴巴、腾讯等互联网巨头投入千亿资金、带来一些业务合作机会就能弥补得了的？因此，相信中国联通董事长王晓初也非常清楚，混合所有制改革只是为中国联通转变竞争劣势提供了一个机会，而中国联通最终能否成功地实现逆转甚至击败领头羊中国移动，在笔者看来，还需要借助混合所有制改革的机会逐一落实如下三条战略构想：其一，以退为进，争取更多政策扶持。中国联通是大型央企第一家进行混合所有制改革的。从某种意义上来说选择中国联通做试点就是因为在三大运营商的市场竞争中，中国联通所处的弱势地位最为明显，政府希望通过混合所有制改革提升中国联通的竞争实力，激发市场活力，实现相对均衡的竞争格局。所以，是中国联通的市场劣势为其带来了这次混改的机会。改变中国联通的市场劣势，要靠混合所有制改革的政策，更要靠能确保混合所有制改革成功的更多其他政策。试点性质决定了作为央企混改第一枪的联通混改必须要打响，这为中国联通提供了千载难逢的机会来争取各种有利于改变其弱势地位的政策扶持。正如中国联通董事长王晓初在2016年股东大会上所说：“具体操作来说，各部委都有不同规定，改革就是要突破很多过去的不合理的规则，但还需要时间来进行方方面面的沟通，我们已经和10个部委进行了沟通，中国联通也希望通过这次改革为国家深化改革做好示范”。相信联通董事长和这10个部委沟通的，不仅仅是战略投资者的名单和投资金额，更重要的还是在引入战略投资者之后能拿到什么样的政策来确保联通的弱势市场地位得到明显改善，否则，以中国联通的羸弱态势，传言中的战略投资者如阿里巴巴、腾讯、京东、百度等互联网企业是何等精明，为什么要拿数百亿资金来填国企的坑呢？因此，从某种程度上来说，中国联通公布的半年度运营数据越差，其在7月17日至8月17日这继续停牌一个月的部委沟通、方案审批过程中所获得的政策红利就有可能越多。所以，笔者倾向于认为中国联通6月份全国固网宽带用户净增仅1.6万、比中国移动差了160倍的结果，就是其以退为进策略的重要体现。其二，审时度势，确定合理取舍目标。自工信部2013年底发放TD-LTE牌照至今，4G商用已三年多时间，工信部统计4G用户数达8.88亿户，占比已超过65%，其中中国移动一家就占了近6亿，而中国联通的4G用户还不足1.4亿。在今年3月16日的2016年度业绩发布会上，中国联通董事长王晓初就已经承认中国联通错失了4G时代的商机，并同时将其2017年的4G网络投资同比削减31%，计划15万的建站数量也比上年度减少了56%。业内有论者认为是中国联通迫于资金压力的无奈之举，并且认为随着混合所有制改革的推进，战略投资者的资金到位后，中国联通的4G基站大规模建设将重启。中国联通在审时度势之后，已然接受4G败局而将突破目标放到了5G上。根据工信部、中国IMT-2020(5G)推进组的工作部署和三大运营商的5G商用计划，我国将于2017年展开5G网络第二阶段测试，2018年进行大规模试验组网，在相关国际机构公布5G正式标准后，2019年启动5G网络建设，最快于2020年正式商用5G网络。对照这份5G商用时间表，如果中国联通的混合所有制改革方案能在今年8月份获得批复，落实相关战略投资者引入直至资金到位估计最快也要到2017年底或2018年初，而2018年已是5G大规模试验组网的年份，所以混改引入的资金将会直接投入到5G试验和5G建网准备中去。其实，早在今年3月的2016年度业绩发布会上，中国联通董事长王晓初就已经明确表示：为应对5G时代的来临，决定不派发2016年度末期息，以为未来筹建5G网络的资金作好准备。所以，中国联通通过混合所有制改革而取得突破的目标，必然不是4G而是已在日程表上的5G，并且中国联通目前在争取的扶持政策也一定与5G密切相关。其三，精准打击，力抢5G先机优势在3G时代，中国联通曾经辉煌过。