百度2015：被拖拽的焦虑2015年，对于百度来说，并不太友好。业绩下滑、股票遭遇滑铁卢、200亿砸向糯米卷入O2O补贴大战。最近被舆论广为关注，竟然是因为盗播《芈月传》而遭乐视声讨。一方面，百度的行业口碑正在转向以“焦虑”为首的关键词；另一方面，相较于“BAT”中的另外两家，百度的提及率也正在下滑，背后是增长迟缓的百度业绩，以及越落越远的市值。马云曾在多个场合表示，BAT未来会变成“ATX”，百度正在掉队，并被评价“没有搜索百度就完了”BAT的拉锯战其实更像是一场马拉松。PC时代，百度是处在第一阵营的领跑者；当移动互联大潮来临时，AT好像是服用了兴奋剂，一骑绝尘，留下百度在原地愣神儿；2015年，百度终于想清楚自己不能再踌躇，而对手已不见了踪影。面临当下的切肤之痛，百度的紧迫感前所未有，为了转型李彦宏曾公开表示“付出巨大的代价也在所不辞”，而这也加快了百度的战略修正。百度历史上一共历经三次战略调整——第一次转型发生在2001年9月，正式对外提供搜索服务，从卖搜索技术到卖广告；第二次转型，发生在2013年和2014年，从PC向移动端转移；第三次转型，百度提出要从连接人与信息变成连接人与服务。最为大家熟知的，是百度直接砸了200亿给糯米，开始向“外卖小哥”转型。李彦宏透露，为了此次转型，百度付出了巨大的代价，两年内净利润从53%下降到29%，完全不顾华尔街怎么看。以目前转型的代价来看百度的日子的确不好过，连带李彦宏本人的身价也开始下跌。“2015福布斯中国富豪榜”上，李彦宏排在第6位，下滑了4个位次。BAT的三位掌门人只有李彦宏身价下跌，其个人财富从去年的147亿美元缩水到104亿美元。去年，福布斯中国富豪榜上，阿里巴巴、百度、腾讯排在前三位，今年百度有些掉队了。李彦宏把焦虑转交给了谁？对于百度如此重要的O2O版图，李彦宏把他交给了一个叫李明远的年轻人。希望这个做社群出身的年轻人，能够带领百度O2O杀出一条血路。PC时代，李明远当年在百度参与做了百度贴吧，不容忽视的是前辈俞军打下的良好基础。并非人年轻就能做好移动互联的操盘。业内人士分析，百度在移动App上获得的用户并非因为产品本身优秀，而是依靠百度流量的推进，从PC端进行的导流。而细数李明远的移动经历，就会发现：没有一个产品是活下来的。业内人士认为，百度应对移动互联网缺乏效率，远远不及阿里和腾讯。在百度移动终端，不仅包括入口和平台级产品，还有各种各样的移动服务。然而这些产品和服务并没有做精，入口级产品如浏览器、桌面、手机助手等，在各自领域也没有做到行业领先，而且这些产品一盘散沙，缺乏核心关系链把他们串起来，也就无法让这些移动应用活跃起来。200亿“连接人和服务”，靠谱吗？百度“连接人与服务”的字眼已经泛滥成灾。近几个月来，无论是百度的掌门人李彦宏，还是其他高管人士，凡是能发声的场合，都要特意重点强调自家的O2O战略布局。心理学上讲，人往往会刻意强调自身最不足、最缺少的方面来掩饰内心的自卑和恐慌。从百度目前种种举动来看，无疑中了这份“魔咒”。此前，品途网对BAT三家在电子商务、本地生活、教育、汽车、文娱、硬件等15个领域的做了O2O战略图谱的描绘。如图所示，品途网得出结论，除了教育和旅游，百度每个领域的战斗力都“弱爆了”。（图片来源：品途网）在用户体验上，百度斥资200亿砸向糯米网后，推出了“百度糯米”充值卡，声称可以基于用户大数据，结合其习惯和当前所处场景，给其推荐个性化的服务，实现场景营销，并可用百度糯米卡进行消费。然而事实上，充值卡在诸多一二线城市使用受限，线下对接商户无几，抵用券充值入口仅限手机。百度方面相关负责人给出的解释是：“百度糯米充值卡不是每家店都支持，会因为一些客观条件限制，出现暂时不能使用的情况。”在腾讯和阿里大刀阔斧战斗之时，由于百度出手晚，在资本市场一直处在“捡漏”的位置上，在产品上确实难以形成优势。对于用户来说，自然会选择更为成熟、体验更好的产品。2016，百度会被落得更远吗？说回BAT三家战略布局，阿里的战略是立体式，深度介入，做产业链；腾讯的战略是平面式，四处开花，保持活力。唯独百度的战略是“触摸式”的，每一次出手都是以搜索核心业务进行试探的，考量更多的是买来的公司能对主业贡献些什么。百度与这些收购公司的核心关系是“转化”，PC搜索，移动搜索能够转化多少用户为客户？