5月24日消息 近日，百度贴吧方面表示，为彻底清查整顿盗版内容，将分批次暂时关闭“百度贴吧”文学目录下的全部贴吧。对此，国家版权局方面称，百度的做法“值得肯定”，并表示希望百度“有一个好的整治效果”。 自5月22日晚间起，不少网友陆续反映大规模小说类贴吧遭封禁，甚至连美食吧、美女吧、葫芦娃吧等贴吧也无故躺枪。百度贴吧在官方声明表示，此举是为了整顿贴吧，清查盗版侵权内容，清查工作完成后，将重新开放相关贴吧：百度关闭文学类贴吧 百度关闭小说类贴吧 小说类贴吧遭封杀 百度封杀小说类贴吧 百度小说类贴吧遭封杀23日，国家版权局相关负责人在接受采访时肯定了百度的行为，并表示此举“反映了百度公司尊重版权、关切权利人利益的态度。”其表示，百度分批关闭盘查网络文学类贴吧的做法是一个好的开端，不过具体效果还需要拭目以待。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系2898站长资源平台官方客服，谢谢！

苹果中国摊上事：天猫商家状告App Store图标侵权。苹果因为专利权这件事已经与不少的厂商“纠缠”在了一起。据昨天的消息，近日北京市东城区人民法院正式受理一起国内企业针对苹果公司的起诉。北京跃世当红文化传播有限公司(KON品牌持有方)正式状告苹果电子产品商贸(北京)有限公司侵犯其美术作品着作权。如下图所示，乍一看确实非常的相似。KON认为，苹果公司销售的iPhone、iPad等系列电子产品中，其App Store图标(iOS11版本)图案与原告创作的美术作品主要内容、结构、图形布局等主要元素几乎完全一致。要求判令苹果公司立即停止侵犯原告着作权的行为，即停止销售含有图标的电子产品，并在全国性媒体上公开赔礼道歉、消除影响，同时还要求判令被告赔偿原告相应经济损失。根据网络上相关资料显示，KON诞生于2009年，是一个多元跨界的联合文化品牌，主营潮牌服装、鞋帽及箱包配饰等产品，主要针对崇尚个性与时尚的年轻人。目前KON也有自己的天猫旗舰店上看到KON现有不少产品在售卖中，其产品均一直在使用上述图标做为视觉标识。但是稍微关注苹果的朋友都知道，其实苹果iOS 10版本的App Store图标为三支笔组成的三角标识，原图标与KON标识稍有差异。而升级后的iOS 11版针对App Store的图标做了修改，也正是由此引发了KON针对苹果的侵权诉讼。App Store图标变化据了解，苹果中国目前已经关注到这件事情，法务部门会积极应对。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

锤子T2手机背后的故事：2016是生死之年终于赶在2015年底前，罗永浩发布了Smartisan T2手机。从时间上来看，Smartisan T2手机离T1（2014年5月20日）发布已有588天，因此这同样是一部“迟到”的产品。罗永浩说到这一点时也忍不住“嗯哼”笑着自嘲了一声，对于他和锤子来讲，即将过去的2015年都是“生命中最艰难的一年”。罗永浩称“去年我做错了一些事情，经历了各种傲慢与偏见，还有各方有意无意的黑”，以至于“在网上已不怎么说话，也很少接受媒体采访”。因此Smartisan T2手机再次祭出的海报营销定义为：“以傲慢与偏执，回敬傲慢与偏见”，并现场数次调侃了苹果iPhone 6S系列与CEO库克。罗永浩称：“无论再伟大的公司，落到职业经理人手里，都免不了衰落与平庸”。那么，Smartisan T2能否代表罗永浩“回敬傲慢与偏见”的理想，背后又有哪些故事曾经发生？Smartisan T2：迟到的新品罗永浩在讲演中曾透露：“机器拿到手机快半年了”。也就是说Smartisan T2的工程机今年6月份就已经诞生。