编者按：本文来自微信公众号“PingWest品玩”（ID:wepingwest），作者：CaoHolmes，36氪经授权发布。曾经“卖肾买iPhone”的戏言如今终于应验在了国产手机身上。国产手机品牌仿佛提前说好了一般将旗舰机型售价一股脑儿提升至了4K至7K价位，直逼苹果和三星，而一贯以性价比著称的小米也成功突破5k大关，小米10 Pro顶配版5999元的价格标志着将Redmi“剥离”之后的小米正式摆脱“性价比”的束缚。▲雷军和小米10系列雷军对此表示，“小米品牌手机已放下对价格的限制，不惜一切追求极致体验，全力以赴冲击高端市场。当然，我们依然会坚持‘定价厚道’的企业价值观。”十年前，横空出世的小米几乎凭借一己之力将国产手机价格逐渐拉了下来；如今，重树品牌的小米则“携手”友商一道成功将国产手机的价格再度“推”了上去，这一来一回之间便是整个4G时代。回不去的“1999”事实上，1999元，这个被“玩坏”了的价格早在小米6时代便已经宣告结束。▲图片来自互联网2017年4月，率先搭载高通骁龙835平台的小米6终于扛不住成本的压力将起售价格提升了300元，彼时的小米更像是被逼上梁山的好汉，有些迫于无奈，价格的上调只是为了应对日益复杂的市场竞争和不断上涨的元器件价格。2019年2月，尽管小米9 2999元的起售价格看起来略高，但是其仍是一款性价比十足的旗舰产品，价格区间也仍然维持在3K左右，而彼时的Redmi品牌（原红米）刚刚宣布独立，正式开启小米+Redmi双品牌战略。“未来的小米会重点冲刺中高端市场，不再追求绝对的性价比”，Redmi品牌独立日当天雷军宣布。或许是由于刚刚拆分的缘故，此时的小米仍然没有“放开”，直到如今小米10/10 Pro的问世。在2019年下半年或者说5G正式商用之前，国产高端旗舰手机的价格一般维持3K到4K之间，超过4K价位的都寥寥无几，彼时的国产手机品牌都会或多或少受到高性价比的“制约”，暗地里相互较劲仍然国产手机市场的主旋律。5G的出现成功帮助国产手机厂商“解除了封印”，而“性价比”一词也随着4G时代的离去而正式告别历史舞台，随之而来的便是雷军口中的价格厚道。目前，除华为外的主流国产手机品牌纷纷亮相，主要包括小米10/10 Pro、OPPO Find X2/X2 Pro、以及vivo NEX 3S等（均为5G版本）。▲部分机型京东预售页面其中小米10包含三个配置版本，起售价（8G+128G）为3999元，顶配12G+256G为4699元；小米10 Pro亦包含三个配置版本，起售价（8G+256G）4999元，顶配12G+256G为5999元。OPPO Find X2系列包含三个版本，分别为Find X2 8G+128G版5499元，8G+256G版5999元，Find X2 Pro 12G+256G版6999元；而vivo NEX 3S仅包含两个版本，其中8G+256G版为4998元，12G+256G版为5298元。总体来看，目前国产高端旗舰手机价格主要集中在4K到6K之间，只有OPPO Find X2 Pro达到7K，整体相比4G时代同定位产品高出1K~2K元不等。或许有人会问，这看起来并没有“涨太多”，但为什么会觉得贵？简单来说就是，逐年增长的4G手机价格加上一个看似合理的差价（4G升5G），便成就了如今的“高价”。元器件成本增加成直接原因元器件价格增长一定是5G时代国产高端旗舰手机涨价的首要原因，这毋庸置疑，而目前来看主要包含四大方面。首先便是5G芯片成本的增加。拆解机构TechInsights此前公布的三星Galaxy S20 Ultra（12G+256G）物料成本数据显示，骁龙865 SoC的成本为81美元，与骁龙855基本保持一致。但由于高通的售卖机制，这其中不包含X55 5G基带（26.5美元）和RF射频天线模组（33美元）的价格，三者打包总价实为140.5美元，而这还不算专利费和关税（下文其他元器件同样）。其中，5G技术的专利费非常复杂，包括高通、爱立信等厂商在内的多方费用。▲三星Galaxy S20 Ultra物料成本（图片来自TechInsights）因此，骁龙865 5G移动平台整体的成本要远超150美元，约合人民币1K元以上，要比2019年上半年（国内5G尚未商用）不包含x50基带的骁龙855 4G移动平台贵1倍左右。其次，相机模组成本的增加。作为目前智能手机最重要的功能之一，相机的好坏成为影响消费者购机的关键参考因素，曾经“华为拍月亮”的营销点便很好的说明这一现象，而如今随着5G时代和短视频市场的不断向前推进，相机再度迎来全新升级，1亿像素将成为2020年智能手机行业的主旋律之一。▲三星Galaxy S20 Ultra后置1亿主摄相机模组TechInsights数据显示，如果不将骁龙865平台成本合并，那么三星Galaxy S20 Ultra最贵的元器件则是包含后置1亿主摄在内的相机模组，其成本高达的107.5美元，约合人民币750元。据了解，高端传感器成本要比中端高出约人民币300元。第三，屏幕成本的增加。有很长一段时间，以三星为主要生厂商的高素质OLED曲面屏都是智能手机的最“致命”的成本，要高于4G移动平台的价格，例如三星Galaxy S8 OLED曲面屏成本约占总成本的1/3。如今，随着相机的不断升级、5G手机的落地、以及三星等OLED厂商制作工艺和产能的不断改善，曲面屏终于不是最贵的元器件了，但是其成本仍然不容小觑。三星Galaxy S20 Ultra曲面屏成本为67美元，约合人民币467元，由于三星手机的AMOLED屏幕都是自家的，因此其成本相比小米等友商要低了很多。▲三星Galaxy S20 Ultra曲面屏以小米10系列为例，该机搭载的90Hz高刷新率屏幕不但要负担高额的固定成本，还要负担关税、给三星的专利费、以及开屏费等等。而高刷新率的加入则间接导致了三星高品质AMOLED屏幕成本的继续增加，此前一加7系列发布之时刘作虎便表示已经给了三星1亿元屏幕定制费，而它的那块2K+90Hz高刷新率屏幕也的确表现出色。第四，则是包括闪存在内其他元器件成本的增加。市场分析机构摩根大亨此前曾在报告中指出，5G手机的闪存芯片成本将平均比4G手机贵1.85倍。此外，包括电容电阻和散热膜材在内的配件也会由于5G技术而进行升级，这些都是需要成本的。目前，三星Galaxy S20 Ultra的物料成本价格约为528.5美元，约合人民币3687元，相比上一代三星S10+的420美元成本高出1/4以上，约为108.5美元。同样的，小米10（12G+256G）的成本约为440美元，约合人民币3070元，相比小米9 Pro的352.9美元同样增长接近25%。因此，如果抛开研发费用、专利费、以及关税等费用不谈，光是物料成本的增长便已经直接导致了2020年高端5G智能手机的直接增长。其他间接原因简析如果仔细计算小米10（12G+256G）物料成本和售卖成本的价格，我们就会发现如今的小米正如雷军所言正在摆脱“性价比”的限制。小米10（12G+256G）物料成本约合人民币3070元，而国内售价为4699元，可以赚1629元，尽管这其中并没有扣除专利费、研发费等其他费用，但是这个利润也要比曾经的小米旗舰机型赚得多，因此除了本身成本增加的直接原因，很多看不见的间接原因也正在推动着这波旗舰机型涨价的暗涌。一直以来，智能手机中真正的高端机型都被三星和苹果这两家国际大厂牢牢把控着，一个是安卓阵营的常胜将军，而另一个则是凭一己之力对抗着整个安卓阵营。尽管华为已经早早地加入了这二者的梯队，但是从目前国际市场来看，华为自己的力量略显单薄，国产品牌高端市场缺失问题根深蒂固。▲iPhone随着中国智能手机产业国际地位的不断提升，这一问题终于在5G时代初期顺理成章地被搬到了台面上，这个4G时代与5G时代的更替期无疑成为了国产手机冲击高端市场的重要机会，而成本增长也无疑是一个不错的“借口”。同时，国内市场的饱和也让各大国产厂商纷纷转向国际，但截至目前国产厂商仍然以中低端市场为主，高端市场鲜有建树。目前，国产手机厂商的一个共同目标或许是如何在5G时代分食苹果和三星更多的高端市场，让国产手机品牌撕去“便宜和国内”的标签。而另一方面，随着人民生活水平不断提升带来的消费升级，高品质的高端机型成为了目前消费者购机的重要选项之一，如果想要极尽所能带来优秀的旗舰体验，性价比之下的成本控制便成为了最大绊脚石，这也是为什么雷军要放下对价格的限制。▲OPPO Find X2 Pro未来，高端旗舰手机市场或许便像雷军所说的那样，没有性价比，但仍然价格厚道。事实上，尽管目前国产5G高端旗舰机型看起来涨价很多，但是大多数机型仍然保持厚道的本色，只有少数产品价格增加幅度较大。此外，如今这波冲击高端市场的价格增长也是对用户品牌忠诚度的“灵魂”考验，但从另一个角度来看也是国产品牌基于品牌忠诚度冲击高端市场的一次全新尝试。然而相对的，目前的价格增长仍然存在一个很大的问题：中国5G商用仍处于初级阶段，这波价格增长或许会令一些用户继续保持观望状态，以等待的高端旗舰机型价格的下滑。最近，一份小范围的换手机预算调研报告显示，肯花五六千元换上一部国产手机的用户仍属少数，当然这份数据取样或许会有些片面。说了这么多，问题来了，你会选择购买一款售价五六千元的国产手机吗？*本文版权归“PingWest品玩”公众号所有，未经授权严禁转载。

