全球化“叫魂”：西方媒体为什么反常识地夸大中国科技？在西方媒体构建的世界中，中国一直是一个被误读的国家。在过去，影视作品和新闻中的中国，往往是贫穷、混乱、文明程度低下，因为饥饿养成了食用动物器官和猫猫狗狗的习惯。不过近几年以来，随着中国越来越多地走向世界舞台，“神秘的东方迷雾”也开始逐渐散去，西方世界的人们开始意识到中国正在逐渐强大起来。尤其是这几年中国科技的发展，甚至到了让世界惊叹的程度。不过当世界意识到中国科技的强大时，一些外媒的宣传报道又开始往奇怪的地方发展。从“野蛮落后”变成了“拥有种种神奇的黑科技”，而且在外媒的口径中，中国的黑科技不但突破想象和常识，甚至常常被政府用来监视和压迫民众。这时作为“可怜”的中国民众，往往会一头雾水——原来我自己都不知道，我过得这么惨。在外媒眼中，我们的科技已经这么牛了那么我们都有哪些被外媒误读的科技成果呢？能将人碳化的激光枪最经典的案例莫过于此前港媒报道的“激光枪”事件了。几个月前，一家港媒报道称中国已经研发出来一种名为ZKZM-500，这种武器可以射出无声无形的能量光束，这种激光可以透过玻璃进行射击、让易燃材料轻易燃烧起来、并且可以在800米之外将人碳化。同时报道称，中国将利用这种激光武器管控那些不听话的民众们。可实际上呢？从技术角度来讲，激光武器要想达到这种能力，需要巨大的激光发射器，根本不可能集中到一把武器上。并且中国专家也辟谣，ZKZM-500是普通的非致命警用装备，只是利用强光对犯罪分子进行干扰性致盲。监视民众的无人机鸽子同样是这家港媒，最近又撰写了一篇报道，称中国已经研发出了和鸽子一模一样的仿生无人机，这种无人机鸽子会在空中盘旋，通过迷惑民众来达到监视的目的。然而这种无人机鸽子其实只是一款普通的仿生无人机，除了中国，美国、芬兰都进行过鸟类无人机的研发。这类无人机的作用主要是混入鸟群对鸟类进行观察、飞行轨迹引导。至于监视人类……是天网系统不够密集还是针孔摄像头不够隐蔽？何必费这个力气呢？征信系统与《1984》更可笑的是，此前有外媒报道，中国将在2020年彻底推行“社会信用评分”，一边收集市民在互联网上的发言和购买记录，一边用摄像头观察他们在线下的行为，发帖表扬政府会导致评分上升，不良驾驶行为会导致评分下降。这一分数决定了你的上网速度、约会App上的可见度、以及能不能乘坐交通工具。外媒称中国市民会因为担心“报复”而被迫加入这一计划，中国政府正在通过这种方式创造一个“奥威尔式”的世界。同时外媒提到，帮助政府打造这一计划的公司名为“Sesame Credit”（直译过来就是芝麻信用）。看到这里大家都知道，这家媒体显然是把芝麻信用分、交通摄像监控和征信系统混在一起，编造出了一个社会信用评分计划。不过我们要是真有这么强大的手段推行这种评分计划，估计也不会有那么多P2P被薅羊毛了。反常识地夸大中国科技能力，他们在21世纪“叫魂”相信很多人会和我们有一样的想法——这都2018年了，从美国到中国的机票无非几千块，怎么还会有西方记者编造这些完全不合逻辑的新闻呢？实际上这种情况不仅仅发生在中国，在部分西方媒体的笔下，俄罗斯和朝鲜豢养着一批强大的黑客军队和网络水军。前者已经入侵了国家公共设施和互联网的每一个角落，时刻准备着通过破坏电力系统、选举投票系统或是舆论攻击来颠覆美帝人民的美好生活。后者则正在通过勒索病毒和银行系统攻击四处抢钱。令人十分不解的是，在过去部分外媒通过强调贫穷落后和饮食习惯来丑化中国形象，往往还都是建立在事实之上，而如今外媒对中国科技能力的夸大和用途的扭曲，几乎已经到了闭眼瞎说的地步，与事实，甚至与最基础的物理逻辑都完全不符。不过太阳底下无新事，今天这种情况，其实与中国乾隆年间发生的“叫魂”事件有些类似。乾隆时期，随着海外通商的繁荣和丰富的农作物引进，中国经济民生空前繁荣。可随着经济发展，贫富差距开始扩大，人口的流动性带来了社会的不稳定性。同时各级执政机关官僚习气十分严重，结党营私、官官相护、欺上瞒下的情况十分严重。就在这时，有官员向乾隆上报了民间的“叫魂事件”——一种通过剪下他人发辫，对灵魂进行控制的巫术。因为涉及到“发辫”这个关键因素，乾隆皇帝十分震怒，认为这是妖党作祟，命令各地方和各级官员对叫魂事件进行彻查。那些声称不存在叫魂事件地方官员，就会被皇帝斥责办事不用心。于是官员们为了“满足”皇帝，开始不断声称自己发现、惩处了叫魂妖党。叫魂事件也越闹越大。结果经过将近一年的时间，人们才发现几乎所有的叫魂妖党都是冤假错案，地方官员为了政绩将流民屈打成招，所谓叫魂更是无稽之谈。这场闹剧最终结束，乾隆皇帝仍然一口咬定世上存有妖党，只是要求官员不要大张旗鼓地围剿。显然乾隆自己是知道所谓“妖术”是没有那么大的力量的，一方面他借着妖党之名向底层民众传播恐惧，将贫富阶级间的矛盾转移到流民身上，另一方面他则是以彻查妖党之名敲打各级官员，加强实权的掌控。历史的荒谬，和我们面临的现实从古至今，当反常识成为一种社会性现象时，往往背后隐藏的是赤裸的政权博弈。今天，中国作为欧美意识形态之外的国家，在科技、军事和经济上的增长，对于欧美国家来说，就是乾隆皇帝眼中那条被剪掉的辫子。对于如今的全球秩序来说，是非常严重的潜在威胁。而欧美国家，尤其是美国，自身所面对的失业率提升、经济增速放缓，就像当时的大清一样，内部矛盾逐渐累积，急需一个发泄点。这时黑科技强国中国、黑客水军故乡俄罗斯、盗币窝点朝鲜，就一齐成为了“叫魂者”，通过不同意识形态国家技术能力的夸张，西方记者某种程度上是在恐吓欧美国家的民众——他们已经那么牛X了，没准明天你的银行账户就被盗光，全城断电，要是不服，中国的激光武器就会从千里之外把你烧成碳。两种意识形态本来就长期处于对立状态，大多数欧美民众对于中国、俄罗斯等等国家缺乏了解，也增加了“妖术”存在的合理性。就像乾隆皇帝借着叫魂事件清洗官员一样，随着夸大中国科技威胁而来的，很可能是欧美国家的种种政治手段。我们现在就能看到，以俄罗斯水军和黑客为名，欧美社交媒体平台正在严查政治广告和疑似水军的账号。而在媒体上宣传中国利用科技监视民众，这种一边夸大中国科技能力一边抹黑中国的言论，本质上和美国发起贸易战所传达的情绪完全吻合。不过由于不可抗力，大部分国人并不知道我们的科技水平已经在部分外媒笔下被“妖化”了。其实今天的中国与世界，相比乾隆年间的叫魂事件，最大的不同就在于叫魂妖党本不存在，可中国和其他国家的竞争却是切切实实的。