正常情况来讲，今年9月左右就能首批量产上市，所以说如一代产品相似，Smartisan T2也同样是一款迟到的产品。从配置来看，Smartisan T2采用高通骁龙 808 处理器、3G RAM DDR3、4.95 英寸 1080P 屏幕、前置 500 万 + 后置 1300 万像素摄像头（支持光学防抖），2500mAh容量电池，支持全网通。可以说，在高通旗舰芯片高通810出现大面积“发热门”之后，采用高通骁龙 808 的Smartisan T2如果“不跳票”在今年8-9月推出，肯定是一款旗舰产品。毕竟如小米4C、360奇酷手机等同样采用高通骁龙 808的国内机型都是在8-10月发布，Smartisan T2在配置比拼方面大可一战。但一周后的美国2016 CES，在搭载高通最新旗舰骁龙 820处理器的乐视等新机型密集推出背景下，Smartisan T2发布之日起就只能走回“拼情怀、拼设计，但拼不起配置”的老路。依旧吃亏供应链从产品设计上来看，Smartisan T2取消了电源按键，保留了三枚实体键、双面2.5D玻璃、隐藏式 SIM 卡插槽和正面传感器，以及“全金属”中框。总体来看，是一款与Smartisan T1非常接近的机器，可以说类似与苹果iPhone采用次年产品小升级战略。不过不甘“平庸”的罗永浩，或者说要在设计上依旧能找到一两个“爆点”的锤子设计团队这次挑战的是罗永浩定义的“全金属”中框。把一台双面玻璃的手机的金属中框做成一体无断点，国内企业目前尚没有挑战过，国际上也只有索尼采用过。不过索尼在工业设计、制造，特别是通信技术积累上在全球依然处于顶尖地位，对于锤子这种新生品牌来讲是一个巨大的挑战。罗永浩在发布会上宣称：“消失的SIM卡插槽、消失的金属中框断点”，“乔布斯和他的接班人都没为你做到的，我们为你做到了”。只是这种设计和坚持背后，在支持全网通制式要求下，对锤子设计团队、供应链和制造工厂来说都是一个大难题，于是Smartisan T2发布出现了一再跳票，甚至受到了制造工厂倒闭事件的波及。来自供应链消息，在Smartisan T2量产不断跳票之后，在T1合作中“印象深刻”的富士康首先退出，对产量要求较严的富士康也未达成合作，而为坚果手机代工的希姆通对于锤子来讲又不希望“把鸡蛋放在一个篮子”里。因此对于锤子来讲，其实制造工厂的可选性是不多的，这也是中天信成为Smartisan T2代工厂的重要原因。不过，在锤子发布会之前一周，中天信的突然破产让业内目瞪口呆。罗永浩在微博上称“生产虽有波折，也照常”。锤子对外的公开回应则是：“T2 的生产和销售计划不受影响。截止昨日中天信产线生产的 T2 都已出厂，我们也在和其他代工厂伙伴紧密合作。”《壹观察》从供应链获悉，由中天信产线生产的首批Smartisan T2确实已经交付锤子，但数量不会太多。Smartisan T2后续量产已交付松日数码发展（深圳）有限公司制造。松日数码同时为西门子旗下Gigaset公司手机的制造工厂，对于Smartisan T2品质来说可以得到提升。不过由于更换主代工厂，必须重新开模，锤子会损失数百万元的磨具费用。同时开辟和调试新的产线，培养熟练工人等都还需要时间，对于Smartisan T2在发布会后3个月的“黄金销售期”供货肯定会造成影响。也就是说，从做手机就“手风颇为不顺”的罗老师，这次还是吃了供应链的亏。软件+应用：附加情怀和一代相似度很高的设计，高通骁龙 808 处理器，没有指纹识别，没有USB Type-C，没有快速充电，这让罗永浩与锤子设计团队必须在硬件之外找到Smartisan T2的“情怀附加点”。为此Smartisan T2搭载了最新的Smartisan OS 2.5系统，与8月份发布的Smartisan OS 2.0正式版相比，只隔四个月的新版本从功能上来讲并没有太大变化，比如录屏+视频编辑+GIF生成器、搜狗输入法锤子定制版、锤子便签打赏功能等。