华为与中国银行举行合作签约仪式。3月8日，中国银行总行网络金融部总经理郭为民携中行总行相关人员来到华为公司位于深圳的总部，与华为举行了Huawei Pay合作签约仪式。华为消费者业务CEO余承东，华为消费者云总裁苏杰，华为公司集团财经资金管理部总裁张晓清等领导出席会议。在本次签约仪式上，双方分别回顾了过去一年中在合作中取得的成绩及随着智能终端的不断发展，智能终端与银行卡的结合在移动支付领域及未来多样性服务的趋势展望，中国银行与华为对双方利用各自在自有领域取得的成就给出了肯定，对于通过Huawei Pay进行合作，实现用户、支付、终端三方共赢的局面抱有极大期望。在过去一年中，华为在智能终端上的业务飞速增长，2015年智能手机销量超过一亿部，增长速度排名行业第一，全球市场份额排名第三。中国银行作为中国国际化和多元化程度最高的银行，一直以来不断致力于创新和改善客户体验，积极布局移动支付，打造了一系列全手机终端模式的手机支付服务，不断丰富客户体验。此次华为携带着自己强大的终端产品线及丰富的穿戴式产品种类，与中行就线上线下的移动支付业务融合的合作，以及为用户打通在两方已有业务中进行无障碍消费的模式，进行了深度的交流。余承东在签约仪式上表示，对于用户来说，手机的功能近年来不断发生改变，而今后相当长的一段时间内，移动支付将成为智能手机的重要功能之一，手机与银行卡的结合，在提升支付易用性与安全性以及未来服务的多样性方面都将起到很大作用，移动支付的发展已经成为趋势所在。提到此次合作时余承东表示，银行“去卡化”的设想与华为终端智能化的发展方向十分契合，这也成为双方合作的重要基础，而技术上的不断突破最终也以为消费者提供更好的服务为最终目的。足不出户购物、打车、付款扫二维码等生活场景，在几年前还无法想象。仅仅3年时间，人们的支付方式就发生了颠覆的变化，支付市场也展现了惊人的爆发力。根据艾瑞咨询数据显示，2015年中国第三方移动支付市场交易总规模达9.31万亿元，同比增长57.3%。在市场的推动下，支付形式也快速升级，不断提升用户的消费体验。移动支付市场广阔，已成为移动设备厂商的“兵家必争之地”，各家厂商都在加快自身在移动支付方面的布局。而此次与中国银行的合作，正好可以丰富华为在金融方面为用户提供的服务，并通过消费者云自有的软件生态为用户从吃穿住行带来便携支付，同时也为中国银行从软件+硬件两个层面进行支付安全把关并为中行手机端客户提供服务入口，由此，不难看出，此次中行与华为的“强强联合”，必将给消费者带来更加方便、安全、贴心和多样化的线上、线下支付服务体验。

摘要：百度严审推广资质，严打低俗虚假广告。信息爆炸时代，互联网的高速普及和生产海量信息，给人们的生活带来空前便利的同时，大量恶性低俗、虚假内容也趁机混入互联网信息浪潮。如今百度已经是全民搜索的首选，每 10 个人中就有 8 个人在用百度。这些恶性的内容自然会最先对百度进行冲击，网民体验将大大受损。信息爆炸时代，互联网的高速普及和生产海量信息，给人们的生活带来空前便利的同时，大量恶性低俗、虚假内容也趁机混入互联网信息浪潮。如今百度已经是全民搜索的首选，每 10 个人中就有 8 个人在用百度。这些恶性的内容自然会最先对百度进行冲击，网民体验将大大受损。然而百度“黑科技”并不会“吃白饭”。据悉，百度已屏蔽有害链接 38 亿条，站点级别已超 1 亿个，大部分有害信息均为机器干预。其中人工干预链接近 50 万，站点超 100 万。虽然人工干预成果对于机器干预而言“微不足道”，但由于有害信息的传播源是人在操控，所以仍会有少量信息逃过机器“法网”，这时人工干预称为拦截有害信息的最终屏障。最近百度再次新增近 60 人审查团队，互换 3 班 24 小时不间断审核，并且在原有的机器与人工审核两道流程之上，又增加了一次人工审查作为“第三层保险”。能把以技术为看家本领的百度逼到这个地步，发布恶性信息的人也是绞尽脑汁。一些不法广告主会在 Flash 广告中嵌入第三方外链或 php 脚本内容，控制作弊 Flash 物料会根据 IP、时间、设备等不同状态因素进行跳转。简单来说，在审核时看到的是钢材的广告，到了晚上或者坐仨小时火车，在相同的网页相同的地方就会看到低俗广告。针对于此，专项组程序猿通过升级 Flash 物料的代码解析模块，主动发现其中“不应出现”的外链或 php 脚本内容。对于“百变”的有害信息，百度一直坚定“严格把关，绝不姑息”的决心，重点对低俗、虚假、欺诈、高危信息等多个维度进行层层把关。如今，百度已拥有一套完整的预防、监控、处理流程体系。经过为期数个月的措施整治后，现已基本杜绝了此类作弊物料。据悉，截至目前百度共封禁 Flash 账户超 1.5 万个，涉及 Flash 物料数超 570 万条，其中机器拒绝违规 Flash 物料通过共近 60 万条。度娘为了这些小广告也是操碎了心。然而这还不足以证明恶性广告主的“决心”。除了钻技术空子之外，还有一些不法广告主打着品牌词的主意。在得到风险词和品牌词的控制权之后，小学语文满分的诈骗广告主们便开始利用汉语当中的同义词、同形字、同音字等语言规则将广告关键词进行“变形”，或者在合规词汇中插入不显眼字符企图逃避审核。在前不久，百度就查处了一条利用合规客户品牌名“金蝶软件”当中的“蝶”字进行同音字替换的恶性物料。该物料以“碟”字仿冒合规品牌，严重侵害合规客户的利益，并且对广大的网民造成利益损害。不过“决心”并不能使他们如愿以偿。百度在第一时间利用变体系统将“变体字”查出，并对相应形式进行系统控制，一套完整的应对策略避免互联网中隐藏的变体形继续猖獗。打击互联网有害信息，打造互联网绿色生态，始终是百度所不断追求的企业使命。尽管互联网当中隐藏着诸多恶性信息及非法物料，百度也始终通过自身的技术优势和严格的审查体系，持续将这些危害互联网环境的隐形毒瘤进行驱除，旨在为互联网的绿色生态体系提供多一份保障。

5月10日上午，百度公司董事长兼CEO李彦宏向全体员工发表内部信，信中用“壮士断腕”“用户至上，牺牲收入在所不惜”“重新审视公司所有产品的商业模式”等字眼表达了百度进行内部整改的坚决态度和信心。 本周一，就在中概股全线暴跌时，受“魏则西事件”影响的百度公司在美国股市的表现反而超过其他中概股公司。截至收盘，世纪互联24%、陌陌跌15.74%、当当跌13.28%、奇虎360跌11.32%；百度公司盘前跌8%，收盘却仅仅下跌2.56%。百度最高层的公开表态明确了公司的目标，同时百度股价则止跌（盘后股价已经掉头上升）， 已经有投资人看好百度的未来一段时间的市场表现而补回仓位。官方通报将规范国内搜索市场环境一周前，百度公司股价曾一度暴跌7.92%，可以视为市场对百度公司被大学生魏则西去世事件波及的合理反应。在魏则西去世事件发酵两周后，百度股价的下跌态势因官方调查组对百度公司和武警医院的初步通报而告一段落，百度公司虽然被批评，但市场表现并未受到影响。从目前的通报看，官方对搜索巨头百度公司的认定是竞价排名影响搜索结果和公正性，要求百度公司整改。官方的态度是对死者和其家属的一种慰藉，虽然大家对于医疗系统、民营医院、监管系统的讨论可能还会继续，不过在热点事件频出的中国，大家很快会转移到下一个热点事件。不同于迟迟几个月难以出台的调查报告，官方调查组对百度公司的整改通报可以说极为迅速。本来，市场的空头认为政府对于百度公司和其他相关方的调查持续时间会更长、影响会更大。从一个侧面来讲，官方要求百度公司整改广告中的商业推广服务的内容和风险是正确的，是要求市场参与的各方向更规范，更正常的市场过度，这是一种正确而又中国式的解决办法，在目前可以改进的方面进行小的改善。医院体系和其他的医改先不提，管住商业广告公司是首要的，在中国这完全不存在逻辑上的问题。