未来，机器人究竟靠什么才能普及？在2016中国人工智能产业大会上，新松机器人中央研究院李学威也表示，目前日本和欧美国家都十分重视智能机器人的研究，并提出了各自的机器人战略规划，未来十年将是中国机器人产业发展的黄金期。 香港中文大学（深圳）校长、中国科学院院士徐扬生院士认为，现代化的目的是解放肉体，而智能革命则是对人类心脑的解放。人类的弱点恰恰是机器人的强项，这就要求我们在设计机器人的时候是否要考虑人的需求，能否把机器人做成随身可携带可、穿戴等问题。 徐扬生说道，感知、认知和动作是机器人的三大要素。对于工业机器人，徐院士表示我们的观念出现了错误，过分强调工业机器人的通用性，而忽略了其实用性，找到通用性和实用性的平衡点至关重要，非标准、非通用的工业机器人将大有前途。 思必驰联合创始人、首席科学家、上海交大教授俞凯认为，认知的难点在于机器没有是非之分，如何可观精确的衡量交互决策，这是也是学术界和产业界的难点，目前包括深度学习、知识与数据双驱动、强化学习三类技术都在解决这一难题。然而大数据和深度学习并不能解决所有的问题，比如语音理解的范畴延伸，知识库和应用规划的结合，这些都不能通过收集到的原始大数据来完成，还需要有很多的算法加进去，才有可能真正解决。 微软亚洲互联网工程院资深产品总监曹文韬认为，机器人或智能助理只是人工智能技术的载体，而通过什么方式来实现，各家对实现方式不同的理解会导致落地产品的不同。曹文韬分享了在做微软小冰的独特思路。在语音方面，微软把一些技术应用到小冰上，把一些语义理解和对用户的情感提现在对话过程中，再应用到场景中，用户就会真正感受到小冰是在聊天而不是回答问题，还能知道用户的心情到底是什么，更进一步的增强了黏性。在图片交互上，曹文韬认为图象识别不仅仅是技术层面的问题，如果用户通过图象识别沟通的时候，所具备的不是图象识别，而是视觉，这二者之间是有差别的。例如，当你把受伤的脚的照片发给你朋友的时候，你不愿意让朋友告诉你这是一个受伤的脚，所以把这个照片发给一个机器人的时候，如果他告诉你，伤得严重吗？机器人从这张图里看到了自己的感知和感官，让用户真正感知到，机器人像一个人去处理，而不是一台机器去识别。 AI人才紧缺 李德毅呼吁建立一级学科 在2016中国人工智能产业大会上，中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅发表主题报告，呼吁将“智能科学与技术”设立为一级学科。“智能学科培养人才的就业方向，几乎覆盖全社会所有的领域，今后任何一个成功的企业都将离不开人工智能。”李德毅表示，现在的迫切任务是明确一级学科的位置，厘清课程体系，“给黑孩子上户口”。 李德毅表示，智能已经提升到国家战略的高度，智能科学与技术，对于经济繁荣、国家安全、人口健康、生态环境和生活质量，比以往任何时候都重要。而机器人将成为人类认知自然与社会、扩展智力，走向智慧生活的重要伴侣，将引发人人联网、物物联网的崭新形态，也将改变人类的生产活动、经济活动和社会生活。 从独立性而言，李德毅分析称，智能学科是社会发展到智能时代的必然结果，具有高度的综合性和交叉性特色，在学科基础课、专业基础课、专业课和选修课等不同层次上，应该有独立的课程体系。设置“智能科学与技术”一级学科，可以聚焦智力人才培养的规范化、专业化、系统化，更好地满足社会对创新驱动发展的强烈需求，这是任何其他学科难以企及的。 2898站长资源平台资讯-科技评论：kjpl/

云竞争加剧倒逼IBM向竞争对手开放AI数据。IBM周二在旧金山的年度Think技术大会上宣布，将向竞争对手亚马逊、微软等云服务平台开放部分人工智能系统Watson AI。也就是说未来在亚马逊云AWS或者微软云Azure上运营的企业用户也能获取Watson AI的数据。这是IBM走向开放的重大举措，IBM当天股价大涨超过1.5%，今年以来，IBM股价累计上涨已经超过20%。巨头抢滩万亿美元云市场IBM董事长兼CEO Ginni Rometty表示：“开放Watson AI是重要的篇章，不仅仅是对Watson，而是对整个混合云行业的里程碑事件。我们认为这是一个万亿美元的市场，IBM将成为第一。”过去多年来，只有在IBM云上运营的企业用户才能获得Watson的数据。早在2016年，时任IBM首席财务官、现任IBM高级副总裁Martin Schroeter曾表示：“Watson和我们的技术只能在IBM云上运营。”但近年来，IBM已经打破了这种封闭的策略，并试图进一步扩大Watson的影响力。此前IBM还宣布斥资340亿美元收购开源软件公司红帽（RedHat），不过这起收购还有待相关部门批准。“IBM将开放提升到一个从未有过的高度。”IBM数据和AI总经理Rob Thomas在Think大会上表示，“在大部分大公司把数据存储在混合云的背景下，这些企业需要选择并将AI应用到它们存储在任何地方的数据。” IBM将通过谷歌旗下的开源软件包Kubernetes实现将数据连接到竞争对手的云服务平台。去年5月，IBM已经推出了基于Kubernetes的名为Cloud Private for Data（ICP for Data）的新服务，这一技术能够使用户通过使用Watson实现为机器学习建模或者创建数字聊天机器人等任务。IBM数据和AI副总裁Daniel Hernandez接受第一财经记者专访时表示：“IBM现在不仅为一朵云服务，而是为所有的云服务。我们也是唯一一家将AI数据开放给所有云平台的巨头公司。”Hernandez还向第一财经记者介绍道，Watson AI系统能够帮助金融、医疗、呼叫中心等领域的客户提升业务能力。