实际上，从时间点上来看，Smartisan OS 2.0系统应该是与Smartisan T2硬件配套的版本，这才符合“旗舰大版本、千元小版本”的业内普通系统升级习惯。只不过因为Smartisan T2硬件跳票，坚果手机在关键时间点上顶上了这班岗。于是“情怀附加点”这次再次让渡于移动应用，其中为老年用户量身打造的“远程协助”成为本次发布会的亮点之一。由领通科技协助研发“远程协助”可以远程完美控制父母手机，并通过语言可以告诉如何操作。在北京这个寒冷的冬夜，现场作为还有一个月就要“返乡”的“京沪深广外来务工人员”的媒体和嘉宾们，纷纷被温情视频戳中痛点甚至落下眼泪。锤子科技用户体验总监朱萧木上台讲解野成为本次发布会一大亮点，使得老罗摆脱了发布会就是一个人“单口相声”的尴尬。朱萧木也的确不负所托，现场讲演颇有罗永浩风格，并时不时调侃一下老罗，保证用户思维和观看的注意力，比如上来就调侃了某些品牌“发布会驱动的科技公司”，并称锤子要做“软件驱动的科技公司”。除此之外，发布会上朱萧木还宣布推出了“锤子驾驶”等移动应用，使得锤子推出的自主应用数量达到15个，并顺带推广了一下锤子自主的应用商店和内置游戏。锤子将迎来生死之年发布会最后一个环节是宣布价格，罗永浩并没有太多过场，直接宣布锤子T2 16GB版2499元，32GB版2599元，并于当晚22:00京东现货销售。售罄后则转为排队“全额预定”，系统会提升大致发货时间，货到自己快递上门。这其中实际上隐藏了几个问题：1、定价。从配送和工艺来看，Smartisan T2定价1999元起似乎更靠谱。但罗永浩显然不愿意让锤子旗舰新品跌入2000元以下价额段。毕竟前面小米的教训已证明：品牌和定价往下走挺快，想拉升可不是件容易的事情。2、产能。受中天信突然破产影响，Smartisan T2产能确实受到了影响，229日22:00现货发售瞬间变为售罄，转为全额预定。罗永浩在发布会上称：“我去年挨了不少骂，网友说，你们耍猴呢？我们其实很尴尬，耍猴的不耍了，我们却耍了。所以为了排产，锤子决定全额预定，不想预订的就等什么时候有就什么时候买”。3、融资与资金链。在《壹观察》朋友圈中，一位运营商中层对锤子发布会评论称：我对罗永浩建议三条“上策抱大腿、中策被收购、下策呵呵”，这实际上代表了锤子目前的资金窘境。受Smartisan T1销售状况不佳及降价影响，在坚果手机处于发布三个多月的回款周期，以及中天信突然破产后，锤子目前在资金链上依然比较紧张。今年8月，在坚果手机发布会上，锤子宣布成功融资5亿元，估值30亿元，也就是说此轮融资锤子再次稀释股份约16.7%。而再次之前，锤子科技已经融资三轮。从今年二季度开始，为了锤子融资罗永浩已经拜访过了国内主要的互联网巨头、硬件企业与投资基金公司。也就是说，留给锤子未来的融资空间已经不大了。这也从另一个角度解释有趣的现象：锤子拿了苏宁战略投资，后者成为锤子主要股东之一。而阿里巴巴283亿元入股苏宁，成第二大股东。2015年12月，罗永浩出席阿里巴巴集团旗下智能操作系统YunOS年度发布会。而京东，则是Smartisan T2的首发渠道。眼花缭乱中，似乎是罗永浩在巨头间不断左右挪移，为锤子寻找最好的资源和发展空间，背后则是锤子目前的市场现状。也许，对于锤子和罗永浩来说，马上过去的2015年注定是一段艰辛时光，但接下来的2016年才是决定生死的关键一年。祝福创业者罗老师。直降两百元！让路锤子T2 坚果手机最低仅售69912月30日消息，昨日晚间，锤子T2正式亮相锤子科技2015冬季新品发布会，而通常手机厂商新款机型推出时老款机型就会降价，这次锤子也不例外。