百度面临的困境，归根结底还是因为本业搜索的惯性，导致移动时代重大航母难以转型。未来的突破，百度必须超越搜索，在资本层面寻求更多的机会，做好取舍。200亿做百度糯米，可能会给百度带来新的增长机会。但是马云和马化腾也没有闲着——马云用60亿复活了口碑网，又投资12.5亿美元饿了么迎战，并给到了支付宝的重要资源；马化腾在“新美大”占股扩大到20%，给了大众点评最重要的微信入口资源。百度更像是在被时代拖拽，同时还在一步三回头。而移动互联网时代技术和资源的飞速前行，使得后发不再有优势，甚至无力追赶。百度的O2O，很有可能成为下一个“百度轻应用”，不了了之。2016，要思考的，也许应该是“ATX”中的X会是谁了。百度总裁张亚勤：互联网未来发展的三个维度浙江乌镇的世界互联网大会虽已落幕，但有关互联网的话题却没有因此冷却。12月22日，百度总裁张亚勤（微博）在接受21世纪经济报道记者的独家专访时说，随着全球迈入移动互联网时代，转型的关键拐点已经到来。这是中外互联网企业发展的新契机。早期，中国互联网发展多借鉴美国等发达国家模式，但近两年，随着移动互联网的迅速发展，新的商业模式呼之欲出，这也为中国互联网企业“弯道超车”提供了机会。“国外的市场搭建和发展模式仍在给中国互联网提供价值，而我们发展的下一阶段，是把在电商和O2O等领域的成功经验带到国外，推动全球市场的扩张与发展。”在张亚勤眼中，目前中外互联网的发展已进入协同阶段。《21世纪》：中国互联网未来的发展方向是什么？张亚勤：过去三十年，互联网所做的事情主要是把物理世界数字化、虚拟化，而今后的三十年则要经历一个相反的过程，把数字世界、互联网世界的技术、文化、商业模式全部映射到物理世界中，索引真实世界，连接人与服务。互联网未来的发展方向将在三个维度全面展开：第一个维度，万物互联；第二个维度，互联网改变衣食住行、吃喝玩乐；第三个维度，Smart Plus，即为智能化生活或者工作。《21世纪》：重点会是哪些领域？张亚勤：近年来，互联网与线下服务业的融合已经全面展开，电影、餐饮、出行以及垂直行业的“线上化”发展相对较快，O2O的空间很大，中国在这方面具有领先优势。垂直市场和用户存在庞大的服务需求，是充满机遇的业绩开拓点，未来发展前景不可估量，并且能作为带动大众创业、万众创新的源动力。而人工智能的发展将带来巨大商业机会，百度的无人车项目已经在城市公路上开始跑起来了。无人车是人工智能在改善人们生活、出行方面的一个很重要体现，有助于打造分享经济，并对未来的出行驾驶和整个城市交通设施架构带来重大影响。未来二三十年，机器的智能可能会达到和人同样的水平，而这正是物联网连接人与服务，对我们的生活和整个产业结构带来的变化和影响，发展前景非常广阔。《21世纪》：您认为，对中国互联网而言，国外互联网发展有哪些借鉴之处？张亚勤：国内互联网发展现状与国外对比，除了高度重视科技研发的相同点之外，更多的可以从政策环境和发展模式方面进行借鉴。首先，要实现政产学研的协同创新。互联网发达国家，比如美国，习惯将协同创新视为国家信息化战略的重要基础，通过一系列科技政策，加强全社会对信息化关键技术深入持久的支持，逐步形成政府、产业界、学术界和各种社会力量相互合作的协同创新体系。其次，要做好知识产权保护和创新人才的流动吸纳。知识产权尤其是专利保护对信息化关键技术的发展推动尤为明显。专精尖的高技能人才能够在企业和院校间自由流动，极大地促进了技术的创新进步。此外，政府、企业、科研机构等利用资金和环境优势，采取人才掐尖战略，广泛吸纳国外IT的高精尖人才。另外，要有庞大的技术市场容量。美国的技术市场规模足够大，战后经济复苏就是由商业企业推动的一轮又一轮技术革新带来的。企业面对庞大的技术需求，愿意尝试新的技术和方法。美国还有完备的风险投资机制。美国互联网产业先进的一个重要原因是拥有世界上最成熟的风险投资市场和最完善的风险投资机制，这对轻资产的科技创业公司尤为关键。《21世纪》：中国互联网产业是否到了能为世界互联网产业做贡献的阶段？如果是，具体在哪些领域，能够提供什么样的支持？张亚勤：中国和美国是走在全世界互联网发展最前列的两个国家。在互联网的主要领域，包括社交、游戏、内容等方面，两国有很多相似之处。