因为特殊情况，佩戴口罩的人是越来越多，但一个BUG也同时出现，即苹果手机的Face ID面容识别功能无法正常工作了，不过，办法总比困难多。近日，国外创业者Danielle Baskin介绍了一款带有面部信息的口罩。简言之，站长资源平台先是提取用户被口罩遮挡部分的面部信息，然后印制到口罩外侧，戴上后即拼凑成完整的脸部。有网站声称，这种办法可以兼容Face ID，但Baskin表示仍需大量测试验证，还需一段时间才能开发完成。由于口罩标价40美元，亮相后遭到了网友的非议。对此，Baskin强调，这些NIOSH N95认证的口罩都是她2016年时候屯的，目前只是分享一个创意。另外，Face ID依赖一套复杂精密的元件来确认用户的3D面部信息，这种新奇口罩的解锁成功率能否在大样本中得到证实，还未可知。

据外媒消息，近日，英国纳米技术公司“纳米科”（Nanoco） 已在美国德克萨斯州的一家地方法院韩国三星电子，罪名是对方和附属公司侵犯了自己的量子点显示技术专利。Nanoco公司称，三星电子及其附属公司故意侵犯其专利技术，站长资源平台因此向法庭寻求永久禁令，禁止三星进一步侵权，从而使公司免遭重大经济损失，并要求赔偿。Nanoco董事长克里斯托弗·理查兹（Christopher Richards）称：“我们曾与三星合作开发增强型量子点，因此，当三星终止合作，在没有与我们达成专利许可或供应协议的情况下，推出其量子点电视机时，我们感到非常失望。”量子点（QLED）被认为是目前唯一可以画质上面叫板OLED的液晶显示技术。一直以来，外界都认为QLED是三星独家研发的产品，这一次被起诉的确是出乎很多人意料之外。不过“纳米科”（Nanoco）公司在业内几乎没有知名度，也让人难以判定其起诉内容的严谨性。

比尔盖茨近日在接受Youtube知名数码博主MKBHD的采访中表示，电动汽车未来十年溢价会降到0，特斯拉是推动电动汽车行业的领头羊，所有的汽车公司都在做电动汽车，问题是如何克服里程焦虑。盖茨在采访中还透露，站长资源平台称自己刚刚买了一辆保时捷Taycan，这也是自己的第一辆电动汽车，它非常酷，我很喜欢它。记者了解到，Taycan是保时捷首款全电动汽车，包括Taycan Turbo S和Taycan Turbo两款车型，这两款新车型都是四轮驱动车型，最高车速达260公里/小时，结合起步控制（Launch Control）功能，旗舰车型Taycan Turbo S的最大功率为560kW（761 PS）；Taycan Turbo的最大功率可达500 kW（680 PS）。Taycan Turbo S从零加速至100公里/小时需要2.8秒，而Taycan Turbo从零加速至100公里/小时需要3.2秒。在WLTP（全球统一轻型车辆测试程序）标准下，Taycan Turbo S的续航里程可达412公里，而Taycan Turbo的续航里程可达450公里。记者了解到，价格方面，Taycan Turbo S和Taycan Turbo在中国的预售价分别为179.8万元和149.8万元。

印度尼西亚风投机构 UMG Idealab 最近展示了他们投资的一项高科技产品：一台飞行电动出租车的原型机。这款“飞车”直译过来就叫“青蛙”（Frogs），其研发团队也叫 FROGS。这家总部位于印尼日惹市的初创企业自称是印尼第一家生产载人飞行汽车的公司。（译者注：由于产品和创始团队的名字相同，为方便区别，后文中“青蛙”即为所述产品，FROGS即为创始团队）据 UMB Idealab 风投基金合伙人 Jefry Pratama 介绍，这款原型机的设计灵感来自四轴无人机，目前客舱、发动机、旋翼都已装配妥当，可以投入使用。站长资源平台飞行汽车的主要动力源是电池。来看下具体参数。据该公司官网介绍，最新款 Produk Frogs V2的最高时速为100千米/小时，飞行高度可达2400米，充电后的最长飞行时间为1小时，最多可载2人，最高载重为200千克。“目前唯一剩下的工作就是对客舱内饰进行微调，比如座椅。待这些工作完成后，这款设备就要飞去德国参加4月20~24日的汉诺威工业博览会了。”Jefry表示。Jefry 透露，“青蛙”的整体结构是由强韧但不失轻盈的碳纤维制成，安全系数很高。此外，这款原型机还有其他特色，比如故障保护机制：当其中一个引擎在半空中发生故障时，引擎内的发动机可以接管另一个引擎，从而不至于让飞车坠落。据悉，原型机的每一个部件都已通过测试，达到了安全要求。同时，“飞车”的多次试飞也都进行得很顺利，内部系统运转流畅，安全稳定。