罗永浩在发布会上正式宣布，坚果手机16GB标准版从899元降至699元，32GB标准版从999元降至799元，32GB文青版同样从999元降至799元，而即将上市的全网通16GB版也仅售799元，全网通32GB版则售899元。坚果手机搭载高通骁龙615八核64位处理器，Adreno 405 GPU，2GB内存，内置存储空间16GB/32GB，采用5.5英寸1080p屏，使用康宁第三代大猩猩玻璃，NTSC色域高达80%，前置500万像素摄像头，后置1300万像素摄像头，光圈均为f/2.2，电池容量高达2900mAh，支持移动联通双卡4G（非盲插），机身尺寸为153x77x9mm，重155g。

微信月活破11亿具体怎么回事？微信是目前国内使用量最大的社交软件，自从微信诞生后就以无可匹敌的姿态横扫一切聊天软件，包括同胞兄弟QQ等。近日腾讯公布了2019年第1季度财务报，微信月活用户已经达到了惊人的11亿，而QQ也增至8. 23 亿。一起来看看怎么回事？腾讯2019Q1财报显示，Q1营收854.7亿元，同比增长16%，但低于市场预期886.09亿元;净利润(公司权益持有人应占盈利)272.1亿元，同比增长17%，高于市场预期的193.96亿元;非会计通用准则下的净利润为209.3亿元，同比增长14%，也高于市场预期的200.26亿元。在营收主力游戏业务受到版号审批限流影响、停滞不前的情况下，社交为腾讯带来了大量的增长。第1季度，微信和WeChat的国内、股票配资国际合并月活跃账户数达到11.117亿，同比增长6.9%，环比增长1.3%;QQ月活跃账户数达到8.230亿，同比增长2.2%。由此带来的社交及其他广告收入增长34%至98.98亿元，朋友圈广告占广告收入近7成。根据之前的报道，微信用户在去年3月突破10亿，全球范围内仅次于WhatsApp和Facebook，排在第3。

世界首富比尔盖茨被超越，西班牙零售奇才、ZARA创始人阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）已经超过了比尔盖茨成为世界上最富有的人。阿曼西奥·奥特加的Inditex集团，也就是ZARA、Massimo Dutti和Pull&Bear的母公司，股票在周三上涨了2.5%，使得阿曼西奥·奥特加的个人财富增加了17亿美元。现在，奥特加的净资产达到了795亿美元，而比尔盖茨则为785亿美元。奥特加出生在西班牙拉科鲁尼亚的一个铁路工人家庭。尽管非常富有，奥特加依然深居简出。他最初在自己的家乡当一名零售店店员，随后他开办了自己的生意。拿着不到100美元的“启动资金”，奥特加和他的妻子Rosalia Mera开始在家里的卧室里制作起内衣、睡衣和睡袍。在1975年，夫妻两人决定开一家零售店，名字叫做ZARA。八年后，奥特加的零售店已经开到了西班牙国内九个不同的地点。在随后的1984年，他开办了占地面积近1000平方米的物流中心。与大多数零售商不同，Inditex很少打广告。奥特加把大部分资源都投入了把公司打造成世界上效率最高的零售集团的努力中。当Gap和H&M在2000年花五个月的时间完成设计到加工到分发再到销售的流程的时候，ZARA只花了三个星期。这意味着奥特加的公司可以更迅速地跟上消费者的爱好转变，同时也可以有效地减少库存。奥特加的公司在2001年正式上市，他本人也在同年以66亿美元的身价登上了福布斯富豪榜。那时候，盖茨正坐拥587亿美元的资产，稳稳占据了世界上最富有的人的头衔。2001年到2002年间，当绝大多数亿万富翁都为互联网泡沫破裂捶胸顿足的时候，奥特加的资产又增加了25亿美元。这使得他跃居全球第25富有的人。无论奥特加使用了怎样的“魔法策略”，他在七年后的全球经济危机中又上演了帽子戏法。从2009年到2013年，西班牙的国内经济一片疲软的时候，奥特加的个人财富又增加了390亿美元。