2009年3G牌照发放，拿到全球技术和产业链最为成熟的WCDMA牌照的中国联通快速向市场推出3G商用服务，并在当年10月联合苹果公司在内地推出iPhone终端，次年9月又引进iPhone4，由此开启了3G时代的数年辉煌。其间，最为着名的桥段就是受困于TD-SCDMA网络的中国移动董事长王建宙，坐飞机头等舱看到周围全是iPhone用户而心惊肉跳于高端用户全被联通挖走的故事。从历史业绩上看，中国联通在2010年到2013年期间的服务收入增幅基本维持在10%以上，并且远超行业平均水平，铸就了其3G时代短暂的辉煌。其后，随着工信部在2013年底发放TD-LTE的4G牌照，并且推迟到2015年初才向中国联通和中国电信发放FDD牌照，中国移动才借机在4G市场上实现了从一骑绝尘到一家独大的竞争格局。因此，对于深切体验过政策冷暖的中国联通而言，要想在5G上重返辉煌，必然就要通过混和所有制改革的机会争取到最大力度的政策扶持来实现针对中国移动的精准打击。而一旦中国联通把能否在5G上实现对中国移动的超越作为衡量混合所有制改革是否成功的标准，来与各部委沟通混改方案的时候，笔者相信如下这几件事情的发生表明中国联通已经打响了朝向中国移动的5G第一枪：6月5日，工信部无线电管理局公开征求对第五代国际移动通信系统（IMT-2020）使用3300-3600MHz和4800-5000MHz频段的意见，明确3300-3600MHz和4800-5000MHz频段为5G工作频段，并要求用频单位和计划用频单位在7月7日前反馈意见，详细列出以上或拟建议频段的使用现状、未来计划及关键时间点，给出如何规划以上频段用于5G系统的意见。6月24日，中国联通宣布同一天时间分别在深圳和上海取得了5G试验的新进展。在深圳利用3.5GHz的试验频段率先开通了首个5G新空口（NR）外场测试站点，并完成相关业务验证；在上海外场实验基地，完成了5G高、低频区域连片部署，打造了联通首个5G高（3.5GHz）、低频段(1.8GHz) 双频试验场景。7月14日，停牌中的中国联通发布《继续停牌暨停牌进展公告》，称“联通集团报送了混合所有制改革试点方案，并于近日获得了国家发改委的批复。因涉及混合所有制改革相关的重大事项，本次非公开发行具体实施方案，包括投资者名单、定价、投资金额、所占股比，仍需按照要求上报相关部委认可后方可实施”。7月14日，工信部网站发布新闻《无线电管理局加快推进5G频率规划工作》，报道无线电管理局谢远生局长主持召开无线电管理局专题会，听取了当前国际5G系统频率规划研究最新情况汇报，研究分析了我国5G潜在候选频段的规划进展情况。7月14日，工信部网站发布新闻《工业和信息化部批复新增5G技术试验用频》，在2016年1月确定3.4-3.6GHz频段用于北京和深圳两地5G技术试验的基础上，批复新增4.8-5.0GHz、24.75-27.5 GHz和37-42.5GHz频段用于我国5G技术研发试验。试验地点为中国信通院MTNet试验室以及北京怀柔、顺义的5G技术试验外场。众所周知，3300-3600MHz是国际上较为成熟的5G主力频段，如果三家运营商平分，则各占100MHz左右，带宽压力巨大几乎无法适应5G业务需要。因此，对于三大运营商而言，在其7月7日反馈给无线电管理局的频谱规划意见中每家均提出独享3300-3600MHz的要求都是理所应当的，但在这三家之中，唯有中国联通是可以拿独享3300-3600MHz频段能够有效确保联通混改成功来为自己加分的。而且从工信部其后批复新增4800-5000MHz用于北京怀柔和顺义的外场试验这一结果来看，中国联通获得3300-3600MHz，并把中国移动推向建网成本更高的4800-5000MHz以确保其在5G建网中占有先机的策略貌似已经靠混改的政策扶持取得了应有的效果：4800-5000MHz的国际通用性差、产业成熟度低以及高频建网的成本投入高等劣势势必会为中国移动当前所力推的3.6GHz单独组网的5G试验以及建网策略造成极大的困扰。