据沈阳发布，沈阳市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部发布《沈阳市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部令(第9号)》，加快建立同疫情防控相适应的经济社会运行秩序，全面复工复产、恢复正常生产生活秩序。第9号令提出：严格落实省疫情防控指挥部关于严防境外疫情输入相关措施及第8号令、9号令有关要求，筑牢严防疫情境外输入的联防联控体系，对所有入境人员隔离方式采取指定宾馆集中隔离14天，并进行核酸检测。严格落实首都国际机场国际航班分流任务，由沈阳海关负责对分流航班入境旅客进行部分核酸抽检，受检旅客由机场现场指挥部安置在指定宾馆等待核酸检测结果。结果为阳性的，送沈阳市第六人民医院诊治。结果为阴性，目的地为本市的，由各区、县（市）工作专班负责接回隔离；目的地为省内的，由相关市工作专班负责接回隔离；目的地为省外的，安排搭乘飞机、火车或其他交通工具受控转运。公安、交通运输、卫生健康、民航、铁路等部门要配合做好相关工作。全市住宿餐饮经营单位(含酒店、餐馆、早餐店、夜宵店等)可全面恢复正常经营，各地区、各行业主管部门不得设置复工复产前置约束条件，已设置的应予以取消。全面恢复小区出入秩序，取消体温检测环节，实现本小区居民正常进出；对进入小区开展快递、送餐、装修、搬家、送水、家政、垃圾处理等服务的人员，实行“健康通行码”亮码或扫码管理。对物业小区因疫情防控临时封闭的出入口要全面打开，对老旧小区在尊重居民意愿的基础上合理设置出入口。全面取消村屯管控，撤销村屯出入检查卡点，解除疫情防控期间对农村道路的封闭和管制，确保人员和车辆正常进出。严格落实居家隔离观察人员管控措施，坚持对现有居家隔离观察人员实行专人包保，做到集中力量精准防控，确保排查到位、衔接到位、隔离到位。除宗教场所、线下培训机构暂不开放外，全面恢复开放沈阳市各级各类公共和经营场所。恢复开放的场所要加强通风换气、清洗消毒，做好人流管控，严格落实扫码、测温等措施，强化员工健康监测和内部疫情防控，全面执行本行业复工复产复业的工作指导意见。全面开展爱国卫生运动，清理重点部位、重点地带、重点场所的环境卫生，清除病媒生物滋生地，加强公众疫情防控科普宣传，提高公众健康素养。根据国家卫生健康委《公众科学戴口罩指引》，结合沈阳市实际，下列情况可不戴口罩：1.公园、绿道、景区、大街等户外场所，无人员聚集；2.野外勘探、高空作业、建筑工地和农作劳动；3.骑自行车、电动车，在空旷处行走、散步、锻炼；4.无境外人员接触史的单位同事在通风良好的场所办公、小范围会议；5.独自驾车或和熟知人员同乘私家车；6.非群体性室内体育运动。同时，市民应继续加强个人防护，保持良好的卫生习惯，不扎堆、不聚集。做好开学前各项准备工作。健全完善校园防疫、物资储备、复学复课、应急处置四个工作方案（预案），备足防控物资，完成开学前防护知识培训，组织模拟演练，彻底整治校园环境卫生，盯紧抓实学生、教职员工、校园、家庭四个关键环节，严格落实《春季开学疫情防控措施40条》，全力确保师生身体健康和校园平安稳定。分级分类错峰错时复学复园。按照省教育厅安排，拟定4月中旬起，高三、初三年级返校复学，具体时间以省教育厅通知为准；中小学、中等职业学校的其他年级及各类幼儿园适时返校复园，具体时间由市疫情防控指挥部确定；高等院校按照教育部安排确定开学时间，高校留学生复学视国际疫情发展另行确定。

神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。编者按：尽管此次新冠疫情给全球经济带来了极大冲击，但像亚马逊这样的科技公司却能够从中受益。如果餐馆、酒吧和当地商店永久关闭，而基于应用程序的线上平台吸引了大量顾客和工作岗位，那么当我们在疫情结束后重建脆弱的经济时，这种趋势可能很难逆转。这些科技巨头在集体性休克面前利用公众的恐慌来达到自己的目的需要引起我们足够的警惕，经济可能会被不稳定的工作、垄断的技术平台和半自动化系统所主导，这样的未来绝对不是我们想要的未来。本文译自medium，文章作者，原文标题Coronavirus Is Speeding Up the Amazonification of the Planet。2019年2月5日，一名妇女在纽约Staten岛亚马逊面积为85.5万平方英尺物流中心的包装站工作图片来源：Johannes Eisele/AFP/Getty Images哪怕是在危机的时候，也总有获利的一方，我们目前面临的不断升级的全球疫情亦是如此。对卫生纸制造商和连锁超市来说，它们从此次冠状病毒疫情扩散中获益颇丰。但从长远来看，最大的受益者可能是亚马逊以及类似的科技公司。早些时候，这家在线零售商宣布，它将以每小时17美元的最低工资雇佣10万名员工——比平时高出2美元——以帮助满足来自社交距离较远的顾客的爆炸式需求。当然，此时美国经济的其他大部分领域都陷入了混乱：航空公司空座率剧增，酒店里空空如也，小企业受到重创，服务业也不得不大规模裁员。服务员、调酒师、发型师、当地的店员——数百万美国人发现自己已然处于失业状态了。亚马逊自己也跟提供非必需产品和服务的公司断开了联系，影响了上下游的无数企业。美国财政部长Steve Mnuchin警告国会说，如果不采取大规模的经济刺激政策，预计此次疫情结束时，失业率可能高达20%。五分之一的员工表示，他们被解雇了或被迫缩短了工作时间了。餐馆正在迅速倒闭，金融信息公司Moody’s Analytics估计，美国近一半的工作岗位都将面临疫情的冲击。亚马逊很清楚外面世界发生了什么，并将经济作为其招聘宣传的核心。亚马逊全球业务高级副总裁Dave Clark在公司的招聘公告中写道：“我们也知道，由于疫情的大规模扩散，许多人在经济上受到了影响，酒店、餐厅和旅游等领域的缩减了工作岗位，部分员工不得不暂时休假。我们希望这些人知道，我们欢迎他们加入我们的团队，直到一切恢复正常，他们的前雇主能够重返工作岗位。”当然，根据Covid-19造成的经济损失程度，这种情况很可能永远不会发生。在这样可怕的情况下，亚马逊本周的举措可能会被证明非常具有先见之明和象征意义：当地传统小企业的工作岗位和工作价值将永久性地转移为通过在线平台分销产品和服务的科技巨头那里，既不可靠，也非全职——这就是我们的经济的“亚马逊化”（Amazonification）。这种经济的亚马逊化其实早就已经开始了。多年来，消费者就在从购物中心和精品商店转向网络零售商，这一趋势一直备受人们焦虑和关注。如果非说说有什么偏差的话，那就是变化的速度比许多人担心的要慢。毕竟，在对亚马逊主导地位的担忧成为主流很久之后，沃尔玛仍是全球最大的零售商。亚马逊的一个关键目标是实现仓库自动化，这一目标正在取得进展，但目前还没有对普通工人的就业岗位造成威胁。然而亚马逊在2019年在这一领域下了大功夫，就目前看来，这种由冠状病毒推动的需求和订单激增可能会加速其在零售市场的霸主地位。尽管亚马逊新增10万个工作岗位对失业率飙升的影响微乎其微，但这种转变所象征的意义却值得注意。一般来说，小企业手头的现金只够维持27天不破产——当2009年经济衰退全面爆发时，当地近200万个小企业工作岗位消失。