Watson AI能够帮助客户在自然语言处理和个人助手等人工智能领域进行优化，从而在激烈的市场竞争中确立领先地位。已经有金融和通讯等领域的企业开始积极部署人工智能生态圈。上个月，思科（Cisco）的竞争对手、美国通信领域领导者Avaya宣布扩大AI生态系统，并纳入了人工智能和云计算解决方案。新的生态系统将能使得Avaya及其伙伴开发出面向统一通信和联络中心解决方案的人工智能与机器学习技术，从而提升企业员工的工作效率。AI发展推动云业务需求激增IBM策略的转向也是大势所趋。这家超过百年历史的老牌科技公司已经摈弃硬件全面向软件转型。IBM的公有云份额远低于竞争对手亚马逊云AWS和微软云Azure，位列第三。根据IBM上个月公布的最新财报，2018年第四季度，科技服务和云平台部门营收为89.29亿美元，云业务营收增速已从第一季度的20%降至第四季度的2%，增速明显放缓。研究机构Hurwitz&Associates分析师Dan Kirsch告诉第一财经记者，IBM的开放策略“意义重大”，因为用户对技术的需求已经不再仅仅依赖于一家公司的技术。“如果你和客户说你只能用我们的软件和产品，他们将会不再搭理你。”Kirsch说道。亚马逊、微软、谷歌的等竞争对手都在大力推动人工智能的布局，原因是随着深度学习技术的发展，大量的数据需要在云上进行处理。谷歌新任云业务CEO Thomas Kurian在同一天于旧金山举行的高盛科技大会上表示：“谷歌云正在以前所未有的速度发展，谷歌将会在云业务方面采取更加激进的竞争举措。”根据谷歌公布的数据，来自云业务的收入每季度超过10亿美元，包括公有云和云应用。亚马逊在最新一个季度公布的云业务收入更是高达74.3亿美元。另一方面，IBM开放Watson也是向亚马逊、微软和谷歌的妥协——在深度学习方面，IBM已经失去了传统的领先地位。Gartner研究副总裁盛陵海对第一财经记者表示：“IBM开放Watson AI，一方面扩大了用户的选择范围，他们以后在用Watson的时候，不一定要用IBM的云服务；另一方面也能借此向其它云服务厂商推销Watson AI，让业内一起推动Watson AI的发展。”不过尽管企业认为在开发软件和IT产品时，把自己限制在一个特定的云服务是不利于公司发展的，但是目前企业仍然没有大范围开始使用像Watson这样的人工智能系统，而是更愿意将公司数据上传到像AWS这样的云平台上，并依靠这些云服务厂商提供机器学习的软件能力。IBM相信这种趋势将发生转变。IBM副总裁、首席数据官Seth Dobrin博士对第一财经记者表示：“过去的方式只适合小规模、对时效没有很大要求的数据学习，但是现在的数据规模正在变大，而且大多数情况下对时效的要求更高，比如在金融领域，反欺诈需要实时快速的数据处理，这就对人工智能的能力提出了新的要求。”

外贸生意有多难做大家应该心里都清楚吧，尤其是从头开始初创外贸，都面临着开发客户、业务员培养、工作流程审批、管理体系规范，在如此多的问题下为什么还要引进CRM客户管理系统呢？下面几点会为您提供答案。1、外贸行业使用CRM系统，让销售部门的年销售总额至少增长百分之十，并提高了工作效率（通过管理人员录入的客户信息，有效的筛选意向客户进行拜访）让项目签约机会大大提升，工作更富成效。2、外贸行业使用CRM系统，市场销售费用和管理费用至少减少百分之五，销售部门和人员更有针对性地对目标客户发放他们所需要的资料，选择沟通渠道，而不必象以往那样，去大量散发昂贵的印刷品和资料给所有现有和潜在的客户，由于传统方式针对性不强，必然广种薄收，成本居高不下。3、外贸行业使用CRM系统，销售成功率至少提升百分之五。因为销售员辨别和选择机会时可以更仔细，适时放弃那些不好的机会，从而全神贯注于那些高成功率的机会。4、外贸行业使用CRM系统，每笔生意价值至少增加百分之一的边际利润。由于销售员可以与那些经过仔细选择的客户群更紧密的合作，这些客户群像注重折扣一样注重价值销售，所以销售员趋向于更少打折。5、外贸行业使用CRM系统，客户满意率至少增加百分之五。因为那些能够更快得到所需信息的客户，获得了更好服务的客户和那些乐于建立关系营销而销售员又能够提供的客户感到更满意。所以不是外贸不好做，而是没有找对方法。用凌沃CRM系统辅助企业管理人员办公，让企业扩大化不在是梦。

400电话是怎样收费的？现如今400电话被越来越多的企业所重视，但是还是会有很多人对与400电话是怎样收费的还不是很清楚，认为拨打400电话是完全免费的，其实并不是这样，拨打400电话并不是全免费的，它的收费方式为分摊式收费，企业和用户共同承担通话费用，只不过客户无论在国内哪里拨打都不用收取长途费，只需要付市话费就可以了。 还有就是企业在进行400电话办理400电话业务的时候，400电话的号码也是不花钱的，400电话的号码是免费赠送的，但是企业需要根据号码的级别预存话费才可以开通400电话。在其他方面费用，比如：凌沃科技的400电话就是没有月租和最低消费的限制，而且凌沃科技是实打实结的方式收费的400号码代理服务商，这样您就可以根据自身企业话务量的多少来预存话费，更加的经济实惠。其次在通话方面的费用，是全国统一的收费，市话1毛钱每分钟，长途2毛钱每分钟，全国统一的400电话收费标准。凌沃400电话作为400电话业务的专业服务商，已经成功的为各个中小型企业提供专业的400号码服务，也是企业本身强大的实力和完善的服务打来了如此多客户的信赖！以上就是凌沃对于400电话办理时常见问题的解答，需要了解更多关于400电话相关内容，可咨询凌沃400电话客服进行了解，希望能对大家选购400电话的过程中助上一臂之力！咨询热线：400-665-9999