编者按：本文来自“腾讯新闻潜望”，作者 卜祥，36氪经授权转载。1月，新型冠状病毒疫情流行开来后，机器人公司很快想到将机器人应用于抗击疫情。好处显而易见，它们没有感染疫病风险，消毒后，可以重新派上用场并且不知疲倦，可以一刻不停地检测体温，巡回消毒。腾讯新闻《潜望》了解到，优必选的一个机器人一天24小时可替代4个警力查测体温。据猎户星空首席战略官王兵分析，疫情催生了非接触式服务，这将使得机器人大有用场，而不再仅仅局限于以往的对人工成本的替代。从简单地替代人工，到完成非接触式服务，机器人公司在疫情中找到了新风口，整个行业资源迅速向医用机器人倾斜。机器人行业中一家叫达闼科技的公司，甚至将12台机器人武装起来，通过于云端联网，以一个小分队形式，集结于武昌方舱医院，完成一系列任务。机器人行业发展被疫情加速。优必选：机器人测温、消毒替代人2月5日过年期间，优必选科技接到了来自疫情最前线深圳新冠肺炎唯一定点收治医院——第三人民医院的需求，希望公司能提供具有疫情防控功能的机器人到医院使用，以减轻医护人员的工作压力。优必选科技立即成立了疫情应急技术攻关小组，20多个部门协作，150多名员工在20天时间里，进行了防疫机器人的研发和生产，并在深圳第三人民医院部署。优必选科技发现，机器人当前至少在三个场景有需求。第一，抗疫一线，如医院；第二，大型公司或产业园区复工复产后的安全防护；第三，智慧城市综合治理和防控。2月12日，项目总负责人优必选科技副总裁兼CEO顾问王勇带队，领着包括产品和技术在内的项目人员一起去深圳第三人民医院踩点，对不同岗位的医护人员进行了调研，勘查现场情况，了解到医护人员最紧迫的需求是远程无接触式测温。深圳第三人民医院的发热门诊每天安排6班工作，4小时一班，每班需要2-3个护士，很多医护人员要去救治病人，没有足够多的人员在一线接待大量的疑似病例。“一线抗疫的焦点是测温，而测温对我们来讲是非常大的挑战。”优必选科技首席品牌官（CBO）谭旻告诉腾讯新闻《潜望》。首先，机器人测温，需要采购红外测温器件，当时这个物资已经是政府管控。其次，在技术上，机器人以前的测温是工业标准，温差在6-7度都可以接受，现在进入医疗级别，国家标准要求温差上下误差不能大于0.3度。当时，进入园区和公司办公都需要向政府和园区物业打报告，“包括员工复工、工厂复产和器件采购，这里面有很多来来回回、复杂的流程，困难重重。”谭旻说。克服这些困难后，优必选科技在原有机器人的基础上增加了测温、杀毒消菌和疫情宣导的功能，推出了室内测温巡检机器人AIMBOT（智巡士）、室外智能防疫机器人ATRIS（安巡士）和医疗咨询机器人Cruzr（克鲁泽）三款机器人。其中有两款可以测温的机器人投入到医院，都是无接触式测温。第一款是室外智能防疫机器人ATRIS（安巡士），在医院门诊部测温，形成第一道防线。第二款是室内测温巡检机器人AIMBOT（智巡士），在发热门诊测温，形成第二道防线。深圳是一个主要由外来人口组成的大城市，复工压力非常大。在2月7日，深圳市公安局宝安分局联合优必选科技打造的全国首个5G机器人义警“黄田田”，以及公安部第一研究所联合优必选科技自主研发的警用巡视机器人“建国”，两款机器人就投入到高速公路入口等重点地区执行防疫任务。在深圳鹤洲检查站，“黄田田”担当高速检查站义警，配合深圳警方全天24小时提醒过往司机提前扫码登记，同时进行疫情广播宣传，减轻警力压力。深圳高速公路人流量、车次多，优必选科技给黄田田机器人配置了5G信号，按照6个小时一班警力部署，一天24小时，这个机器人可以帮警方节省4个警力，同时减少人员近距接触带来的感染风险。优必选“黄田田”担当高速检查站义警警用巡视机器人“建国”与深圳公安共同在高速公路重点地区执行巡逻任务，降低交叉感染。同时进行人车识别、置前提示疏导、与指挥中心快速联动。“这些场景我们认为不是一个短暂需求。”谭旻说，“目前需求远远大于供应，需求完全满足不过来，现在都谈不上竞争。”仅仅北上广深三甲医院就已经有几百家，短时间内都难以满足这些医院的需求。鉴于此，优必选科技也调整了业务重心，迅速铺上更多资源支持抗疫，“这是我们目前工作的重中之重。”猎户星空：非接触式服务成刚需同样在春节期间，猎户星空智能服务机器人公司启动了机器人抗疫。在武汉封城那几天，猎户星空组织几十人开始研究。此前，猎户星空一直进行多种形态的机器人业务摸索。猎户星空首席战略官王兵介绍，截止去年，猎户星空在全国铺了大概8000台服务型机器人，应用于多个场景。针对此次疫情，为了帮助医护人员，首先做了一个智能疫情防控协作机器人。从原先服务于五星级宾馆的的服务机器人豹小秘升级而来。这个机器人在医院可以做远程问诊，病人在一个隔离病房，机器人被派过去，医生可以在自己的办公室里操作机器人跟病人交互，观察其状况。后来，王兵和同事们在这个机器人上面加了一个红外测温功能，可以对病人进行测温。进而，这个功能拓展到在人流量比较大的场景下，比如医院前台、地铁站和火车站等地方，进行高温人群的筛查。另外，在一款递送型机器人豹小递基础上升级，制造出可用于隔离区的智能疫情防控递送机器人，可以给隔离病人送去餐食、药物和收集检验样品。这是一个容积比较大的机器人，有超过150升的承载空间，可以运载30公斤货物。除了减少医护人员感染，降低他们工作量，猎户星空想让机器人变得更智能，在机器人身上装了3D结构光深度相机。这个深度相机可以判断人的位置、距离，识别人脸。有了这些，再加上导航、语言交互能力，“它可以主动找人。”王兵说。为了提升复杂环境语音识别能力，猎户星空的机器人安装了麦克风阵列，可以在噪音很大的环境中拾音消噪，人可以隔着几米跟它交流。王兵判断，疫情推动了非接触式服务，今后会是一个很大刚需。以后，机器人在公共场合提供各种各样服务，尽可能做非接触式服务——减少人员使用和近距离接触。“这会带来一个很大市场。”另外，机器人已经不是简单降低成本，替代人工，很大程度上是一种救命工具。猎户星空机器人在北京海淀医院感染区到这个程度上，意味着机器人行业找到一个新的发展方向。不过，成本过高本身也是一个实实在在问题。有媒体报道，清华大学有一个团队做了一个疫情期间机器人，制造成本需要7000多美元一台。该团队人员表示，这么高的价格短期内难以普及。前期，很多医院的智能疫情防控机器人，由猎户星空捐赠。另外，机器人本身还有很多技术有待攻克。比如当前机器人的机械臂不够灵活。“它不是柔性的，把这种机械臂放在病房照顾老人、病人，安全性很难保障。”在机器人手指控制上，细部活动还很难达到相应的精准度。这些需要机器人技术进一步提升才能做到。达闼科技：云端机器人组成特种部队大年三十上午，达闼科技公司在电话会议上进行内部讨论，疫情中人和人之间交叉感染、医院里缺口罩、防护服。机器人公司可以为此做些什么？这个讨论一开始只有五六个人，早晨9点开始，到中午结束，电话会议里将已有40多人。达闼科技创始人黄晓庆来自中国移动，他想用通讯网络的方法做机器人。“中国移动网络上跑的是智能手机，达闼科技的网络上跑的是机器人。”达闼科技副总裁葛颀向腾讯新闻《潜望》介绍说，传统机器人是一个本体智能机器人，机器人功能在购买机器人的时刻已经决定了。达闼科技想打破硬件和软件耦合的封闭系统，做云端智能架构机器人——机器人OS放在云端。首批抗击疫情点，达闼科技选择了武汉市。其中挑战很多，仅仅物流，非疫情期间，正常发货2000元，疫情期间上涨到15000元，还找不到愿意承运的公司。在清洁、巡逻和服务功能机器人基础上，达阔科技增加应对疫情所需要的功能。比如，在清洁机器人基础上增加功能，变成消毒机器人。在上海儿童医院，有一个2000平米大厅，达闼的一台消毒机器人可全部负责清洁消毒任务。在北京地坛医院，一楼大厅清洁、消毒也是由达闼一台机器人独立完成的。其作用很明显。比如，医院内工作人员一天需要换3套防护服，一台清洁机器人可以代替三个人工，算下来，一天可以节约9防护服。达闼机器人在武汉方舱医院另外，达闼科技的测温机器人、送药机器人相继开发出来。送药机器人工作之前，需要实地把医院某一层每个病房跑一圈，记到地图里面。下一次，接到给205病房送药任务，机器人会按照事先跑过的地图自己行驶到205房间门口。