如此一来，如果中国联通在5G时代的开端就能象其在3G时代的成功一样提前取得成熟熟的产业链支持和较低建网成本的竞争优势，则其对中国移动实施精准打击并力求在5G竞争上打翻身仗的目标已然成功了一半。更进一步地，如果中国联通在与各部委针对混改扶持政策的沟通中，能够将自己获得5G牌照的时间比中国移动提前一年或者6个月，则其通过混改引入的资金就能在5G建网效率上发挥出最大的效应，再通过与阿里巴巴、腾讯等可能的战略投资者在5G业务上形成排他性合作的联盟，则中国联通在5G时代击败中国移动并重返辉煌将不再仅仅是梦想，而到那一刻中国联通也势必将作为央企混改的成功案例而被广为颂扬。7月23日的周末，针对京东与百度将入股中国联通的最新传言，中国联通再度发布澄清公告，明确表示“本公司与潜在投资者的谈判工作尚在进行中”。设若以惨不忍睹的最新运营数据和即将发布的半年报为基础和潜在投资者进行谈判，中国联通所面临的讨价还价的压力不言而喻；但如果能以笔者所猜想的5G政策扶持和光明前景为谈判筹码，相信国企混合所有制改革的主动权就能牢牢地掌握在中国联通这一方。

　4月23日上午消息，2019上海5G创新发展峰会暨中国联通全球产业链合作伙伴大会今日举行。中国联通董事长王晓初在大会致辞中宣布，将在7个城市开通5G试验网，正式发布中国联通5G品牌。在大会上，上海市市长应勇透露，上海已建成500个5G基站，是中国第一个开通5G商用网的城市。与此同时，上海市政府与中国联通签订了战略合作协议。3月30日，“全球双千兆第一区”开通仪式在上海市虹口区举行。上海市副市长吴清拨通了首个5G手机通话，标志着上海成为全国首个中国移动5G试用城市。中国移动表示将会在今年9月份，在上海全市范围内完成不少于5000个5G基站的建设，这意味着，在9月底上海市将成为一个覆盖5G网络的城市。本年末，中国移动将会在上海建成超过1万个5G基站，到2021年，上海全市将累计建设超过3万个5G基站，实现5G网络深度覆盖。此前，中国联通研究院院长张云勇表示，预计在今年下半年就能够买到5G手机，5G手机价格预计到明年此时能回到现在4G手机几千元的水平；5G手机资费只会比4G逐渐便宜，不会比4G更贵。

据报道，北京联通今天正式发布“5G NEXT”计划，北京联通首批 5G 站点开通。北京联通通过与华为合作建设 5G 连续覆盖网络，该网络将聚焦冬奥、世园会、长安街、新机场、北京城市副中心五个重点区域的智能驾驶、智慧城市、智慧医疗、工业智造、超高清视频五类重点示范应用。北京联通计划在今年开展面向商用的 5G 规模试验，预计到 2019 年底在北京形成热点区域覆盖，同时涵盖组网测试、应用生态孵化、业务体验宣传等多场景 5G 试验网络。北京也是联通 16 个 5G 试点城市之一。华为今年已经推出基于 3GPP 5G 标准的端到端解决方案，包括基站、传输网、核心网等。华为联通系统部部长高翔透露，预计 2018 年，华为 5G 投资将超过 50 亿元人民币。中国联通此前在国际伙伴合作大会上表示，5G 规模试验已经陆续 在 16 个城市开通 ，预计 2019 年将进行业务应用示范及试商用 ，计划到 2020 年正式商用。中国联通还在今年 6 月与华为签署了 5G 战略合作协议 ，双方将聚焦在 5G 端到端技术验证、垂直行业伙伴合作、5G 生态圈构建、5G 业务孵化和示范推广等领域展开重点创新合作。