在医疗这个关系所有人身体健康的领域，完善的规范和各方遵循公序良俗的做法都是必须的，当然，事情要完全解决，对于医疗体系、监管体系的规范和调整必须跟进，必要的外部监督同样必不可少。在国外，虽然不可能完全避免类似医疗悲剧的产生，但总体概率比较小，主要是由于规范的市场内各方受到的牵制更多，明晰的责任会带来高昂的惩罚性罚款，从百度此次被官方通报可以看到，中国目前正在朝着正确、规范的方向前进了一步，希望迟早能像国外一样，出现一个正常的市场环境，大家各司其职为普通人的生命和生活提供保障。百度短期压力解除 未来盈利将反弹事实上，本周一暴跌的中概股在上周五就已现跌势，而昨日是市场恐慌的进一步释放，这都是政策不确定性带来的影响。对于中概股公司来说，目前市场传言中国证监会将限制壳资源，试图通过私有化在美国退市，拆除VIE结构后在A股市场高溢价上市的中概股公司势必遭到直接的打击。此前就有分析称，中概股回归A股需要与时间赛跑，并且面临很大的政策不确定性，中概股想回归上市可能会通过IPO和借壳，由于IPO有很多企业排队，耗时较长，所以借壳会是较为合适的手段，此前回归A股的分众传媒就是通过借壳成功获得高溢价的。中国股市上周五和周一的暴跌就是股市借壳受到限制导致。以上情况势必跨过太平洋，波及到在美国上市的中概股。限制壳资源是中国证监会规范股市的一种措施，对于股市业绩不佳的公司是一种警告。壳公司资源的收紧相当于将套索直接套在想通过借壳套现和规避IPO繁琐审核的公司头上，很不幸的，大部分中概股公司都集中在这个群体中。这就是中概股集体暴跌的原因。至于百度公司，官方调查组消息一出，此前一周导致百度股票下跌16%的不确定因素已经消除。对于投资人来说，至少在百度公司半年之后的季度新财报出来之前，百度公司的盈利能力是不需要担心的。从操作层面来说，卖空百度公司的理由消失，空头就需要回补，所以百度公司的股价反而将上升，并且在一段时间内百度公司的股价会反弹。仔细阅读官方的整改通报后可以发现，竞价广告有了一个信誉度的衡量指标，对于了解互联网广告市场的人来说，这是一个利好的消息。百度轻装上阵 或更受投资者青睐至于百度整改需要花费的资金，相信对百度的整体营收能力影响很有限，可能不会超过5%，这也是投资者更加希望看到的。从中概股中私有化大军和百度本周一股价不同的表现可以看出，在中国运营的中概股公司面临的政策不确定性才是“外国投资人”（包括很多身在国内炒美股的人）最大的顾虑，百度公司是中概股公司中现金流十分稳健的一家公司，财报的营收一直保持高增长。而很多试图通过私有化回归中国A股的公司，尤其是聚美优品这样的公司，让大家见识到“贪婪的中概股”公司会是如何不讲规矩，当影响私有化和收购方的政策出现后，投资人的恐慌就释放了出来：首先，因为私有化报价一般高于该公司之前的股价，而且是必须收购股票的要约，故而对股价有一定支撑作用，但如果中概股公司因为无法回国上市，也不想收购回一堆股权都砸在自己手里，很可能取消私有化要约或者通过董事会否决私有化的可能，私有化的红利消失，对于这部分公司也就失去支撑。第二，此前杯葛部分中概股公司私有化进程的中小投资人，认为私有化报价伤害了自己的利益，希望提高报价；不过调整可以是双向的，中概股公司也可以向下修改私有化的价格，不想损失更多的投资人只能蜂拥而逃。中美股市因为存在部分ETF，还有很多华尔街投行的精英就是在做亚洲股市产品，从ETF到各种掉期合约。大家对于任何可能的风险和变化都十分警惕。百度公司的风险得到释放，而私有化中概股的风险则增大，百度公司存在营收增长的基础，并且消除了政策不确定性，只要没有政策的束缚，百度公司就具备了轻装上阵的可能性，外国投资人会根据风险程度调仓，目前可以说是买入百度公司股票的好时机。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

年终汇总：2015年互联网+餐饮十大事件2015年，随着两会“互联网+”概念的提出，“互联网+餐饮”和“餐饮O2O”概念异常火热。与以往不同，今年的餐饮业出现大规模的转型和并购潮，而在这过程中，有被互联网浪潮吹到沙滩上的，也有许多积极拥抱互联网，迎浪而上，借力互联网工具在行业转型中占得先机的。在这即将过去的一年里，行业究竟发生哪些大事件？这些大事件对行业有什么影响？接下来，让小界好好静一静，慢慢为大家理理思绪，一起来聊聊今年餐饮界最值得关注的10大重磅事件。1、2015年两会，总理提出“互联网+”概念，鼓励全民创业国家领导人在重要会议上关乎经济的演说一直都是全国所有的商人、公务员、创业者最为关注的。今年两会上，李总理提出的“互联网+”概念，明确指出国家对于互联网创业的支持和期望。说实话，“互联网+”确实是个热门词汇，虽然它在小编看来只是一个习惯性的官方总结，不具备开拓精神，更多是鼓励和期望。但是总理讲出来的话就是重磅炸弹，这个词汇通过媒体，短短三五天成为最热门的词汇，创业者开口便是“互联网+”。餐饮行业作为有待开发的大市场，被许多金融大咖和互联网大咖看中，也成为众多创业者和投资者眼中的金矿，行业受到前所未有的关注，行业转型的浪潮正式开始席卷全国。2、百度糯米200亿布局百度糯米作为团购网站的“老干部”，近几年颇有些不温不火的味道。6月30日，百度糯米正式发布“会员+”O2O生态战略，百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币，进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设，全面提升用户体验，使糯米业务在短期内实现突破性增长。这对于糯米来说，是一个机会，一次生存机会。互联网行业很难见到所谓的中等企业，这是个不进则退的市场。3、阿里注资口碑网，口碑复活04年正式上线的口碑网，曾经是国内最早能够跨区域一站式满足民众生活消费的网络平台。口碑网会员很快突破百万级，是当时业界最大的生活消费平台。后经业内新兴团购平台的几番角逐，口碑逐渐失去霸主地位。今年6月，阿里巴巴与蚂蚁金服联合宣布，双方将各自注资30亿元，共60亿元合资成立一家本地生活服务平台公司——口碑，定位是做本地生活服务的转型与升级。11月，口碑联合餐饮行业大咖、媒体大咖，在北京举办餐饮界千人峰会，声势浩荡地对外宣称：口碑复活了！口碑网携带全新的战略目标，及更全面的技术和资源，势要上演一场“王者归来”的戏码。2016年的生活O2O市场，也被看作是口碑、百度糯米、“新美大”三方角逐的竞技场。4 、大众点评与美团合并，或成团购巨兽大众点评和美团，一直被公认为团购里的两只猛兽，多年来相互撕咬，企图争一个高下。然而，10月8日，两家同时发表申明，对外宣布将合并，且已共同成立新的公司。这无疑是今年下半年最重磅的消息。长达一个多月的时间，各地媒体纷纷报道其合并过程中的各种消息，在质疑和观望中，两家于双十二的第一次正式合作取得了较好的成果，让外界看到一个更加庞大的巨兽正在逐渐成长。5、滴滴出行跨界入股饿了么滴滴出行是全面涵盖市面上你所知道的各种打车应用的全功能出行APP，有钱有能力。今年，他看餐饮行业整得火热，也不甘寂寞，决定入股异军突起的“饿了么“。11月24日，滴滴出行完成了战略入股饿了么的协议签署和股权交割，双方将携手共同搭建中国最大的同城配送体系，实现资源互补。这跨行业的合作能不能做出新的成绩呢？这有待市场的检验。6、外卖平台食品安全成隐患，国家出台新食品法今年的外卖平台可谓是大热门，特别是一二线城市，不仅仅大平台玩得火热，小平台也来凑热闹，硬是将送外卖这个从前不屑一顾的行业变得高大上。有了风投的外卖平台各个底气十足，烧钱跟玩儿似的，吸引了众多的用户。