“青蛙”是在两年前开始研发的，总投资额已达10亿印尼盾（约合73000美元）。创始团队 FROGS 最初只是家科技产品工作室，之后他们被 UMB Idealab 看中，加入了这家风投公司的生态系统，成为了一家初创企业。不过按照官网的介绍，这家公司的人数还不到十人，创始人名为 Rakhman Ardiansyah。据该团队的官网介绍，“青蛙”的设计初衷是帮助客户摆脱交通拥堵的烦恼，高效递送货物。但按照UMB Idealab 的设想，在投入商业运营后，青蛙也能帮助人们从偏远地区向全国各地运输包括军事装备在内的各类物资。不仅如此，这种飞行出租车还能在灾难期间协助相关机构进行紧急疏散。“我们希望这款设备能尽快投入商业运营——当然，这还得取决于监管机构的态度，据我所知，印尼还没有出台任何规范飞行电动出租车的法规与政策。”Jefry 表示。在工业部的努力下，印度尼西亚成为了汉诺威工业博览会的官方合作伙伴之一。除“青蛙”以外， UMG Idealab 等多家风投和孵化机构也将在博览会上展示他们五年来在科技应用领域的投资成果。“作为本次大会国家层面的合作伙伴，印尼的主要目标，是希望与各国在投资、科技、人力资源等方面进行深入合作。” 印度工业部区域发展和国际产业准入领域负责人 Doddy Rahadi 在一份书面声明中表示。据 Doddy 介绍，今年的博览会将吸引来自数十个国家、数以万计的造访者。2019年，这项盛会吸引了来自73个国家大约65000名参观者，会议期间共签署了近560万张商业订单。除了“青蛙”，印尼的另一款参展的初创产品是 Widya，它将展示印尼在大数据、智能音箱、机器人、人脸识别和人工智能等新技术成果。此外，还有一款名为 Botika 的自然语言处理技术(NLP)也将在会展上亮相。

PC产业经历过的辉煌岁月在不少人心中记忆犹新，飞速发展的硬件产业、层出不穷的全新标准、以及进步巨大的操作系统，回想起来一切都充满着朝气和现在的全年2.7亿市场规模完全不同。很多因素导致了这样的结果，比如说智能手机市场的爆发，PC产业陷入创新不足的困境等等。站长资源平台为逆转现状，PC产业引入过不少新概念，一体机、上网本、二合一产品......最近的一大热门是ARM架构PC，借由ARM架构芯片的低耗高能，带来续航更长更具竞争力的产品。从微软2016年演示至今，ARM架构PC走过了近四年时光也推出了三代产品，但充其量还只能说是在做尝试，而非现有产品的有力竞争者。那么究竟是哪些因素，让看上去很美好的ARM架构PC和主流市场仍有距离，迟迟不能进入消费者法眼呢？ARM性能还不是x86对手先从“Wintel联盟”的失落说起，过去的近30年间微软操作系统+英特尔处理器组合成为PC产业霸主，在笔记本上也延续了这样的合作。迅驰、凌动、Core M......英特尔不断带来新的平台，微软却发现英特尔产品很难满足其对移动时代产品的期待。长续航和轻薄，是一款优秀移动产品应具备的硬指标，英特尔却在旗下x86架构处理器满足移动需求的道路上走得跌跌撞撞，迟迟拿不出足够让人满意的成果。同一时刻ARM架构处理器经历一番性能大提升，延续了低功耗低发热的特性，让微软眼前一亮。高通骁龙芯片结合ARM处理器和基带的设计风格，更为相关产品带来了可以随时随地访问移动网络的能力。于是微软提出了概念AC-PC（Always Connected PC，始终在线PC）：性能堪用、尺寸轻薄、拥有他们一直期望的长续航，同时也能持续连接网络。AC-PC非常理想化：既拥有当前笔记本的形态，照顾了用户使用习惯和心理预期；也拥有手机平板的移动设备特性，便携简单拿起来就能用，放下去也不用在意如何管理网络和电量；两者相结合有望带着PC平稳进入到万物互联、移动应用为主的时代。但是在当下，AC-PC为代表的ARM架构PC离成为主流还远得很，过去三年间的市场反馈不会骗人。它并没有像之前的上网本或是二合一笔记本那样快速发展，反而是直到今天都没有成为市场调研数据中的独立品类，连网络中的持续讨论都不曾有过。这可能和现今AC-PC产品性能、体验与价格的不匹配有关。大部分产品处于笔记本市场中的中高端档位，但是性能又无法和同时代的同价位产品相提并论，再加上Windows on ARM系统和传统x86架构Windows系统体验有差距，自然无法获得消费者的青睐。实际性能数据可以很好的说明问题，根据PC World的测试结果，售价999美元的骁龙8cx机型Galaxy Book S在Geekbench测试中获得了单核677、多核2284的成绩。