刷脸App透过信用卡套现理财涉嫌违规。社交金融的“玩法”层出不穷。一款定位于解决生意人之间社交与经营的App，放出豪言要做“千亿级入口”公司。刷脸App透过信用卡套现理财，律师称涉嫌违规。近期，这款名为“刷脸”的App内嵌的功能除了交友之外，还涉及电商、游戏、投资理财等多重平台属性，甚至可以通过信用卡透支投资，而理财资金的流向更是迷离。中伦文德律师事务所高级合伙人陈云峰表示，目前我国法律并未直接禁止信用卡购买理财产品，但是信用卡购买理财产品涉嫌信用卡套现，这在法律上是禁止的行为。我国《刑法》中规定：以虚构交易虚开价格现金退货等方式向信用卡持卡人直接支付现金的，被认为是非法经营罪，这是对于理财平台的限制性规定；此外，持卡人以非法占有为目的恶意透支信用卡的，也会被认定为信用卡诈骗罪，因此，建议避免使用信用卡购买理财产品。信用卡理财踩红线？社交软件“刷脸”的运营主体为脸谱科技有限公司（以下简称“脸谱科技”），全国企业信用信息公示系统显示，该公司成立于2014年，注册资本5800万元，实缴资本412万元，法人和大股东均为自然人郑建武。刷脸软件上线于2016年，据记者统计，在安卓和iOS系统下的用户总下载量约为100万次，核心功能是让生意人及生意人的客户入驻，并在其平台上实现社交并进行电商交易。不过记者发现，这家靠社交和商务为卖点的“互联网企业”，主营功能还未做大，却做起了金融的生意。在刷脸App中一个引人关注部分是第三方服务，其中即包括一个名为“百变颜值”的理财板块。目前在百变颜值的理财板块中共有三款产品，其中期限为1天的“颜值专享”产品，需要通过结合该社交软件中的信用水平和类似虚拟货币“颜值”来投资，对应的投资去向并未介绍。期限为15天和30天的“财神系列”产品，对应项目为一款收益权转让专项资金。记者点击投资进入支付环节，但在绑定银行卡过程中发现，其支持的卡类型包括信用卡，即可以通过信用卡透支进行投资。早在中国银监会2012年发布的《关于商业银行信用卡业务有关问题的通知》中就已明确规定：“商业银行个人信用卡（不含服务‘三农’的惠农信用卡）透支应当用于消费领域，不得用于生产经营、投资等非消费领域”。中国人民银行2012年发布的《支付机构互联网支付业务管理办法》中第二十条也规定：“客户不得利用信用卡透支为支付账户充值”。对此，上海华勤基信律师事务所王豫甲认为：“信用卡只要不是直接用于消费，都算违规，通过信用卡用于投资是一种变相套现行为，早已被监管叫停。”借款资金去向不明按照刷脸App上的提示，百变颜值理财板块完全由第三方运营，任何问题需直接咨询第三方服务公司。但记者查阅工商信息发现，百变颜值的运营主体为百变颜值资产管理有限公司，其法人和大股东均为自然人郑建武，与刷脸App运营主体脸谱科技的法人、大股东同名。理财板块上的“财神系列”产品的底层资产，是一家名为浙江景正实业有限公司（以下简称“景正实业”）短期借款的收益权转让。根据官方介绍，景正实业向百变颜值转让债权（官方介绍中称为债券），百变颜值再向刷脸App用户转让该笔债权的收益权。那么景正实业是一家怎样的公司呢？根据工商注册信息显示，郑建武在2016年7月18日以前是景正通讯的创始人和大股东：2016年7月6日，郑建武认缴的注册资本金由450万元变更为4500万元，公司注册资本金升至5000万元。2016年7月18日，杭州景正通讯更名为浙江景正实业，法人由郑建武、张洪来变更为郭辉和张洪来，其中郭辉对应的出资额为4500万元。到了2017年6月6日，景正实业的股东再次变化，郭辉和张洪来“退出”股东名单，两家企业法人杭州盛世企业管理有限公司和杭州长美贸易有限公司成为公司股东，其中杭州盛世实缴50万元，杭州长美实缴450万元，公司实缴金额总计500万元。法人代表由郭辉变更为叶伟。而成为景正实业和杭州盛世法人的叶伟，实际上和脸谱科技及郑建武关联度颇高。工商信息显示，叶伟曾是脸谱科技的企业股东之一杭州习昊投资合伙企业（有限合伙）的股东，在2016年12月27日，叶伟退出股东名单后，郑建武接替进入。