早在一年前的2015年10月，奥特加就曾短暂地占据过世界首富的位置。当时Inditex股票达到了历史最高点，带动奥特加的个人财富增加到了800亿美元。但股票很快回落，于是盖茨又回到了熟悉的首富交椅上。未来，奥特加和盖茨两人可能还会轮流占据世界首富的位置，这取决于他们所持有的股票的波动情况。盖茨非常热衷慈善事业，他已经向自己的慈善基金会捐赠了总计310亿美元的股票和现金。如果盖茨不是一个如此真诚的慈善家，世界上任何一个人都不可能拥有接近他的财富。当然，这也包括奥特加在内。 2898站长资源平台新闻媒体排行榜：http://www.2898.com/webmain/xwmt.htm

有你不知的事？怎么iPhone贵还是有人买在中国，iPhone有一个更接地气的名字：肾机，我们经常在新闻中看到某某人没有钱，但是非常想买一款iPhone，怎么办呢？卖肾！久而久之，人们就戏称iPhone为肾机。最新款iPhone国行版的价格往往5000元起步，在手机里面讲可谓价格不菲，但另一方面我们又看到iPhone俨然已经成为街机，公交车上、地铁上，几乎人人都有一部iPhone。为什么iPhone这么贵还是有这么多人买呢？品牌溢价苹果一直都是一家追求提供完整体验的公司，这种追求让苹果逐渐拥有最强大的垂直行业整合能力，从软件到硬件几乎都是独一无二的，从多点触控到视网膜屏幕，再到现在的3D Touch，单单是显示屏这条线苹果就已经领先行业至少一年的时间。这种核心技术的优先权和排他性结合“消费者为先”的核心理念，成就了苹果今日的成功。这就是苹果——“我在最合理的价钱中提供了最好的服务和用户体验”。苹果是一个非常善于打造品牌的公司，但是苹果这块招牌的价值从来都不是天上掉馅饼来的，是因为苹果真的愿意花钱。譬如拿苹果在世界各地的Apple Store来讲，不仅每间店铺的位置都开在寸土寸金的繁华地带，而且每间Apple Store的造价也会让你咋舌。就说Apple Store标志性的玻璃外墙，每一块都造价不菲。譬如Apple Store杭州西湖外的那11块玻璃外墙，就价值人民币1000多万。并且这种超大单面玻璃，全球也只有几家公司可以生产，不管是运输还是一次成型均损耗极大。而Apple Store中那些看上去简约的木头桌子和凳子，也都是出自名家之手。像这种来自美国FETZER的木头桌子，单张的售价就要6000美元，你的小心肝是不是又承受不了？正是这种品牌打造上的精益求精，才让iPhone产品获得了高于水平线的品牌溢价能力。回顾历史不难发现，哪怕到了最艰难的时刻，苹果公司也从未放下那“高贵的身段”，在产品和售价上从未做过妥协。算是“便宜”的奢侈品我们说iPhone贵只是相对于大部分智能手机而言，在中国，千元机市场正火热，如果你对安卓没有偏见，花个两三千元也是完全可以买一个稍逊于旗舰级别的手机，这样的手机完全够用。这样的情况下我们才说五六千元的iPhone贵。然而放眼整个市场，一款新款iPhone（不包括各种定制版）的最高售价也不到万元，最多花一万买一个新款iPhone，游走各种场合，不会没面子，还可能吸引一些人的眼球，充分满足一个人的虚荣心，这钱花的真值啊。对于土豪而言，买奔驰宝马都不是问题，更别提不到万元的iPhone了，但对学生族和打工者而言，他们也有追求极致体验的权利，再怎么不堪，努力一点，加把劲挣钱，还是能弄到钱买一个新款iPhone的。所以说土豪的奢侈品当中，iPhone算是最接近大众的一款。可能你这辈子买不到一部豪车，不能长时间体验一下土豪开的车是怎么样的，但凭一个iPhone便可以体验一下土豪所用手机（功能体验上面），你还在等什么？