然后机器人通过语音通知开门取药。有些药直接放在机器人头顶的托盘上，有些放置于一个柜子里，需要按击打开门，取出药；或者自己弹开。达闼科技最全套的一项机器人实践是在武昌方舱医院，投放了12台机器人，有人形机器人、安防机器人、测温机器人、消毒机器人等，还有智能床垫，还有智能手环，由后面一个机器人智能方舱管控平台控制，全方位提供服务。在葛颀看来，云端智能好处最重要有两点：第一，机器人成本会控制得比较合理，每个机器人大脑放在一个云上面，物理成本降低。第二，当A机器人学会了新功能，掌握了新数据，云端大脑不断自我学习后，可以快速传播到网络里面所有同类型机器人。5G的到来将使这种网络协同更迅速。短期内，机器人公司想要获得很多商业上的投资回报不太可能。国内还处在早期市场培育阶段，首批机器人在一线抗疫，很多是公司履行社会责任。国外疫情正流行，机器人也短期内也难以卖到国外。各个国家对机器人所属的机电产品有认证，“这个认证过程据我了解，很冗长，好几个月甚至是更长时间。虽然这次中国抗疫一些经验，特别是机器人在混合区和污染区承担非医疗性服务实践和举措得到了国际媒体关注。具体来说，还得看国外医院是否提出需求。最后，机器人能力不断提升还需要长时间的过程。这些需要保持耐心。葛颀说，以汽车自动驾驶为例，大家说到自动驾驶，指望今天是人驾驶，明天车就自动驾驶来了就可以自己开始车库，不需要人干预。“我觉得这是非常不成熟的消费观。”机器人也一样。未来，它一定能帮人解决很多问题。

编者按：本文来自微信公众号“天下网商”（ID：txws_txws），作者：王诗琪，36氪经授权发布。最近几天，罗永浩又火了一把。3月19日，罗永浩宣布要做电商直播，6小时内就收到上千封合作邮件。不过，很多人并不看好罗永浩能吃得了电商直播这口饭。对于这份操心，罗永浩感到了由衷的尴尬。去年六月，锤子科技命悬一线之际，罗永浩发了一条推特：2012年起，每天都有比我穷了不知道多少倍的穷人围着我说，“你选错了，你应该去说相声/做脱口秀/开广告公司/办自媒体/做营销顾问……那样才能赚钱。”十年前，罗永浩立下的flag是赚到1000万就退休享受生活去。十年来，他像一台不知疲倦的机器，奔忙在创业的不同赛道上。据企查查，罗永浩担任法人、股东或董事的公司有19家注销，现在还剩16家。2019年10月，锤子科技的股东申请冻结罗永浩名下财产，总额1462万。从新东方的王牌教师出道，创业14年，48岁的罗永浩到底赚了多少钱？年薪五六十万的英语老师1972年，罗永浩出生在中国吉林延边，高二辍学，当过建筑工人、摆过地摊，甚至还走私过汽车。小打小闹，赚点营生而已。年轻时的罗永浩2000年，28岁的罗永浩决定认真赚钱，他给新东方创始人俞敏洪写了一封1万多字的求职信，进入新东方当英语老师，干了五年三个月，成为新东方GRE培训班的“杠把子”，年薪五六十万，税前。2000年至2005年，新东方英语老师罗永浩的税前劳动收入应该在250万至300万人民币之间。亏了本的网站老板罗永浩上课的片段被剪辑成“老罗语录”在网上流传2005年，罗永浩和芙蓉姐姐一起，被评为当年“十大网红”。第二年，罗永浩从新东方离职，创办牛博网。这份事业是出于爱好，不以盈利为目的。两年后，牛博网关闭，罗永浩在新东方攒下的家底也花光了。2006年至2008年，牛博网老板罗永浩不仅一分不赚，还亏掉了几百万。不过由于牛博网集聚的人气，他也从一个网络红人破圈，进入了知识领域。校长罗永浩所以，当罗永浩2008年开始创办“老罗英语培训学校”时，仍是白手起家。吉林老乡给他投了几百万，罗永浩注册了一家名为“老罗和他的朋友们教育科技（北京）有限公司”。到2010年，平均一个班能招到70多人，一线老师年薪最高三四十万。2011年，老罗英语培训学校实现盈利。罗永浩当时说，一年盈利100万没有问题。培训学校，罗永浩有85%的股份，那么每年的分红应该有85万左右。这一时期，罗永浩通过英语培训这个老本行，把之前积累的名声和人脉进行了资源变现。作为大股东，除了学校分红，最大的资产就是学校的股权。在2011年学校盈利之前，罗永浩的收入只有校长岗位的工资，以五十万年薪计算，从2008到2011年四年的收入有200万人民币。加上2011年的85万元的学校分红。这几年罗永浩的账面收入保守估计有300万人民币。知识变现者罗永浩也腾出手来，巡回演讲、出书，成了畅销书作家、“脱口秀演员”，收入滚滚而来。2010年，罗永浩在北京海淀剧院的一场演讲，门票30元，980个座位一抢而光。罗永浩共出版了三本书，两本演讲集、一本回忆录。2010年，《我的奋斗》出版，头一年就卖了20万本，定价29元，版税应该在50万元左右；2014年，《生命不息、折腾不止》收获110万元的版税；但2016年关于锤子手机的《创业在路上》就反响平平。其中有些书不断再版，保守估计从2010年至今，罗永浩的版税收入在三百万至五百万。罗永浩还开了得到专栏付费课程《罗永浩的创业课》售价199元。不过三个月后，因为精力不足，罗永浩决定停更，不仅退还所有费用，还为每位用户倒贴50元“节操币”，算是亏本了。身价7亿的手机玩家2012年，罗永浩成立锤子科技，全心投入手机，老罗英语培训开始走下坡路，2011年后持续亏损，2015年转给“楷德教育”，原公司注销。当罗永浩准备做手机时，手头并没有很多钱。陌陌的创始人唐岩是罗永浩的老朋友，也是锤子科技的天使投资人，投了约1000万。从2012年至今，锤子科技共完成五轮融资，总额约17亿元，最后一次是2017年，总额10亿元。罗永浩目前持有锤子科技27.81%的股份。2015年，锤子科技估值达到26亿，当时罗永浩的身家超过7亿。锤子科技融资历程，资料来源：企查查罗永浩低估了手机行业烧钱的恐怖。“随时发不出工资、随时倒闭、随时被债主围楼，折磨你久了以后，每一次你就觉得就那么回事儿。”2015至2016年，锤子科技的营收从12亿下滑至8亿，而净亏损额却从2.47亿扩大到4.28亿。2016年底，锤子科技的流动负债达6.3亿。但公司负债，不代表罗永浩没赚钱。作为创始人，他不止有年薪，还有投资收益。他曾投100多万买比特币，到2018年，涨到了3000多万。到底欠了多少钱？现在，公司负债和罗永浩个人的债务已难以分割。按罗永浩自己的说法，自从2018年下半年以来，锤子科技最多时欠了银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中，他个人无限责任担保1个多亿。字节跳动接盘坚果手机，缓解了部分债务压力。到2019年11月，3个亿左右的公司债务被还清，其中有数千万来自罗永浩个人筹款。这座债务之山有多沉重？从锤子科技涉及的133份裁判文书中可窥一二。星星精密942万，深圳联懋227万、德泓公司175万，江苏辰阳370万……因为江苏辰阳的欠款未及时还清，罗永浩还一度被列入“限制高消费名单”，后来紧急还了100万。锤子科技的欠款还包括腾信公司2017、2018年的广告费，总额约1845万；手机系统测试服务商诚迈科技手里捏着94万元的欠条。仅上述几项，欠款近3600万。据企查查，罗永浩担任法人、股东或董事的公司有19家注销，现在还剩16家。而罗永浩曾49次出质股权，给蓝思科技、富士达工业等手机物料的供应商。2019年10月，锤子科技的股东申请冻结罗永浩名下财产，总额为1462万。瘦死的骆驼比马大以2000年罗永浩入职新东方为起点，20年下来，当英语老师收入二三百万，出书版税能有三五百万，办学校赚过三百万上下。不过，在股权投资面前，这些都是毛毛雨，巅峰时期靠着锤子科技的股权估值，罗永浩的身价就有几个亿。而随着公司的衰落，他的身价又急速缩水，甚至还登上了限制消费的黑名单。去年有网友感慨罗永浩这么多年下来不但没赚到钱，反而欠了几个亿。罗永浩宽慰他说：“别这样，我中间赚了好多钱。”瘦死的骆驼比马大。就像那个炒股的段子，不管当下如何，大起大落的罗永浩，毕竟阔气过。

每经编辑 胡玲 国务院联防联控机于3月23日10时举行新闻发布会，国家发展改革委高技术司司长伍浩表示，这次疫情也让我们更加认识到了信息技术深度融合与数字化转型所带来的巨大效益，大数据、远程医疗、电子商务、移动支付等为疫情防控和复工复产都发挥了巨大作用，现在我们又出现了很多热词，如“云办公”、“健康码”、“在线教育”等，这些越来越广泛地被大家所接受。我们认为，未来一段时期，数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。