与之相对的，同价位轻薄本代表在跑分上都多出其50%~100%，差距明显。很多AC-PC都有着个性鲜明的工业设计，这招在仍有不小增量空间的手机市场中或能够获得一席之地，却在已经转入存量市场多年的PC产品上行不通。性能被主流PC消费者视作重要指标，性能没有优势的AC-PC自然无法入其法眼，更何况还没有较大形态突破。微软带来的Surface的确为市场注入了活力，也如上面所说是源自于性能和形态的双重进步。2019年微软效仿过去，带来了同样是骁龙8cx平台的AC-PC产品Surface Pro X，但形态和性能都缺乏亮点。虽然Surface Pro X试图用手写笔抢占特殊的市场定位，却把问题引向了微软另一个重要产品Windows，当前版本的Windows on ARM还不能做到1+1大于2。不给力的Windows on ARM2012年微软发布Surface的同时，还带来了对ARM架构PC正式进军的产物，Surface RT。这款产品搭载Windows RT，是微软在Windows CE等针对移动平台进行裁剪的系统之后，首个试图在ARM架构下拥有完整桌面版Windows体验的系统。Windows RT并不成功：拥有与Windows 8完全一致的图形界面和交互，也有IE浏览器、Office套件等微软引以为傲的生产力软件；但它根本不能运行传统的x86架构程序，不完善的Morden应用又有巨大落差，最终被所有人冷落。Windows on ARM（WoA）可以视作Windows RT的重装上阵版本，同样运行在ARM架构的PC上，同样和x86版Windows保持一致。WoA与之前的系统有巨大不同，微软引入程序转码能力，可以兼容一部分x86架构软件并像普通PC那样运行。ARM架构PC难成主流，只因系统和性能拖了后腿WoA看起来很不错，但厂商们都谈不上特别喜欢。虽然华硕、联想、惠普、华为、三星等几乎所有的主流PC厂商都响应了大哥微软召唤，推出过一些基于高通平台+WoA的产品，却都没有较多的产品线不同产品间也缺乏延续性。这和之前两种二合一笔记本形态的热度完全不同，厂商们先后推出过多款屏幕可翻转360°、屏幕与键盘可拆卸产品，联想、惠普甚至还有常驻产品线每年都在进行更新。PC厂商参与热情的区别，能够侧面说明WoA与ARM架构PC的一些问题。不过WoA的积极性值得肯定，除了这些年各个平台都有份的Office套件，连iPad都还没普及的Photoshop也有提供支持，差不多有了个生产力工具的大致模样。然而问题在于，愿意购买PC产品的用户，需要满足的场景远不止于办公和修图。由于架构和性能的客观问题，WoA现在几乎不能运行x86架构下的游戏或是视频处理软件，虽说这些场景在几年前的笔记本上也不敢想象，但近几年产品都提供了或多或少支持，AC-PC无法实现自然会被诟病。还有64位软件兼容，短时间还看不到解决的可能性。正是这些偏深度的应用场景，才给了消费者愿意为PC产品溢价买单的动力，高端笔记本的价格也由此而来。AC-PC乃至所有ARM架构PC偏偏在价格和应用宽度上都不占优势，也就自然难以得到专业人士青睐，至于社交和影音娱乐——大部分人有手机平板就够了。所以即使是微软再度以身作则，也无法用Surface Pro X在ARM架构上重现Surface之于笔记本的成功。好的产品讲究多角度的优越，而Surface Pro X除了工业设计之外几乎没有太大亮点，注定了不能火热的结局。ARM PC的市场可能性在哪？既然现在的ARM架构PC并不让消费者买账，那么能不能根据实际需求进行调整，并带来行之有效的产品？这并非不可行，但很可能会违背相关产品诞生之初追求较高利润率的目标，甚至因此失去较为出色的工业设计。笔记本诞生就是为了满足能够把PC体验带出去的目标，因此需要在满足便携性、长续航的同时，也能够拥有足够全面的体验。这两点不是厚此薄彼而是缺一不可，纵观现在高端市场上热卖的产品，无一不是达成了这些要求。AC-PC为代表的产品现在还不能在高端市场上正面竞争，无论是Macbook Pro还是ThinkPad X1，都有着ARM平台目前还无法实现的性能水准。更不用说软件兼容性以及外围拓展等情况，统统存在着明显差距。不过采用ARM架构也让其因祸得福，较小的散热压力可以实现完全无风扇，长时间在线也有不错的续航，而且厚度和重量都能控制得不错。放下身段面向并没有太繁重桌面生产需求的轻办公场景，或许会是不错的出路。至于PC市场最“硬核”的DIY，短时间内没有属于ARM架构的机会。ARM架构续航和持续在线的优势到了桌面端并不明显，而且相对宽裕的尺寸已经能够塞下被动散热的高性能x86处理器，再加上WoA系统的客观情况，DIY消费者很难多看两眼。