但是在移动互联和消费服务领域，中国已经比美国发展得更为成熟，比如电子商务，中国产生了几家在百亿美元以上的市值独立电商公司，相反美国除了亚马逊和eBay之外，很少有独立的电商公司出现。随着全球迈入移动互联网时代，转型的关键拐点已经到来。移动互联网用户增速迅猛，带动商业与服务创新，逐步受到投资者青睐，中国之外的国际化业务，已经成为互联网企业新征程的前线。中国在包括衣食住行、电商等许多方面都领先于国外，中国互联网企业把在电商和O2O领域的成功经验带到国外，可以推动全球市场的扩张与发展。借助O2O蓝海市场契机，我们把成功的经验、产品和技术带到其他国家，可能事半功倍，获得非常好的增长效果。国际化拓展方面，百度首先选择重点区域进行布局，即那些处于移动互联网爆发前夜，又有庞大人口作为基础的国家市场。百度把有全球通用性且在中国做得很好的产品推向这些国家，并很快进行本地化，帮助价值变现。

摘要：360手机新品发布会，周鸿祎说不骂人了。360手机新品发布会上周鸿祎现场演讲中自称，“2016年要做很多改变，第一不讲段子了，第二不骂人，特别不骂友商”。360手机新品发布会上周鸿祎现场演讲中自称，“2016年要做很多改变，第一不讲段子了，第二不骂人，特别不骂友商”。据直播视频内容，周鸿祎多次提及“友商”，并称“有友商将手机背后做了网格，就像大老爷们穿了黑丝一样”。周鸿祎我今天来到会场压力特别大，因为你们让我见识了什么是真正的粉丝，原来在我们这个做机的行业里边，很多粉丝都是粉丝粉丝啊，只要你的手机便宜100块钱，他们立马就从粉砖黑或者立即就从黑转粉，所以今天这才让我见识了什么叫真正的粉丝，原计划我讲5小时，但是现在我改主意了，2016年我要做很多改变，第一我不讲段子了，第二不骂人了，特别不骂友商了，我要做一个五好青年。在今年新年的时候，我在台北看烟火，当时我发微信朋友说我在反思，半年来，很多人还在问我为什么要做手机，因为手机现在已经不是红海，而是血海，所有的人都在里面杀红了眼睛，而我作为一个迟来者为什么还要做手机?我在问自己，我是猪吗?我在赶风口吗?好像也不是，我觉得我是所谓要完成什么生态吗?有人言毕称生态，但是我到现在没搞明白什么是生态，可能最重要的原因是有很多好奇心，我老是看到一些用iPhone的人他们对iPhone的忠诚，这种粘性这种高频的使用，我在想能不能也做一部也让大家很喜欢的手机，大家都觉得手机市场今天已经没有什么招数了，玩性价比，就是不断的堆砌更多的硬件指标，但是我总在好奇的在想，在生活里的很多细节中，我们的手机真的满足了我们的需求了吗?“为我拍照”功能是目前所有的手机中都没有这个功能，只要我们能保持这种的好奇心，我们就能在手机的细节体验上不断的发掘用户需求，在细节上最后我就可能真正的超越苹果。(注：说完这一句话，周鸿祎做了一个停顿，延迟几秒后台下出现了零星几句呼喊声，自称不讲段子的周鸿祎接茬问“这是要轰我下台吗”?)第二个问题是，我在反思到底我在给谁做手机，我做手机的方向是什么，因为这个行业都在做全民手机，性价比打得越来越厉害。过去我号称在中国推免费，现在看来手机不赚钱还要倒贴，很多人说我做手机要打翻友商，每部手机倒贴300块钱，然后我们通过生态的钱再赚回来。我在想，我们真的能赚回来吗?最近有友商将手机背后做了网格，就像大老爷们穿了黑丝一样，所以我在想我的手机不是为所有人做手机，而是为那些跟我一样愿意去探索，有点追求有好奇心的用户做手机。最后一点，我在做手机之前，我从来不自拍，做了手机之后同行送我一个称号“自拍狂魔”，无论在美国还是在中国但凡见到任何人都厚着脸皮扑上去说：“我们合个影吧”，所有人都愿意跟我合影，但是在这个行业里的同样做手机的友商都拒绝跟我合影。