而今天，在线电子商务架构更加复杂，并准备吞并它们的客户。这一次，如果小企业倒闭，随之而来的可能会是企业倒闭潮。举个例子，大部分书店已经在为维持经营而苦苦挣扎，冠状病毒带来的影响还没有全面爆发。值得注意的是，随着此次疫情带来的经济冲击，Powell’s Books书店——长期以来一直是亚马逊（包括线上销售）的主要替代商——正在裁掉大部分员工。亚马逊并不是唯一一家在全球范围内看到类似发展机遇的科技公司。Instacart、沃尔玛和Shipt的应用程序下载量都创下了历史新高，而苦苦挣扎的送餐服务公司Blue Apron的股价周二上涨了70%。如果餐馆、酒吧和当地商店永久关闭，而基于应用程序的线上平台吸引了大量顾客和工作岗位，那么当我们在疫情结束后重建脆弱的经济时，这种趋势可能很难逆转。而这绝不是我们想要的未来。首先，亚马逊化意味着更多地依赖于不稳定的兼职劳动力，比如季节性的、可替代程度高的仓库工人或送货司机，他们工作时间长，没有任何福利和社会保障。当然，我们不仅在亚马逊看到了这种情况，在Lyft、Uber、Instacart和DoorDash也看到了这种情况，即随着病毒的蔓延，那些感觉不舒服的工人们面临着两个选择：要么让自己和其他人冒着感染的危险去上班，要么呆在家里，没有工资，也没有保障。在公众的强烈抗议和政治压力下，像Instacart这样的公司已经开始对生病的员工采取一些象征性的帮助措施：员工们可以获得带薪病假，只要他们签订了有官方指定的疫情期间的特殊合同就行。不过，如果你不是好莱坞的大明星，也不是NBA的首发控球后卫，那就祝你好运吧。亚马逊化还意味着对平台的垄断控制，这些平台可以一时兴起成就企业或者毁掉企业。以亚马逊宣布将暂停所有非必需品的发货为例，其中许多非必需品来自第三方卖家。这是对无数小企业的又一次打击，显示了亚马逊对那些依赖其平台寻找客户的公司的巨大影响力。这是一个很好的例子，为理论家Langdon Winner的“技术就是立法”一语提供了有力佐证。这一决定对成千上万人的生计产生了深远影响，但亚马逊控制着规则，其地位无人可以撼动。我联系了亚马逊，试图了解决定什么是必需品（从而能够在其平台上销售）和什么不是必需品的标准。该公司并没有解释个一清二楚。但我们已经看到了这一决定已经产生的巨大影响。正如一位卖家所写的，“亚马逊导致大量企业破产，在危机来临之际摧毁了数千个工作岗位，而且没有提前给出任何警告，简直是荒谬绝伦，预计那些即将破产的卖家会提起诉讼”，《Vice》如是报道说。亚马逊化也可能最终意味着工作岗位的减少。该公司正致力于实现一种自动化的愿景，旨在激发投资者的信心，激发公众的幻想，并阻止劳动者鼓动加薪。亚马逊曾表示，其仓库将在2030年实现完全自动化，而它能否达到这一目标几乎无关紧要。当然，它在机器人和生产力软件方面投入了大量资金。某些任务，比如产品分类，已经实现了自动化，而另一些任务，比如从货架上取货，还没有实现自动化。与此同时，大规模机器人化的潜在威胁压低了工资，因为工人们被劝阻不要组织起来，并面临被替换的威胁。全面自动化的承诺为亚马逊带来了资本的青睐。毕竟，一个完全高效的无人物流公司是所有企业的梦想。我们可以断定，这一次，美国的许多公司会抓住疫情蔓延的好机会，引进节省劳力的机器和新的自动化措施——这样一来在疫情结束时，简易装配的公司的生产线和自动化工作的工作场所可能会完全改变。像谷歌这样的公司也在大规模部署软件自动化。毕竟，现在是试验企业自动化的理想时机——引入替代工作的机器和程序的不利之处是，它往往会引发社会不安和焦虑。但是，如果某种全球流行病爆发的话，这些企业立刻就会以此为借口然后抓住机会，接下来在你抱怨之前，你的工作就会被移交给某一种算法了。（要是机器或算法实际上根本无法完成你的工作，也可能会发生这种情况——大量的工作在被自动化完成的一塌糊涂之后，人们还得辛辛苦苦地善后。）最后，亚马逊化将意味着私有化和科技部门接管医疗等公共服务。在冠状病毒危机之前，亚马逊已经在酝酿筹备大规模的医疗保健业务，与Berkshire Hathaway公司和Chase银行合作，为员工开设了一个初级保健诊所，名为亚马逊保健（Amazon Care）。在疫情期间，亚马逊关怀正在探索如何与盖茨基金会（Gates Foundation）合作，在华盛顿州提供检测包。这或许是对技术休克主义（techified shock doctrine）——Naomi Klein发明的术语，指的是企业如何在集体性休克面前利用公众的恐慌来达到自己的目的——一次直接反映。一家私人科技公司改写了规则，在灾难中填补了政府无能留下的空白，并可能在这个过程中建立一种新的秩序。毫无疑问，让营利性企业来提供公共服务绝对不是什么好兆头，尤其是涉及到人类健康问题时，密歇根州的Flint市就是血淋淋的教训。但未来我们可能不得不接受这一新的经济现实，如果我们在冠状病毒带来的恐惧和混乱中让亚马逊和它的同类得逞的话。我们不难看到为了抗击冠状病毒而采取的措施带来的直接后果——商店和餐馆停业，街上空空荡荡，人们不得不居家，忍受失业的风险——并看到一个可能被亚马逊主宰了零售和在线商务的未来（好吧，仿佛真的世界末日了一样）。就我个人知道的，我身边已经有至少有六个人失去了工作，对许多人来说，此次疫情本身可能仅仅只是灾难的第一阶段。正如冠状病毒可能让我们对自我隔离的白领工作的未来有了一个基本的了解，企业和消费者应对疫情的方式可能也预示着雇佣劳工的未来，即可能会被进一步分散化、不稳定化、被算法驱动、部分自动化，并为少数几个庞大的公司服务。那些已经裁掉了员工、实现了自动化、用零工工人填补了空缺岗位的公司，可能永远也不会再招回那些失去的工人了。经济可能会被不稳定的工作、垄断的技术平台和半自动化系统所主导，其程度甚至可能比现在更大。然后整个地球的亚马逊化时代才算刚刚开始。译者：喜汤

据NBA洛杉矶湖人队在一份声明中称，该队两名队员新冠病毒检测结果呈阳性。声明称，“两名队员目前都无症状，正在隔离。”此前，据NBA中国官网消息，大多数湖人队球员19日上午在训练馆接受了新冠病毒检测，球队希望在当地时间周五收到检测结果。从19日开始，球员们开始为期14天自我隔离。另据央视新闻报道，该队著名球星勒布朗·詹姆斯自曝正在自我隔离14天。截至3月20日，NBA目前已有7个队共14人被确诊。3月12日，爵士球员鲁迪-戈贝尔确诊，他成为了NBA第一例新冠肺炎感染者。3月12日，继鲁迪-戈贝尔之后，爵士队当家后卫多诺万-米切尔也被确诊患上新冠病毒。3月15日，底特律活塞队的24岁前锋克里斯蒂安-伍德的新冠检测结果呈阳性。3月8日活塞主场与爵士的比赛中，伍德在戈贝尔面前砍下30分和11个篮板。3月18日，篮网队在声明里没有透露4名球员的名字，但是指出其中1名球员出现了新冠病毒的症状，另外3名球员无症状。随后，杜兰特宣布篮网4名确诊球员中包括自己。3月20日，掘金队宣布他们球队里的一名成员的新冠病毒检测结果呈阳性。掘金队没有透露这名成员的姓名，也没有说这个人是否是球员，但是他们表示这名成员正在接受球队医生的照顾，并进行自我隔离。3月20日，76人队宣布球队里有3名成员的新冠病毒检测结果呈阳性。76人没有透露这3名人员的身份，但是他们表示接受检测的人员包括：球员、教练以及运营部门的支持人员。3月20日，据著名NBA记者查拉尼亚报道，目前已经有2名洛杉矶湖人队的球员被检测出染上了新冠病毒。湖人队指出，这2名被确诊的球员都没有症状，目前都在隔离。3月20日，波士顿凯尔特人队宣布球队里有一名球员被确诊染上新冠病毒。