最近，引发阿里「血案」的月饼事件在互联网上炒得沸沸扬扬。实际上，程序人员通过高超的技术作弊的案件并不罕见。黑客不仅可以秒杀月饼，还可以秒杀你的心脏。在万物联网的当下，智能化硬件在我们的生活中已经占据了非常重要的地位，即便在医疗领域中也是如此。在这个背景下，黑客所能做到的不再局限于盗取几盒月饼那么简单，他们甚至可以入侵你的心脏。据波士顿医院的首席信息官约翰?哈拉姆卡(John Halamka)透露，医院每隔 7 秒就会迎来一次攻击，这些攻击的来源非常广泛，包括黑客活动、有组织的犯罪行为，甚至是麻省理工学院(MIT)的高材生。在科幻小说、电影和主流媒体的渲染下，「黑客」俨然成为了一个神秘的群体，他们总能轻松绕过官方的防线，并对目标施加攻击。有了黑客的存在，「道高一尺，魔高一丈」的说法似乎得到了印证，因为不论我们的防线设置得多么森严，黑客总是有机可乘。但有时在媒体浓墨重彩渲染的背后，可能隐藏着一个不为人知的阴谋。起搏器也能被黑，是隐患还是阴谋？在今年 8 月末，一份报告显示由「St. Jude Medical」公司制造的起搏器和其他心脏植入设备存在严重的安全隐患。这篇报告在舆论界掀起了巨大的波澜，毕竟一旦这些设备遭受入侵，有可能会给病人造成不可挽回的后果。但密歇根大学(University of Michigan)的副教授、安全专家凯文·付(Kevin Fu)却对这份报告的准确性提出了质疑。在采访中，付教授直言报告中的材料并不能证明涉事公司生产的设备存在被黑客入侵，甚至是停止运作的隐患。「报告方应该负起责任。」付教授在采访中表示，「我并不是指这份报告存在虚构的地方，我只是说报告所提供的证据不够有力。」此外，付教授表示报告所提供的一个截图有可能存在过度解读的情况，他认为这幅截图所显示的后果可能不如报告所宣称的那般严重。据悉，这份报告由网络安全研究公司「MedSec Holdings」操刀，背后的委托方是「Muddy Waters」，这两家公司存在一定的利益关系：此前 Muddy Waters 曾经卖空 St. Jude Medical 公司的股票，而 MedSec 公司则可以从中分一杯羹。报告称黑客可以通过病人和医生交换信息的居家系统入侵 St. Jude Medical 公司的设备，甚至有可能让设备陷入失灵状态。MedSec 公司甚至在报告中直指 St. Jude Medical 公司需要召回已经销售的设备，并预计后者需要在后续的法律诉讼中支付高达 64 亿美元的赔偿金额。我们不妨感受一下报告的摘要原文：一旦产品存在缺陷，即便是低水准的黑客也会有机可乘。而 St. Jude Medical 公司的信息交互系统恰好会成为黑客入侵的钥匙，这款系统可以为黑客提供无数的入侵机会，进而让整个设备的生态系统暴露在被攻击的威胁之下。类似的系统在 Ebay 非常常见，售价通常在 35 美元以下。这款系统甚至缺失最基本的安全机制，且据报告显示，这些缺陷有可能会导致设备陷入失灵状态，进而对用户造成损害。我们认为法庭将会认定 St. Jude Medical 公司的设备存在重大过失，除非公司能够成功化解诉讼。但不论如何，St. Jude Medical 公司将不可避免地陷入诉讼当中。 2898站长资源平台商业经济排行榜：http://www.2898.com/webmain/syjj.htm

人工智能进化史：从麦卡锡到“索菲亚”特斯拉及SpaceX首席执行官艾伦·马斯克在谈论人工智能即将崛起时说“我认为我们应该对人工智能采取非常谨慎的态度。如果我不得不猜测我们最大的生存威胁是什么，那很可能就是人工智能。所以，我们需要非常谨慎。我越来越倾向于认为应该有一些监管监督，也许是在国家和国际层面上的监管，这只是为了确保我们不会做一些非常愚蠢的事情。”自从科幻小说将其吹捧为有史以来最伟大的创新之后，人工智能就进入了公共领域。不过，它的历史要低调得多。一、小开端：从无到有的人工智能1950年时，围绕人工智能（AI）的讨论就被认为是人类智能和机器之间“缺失的一环”。直到1946年第一台电子计算机诞生，1949年计算机才拥有存储能力的十年之后，才有了这种讨论和辩论。计算机科学家当时对这个想法非常感兴趣，而同样水平的前瞻性思维也一直在激励着几代人。诺伯特·维纳是一位数学家和哲学家，他提出了人工智能的想法，并成为第一批提出理论的人之一，认为所有的智能行为都是反馈机制的结果。举个例子，如果我教你一些东西，我对你学习的反馈会让你变得聪明。这适用于几乎所有人类活动，无论是针线工作还是制造手机。据说诺伯特是计算机科学家艾伦·纽维尔、赫伯特·西蒙和克利夫·肖的灵感来源之一，他们设计了首个名为“逻辑理论家”（1955-56）的人工智能程序。然而，第一个提出“人工智能”一词的人是约翰·麦卡锡，他也被吹捧为人工智能之父。1956年，他组织了一个名为“关于人工智能的达特茅斯夏季研究项目”的会议，并让有才华的程序员和设计师参与到这项研究中来。在人工智能的圣地达特茅斯的项目取得成功之后，其他一些大学也开始关注这一问题，麻省理工学院、基尔大学、密歇根大学以及其他一些大学加快了相关的研究进程。由于人人都想破解“人工智能”的密码，其他常春藤盟校也开始成立研究中心。理由很简单。人工智能将有助于创建能够更有效地解决问题的系统，以及可以自行学习的系统的构建。因此，计算机科学家们开始设计一款软件，将这两个因素结合在一起，形成一个连贯的机器，这预示着下一个人工智能领域的突破。在20世纪50年代，艾伦·图灵在机器理论化方面也起了重要作用，他在1950年出版的重要论文《机器与智力》中，认为机器能像人类一样“思考”和下棋。人工智能的概念正逐渐成为一种主流现象。接着，在20世纪90年代，围绕人工智能的话题又出现了。这项技术最终达到了该领域的要求，人们开始开发机器学习和算法，这些算法可以在非常基础的水平上进行自学。人工智能再次成为人们关注的焦点，因为研究人员、科学家和大型科技巨头开始突破其界限。真正的人工智能抓住了世界的想象力，甚至进入了流行文化，就连主流电影也开始加入这一元素。接管地球的机器人开始成为一场巨大的文化运动。1995年，发明家理查德·华莱士（Richard?Wallace）开发了聊天机器人A.L.I.C.E（人工语言互联网计算机实体），在其中加入了自然语言，并抽取了数千个数据点，最终创造出类似人工智能的机器。