据外媒报道指三星或许在穿戴设备上放弃Android wear系统，而改用自家的Tizen系统。目前三星在印度市场推出的Z系列手机采用的正是Tizen系统，去年底发布的智能手表Gear S2采用的也是Tizen系统，那么为什么三星会放弃Android呢？ 三星Tizen系统取得的成绩三星Tizen系统由其自主系统BADA和Intel的MeeGo系统合并而成。三星的BADA系统早在2009年推出，虽然三星一直力推，但是市场份额一直很微。2012年三星宣布与Intel合作，将双方拥有的BADA和MeeGo合并成为Tizen系统。前年三星和展讯宣布合作，由展讯开发适配Tizen系统的芯片，推出了采用该款芯片和Tizen系统的廉价手机Z1在印度发售，去年二季度Z1手机在印度市场大卖超过100万部，是印度去年二季度最畅销的手机，值得注意的是这款手机在孟加拉也获得热销。继这款手机取得成功后，三星在印度市场推出新一款的Tizen系统手机Z3，再次获得大卖并推动Tizen系统在印度市场成为第二大智能手机操作系统。Tizen系统取得的成功鼓舞了三星，其开始将该款系统应用于穿戴设备、智能家电等产品。去年其推出的Gear S2智能手表正是采用Tizen系统，推出后获得了市场的欢迎，据Canalys的数据指在智能手表市场品牌销量排名为苹果、三星、Pebble、华为，第四名的华为采用的是Android wear系统。在智能家电方面目前各个家电厂商使用不同的操作系统以实现差异化发展，例如LG采用webos系统，日本松下则使用了火狐系统，作为全球家电巨头之一的三星自然使用自家的Tizen系统。由于智能家电的系统并没统一，三星又是全球市场份额靠前的厂商，Tizen系统在智能家电市场的发展应该比较乐观。谷歌收紧Android控制权让品牌企业感受到威胁当初谷歌推出Android系统的时候为了赢得品牌企业的支持，除了可以免费使用外，还给予厂商许多权限，可以对Android系统进行定制，但是这样的结果是导致Android系统碎片化，影响用户体验，而且导致谷歌难以从Android中获得更多的收入。随着Android成为全球第一大移动操作系统，谷歌开始试图收紧对Android的控制权，将整个操作系统整合到他们的服务层Google Mobile Services（GMS），直接控制软件的销售，以进一步增加收入，这自然威胁到了硬件厂商的利益。在面对穿戴设备的Android wear上，谷歌限制硬件企业对它进行定制，由于谷歌退出中国市场导致采用Android wear的智能手表在中国市场难以获得完整的服务，影响了采用该系统的华为、MOTO等智能手表的销售。正如在PC市场，由于微软控制了Windows系统，导致PC品牌企业沦为硬件厂商不得不强打价格战，即使是贵为全球前三位的PC品牌联想、惠普其净利润率也不过在个位数，自然作为全球第一大手机企业的三星不希望自己沦为单纯的硬件企业，开发自己的Tizen系统就成为一个选择。三星短期内离不开Android系统在移动市场Android的市场份额超过60%，而在智能手机市场Android的市场份额更高达80%以上，Android的地位看不到有谁能取代的迹象。三星是智能手机市场份额第一的品牌，据TrendForce的数据占有24.8%的市场份额，其绝大部分智能手机依然是采用Android系统，采用Tizen系统的手机占其出货量的比例很低。三星也是平板电脑市场份额第二的品牌，是Android平板的领导品牌，据TrendForce的数据2015年在平板电脑市场占有19.9%的市场份额。在这样的情况下三星无法摆脱对Android的依赖。正是由于在平板和手机市场上对Android系统的依赖，所以面对外媒指它将可能在穿戴设备市场放弃Android系统的评论并没有做出明确的回复，但是毫无疑问的是面对利益受到谷歌收紧控制Android威胁的情况下总要有所应对。除了三星外，中国手机企业也一直都在思考如何摆脱对Android的依赖，只是中国还考虑到另一重因素—那就是信息安全。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

现金贷违约率翻倍“百行征信”年内难落地。互金平台的征信数据共享之后，不仅对借款人有了约束，对平台也绑上一道“紧箍咒”，会使得平台在逾期披露上更加透明。由中国互联网金融协会（以下简称“互金协会”）牵头成立的个人信用信息平台“信联”将正式定名为“百行征信”，并于今年底正式成立。今年年中，组建“信联”的消息曾一度传出，其进展情况广受业内外关注，其中一个重要的原因是P2P平台的违约率在激增。近日，从某行业高管交流会上获悉独家消息，因不纳入央行征信，越来越多的借款人主动选择逾期甚至拒不还钱。