然而，膨胀的发展中他们忽略了食品安全这个最基本的要求，各种负面报道狂风袭来，开始有消费者放弃他们。10月份，针对此现象，国家出台了新的《食品法》，希望调整整个行业的生态问题。这可真是任重而道远啊。7、天价菜单陆续曝光，旅游餐饮行业形象大打折扣旅游餐饮的菜品单价贵，附加费用高，这是全国人民都知道的事情。然而一只大虾38块的价格，获得了网络上大部分消费者的关注，在大家的讨伐声中，各地爆出更多的天价食品。借着舆论，网民们威风了一把，商家们捏了一把汗，旅游餐饮的黑的一面正式放在太阳底下晒一晒。但是，之后，对于行业的这些现状是不是能真的找到改变的方法，创建一个大家都能诚信挣钱的市场环境，小编就不做评论了。8、麦当劳、肯德基纷纷转型，要用颜值提高店面逼格身边的朋友近几年没有再踏入洋快餐的店面，之前小编以为是不对洋快餐感兴趣了。后面经朋友一提点，才明白，洋快餐已经满足不了大家”装逼“的刚需了！在朋友圈发几张麦当劳、肯德基的进餐照片，太掉档次了。还不如去星巴克借个背景自拍一下。这话说的实在啊！作为快餐行业的巨头，这两家人气日渐冷淡的巨鳄，纷纷开始转型，推出一系列的新玩法，企图提高颜值，拉高店面的“逼格”。话说，麦当劳在香港准备了几家店面，做起了婚宴的生意。这些新花样能走多远，能不能消除消费者心中根深蒂固的品牌形象？这可不好下结论啊。9、餐饮行业总体势头较猛今年1-3季度，全国GDP增长在6.9%，餐饮行业同比增长在11.7%。看到这个数据你可能觉得餐饮行业发展挺不错的啊。这说明你真的不了解历史。以往的十年期间，餐饮行业同比增长一直保持18%一首以上的增长。现在这增速已经折腰了，但是总的来说，还是比较好的。值得一提的是，今年1-3季度中第三行业占GDP比重为51.4%，超过第一产业和第二产业的总和。北京第三产业的占比更是高大92.9%。其实，这对于餐饮行业来讲，未必是好事。10 、出国旅游成热潮，撬走餐饮行业的钱包今年的出国旅行成为了众多家庭旅游的首选。身边的朋友纷纷出国自拍、购物，作为长期拉国家后腿委员会的资深会员，小编只能在墙角45度仰望天空，看着朋友们带着钱包外出嗨皮。出国旅游越来越成熟，许多消费者带着人民币在国外潇洒，这对于餐饮行业的人来讲，无形中可能会损失许多的消费者哦。毕竟，消费者的消费理念再怎么发展，也得受到钱包的限制，现在社会主力军的这些人，消费能力近几年可是没有太大的增长哦。2016年马上来临了，新的一年，各位看官能否掀起一番风云，让小编也抱抱大腿呢。2015年互联网行业大事件：相爱相杀、掐架、残酷洗牌狂风吹起3月5日，在十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”。“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”12月16日，第二届世界互联网大会在乌镇开幕。会议以“互联互通、共享共治，共建网络空间命运共同体”为主题，国家主席习近平首次出席并在开幕式发表重要讲话。从年初人大会议上“互联网+”的正式提出，到年末的世界互联网大会，一头一尾也印证了2015年风生水起的互联网发展。掐架竞争2月18日，微信和支付宝之间爆发“红包大战”。除夕当日，微信红包收发总数10.1亿次；QQ红包收发总量为6.37亿次；6.83亿人次使用了支付宝红包。6月25日，神州专车针对Uber展开一系列攻势。其官微发布了一组主题为“BeatU，我怕黑专车”炮轰Uber的图片。不料，其文案中“怪蜀黍”错写成“怪蜀黎”，使网友们啼笑皆非。11月3日，京东集团在微信上宣布已向国家工商总局实名举报阿里“扰乱电商市场秩序”。11月4日天猫回应称，市场难免有炒作，但不能总是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶当作事业，当天下午，苏宁把大量物流车辆集中在京东楼下，进行示威。11月5日，苏宁投放三板广告炮轰京东，“老板若是真的强，头条何须老板娘”…京东则以“秀不秀都有老板娘，强不强问你家马郎”等对应广告反击。11月11日，电商大战迎来高峰，当天天猫总交易总额达912.17亿；京东总下单量超过3200万单；苏宁12日凌晨1个小时内销售订单量同比增长389%…有蛋糕，自然有竞争，互联网行业掐架大家都司空见惯。作为当下最为流行的营销手段，不仅符合了大家的八卦心理，又赚足了眼球，最重要的是还省钱！相杀到相爱2月14日，快的和滴滴两大打车软件公司宣布合并，迎来情人节的甜蜜。两家十亿美元级的企业合并，能否实现1+1>2?4月17日，58同城与赶集网宣布合并。58同城以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份。8月6日，优酷土豆集团正式更名为合一集团。距2012年8月23日优酷土豆合并，已经过了三年。10月8日，美团、大众点评宣布达成战略合作。双方已共同成立一家新公司，将专注于O2O领域。10月16日，阿里巴巴宣布拟45亿美元收购合一集团（优酷土豆），中国互联网“第一并购”诞生。10月26日，携程、去哪儿合并。合并形式为百度出售去哪儿股份，然后控股携程，百度持携程25%总投票权。12月7日，世纪佳缘与百合网达成合并协议。之后世纪佳缘将成为一家私有公司，从纳斯达克退市。2015年互联网圈最热的非“合并”一词莫属，较劲了多年的劲敌突然一笑泯恩仇结成一家亲，市场逐渐向资本主义垄断靠拢。故障瘫痪5月27日，支付宝出现网络故障。当天支付宝出现全国大范围故障，只因为杭州萧山区某地光纤被挖断。5月28日，携程网官网出现大面积瘫痪。当日携程网和其APP无法登陆，传闻其数据库遭到“物理删除”。官方称，是由于员工错误操作导致。大数据时代，互联网带了太多便利，吃喝住行一个手机都能搞定。但是一把钳子、一个错误操作就能让全国网络瘫痪了，一下回到十年前，这样的酸爽感可不想再有第二次。残酷洗牌6月3日，万达电商CEO董策正式从万达电商离职。这是自去年3月底，原万达电商CEO龚义涛宣布离职之后，又一名离职CEO。7月14日，1号店创始人于刚以及联合创始人刘峻岭确认离职，将清空股份再创业。其离职原因可能与高管团队及最大股东沃尔玛之间的不和有关。9月20日，58同城旗下O2O——58到家美甲业务爆出员工大规模离职，并与公司产生劳务纠纷，原因主要是“无法完成规定的任务”。11月25日，杨浩涌卸任58赶集集团CEO一职。同时瓜子二手车从58赶集拆分，杨浩涌任瓜子二手车CEO。12月8日，互联网金融A2P平台e租宝被调查。因违规经营，全部业务暂停，其实际控制人丁宁被控制。这是最好的时代，也是最坏的时代。实体经济的不景气，大量资本涌入互联网市场，竞争愈发激烈，残酷洗牌已经开始。2015年互联网行业的发展可谓风起云涌，各类互联网平台迎来了全面发展。从最早的怀疑和抗拒，到如今的习惯和依赖，借此人们的生活方式也发生了翻天覆地的变化：出行有滴滴、Uber，社区服务有实惠，外卖有百度、饿了么…宅经济迅速崛起。对于2016年，互联网行业又会发生哪些翻天覆地的变化，我们期待。