这是一个设计精美的模型，AILICE表现出了简单的初期生命的特征。两年后，计算机“深蓝”使用人工智能在比赛中击败了国际象棋冠军加里·卡斯帕罗夫。这是人工智能和研究领域的一个分水岭时刻。随着开发人员创造出更好的模型和更多功能的机器，人工智能领域也会有更多进步。有人记得菲尔比吗？这是一款非常棒的玩具，它在美国掀起了一场风暴，它内设人工智能，可在其帮助下识别问题并做出相应回答。这发生在1998年，在这一点上，人工智能得到了更多关注。2000年，本田制造了“阿西莫”机器人，它可以表现出与人类类似的某些功能，并拥有基本的智能水平。这是一种几乎与人类相似的实体，它是最早出现或模仿人类互动的技术之一。就在第二年，史蒂文·斯皮尔伯格推出了一部名为《人工智能》的电影，讲述的是一个编程制造的男孩体验人间情感的故事。这是人工智能进入流行文化的首批例子之一，世界各地的观众突然意识到，科技正进入他们的家庭。在科技泡沫破裂、市场在千禧年到来之际陷入疯狂之后，美国国防部高级研究计划局（DARPA）在2004年发起了一项全球性挑战，创造出一种可以在沙漠中行驶150英里的自动机器人。这为人工智能游戏打了另一只强心剂，越来越多的人们对开发与人工智能相关的技术感兴趣。然而，这项技术很费时费力，需要很多硬件，却又收效甚微。尽管如此，仍有一些人对人工智能的未来及其潜力持乐观态度。“人工智能将在2029年左右达到人类的智力水平。再进一步说，比如2045年，我们将把人类文明创造出的人类生物机器的智能翻倍，也许是十亿倍。”——雷·科兹威尔（作家兼创始人，奇点大学）然而，像史蒂芬·霍金这样的天才却公开反对人工智能，反对它进入现实世界。他曾说过，“完全人工智能的发展可能意味着人类的终结。它会脱离控制，以越来越快的速度重新设计自己。人类受到缓慢的生物进化的限制，无法与之竞争，并将被人工智能取代。”二、今天的人工智能世界如今，每一家科技公司都决心尽快将人工智能引入主流。谷歌的拉里·佩奇对这项技术持乐观态度，并希望将其商业化。他之前曾说过，“人工智能将是谷歌的最终版本。最终版本的搜索引擎可以理解网络上的一切。它会确切地知道你想要什么，它会给你正确的选择。我们离这一天还很远。然而，我们可以逐渐朝这一方向努力，这基本上就是我们正在做的工作。”像艾伦·马斯克这样的人则对人工智能背后的危险更加警惕，他们无法想象一个自动机器人如何能够毫无问题地处理所有的工作量。马斯克说：“人工智能（我不是指狭义人工智能）的发展速度非常快。除非你直接接触过像DeepMind这样的公司，否则你不知道它的发展速度有多快，它以接近于指数的速度增长。少则五年多则十年，存在着发生极其危险事情的风险。”目前，人工智能刚刚进入发展的早期阶段，小公司和部门都在生产让消费者受益的规模化产品。Facebook、谷歌、苹果等公司已经开始在某种程度上使用人工智能，以确保用户在使用他们的设备时获得更好的体验。就连政府也对这个问题进行了权衡，美国前总统巴拉克·奥巴马在评估利弊后，在一次采访中提到了人工智能。他说：“我们在生活的方方面面都看到了专门的人工智能，从医药到交通，再到电力的分配，它承诺创造一个更高效、更高效的经济……但它也有一些缺点，我们必须在不裁员的情况下找到解决办法。它可能会加剧不平等。也可能会压低工资。”人类的工作动力可能会永远改变，我们需要承担巨大的责任，想好如何培训数以百万计被人工智能抢走工作的人，因为他们的工作只需人工智能便可以更高效地完成。威普罗首席技术官KR·桑格认为，企业正迅速投资于人工智能领域，这样他们就不会在下一次大浪潮冲击世界的时候被甩在后面。他说：“所以，就像对待所有新颖奇怪的事物一样，普遍的看法是，被甩在后面的风险远比保守观望的好处要大得多，但同样也要可怕得多。”三、拥有情绪的人工智能——这会是未来吗？就人工智能的质量和社会接受度而言，仅在2017年就已经取得了重大进展。从沙特阿拉伯提供机器人“公民身份”，越来越多的人和权力机构正在允许人工智能融入日常生活。但这条路通向何方？即便预测来预测去，依然没有人真正知道人工智能未来的发展程度，我们仍然没有一个全面的人工智能技术公司。许多人将试图阻止革命的发生，也会有一些人将从其机遇中获利。大多数科学家和研究人员称，尽管诸如谷歌的汽车（Waymo）和特斯拉的汽车（Roadsters）等某些公共硬件在软件中嵌入了自然的人工智能，以进一步推广这项技术，但真正的人工智能（一个像人类一样聪明的机器人）可能还需要几十年的时间。尽管可能有人反对这种技术，但并不是每个人都认同“悲观和厄运”的概念。比尔·盖茨曾说过，“艾伦所担心的所谓的控制问题，不是人们应该感到迫在眉睫的事情。我们不应该对此感到恐慌。”尽管最近遭遇了挫折，马克·扎克伯格同意这一想法，并希望在未来的人工智能领域投入巨资。由俄罗斯亿万富翁德米特里·伊茨科夫创建的2045研究所正与研究人员和企业合作，共同创造下一场人工智能革命。德米特里说：“我100%坚信，这场革命终将到来。否则，我就不会开始了。2045项目希望到2020年能有一个可以让人类通过大脑控制机器人的“化身”。”听起来好到令人难以置信？谁知道呢，未来可能就在眼前。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