编者按：本文来自微信公众号“机器之能”（ID:almosthuman2017），36氪经授权发布。作者 | 力琴、徐丹编辑| 四月最近玄幻网剧《三千鸦杀》AI 换脸的五毛特效吸引了一波吃瓜群众。经过 AI 换脸处理后的剧中角色——面部扭曲、表情生硬、脖子和头颜色完全分离。曾经红遍大江南北的「AI 换脸」为何在该剧中表现得如此不如人意。2017 年，AI 换脸技术「DeepFakes」在国外兴起，通过一款简单的教程，即便是技术小白也能将明星或熟悉人的脸替换到影视作品中。2019 年，B 站 up 主「换脸哥」将《射雕英雄传》中朱茵的脸替换成杨幂，ZAO App Store 一夜之间刷爆朋友圈，换脸潮流蔓至国内，与之相对应的黑产也快速生长，各种兜售换脸情色视频和软件教程层出不穷，越来越多的人开始抵制 AI 换脸。《三千鸦杀》的播出，意味着 AI 换脸技术首次在正统的影视作品中落地，带来实实在在的商业价值。但首次落地效果并不尽如人意，被吐槽效果像恐怖片。AI 换脸究竟是如何运作的？已经日趋成熟的技术为何运用在电视剧中还是如此青涩？争议与期待并行，AI 换脸未来会走向何方？一AI 换脸影视「首秀」，效果惊悚惹争议网剧《三千鸦杀》播出后，比剧更快火起来的是剧中「青青」角色的 AI 换脸。原本饰演者刘露的脸被换成了另一名演员张鼎鼎。左为原剧饰演者刘露，右为 AI 换脸对象张鼎鼎换脸技术并非新事物，早在 2017 年，国外就已经有人将明星的脸换到成人电影女主角中，这种技术称为「DeepFakes」，2019 年，杨幂版《射雕英雄传》和 ZAO 软件的出现让换脸技术流传到了国内。但是，上述的换脸技术依然局限在用户自娱自乐的范围，视频也只在自媒体平台传播，而《三千鸦杀》中的换脸是该技术第一次真正被用在影视行业中。原饰演青青一角的是演员刘露，2019 年 9 月 18 日，微博爆出刘露在行李过安检时携带的易燃易爆喷雾被扣，但她却趁安检人员不注意，执意携带喷雾入站；事后还与现场工作人员产生激烈争执；最终刘露因阻碍铁路执法人员执行公务，扰乱公共场所秩序被铁路警方行政拘留 5 日。随后，芒果 TV 发出解约声明，刘露被雪藏封杀。有了行政拘留的案底记录，也就意味着她登上了「劣迹艺人」名单，为新剧免受打压等牵连影响，这次出品方用上了 AI，将刘露的脸换成了另一名演员。但 AI 换脸技术在影视行业的「首秀」却并不能令人满意，甚至有些惊悚，换脸过后的青青面部扭曲、表情生硬、脖子和头颜色完全分离。网剧《三千鸦杀》中的 AI 换脸动图呈现替代者的五官正脸照违和感浓厚，侧脸看起来就更加吓人。在演员侧身转过去时，五官却脱节依然停留在正脸位置，暴露得最为明显的地方就是嘴巴。该剧中的青青只是一个小角色，原本不会引人注意，但拙劣的换脸技术让这个角色迅速出圈，该剧目前在豆瓣评分只有 6.1，热评第一就表示，「是 AI 换脸吸引了我」，还有不少网友说，换脸之后的角色让人「有恐怖片的感觉」。二AI换脸术应用已久 ，利用隐私牟利成黑产换脸术应用在影视素材中已经不是新鲜事物。它可以追溯到 2017 年，国外一个名为「DeepFakes」的用户在 Reddit 上发布了一个「假视频」，利用深度学习和 AI 新技术，将盖尔·加朵的脸换到了成人电影上。盖尔·加朵被换脸到成人影片制作人员时国外的一名程序员，他在网上炮制了无数明星换脸的小视频。并且都免费发布了自己的成果和换脸视频教程。按照教程，制作一个明星换脸视频非常简单。只需要在网上收集这个明星足够多的面部角度的图片和视频，把它们和你自己的小视频交给人工智能做深度学习，人工智能就可以根据视频里人物的面部轮廓、表情、嘴型等等自动把明星的脸替换上去。即使只是一个新人也能在几个小时内做出一部换脸视频，并且越多人使用教程，人工智能换脸的精准度就越高。之后人们为了纪念他的贡献，也用他的名字命名了 AI 换脸技术，称之为「DeepFakes」。但换脸风波并没有就此而止，两年后还风靡到了国内。2019 年年初，B 站 UP 主「换脸哥」将一段 94 版射雕英雄传视频中的朱茵的脸换成了杨幂，迅速在网上发酵并引起了轩然大波，B 站视频截止删除前点击量超出 20 万，微博话题阅读量 1.3 亿。让 AI 换脸技术在国内真正火了起来。目前该视频已下架，看从流传出的动图看，整个片段毫无违和感，角色面部表情极其自然，如果事先不被告知，完全看不出来这是换脸视频。除了杨幂版 AI 换脸，还有网友利用 AI 技术将某平台女主播瞬间变成刘亦菲、杨幂、范冰冰等形象。随后，换脸技术软件 ZAO 也在国内兴起，用户只需要在 App 中上传一张照片，就能将自己的脸替换成视频中「谢尔顿」、「周润发」、「白展堂」等人的脸，几乎可以以假乱真。在 AI 换脸刚刚出现的时候，更多的是给某个电视剧或者电影的主角脸换成自己喜欢的明星或者自己想看的人的脸，但随着 AI 换脸技术的不断发展，技术门槛降低，许多电脑小白也能在短期内学会如何进行 AI 换脸。门槛降低带来的也就是鱼龙混杂，许多人看到了「商机」，对情色片进行换脸并打包售卖，逐渐形成了 AI 黑产。据《智东西》记者 2019 年调查，在国内，AI 换脸俨然已经形成了一个黑产产业链，上游提供软件及技术、中游提供视频、照片定制、下游售卖成品视频，也有的商家做全产业链的生意。贴吧、QQ 群等地方均有相关产品售卖，包括成品情色视频、售卖定制视频和售卖软件及教程等，成品情色视频价格从 2 元 1 部到 30 元 46 部、100 元 150 部和 100 元 200 部不等，一般都是打包售卖，视频以国内一、二线女明星为主。除了侵犯名人隐私和助长虚假情色信息泛滥外，换脸技术对每个使用的人都有侵权隐患。在 ZAO App 中，用户无法使用名人肖像，只能上传自己照片换脸，而且在软件隐私协议中，用户照片的使用权已经移交给了软件。另外，据《新京报》分析，换脸技术还有可能会导致诈骗，不法分子可以利用某个人照片假装其被绑架，向父母索要钱财。所以，从这一技术诞生起，针对他的争议和限制就从未停止过。Deep Fakes 视频发出以后的好几个星期，网络上不断有人发表文章和报道，抨击这一换脸技术。该技术会给很多无辜清白的人（像那些无故出现在成人电影中的艺人）造成困扰；「假视频」会加剧虚假新闻的散播，进而将大大损坏视频作为证据的可信度。斯嘉丽约翰逊等受害明星也在发声，称这种技术已经损害了自身肖像权。去年，Facebook 还联合微软、麻省理工大学等业界和学界的伙伴共同置办「Deepfake 检测挑战赛」（DFDC），旨在找到一款能检测视频是否被换过脸的工具，并且它能被每个人便捷操作。在我国，2019 年 5 月底，国家网信办会同有关部门发布《数据安全管理办法（征求意见稿）》，其中要求，网络运营者利用大数据、人工智能等技术自动合成新闻、博文、帖子、评论等信息，应以明显方式标明「合成」字样；不得以谋取利益或损害他人利益为目的自动合成信息。三「以假乱真」的换脸技术究竟如何运作？