4月27日，交通运输部通过新华社透露了对网约车的定位：网约车属于公共交通的一部分，但却是相对高端的公交服务，不是说应该让每个人都能打得起车。如果把网约车当成基本出行方式，可以说是城市出行工具的定位出了问题，希望管理条例落地越快越好。 站在交通规划与监管的角度，网约车（俗称“专车”）必须得到合理合法的管理，交通部的表态无可厚非。新浪新闻 28 日发起的网络调查显示，超过3成受访网友表示自己平时通勤首选就是专车，表明专车越发成为大众出行的方式。四年前，人们根本无法想像，掏出手机随便按几个按键，便能唤来一台出行专属的舒适轿车。如今，这种基于移动互联网与共享经济的打车模式，比起过往任何的公共交通工具都更好地解决市民的出行难题。基于车辆共享与信息匹配的原则，专车类服务（包括专车、顺风车、快车等）更能让每一次原本是一人出行变成了多人出行，这既减缓了道路拥堵，还节约了双方的成本。回顾专车近年在中国发展的历程，它是如何从一种崭新的打车体验，慢慢变为“人人打得起”的日常动作？国内最早的专车平台诞生2012 年 5 月，杭州快智科技有限公司成立，旗下产品“快的打车”8 月在杭州上线。Uber进入中国在 2014 年 3 月 12 日，Uber 在上海召开官方发布会，宣布正式进入中国大陆市场，确定中文名“优步”，并与支付宝合作。在试运营两个半月后，2014 年 7 月 14 日，Uber 正式进入北京市场，北京是其进入的全球第 100 个城市；官方表态2015年1月8日，交通运输部表态直接使用“专车”一词，承认专车的积极意义。国内两大打车软件合并2015年2月14日，滴滴打车与快的打车进行战略合并，随后更名为“滴滴出行”。专车的反抗与被反抗自专车诞生以来，其监管、补贴等问题惹来各方争议不断，各地时有发生以非法运营为由的查处整顿，以及来自传统出租车行业的抗议。2015 年 6 月 10 日，广州也发生了疑似交委钓鱼执法专车的事件，引来了上百名专车司机的声援和抗议。 2015 年 1 月 4 日，沈阳数千辆出租车集体罢运，旨在抗议专车抢占市场份额的行为。地方试验田2015 年 7 月，上海交委曾讨论专车管理方案，上海市交管局倾向认可“四方协议”模式：即允许由租赁公司旗下车辆运营的专车，在补齐保险、驾驶员培训及验证营运平台资质后，加以合法化。当年 10 月 8 日，滴滴成为首个在上海拿到平台试行许可牌照的运营企业。专车新规出台2015 年 10 月 10 日，交通运输部对外公布了《关于深化改革进一步推进出租汽车行业健康 发展的指导意见》（征求意见稿）和《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》（征求意见稿）。两份文件将“专车”这种出租车运营形式分类为互联网预约出租车，允并许其与传统出租车一样，在中国境内合法运营。日订单量突破1000万2016 年 3 月 19 日，滴滴出行全平台整体完成日订单首次突破 1000 万，相当于每秒完成 115 个订单（ 这仅是一家，还没加上 Uber、神州等其他平台的数据 ）。在 2015 年，滴滴出行全平台的订单总量达到惊人的 14.3 亿次。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

被玩坏的互联网装修不知道你有没有听说过互联网家装元年这个一个说法呢？不知道从什么时候开始互联网家装元年这个说法一直被人提起，元元元元元，一直元到了今天，结果还是个“方”的！不过我也不否认，今年互联网家装确实是一个非常火的概念，在上半年资本市场非常火的时候，你只要稍微有点背景，能讲一个好故事，随随便便都能拿到融资。但是结果呢？家装是一个浑身是痛点的行业，互联网并不是一剂万能药，颠覆行业绝不在一朝一夕。体验不佳、延期、货不对板、质量低劣……传统家装业的问题依然存在。我接触互联网这么多年，最近也一直在关注着这个领域。所以说在我的角度来看，命苦你不能赖政府，点背也不能怨社会。还是得从产品本身去找原因，今天我就来给大家聊聊被玩坏的互联网家装。互联网家装，产品严重同质化！现在去看互联网家装，大家都是与马可波罗、科勒、友邦等等国内一线主材合作。产品形式也是雷同度高，各家都推出了自己的家装套餐，而且都是主打“无增项”、“顶级供应商”、“环保材料”……都在拼价格、拼工期，质量能保证么？互联网家装由于产品同质化严重，各家都开始用价格吸引客户的眼球，777元/㎡、699元/㎡、599元/㎡，互联网家装公司就是这样用低价不断的吸引消费者的眼球，但实际很多并不便宜。比如：百变加会以实际测量面积乘以1.25作为价格计算面积；爱空间用实际测量面积除以0.75作为价格计算面积。就算有的互联网家装以实际测量面积来计算价格，但还会额外收取15%的管理费。实际算下来互联网家装价格真的便宜么？在低价之外互联网家装还使出超短工期的“杀手锏”：45天、30天、20天，更有甚者说7天就能装好。其实所谓20天的工期只是噱头，不包括产品等待时间以及木门、橱柜的测量、下单、加工、安装的定制时间，更不包括返工、返修时间，如考虑上述各种原因，装修工期则大大延长。家装工程质量对工期都有合理的设置，一味追求超短工期，将导致偷工减料、工程质量下降，减少工程使用寿命，增加后期维修费用。所以当一个个20天、28天完工的互联网套餐产品不断问世之时，业之峰、宏誉等传统家装公司却告诉自己的客户，完成一套房子的装修怎么也得两个月，而客户大多数也都会在装修结束后两三个月才住进去。至于太低的价格，牺牲的必然是设计的缺失、可选择性的降低以及品质的无法保障。强调互联网，忽视装修！由于互联网家装公司在本质上大多都是互联网公司，而不是家装公司，所以现阶段的互联网家装还需要在做产品优化、梳理供应链、施工工艺改进，80%的互联网家装都只是解决了信息不对称的问题。这就导致了互联网家装过分强调了互联网而忽视家装。互联网家装的本质就是家装，而不是互联网。但是现在互联家装给人最深刻的印象还是价格透明、网络远程工地等等。在家装落地上互联网家装公司并不如传统家装公司。真正的互联家装，应是感受不到互联网的存在互联网家装肯定是发展的必然结果，因为人们的生活方式已经发生了转变，在这个情况下传统的家装公司，向互联网转型这个事情比必然的结果，但是我们没有必要过分强调互联网。现在有的传统的家装公司已经在转型。某家装企业不仅引进了“3D全景云设计系统”、“智能工地管理系统”在技术与互联网家装抗衡，还通过与厂家合作、设计大师设计好风格，进行产品搭配后形成主材包，去除多余的中间环节、去中间化成本，以此真正让利给消费者。真正的有价值的互联网家装，一定是从以前有传统优势的家装企业里面诞生的，当传统家装企业都成为互联网家装企业的时候，就没有互联网家装了，因为那时候大家都变成互联网企业了。互联网装修2015大事件盘点2015年是中国家装产业史上最不平凡的一年。一方面，两轮股灾和房地产市场的萎缩对下游行业影响巨大，传统家装公司赖以生存的中高端家装市场受损严重，另一方面，新兴的互联网装修与家装O2O公司背靠资本，又迅速抢走了过去不太被重视的低端家装市场。年初从小米装修爱空间的概念营销开始，到齐家网土巴兔两大平台相继融资，互联网的入侵给家装行业结结实实地上了一课，一些传统家装如实创金螳螂被迫也开始打起了互联网的旗号积极转型，但无奈积重难返，不久前，金螳螂和家装e站的合作结束，颇有些洋务运动的悲凉意味。整个互联网装修的概念因雷军而起其实最早的时候，传统大佬是看不上互联网装修的，《新闻晚高峰》上有个去年的视频，当记者采访业内一知名装修公司老板，询问对新兴互联网装修看法时，对方把玩着念珠不屑一顾的表示“那都是骗人的”。那架势让人想起清末，面对列强的滑膛枪，自信能刀枪不入的拳民高手，谁知没过多久，还没等这些传统大佬施展鹰爪铁布衫的绝学，那边互联网装修公司依靠 “标准化套餐”和“免费设计”已经对传统家装进行了“降维攻击”。整理后的2015年全年互联网装修行业的大事年表：2014年底，爱空间创始人陈炜与雷军见面，商讨融资事宜2015年2月，爱空间利用雷军投资进行话题宣传，因为小米特有的互联网属性，“互联网装修”“小米家装”等概念初步形成。2015年3月5日，记住这一天，李克强总理提出“互联网+”国家战略，大量O2O创业者涌现，雷军的“风猪”理论被奉为圭臬。