ghost系统6大危害告白!不要再受伤了......从win98时代玩电脑的人就开始了ghost快速安装系统，到了今天，很多小白都会用ghost安装win10了。没错，这种方法很简单，一键装机不仅节省时间还为自己省了不少钱(再在不用去电脑店花钱修电脑了)，ghost系统真有那么好吗?实话告诉你吧，一些真正IT人员的电脑是不用ghost安装系统的，他们宁愿去选择一步一步的安装版，知道这是为什么吗?因为Ghost系统的出现，让一般电脑门店没有维修上的收入了，他们也转入了制作ghost镜像系统，当然他们也是为了利益，不会傻呼呼的白给你制系统的，所以本人要说一下ghost的几个危害：绑定一堆的流氓软件，光浏览器就有3个以上;后期的运行垃圾多了，变慢了，再次去ghost;2.修改默认搜索引擎，在不影响你使用的情况下，添加他的合作标识，这样你每用一次搜索，他就能够从搜索提供商获利;3.更改系统actxprxy.dll等系统上网相关的关键文件，其中预留后门，让系统文件成为木马病毒下载器。你是不是遇到这样的现象：电脑自己竟然安装了一些莫名其妙的软件;4.与各种垃圾网站合作，将你的主页锁死，同时在收藏栏里放入大量的网址;5、精减的东西太多，有时候需要指定的系统服务无效;6、Ghost系统不仅损害机械硬盘，还对SSD有更大的伤害，同时安装的系统也无法4K对齐;让win7以上的操作系统不能达到最佳效果。

经济与人互联网时代，不让专车优惠促销?那专车的应付方式貌似很简单，平台直接在计价系统打个折就行了，竞争照样激烈。近期，广州交通部门约谈滴滴、优步等平台，要求“不得以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格提供运营服务，造成不公平竞争。”这些平台非常配合，很快就取消了优惠，下架了补贴。表面看令行禁止，实际上能否奏效，这得打个问号。传统的价格管制无非是：牛肉面不得涨价，于是老板把大碗换小碗，多盛汤少放肉;要求提高工资，那员工休息变少，加班变多……互联网时代，不让专车优惠促销?那专车的应付方式貌似更简单，平台直接在计价系统打个折就行。车费还是便宜，竞争照样激烈，相关部门可能都看不懂，能拿它怎样?有人说，既然价格竞争可以如此“简单粗暴”，为何平台大费周章地派发优惠券?答案很简单：这些动作既是价格竞争，也是广告营销，它们是做给(潜在)消费者看的。这就像有些家庭主妇看到超市促销数字，心情就会抑制不住地愉悦。这里面有太多消费心理学和营销技巧。有些部门不懂这些，他们只看到了价格竞争。要求停止表面促销，这很好办，可是价格竞争却不会停止，广告营销只是换个战场而已。只要地方政府不全面封杀，专车竞争就会像空气一样无所不在。在笔者看来，广州交通部门的禁令，可以说每个字都值得商榷。商业竞争都以扩大市场份额、排挤竞争对手为己任，这本来就无可厚非。至于“以低于成本的价格提供运营服务”，在商业社会寻常可见，本身也难以认定。互联网是规模经济，一个平台只需以极低成本就能为专车服务，这种成本还是动态的，根本无法核验到每辆车。有官方背景的出租车，每月缴纳数千元“份子钱”，司机的成本是看得见的;而且出租车大多享受财政补贴，这是纳税人承担的成本。专车运营成本极低，反而成了罪过?这显然没道理。市面上有一种流行观念：专车竞争激烈，价格杀得极低，竞争对手被迫退出。看起来消费者暂时占便宜，长期看来却是要吃亏的，因为等到一家独大，垄断者就要大幅提高价格，赚取超额的利润。经济学上有个名词“掠夺式低价”，专门形容这类极低的价格。当今商业，低价竞争已经不够用了，补贴大行其道，不妨就叫“掠夺式补贴”吧。这种恐慌完全没必要。因为假若成功者大幅提高价格，这相当于邀请“失败者”重入战阵。只要没有准入限制，优胜者就会小心翼翼守护着市场份额。他们甚至会继续降价，占领更多市场，通过规模效应赚更多钱。事实上，只要不侵权，任何竞争都合理有序，政府不该管。很多人看不懂专车补贴，认为他们长期补贴，不可能盈利，一定是有巨大的阴谋在后面。其实，传统行业也有补贴，只是把钱花在了广告上。有些传统企业投放央视的广告，动辄也是数亿;专车补贴只不过把这笔钱精准投向乘客而已。专车做大了就是平台，别的广告也会上来搭载。乘坐专车便宜，不只是手机降低了约车成本，营销界也在发生颠覆性的变革，相关部门不该墨守成规。

高通：放弃并购恩智浦，对自己和中国是双赢的妥协。也许高通高管自始至终更关心的都不是成功并购恩智浦。2018年7月26日北京时间12点（美国东部夏令时间7月25日24点），倍受国际瞩目的美国半导体行业巨头高通并购汽车芯片业领先企业荷兰恩智浦一案，最终以高通放弃并购而告终。理由是，在经历20个月的审查后，中国反垄断执法机构没有像其他8个国家和地区的主管机构一样批准该项并购。一时间，国内外媒体对这一新闻做出了不同解读，不乏有观点认为这将是对高通的一大打击，甚至认为高通公司成了贸易纠纷的牺牲品，尽管无论是高通公司高管，还是美国联邦政府官员或者以推特治国闻名的美国总统特朗普都未发出这样的评论。一、无独有偶首先，应当说明的是，半导体巨头间的并购一直是非常难以通过各国竞争政策审查的。早在高通放弃收购恩智浦之前，就有过先例。2013年9月，全球最大的半导体企业美国应用材料（Applied Materials）与第四大半导体企业东京威力科创（Tokyo Electron）决议合并，虽然得到包括德国联邦卡特尔局在内的多国批准，最终仍在2015年4月因为美国司法部的担忧而放弃。后者担心这项并购会催生一个超级设备供应商，影响下游芯片商。对该并购案提出反对意见的企业除了英特尔、三星、ARM，还包括高通在内。虽然，在2015年，当时对企业并购、合营新设与企业控制权变更等经营者集中行为进行反垄断调查的中国商务部并未披露应用材料放弃并购东京威力科创并撤回相关申报的信息，但是在2016年10月17日，商务部反垄断局官方网站在《反垄断法》生效8年后破天荒地首次披露了一则当事人放弃并购、撤回经营者集中申报的公告：“（2016年）10月5日，泛林半导体设备公司（Lam Research）宣布放弃收购科天公司（KLA-Tencor），并于10月8日向商务部申请撤回经营者集中申报。”事实上，直接导致该项半导体行业大型并购折戟沉沙的仍旧是美国司法部的态度。有趣的是，恰恰是在半导体行业大型并购先后夭折了两回后，2016年10月27日，高通选择“迎难而上”，正式宣布将按470亿美元的企业价值收购恩智浦。另外，之所以并购企业选择撤回反垄断申报，还有来自于并购双方的其他利益考量。例如全球第二大广告公司美国宏盟集团和第三大广告公司法国阳狮集团在2014年5月宣布放弃350亿美元的合并方案。