知情人透露说，由于近段时间舆论对现金贷非议较多，加上有平台高层高调抛出“还不上就当送你了”等“温情”论调，互金行业平均违约率从11月21日左右的25%上升到了现在的50%，短短一个月时间足足增长了一倍，而30天以上的逾期率则由5%上升到了10%。北京某互金平台的一位高管称，其平台上近来一个月出现了借款人组团拒绝还款的现象。如果借贷平台未来能够接入征信系统，借款人不还钱行为将被列入黑名单，就能切实降低逾期率，还能遏制多头借贷。多头借贷危害行业发展所谓“多头借贷”，即同一贷款者同时向多家金融机构进行借贷。由于这种行为可能助长借款人过度借贷，而平台又缺乏征信信息，通常蕴含着较高风险。当市场对较高的现金贷利率口诛笔伐时，网贷平台却饱受多头借贷的坏账之苦。其中部分借款人甚至根本不打算还钱，他们把多头借贷称为“撸口子”，每个平台是一个“口子”，还网上组群交流“撸口子”经验，更有人堂而皇之地宣称“凭本事借钱，为什么要还？”“熬过了催收时间，就不用还了。”日前，国家互联网金融安全技术专家委员会秘书长吴震在公开场合表示，全国现金贷平台现有将近2700家，用户约1000万人，其中约200万用户存在多头借贷情况，有50万人在一个月内连续向10余家平台借款。一家地处广东、规模处于前列的平台负责人介绍称，多头借贷、过度借贷一直是网贷行业倍感苦恼的事情。随着互联网技术的普及，越来越多的人享受到了科技金融带来的便利。但是，由于缺少征信数据共享机制，缺乏对借款人的约束机制，不可避免地会滋生过度借贷乃至恶意借贷，“老赖”也就成为互金行业的“牛皮癣”。“只要不上央行征信记录，不影响买房、买车，只要有地方下款就借。”一位职业“撸口子”者在网络聊天群里如是“指点”别人，“熬过前几天的电话轰炸就好了。”对此，北京网贷协会、厦门金融办甚至互金平台宜信都曾试图成立信息共享系统，但是效果并不理想。直到11月24日，互金协会通过了参与发起设立个人征信机构的事项，“信联”将纳入央行征信中心不能覆盖到的个人客户金融信用数据，构建一个国家级的基础数据库，实现行业的信息共享，以有效降低风险。据悉，“信联”由央行主导、互金协会出面牵头组建，邀请芝麻信用、腾讯征信、深圳前海征信、鹏元征信、中诚信征信、中智诚征信、考拉征信、北京华道征信各出资8%筹建。“信联”正式定名为“百行征信”，董事会和股东大会已选出现任汇达资产托管有限公司董事长朱焕启出任董事长，并暂时兼任总裁。民间版征信系统利好多方其实市场对多元化的征信机构有着强烈的需求，“百行征信”被市场寄予厚望。信而富副总裁吕宇良表示，目前国内征信体系不健全，各企业数据形如孤岛。协会牵头建立数据共享机制，会有助于行业合规、健康发展，也将进一步提升全民信用意识。上海某网贷平台创始人也表示，通过“百行征信”，未来可以实现机构间的数据共享，统一标准，得出更客观真实的个人征信报告，打击多头借贷等不良现象。以后将没有“不用还”的网贷，一举打破征信数据不互通的壁垒，从源头上改变借款人的信用意识。而上述广东互金平台负责人介绍，与央行个人征信系统相比，侧重于互金领域的“百行征信”在数据源和数据结构上会有比较明显的差异，在人群覆盖上可以更多元化，能够很好地填补市场空白。“未来如果打通支付宝、微信、网贷平台等信用数据，不仅能丰富征信评估维度，也能依托于政府的号召力聚点成面，让个人征信数据发挥更大效用，让信贷审核更方便快捷。”他表示，多元化征信体系也是对央行征信的补充，银行等机构也可对小额借款人的信用状况进行交叉比对，提高信息校验的准确性。值得注意的是，征信数据共享之后，不仅对借款人有了约束，对平台也绑上一道“紧箍咒”，会使得平台在逾期披露上更加透明。了解到，目前虽然各家平台会向互金协会上报逾期情况，但是大家对逾期的理解并不相同。上海某网贷平台从业者表示，现在各平台披露的逾期率跟真实情况可能有些差距，等“百行征信”建成以后，还需要制定共同的逾期标准，届时才能真正反映行业的不良水平。不过，有不少平台负责人指出，对于媒体报道“百行征信”年底落地存疑，因为时间非常紧迫。此外，共享数据的真实性、信息安全以及利益公平分配等诸多挑战都尚待解决。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