基本上用最好的零件，减少用户决策前不久网上曝光了iPhone 6s的供应商列表，从列表中我们可以看到，我们熟悉的夏普、LG位列其中，其它部件的供应商虽然并不为消费者所熟知，但在各个领域也都是顶级厂商。据苹果最新的供应商地图显示，其全球供应商已经达到600多家，芯片、显示器与电池等核心零部件等等都无一不是资本雄厚、耐力极强的企业提供，可见苹果对于供应链的控制之强。对于消费者而言，如果想买一款各个元器件的质量都是顶级的手机，那么iPhone绝对是不二之选。国产手机最近几年的问题都在讲互联网思维与性价比，或者做独立电商品牌，这种模式抓得住中低端用户，但在高端市场，却无法给人一种直达人心的冲击，因为高端客户需要的不是价格，而是体验，苹果的成功或许会给国产手机的高端之路一些启示吧。总结很多看似买不起苹果iPhone的人觉得它贵，然而省吃俭用还是要买，相信这篇文章会让你知道原因吧。有人觉得买苹果iPhone的打工一族单单是为了zhuang，可能那只是其中一个原因，也许有你想不到的理由。对了，对于现在的苹果iPhone 6s小编还是不太满意，忍着没有剁手，期待2016年的iPhone 7！iPhone摄像头冷知识：拍张照片实际发生了240亿次运算苹果CEO库克日前携高管团队接受了一次访谈，其中专门谈到了iPhone摄像头，讲了许多琐碎但有趣的冷知识，比方说用iPhone拍摄一张照片，实际上发生了240亿次运算。iPhone 6s摄像头苹果高管在访谈中介绍称，iPhone摄像头共分200个独立的组件，苹果共有800名工程师和专家负责iPhone摄像头，也就是这200个组件。为了让用户能够拍出优质照片，工程师要想办法消除摄影者手部抖动的影响。摄像头内部有4条细线，每一条线都只有头发丝的一半那么宽（less than half a human hair’s width），40微米（40-micron）。这4条线构成了一个微弹簧系统，能抵消摄影者手部抖动的影响。另外让人非常吃惊的是，用iPhone拍摄一张照片，实际上发生了240亿次运算。（to capture one image, 24 billion operations go on）

女子支付宝转错1万2给陌生人：对方拒绝归还且还不构成侵占罪。安徽省淮北市丁先生很是悲剧，自己的女友将1.2万元钱通过支付宝错发给辽源市的一名陌生人，但对方拒绝归还。 新文化报报道称，丁先生的女友通过支付宝给好友转账时，因为把头像看错，结果直接在最近交易人中进行转账，因为支付宝转账实时到账，这1.2万元直接转到了“丽萍”的账户里，丁先生他们随后反复和对方沟通，但一直没有得到回复。 无奈之下，支付宝方面审核通过了丁先生女友的披露申请，将“丽萍”的姓名、身份证号等信息发送给了他们。但同时声明：此信息仅用于申请人通过司法途径起诉，不得用于其他任何用途，支付宝会员所填写的信息，支付宝不保证其真实性，仅供参考。 随后通过各种手段，丁先生联系上了这位“丽萍”的女士，经过各种努力，后者都没有归还这1.2万元，丁先生甚至提出了给她2000自己只要1万的办法，但对方依然没有回应。 丁先生认为，“丽萍”这种行为属于不当得利，应该将钱还给他，他可以支付一定“报酬”，他已经写好了起诉书，准备通过法律途径解决此事。律师表示，根据《刑法》第270条规定，在支付宝上收取12000元的行为人尚不能构成侵占罪。 2898站长资源平台资源-动态：dongtai/