当前ARM架构PC的运作模式也做不好品牌机。PC市场能够在数年间快速发展起来，离不开x86架构下的兼容模式，准备好硬件之后可以直接搭配市场上现有的系统软件使用。而ARM架构还面临着驱动、调试等环节，研发投入成本和最终收益并不成正比。机遇尚未到来想见到ARM架构PC真正的春天？可能还要再等等。AC-PC随时在线的特点具有前瞻性，但当前的网络环境和使用场景并不能将其优势最大化。即将普及开的5G有望带来移动交互体验大洗牌，人与设备、设备与设备之间的关系将被重写，到时候续航和便携可能才会是更被关注的点。当前ARM架构PC主要推手之一的微软，看起来仍有抓住移动市场的信心，WoA的不断更新、Windows 10X等未来计划可以看出端倪。但问题在于，微软能不能有足够的定力将方向贯彻下去，如果仍旧是面对移动系统的态度，恐怕将又一次半途而废。

利用人工智能来对高人流量的公共场所进行高效测温，是不是意味着技术能在人们戴口罩的情况下，也能做到人脸识别，身份认证？2月4日，国内人工智能企业旷视科技（下称“旷视”）在北京海淀区上线了AI测温系统，站长资源平台试图通过人工智能技术提高公共场所的疫情防控效率。上线一周后，这套系统在实际使用中产生不少争议。许多人提出疑问，如何在戴口罩的情况下，进行正确的体温测量？新技术是不是可以做到即便戴口罩也能对人脸进行识别认证？针对新技术带来的争议，2月12日，旷视给出三点回应：首先，本次通过 AI 图像技术+远程测温，核心是为了在大人流情况下远程完成较准确的体温测试，确保不影响大家返程效率的情况下，能做好测温筛查，为疫情做好防控，保障大家的身体安全；第二所谓“口罩”人脸识别，是误解，一个小的新技术是如何在戴口罩的情况下，找到每个人的额头区域，确保远程测体温准确；第三，旷视希望用 AI 技术在疫情中发挥一点小的作用，非常意外给大家带来误解。欢迎大家持续关注和监督我们，一起真正做到科技向善。同时为了解惑，旷视也对自己的技术细节进行了解释。关于人们关心的个人隐私问题，旷视称，在高人流量的公共场所使用这套系统不会进行人员身份的识别，这是通过技术来优化测温的产品。目前能够统计到的数据为: 每天通过的人数、疑似发热人数。旷视介绍，所谓AI 测温原理可以理解为 AI+测温:第一步，通过 AI 技术快速定位额头(较为准确的测温位置)；第二步，利用热成像摄像机对该额头进行精确测温。关于这套系统的准确率，旷视称，目前地铁设定的温度为37.2 ℃(按照目前公共场所温控标准)，当大于等于这个温度，仪器就会发出警报声，现场负责安保工作的工作人员会对疑似高体温者进行人工的二次检测。相比手动检测，这套系统可实现每分钟300人次的测温行为，与人手动测温相比效率上大幅提升,能在一定程度上避免人群密集场所的人员滞留。其次，系统为无感测温，不需要打断人员的通行，提升通行速度。再有是测温的精准度，目前产品温差在±0.3°C，利用深度学习算法辅助物理建模，显著提高了测温精度;减少了人与人的接触和人员的投入，降低了一线工作人员的风险。

英国《泰晤士报》网站10日报道称，研究报告显示，如果英国全面封杀华为，可能将给本国经济造成45亿至68亿英镑的损失。报道编译如下：如果全面禁止华为公司在英国提供5G网络服务，那不仅可能给英国主要移动电话运营商造成大约15亿英镑（1英镑约合9元人民币——本网注）的损失，站长资源平台还可能影响扩建速度更快、功能更完善的网络，导致相关工作延迟长达两年时间。据从事调研业务的美国恩德斯市场分析公司称，英国电信公司、沃达丰公司和3电信公司从自身网络中移除华为公司设备要蒙受巨额损失。对于华盛顿大力游说英方禁止华为公司参与5G网络服务，英国政府1月表示反对。然而，英国政府当前仍面临来自特朗普政府和其他方面的巨大压力，要求其对华为公司采取更强硬立场。此外，这一问题还会导致英美两国未来达成贸易协议一事更趋复杂。六位资深英国保守党议员联名致函全体保守党议员称，他们正在“努力寻找更好的解决办法”。发生这场争执的背景是，很多移动网络运营商一直在大力投资，开始在全国范围内扩展5G网络。