5月25日，百度贴吧携华策、SBS、芒果TV等多家影视制作机构及娱乐自媒体发布了全新的娱乐频道。发布会上，百度副总裁、贴吧事业部总经理陆复斌表示：“百度贴吧将开放以贴吧娱乐频道为基础，辐射手机百度、百度搜索、百度浏览器等百度产品的28亿娱乐类流量（日PV）给娱乐大V、影视机构等伙伴，为大家提供针对性的资源和方案。” 百度贴吧是全球最大的中文社区，而贴吧娱乐作为拥有精准娱乐用户最多的娱乐平台，一直是一个有待挖掘的金矿。过去13年，背靠28亿娱乐类流量的百度贴吧一直影响着娱乐行业，诞生过玉米、凉粉等超级女声的粉丝文化，造就了许多类似叶良辰这样的网红IP，为《九层妖塔》、《老炮儿》等定制影视宣发营销方案，成功用粉丝流量带动票房增势。陆复斌表示：“这两年整个娱乐产业规模在不断攀升，2015年中国娱乐产业规模已突破4000亿。因此，贴吧娱乐不仅仅要跟娱乐圈分享28亿流量，更要分享这流量背后的巨大产业红利，实现合作共赢。”陆复斌强调，贴吧娱乐将率先以流量优势帮助娱乐大V打造品牌影响力。贴吧娱乐频道上线后，娱乐大V生产的优质内容将可以获得更多的流量，被更多的精准用户消费和分享，包括贴吧娱乐、百度贴吧的内容入口，以及手机百度首页信息流、百度浏览器首页信息流、百度搜索首页等百度大流量产品上，都会给予展示位支持。另外，借助贴吧娱乐平台资源，娱乐大V们还将有更多的机会与影视公司等进行更广泛和深入的合作。“针对不同的影视机构，贴吧娱乐也将提供流量之外的更多资源，共同打造最具实效性的娱乐平台阵地。”陆复斌表示，针对韩国SBS、华策影视、芒果TV等机构的痛点，贴吧娱乐将从孵化IP、内容宣发、粉丝CRM等方面全面与影视机构深入合作。如与SBS联手打造综艺节目，最大限度地让粉丝参与策划和制作。同时，贴吧娱乐还携手影视机构推出了首款金融理财产品“娱乐盈”。该产品可以解决影视机构在拍电影、开演唱会、粉丝见面会等过程中的资金筹集困难，而粉丝通过娱乐盈投资不仅仅可以获得投资回报，更能获得与他们青睐的明星互动的机会以及相关明星周边产品等。此外，碎片化的社交媒体时代已经论证了全民生产内容的可能性和优势，粉丝不再是内容的被动接受者，陆复斌表示，贴吧娱乐将推出粉丝培养计划，与优质用户一同打造更专业的粉丝聚集平台，迎接全民娱记时代。具体来说，百度贴吧将通过专业的培训提升粉丝内容生产力，优质内容产出将被优先推广，并有机会获得打赏，实现粉丝生产内容的变现。背靠28亿流量优势，贴吧娱乐与娱乐圈各方碰撞出了很多合作的火花。谈及未来，陆复斌表示，百度贴吧将不断通过产品升级、整合资源、开放合作等方式满足产业链上下游需求，为娱乐产业的合作伙伴创造价值。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

百度已经否认该公司或其CEO李彦宏参与收购意甲足球俱乐部AC米兰的消息。此前央视有报道称，百度已完成了这一宗金额为4.37亿美元的收购案。AC米兰是欧洲的老牌俱乐部，其历史上七次获得欧洲冠军杯冠军。根意大利前总理贝卢斯科尼(Silvio Berlusconi)称，AC米兰已接近出售给中国财团。贝卢斯科尼的家族投资机构对AC米兰拥有控制权。一家中国财团自4月份开始就接手AC米兰俱乐部展开了谈判。由于资金的匮乏，曾经的欧洲豪门AC米兰近年来的日子过得并不好，在刚刚结束的意甲联赛中，仅仅获得第七名，无缘下赛季欧洲赛事。据百度发言人称，李彦宏并没有参与这项收购行动。据彭博的数据，李彦宏拥有118亿美元资产，在全球富豪榜上位列第89名。如果AC米兰的收购计划进展顺利，意大利的米兰双雄将全归中国投资者所有。今年6月份，中国企业苏宁花费3.06亿美元购得国际米兰约70%的股权。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-动态栏目：dongtai/ 谢谢！