技术本身并无好坏之分，关键在于我们如何使用，就影视行业而言，AI 换脸是有一定助力作用的，《三千鸦杀》本应该是这一技术正确使用的例子，但相比用户自制的「完美无缺」的视频，为什么《三千鸦杀》呈现出来的结果非常粗糙？Al 换脸顾名思义就是在图像或视频中把一张脸替换成另一张脸。首先需要做的就是数据准备，也就是收集原始人脸的图像和目标人脸的图像。其次还需要捕捉不同的脸部姿态、角度、表情以及光照的脸部图像，需要进行专门的数据处理，以达到「以假乱真」的效果。最后，计算机系统需要对人脸表情变化的关键点进行面部捕捉，比如眼睛、鼻子、下巴、颧骨、脸颊等，进而依照这些特征点进行脸部替换。目前用户自制的换脸视频主要是用 DeepFakes、Face2Face 和 CycleGAN 技术。DeepFakes 使用的主要过程包括，人脸定位、人脸转换、图像拼接。其中人脸定位已经非常成熟，一般定位算法可以生成人脸的特征点，例如左右眉毛、鼻子、嘴和下巴等等。人脸转换也就是采用 GAN 或 VAE 等生成模型，目标是生成拥有 A 表情的 B 脸。最后的图像拼接则是将人脸融合原图的背景，从而达到只改变人脸的效果。Face2Face 利用面部追踪技术和图像算法，将一个人的面部表情、说话时肌肉的变化复制到另一个视频中的目标人脸上，从而实现面部重演。CycleGAN 则是一种无需成对示例便可自动进行图像到图像转换的技术。普通人用 AI 换脸自娱自乐尚且可行，但一旦进入到专业领域，技术的运用就没有那么简单。在影视剧中，「换脸」一直是一件高成本的事。据娱乐自媒体「娱哩」，在影视剧中常用的比较精致的换脸技术是手动换脸，但市场价格在十几万元每分钟，明显不是一部小成本网剧可以承担的，而 AI 换脸的价格大概是 1.5 万元每分钟，相差了十倍左右。最后从画面上来看，《三千鸦杀》没有选择手动换脸，而是用 AI 技术，程序自动导出。但是 AI 换脸技术在影视中的应用并不成熟，需要一定的专业背景。把朱茵替换成杨幂的人在早期采访中提到，制作那段几分钟的视频他整整用了一星期左右，而整个操作过程还需要一个比较好的 PC、一个特别好的显卡，甚至要租（海外）服务器使用，「普通电脑是做不了的，这项技术对民用来说，难度还是很大的。」一位特效制作人在接受媒体采访时表示，《三千鸦杀》效果现在看起来不协调，是因为贴合度不够。「这个技术真的很难的，目前他们只做到了跟上，做不到彻底、完美的贴合。从影视制作、日常娱乐视频再到换脸黑产，换脸技术影响行业的方方面面。简单易用的技术让用户可以任意生成内容，在丰富内容创造工具与素材的同时，却也让个人隐私与黑色产业问题被放大。但技术被利用得到仍然可以带来积极影响，比如这次为就「问题」演员的新剧上档解了燃眉之急。但从目前效果来看，AI 换脸技术从娱乐到真正的规模化和商业化应用，仍有明显差距。

编者按：本文来自微信公众号“新智元”（ID:AI_era），来源：npmjs等，编辑：白峰、元子，36氪经授权发布。GitHub官方于 3 月 16 日正式宣布已经签署了收购npm的协议，未来将帮助npm满足快速增长的JavaScript社区的需求。众所周知，GitHub已经成为微软的子公司，微软此举或将重新获取开源社区及Web端开发的领先地位。npm完全用JavaScript写成，最初由艾萨克·施吕特（Isaac Z. Schlueter）开发。艾萨克表示自己意识到“模块管理很糟糕”的问题，并看到了PHP的PEAR与Perl的CPAN等软件的缺点，于是编写了npm。npm 投入微软怀抱，新马甲 GitHub 称其将永远免费GitHub CEO 纳特·弗里德曼（Nat Friedman）发布博文称，已经签署了收购 npm 的协议。npm 是 JavaScript 世界的一个重要组成部分。npm 团队在过去 10 年的工作，以及成千上万的开源开发者和维护者的贡献，已经使 npm 成为超过 130 万个软件包的家，每月下载 750 亿次。他们一起帮助 JavaScript 成为世界上最大的开发者生态系统。我们 GitHub 很荣幸能够成为 npm 故事里的一部分，并帮助 npm 继续扩展新功能以满足快速增长的 JavaScript 社区的需求。对于每天使用公共 npm 镜像仓库的1200 万开发者来说，npm 永远是可用的，而且免费。交易完成后，我们的重点将是:投资于镜像仓库基础设施和平台建设。JavaScript 生态系统规模庞大，且增长迅速。在收购完成后，公司将进行必要的投资以确保 npm 的快速、可靠和可扩展性。提升核心体验。公司将致力于改善开发人员和维护人员的日常体验，支持在 npm v7 CLI 上已经开始的工作，并将保持免费和开源。与社区进行交流。公司将积极参与 JavaScript 社区以获取开发人员的想法，借助他们的力量来帮助定义 npm 的未来。npm 创始人也发文感慨，创业艰难：早在 2009 年，在长时间没有休假之后，我辞去了我的工作，希望发现当我释放我的创造力时会发生什么。我写了一个软件包管理器。我创建 npm 的目的是在一小群决定用 JavaScript 编写 web 服务器的书呆子中共享模块。从这个目标出发，npm 慢慢地但是稳步地发展起来，我为这个项目付出了巨大的努力，也经历了太多的资金困难。希望继续为开源事业做贡献自从 GitHub 在 2009 年来 yahoo 做了一篇关于 git 和社会化编程的演讲后，我就一直密切关注着 GitHub 的发展轨迹。自从我将开源作为一种生活方式的选择以来，它已经成为我生活中很重要的一部分。当我在旧金山 GitHub 总部看到 GitHub 软件包 beta 测试版和演示版时，我记得我笨拙地脱口而出，“你为什么不试着收购我们? ”我们对这个社区的承诺是在可预见的未来保持 npm 镜像仓库免费开放源码，并继续改进 npm CLI。在 GitHub，npm 将得到世界上最大的公司之一的额外支持和支持，该公司是世界上最大的开发者社区。微软成代码托管和 JavaScript 两个领域终极 boss，开发者反应激烈对于一个市值超万亿的企业来说，被很多人讨厌是再正常不过的事情。套用一句古话：如果说世界上只有两种公司，一种被人骂一种没人知道，那微软就是会被往死里骂的那种。在欧美，很多人心目中微软的形象和“大富翁（Monoply）”游戏里的那个白胡子老财主是等同的，一副“面露和善、内心贪婪”的奸商形象。Reddit 上一篇《Why do people hate on Microsoft so much and give Linux a pass for it's short comings?》的帖子，超过 1300 人点赞；在 Slashdot 上，《Why Does Everyone Hate Microsoft?》下有超过 1500 回复表达对微软的痛恨。开发者是不满微软的主力军，而这些开发者中，开源界又是主力中的主力。他们担心一向“眼中只有钱”的微软，在逐步蚕食缺乏抵抗能力的开源世界。Twitter 用户@conrmahr 的吐槽，展示了微软将 npm 收入囊中后的会发生什么：现在，我可以编写一个部署到 Azure 的 node 应用程序，该应用程序摘要一个 linkedin 搜索 api 以在我的 xbox 仪表板上显示职位空缺，并在 GitHub 中进行版本控制。