2015年3月，有住网，柚子装修，蘑菇装修等第一批垂直互联网装修公司首先发声，并且围绕小米进行各种公关论战，但心照不宣的是，所有人都暗暗将矛头指向了传统家装。聚通，东易等传统装修大佬感到压力，开始宣称将拥抱互联网积极转型。2015年4月，两大老牌互联网装修中介平台，齐家网与土巴兔相继获得融资。当月齐家网开始吸收柚子装修，有住网等垂直家装O2O公司开始进驻。2015年5月，地铁与公交上开始密集出现互联网装修公司的广告2015年7月，互联网装修概念大火，又一批新兴的家装O2O公司出现，为了博取关注，这些新加入战局的公司往往相比第一批家装O2O公司更加激进，在一场发布会上，悦家网CEO直接开炮攻击同行，此后一些新公司也把攻击爱空间作为博取上位的手段之一，但事实上叫嚣得越厉害的企业往往越弱小，当月的另一件大事是老牌工装金螳螂和家装e站解除合作，再次折射出传统装修和互联网的磨合困境。2015年9月，知名财经作家吴晓波做客齐家网，呼吁未来家装O2O的价值在于行业整合。2015年10月，受互联网寒冬影响，一些小型互联网家装公司被资本抛弃，逐渐衰落。由腾讯投资的美家帮成为唯一公开宣称获得B轮的垂直公司。2015年11月，互联网装修开始进入两极分化的下半场，业内自媒体和专家呼吁，互联网装修最重要的是加强供应链和施工队的管理。为什么2015年互联网装修公司会扎堆出现？没有人能否认，首先是资本的注入造就了今年的大部分创业者，从爱空间到齐家网几乎每一个与互联网家装有关的公司背后都能够找到资本的身影。而在用户方面，人群迭代， 85、90后开始成为买房装修的主力军。这部分年轻用户成长在互联网次世代环境下，同为互联网人，对新兴的互联网装修更具有亲近感，与他们的父辈相比，这些用户更加勇于尝试，但一旦发现没有满足自己的预期，他们也非常容易将一些家装过程中的负面信息进行放大和扩散。（数据来自于企鹅智酷与艾瑞iresearch）根据中国室内装饰协会（CIDA）发布的数据，2013~2014年，中国家装行业增速超过了10%，2014年家装行业总产值约1.5万亿元，我国家装行业总规模十分庞大，十年间复合增长率为12.3%，增长势头迅猛，如果加上家具，电器，软装，泛家居等，行业总产值超过3亿万元。（数据来自于艾瑞iresearch）在网络需求上，2014年家装行业日均搜索指数达到了260.0万，环比增长14.4% 2014年家装行业搜索指数受楼市回暖影响，呈现稳步升高的趋势，日均搜索指数为260.0万，较上季度环比增长14.4%，从数据上看，应该说网络需求之下，互联网家装顺应而出。2015年那些受人关注的互联网公司做了哪些布局互联网装修具有两种形态，其中数量较多的是直营家装O2O公司，这部分公司大多历史较短，以爱空间，海尔有住等为代表。爱空间如果说爱空间是本年度最具关注和争议的互联网装修公司，没人会反对，其对业内最大的贡献是作为领头羊教育了市场，普及了“互联网装修”的概念，其借势投资人雷军的“小米家装”头衔在早期吸引了巨大的关注，后期的699套餐+20天工期，其中699套餐推广模式更是被业内大部分公司学习，而自有产业工人则颇具争议性。借势小米，爱空间创始人陈炜（右）开始进军互联网装修2015年7月爱空间率先开展城市合伙人，进入了互联网装修跑马圈地的第二轮，但同时爱空间的模式又决定了未来两大挑战：一是扩张规模后，品牌和管理都会被稀释，如何保证服务和产品标准化是个难题，二是爱空间的“自有产业工人”模式成本不菲，无论手头有没有活，工人都得照发工资，在资本观望期，如何节约成本并且拿更多的单成为一大难题，众所周知，入冬以后，装修市场会萎靡相当长的时间。有住网有住网的背后是海尔装修，算是系出名门了，主打智能家居，依托海尔是天然优势，业内共识也都认为智能家居是未来的大势所趋，应该说有住网是含着金匙的一家家装O2O公司，当大部分同类公司还在资本寒冬中挣扎，盼着投资人雪中送炭的时候，有住网轻松获得1亿A轮融资，由于有住早期有海尔直接注资，所以这一轮融资实际上可以视作B轮。不过在营销策略上，有住网主打的“百变加”概念对一般用户来说难以理解，对主品牌是一种稀释。另外有住网一直在寻找合适的营销方法，但中间经历的手段让人哭笑不得，从3月起诉爱空间进行碰瓷营销，之后靠炒作王思聪，清华装修工等新闻蹭头条，作为一家优秀的企业，有住网的基础本有机会可以执行业牛耳，但是格局问题却让它显得总是亦步亦趋。之后我们盘点平台，以前业内曾有一个比较有名的预言：家装O2O会诞生下个京东，这句话其实没有说完，那就是这家公司一定是平台模式，因为规模效应。国内从事家装垂直电商的平台非常多，像一起装修网、我爱我家等众多平台，甚至58 赶集也有相应的家装服务产品，但经过这些年的发展，真正有机会为下一个京东只能在下面的平台型公司产生。齐家网齐家网创立于2005年3月，总部设在上海，按历史来说算是比较资深了。目前公司的核心业务是家居（含装潢、建材、家具、家电等） 、婚庆和大众生活消费品。齐家的口号是在让消费者轻松、放心、便捷地完成家庭装潢消费，帮助他们购买到更便宜、更合适他们的家居产品。2012年齐家网宣布战略转型，为了更好的经营，将业务分拆为了齐家团购、齐家装修、齐家商城三块业务。值得注意的是，在目前所有互联网装修模式公司中，齐家网非常注重供应链管理的。在去年获得百度战略投资后，齐家网率先投资4亿入股海鸥卫浴，在业内创业者都热衷于项目做轻的时代，齐家网此举算是前无古人的行为，颇有点当年刘强东一意孤行做自有物流的味道。为什么布局供应链，对于家装产业后端来说，从供应链、从仓储、物流到施工，是一整条链条的。供应链对整个家装运营成本和效率的影响最大，为了最大化利用供应链优势，利用资本快速布局线下体验店也是一条方法，从2008年开始起，齐家网就开设了线下的展示门店，据CEO邓华金介绍，未来齐家网的融资主要是加强供应链+体验馆的建设。线下体验店是齐家网O2O布局的重要一环目前我国整个家装电商行业还处在交易的初期起步阶段，不少创业者受资本推动，纷纷布局，把家装O2O市场变成了群雄逐鹿的沙场，但是对于家装来说，真正的着力点恰恰在线下。土巴兔土巴兔创立于2008年，在今年刚刚拿到2亿美元的C轮融资，据土巴兔董事长兼ceo王国彬表示，此次融资完成后，将加速土巴兔在其它城市的落地进程。土巴兔的品牌VI（品牌视觉识别）是所有互联网装修中做的最好的，绿色调+安全帽兔子的形象，有点三只松鼠的味道，霍格斯黑德的《迷恋》里专门有一章阐述品牌人格化和如何将品牌变成具象来与用户产生对话机制。选用的汪涵代言策略和广告推广规模的费用比例，也彰显出团队市场部门的老练（估算广告费应是汪涵代言费用的7~10倍） 。今年随处可见的土巴兔广告所以今年我们在公交车，地铁，和电梯电视中频繁的看到土巴兔的广告，土巴兔董事长兼CEO王国彬曾在融资后表示，资金将更加强化土巴兔在精准装修用户群的入口，未来有可能向智能家居布局、大数据+C2B模式配合建材厂商打通家装O2O整个链条。不过根据《IT时报》的一篇报道上看，土巴兔在装修公司的管理上，依然有一段路要走。未来资本寒冬会给互联网装修带来哪些影响家装不是一个模式与融资故事就能支撑一个企业的行业，也没有别的O2O模式那么高大上，它是一个典型的泥腿子行业，行业离散度高、线下交付难、交付周期长的产品，交付依赖于人、依赖于本地化。而目前的资本寒冬对于新兴的互联网家装行业来说是一个巨大的考验，一些没有线下沉淀的初创公司会被逐渐消失。在寒冬中，资本大多会选择观望，看一下业内有所少没拿到B轮的公司就知道了，舍予兄身在其中所以知道，2015年底会非常难熬，而家装是一个讲究现金流的行业，接下来会有很多公司因为资金链断裂倒闭，但是明年3月开春以后，全国家装市场又会迎来金三银四的旺季，对创业者来说，谁能用更低的成本拿到更多的订单，谁就能活下来。结语：这一年来，写了太多模式，融资，营销，一年过去了，最后我想写的人，不是创业者，不是投资人，是那个工地墙角默默批着腻子的工人，我想写他们如何背井离乡，在陌生的城市里挣扎与奋斗，但无奈我是个TMT行业作者，但这个结尾我必须加上，算是对这一年奋战在一线的工人们表达一丝敬意，他们才是家装行业真正的建设者。