继谷歌与 salesforce 的联姻传闻之后，苹果也与早已分道扬镳的芯片IP公司 Imagination 破镜重圆。1月2日，Imagination 官方宣布与苹果达成新的多年期授权协议，当然咯，需要支付授权费。Imagination这家公司，2000年开始就聚焦于移动GPU的开发，站长资源平台与苹果的合作也从第一代iPhone就开始了，此后苹果A系列处理器就一直依赖于Imagination的技术授权。变故则发生在2017年，苹果宣布“单飞”，走上了自研GPU的道路，导致Imagination股价一落千丈，最后不得不卖身给私募基金。结果，苹果宣布“两年不使用Imagination技术”的雄心壮志，妥妥滴被再度合作而打脸。在商言商，并没有什么不合理之处。不过纵观全球手机厂商，都对自研GPU充满了雄心壮志，比如三星就传出在奥斯汀和圣何塞部署了GPU研发团队。直接从芯片IP公司中购买授权究竟有何不妥？自研GPU能否成为手机厂商们一次重新洗牌的契机呢？苹果与Imagination的塑料兄弟情手机厂商自研GPU，以三星、华为这样的技术领军者为首，并且近两来才陆续开始有一些大动作。这条路上到底有怎样的风景与荆棘，无论厂商还是大众恐怕都有些没有底。从这个角度看，苹果与Imagination的数年纠葛，就成了一面很好的镜子。众所周知，GPU图形处理单元，主要是在移动智能设备芯片中处理与图形有关的任务，比如2D/3D游戏画面，或是其他可视化应用程序的用户界面，像是桌面平移这样的UI效果，以及看视频、打游戏的体验，都需要由GPU的性能来支撑。这也是为什么，从2007年第一代iPhone开始，苹果就与Imagination产生了命定的渊源。尽管合作顺利，苹果的GPU自研计划从来没有下线过。2013年，苹果就曾召集了业内许多人才组建了相关团队，其中不乏IBM、AMD、飞思卡尔等芯片制造商的工程师，比如AMD前图形设计首席技术官Raja Koduri。然后呢？苹果一通操作猛如虎，一看结果……就是以Raja Koduri重返AMD、与Imagination续签授权而告终。类似的尝试在2016年又来了一波。这一次苹果将挖人的魔爪伸向了合作伙伴Imagination。据科技媒体BI报道，当时至少有25位原Imagination公司的研发人员跳槽去了苹果，有6位还是高级研发人员。说苹果把Imagination的人才“挖空”也差不离了。恐怕这也是为什么，苹果对自己的GPU研发之路自信满满，并在2017年放出话来，声称“将在未来两年内放弃使用Imagination的一切技术”，这也直接导致了Imagination的卖身。疗效也显而易见，从A11仿生芯片开始，苹果就宣布其中集成的GPU（也包括ISP、解码器等）都是自己研发的，从实际效果来看，也确实比此前A10的架构要更加强劲，问世时还被冠以“性能怪兽”的称号。不过，苹果真能彻底摆脱Imagination的影响吗？从两年后的重归于好就能找到答案，并不。早在2017年苹果宣布断交之际，Imagination官方就曾回应，认为苹果想要绕开自己的专利技术，做出更好的GPU，并不容易。事实也是如此，A11中的GPU内核设计，就与此前Imagination的Rogue非常相似，应该是架构级授权。2018年推出的A12中，其GPU也依然支持PVRTC（Imagination的专利PowerVR纹理压缩），显然，苹果依然逃脱不了Imagination的IP基础压制。而从最新的授权协议来看，A13恐怕也难以规避Imagination的技术专利。当然，被掣肘的不只苹果。自研GPU的孤径，也同样存在于其他手机厂商与GPU芯片厂商的关系中。手机厂商与GPU厂商为何如此微妙？与苹果相比，其他手机厂商与GPU芯片公司的矛盾并没有如此激烈。一方面，Imagination的失利，主要是与苹果利益捆绑过深，以至于在“被抛弃”后，在移动手机市场的份额一落千丈，曾经的“郎心似铁”，自然也让二者的和好更具戏剧性。反观其他GPU巨头玩家，比如高通和ARM，都将客户资源分散在不同的篮子里，自然也不至于爆发这样的显著冲突。不过，伴随着三星、华为等手机SoC厂商技术实力的崛起，从CPU到GPU逐渐自研，正在成为明显的趋势。2018年就有消息指出，三星计划开发自家的GPU并在 Galaxy系列手机上使用。其位于美国奥斯汀的研发中心也吸纳了来自联发科等芯片厂商的员工。甚至Imagination 的市场营销与传播副总裁David Harold也曾对媒体表示过——“鉴于GPU的重要性，很多公司致力于自己研发。对于这件事，我并不感到意外。过去已经有一些公司在这样做了。”手机厂商都执着于自研GPU，主要涉及三个核心原因：首先是眼前利益。GPU三强都是以IP开放授权的模式与手机厂商进行合作，也就是说，手机厂商必须接受高昂的授权费，这无疑直接导致了手机品牌难以在成本上与友商拉开差距。其次是短期优势。伴随着智能手机市场进入成熟期，能否在性能、交互体验等方面找到差异化，成为手机厂商的生存关键。