此外，记者发现，景正实业曾经注册的景正微管家域名打开后直接跳转刷脸App的网址。可以看到，郑建武、叶伟以及脸谱科技、百变资产、景正实业存在较深历史关联。投资风险模糊工商信息显示，景正实业的经营范围除了通信技术、计算机软硬件的技术开发、技术服务、批发零售等，还包括实业投资，资产管理和投资管理，但未经金融等监管部门批准，不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务。与百变颜值一样，两者均不是可以随意向公众进行融资和代客理财的公司。而一位不愿具名的律师表示，即使百变颜值这样的公司充当类似网贷信息中介的角色进行融资撮合，也是需要在当地金融办备案的。此外，官方介绍显示财神系列的产品的收益权转让规模为5000万元。但由于其满标后即下架，因此看不到其累计发标数量。但以6月21日标的为例，其募集规模分别为50万元和60万元，起投金额为100元，存在比较明显的拆分收益权行为，且支持信用卡投资。对这款收益权转让产品，官方网站上对其风险的评价是：极低。但由于从事“实业投资”的景正实业融资去向其实极为模糊，其对应的投资风险如何得到“极低”的评估值得关注。回到郑建武身上，公开资料上对其的描述是移动互联网营销实战专家，10年的企业经营实践经验，首创“圈子传播”经营模式，实操经验丰富。互联网4.0时代营销课程体系“首席研发专家”。记者通过公开信息发现，脸谱科技曾在今年1月主办过一场名为“企业家超级网红大赛”的营销活动，其卖点在于参与者能够不限量、无门槛地抽取iPhone7手机，公开宣传中称“抽中10部以上的大有人在”“郑建武发愁还有7500台iPhone 7送不出去”，但这种宣传说法引起了很多网友的诸多质疑。工商信息显示，虽然脸谱科技注册资本达到5000万元，股东包括两位自然人和五家企业，但实缴出资目前也只有郑建武的412万元。作为一家相对轻资产的创业期“互联网公司”，显然后续发展仍需较大资金投入。记者就上述信用卡违规投资、关联融资、超范围经营等问题致函脸谱科技一位徐姓媒介负责人，该负责人表示将联系百变颜值方面进行了解，但截至记者发稿尚未回复。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：ydyj/

新时代的赛道上从来不缺乏抢跑者。拿下全球近半5G合同，爱立信能否东山再起？随着5G大潮渐近，技术革命的红利已然成为国际通信行业竞相抢占的高地。其中，拥有百年历史的行业巨头爱立信（ERISSON）便是最有力的争夺者之一。进入21世纪以来，爱立信虽然在多轮行业洗牌中生存下来，但这个庞大的帝国已疲态初显。因此，抢滩5G被视为爱立信重现往日荣光的关键。公司自2013年开始的尝试得到了回报：目前全球17个5G商用合同中，爱立信斩获7个，其中最大一笔订单，是于今年9月中旬与T-Mobile US签订的，价值35亿美元。此外，爱立信已经与全球22家行业合作伙伴、45所大学和研究机构在5G领域开展全面合作。“我们已经走在向好的路上。”在今年的MWC2018上海世界移动通信大会现场，爱立信总裁兼CEO鲍毅康（Borje Ekholm）信心满满。风光不再2001年是通信行业的重要转折点。此前，通信行业经历了十年的黄金期。爱立信曾依靠在2G市场高达40%的占有率，与摩托罗拉和诺基亚三分天下，但盛世终结于全球互联网经济泡沫的破碎。2001-2003年的寒冬中，朗讯、阿尔卡特、摩托罗拉和北电网络等大小诸侯一蹶不振，而爱立信同样伤亡惨重—股价由2000年3月的161瑞典克朗跌至2002年9月的3瑞典克朗。这场剧变点燃了群雄逐鹿的烽火。