编者按：本文来自微信公众号“贝克街探案官”（ID：bkjtag），作者：王清水，36氪经授权发布。盖茨终于真的从微软谢幕了。3月14日，微软公司表示，联合创始人兼技术顾问比尔盖茨将从董事会正式卸任，从最后参与微软的事务抽身而去，比尔盖茨未来将更多的时间关注于慈善事业。在盖茨的辞职声明中，他写道：“我已经决定辞去微软和伯克希尔哈撒韦公司这两个董事会的职务，把更多的时间用于慈善事业。微软的领导层从未像现在这样强大，所以现在是离开的时候了。”虽然盖茨此次从微软董事会退出，但他依然是微软CEO纳德拉和技术高管的顾问。而他的退出，也标志着比尔盖茨传奇的微软岁月，正式谢幕。盖茨被人尽皆知的，是他从哈佛退学。以1590高分（满分1600）考入哈佛，但是却对大学课程毫无兴趣。但是却展现出惊人的电脑天赋。三年后的1975年4月4日，他靠着和好友保罗艾伦合作开发的软件卖得的版权费，在阿尔布开克创办了微软公司。图注：创业时的盖茨和艾伦创业时艰，盖茨经常睡在办公室地上，经常驾车超速甚至入狱。图注：由于超速被捕的盖茨由于盖茨和艾伦在编程上颇具天赋，而且盖茨的社交能力超乎寻常。于是很快微软就在业内软件开发领域打出了名气。也得到了IBM的青睐。1980年，IBM需要操作系统，盖茨于是收购了开发DOS系统的公司将其二次开发后授权给了IBM使用。与此同时，他大学时期的好友鲍尔默也加入了公司。图注：左为鲍尔默收购DOS系统堪称微软初期成功的关键。正是由于IBM使用DOS的成功，引得各大厂商竞相发布PC，而他们不约而同地选择了当时已经成熟的微软DOS系统。到1983年，微软的销售额已经突破了5000万美元。图注：当时火热的MS-DOS系统 来源：slidesharecdn正是看到了为PC开发操作系统的广大前景，在艾伦由于身体原因退出微软后，盖茨决定将微软的未来发展方向集中于操作系统和软件开发上。而也正是这一决定构建了当今横跨全球的巨大公司。1985年，看到巨大市场空间的盖茨推出了Windows操作系统，从而开启了世界上几乎所有的电脑都被其占领的漫长岁月。图注：盖茨和Windows系统Windows操作系统和1989年推出的Office办公软件，成了全世界的主流。截止目前，微软各类操作系统市占率超过90%。Windows操作系统推出同年，依靠操作系统的发布，微软销售额达到1.4亿美元，达到历史新高。而这一成绩给了盖茨信心。次年，微软正式IPO，以每股21美元上市，当天收盘价就高达28美元，盖茨一举筹得了超过6000万美元的资金。图注：《财富》杂志对于微软上市的封面报道虽然盖茨推出了Windows从而与乔布斯交恶，乔布斯指责盖茨剽窃了他的创意。但是从创业初期就和官司打交道的盖茨，并没有放在心上。显然在当时的盖茨看来，苹果还够不上他的眼界。这也促成了在1987年，盖茨以1.5亿美元投资了濒临破产边缘的苹果。两人冰释前嫌。图注：左为乔布斯，右为盖茨在上市一年后，年仅31岁的比尔盖茨成为亿万富翁。他也成为当时市场上最年轻的亿万富翁。人红是非多。微软依靠操作系统和Office办公软件赚得盆满钵满，而且由于入局早，庞大的装机量使得微软在市场上几无敌手。最终迎来了当局对于微软是否涉嫌垄断的调查。早在1990年，美国联邦贸易委员会就微软在软件市场与IBM的冲突就展开了调查。到了1993年，美国司法部接替了贸易委员会继续调查。图注：我国有关部门曾对微软调查垄断在微软推出IE浏览器之后，调查力度愈加猛烈。1995年，盖茨成为全球首富，财富总额达129亿美元，他在全球首富这个位置上一坐就是12年。当年微软的总营收为59亿美元，拥有接近两万名员工。图注：盖茨与巴菲特，两人曾位于全球首富而就在盖茨成为全球首富后不久，微软就推出了IE浏览器，并为了市场，将其捆绑到了Windows操作系统中。此举让IE成为全球彼时市占率最高的浏览器，这种趋势也持续了十多年，成功地让微软打入了浏览器市场。但这一举动也带来了强力的反垄断调查。1994年，美国司法部与微软签订了《承诺法令》，意图用此来约束微软在软件和操作系统市场上的横行，但是微软并未遵守。于是在1997年，美国司法部下令对微软每天实施高达一百万美元的重罚。而事情起因，正是因为微软在操作系统中捆绑了IE浏览器。不仅美国司法部，欧盟也对微软发起了反垄断调查。1998年，当盖茨在布鲁塞尔与当地政府官员和企业家会面时，突如其来的一块蛋糕砸到了他的脸上。事出缘由，正是部分用户为了宣泄微软的垄断行径。图注：盖茨事后说道：“蛋糕不怎么好吃”蛋糕袭击只是盖茨所受到的第一波打击。随后美国司法部连同20个州的首席检察官对微软提起反垄断诉讼，最大的原因在于微软将IE与Windows捆绑。司法部认为微软这种举动对市场上其他竞争对手造成了巨大打击，涉嫌垄断。而捆绑销售，却是微软发家至今的最大因素。IE，Office，Windows Media等系统配套软件，皆是通过该方式取得了庞大的市占率。盖茨在诉讼中，一直表示自己从未阻止竞争对手进入软件市场，但是司法部并未相信。针对微软的反垄断调查如火如荼，而2000年，盖茨宣布自己将不再担任微软CEO，而交由鲍尔默接任。自己则退居首席软件架构师。图注：微软前CEO鲍尔默盖茨的退位并未降温司法部的诉讼。反而在同年，盖茨的微软遭遇最大危机：法官杰克逊要求微软一分为三，核心业务各成立一家公司以相互制约。正当盖茨束手无策时，法官杰克逊由于违规被辞退，替任法官极力促进微软与司法部和解。而盖茨也各个攻破，与当初的20个州法官的一半达成了谅解。一年后，随着政府换届，司法部的态度发生了重大改变。美国司法部宣布放弃拆分微软的想法，不再对此类行为提出诉讼。图注：盖茨于2002年首次出席反垄断调查辩护“仿佛听到了比尔盖茨的大笑声，”时评道。虽然同期欧盟针对微软发起了更多的诉讼，让微软陷入了四面楚歌，但是由于在美国本土的反垄断案已经基本结束，盖茨松了一大口气。此后欧盟在十数年间多次调查微软，开出了总额高达20亿欧元的巨额罚单。但是微软的攻势已经势不可挡。摆脱了反垄断调查后，盖茨的微软就走上了高速发展之路。图注：欧盟对微软多次反垄断调查在卸任CEO转任首席软件架构师之后，2001年，盖茨引领微软开发上市了Windows XP系统，这一系统真正成就了微软的霸业。革新的图形UI，重新设计的底层交互，让Windows XP成为了目前寿命最长的操作系统。图注：盖茨亲自在时代广场推销操作系统同年，盖茨在经历与世嘉、索尼合作开发主机不欢而散后，怒而决定微软自己开发并销售主机业务。将微软的利润增长多元化，正是盖茨的战略。图注：盖茨在《时代》周刊为Xbox 360站台此后微软发展顺风顺水，家庭娱乐、操作系统等业务占据了主流，四海之内几无敌手。而在2006年，盖茨辞去了首席软件架构师，仅保留微软董事长一位。将微软的大摊子留给了鲍尔默。在辞去首席软件架构师同时，盖茨宣布将会在两年内逐步退出公司运营。将所有经营权都留给了多年好友鲍尔默。2008年，自从1996年登上首富宝座12年之后，盖茨被自己的牌友巴菲特“拉下马来”。并且其宣布在微软正式退休。图注：盖茨和扎克伯格一同登上《连线》杂志封面但是自从盖茨退出微软日常管理之后，微软在手机业务、互联网大潮中接连受挫，错失大市场。当值CEO鲍尔默在2013年宣布在1个2月内将辞职的消息反而让微软的股价大涨7%。面对多年好友造成的残局，盖茨不得不重新出面。2013年底的股东大会上，当谈及鲍尔默将离职时，盖茨动情不已，称“能够领导微软这家公司，是一种福分，我感谢鲍尔默的付出。”两个月后，盖茨在董事会上宣布替任CEO为萨提亚·纳德拉。并卸任微软董事长，新职位为CEO技术顾问，将辅佐纳德拉接手微软。微软对于盖茨来说，依然是如孩童一般。纳德拉不负众望，如今微软市值已经突破万亿大关。图注：纳德拉（左一）和盖茨、鲍尔默在一起在1975年，盖茨曾经夸下豪言：“我要让世界上90%的电脑运行我们的系统。”如今，在宣布退出微软董事会之后，他已经脱下了曾经在他身上光芒万丈的微软外壳，转而全身穿上了慈善的外衣。图注：慈善家盖茨登上《人物周刊》封面就在前不久，盖茨宣布将由基金会对武汉两次捐款达5500万美元。有人说他是善心之举，他却认为自己奉献太少。不论是对这位巨人是褒是贬，盖茨无法脱下的，是他所创造的一个前所未有的帝国。微软，也将继续带着盖茨的印记，一直奔跑下去。图注：盖茨及其夫人在中国