而公版GPU往往所会向各个手机芯片企业公开，升级周期也基本一致。手机厂商想要与让自家产品拉开距离，也会有所限制。比如让苹果下定决心进行自研的，就是高通GPU Adreno系列对Imagination GPU的碾压，导致苹果A9的效率比骁龙821弱，这怎么能忍？而三星的自研梦，也源自于ARM架构被苹果处理器的碾压。总而言之，芯片的技术能力越强，手机厂商的市场护城河就越牢固。既然队友不给力，那不如自己carry全场。最后也是最关键的考量，则来自长远的供应链控制。智能手机的发展，正在向芯片SoC、软硬件协同、泛终端融合等趋势迈进。而这些都考验着手机厂商对技术供应链的控制能力。一方面，智能手机的性能提升，必须尽可能保证软件与硬件的充分契合，进而才能在使用中效果更佳稳定。比如华为GPU Turbo技术，就是软硬件协同优化移动游戏体验的典范。iPhone此前也出现过一款摄影App，利用GPU对拍摄的视频进行实时降噪处理。这些实用功能的协同开发，自研能力就成了基本的支撑。同时，手机功能的继续拓展，已经很难在形态上做出新文章，此前iPhone X的底部上滑手势，就被质疑是模仿了 2010 年的 Palm 公司的 WebOS。新的卖点必然要从芯片技术的突破中获得，比如苹果A11实现的面部识别Face ID的领先，（不完全的）自研GPU则是功能差异化的前提。此外，GPU技术还与VR/AR、泛终端等新智慧趋势息息相关。智能手机未来想要支撑这些创新型应用，比如与智能汽车的融合，都离不开图形处理、视觉交互等GPU的重要能力，这也要求手机厂商对芯片、显示器等重要零部件拥有自主掌控权。否则只能跟随上游厂商的研发规划来亦步亦趋，显然十分被动。自研大潮面前，上游厂商何以自保？当然，上述优势都是针对手机厂商而言。它们对自由的向往，自然会对高通、ARM，包括复苏的Imagination都产生不小的打击。因为有实力的手机厂商已经基本可以摆脱对上游CPU和基带的依赖，这也就意味着，一旦GPU自研成功，那么上游IP厂商就要丢掉饭碗。目前来看，芯片厂商主要有两个安全锁：一是加固基础专利的护城河。GPU需要复杂的IP，这也导致攻破基础专利的门槛较高，对于新入局者来说，想要绕开这些基础专利，其开发进程就要低效很多，这恐怕也是苹果折腾两年后重新拥抱Imagination的主要原因。因此，SoC芯片厂商与GPU上游公司进行联合协作，可能会成为更快发力的选项。二是寻找智能手机之外的沃土。可以看到的是，有实力推动自研GPU的基本都是苹果、三星、华为这样的手机领军厂商，而在AR/VR/智能驾驶等新兴终端市场，GPU的需求也在持续增加，但相关垂直芯片企业鲜少能够具备自研GPU的能力，在此领域展开广泛合作，将是GPU上游厂商的新市场机遇。实际上，Imagination在被并购之后，就在大举发力中端的移动、数字电视/机顶盒（DTV / STB）、消费安全等领域。总体来看，苹果的自研GPU之路，也是向产业链上游突破的艰难缩影。轻松搞出优秀CPU的苹果，也在GPU上难毕其功，其中既有人才、生态、技术、成本等的诸多限制，也需要静待时间来成就的坚定耐心。至少，需要先行进在路上。

昨日，DLAPiper律师事务所就欧盟数据保护状况发布报告。报告显示，自2018年《一般数据保护条例》(GDPR)发布以来，欧盟已经收了1.14亿欧元（约合1.26亿美元）的罚款。然而对欧盟来说，这一切还仅仅是个开始。DLAPiper负责网络和数据保护领域的合伙人麦基恩(RossMcKean)对CNBC表示，站长资源平台目前欧盟仍处于执法的初期，“未来还会发出更多罚单。”对数据监管机构来说，数据泄露是隐私保护工作中的重点。从2018年5月到2020年1月以来，欧盟共收到个人数据泄露事件通报160921起。在万豪国际酒店的案例中，自2014年起，近4亿客户的数据因黑客入侵而惨遭泄露。2019年7月，英国数据监管机构（ICO）对万豪酒店开出的1.23亿美元罚单到目前还在处理之中。英国信息专员德纳姆（ElizabethDenham）在声明中说：“个人数据具有真正的价值，因此各组织机构有法律义务确保其安全，就像他们保护任何其他资产那样。如果未能做到，我们将在必要时毫不犹豫地采取有力行动来保护公众权利。”2019年1月，法国数据监管机构（CNIL）以违反GDPR为由对谷歌进行了5700万美元的处罚，成为迄今GDPR已交罚单数额之最。不过，罚款并不是欧盟规制数据问题的唯一方式。最新文件显示，欧盟委员会正在考虑用新的法律框架来对严重依赖数据的人工智能（AI）技术实施更严格监管。1月17日，欧洲媒体EURACTIV获得了欧盟2020AI白皮书草案。草案指出，欧盟需要以自己的方式鼓励AI发展，更要建立法律框架解决AI所带来的负面影响和法律责任问题。例如，针对在公共场合大规模出现的人脸识别技术应用，欧盟认为可以考虑实施3至5年的全面禁令，以“确定和评估这一技术的影响及可能的风险管理措施”。