【TechWeb报道】3月27日消息，在今日的IT领袖峰会上，乐视CEO贾跃亭透露，乐视体育刚刚完成80亿元人民币的融资，估值在215亿元左右。参与B轮投资的机构和投资人包括海航资本等30余位。 贾跃亭确认乐视体育完成80亿元B轮融资 估值215亿元 随后，乐视体育CEO雷振剑也在个人微博上确认了这一消息，他表示，“除了海航资本等机构，孙红雷、贾乃亮、刘涛等各大明星也作为个人投资者，参与了乐视体育的B轮融资。” 雷振剑表示，关于B轮融资更完整的投资人名单和相关信息，将于4月中旬发布。 3月16日，A股上市公司凯撒旅游公告显示，其参与的乐视体育B轮融资总额达70亿元，估值超过205亿元。 对于乐视体育的融资，贾跃亭表示，乐视在传统资源上可能有所欠缺，但在代表未来想象力上的资源是非常丰富的。乐视体育的用户是基于乐视生态才能迅猛发展。 贾跃亭称，乐视体育已经不是传统互联网公司做体育的那种理念了。不是说忽悠能力很强，乐视的资本能力其实是很差的。只是现在前瞻性的投资家应该是看到了乐视独特的模式，并愿意为之买单。

新浪科技讯 4月13日晚间消息，百度董事长兼CEO李彦宏通过内部邮件宣布，自即日起，百度将成立“百度搜索公司”，搜索业务群组总经理向海龙出任新公司总裁，向李彦宏汇报。 百度搜索公司下辖搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）、糯米事业部。向海龙同时兼任SSG总经理，公司副总裁，MSG总经理李明远转向向向海龙汇报，副总裁曾良继续担任糯米事业部总经理，向向海龙汇报。此次调整之后，李彦宏将把更多时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上，同时更多地从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。近年来，百度进行了几次业务架构调整：2015年2月，百度调整为移动服务事业群组（MSG）、搜索业务群组（SSG）及新兴业务群组（EBG）。2015年12月，百度再次宣布组建金融服务事业群组（FSG）。据悉，百度此次组织架构重组不会改变股权结构。（李英楠）以下为李彦宏内部邮件全文：各位百度同学，大家好！一直以来，百度都以“让人们最平等便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，在“连接人与信息”和“连接人与服务”方向上不断探索、力求为用户提供更好的产品与服务。过去3年多时间，在所有同学共同努力下，我们成功实现了从PC搜索到移动搜索的转型，并在O2O领域有了长足的进展、在市场上站稳了脚跟。多年积累的人工智能，特别是深度学习方面的技术，正逐步在我们进入的各个领域发挥出无可替代的作用。互联网金融服务、无人车、开放云……一系列新业务的诞生，标志着我们开启了新的征程，在更广阔的领域开疆扩土。我们的创新步伐不会停止，同时我们也需要更强大的搜索业务作为我们快速前行的坚实基础。2016年以来，公司层面反复强调协同创新，资源整合，集中力量办大事，为了实现内容生态和服务生态的双繁荣，集团公司决定整合SSG和MSG组建新的百度搜索公司。即日起，任命公司高级副总裁向海龙为百度搜索公司总裁，下辖搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）、糯米事业部。海龙同时兼任SSG总经理，公司副总裁，MSG总经理李明远转向海龙汇报，副总裁曾良继续担任糯米事业部总经理，向海龙汇报。海龙继续向我汇报。在与海龙密切配合的同时，我会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上，同时更多的从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。明远是百度自己培养起来的年轻管理者，带领MSG在移动转型路上做出了很大的贡献。希望明远在未来能够与海龙紧密合作，在更具挑战的战场上敢拼敢打，做出更大的成绩。期待我们大家团结一致，再接再厉，在百度未来的道路上开拓进取，为实现让人们平等、便捷地获取信息，找到所求这一使命，贡献重要力量！ 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