编者按：本文来自“腾讯科技”，编译 明轩。36氪经授权转载。划重点：1唐岩：从3月开始，陌陌核心业务的趋势，就流量和营收而言已出现逐渐复苏的迹象。2唐岩：作为公司的管理层，我们非常有信心在进入下半年时，能有一个让我们感到满意的增长水平。3探探创始人王宇：探探活跃用户的数量在1月份持续两周左右迅速上升--从1月份到春节假期后两周左右，此后一直处于压力之下。腾讯科技讯 据外媒报道，陌陌（Nasdaq: MOMO）周四盘前公布了2019年第四季度及2019年全年未经审计的财务业绩。财报显示，2019年第四季度，陌陌公司净营收达人民币46.879亿元（约6.734亿美元），同比增长22%。不按照美国通用会计准则计量，2019年四季度归属于陌陌母公司的净利润为人民币12.525亿元（约1.799亿美元），持续20个季度盈利。财报发布后，陌陌公司董事长兼首席执行官唐岩、首席运营官兼总裁王力、首席财务官张晓松、探探创始人兼首席执行官王宇等高管出席了随后举行的分析师电话会议，解读财报要点，并回答了分析师提问。【陌陌2019全年净营收170.151亿元 同比增长27%】【财报图解 | 直播服务和增值业务助陌陌第四季度净营收同比增长22%】以下为财报电话会议实录：Jefferies分析师托马斯·崇（Thomas Chong）：我们看到陌陌的业务在3月份开始恢复正常。我们实际上看到新冠肺炎疫情目前得到了控制。我只是想了解一下，就商业趋势而言，陌陌的流量以及营收是否在回归正常？我们应该如何看待新冠肺炎疫情以及陌陌互动功能的调整会维持多久？陌陌抵消来自疫情压力的策略是什么？我们应当如何看待陌陌2020年的营收展望以及来自新冠肺炎疫情的整体影响？唐岩：我相信在这个时候，这是每个投资者都在思考的问题。现在让我先谈谈营收影响和全年展望。我们已经提供了第一季度的展望。由于王力所说的三个因素--实际上，是这三个因素的组合。正是由于这三个因素的综合作用，我们第一季度的营收，尤其是直播营收，一直承受着一定的压力。这也会产生负面影响，但压力不会那么大。这就是第一季度的总体营收情况。但如果我们试图按月分解季度，看看月度轨迹，在1月的大部分时间里，情况基本上处于正常状态。很明显，2月受到我们所谈论的不同因素的冲击最大。实际上，从3月开始，陌陌核心业务的趋势，就流量和营收而言已出现逐渐复苏的迹象。如果你看看我们讨论过的几个因素，第一个因素，从第二季度开始，与疫情相关的流量压力将逐渐减轻。另一个因素是疫情的经济影响可能会对消费者情绪产生一些挥之不去的影响。为此，我们的计划是通过适当的产品和操作方法来应对。我认为从第二季度开始，直播和增值服务团队将逐步加大创收力度。关于未来的调整，团队一直试图通过引入新的体验来弥补损失。事实上，我们引入系统的一些新体验已开始在增加营收方面发挥积极作用。在这个领域，陌陌团队拥有非常丰富的经验和专业知识。我非常有信心，我们将能够通过在产品和运营方面的持续创新来减轻特定因素的影响。因此，如果我们试图通过第一季度来观察全年的情况，根据我们目前看到的轨迹，我们的预期是第一季度应该是全年的低点，第二季度将开始出现连续反弹。作为公司的管理层，我们非常有信心在进入下半年时，能有一个让我们感到满意的增长水平。关于我们的增长战略，视频直播业务有一些关键点。在这一点上，最重要的事情是不断引入新的体验，以便尽快修正消费者情绪，尤其是高收入人群的情绪。去年第四季度，我们引入了一种类似于家族体验的新体验，允许一群高收入的用户聚集在一起，并被认为是一个所谓的家族，这样他们就可以享受为之奋斗的荣耀，并享受这个家族的荣耀。自推出以来，对这一经验的反馈非常积极。所以今年，我们希望将这一体验与我们的一些竞赛项目联系起来，并在此基础上创造新的东西。增值服务和探探，这两个业务线往往相对货币化不足。我们确实看到可以在产品方面做很多事情，来推动上述业务营收的进一步增长。Jefferies分析师托马斯·崇（Thomas Chong）：我接下来的问题是关于陌陌今年的总体支出和盈利能力。有没有可以分享的初步预期？陌陌还有什么节约成本的计划吗？张晓松：让我回答你的第二个问题。在成本方面，实际上，考虑到当前的环境和竞争环境，总成本占总营收的百分比很可能会上升几个百分点。这意味着毛利率可能会下降几个百分点，这是因为随着代理营收的持续增长，以及增值服务业务中直播业务所开展的各种运营工作，支付比率会出现波动。在运营支出方面，由于新冠疫情造成的营收压力，我们肯定会在运营支出方面更加自律。但为了让我们继续支持用户扩张和用户在现阶段的恢复，以绝对美元金额来计算，我们肯定需要保持一定水平的营销支出。因此，我们会看到运营支出所占总营收的百分比会上升，尤其是在今年上半年，下半年情况会好转。就运营利润率前景而言，陌陌核心全年的运营利润率仍保持在30%左右。第一季度的运营利润率最低，低于平均水平，从第二季度开始将逐步提升。在探探方面，今年的净亏损也将显著收窄，尤其是在下半年。在疫情过去后，我们将会有更多的量化视角，人们也将回到正常生活中。野村证券分析师史嘉龙（音译，Jialong Shi）：我想跟进探探目前正在测试的新订阅功能。想知道管理层是否可以提供更多关于这一新功能的细节。还有前面管理层提到的，已经找出了过去的问题，并努力恢复探探的用户。根据管理层目前的估计，探探的日均活跃用户可能需要多长时间才能完全恢复到之前的峰值水平。最后，我想知道管理层能够透露一下探探2020年的营收增长预期？王宇：首先，关于非订阅营收流，我们已提供了相当多的细节，并且我们已经提供了所有的细节。随着服务的进展，我们将提供越来越多的细节。就总体前景而言，鉴于新冠肺炎疫情、相关社交距离和相关社交距离控制措施造成的不确定性，我们很难确定完全恢复到峰值用户水平的时间。就趋势而言，活跃用户的数量在1月份持续两周左右迅速上升--从1月份到春节假期后两周左右，此后一直处于压力之下，原因是疫情的传播和全国范围内的社交距离控制。我们预计，在离线约会活动规模恢复后，探探的用户和付费用户将再次增加。这很可能发生在第二季度中期某个时候，但这将是一个渐进的过程。因此，第一季度将面临压力，第二季度能否逐步扩大规模取决于活动何时开始升级。目前，我们对下半年的增长前景非常乐观。同样，现在很难对营收数据进行太多量化。但我对趋势的看法是，订阅营收将在很大程度上跟随用户趋势，延迟是摇摆因素。因此，上半年可能会面临一些压力，但随着疫情阴影逐渐消失，第三季度的订阅营收可能会大幅上升。探探在下半年可能会实现非订阅营收。考虑到这两个因素，今年下半年的营收增长将更大。

根据美国约翰斯·霍普金斯大学公布的全球实时疫情数据，截至北京时间20日上午11时45分，全球累计新冠肺炎死亡病例超过1万例，达到10030例。其中意大利死亡病例全球最多，达到3405例。

编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID:Notesman），作者：风潇潇，36氪经授权发布。新冠疫情在全球范围蔓延，引发了社会与经济，消费到投资的大震荡。冲在抗疫一线的，一直有一群我们看不见的盟友：人工智能。“他们”的战斗力，正在深刻改变从政务到企业管理者的决策。人工智能发出第一条疫情警告。据公开信息追溯，2019年12月31日，加拿大人工智能健康监测平台BlueDot，就向其客户发出了第一条疫情的消息。早于2020年1月9日世卫组织通报的中国的“类流感暴发”。如何做到？利用人工智能，每天24小时，每15分钟，阅读65种语言的文本，跟踪150种不同类型的疾病。一、“看不见的盟友”在这次新冠爆发后，我们有一群“看不见”的盟友：在一线医院，上海市公共卫生临床中心上线“新型冠状病毒性肺炎智能影像评价系统”，利用人工智能等技术，分析肺部CT影像，进行预测。与传统手工勾画ROI（Region Of Interest 感兴趣区域）的方法相比，时间由5-6个小时压缩到了2-3秒，减轻临床医生工作量，在战疫中赢得时间。在交通枢纽，红外测温仪部署在武汉的各个交通出入口，基于人工智能技术的多人体温快速检测解决方案，也在北京清河火车站等落地使用。互联网上，500多名志愿者自发集结，做出人工智能算法开源技术项目“wuhan2020”，针对疫情开源算法，用开源的方式集结社会力量，推动检疫、救援、研发等等方面。这个项目是全球各地的华人一起在线上免费做出来的。虽然我们暂时无法量化，人工智能最终能为这次疫情带来什么，但人工智能技术已经成为我们的盟友，冲在疫情第一线。进击中的人工智能技术，已经在哪些场景得到了应用？大型科技企业还在进行哪些研发，在未来可以让我们的生活防疫、战疫？企业自救，如何更进一步？二、AI战疫的四大场景场景1：预警文章开头提到的预警平台，来自于加拿大多伦多的 一家人工智能初创公司，致力于用大数据和人工智能分析，跟踪和预测世界上最危险的传染病的蔓延。BlueDot创始人Kamran KhanBlueDot的创始人Kamran Khan（下文统称“卡恩”），在2003年非典流行时，还是多伦多的一位传染病医生。因为曾眼睁睁看着SARS导致加拿大最大城市44人死亡，包括他的同事，卡恩第一次想到利用数据和人工智能技术来进行传染病预警。他说，“当面对疫情爆发，时间和时机就是一切。”2019年12月31日清晨，BlueDot系统用普通话收录了一篇文章，其中提到27名患有肺炎的人，这些人都与武汉的菜市场有关。