2003年4月，临危受命的思文凯（Carl-Henric Svanberg）带领爱立信走上转型之路。其提出的“成本控制计划”主要通过剥离非核心业务及制造业务，以强化研发为核心，配合大规模裁员等措施，让企业在2004年开始扭亏为盈。2006年底，阿尔卡特与朗讯合并为阿尔卡特-朗讯，2011年从摩托罗拉拆分出来的摩托罗拉移动则被谷歌收购。曾经叱咤风云的巨头们悄然淹没在历史尘埃之中。十年似乎是一个轮回。步入新世纪第二个十年，终端市场逐步向以苹果为首的一线阵营集中，2012年彻底退出手机业务的爱立信，在通信设备市场上又将面临新的挑战。一方面是中国科技力量的崛起；另一方面同为百年老店的诺基亚，在2016年将阿尔卡特-朗讯收入囊中后，正致力于收复失地。腹背受敌的爱立信在4G时代如履薄冰。2012年，爱立信的通信设备市场占有率尚有38%，此后便逐年走低，至2017年已经下滑至26%。综观整个通信行业，经历了4G的惨烈竞争后，产能清理已进入尾声，势力版图基本划定。但无论是资本新贵还是传统豪门，都还没来得及享受旧时代的战利品，旗帜就已经插到了新世界的土地上。抢先布局在瑞典北部的一座矿井里，爱立信正在寻求关于企业兴衰问题的答案—5G技术到底如何应用？这个有着50年历史的坎坷伯格金矿，是爱立信众多实验项目之一：爱立信和ABB、沃尔沃共同开发无人采矿车项目，并希望运用5G技术可以实现在矿上控制无人采矿车，从而减少人力、并提高开采效率。6月14日，3GPP第80次TSG RAN全会上，5G NR标准SA方案正式冻结并发布。随着完整意义的国际5G标准的敲定，5G商用开始提速。事实上，自2013年开始，爱立信便与欧盟及部分5G PPP联盟成员启动5G合作项目。对于新大陆的探索，爱立信一反常态地激进。2015年，爱立信与韩国电信（SKT）共同开展了5G网络切片试验。第二年，爱立信进一步引入5G漫游联合网络切片技术，联手韩国电信和德国电信，在该年7月份共同创建并演示了全球首个跨洲际的5G试验网。网络切片研究只是冰山一角。自2017年1月鲍毅康执掌爱立信以来，这个古老的通信王国在转型的路上走得更加靠前。“我们不再满足于纸上谈兵，更要起而力行，因为这才是我们的运营商客户们最希望探讨的话题。”鲍毅康说道。今年年初，爱立信率先推出5G无限点系统，构建完整的E2E解决方案。在商用方面，爱立信进行的探索包括车联云、远程工业控制、远程医疗及智能制造等。虽然仍处于转型阵痛期，但爱立信去年仍将研发投资资金增加了10%，以此来保证自身的技术领先性。今年6月28日，鲍毅康向媒体透露：“爱立信目前已经获得了全球大约一半的5G合同，在5G标准制定过程中的贡献和专利份额也占据了优势地位。”2018年第三季度，爱立信的运营利润为3.565亿美元，而去年同期则是亏损4.122亿美元。而今年以来，公司股价已累计上涨31.03%。纵然赛道拥挤，轻舟已过万重山。决战双雄过去30年里，消费升级与智能手机让通信行业一跃成为时代引领者。未来，依托5G、物联网、大数据、云/雾计算和人工智能等发展，整个ICT行业将进一步融合。宣称拿下5G订单半壁江山的爱立信，面临的被追赶压力并不小。今年1月份，诺基亚与日本最大电信经营商NTT DoCoMo签订了首个重要的5G协议。根据协议，诺基亚将为NTT DoCoMo建设5G无线通信基站。在3G、4G时代中，诺基亚便是NTT DoCoMo的主要供应商，而早在2014年，诺基亚就与日本经营商合作测试5G设备了，这笔订单也是诺基亚苦心经营多年的成果。在年初爱立信推出首个5G小基站时，诺基亚则与高通合作，在3.5GHz和28GHz频谱上取得了成功，测试采用了诺基亚商用AirScale和高通的终端原型，展现了诺基亚的5G技术成就。5G新航路的哥伦布并不好当，新大陆的争夺更像是通信行业龙头们的合纵连横。