2020年春节红包大战比去年来的更早，日前抖音、快手、微视、百度、淘宝、微博、支付宝6家主力选手都公布了红包规则，6家企业撒币金额就达52亿，可谓空前。从短视频行业来看，快手春晚发放10亿，站长资源平台集卡瓜分1亿，玩法规则相对简单直接。而从可看性来看，腾讯系的微视与头条系的抖音或许更有看点，从这两家的红包玩法我们能看到它们对未来的战略布局思路以及行业的一些微妙的趋势走向。微视：多层次技术创意、内容社交互动，扩大下沉市场影响力微视整个春节红包活动包括“个人视频红包”、“24小时红包雨”、“集家乡卡”等多重玩法，共投入10亿现金，其中8亿视频红包补贴，集家乡卡瓜分2亿元。另外，春节期间，微视在微信红包里新增“视频红包”玩法，用户可以直接在微信内为亲朋好友发视频红包了。整体来看，今年的微视视频红包在创意场景互动上有一定的创新，通过AI的介入，玩转“新年炮竹”、“3D财神爷来也”、“我想开了”等红包模板，展现形式契合春节的场景氛围，也增强了用户与好友间的亲密互动与情感，凸显了红包互动的趣味性。此外，微视在个人视频红包放了8亿，并包括了一分钱大作战、红包体验金、以及视频彩蛋红包三种形式，之所以微视在这个环节投入重金，是因为个人视频红包的潜力在于，它或会形成红包互发互带的社交裂变效应。从规则来看，个人视频红包三大玩法都有极大的诱惑力，一分钱大作战让用户出一分钱，微视补贴金额形成一个大红包让用户发出，最高单个补贴金额高达888元，赠送红包体验金（最高达888元）玩法是让用户节省了一大笔红包发放成本。两个玩法的本质都是让用户零成本发红包。而视频彩蛋红包玩法是让领红包的用户享受一波额外的红包福利。这种玩法往往会带动领红包的用户也参与发红包，继而带动更多亲朋好友加入互动，全面调动社交关系链，拉动DAU增长。这个玩法本质是设置了一种红包裂变的利益触发机制：发的多，参与好友越多，赚的越多。它将微视视频红包与微信和QQ深度联动，也沿袭了春节的线下文化，通过人与人之间的互相祝福、发放红包，带动人人参与的文化属性，彰显出科技的温度。这可能是今年红包活动的一支奇兵。再看微视的家乡卡玩法——微视将放出美食卡、地标卡、风景名胜卡、文化卡、新时代卡五种类别的家乡卡，用户只需要集齐同一家乡的五张卡即可合成一套家乡卡，集齐一套家乡卡可瓜分2亿现金。用户可以通过刷视频、拍视频、邀请用户参加活动等多种途径获得抽卡，还可以通过和其他用户交换卡片的方式来进行集卡。微视的集卡活动承载了一种用户对家乡的情感需求与寄托，它具有人文色彩的一面：即容易带动用户的故乡情结与对家乡的认同感，它其实是瞄准用户对故乡的情感，这种玩法其实是对春节下沉市场的社交场景的挖掘与社交关系的调动。不仅如此，以“家乡”为主题集齐卡片与交换卡片容易带动同一故乡场景与地域的用户认同感与默契感，带动用户家乡人际关系上的社交活跃，微视也能因此带动下沉市场的新增量。抖音拍视频玩游戏，争夺B端商家战略浮出水面抖音今年的红包也颇具心思，它拿出史上最多的20亿红包，玩法大致有四种：一是集卡，二是互动小游戏，三是红包雨，四是锦鲤红包。此外，还有登录见面礼、邀请好友拆红包等玩法。抖音“红包大会”会场总金额为5亿，可以随时随地玩，其中最大亮点是互动游戏，用户可以体验包括"吉祥话拜年"、"舞狮吃彩球"、"亲戚走起来"等十六款春节互动小游戏。这些小游戏玩法简单但不失有趣，如“偷吃年夜饭”对准镜头张嘴即可“偷吃”游戏中的年夜饭；“表情跳舞机”是根据emoji表情做出真人表情获得红包能量等，红包能量用来抽取现金红包与锦鲤红包。抖音通过多种方式鼓励用户玩短视频与分享互动，比如把玩游戏的短视频分享发布出去，可以领取红包能量和赞助商优惠劵；此外，抖音的“首礼红包”的获取方式是让用户打开8个旗下APP就能直接领取，红包可以通过分享好友实现膨胀。集卡活动则与去年的集音符类似，集齐五张卡可以一起分3亿。在集钻卡环节，如果集齐抖音、今日头条、Faceu激萌等6款产品logo即可参与分2亿。此外是1万份“锦鲤红包”，以及总量5亿元的“红包雨”需要用户通过分享游戏视频给好友、玩游戏、看抖音直播、集卡等方式去参与中奖。