虽然病毒尚未被识别，但人工智能记录了两个关键短语：“肺炎”和“原因不明”，算法捕捉的很多元素，跟非典期间相似。于是这天上午，BlueDot向亚洲客户发出了第一条警报。而后BlueDot还预测到，病毒有从武汉传播到曼谷、台北、新加坡、东京和香港的风险。互联网每天产生着海量信息，即时、全面、带着情绪和真相。同时充斥着过多的噪音：无关信息、广告，谣言和辟谣，人们需要一个最快捷有效的“过滤器”。BlueDot正在用最前沿实践，让人工智能在海量数据中挖掘有效信息。在每天产生的海量信息中追踪、预警，无异于大海捞针，但人工智能的“探针”，能在每天24小时训练中识别有效信息，同步给相关专家进行判断，对潜在威胁提出预警。帮助人类抓住最关键的时机。场景2：诊断人工智能成为特殊的逆行者，在疫情下减轻了临床医生的负担和风险。在疫情爆发前期，我们常常看到前线医院“核酸检测试剂”不足的新闻，而即使CT检查也往往需要半天到一天的时间。一线医院的影像科，每天检测一千多例相关病例，工作量巨大而且耗时过长，增加被感染的潜在风险。图为武汉同济医院，一位影像科医生来不及脱下防护服就睡着了在《美国医学会杂志》一篇文章中表明，武汉大学中南医院医院40%以上新冠肺炎源于院内交叉感染。实际情况正如此，全国已确认有1000多名医护人员被感染。2020年2月20日权威医学杂志《柳叶刀》的一篇文章，就关注到AI+CT辅助检测的技术。完全人工阅读检查影像需要15分钟，而人工智能可以在10秒内完成。截图来自“柳叶刀”官网文中这家人工智能技术公司，联合华中科技大学同济医学院附属同济医院、武汉大学中南医院等研发出肺炎智能辅助筛查和疫情监测系统，截止2020年2月20日已经全国上线共计31家医院，累计处理肺炎病例近2万例。我们可以预见，在不久后的未来，AI+CT可以成为临床医生很好的辅助。AI是医生的副手。但AI的落地，依赖于全面提高医院的数字化水平。所以，医院或卫生院需要与技术服务公司，更加紧密地合作，打造院内数字一体化的系统。技术公司如微软，就在发挥优势，捐赠大量免费的流程协作软件，快速打造起院内系统；捐赠远程协助服务。譬如，帮助医疗器械设备厂商为武汉雷神山医院进行设备安装、配置和调试的远程指导。辅助型的数字化院内系统、远程协作，将成为医院不可或缺的“基础设施”，促进人工智能应用的落地。国内的广东省人民医院引入了配送机器人送药品，上海儿童医学中心通过问诊机器人对疑似患儿进行了床边会诊和远程查房。还有医院引入了消毒物流机器人，完成医院发热门诊、隔离病房、传染病科的药品配送、消毒。让AI成为医疗领域的逆行者。场景3：防控防控的场景，机器人和人工智能能起到很好的隔离和全面控制的作用。比如红外测温。疫情后，身边很多交通枢纽、一些产业园区包括公司，都安装上了红外测温，防控抓好了出口入口，尤其是在人流量大的交通枢纽、社区园区。在红外测温这个看似简单的场景中，为什么需要人工智能？因为一个38度的路人甲，和拿着38度水杯的路人乙，在机器眼中是一样的。所以需要放入更多的参数让机器学习，作出更精准的判断。很多冲在前线的人工智能创业公司已经落地红外测温。如下图的安全服务系统，在疫情爆发后就征战一线，在湖北、深圳等多地落地应用，为当地医院、药厂等重要场所提供智能测温服务。无接触式、大面积的多人同时测温，不仅测温速度快，结果更精确，还能一秒报警。避免了人员聚集、交叉感染，还大大减轻了医务、社区工作者的工作负担，形成一条无形的“智能防线”。其次，管理和控制复工之后，在社区和园区各个人流量较大的区域，其实今年从过年至今，小区的门卫、保安、居委会等是非常辛苦的。连民政部司长都疾呼，互联网企业捐钱不如捐软件，给基层去用。如微软也低调地展开了大量帮助基层社区，进行疫情防控的技术支持。譬如，对于毗邻湖北省、来往密切的城市，防控压力巨大。区政府急需防控的信息解决方案，辅助管理数据。微软合作伙伴远影公司，帮助区市上线了数据分析决策平台。基于微软Power BI和微软Azure云，快速进行大数据采集和分析。在学校、医院、高速路口、以及商场、超市、酒店、餐饮、娱乐等人员往来频繁的区域，通过数据关联分析，掌握疑似、确诊新冠肺炎病例和直接、间接接触人群，形成数据可视化，能更高效地做出防疫决策。再次，抗疫防护、生活物资的集中管控和调配，也是基层政府和生活服务类企业首先希望掌控的信息。为此， 远影公司与微软专家一起展开重要物资的数据分析工作，对每个仓储点都做到可视化监控，采取标准化的物资管理模式。包括是百姓的菜篮子工程。利用技术把每个社区的超市、蔬菜供应点都关联起来。微软还积极与沈阳、郑州、成都、合肥等地政府主管部门及卫健委展开合作，提供由微软合作伙伴这套利用Power BI开发的疫情数据分析决策平台。在未来的防控上，从公共管理部门到企业，都开始思考这些问题：大数据可以如何更好地帮助决策？让智慧城市不再是口号？人员流动、居民的生活需求可以数字化做到统计、预测和管理，各级政府应如何采购和投资大数据和人工智能？从员工管理到大数据辅助的决策，企业各部门，应该怎样实现数字系统的全面融合，提升管理效率？这些思考正是人工智能落地的关键。社区、企业管理者对于人工智能的采购和应用，将更快地提上日程。AI人工智能正在疫情的催化下，深入我们的生活和城市的运营。B2G2C，也就是人工智能服务公司，与政府合作，服务于民的模式，将更为普遍。从大众到企业、政务端，都需要更深入、更系统地理解AI技术。为此，微软作为行业领军者，已经围绕人工智能推出了“AI商学院”，一套全方位、深入浅出的专业课程，免费对大众开放。从专业角度，非常及时地补上这个认知缺口。（点击“阅读原文”可以看免费课程）不仅帮助特殊时期的防控，也为自救之后的迭代升级，做好准备。场景4：治疗人工智能的算法优势和深度学习，可以在理解病毒和疫苗研发上，进行更快的推进。一些云计算企业宣布疫情期间，向全球公共科研机构免费开放一切人工智能算力，加速本次新型肺炎新药和疫苗研发。新药和疫苗研发，需要进行大量数据分析、大规模文献筛选和科学超算工作。从毒理药理研究，蛋白筛选到新药研发等，人工智能算力都能加速整个试验进程。譬如微软研究院在《从病毒到免疫，“科学地”揭开新冠病毒的神秘面纱》一文中，就深入浅出地介绍了人工智能算法进行病毒的基因序列比对、进化关系的诸多分析。图为SARS-CoV-2（2019-nCoV）进化分析，来源微软研究所AI头条而事实上，人工智能辅助疫苗的研发已有先例。2019 年 7 月，澳大利亚弗林德斯大学的研究团队就研制出一种流感疫苗，可以刺激人体免疫系统产生比普通疫苗更多的抗流感病毒抗体。这是全球首个进入人体试验阶段、使用了人工智能技术研制的流感疫苗。三、重新理解科技这次新冠疫情爆发在新年期间，影响了全国大江南北，当下在全球范围蔓延，而且引发了从大众到宏观经济，从消费到投资领域的“大震荡”。这将形成我们这代人的一次深刻的“共同记忆”，对于企业，也将形成一些影响深远的共识：对无人化流程、人工智能应用的重新认识和加快落地。在供应、生产、配送的整个环节，能不能去人化、无人化，更加智能和安全？如何推进和落地智慧医疗、智慧城市？如何引入和采购机器人，进行智能化升级？这是一次全民教育。企业决策者意识到，对人工智能的了解和应用还太浅；公共部门决策者意识到，智能城市、大数据不能只停留在口号上，而需要系统性底层去支撑。对于公共领域和私有领域的决策层、管理层或创业者，要更体系化地认识人工智能，对于公共领域和私有领域的决策层、管理层或创业者，可以用好微软AI 商学院的在线课程，快速形成AI的体系化认知、帮助决策。人工智能技术正在成为我们的同盟军，在今天和未来的众多战役中，一起面对更多的挑战。注：本文头图和内封图来自图虫创意。