微软，和垄断，再次挂上了钩。当然，世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。美国司法部在微软公司内部发现的一个短语，拥抱、扩展再吞并（Embrace, extend, and extinguish，最后一个词也作 exterminate，或按 extinguish 译为扑灭），曾将这个巨头的真实企图暴露在公众面前：第一步，拥抱广泛使用的技术标准、开源平台；第二步，在其中植入自己的专利和基因；第三步，将其据为己有。让我回过头来品，再细品：微软前脚收购 GitHub，引发了一波开源界的恐慌。这次，微软没有出面，而是让 GitHub 把 npm 收了。至此，最大的开源社区是微软的；最大的 js 包管理器，也是微软的。微软一举成为开源代码托管平台和 JavaScript 两个领域的终极 boss！有内味了，是不是？npm 和 Node.js 的前世今生Node.js 是目前非常火热的 Web 服务端技术，但是它的诞生经历却很奇特。浏览器技术日进千里，而微软错失良机众所周知，在 Netscape 设计出 JavaScript 后的短短几个月，JavaScript 事实上已经是前端开发的唯一标准。后来，微软通过 IE 击败了 Netscape 后一统桌面，结果几年时间，浏览器毫无进步。（2001 年推出的古老的 IE 6 到今天仍然有人在使用！）微软认为 IE6 浏览器已经非常完善，几乎没有可改进之处，然后解散了 IE6 开发团队！而 Google 却认为支持现代 Web 应用的新一代浏览器才刚刚起步，尤其是浏览器负责运行 JavaScript 的引擎性能还可提升 10 倍。先是 Mozilla 借助已壮烈牺牲的 Netscape 遗产在 2002 年推出了 Firefox 浏览器，紧接着 Apple 于 2003 年在开源的 KHTML 浏览器的基础上推出了 WebKit 内核的 Safari 浏览器，不过仅限于 Mac 平台。Google 也看中了 WebKit 内核，于是基于 WebKit 内核推出了 Chrome 浏览器。Google 认为要运行现代 Web 应用，浏览器必须有一个性能非常强劲的 JavaScript 引擎，于是 Google 自己开发了一个高性能 JavaScript 引擎，名字叫 V8，以 BSD 许可证开源。C++太难用，Ryan Dahl 自己造了门语言 Node.js话说有个叫 Ryan Dahl 的歪果仁，他的工作是用 C/C++写高性能 Web 服务。对于高性能，异步 IO、事件驱动是基本原则，但是用 C/C++写就太痛苦了。于是这位仁兄开始设想用高级语言开发 Web 服务。他评估了很多种高级语言，发现很多语言虽然同时提供了同步 IO 和异步 IO，但是开发人员一旦用了同步 IO，他们就再也懒得写异步 IO 了，所以，最终，Ryan 瞄向了 JavaScript。因为 JavaScript 是单线程执行，根本不能进行同步 IO 操作，所以，JavaScript 的这一“缺陷”导致了它只能使用异步 IO。于是在 2009 年，Ryan 正式推出了基于 JavaScript 语言和 V8 引擎的开源 Web 服务器项目，命名为 Node.js。虽然名字很土，但是，Node 第一次把 JavaScript 带入到后端服务器开发，加上世界上已经有无数的 JavaScript 开发人员，所以 Node 一下子就火了起来。代码依赖管理混乱，我要写个包管理器如果你开发了很多网站服务，依赖的代码越来越多，就会发现一件很麻烦的事情：去 jQuery 官网下载 jQuery；去 BootStrap 官网下载 BootStrap；去 Underscore 官网下载 Underscore……于是有些程序员就受不鸟了，一个拥有三大美德（懒惰、急躁和傲慢）的程序员 Isaac Z. Schlueter 给出一个解决方案：用一个工具把这些代码集中到一起来管理吧！开发者们写了大量的 Node.js 开源包，但是 Node.js 缺少一个包管理器，于是 Ryan Dahl 和 npm 的作者一拍即合、抱团取暖，最终 Node.js 内置了 npm。随着 Node.js 的火爆，大家开始用 npm 来共享 JS 代码了，于是许多开源作者也将自己的包发布到 npm 了。把你需要的包写到 package.json 里，然后运行 npm install ，npm 就会自动帮你安装了。参考链接：https://www.liaoxuefeng.com/wikihttp://blog.npmjs.org/post/612764866888007680/next-phase-montage

热点数字一：4新冠肺炎疫情的发酵让美股在上周迎来第四次熔断，汽车股也遭遇重创。截止美国当地时间3月18日收盘，特斯拉、通用、福特和FCA股价当日分别下跌16.03%、17.32%、10.18%和9.2%。此外，受疫情影响，美国多家汽车工厂已开始关闭。加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）预测称， 2020年全球汽车产量将下降16%，美国汽车销量预计将下降20%。图片来源：摄图网点评：疫情下，任何企业都难以独善其身。在全球经济受疫情冲击的情况下，就算美股拥有再强增长趋势，也要面对现实。面对疫情突袭，各企业应及时配合停工停产，以防止新冠肺炎病毒的传播。热点数字二：75%图片来源：视觉中国3月19日，据外媒消息，特斯拉发言人表示，公司已同意将弗里蒙特工厂内活跃工人人数从约1万人减少至约2500人，减少幅度约75%。据了解，弗里蒙特工厂是特斯拉在美国运营的唯一一家汽车制造厂，负责向美国市场交付Model 3等车型，同时也是目前特斯拉唯一一个生产Model Y的工厂。值得注意的是，随后，特斯拉宣布将于3月24日起暂停其旧金山湾区汽车工厂的生产，其纽约工厂也将暂时停产，而内华达州电池工厂的运营将继续。在停工期间，加州和纽约工厂的员工将得到带薪休假。点评：随着疫情在美国蔓延，美国境内多家汽车工厂皆采取关闭工厂措施。虽然特斯拉一心想要冲销量，但疫情来势汹汹，也只能妥协。热点数字三：3%3月17日，大众汽车集团对外发布的2019年财报显示，2019年大众汽车集团销售收入为2526亿欧元，同比增长7.1%。汽车业务的净现金流增长至108亿欧元，上一财年为-3亿欧元；净流动资产增至213亿欧元，上一财年为194亿欧元。其中，2019年，中国市场为大众汽车集团贡献了约40%的汽车销量。“受疫情影响，我们认为2020年大众集团在中国市场的销量可能会下滑3%。”大众汽车集团管理董事会主席赫伯特·迪斯表示。图片来源：每经记者 李星 摄点评： 从财报数据来看，2019年大众汽车表现优异。中国作为大众汽车集团全球最大市场，虽身处“寒冬”，却仍为其贡献了近40%的汽车销量。但受疫情影响，迪斯给出“2020年大众在中国市场销量将下滑3%”的预期不免让业内意外。热点数字四：28.483月18日，蔚来汽车（NIO）对外发布的2019年第四季度及全年财报显示，蔚来汽车2019年第四季度营收约28.48亿元，环比增长55.1%；净亏损约28.65亿元，环比增长13.6%。