根据中国商务部反垄断局官方网站披露，2014年2月28日，时任商务部反垄断局局长尚明会见了宏盟集团亚太区主席杜孟（Serge Dumont）一行，双方就反垄断执法问题交换了意见。由于执法透明度有限，至今外界并不清楚双方交换了哪些意见，也无从了解宏盟何时正式向商务部反垄断局提出了经营者集中反垄断审查申报材料，何时被立案，又何时撤回申请。但国内媒体转发的一则路透社报道提到：“监管批准上的困难也是阻碍之一，特别是中国方面。知情人士还称，双方CEO之间的关系也不甚融洽，他们在总部选址和高层职位人选等问题上争执不下，但争议最大的还是首席财务官的人选问题。”由此可见，中国商务部反垄断局审查结果迟迟未做出，只是影响该并购走向的一个因素，并购双方高管作为“代理人”同样可以对并购走向产生决定性影响。综上，不难发现，无论是否无惧在各国监管部门遇阻也要“迎难而上”地并购恩智浦，还是最终决定放弃并购，都是高通高管在开启这项并购前就已经想清楚的选项。二、妥协双赢在高通宣布放弃并购恩智浦前后，中国外交部、商务部先后多次接被记者问及该项并购案是否与中美贸易纠纷有关。但倘若仔细复盘，不难发现，高通选择放弃并购，对自身和中国反垄断执法机构而言是双赢的妥协。首先，高通并购恩智浦“被卷入”中美纠纷可能是个“意外”。今年4月19日，商务部召开例行发布会，商务部发言人高峰表示：正在审查高通和恩智浦并购案，高通和恩智浦并购可能对市场产生负面影响，高通将在撤回原先的并购申请后重新提交申请。而根据媒体报道，4月17日是高通收购恩智浦案在华接受反垄断审查的最后期限，这也就意味着，此前该案已经经历过30个自然日的初步审查，90个自然日的进一步审查和60个自然日的延长审查。考虑到以往商务部反垄断局还有在立案后请当事人补充资料的情况，因此该案最初被商务部反垄断局立案应该至少是在2017年10月13日（周五）以前。随后，2017年11月间美国总统特朗普访华，见证了高通与OPPO和vivo以及高通投资的小米三家中国手机制造商签署金额高达120亿美元非约束性采购意向备忘录。即便是对高通涉嫌限制竞争行为展开一系列调查的欧盟委员会，也是在2018年1月24日对高通开出约12亿美元的罚单前，先于1月18日附条件批准了高通的并购。但也许是商务部反垄断局将要并入国家工商总局而后者将被撤销后重组为国家市场监督管理总局的预期影响了商务部对高通并购恩智浦案的审查节奏。常常对欧盟竞争法实践萧规曹随的商务部反垄断局，在2018年1月18日至4月10日期间，似乎更倾向于让重组后的反垄断执法机构来最终做出审查决定，尤其是在该案可能影响深远，并受到国内外半导体产业和投资者普遍关注的情况下。此外，暂不对高通并购恩智浦案做出最终决定，将使商务部反垄断局执法人员在并入重组后的国家市场监督管理总局后维持原有的建制，避免被可能的内部机构改组打散，失去在新机构的话语权。“出人意料”的是，恰恰是在今年2月前后，中美贸易关系出现紧张态势。这客观上难免影响到高通并购恩智浦案反垄断审查的外部氛围，为该案审查带来了巨大的舆论关注和不确定性。无论是批准、附条件批准，还是禁止并购，都将面临媒体和舆论的过度解读。其次，高通并购恩智浦案对特朗普而言并非合适的谈判筹码。诚然，高通在过去几十年来都保持着对美国联邦政府的强大游说能力和投入，但是，高通并购恩智浦涉及的仅是440亿美元的交易，且即便交易成功，也还面临整合的考验与市场的反复检验。对面临中期选举大考的特朗普和美国共和党人而言，440亿美元的交易额显然无法与中美之间2017年的5836.97亿美元贸易额和中国对美国2758.12亿美元的贸易顺差相提并论。此外，中兴公司在今年被美国追加处罚前市值约1200亿元人民币，与被估值440亿美元的恩智浦无论在市值，还是在全球半导体行业的市场地位上，也都难以对标。特朗普政府没有必要为了请中国“特别关照”一家私营企业的并购案而在对中国公司的依法处罚上做出让步，以至于招来美国联邦议会参众两院和媒体的质疑，影响今年秋季举行的联邦议会中期选举，以及特朗普在共和党党内相关初选中的人事布局。相比之下，高通放弃并购恩智浦可以让中国反垄断执法机构最大限度地避免争议。在中美贸易关系渐趋紧张的背景下，既然无论中国反垄断执法机构是否批准高通并购恩智浦都可能面临舆论广泛而深入的关注，那么高通放弃并购计划，对中国反垄断执法机构而言是“最友好”的选项。因为这样一来，有过近十年经营者集中反垄断审查实践经验的中国反垄断执法机构，在至少审查了9个月后，既不需要向公众透露其批准该并购的理由，也不需要论证其为什么禁止该并购的理由，更不需要因此而面临可能的行政复议和旷日持久的行政诉讼了，尽管这两项“维权措施”在过去10年中从没有被任何企业采用过。更有趣的是：因为中国反垄断执法机构并没有通过禁止该项并购来彻底粉碎高通并购恩智浦成功的可能性，更没有向外界详细公布和论证其对该项并购的担忧到底包括哪些，为什么高通提出的附条件批准建议不能消除中国反垄断执法者的这些顾虑，所以在一段时间后，例如支持特朗普的共和党人赢得中期选举，或者在中美贸易关系走向平稳后，不排除高通再度向中国反垄断执法机构提出经营者集中反垄断审查申报。届时，外界很难判断：哪些关注是中国反垄断执法机构在2017年10月到2018年7月期间曾经有的，其中又有哪一些因为市场发展而消除，哪一些因为高通提出了附条件批准的新建议而消除，以至于中国反垄断执法机构又可以批准这项并购了。三、如意算盘不过，真正的情节也许是：高通高管自始至终更关心的都不是成功并购恩智浦。从2008年8月1日到2018年4月10日正式整合进国家市场监督管理总局之前，商务部反垄断局多次在大型跨国并购中扮演着“守门员”的角色，成为这些跨国并购在全球面临的最后一位竞争政策“考官”。例如，德国跨产业集团拜耳公司收购美国生物技术公司孟山都案，由申报方于2016年12月5日向商务部提交经营者集中反垄断申报，在历经前后15个半月的多次撤回和重新申报之后，于2018年3月13日才附条件获批。