编者按：本文来自微信公众号“量子位”（ID:QbitAI），作者：郭一璞 三井，36氪经授权发布。从挖矿、变现到被判3年，一位百度员工在短短7个月内走完了这三部曲。没错，挖矿用的是百度的搜索服务器。在最近公布的一份裁判文书中，公布了百度运维安某的“薅羊毛”细节。从2018年1月底到5月底，安某薅了155台服务器的羊毛，用来挖比特币、门罗币，卖掉一部分之后获利10万元.但事发之后，不仅这笔钱被没收，还额外被罚了11000元，另外还有3年的有期徒刑。近日，中国裁判文书网公布刑事裁定书，披露了案件细节。因利动心，为币走险安某动歪心思的时候，是在2018初。2017年末，比特币的价格飙升到了近2万美元，按照当时的汇率，一枚比特币人民币价格将近13万。虽然后续的币价有所降低，但挖到一枚，还可以挣几万块，这是个极大的诱惑。不过，一个普通人所持有的算力有限，用自己的设备是几乎挖不到币的，想要靠虚拟币们发财，首先需要大算力。于是，安某想到了利用职务之便，拿百度的服务器来为自己挖矿。当时，安某入职百度1年零3个月，作为百度搜索运维部的员工，他有操作百度搜索服务器的权限。公司给他配的MacBook上，有iterm软件可以操控所有服务器中控机，借助这个软件，他通过中控机把挖矿脚本上传，让服务器批量下载挖矿脚本。这样，百度的算力就可以为安某挖矿所用了。2018年1月26日23时4分57秒，安某开启了挖矿致富之旅。他先是用自己的工作账户上传了一个压缩文件miner.tar.gz，其中包含一个名为java_4u3的脚本，这个脚本可以自动执行解压缩、创建目录、删除目录、自动连接代理进行网络交换，达到控制服务器的目的。然后，他编译了挖矿程序，并将上述程序部署非法控制百度的155台服务器上，然后通过中控机上传挖矿脚本，并通过iterm软件发出批量下载指令，让200余台服务器下载了挖矿脚本。通过脚本，把百度公司的运算资源上传到哈希网站。哈希网站通过其上传的运算资源挖取门罗币，最后根据其上传运算资源的多少，以比特币的方式向其结算。接着，安某从哈希网站将比特币提现到otcbtc.com网站，并通过这个网站将比特币卖了约10万元人民币，然后买其比特币的人将钱转到了其的支付宝账户里。目前在哈希网站的钱包里，其还存有约1.44个比特币，在otcbtc.com网站里还存有大概1.5个比特币。根据币价推算，安某这一顿操作大概也就获得了4~5个比特币吧，不知道这段时间里，用百度搜索的朋友们有没有感觉变卡了？但安某的手铐警告，已经临近。挖矿4月，占用服务器155台，事情败露在安某最后一次部署挖矿脚本（2018年5月30日23时59分5秒）后，百度发现了问题——有大量服务器运行异常，正占用公司服务器的运算资源，执行挖矿程序。纳尼？？！！然后他们就顺着网线通过调取后台操作日志发现，操作人是安某，搜索运维部的高级运维工程师。同时他们还发现，这位安某已经偷偷挖矿好几个月了，多次部署了挖矿脚本，控制的服务器达到155台。这还能成？百度明确规定，禁止从事此类活，挖矿软件会占用服务器的运算资源，从而导致系统运行速度变慢。然后，百度花费2.7万元请北京耐特网科技公司提供了应急服务，具体项目是：样本提取、样本分析、服务器日志提取、日志分析、追踪溯源、报告编写。掌握了确切证据之后，百度职业道德建设部的负责人秦某报警。7月18日10点左右，正在上班的安某，被职业道德委员会的工作人员叫到会议室，而且民警在场，他当场就交代了非法控制百度公司服务器的事实。将安某抓获之后，民警在现场起获银色苹果笔记本电脑1台、TOKEN密钥1个、苹果4S手机1部、苹果6手机1部、华为手机1部。8月24日，安某正式被逮捕，羁押于北京市海淀区看守所。2019年1月4日，北京市海淀区人民法院正式立案。公开审理认为，被告人安某违反国家规定，采用技术手段对计算机信息系统实施非法控制，情节特别严重，其行为已构成非法控制计算机信息系统罪，应予惩处：判处有期徒刑三年，罚金人民币一万一千元。刑期从本判决执行之日起计算。判决执行以前先行羁押的，羁押一日折抵刑期一日，即自2018年7月18日起至2021年7月17日止。同时，在案扣押的人民币十一万一千元，其中人民币十万元作为违法所得，予以没收；其中人民币一万一千元，折抵罚金。但安某不服，并在法定期限内提出上诉，但未提交新证据。北京市第一中级人民法院于2020年1月13日立案受理，依法组成合议庭，决定不开庭审理，并驳回上诉，维持原判，现已审理终结。获利10万判3年，网友：收入还不够电费案件详情披露之后，引发了不少讨论。北京市万商天勤律师事务所张洪芹律师分享的“读案笔记”指出，本案最后判罚3年，已属宽大。根据法律规定，被告人违反国家规定，非法控制计算机系统，情节特别严重，应处3年以上7年以下有期徒刑，但因具有如实供述、退缴违法所得两情节，从轻处罚，判处有期徒刑3年。获利10万，搭进去3年自由，大部分网友不能理解，高级运维工程师，工资每个月得有几万吧，这是图啥呢？有网友说，这个收入还不够电费。也有网友“调侃”称：“100多台服务器，才搞了十万，这个水平有待提高……”。但更重要的是，拿着雇主的薪水和资源，干着损害他人利益的不正当行为，本身就可耻。道路千万条，守法第一条。为了投机小利，赌上自由和未来，不值得。裁判文书链接：http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=94ffc9c9a4c4431a9240ab74000c2f13作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

编者按：本文来自微信公众号“燃财经”（ID:rancaijing），作者：燃财经工作室，36氪经授权发布。疫情以来，所有企业都在喊“太难了”，但在苹果公司面前这都不算事儿。当地时间3月18日，美股低开不断下挫，盘中标普500指数达7%，触发10天（8个交易日）内第4次熔断，也是美股历史上第5次熔断。此前4次美股熔断分别发生于1997年10月27日以及2020年3月9日、3月12日、3月16日。比美股第5次熔断来得更早一些的，是苹果于18日悄悄上线4款新品，iPad Pro、MacBook Air、Mac mini以及适配新款iPad Pro的Magic Keyboard。新品发布释放的是苹果供应链正在恢复的信号，但这剂强心针一样捞不回被熔掉的市值。从美股今年第一次熔断到第四次熔断（3月9日-18日），短短10天里，苹果蒸发市值1853亿美元。其中3月16日，苹果股价下跌12.86%，单日跌幅创下2008年9月29日金融危机以来新高，以收盘价计，市值一日内蒸发了1564亿美元。苹果多少受到了大盘和科技股集体下跌的大环境的影响，但利空消息频频冲击下，3月20日苹果股价收于229.24美元，对比2月12日创下的327.22美元的高位，5周时间里跌幅近30%，总市值从14316.57亿美元降至10029.25亿美元，被抹去了4287亿美元。近六个月以来苹果股价走势经过这一轮调整，苹果虽然还身在万亿美元市值俱乐部里，但显然也经不起折腾了。2020年疫情发生以来，苹果麻烦不断，供应链复工困难、门店关闭、出货量下降，春季新品发布会、WWDC均被迫延期，5G手机大概率跳票，近两周内三次被罚款累计达180亿元……业内人士对燃财经表示，2020年，将成为苹果诞生以来最艰难的一年。一个月前（2月17日）苹果就发布警告：由于全球iPhone供应量下降以及营收下降，可能无法实现季度营收预期。闭店潮至少持续2个月苹果失去9成门店如果梳理苹果自2月初所面临的窘境，上半部分发生在中国，下半部分则蔓延到除此以外的所有市场。在超过一个月的休市期后，苹果在大中华区的42家Apple Store零售店陆续改成限时营业模式，营业时间多数缩短至8小时以内（以前营业时间通常为12个小时）。3月14日，苹果公司CEO蒂姆·库克在推特上宣布，除大中华地区外的所有苹果零售店关闭。也就是说，全球511家苹果零售店如今只有位于中国的42家开门营业，这给苹果带来的损失将远超过1-2月份。一方面，彼时只是中国区业绩受损，如今则是全球性的，而且目前海外疫情严重的地区对于苹果而言至关重要。综合苹果2020财年一季报业绩的区域销售来看，大中华区市场录得收入135.78亿美元，占总收入918.19亿美元的14.8%；其他市场贡献营收则占85.2%，其中收入占比第一、第二的美国和欧洲市场分别贡献营收413.67亿美元、232.73亿美元，加起来约占公司净利润的一半以上。苹果2020财年一季报各区域销售占比最初，库克称这一轮闭店只持续到3月27日，但3月18日，苹果官方宣布，无限期关闭大中华地区以外的所有零售店，开业时间另行通知。这意味着，92%的苹果门店、约85%的市场不知何时才能恢复正常秩序。有分析认为，苹果全球各地的门店重新营业时间，取决于美国和欧洲的感染高峰何时出现。但现在欧洲已经成为疫情“大流行”的中心，从扩散趋势看，美国正在紧跟欧洲。另一方面，尽管库克表示在线商店继续开放，但即便是电商发展速度居于世界前列的中国，单靠线上部分，iPhone销量都被砍掉了60%，更别提销售渠道以线下为主的欧美市场了。3月9日，中国信通院公布的数据显示，国内手机市场2月份iPhone出货量约49万部，同比下滑了62%（77万部），环比下滑78%（182万部），而1月份数据还在正常范围内，即200多万部。数据下滑的影响因素包括疫情下的闭店及对消费的冲击，这两点同样适用于苹果的海外市场。根据外媒报道，美国著名研究型风险投资公司Loup Ventures的分析师吉恩·蒙斯特表示，苹果的零售店销售额的很大一部分将转移到网上，从而使得门店关闭导致的收入下降将仅为约1%，即约1亿美元的损失。华尔街投行韦德布什（Wedbush）证券公司的分析师丹·艾维斯认为，关闭门店将使苹果本季度营收减少约5%。