其中，汽车销售额约26.84亿元，环比增加54.8%。“截至目前，公司在组织优化和业务调整等方面的工作已基本完成，这将为蔚来在2020年的经营效率提升打下良好基础。”蔚来汽车董事长李斌表示，“2020年蔚来核心目标之一是提升毛利率，我们有信心在今年第二季度实现毛利率转正。”图片来源：每经记者 张晓庆 摄点评：蔚来汽车成立至今，现金流情况一直是外界关注的焦点。从2019年财报来看，蔚来汽车净亏损与2018年相比仍在扩大。但从2019年采取的一系列降本增效措施来看，蔚来汽车整体发展向好。热点数字五：-16%据外媒报道，加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）预计，疫情（即新冠肺炎疫情）对消费者需求的连锁反应可能会导致2020年全球汽车产量下降16%，美国汽车销量预计将下降20%。目前，通用汽车、福特汽车和菲亚特·克莱斯勒（FCA）已经做好了组团战“疫”准备。包括劳斯莱斯等汽车制造商将转产制造包括呼吸机、口罩等在内的医疗设备。图片来源：视觉中国点评：前有比亚迪、上汽通用五菱、开沃汽车等中国车企转产口罩、消毒液，后有捷豹路虎、劳斯莱斯等跨国车企转产呼吸机。疫情之下，无论身处哪个国家，车企均责无旁贷。

编者按：本文来自微信公众号“志象网”（ID:passagegroup），作者：刘荻青，36氪经授权发布。3月12日，字节跳动创办8周年之际，公司创始人张一鸣发表全员信，宣布组织升级。同时，他提到教育业务将是他重点关注的新业务方向之一。张一鸣认为，教育对激发人的潜力非常关键，而教育本身也还有巨大的潜力，“最近在线辅导市场非常热，很多人问我公司的业务进展。我其实不焦虑，有耐心，我觉得现在还是很早期，教育业务必须有更根本的创新。”随后，字节跳动表示，公司2020年的重点目标，将放在教育业务上。字节跳动高级副总裁陈林称，在教育业务方面，公司今年将会招聘超一万人，面向应届生开放的职位涵盖教研教学、产品、研发等多个领域。自去年陈林将工作重心转向字节跳动创新业务后，就有内部消息称，陈林的目标是“为字节跳动跑出第三个DAU过亿的产品”，不少人猜测，这款明星产品是否会从教育领域产生。其实，字节跳动耕耘教育领域已有两年多时间，业务横跨学前教育到成人教育等多年龄段。从知识付费到在线英语产品，再到K12网校和教育硬件。字节跳动依靠自身的流量优势在教育领域不断尝试，也在不断试错。To c 和To B同时发力2017年底，今日头条举办“eduTECH 2017今日头条教育行业未来峰会”。张一鸣在会上表示，科技公司跟教育机构合作是必然的趋势，这才是实现技术和数据的最优化结合。不久后，字节跳动就开始第一款孵化教育产品。2017年底，一款名为“好好学习”的知识服务类App上线，工商注册资料显示，它的开发者为北京臻鼎科技有限公司，字节跳动则是该公司背后的大股东。”好好学习“涵盖的知识领域多贴近生活，课程内容包括生活方式、职场、商业、心理、女性、亲子教育等几大类。课程形式包括有声书、音频课、视频课等。其用户较为垂直，课程并非过于专业，定位介于“得到”与“喜马拉雅”之间的知识付费平台。几个月后，2018年5月，字节跳动推出了面向4-12岁孩子的在线英语学习平台gogokid，主打一二线城市，聘用纯北美外教，采用1对1直播教学模式，对标VIPKID。Gogokid来势汹汹，上线之初，广告攻势强劲。然而，彼时，VIPKID已经处于头部位置，gogokid入局较晚，即便依靠明星宣传、压低客单价格等策略，gogokid依旧出师不利。在推出一年后，就传出gogokid大规模裁员的消息，裁员比例最高达到70%至80%。gogokid没能让字节跳动在教育市场中突围，但是张一鸣并没有放弃。2018年12月，字节跳动又推出了AI智能英语教学平台aiKID，面向1至4年级学生，平台推出在线1对1北美外教，通过外教录播和AI互动，主打三四线下沉市场。志象网查询aiKID的App，其最后一次更新停滞在一年以前。2019年4月，有消息称aiKID已并入gogokid。gogokid和aiKID发展不利，继而又换了一层包装。2019年7月，gogokid和aiKID的注册公司北京比特智学科技有限公司，推出一款名为“汤圆英语”的产品，采用真人形象与AI口语互动的在线教学模式。除”汤圆英语”外，字节跳动还收购了英语口语学习 App 开言英语及背单词 App 读白背单词。同时，字节跳动还采用并购手段，在K12端发力。2019年5月，字节跳动收购了清北网校，在此基础上，上线了名为“大力课堂”的教育产品。产品面向学龄阶段的小学生和初中生，提供学科辅导，主打“主讲老师+辅导老师”的在线直播大班课模式。在“大力课堂”推出半个月后，产品又做出调整，品牌名称改回“清北网校”。发展K12产品，字节跳动还要面对赛道中学而思、猿辅导、作业帮等成熟玩家的挑战。除了C端，字节跳动也没落下布局B端业务。2018年7月，字节跳动收购了学霸君的To B业务。2019年1月，字节跳动表示已收购锤子科技的部分专利使用权，将探索教育领域相关业务。同年5月，消息称字节跳动正研究教育硬件，对标新东方旗下OKAY智慧教育的学习机产品。并入字节跳动后，锤子团队重点发展教育硬件产品。字节跳动希望将锤子科技在硬件领域的人才储备及经验，应用到教育硬件领域。2019年10月，字节跳动被曝将在2020年初发布直接面向用户的K12教育硬件产品，由原musical.ly创始人阳陆育负责，他表示，该产品是一个24小时在家陪读的AI教练。原锤子科技的软硬件核心团队在加入字节跳动后，成立了新部门——新石实验室，该部门除了负责字节跳动的智能手机和智能硬件业务外，也将一同为公司K12教育硬件提供服务。B端和C端并行，字节跳动又相继投资了一起作业、晓羊教育、新升力、极课大数据等教育公司。此外，字节跳动创始人张一鸣还曾投资美国创新大学Minerva，并成为该校董事会成员之一。海外初露端倪张一鸣的教育野心并不局限在国内。他在全员信中还透露，目前字节跳动教育业务在北美已经有超过5000名外教。未来仍会为教育业务不断招募人才。外界对字节跳动在海外的教育业务布局知之甚少，公司团队对正在孵化中的项目也采取了很好的保密措施。但字节跳动探索海外教育市场是不争的事实。2019年10月，字节跳动曾凭借短视频产品TikTok，在印度试水在线教育市场。TikTok在印度启动了EduTok项目，这也是该应用首次推出教育项目。TikTok和印度本土的多家教育科技平台达成合作，像Vedantu、Toppr、Made Easy和Gradeup等教育平台，会为TikTok提供相关教育视频内容。从学校里教授的数学以及科学知识，到学习一门新语言，再到关于身体、心理健康的内容，励志演讲视频，这些都可以在TikTok上找到。EduTok项目为用户提供可以快速消化的内容，通过观看时长不超过一分钟的学习视频，来满足用户在书本之外的学习时间。据志象网（The Passage）此前获悉，字节跳动正在招募一支负责教育产品出海的团队，据称要做一款类似“斑马英语”的产品。另据消息称，字节跳动对标VIPKID的一款产品gogokid的前负责人，也已经在印度做出了一个类似作业帮的产品。有负责字节跳动教育业务的内部人士表示，在字节跳动的海外教育市场当中，目前印度做的相对较好，产品尚在孵化当中，还未正式公布。而字节跳动最近也在针对印度教育市场招聘产品、用户运营等相关人才。