遭遇中国商务部超过常规的180个自然日、三阶段审查的案件并不鲜见，例如：西部数据收购日立存储，从2011年4月2日提交申报到2012年3月2日附条件获批，经历了11个月的反垄断审查；嘉能可收购斯特拉塔，从2012年4月1日提交申报到2013年4月16日附条件获批，经历了12个半月的反垄断审查；联发科技吸收合并开曼晨星，从2012年7月6日提交申报，到2013年8月27日附条件获批，经历了近13个半月的反垄断审查。国家市场监督管理总局在北京时间2018年7月27日8点整（美国东部夏令时间7月26日20点整） 发布的公告中称：“审查过程中，市场监管总局与高通公司始终保持了良好沟通，对高通公司的积极配合予以赞赏。”但是，在如此始终保持令执法机构赞赏的良好沟通与积极配合9个半月后，高通宁愿牺牲20亿美元分手费，也要放弃这份持续了大约20个月的“真爱”。这显然比前述历经“超长审查”的“婚姻”要耐人寻味得多。高通选择在7月25日美国股市开盘后公布2018财年第三季度财报的同时宣布放弃收购恩智浦，显然是希望通过亮丽财务数据带来的利多信号，对冲放弃并购这一利空因素。而且中国国家市场监督管理总局在美国东部夏令时间26日20点整才发布相关公告，客观上也有利于投资者充分权衡这些利多、利空因素。甚至此前早在7月19日高通CEO向对外宣布将7月25日作为收购案等待获批的最后期限后，国家市场监督管理总局也没有做出任何回应，意在最大限度避免影响投资者的判断。可见，在累计延长了30次对恩智浦的收购要约后，主动选择一个对自己更有利的时间节点宣布放弃并购计划，显然是高通深思熟虑很久的明智之举。更重要的是，在宣布放弃并购的同时，高通高管还宣布了300亿美元的股票回购计划。倘若算上赔给恩智浦的20亿美元分手费、高通年初已经被欧盟委员会处罚的大约12.3亿美元、可能即将再度因滥用市场支配地位而被欧盟委员会处罚的最高23亿美元罚款、高通应对美国联邦贸易委员会的反托拉斯诉讼和苹果在中国和美国法院分别提起的超过10亿美元的索赔诉讼，以及韩国和我国台湾地区先后各自对高通开出的大约8亿美元罚款，高通的大约400亿美元现金储备可能将所剩无几。换言之，在罚单接到手软的不利条件下仍坚持收购恩智浦，对高通的大股东和高管而言都不如选择回购自己的股票更划算。回购自己的股票一方面可以推高股价，让大股东和高通高管都直接受益，另一方面可以更好地防范再次出现被恶意收购的情况，例如今年初最终被特朗普叫停的美国半导体公司博通对高通的敌意收购。非常值得一提的是，高通付给恩智浦的20亿美元既不算多，也很值得。一方面，高通2016年10月给恩智浦的收购报价为380亿美元，但因博通恶意并购高通，使得高通对恩智浦的报价不得不增加60亿美元，达到440亿美元。但是，考虑到：（1）各国无人驾驶政策的形成还需要一个很漫长的过程，（2）更适合物联网的5G独立组网需要一定时间普及，（3）各大芯片厂家纷纷布局物联网芯片和智能汽车芯片，价格竞争激烈，而为在2015年11月底收购飞思卡尔而提高对后者估值的恩智浦已经剥离了两者重叠的业务，在其所参与的市场领域又都不具有市场支配地位，——最终高通掏空近乎所有现金储备并购到的恩智浦可能并不值440亿美元，甚至不值380亿美元的最初报价。所以，用20亿美元分手费换来一个“更理性的估值”，对高通同样是明智之举。类似地，2009年我国商务部禁止可口可乐收购汇源果汁前，汇源果汁也曾涉嫌通过非理性的盲目扩张来提高自己的估值。在当时美国发生金融危机的背景下，巴菲特投资的可口可乐放弃现金与估值偏高的汇源，显然是明智之举。另一方面，自2016年10月高通宣布对恩智浦的并购，一直到2018年7月25日宣布放弃并购，这期间也恰恰是由欧洲、中国、日本、韩国和美国相关组织发起的第三代合作伙伴计划（3GPP）确定一系列5G国际通讯技术标准的关键期。在这一过程中，通过并购恩智浦、与中国的大唐电信结盟，高通巩固了其在5G技术领域中的主导地位，可以确保其在5G商用后维持较高的专利授权许可费定价权。预计高通未来从相关专利授权中获得的收益，足以覆盖其付给给恩智浦的20亿美元分手费和前期为并购而投入的成本。由此可见，相比花费440亿美元并购恩智浦但未必能够在短时间内见到收效，借助恩智浦和其合作伙伴的合理预期来维持自身在5G标准设计中的绝对话语权和5G技术授权中的定价权，对高通来讲是更合算且更迫在眉睫的事情。四、黄雀在后不容忽视的是，在博通意欲收购高通时，高通共同创始人艾文?雅各布（Irwin M. Jacobs，1933—）的儿子，高通原执行董事长、首席执行官保罗?雅各布（Paul E. Jacobs）表示，要募集资金收购高通，使其私有化。2018年3月16日，高通发布声明表示，保罗?雅各布不会再在2018年3月23日举行的股东年会上被提名为高通董事长，并离开了高通董事会。至2018年6月，有报道称，保罗?雅各布正与高通公司另外两位前高管创办一家新公司XCOM，XCOM的创办不会影响雅各布准备私有化高通的计划。稍早前的4月，雅各布接洽多家投资机构，寻求融资买下高通，以实现企业的私有化。消息人士透露，雅各布私有化高通的努力仍在进行当中，但因为仍在等待中国政府是否批准高通并购恩智浦，因此相关进程有所放缓。如今，高通并购恩智浦以20亿美元分手费告终，可以为保罗?雅各布和其他高通前高管联合投资机构对高通进行私有化减少20亿美元的成本，而且300亿美元的回购计划也可以为私有化提供一个相对稳定的估值参照。考虑到前述高通前高管离职的时间节点，不排除最初高通高管在宣布并购恩智浦之时，就已经规划好了“知难而退”的选项，以便既可以赢得5G技术标准制定的主导权，又可以为高通私有化提供更好条件。如果上述推理成立，那么无论是中美贸易纠纷，还是中国商务部没能像对待拜耳收购孟山都那样，在欧盟附条件批准后也及时附条件批准高通并购恩智浦，都很可能是高通高管层借以放弃并购恩智浦的掩护罢了。不久的将来，在高通私有化的路径真正明朗起来后，这样推理也许便能够得到证明。