国内的通信专家康钊则认为闭店带来的冲击会更大：大多数西方人更喜欢在实体店购买商品，尤其是手机这类电子产品，线下销售占比更大。在美国波士顿居住3年的李昂告诉燃财经，一个普通快递写的是3-5天，但是因为周末、节假日快递不给配送，平均要等10天左右才能收到，同时由于当地邮费高企（起步价10-15美元，次日达、送货上门都要加钱），她和周围人的苹果产品都是从线下零售店购买的。不出意外，苹果公司今年上半年的业绩主要靠中国市场了，而如今急于开门迎客，也是瞄准了疫情后市场需求的反弹。不过，这里的成绩显然无法让库克满意。3月19日，燃财经走访了苹果位于北京华贸的门店，店内除了店员外，只有1名顾客。手机柜台的销售人员表示，和春节前相比，顾客减少了7成左右，销售额大幅下滑，大部分客户是来维修产品的。“大多数顾客不愿意碰柜台上的样机。”该店员说。2月中旬，苹果发布2020第二财季业绩预警，提示新一季度的财报将难达预期，主要原因是供应受阻和中国智能手机需求量下降。艾维斯随后在一份报告中指出，“在这场史无前例的疫情中，iPhone销量所受到的影响会在3月发布的财报中呈现出来。”他预估，iPhone销售同比下滑可能超过50%，主要原因是供应链大量受阻以及中国市场需求的下滑。疫情波及全球供应链苹果销售继续受挫疫情凶猛，身为营收高度依赖硬件的科技公司，苹果供应链深受影响，严重拖累新品的生产和交付，继续波及销量。3月9日，据《纽约邮报》报道，受疫情影响，苹果全球供应链紧张，纽约手机零售商的iPhone11库存严重不足。在苹果2020年第一季度电话会议上，苹果公司称，苹果手表、iPad、iPhone甚至苹果电脑的硬件生产均受到了一定程度的冲击。而据公开资料，苹果公司的产品中有90%以上的产能来自中国大陆。3月15日，央视《新闻联播》节目中报道了富士康郑州工厂的复工情况：80%以上的员工已复工，已开始正常向苹果等国际手机厂商供货。不过苹果方面的判断并不乐观，其在第二财季业绩预警中分析，虽然中国各地开始复工，但是恢复正常状态的速度慢于预期，全球iPhone供应将暂时受到限制，同时也将暂时影响全球收入。来源 / 新闻联播早前，苹果公司也试图将组装业务转移到海外。《华尔街日报》3月3日发表苹果中国供应链报告，披露早在2015年苹果公司运营主管就建议应该“将至少一种产品的组装转移到越南”，这样可以让苹果在中国以外的地方开展“工人培训并建立新的零部件供应商体系”，但当时遭到苹果高层拒绝。苹果的供应链体系遍布全球。苹果2019年公布的200大核心供应商名单显示，中国台湾供应商数量为46家，美国40家，中国（大陆+香港）40家，日本供应商39家，韩国供应商14家。德国占3%，新加坡、奥地利、英国等国家占8%。这200大供应商，在全球有807家工厂。除中国以外的其他国家和地区均受疫情波及正处于爆发期，带来的不利影响已经蔓延至欧洲和日韩的苹果供应商。以韩国为例，三星系的三星电子和LG系的LG Innotek和LG Display都是苹果核心供应商。据外媒报道，三星电子位于韩国东南部城市龟尾（Gumi）的工厂自2月21日开始出现第一例新冠确诊病例，至3月2日已出现4例，导致该工厂生产线已数次停运；iPhone相机模块供应商LG Innotek因员工被确诊感染新型冠状病毒，关闭了龟尾A1工厂；苹果的OLED手机屏供应商LG Display原计划在3月3日恢复生产，但日前由于工厂附近一名银行职员确诊，暂时关停了位于韩国龟尾市的手机屏幕工厂，复工时间还无法确定。据艾维斯分析，苹果公司因疫情被破坏的供应链，最早将于4月底或5月初恢复全部产能，最晚要到5月下旬或6月才能完全恢复正常。与此同时，苹果也通过砍单策略来及时止损。由于受延迟复工的影响，苹果的重要供应商伯恩光学，因复工率较低，大量员工3月中才能投入产线，影响到交货进度，拖累了整个iPhone 11的正常出货。于是，3月13日市场有传言苹果将缩减iPhone 11的面板订单，这也直接导致了其供应商日本显示器公司JDI、LG Display以及夏普等厂商都被迫减少供货，6代LTPS面板产能利用率也因此而下调约20%，影响整个手机面板市场。iPhone在供需两端受到负面影响已经成为不争的事实，只是具体数字还有待商榷。重要的是，这种影响还在持续。缺席5G早班车，错过平板红利，苹果危局持续一系列的不确定因素，打乱了苹果新品发布的计划。一方面，一年一度的苹果全球开发者大会（WWDC）在今年6月改为线上举行，30年来还属首次。另一方面，原定于今年3月的春季产品发布会被推迟。苹果2020财年一季报显示，苹果各产品线表现中，最大的惊喜来自手机业务；Mac和iPad的表现暗淡许多，Mac的营收为71.60亿美元，同比下跌3.45%，iPad营收59.77亿美元，同比下跌超11%。苹果2020财年一季报各产品线销售占比而苹果18日晚低调上新的名单中，包括iPad pro、Mac mini、MacBook Air，唯独没有手机。有消息称，原因是春季发布会的主咖iPhone SE 2，也就是iPhone 9，还没有准备好面市。苹果供应链专家埃利奥特·兰预计，受疫情影响，iPhone SE 2的发布时间或将推迟数月。不过据台媒报道，iPhone SE 2已经进入生产验证阶段，最新消息是，新款苹果iPhone SE 2已结束量产验证并正式进入规模量产阶段。然而，iPhone SE 2并不支持5G网络，苹果的iPhone12 5G原定于今秋推出，但受制于供应链产能恢复情况，还有跳票的可能。艾维斯认为，如果苹果供应链的产能于4月底或5月初恢复，5G版iPhone的秋季发布会“最多被推迟几周”；若等到5月下旬或6月，将导致新款iPhone的发布时间被推迟至少3个月。iPhone一直是苹果的拳头产品，在近几个财年贡献了苹果过半的营收，但基于过去几年在中国的市场份额已经受到挤压，如今5G手机发布时间点一延再延，即便苹果以最快速度恢复状态，推出5G手机，在目前主流智能手机厂商中也是最后一名。对于从去年下半年就开始接受5G手机轰炸的国内消费者而言，它迟到了太久，正如几年前4G普及的晚一步入场，苹果在这个全新市场的份额也正在被中国厂商蚕食。更有媒体悲观地判断，这款手机很有可能被苹果顺延到2021年发布。如今利空消息之下，苹果也失去了被资本市场看好的一部分重要原因。两周前，艾维斯还表示对苹果的5G手机充满期待，认为换机会带来一个“超级周期”，此消息一出，3月18日就以“新品没有5G手机”为由，下调了苹果公司股票目标价至335美元。据外媒3月11日报道，美银美林分析师Wamsi Mohan在给客户的报告中，也因为苹果新品（主要是iPhone SE 2和iPhone12 5G）的延期上市，将苹果股票的目标价格从350美元下调至320美元。除了iPhone，艾维斯判断，苹果Mac、iPad、AirPods、服务业务及其他营收都会下滑。苹果这次的新品名单中的iPad Pro，除了市场反应的“贵”以外，也被认为是抓住了当下学生上网课的红利，但是，供货成为新问题。上述苹果零售店的销售人员告诉燃财经，iPhone销售情况一般，但iPad系列异常抢手，门店不定时少量补货，部分型号的平板也已经断货。以iPad Air为例，苹果中国官网显示，在线预订需要等待3-4周才可发货。京东平台绝大部分iPad显示无货。源 / 苹果官网来源 / 京东平台此次时隔近两年后更新的iPad Pro，在苹果中国官网规定每人每种尺寸限购2台。多年前，苹果曾经为了应对黄牛囤货，针对iPad规定过限购，但2011年之后就取消了这一限制。一增一减下，多个型号平板电脑供应不足，暴露了供应链的恢复情况。而如果苹果眼前供应链的压力继续恶化，也将错失被“全民网课”带火的平板电脑需求，把疫情教育好了的市场留给对手。重重因素增加了资本市场对苹果的悲观预判。瑞银集团（UBS）在一份报告中警告称，苹果产品需求低迷将影响至6月份，于是，下调了苹果截至6月底第三财季的iPhone销量预期（从4000万部下调至3800万部）和截至2020年9月的财年利润和营收预期。艾维斯也在自己的报告中下调了2020财年（截至今年9月份）和2021财年iPhone的出货量、销售额及苹果整体的营收。对于2020财年，艾维斯预计iPhone出货1.72亿部，较之前预计的2亿部有明显下滑，营收由之前的1520亿美元下调到了1310亿美元，苹果整体的营收则由2850亿美元下调到了2510亿美元。至于2021财年，iPhone预计出货1.9亿部，营收1470亿美元，全球的营收最新预计为2820亿美元，低于之前预计的3090亿美元。苹果眼下的危局，恐怕将持续到下一个年头。——————*题图来源于视觉中国