比如，T-Mobile US两份价值35亿美元的5G订单分别给到了爱立信和诺基亚。按照协议，诺基亚需要提供一系列5G硬件、软件和服务，让AirScale音频接入平台，使T-Mobile能够利用许可的无线电波提供服务等。同样地，双方都想拉拢的英特尔则在9月12日表示，全球第一波5G网络部署过程中，将与爱立信和诺基亚展开合作，明争暗斗仍在持续。每一次技术革命都伴随着一个时代的终结。20世纪90年代，借欧洲GSM通信系统统一标准正式商业化的东风，爱立信和诺基亚纷纷出海，在2G历史上留下了浓墨重彩的一笔。两个古老的通信帝国，历经行业兴衰，从狼烟四起到版图划定，数十年来的对峙过后，最终又在广阔的5G世界中相遇。未来，北欧双雄能否继续捍卫自己的百年荣耀？只有时间知道。

近日，有媒体反映运营商手机不明扣费、垃圾短信、骚扰电话等问题，工信部表示，已督促电信企业立即纠正错收费行为，并要求基础电信企业从下月起以短信方式按月向用户主动推送通信账单信息。同时立即核实报道所涉具体问题和典型案例，已关停发送垃圾短信的短信端口31个，处置涉嫌营销扰民的电话号码及关联号码82个，约谈涉事企业，责令其全面自查整改。工信部要求举一反三，深入剖析问题根源，堵塞管理漏洞，全面提升运营服务水平。工信部称，此前，针对骚扰电话问题，已联合十余个相关部门制定了专门方案，近期即组织开展综合整治骚扰电话专项行动。以下是公告全文：工信部大力核查媒体报道所涉通信服务热点问题针对媒体报道的手机不明扣费、垃圾短信、骚扰电话等问题，工业和信息化部高度重视，已组织相关通信管理局、各基础电信企业着手开展三方面的工作：一是督促电信企业立即纠正错收费行为，并要求基础电信企业从下月起以短信方式按月向用户主动推送通信账单信息，让用户明明白白消费。二是立即核实报道所涉具体问题和典型案例，已关停发送垃圾短信的短信端口31个，处置涉嫌营销扰民的电话号码及关联号码82个，约谈涉事企业，责令其全面自查整改。情况查明后，将依法处理违规企业，问责涉事人员。三是举一反三，深入剖析问题根源，堵塞管理漏洞，全面提升运营服务水平，努力为广大人民群众营造良好的信息通信环境。此前，针对骚扰电话问题，我部已联合十余个相关部门制定了专门方案，近期即组织开展综合整治骚扰电话专项行动。一是加强通信业务和资源管理，严控骚扰电话传播渠道，防止通信资源被用于营销扰民。二是多部门联合行动，强化源头治理，规范各行业商家的业务推销行为，整治营销扰民乱象。三是增强技术防范能力，加强骚扰电话的预警、监测、识别和拦截。对媒体报道所涉灰色利益链条上的相关违法违规行为，我部将积极配合有关部门依法进行处置。

2G未死，3G先亡？中国移动或将于2020年前实现3G退网。在日前举行的全球终端峰会上，中国移动发布了《5G终端产品指引》。这份指引无疑明确了中国移动对于5G终端产品的要求，为业界明确了未来研发方向。值得注意的是在该指引中，无论是NSA方式，还是SA方式，中 国移动对于终端的模式频段中均不再要求终端支持TD-SCDMA。该指引显示，在模式频段上，手机需支持至少5模（NR/TD-LTE/LTE FDD/WCDMA/GSM），5G数据类终端（如CPE）至少支持三模（NR/TD-LTE/LTE FDD），支持n78/n79，推荐n3/n8/n41。按照中国移动5G网络商用规划， 2019年便将进行友好用户测试，2020年正式商用。这也意味着中国移动或将在2020年前便会将3G网络全部退网。事实上，业界对于2G、3G早有讨论，运营商针对2G、3G退网进行了规划，尤其是近两年随着4G网络覆盖越来越完善，频谱资源紧张，让部分运营商已经开始进行2G、3G退网尝试。清频退网已成行业大势事实上，放眼全球电信运营商市场，2G、3G网络退网早已经不是新鲜事。