神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。编者按：新兴起的零工经济利用了那些能够提供独特服务的人，同时也使把任务外包给零工经济的企业所有者受益。但这不可避免地引出了两个问题：你的时间对你来说值多少钱？你的时间对别人来说值多少钱？零工经济既是一种剥削，也是对劳动价值的贬低，造成了竞相压价，利益都流入了企业所有者的腰包，是时候揭示真相并着手反击了。本文译自medium，文章作者N. K. Carlson，原文标题The Ugly Truth About the Broken Gig Economy。图片来源：Robert Anasch on Unsplash你的时间对你来说值多少钱？你的时间对别人来说值多少钱？这是零工经济向我们提出的两个基本问题。在零工经济下，时间就是金钱。拼车服务、食品配送、杂货店购物和自由创意工作只是零工经济的冰山一角。越来越多的人付钱而不是工资或薪水给别人，把任务外包出去。而这种情况在我看来糟糕透顶，造成了消费者和服务提供者双方福利的极大损失。新兴起的零工经济利用了那些能够提供独特服务的人，同时也使把任务外包给零工经济的企业所有者受益。Uber和Lyft通常会为司机提供的服务向他们支付一小笔钱，自由撰稿网站会按字数给作者付钱。一切又回到了上面的那两个问题：你的时间对你来说值多少钱？你的时间对别人来说值多少钱？零工经济既是一种剥削，也是一种对劳动价值的贬低当我去年开始探索自由写作时，我被Fiverr这样的大网站所吸引。我做了调查，意识到我需要把自己的价格降到最低才能找到工作。最后，我想我可以把价格提高到一个值得尊敬的水平，我得用五星评价来证明我自己值这个价。我开始工作，全身心投入到几个写作项目中。每500字能收到5美元，每1000字能收到10美元，每2000能收到20美元。因为作品质量还不错，我得到了一些五星级的评价。但我很快意识到，我挣的钱比最低工资少得多，而且我还得付出额外的时间建立账户、回复信息、处理垃圾邮件等等，更不用说写一篇好文章所需要的实际写作和研究了。但我坚持不懈，最终提高了网站给我的价格。但我刚交完稿子，工作就吹了。尽管得到了5星的评价，我还是没能找到工作。问题就在于总有人愿意花更少的钱做更多的事，总是这样。零工经济就是这样的。它不是为了奖励卓越，而是为了看谁的劳动力成本更低。在Fiverr，你可以收取的最低金额是5美元。所以这就变成了一场为你的5美元寻找最大价值的竞争。作为一名作家，每500字5美元的薪酬并不适合我，但现在Fiverr上有很多这样的文章，有些人甚至愿意要更少的钱，这就压低了价格，即使是那些有着良好业绩记录的公司也是如此。我申请了另一个自由写作网站的工作。当我登录查看可用的内容时，我发现对于相同数量或更多的单词，这些网站给的报酬甚至比Fiverr还要低。不用说，我没有给那个网站写任何东西。我的帐户也因此被停用了。但架不住有人愿意写，所以我写不写也不重要了。零工经济的第二个问题是，它压低了价格，损害了真正提供优质服务的人的利益。即使我成立了自己的自由职业公司，很多工作的薪水还是太低，不值得我去做。无非就是打价格战，既然你能找到一个愿意以一半的价格提供双倍长度的衣服的人，为什么还要付钱给我呢？零工经济的第三个问题是，它把人变成了可供利用的资源。Uber和Lyft对他们的司机说：“你只是一个有车的人。只有在我们能从你们身上赚钱的情况下，你们才对我们有用。这意味着我们的服务定价会很低，这样才有顾客愿意掏钱，我们才能分一杯羹，然后你们才能得到报酬。”Fiverr对像我这样的作家说，“你可以做你喜欢的所有工作，反正你工作那么久也不一定都能得到报酬。”人首先是人，人不是工厂里的机器，人不是可以开采和利用的资源。我们都是人，任何为了使某些人富裕而剥削另一些人的制度都是错误的。零工经济贬值了人的价值，也让创造力一文不名。所谓的零工经济，不过是“用最少的成本给我最多的产出，用更少的成本给我花更多的时间，用最少的代价把你创造的大部分价值给我。”创意过程被简化为一个经济命题，有创造力的人被简化成有创造力的机器，直到有更新更好的人出现，整个过程就好比一个粗暴的采矿过程，把矿产挖完然后废弃，立刻寻找下一个。零工经济糟透了。但还有更好的选择吗？更好的选择零工经济最终取决于或死于自愿劳动。这让自由职业者掌握了很多权力。它也把很多权力交到消费者手中。恕我直言，广大消费者们，如果你关心人类，请停止利用低于最低工资的服务来贬低他们和他们的工作。如果你购买的是自由职业服务，不要只看谁的价格最便宜，而是要以公平的价格寻找满足质量要求的服务。这在一开始会造成经济上的损失，但是你们终究会发现这是值得的。自由职业者，不管你在哪个行业，都能找到拒绝工作的方法。最好是拒绝那5美元，花一个小时做别的事情，而不是为了那5美元而降低你的工作价值。是的，这会在经济上造成伤害，但这是值得的，因为你正在重新掌控你的生活、你的工作和你自己。为此，我们需要组建零工经济工作者的工会或协会，来保护我们的利益，发出属于我们的声音。我们需要写下要求公平工资的请愿书，要求自由职业者网站限制最低价格和在这些价格下应当提供的工作量。我们同样也需要消费者的抵制，我们需要自由职业者们的罢工，从而给零工经济的受益者施加经济压力。所以，在文章的最后，我再问你一遍，你的时间值多少钱？你作为一个人的价值是什么？不要让任何人贬低你或你的人类同胞。通过共同努力，我们可以改变零工经济体系，因为它贬低了人的价值，贬低了人的创造力。译者：喜汤

最近，“新基建”风头正盛。传统基建也仍然需求旺盛。“中国过往的基建主要强在规模，而非技术和管理。”铁甲云盒CEO胡丁军对36氪表示，由于工程建设体制和企业自身的各种问题，基建施工企业长期处于微利甚至亏损状态，很多管理手段仍然相当粗放。以基建中的土建施工为例。施工企业往往是从社会上租赁通用设备进行施工，自己很少拥有设备。其好处是降低重资产比例、减少设备闲置和维护等成本，但其弊端是需要不断采集和管理设备的工作数据，以此作为租赁结算和成本核算的依据。目前，大部分工程项目仍然采用传统的人工管理模式，设备运行时间、利用率、工作台账、燃油消耗等数据依然采用人工记录，而人工记录常常导致统计数据不精准、不及时、无法保证数据真实性，不利于各种生产要素的优化配置和动态管理。在项目实施管理过程中，未能按照计划目标和标准适时、合理、配套、科学地使用机械设备，已经严重制约机械效能的充分发挥，并造成了大量资源和成本的浪费。针对这些痛点，云致科技（天津）有限公司（以下简称“铁甲云盒”）自主研发了基于AI、大数据和物联网技术的施工设备信息化管理系统，通过给工程机械设备安装“铁甲云盒”智能硬件来采集数据，并配合施工设备信息化管理系统进行数据分析，从而帮助施工企业提高设备管理效率、降低运营成本。铁甲云盒是由铁甲信息技术（北京）有限公司于2017年孵化投资，后者成立于2009年，是一家工程机械产业互联网平台，为工程机械行业终端用户、制造商及代理商提供行业资讯、在线交流、二手交易、置换管理、交易金融等服务。