相比于2019年，今年的抖音“发财中国年”活动有三点变化：一是红包总金额翻倍，强调全时段、全流量；二是更多产品接入活动，包括抖音、今日头条、Faceu激萌和皮皮虾等产品。其三：玩法上更注重短视频内容互动。它降低用户玩短视频门槛并提升红包的娱乐性。其四是，品牌赞助商参与互动曝光，比如君乐宝奶粉是抖音春节红包活动的品牌总冠名，在游戏环节和红包领取页面，也有品牌商的曝光露出。这一方面透露出抖音对春节红包的战略从拉新到促活、保留存的转变，最大限度的占用用户时间。抖音依然鼓励用户社交分享，但整体玩法的核心更多是围绕短视频内容互动，让用户通过自拍各种搞笑表情，完成游戏任务获得赚取红包的机会，为抖音贡献活跃度。此外是头条系开始对B端市场上心，拉动赞助商发红包与优惠券，推动商家在春节实现品牌曝光和与用户互动，增进用户好感度与认同。这意味着头条系在B端市场的战略开始浮出水面。今年的抖音红包明显和旗下其他产品有了更多联动，互相带量。这很好理解，从快手到微视、百度等都砸钱抢关注争流量，抢夺下沉市场，势头凶猛，抖音有了更多的增长焦虑，红包之战必须动用更多资源。总体而言，抖音红包玩法门槛更低了，趣味娱乐性比去年更高了。从红包看短视频的终局之战从微视与抖音的玩法中，其实可以透视短视频行业的四个趋势。其一，短视频的竞争从流量增长到比拼有效留存与活跃度，从关注内容消费频率到关注用户内容互动频率。从两者的玩法共性来看，我们看到它们都开始注重调用用户的互动与参与。抖音想通过娱乐化的内容玩法带动用户“从看到玩”的习惯转变。而微视的互动玩法，更注重传递人文亲情，让用户玩得开心，有钱可赚，红包社交互动性与情感传递性更强。此外，在两者的集卡的活动中，无论微视（看视频、邀请好友、拍摄视频）还是抖音（邀请好友奖金翻倍），两者都是拉动用户玩视频，促进互动。而微视的互动玩法更是点燃了社交裂变传播属性，契合了春节的本来目的——让平时不常联系，不常走动的朋友因为红包又有了新的活络机会与交流。根据QuestMobile数据，2019年上半年，整个短视频行业用户已经破8.2亿，行业面临着同质化、增长瓶颈等问题。两者红包玩法透露出行业竞争风向的变化——一方面是注重流量增长，一方面也寄希望调动普通用户自我展现、内容互动分享的需求，注重单个用户的商业价值挖掘。其二，下沉市场的增量空间还很大，但竞争变得越来越激励。如前所述，微视家乡卡的玩法背后是挖掘下沉市场社交场景，从情感层面带动下沉市场用户对其品牌的认同，扩大下沉市场的影响力。这其实是2020年短视频竞争风向的一个信号。在过去一年，下沉用户的娱乐和消费仍有巨大潜力，短视频行业渗透率同比增长幅度接近20%，QuestMobile2019中国移动互联网报告数据显示，当前下沉人群达6.15亿，小镇青年用户规模增速远超全体网民。下沉市场的DAU的拉动是2020短视频的变量。将触角深入到更多下沉市场，对平台的商业生态的推进有莫大的好处，这决定着平台的商业价值与盈利能力。从微视的玩法来看，下沉市场的战事还未结束，过去一年抖音也在下沉，下沉市场的用户争夺战还将持续。其三，短视频B端企业市场的竞争要起风了。去年是短视频/直播带货的火爆之年，从大环境来看，B端企业也有降本促销与营销的需求，今年众多红包玩家都开始针对品牌商的联动有所动作，其中抖音分享游戏获得奖励以及赞助商的优惠券，带动品牌商一起收割春节流量红利，战略重心从争夺用户到争夺B端商家。从短视频的风向来看，B端的战事在2020年会进一步升级，如何吸引更多中小企业进入自身平台，形成商业生态，将成为竞争的重要一环。其四 ，5G开局之年，AI技术化玩法可能引导短视频新潮流。从微视的智能化技术玩法来看，或许可以看到短视频在5G时代的一种打法的转变。因为2020年是5G元年，短视频的玩法有了新的想象空间。5G商用落地，移动AI芯片等硬件能力也将进一步提升，与AI的结合将越来越紧密，包括AR、人脸识别、动作捕捉等将应用于短视频，AI也将推进短视频平台的审核效率，剪辑生产效率、提升玩法体验创新，甚至与许多行业融合、渗透。某种程度上说，随着用户增长斜率趋缓，AI技术进步，短视频玩家将越来越注重通过AI玩法创新去争夺年轻人，AI将是短视频行业在未来大幅投入以及拉开差距的一个领域。从短视频行业格局来看，头条系与腾讯系未来对存量用户与时间的争夺依然会持续下去。5G时代AI技术发挥着越来越重要的作用，它将是下一阶段的重要赛点，AI竞争的深入，5G时代短视频玩法将有更多创意呈现，或将给未来短视频的竞争带来新的变数。从这个角度来看，短视频行业格局尚未落定，距离终局之战依然还很遥远，未来的短视频之争，还有的看。