大数据揭秘，中老年网民热衷互联网红包。一、优惠券红包仍有较大提升空间在城市手机网民中，货币类红包在各级别城市的渗透率均高达86%以上，优惠券类红包的渗透率依次递减，并且与货币类红包的差距均在50个百分点以上。优惠券类红包用户从认知到使用的转化率为79%，低于货币类红包17个百分点;从使用到高频使用的转化率差距更加悬殊，低于货币类红包57个百分点，仅有7%。因此优惠券类红包的认知有待进一步加强，商户也需要考虑能够刺激用户提高使用频率和增加使用场景的策略。二、红包激活了中老年网民特别地，红包在50岁以上手机网民中也有惊喜表现，达到了64.6%的渗透率和28.1%的活跃度。对高龄网民的成功激活显示了移动互联网的普及深度，也意味着发红包已经成为了全民行为。中老年网民更加注重红包蕴含的传统文化元素，偏好简洁至上的操作，注重通过社交平台与晚辈的互动和问候。针对这部分“长尾”用户的需求有待挖掘和引导。三、红包在中小城市增速最快货币类红包和优惠券红包表现出中小城市增速逆袭的态势，呈现更大的发展潜力。尽管红包派发总量上大城市占优，但中小城市的增速逐渐超过大城市。2015年4月至今，三、四、五线城市及以下增速尤其迅猛。由于优惠券红包是基于具体场景使用的，这个现象也在一定程度上反映了O2O服务地域下沉和在中小城市迅速发展的趋势。四、红包的使用场景趋于日常化从使用场景来看，货币红包和优惠券红包在非节假日的使用渗透率分别高达75.5%和62.4%，均高于任何一个节假日。而在节假日中，春节前后是优惠券红包使用高峰，这与商户会在这一区间发放优惠券直接有关。五、优惠券红包更容易转化为消费用户在收到优惠券红包后将其转发分享和留在手机里的比例与总体一致，分别为81.7%和17.3%;而鉴于优惠券红包的消费需要具体场景来实现，优惠券红包直接用于消费使用的比例则远高于互联网红包总体均值。其中用于电商购物的比例(30.8%)高出总体平均水平19.4个百分点，用于线下支付的比例(19.4%)高出总体平均10.7个百分点。用于线下商家消费点券和小额理财的渗透率分别是总体平均的4.8和2.9倍。与货币红包相比，优惠券红包更容易转化为消费。加之依托于社交链的有效传播，使其成为商户越来越有效的宣传推广和促销手段。从以上数据可以总结出几个特点：1、红包增速高峰点已经转移，一线城市总量居高，但中小城市增速逆袭，呈现更大的发展潜力。这在一定程度上反映了O2O服务地域下沉和在中小城市迅速发展的趋势，应尽快完善中小城市的O2O，使优惠券红包和使用场景无缝链接。2、优惠券类红包和货币类红包相比认知度和高频使用率都有很大差距，从而具有相当大的提升空间。商户可通过公众号推送、线下宣传、红包玩法创新等方式促进优惠券红包认知，以及构建更加丰富的优惠券红包使用场景，从而推动具体的O2O消费。3、与货币红包相比，优惠券红包更加消费导向。基于其场景化的使用特征，加之依托于社交链的有效传播，使其具有O2O服务推广和促销的巨大潜力。商户可以在优惠券红包的发放时间、金额和使用期限等属性上加以优化，进一步引导消费，减少红包的滞留。

1月15日，由财新传媒健康点联合独角兽工作室举办的“展望2016移动医疗又一年”论坛在京举行。春雨医生CEO张锐参加了本次论坛，并作为主讲嘉宾分享了其对于2016年移动医疗行业发展趋势的预判。他认为，市场、资本、企业发展等条件均已成熟，移动医疗2016将进入“竞争元年”。张锐表示，移动医疗经过近两年的发展，价值将在2016年“水落石出”，行业内一超多强的局面已成定局。随着技术发展、用户习惯改变，张锐预测，在线医疗市场将进一步萎缩，“易观智库的报告预测，移动医疗将占在2016年占到整个数字医疗市场的43%，在线医疗占57%，但目前移动端的用户使用频次已经远远高于了PC端”。随着移动医疗价值突显，张锐认为，互联网医管政策将会进一步开放，而医生在互联网中生存将会成为潮流。“春雨创办之初，能够接受我们想法的多是一些中青年医生，而现在已经有越来越多的医生进入到我们的平台”。他介绍，在春雨的平台中，医生完全能够合理合法的取得不菲的收入，未来春雨平台上完全能够出现100个百万收入的医生。在以上趋势的推动下，医院、医药、医保也将呈现出现变化。