椅子取代了妹子，电竞成为本届ChinaJoy的主角。自从去年颁布了针对Showgirl的“着装规定”，一年一度的ChinaJoy就失去了以往最厉害的“武器”。不过事情或许并没有这么糟糕，仅仅过了一年，游戏厂商们就找到了新的卖点。今年的ChinaJoy开幕第一天，人气最高的是游戏厂商巨人网络的“球球大作战”舞台。吸引观众的并不是Showgirl，而是针对这款游戏进行的电竞赛事--“塔坦杯”精英挑战赛的开幕式。尽管开幕式从下午1点30分才开始，但从中午12点开始巨人的舞台就前就聚集了几百名观众，它们当中不少玩家都是95后甚至00后，身穿着巨人发放的“球球大作战”主题T恤，或者与穿梭在观众中间的角色公仔合影。这种火爆的场面让位于巨人舞台对面的“空中网”显得有些尴尬，主持人费力地喊麦和舞台上Showgirl的走秀并没有吸引太多观众回头，在两个厂商的直接较量中显得毫无胜算。这样的场面同样出现在盛大、腾讯互娱的舞台前，吸引大量观众驻足的并不是“高颜值”和“大长腿”，而是更加与ChinaJoy真正主题相关的电竞比赛。这似乎是一件好事。不一样的主舞台ChinaJoy不仅是玩家们玩游戏和拿礼物的地方，同样也在上演着游戏厂商们“权力的游戏”。大游戏厂商们都会提前几个月开始策划今年的主舞台应该怎么设计，以显示出自己的风格。不过当你走进今年大厂商们聚集的N2馆时，情况有点不太一样。除了舞台顶部巨大的品牌logo和悬挂在显眼位置的游戏海报，这些主舞台看上去有些相似：中央是巨型的LED屏幕，而舞台两侧摆放了在电竞比赛中常见的电脑和座椅。舞台上的主角也从Showgirl们变成了职业电竞选手，他们卖力地进行着比赛，台下的观众的情绪也随着比赛节奏被不断调动。仅仅在N2一个场馆中，已经把椅子和电脑搬上主舞台的就包括巨人、盛大、腾讯互娱、完美世界、阿里九游等多个游戏大厂。在腾讯的舞台前正在进行FIFA Online3中外明星对抗赛，由TMT战队的三位中国选手对阵张东勋、纳塞孔和安城材--后几位被认为是目前水平最高的几位FIFA Online3国际选手的代表。为了吸引更多的观众前来，这场比赛还请了着名的主播“A神”作为解说--而他也在当天早早地通过个人公众号进行了预告。即便是没有比赛正在进行，这些厂商也会播放此前的电竞比赛录像。即便是在饭点，也能吸引一大群玩家坐在展台前，一边啃着Subway一边抬头看比赛。游戏公司们争抢电竞风口要解释主舞台的这种“雷同”似乎并不难，因为电子竞技正在成为游戏厂商们想要抓住的那个新风口。公开资料显示，目前国内各项电子竞技赛事已经超过了100项，以各种形式参与或者观看电竞比赛的观众超过了1亿，同时有近3亿人对电竞已经有了一些认知。这是一个巨大的市场，而且与VR等新技术相比，它作为一项体育竞技赛事已经形成了一套完整的可以复制的商业模式，嗅觉灵敏的游戏厂商们明白，必须要占住这个风口。一些行动较早的公司已经在资本层面获得了巨大的认可。就在昨天，仅仅成立不到两个月主打移动电竞的英雄体育获得了来自江南春分众传媒领投的6.4亿元融资，而在半年之前，华谊兄弟还以19亿元取得了它的母公司英雄互娱20%的股权--成为去年估值上升最快的公司之一。本月初，另一家从事高校电竞赛事运营的公司蓝游文化拿到了王思聪3000万元的投资。“王校长”的电竞布局中已经包括了熊猫TV、香蕉计划，同时他还是国内最知名的《英雄联盟》俱乐部IG的老板。大公司们也在赶紧行动。巨人通过《球球大作战》的“塔坦杯”精英挑战赛开始进军电竞赛事，腾讯也在两天前成立了服务于电竞比赛的“企鹅电竞”，而曾举办了《DOTA2》上海特级锦标赛的完美世界，也刚刚宣布拿下了《反恐精英：全球攻势》的中国区代理权，成为接下来电竞比赛中最重要的一款产品。在今年的ChinaJoy上，游戏公司们都迫不及待地通过各种方式传递自己在电竞业务上的布局。战局已经拉开，好戏就要上演了。 更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-动态栏目：dongtai/ 谢谢！

今天谷歌浏览器Chrome迎来了最新的更新版本，详细版本号为49.0.2623.110。 本次更新主要提升了浏览器的安全性，修复了一个致命BUG以防止密码在特定的情况下会以明文的方式传播。同时修复了6处可能导致浏览器崩溃的BUG。感谢那些为Chrome做出贡献的开发者们。 Google Chrome，又称Google浏览器，是个由Google（谷歌）公司开发的网页浏览器。该浏览器是基于其他开源软件所撰写，包括WebKit，目标是提升稳定性、速度和安全性，并创造出简单且有效率的界面。 大家可以到谷歌官网去下载更新，应该还是可以的。

中国科研人员超尴尬：忙于填表没空搞科研今年7月，李克强总理在国家科技战略座谈会上曾谈道：“我听一些科技人员反映，因为许多繁琐规章，他们大量时间没法待在实验室，而是用来搞‘内政外交’。每年填写各种表格就会浪费不少精力。”那么，科学家需要填什么表？填表占了他们多少时间？填写年度总结和结题报告，小课题需花一个月，大的项目恐怕要耗费两个月年底本是研究成果收官、科学家高兴的时候，某国立研究院的周明研究员却在为“填表”发愁。“我主持多个国家研究课题，需要向相关部门提交至少3份项目执行报告。小课题需花费一个月来填写，大的项目恐怕要耗费两个月。”周明所填的“表”，是指科研项目的年度总结或结题报告。以时长5年的科研项目为例，除了申请课题时需提交大量表格，获批实施后的第一、二、三、四年底，都要提交年度总结。等到第五年项目验收时，再提交结题报告。他告诉记者，一份完整的报告约40—50页，承担的项目越多，需要提交的表格就越多，而且都集中在年底，真有点不堪重负。除了自己主持的项目，周明还要填写参与其他主持人名下项目的总结。此外，他还要填写科技部各个下属事业单位发来的“成果调查统计表”——他们要用来调查科技成果的投资效益和作统计分析。“这种表格特别多，内容与项目总结通常重叠，但格式很不一样，每次都得重填一遍。”“填表”并非只是简单地动动笔或敲敲键盘，首先要准备详实具体的资料。“如果项目涉及多个单位，还要提前告知对方整理、上报数据。他们通常要花几周时间准备，这期间我要反复催促、耐心等待。”数据齐备后，周明开始一项项填。据他介绍，总结报告要求填写项目执行期间发表过的所有论文，不能只填数目和名称，要把论文的完整电子版扫描上去。有的电子表格不允许直接复制文档的内容，需要填表人点击下拉菜单选项，一个字一个字地输入。除了填写表格，周明团队还要在年终汇报会上用幻灯片的形式，向评委们汇报科研进展和成果。“评委们要求很高，制作幻灯片要动很多脑筋，花很多心思。”周明无奈地说，“年终汇报会的筹备工作也由项目组承担，预订会议室、准备茶水……年底项目组都在‘办会’，很难有心思搞科研。”据周明大致估算，填写年度总结和结题报告在一年当中大约要占近20%的工作时间——这还不包括年初的项目申请。“填写项目申请表占的时间比年度总结还要多一些。一般而言，越能干的科研人员课题越多，填表就越多，真正做科研的时间反而少了。”在高校教学、科研一肩挑的科研人员，到年底填的表就更多了。南方某高校的年轻教授林风告诉记者，除了项目总结报告、年度工作考核，还有一堆与教学相关的表格。“教学日历、学期成绩、试卷分析……要填的表格五花八门，让人大费周章。