8只小猪帮你游遍全世界不用做攻略，妈妈再也不用担心我出国旅游会遇到这样的问题，跟旅行团游，不深度；选择自由行，则攻略做不好，花费时间长，中间还存在很多变数。除此以外，旅途中还会面临路况不熟、语言不通、出行不便、无安全感信任感等困难，而且最痛苦的是找不到当地正宗的美食、无法深度体验当地文化。8只小猪是一款专注出境游的旅行平台，平台上聚集世界各地大量的旅游达人，用户可以在平台上看到达人的资料展示和通讯方式，最终可以选择让当地的达人做向导带你玩，以一个本地人的视角体验最本土化的美食和文化，当地达人会帮你解决语言翻译、交通出行、退税等出境游经常遇到的难题。不用再做攻略，当地人带你玩8只小猪创始人黄卓生告诉你，8只小猪想帮用户做到不用做攻略，游遍全世界。在最早的达人启动方面，8只小猪主要是通过传统旅行社的海外资源和本地线下交流会两种方式招募。此外，对当地达人也有一些条件要求，至少会两种语言，能做中文翻译；在某一方面有特殊技能，比如潜水、马术等或者独具本地特色的技能。在本地达人的审核筛选方面，也是8只小猪相较于其他平台的最大特色，8只小猪运营团队由人均5年经验的互联网人及资深旅游业者组成，线下团队则由资深旅游从业者及海归旅游达人组成，拥有更多的本地向导地接资源，以保证服务的专业性。截至目前，8只小猪平台有3000多个达人，已经覆盖80个国家300个城市。最近，8只小猪还上线了旅游直播功能，当地达人可以通过直播工具展现自己本地的独特景色和文化，比如打枪、狩猎、潜水等，让用户能身临其境地感受当地的旅游特色，用户可以一边看直播了解，一边预订达人做本地向导去旅游体验。在8只小猪平台上可以看到本地达人的信息展示和价格通过平台机制给用户和达人双方提供安全保障问及如何保证旅游时达人的服务质量，双方的交易行为都是在平台上完成的，平台在旅游行前、行中、行后都有保障审核措施。比如对达人身份进行审核，满足平台要求才能接单；在旅游过程中都有可追溯的记录；行后达人在7天后才能提现，且用户可以对达人进行评价，达人只有提供优质的服务才能拿到更多的订单和更高的价格。此外，安全是一个绕不过去的问题。在保证达人和游客的人身安全方面，8只小猪在成立初期就引入央行征信体系，通过公安部个人身份验证、电子合同及服务协议签订等安全手段确保达人及用户的双方安全。此外，8只小猪与太平洋保险达成战略合作，为每位出行游客免费购买保险，并设立百万保障基金。关于在用户和达人之间跳脱平台交易的担忧，黄卓生告诉创业邦（微信关注：ichuangyebang），8只小猪平台采取的策略不是堵而是疏导，用户和达人双方只有通过中间平台交易才能得到安全保障，否则假如用户因为紧急事情行程计划取消达人的损失无法保障，同时达人的形成变动如果临时取消也会给用户带来损失，平台是双方的保障。将增加游学和欧洲杯等主题旅行在市场背景方面，2015年我国出境游人次达到1.2亿。过去10年总出境人数增长了3.5倍，自由行、半自由行逐渐成为出境游用户主流旅游方式，比例逐渐超越跟团游。易观智库数据监测显示，2015年中国在线旅游市场交易规模达到4737.7亿元，同比增长49.6%。在旅游市场，向导类的平台也有一些，比如主打游学的Hive，但是8只小猪的旅游范围和达人技能方面更广泛和专业，这也正是8只小猪的核心竞争力所在。未来，8只小猪将拓展国外名校的游学项目和体育相关的主题旅游，比如在欧洲杯期间用户可以到欧洲国家的球场去看球感受现场的氛围或者到球迷酒吧体验足球文化。平台有3000多达人覆盖80个国家300个城市8只小猪创始人兼CEO黄卓生在腾讯工作七年，先后担任腾讯无线的商务拓展副总监和产品运营副总监。联合创始人兼CTO邱会发是前腾讯公司专家工程师，研发团队80%出身腾讯。8只小猪成立于2015年3月，获得1000万人民币天使投资。2016年3月，8只小猪与途牛达成合作，8只小猪与途牛共享目的地向导资源，途牛则把更多用户导向个性化旅游，进一步推广8只小猪提供的定制化向导服务。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

6月21日消息，乐视网发布公告称，董事会聘任刘延峰担任公司总经理，任期三年，自本次董事会审议通过之日起至第四届董事会届满时止。5月24日，乐视网发布公告称，刘淑青辞任乐视网董事长、董事等职务，辞职后不在乐视网担任任何职务。同时，乐视网选举刘延峰为公司第四届董事会董事长。刘淑青原定任期至2021年10月14日。截至公告发出日，刘淑青未持有乐视网股份。公告显示，刘延峰1987年6月出生，2017年6月至2019年1月，任职于河北家兴易购科技股份有限公司。截至公告日，刘延峰未持有乐视网股份。