张锐表示，实体医疗对数字医疗的接受度将会增强，线上医疗也会深入切入实体医疗建设，药厂对数字医疗的投入呈数量级提升。他透露，2015年春雨医生实际收入达到1.3亿，而今年仅药厂对春雨的投入便可达到一两个亿。论坛中，春雨医生开办线下诊所获评“2015年移动医疗十大风云新闻事件”，与会嘉宾亦对春雨诊所如何将互联网与实体诊所进行结合的模式表示了关注。张锐表示，春雨诊所是春雨医生线上需求、盘活聚合以后，产业链进行延伸的必然趋势，并不会因为线下诊所而失去“互联网”。“春雨诊所使用的是医生的闲置时间进行多点执业，利用的是物理空间的闲置资产”，张锐以此前民营医院中的“院中院”概念类比，同时强调了二者的不同。首先，春雨诊所是全国化、集群式的联网机构，6个月时间已经在全国24个城市开办了348家春雨诊所，今年还目标达到1000家。其次，春雨医生的线下诊所和线上服务是紧密关联和打通的，用户需在线上通过指导、分诊、预约后，才能够前往春雨诊所就医。张锐坦言，他希望春雨诊所是平价、不盈利的控费诊所，作为今后保险布局的控费网点。“因为我不想做医疗的生意，只要做了，不管我的装修再豪华、请的医生再好，那么这个生意依然是披着互联网外衣的莆田帮”。艾瑞咨询更新发布了《2015年中国在线医疗行业研究报告》，作为本行业年度的重头报告之一，艾瑞对中国整个在线医疗行业做了细致的分析，艾瑞旗下的iUsertracker和mUsertracker监测数据显示，2015年在线医疗行业App端月度使用次数明显高于PC端，其中， 1至6月在线医疗行业App端人均月度使用次数在20次左右波动，而PC端人均月度使用次数则在2.8次左右波动。其中挂号问诊领域，监测数据显示，在挂号问诊类App中，春雨医生的用户覆盖率领先其他竞争对手，月度覆盖人数占比在5%以上。挂号网/微医、好大夫、快速问医生等App月度覆盖人数占比在1%至5%之间，与春雨医生一起，占据了这一领域的绝大部分流量，整体构成“一超多强”格局。据春雨医生官方网站数据，该平台目前已有9200万激活用户，每分钟解决问题逾200个。易观智库发布了《中国移动问诊服务市场专题研究报告2015》，该报告构建的移动问诊App实力矩阵图中，春雨医生以服务用户数量优势明显、医疗资源雄厚、产业链布局逐渐完整等优势，成为整个行业中的领跑者。同时，易观智库的抽样监测数据结果也显示，春雨医生的月活跃用户总数，也显著高于其他的在线问诊App，移动医疗第一品牌的地位非常稳固。

苹果继入股滴滴后又有意投资Lyft，正在同Uber美国本土市场的竞争对手Lyft接触，探讨投资的可能性。消息人士透露，苹果近期正在与美国第二大打车应用Lyft接触，讨论投资Lyft，而这将成为双方“战略合作关系”的一部分。消息人士同时表示，“苹果和Lyft对收购没有兴趣，双方也完全没有谈论过并购。”目前尚不清楚苹果对Lyft可能的投资规模，但消息人士表示，苹果与Lyft之间的合作将类似于此前苹果与滴滴出行的合作。苹果在今年5月同滴滴出行合作，并向滴滴投资10亿美元。苹果有意投资Lyft而双方对收购毫无兴趣也意味着Lyft出售的传闻不攻自破。此前，外媒曾报道，Uber特拉维斯·卡兰尼克对投资者表示，收购Lyft，Uber的出价不会超过20亿美元。随后多家媒体也纷纷报道Lyft寻找买家，期望90亿美元将其出售。Lyft联合创始人兼董事长约翰·齐默（John Zimmer）对此则表示，Lyft同其他公司接触并不意味着是寻找买家，Lyft有充足的现金。齐默对Uber CEO公然谈论Lyft出售并估值一事感到相当不满，他认为Uber要对Lyft寻找买家并以90亿美元出售的谣言负责。 2898站长资源平台行业门户网站排行榜：http://www.2898.com/webmain/hymh.htm