青年教师如果想评奖、评职称，要填的表格就更多了。”为了报销科研经费，科研人员要精打细算，三天两头看财务报表，快变成专业会计了潘玲是一位环境学专家，让她特别为难的，是与项目经费相关的财务报表。“除了申请时要开动脑筋填写经费预算，项目结题时还要提交财务报告。要算清项目几年的花费，需要把各个参与单位的票据和账务集中起来，分门别类地加以整理，汇总后请科技部认可的审计公司出具审计报告。整理准备各项财务支出清单大概需要3个月，因为根据规定，每一笔钱都要有相应票据说明用项——光整理各个参与单位的账目就要两周时间。”更让潘玲备感挠头的，是她对财务报表“不会填”和“不敢填”。说到“不会填”，潘玲说自己很长一段时间分不清“差旅费”和“交通费”到底有啥区别，曾因为填错账目类别，多次被财务处“打回来”返工。“‘不敢填’，是因为每笔钱都要跟申请项目时的预算明细对号入座，如果对不上，就容易‘犯错误’。我最近每天都要看财务报表，简直成专业会计了！”她苦笑着说。据潘玲介绍，由于从2006年开始加强了财务审计，研究项目的财务类表格增加了很多，而且要求项目开销全部“按预算完成”，有的项目甚至不允许超支一分钱。为此，负责项目的科研人员需要三天两头看报表，生怕花错、花超了。潘玲告诉记者，她的一位同事在申报项目时本已做好差旅费预算，但到出差的时候科研任务有变化，更改了行程，导致实际花销和预算不一致，结果大费周折。“更让人哭笑不得的是，前几年没有高铁、火车票便宜，现在有了高铁，票价比以前贵，差旅费就很容易超标。但差旅预算是几年前填的，不能更改，要更改的话就得打报告请示领导，一来一去又浪费了很多时间。”“如果预算做得精确还好，如果不够精确，出了问题就属于‘乱做预算’。比如实验材料费预算20万元，结题时如果才花了15万元，那你就有‘套用国家经费’的嫌疑”，据潘玲透露，有一些科研人员被迫在账目上作假，真的是为了结题时过财务报销关。“科学研究存在许多不确定性，计划没有变化快是常有的事。有结余，批评你多做预算；没结余，怀疑你滥用经费——这让人心里憋屈。”“连买根试管都要填一堆单子！”据周明介绍，国内的科研人员采购实验用品，如果金额高，就需跟公司签合同，开出清单后，去财务拿支票；拿支票要写申请；借款要开发票，报销完了还要平账——每个环节都很啰嗦。“更麻烦的是，每个环节都需要各级领导签字，领导不在就要干等着，无形中又增加了时间成本。”建议取消一些无意义的报表，完善相关设计，建立信息公共平台，减少重复劳动科研人员费心费力填了这么多表格，到底有多少用处？“填表的初衷可能是好的，有些表格也确有必要。”周明说，比如财务报表，管理部门把它作为一种管理手段，通过查看报表了解项目的进展，检查监督经费的使用情况，希望能借此防止学术造假、杜绝贪污腐败。“但有些表格纯粹是走形式，甚至是管理者为了显示自己的存在。”“我国的研究员、副研究员和教授、副教授加起来有数百万，每年总共要填多少表啊？管理者看得过来吗？”林风说，“我觉得交上去的表格基本没人看。每个项目总结都摞得跟小山一样高，管理者哪里看得过来？”受访者建议，取消一些无意义的报表。高校院所和上级管理部门应认真听取科学家的意见，真正尊重科研规律，本着为科学家服务的理念，尽量减少科学家填表的时间。“就说旨在检查科研进展的项目年度考核吧，这种考核并不符合科学研究的实际情况。”林风说，科学研究不是按照计划的线路去旅行、今年到哪儿明年到哪儿，而是对未知世界的探索，研究者自己都不知道哪条路走得通、何时能到终点。“在这种情况下要求研究者填写所谓的年度进展，不是很滑稽吗？”科学设计表格。“对于一些必填的表格，完全可以设计得更科学、更合理。”潘玲说，比如申请项目时的财务预算，应当根据科研活动的规律和不同领域的具体特点，设计得更灵活一些。“科研的最大特点是不确定性，对于未来几年的科研进展和具体花费，科学家哪能预测得分毫不差？相关部门在安排项目预算时，可以根据以往的经验，设定一个大致的比例，比如差旅费、交通费、仪器费大致各占多大比例，实际研究中只要不超出这个比例就行了。如果规定得太死太细，就会阻碍科研活动的正常进展，甚至会逼着科学家为报销做假账。”利用科技手段建立信息公共平台，减少重复劳动。林风建议，科学研究几乎涉及每一个政府部门，目前科研经费又是多头管理，多数科研人员需要向不同的部门申请经费，而每次申请都需要重复填写个人的科研基本情况、发表论文情况等。“如果搭建一个全国性的信息平台，把科研人员的基本情况都录入进去，他们申报课题时的基本信息可以自动生成或自动调取，就会节省很多时间。”他同时建议，目前实行的科技报告制度，可以参照项目结题报告，而不是像现在这样单搞一套制式，让科研人员劳神费力地重复填写。受访者盼望，管理者能认真倾听一线科研人员的呼声，不要再让科研人员把宝贵的时间过多浪费在填表上。科学家诉苦：没挣到课题只能拿一两千元工资人民日报12月14日起推出拆掉创新发展的篱笆系列报道，聚焦科学家收入、科研指挥棒等热点话题。今日发表第一篇《科学家该挣多少钱？》。文章提到，收入低、不稳定，让一些科研人员特别是从事基础研究的人难以专注搞科研。有的科学家提到，“每个月只能算计着过日子。我甚至一度怀疑像我这样十年寒窗有什么意义”，“一旦哪年没争取到课题，我们就只能拿一两千元的基本工资”，甚至一些被逼无奈的科研人员和机构，会通过倒账等方式把自己该得的报酬“偷”出来。以下为全文：“每个月只能算计着过日子。我甚至一度怀疑像我这样十年寒窗有什么意义”两年前，王林博士毕业，进入北京某研究所工作，从事生物学方面的基础研究。当时，同学和朋友们都很羡慕他，觉得这份工作既体面又实惠。王林自己也很满意，当科学家是他从小到大的梦想。然而工作两年后，王林就想打退堂鼓了。原来，他在北京日子过得紧紧巴巴、抠抠索索，根本谈不上“体面风光”。王林所在的研究所和绝大多数研究所一样，不给科研人员解决宿舍，只按月给住房补贴，让他们自己去租房。按照职级，王林每月领到的房补是1000元。“加上这1000元房补，我每月工资是7000元左右。”为了上下班方便，王林和妻子在研究所附近租了一套一居室，月租金4000多元。“每个月仅房租就花掉了我大部分的工资，再扣除一些必要的开支，就所剩无几了，只能算计着过日子。”作为助理研究员，王林非常忙。“每天几乎都要加班到晚上12点，遇到实验关键节点，通宵是家常便饭，周末也大多在办公室度过。”王林说，工作上怎么辛苦都没问题，只是自己的付出与收入不匹配，这让人觉得有点委屈。王林至今对工作后第一次回家过年的经历记忆深刻。王林家在南方的一个中等城市，他一路名校读到博士，父母和亲戚朋友们都以他为荣。特别是王林留北京工作后，大家对他这个未来的“科学家”期望值就更高了。“回家过年，走亲戚会同学，在他们眼里，我这个搞科研的，应该非常高大上，收入也很棒。每当他们谈论这些时，我都碍于面子，不敢说实话，只能敷衍几句后赶紧转移话题。”王林苦笑着说。尤其让王林感到“刺激”的是，当年连大学都没考上的同学，现在的收入都比自己高不少，日子过得很滋润。“我甚至一度怀疑像我这样十年寒窗有什么意义？”“一旦哪年没争取到课题，我们就只能拿一两千元的基本工资”在西部地区某研究所工作的郭华今年35岁，是副研究员和课题项目组组长，算是比较有资历的科研人员了。他告诉记者，自己目前一个月能拿到手的钱差不多七八千元。他说这是他们科室副研究员里收入最高的了，有的副研每个月要比他少拿两三千元。郭华说，现在自己最怕的也是同学聚会，每次回来，情绪都要低落半个多月。“和我一样博士毕业但选择去了企业的同学，现在年薪基本都在30万元以上，我的工资却还不到他们一半。智商不比别人低，付出不比别人少，科研上我也做得不错，为什么差距就这么大呢？”郭华说。不仅如此，郭华还要操心他的项目组里人员的收入问题。