铁甲云盒创始团队成员曾任职微软亚洲研究院、IBM中国研究中心和毕马威中国等，部分成员曾在工程机械行业有近10年工作经验。图源：铁甲云盒谈及具体应用案例，胡丁军表示，中铁三局六公司在混凝土拌合站和土方施工上应用了铁甲云盒。通过数据大屏，施工方可以及时掌握混凝土搅拌运输车的位置和行驶轨迹，获取施工设备当日台班记录的详细底层数据，从而解决之前项目施工时缺少施工真实数据的问题；同时，铁甲云盒IOT后台能导出施工设备的详细运转记录和加油数据，并将数据进行汇总分析，展示设备开工率和利用率，计算出单机消耗统计分析表，为项目管理提供参考依据。铁甲云盒称，他们迄今已经给中国中铁、中国铁建、中国中交、路桥集团等大型施工单位的近300个施工项目部提供了设备管理解决方案，累计为项目部节省设备租赁和燃油费约2.25亿元人民币，涉及领域包括铁路、高速公路、轨道交通、市政工程、矿山、水利工程等。同时，胡丁军表示，铁甲云盒和物联网团队采集的近20亿条各个施工场景的动态数据，除了能帮助施工企业降本增效、帮助社会用户远程管控设备以外，还可以为智慧城市建设、非道路移动设备监管和重大自然灾害时施工设备的调度提供帮助。

新冠疫情给各行各业都带来诸多挑战和考验，怎样弥补疫情期间产生的损失，寻求新的机遇，是政府和企业共同思考的问题。为了连接政府与企业，让政令通达，让企业暖心，助力“抗疫工作”与“经济发展”两场战役的双胜利，正和岛联合全国多家媒体共同推出《全国“暖企行动”系列直播》，其中，每日经济新闻为独家财经媒体。3月18日晚，全国“暖企行动”系列直播第三场活动落地吉林，吉林省副省长张志军及相关部门领导与多家名企掌舵人同屏互动，就“后疫情时期，如何救企业”展开在线互动。保障好居民“菜篮子”疫情期间，“菜篮子”稳产保供是关系群众一日三餐的大事。在本场线上活动中，企业家们也就日常产品的稳定供应方面进行交流。“我们是畜牧生产企业，一天都不能停工。今年春节，公司所有的管理者基本处于无休状态。我们有上千名从业人员，如果发生感染或者疑似病例，300多万只鸡，谁敢来喂？”作为需要保障疫情期间食品物资供应稳定的企业之一，韩伟集团有限公司董事长韩伟表示，防疫是公司紧绷的一根弦。从疫情发生以来，即使是在春节休假期间，韩伟集团也组织员工轮流值班，保证市场鸡蛋供应，严格按照国家相关要求严防死守，落实各项防控措施。韩伟提到，为了能够安全生产，公司在疫情期间通过分餐制等方式保障员工的健康，保障企业正常运行。300万只蛋鸡稳定产蛋，每天有150吨鲜蛋投放大连及东北主要城市市场，保障消费者的“菜篮子”价格稳定。作为农业企业的掌舵人，韩伟认为也需要有产业情怀，除了日常经营，也要积极投入和参与到扶贫工作中。目前也在一些区域规划投资，希望在疫情之后通过农业产业发展带来更多的就业机会，带动更多的区域经济发展。欧亚集团(600697，SH)是吉林省的商贸上市公司，在疫情期间也承担起保障物资稳定供应的责任。“特殊时期，我们也要保障百姓的菜篮子，看紧老百姓的钱袋子。”欧亚集团董事长曹和平表示，疫情发生之后，第一时间通过线上会议讨论怎样为消费者做好服务。在疫情期间，针对商品物流运输难、商品供应不足等难题，曹和平带领团队加大运输力量，支持南货北运为当地居民提供更加丰富的产品，并加强对物价的监控，保障市场稳定。此外，疫情期间，在线下门店做好消杀服务，并开通线上小程序等服务，通过不接触配送、团购套餐等服务，满足不同消费者的需求。曹和平认为，在疫情期间，离不开政府的帮助。政府在税收减免、防疫物资支持、检测仪器配备等方面给予了实际的支持，并听取企业诉求，解决了很多实际问题。寒冬时期要练好“蹲功”除了与人们三餐相关的物资保障，酒店业在疫情期间也备受关注。首旅如家酒店集团总经理孙坚表示，首旅如家全国有将近60%的门店被迫关闭，没有关闭的门店营收也很低，全球4000多家门店面临严峻的考验。面对疫情，孙坚称，首旅如家作出了很多积极的举措。一是尽快组织消毒产品保障员工和顾客的安全，且在第一时间积极组织物资驰援武汉等城市；二是在疫情期间提供相关服务，免费为武汉医务工作者提供休息场所，为疑似病人隔离；三是为加盟商和合作伙伴提供必要扶持和帮助，通过减免租金等方式缓解企业压力；四是在复工返程的过程中提供“居家隔离房”等产品。孙坚表示，除了企业的自救和努力，政府提供的帮助也十分重要。吉林省政府出台包括减免、缓交等扶持政策，帮助企业渡过难关。希望未来可以通过发放消费券等形式，进一步拉动消费市场。即便疫情让企业经受寒冬，但孙坚相信春天必将来临。“疫情终究会被战胜，我们也需要在这个期间练好内功，结合消费者消费方式的变化进行战略思考，转变业务模式，寻求新的发展机会，提升企业的综合竞争力。未来也会关注吉林的发展机遇，在旅游、休闲、住宿等领域寻找更多的机会。”在疫情面前，企业必须要练好“蹲功”。孙坚表示，“之前企业发展可以小步快跑，但现在必须要蹲下来练好‘内功’，等待一跃而起的那一刻，我相信这一天很快就会到来。”“疫情期间，线上会议也很多，怎样推动企业在疫情过后更好发展，企业应该在这段时期有更多沉淀，在未来迎来更多的机遇。”金花投资控股集团董事局主席兼总裁吴一坚认为，在疫情期间企业需要作出更多的思考，结合趋势变化探索行业新机遇。“在特殊时期，医药产业、大健康产业也被更多的人关注到，政府也给予相关资源配套，期待疫情后企业重新起飞。”提高服务效率、开启云端招商疫情给企业带来的资金压力不容小觑。在这样的背景下，吉林省在优化营商环境、减轻企业压力方面发布了一系列政策支持。张志军表示，疫情期间，企业在防护物资、资金支持、物资保障、人员复工、物流成本都存在一系列问题。在这个过程中，怎样打好“组合拳”，构建新型的政商关系，是相关部门需要思考的问题。政府部门需要为企业做好服务，企业顺利发展，才能带动区域的深入发展。目前吉林省的营商环境、服务意识、服务效率、服务水平也在不断提高。吉林省商务厅厅长王志伟表示，吉林省率先开启了云端招商。近期，各个部门与华为、中兴、万达、中广核等一大批国内外企业进行网上洽谈，推动一大批项目落地吉林，对吉林省的招商引资、经济社会发展发挥重大的推动作用。并且对各个项目梳理清单，制定明确时间表，高效优质服务。吉林省工信厅副厅长穆可桢表示，应对疫情，吉林省主要在四大方面进行支持，分别为努力降低人工成本，稳定职工队伍；推进减税降费，减轻企业负担；加大金融支持，妥善解决困难企业融资问题；完善政策执行，发挥政策效应。例如，在金融支持方面，确保中小微企业贷款量增价降。各银行机构在满足疫情防控领域各类企业信贷需求的基础上,积极争取信贷资源,加大对中小企业的信贷支持。增加制造业中小企业中长期贷款投放,确保2020年普惠小微贷款余额不低于2019年同期余额，推动2020年普惠小微贷款综合融资成本再降0.5个百分点，降低中小企业融资成本。扶持中小企业创业园。对在疫情期间为承租的中小企业减免租金的创业园、科技企业孵化器、创业孵化基地、返乡创业基地等各类载体，优先予以政策扶持。吴一坚认为，疫情给企业和政府都带来了严峻的考验。政府更加明确了解民营企业和中小企业对于资金需求的紧迫性，采取政府、银行、企业共担风险的措施，在关键时期给予了企业很大的支持。期待疫情过后各个产业迎来更大的发展机遇。