一方面4G网络覆盖越来越完善能够满足用户随时随地通信、上网需求，另一方面，4G拥有2G、3G无可比拟的优势，尤其是能够满足用户使用大带宽应用时对于网络传输的需求。而更为重要的是退网、清频，进行频谱重耕可以让运营商拥有更为充沛的频谱资源支持新的网络发展。早在2008年，日本KDDI便已经对2G进行退网，之后韩国、新西兰、泰国、加拿大、澳大利亚等国家的运营商纷纷进行了2G网络退网。近年来，澳大利亚电信、Verizon等网络覆盖澳洲、北美等的大型运营商也开始了2G网络退网工作，其中澳大利亚电信已于2016年进行了2G退网，Verizon将在2019年实现2G退网。在国内，三大运营商也针对2G、3G退网进行了研究与规划。在通信人家园论坛上，不断有网友爆料，运营商省分公司正在进行2G基站减频退服换机等工作。中国移动 退网我们不一样不过在具体退什么网，怎么退的问题上，中国移动与其他运营商的选择并不一样。在全球都在进行2G退网的时候，中国移动则选择了3G退网，保留2G的策略。早在2016年，通信人家园论坛便爆出，中国移动某省TDS关停方案。而在去年，TDS网络信号越来越差，TDS退网的内容更是不断出现。与之对应的是，中国移动在加紧4G建设的同时，却在不断扩容优化GSM网络。中国移动分别在2016年和2017年对GSM网络进行扩容，涉及BBU+RRU、BSC/OMC-R等设备。业内专家认为，中国移动此举非常明智，虽然近年来话音需求在下降，但话音业务仍是刚需。在2G网络成为全球最大一张2G精品网络，覆盖明显优于3G及4G的情况下，通过延长全球最大2G精品网络寿命来保证用户业务体验，尤其是语音业务体验无疑是目前最佳的选择。而3G退网清频则可为4G甚至5G提供更多频段选择，可让4G、5G为用户提供更好的网络覆盖体验。同时，中国移动2G不退网也能够满足偏远地区，或者特殊人群的通信需求，从而满足各种用户群体的需求。

在今天的华为P30系列手机发布会上，华为除了推出全新的P30系列手机，同时还更新了去年推出了华为Watch GT系列智能手表，这款智能手表新增四款新的配色，同时还新增了多个表带以及铁人三项模式。华为Watch GT智能手表46mm活力款新增两个配色，分别是橙色和绿色，最长续航时间为两周，另外42mm的雅致款也同样增加了两个配色，分别是白色和黑色，最长续航时间为1周。新款华为Watch GT均采用AMOLED彩色屏幕。另外，华为Watch GT将会推出18款新表盘，老款的华为Watch GT预计过一段时间也将同时推送系统更新。另外，华为Watch GT智能手表还新增了三项全能运动模式，能满足铁人三项运动员的专业需求。

联想高层被指人帅但业绩差，杨元庆战略对但执行不顺。联想集团年业绩PC与手机双下滑，有小股东在今日股东周年大会上表示，公司管理层都是”帅哥”，无奈业绩表现与管理层形象背道而驰。针对小股东言论，联想董事长兼CEO杨元庆表示，联想的战略方向正确，但执行并非一帆风顺，消化并购以及打造手机业务的基础需要时间。杨元庆称，联想收购摩托罗拉才一两年，公司推出第一只手机至今也仅五六年，市场应把联想视为智能手机的新进入者。他又以打车软件及电商发展为例，称不少公司至今仍未盈利。他预计联想手机业务未来一两年仍在投入期，现时不急于盈利，但看好两年后前景。至于手机业务如何突围？杨元庆说，联想有效率优势，与PC业务发展历程类似，市场饱和是联想智能手机的机会，利于发挥效率优势。加上不断创新，有信心让市场看到不一样的产品。PC业务方面，他表示，虽然市场在萎缩，在联想仍保持5%以上的盈利能力。数据中心方面的整合则更为顺利，未来将通过合作及自身增长继续稳固根基。另外公司有一整套工具应对汇率变动，脱欧对业绩影响不大。 更多新闻资讯，可以访问2898站长资源平台资讯栏目： 谢谢！