他在研究所里是课题项目组组长，课题组目前正式人员有9个，研究生6个，此外还有5个项目聘用人员，加起来总共20个人。按照当前科研机构普遍的薪酬分配制度，这20人的工资基本都需要从项目组拿到的科研课题经费中支出。目前，我国高校和科研机构基本上实行三元工资体系，即：基本工资+岗位津贴+绩效工资。基本工资这部分由国家下拨，微薄但较为固定，一般为一两千元。另外两部分则主要来自承接科研项目的工作收入，这里的科研项目是指国家下拨经费的“纵向课题”和企事业合作单位提供经费的“横向课题”。“现在的关键问题是，科研人员工资收入依赖科研经费的程度太高！就拿我们研究所为例，人员工资的90%都需要从科研经费中支出！据我了解，有的研究所是60%或70%，最少也得占50%。”郭华说，“由此带来的后果就是，有课题经费时我们收入还算过得去，可一旦哪年没争取到课题，我们就只能拿一两千元的基本工资，连过日子都成问题。”因此，很多科研人员必须花费大量的时间和精力争取科研课题，有时甚至疲于奔命。郭华说：“我算是挺能争取项目的了，工作8年，基本每年都能争取到项目。去年我就拿到两个项目，总共是200万元经费，今年初又争取到1个100万元的项目，期限是3年时间。再加上我们课题组另外一个副研究员的100万元项目，我们要用这400万元在3年内养活20个人，真是不够用。”郭华这样描述自己常有的状态：拿到课题之初十分高兴，但没几分钟就会被恐慌取代。“我会想，项目期限到后经费用完了该怎么办，还得赶紧去准备申请新的课题。”郭华说，更大的担心在于，自己现在还年轻，还能争取到项目，还有个课题组可以依靠。如果年龄大了跑不动项目了该怎么办？工资谁来出？这些年里，郭华也见过不少科研人员因为争取不到科研项目，收入微薄，最终只能离开科研岗位，另谋生路。“我们课题组就曾经有一个女科研人员，都已经是研究员了，之前一直也都能拿到项目。前年没拿到项目，开始一年里，她还可以通过向所里借钱来维持自己和课题组其他人员的收入。但所里规定借钱的期限只有一年，一年之后还是没有项目的话就会立即停发岗位津贴和绩效。最终，那个女研究员因为始终没再争取到项目不得不离开了。”郭华叹了口气。郭华告诉记者，如果这种不稳定的状态持续下去，他可能到40岁左右就会离开研究所，到一个有稳定收入的单位比如高校去工作。“周围的很多科研人员最终都选择走了这条路。”一些被逼无奈的科研人员和机构，会通过倒账等方式把自己该得的报酬“偷”出来实际上，像王林和郭华这样的经历，不少科研人员特别是从事基础研究的科研人员都曾遭遇过。郭华从事的是基础研究，争取来的项目绝大部分是国家下拨经费的纵向课题。而纵向课题目前存在一个问题，就是人员相关费用的预算比例过低。我国的科研经费管理办法明确指出，纵向课题经费大多数只能用来购买仪器设备和支付材料费，以及支付项目组临时人员的劳务费和专家咨询费。正式的科研人员不允许从中支付工资、奖金和加班费。而能够支出的劳务费比例很低，往往在10%—15%。由于纵向课题没有人头费，大部分科研机构只能用诸如提高收取房租、水电费、试验用地费及材料费等方式，从科研经费中“划拨”出部分经费（管理费），用于发放单位科研人员的工资及各种津补贴。一些被逼无奈的科研人员和科研机构，为了拿到自己该得的劳动报酬，难免会做出一些违规行为，比如通过倒账等方式把自己的报酬“偷”出来。在此过程中，也会有极个别心术不正的人员钻空子，挪用和贪污科研经费。面对生活的压力，一些年轻的普通科研人员还不断地争取横向课题和其他渠道的资金，做大量低水平甚至是重复性的研究。郭华坦陈自己就在外面接了不少横向课题。“说实话，这些课题确实不该是我们这类水平的研究所去做的。可是不这样怎么办？生存是第一位的，我只能放下身段。真正想做的研究却没法安心去做。”“这些年我还看到的一个情况是，如果有一个课题需要一个团队来完成，在申请的时候，大家是抱团申请的。可一旦项目拿到手，这几个人很可能立马有矛盾了。因为课题经费是和工资相关的，每个人都想当课题组的负责人，谁都想从这个科研经费里多获得些收入。”郭华说，这样一来大家往往都不愿意合作了。其实，现在很多项目是需要团队合作才能完成的，一个人的力量远远不够。然而，很多人还是想方设法把项目留在自己手里，导致研究无法做深做透。郭华所在研究所这几年的部门分配和人员变动就能说明这个问题。早些年，所里一个部门大概都是百十号人，最少的也有五六十人。现在部门分得越来越细，每个部门的人员也越来越少，有一些中心和部门就两三个人。背后的原因就是人摆不平，分歧则往往出在课题经费上。“其实我觉得，科研人员的收入要是完全跟课题经费不挂钩肯定也不行，因为多劳多得才会激发科研人员的创新激情和潜力。但这种压力不能变成一个负能量。”郭华说。科研发达国家的科研经费内人事费比例，没有一个是低于40%的王林和郭华都认为，基础研究需要长期积累、坚持不懈，需要相对稳定的投入和支持。一方面科学家要有奉献精神，另一方面，生活上也得有充足的保障。没有相对体面的薪资，科研人员再高尚往往也有心无力。如何让科研人员收入增加，能够更加安心地搞科研呢？调查中，记者听到了三种建议。一是普遍提高科研人员特别是从事基础研究科研人员的基本工资金额。二是大幅提高科研经费中人员劳务费的比例，取消正式科研人员不能提取劳务费的限制，建立按劳取酬的机制，并设置相应额度。这样既体现了科研人员的劳动，也限制了其盲目申请经费以获得额外收入的现象。从国际上看，科研发达国家的科研经费内人事费比例，没有一个是低于40%的。以英国为例，国家拨款的科研活动中，人员成本一般占项目经费支出的52%左右，最高允许60%。而美国、日本通常分为两部分，首先在科研项目的大项中列支常规人事成本（科研人员工资、福利、补贴、差旅费、培训计划、参与人员奖学金），一般可占科研项目总开支的33%左右；而具体的研究费用（一般占科研项目总开支的50%—60%）内，再根据实际情况列支人事绩效费用（奖金、加班费等），占“研究费用”项下最多可达40%；此外，科研项目总开支中还可列支各种杂费（美国国家资助的科研项目，其成果和专利也属于研究者个人，并且可用国家经费的这项杂费项，进行专利申请所需的顾问费、律师费等）。因此总的来说，美国科研经费内人事费比例实际在50%—65%。日本稍低，但其人事费等合计，也占科研项目经费支出的45%—55%。还有专家建议科研人员享受阳光透明的“年薪制”，这样可以避免科研人员过度依靠科研经费获得收入。“当科研经费的增加或减少，不能对科研人员收入的变化产生决定性影响时，科研经费自然就会被科学家按规矩严格使用，同时科研人员也能安心搞科研。”北京某研究所的一位负责人徐安说。

凤凰科技讯 4月21日消息，阿里健康发布公告宣布，将协同阿里巴巴集团与中国太平、太平人寿等企业订立发起人协议，一起成立阿里健康保险股份有限公司，从事互联网健康保险相关业务。 公告表示，“透过合资企业，将能参与互联网健康保险此全新且大有可为之业务领域，亦将有助对准中国医药保健市场参与者之利益。”阿里健康是阿里巴巴集团在健康领域的旗舰平台。目前，阿里健康正在打造线上线下一体的医药服务产品销售平台，与优质三甲医院、社区医院、医疗服务供应商共同搭建“云上医院”平台，从而建立起跨区域的医联体分级诊疗网络服务体系。此次与阿里健康共同成立合资企业的中国太平和太平人寿，在国内外的财险、寿险方面有着丰富的经验和资源，结合阿里健康在互联网领域的优势，将对合资企业的未来业务发展起到重要推动作用。业内人士普遍认为，商业保险应是互联网医疗的重要支付方之一。合资企业成立后，将极有可能与阿里健康在互联网医药健康领域的布局呼应。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！