雷军的小米、任正非的华为、库克的苹果，谁的研发费最高？小米、华为、苹果，这三家作为国内、国外知名的手机厂商，都拥有各自的旗舰产品和绝对的核心技术，它们每一代的产品都令我们感叹，但产品的进步离不开背后的研发团队，如果没有他们没日没夜的研发，何来的新技术呢，就比如去年雷军发布的澎湃S1芯片，虽然采用的是21nm工艺，但好歹是小米自研的第一款芯片啊，还是有一定意义的。那么问题来了，雷军的小米、任正非的华为、库克的苹果, 他们每年的研发费有多少？首先在手机行业每年研发费用最高的是三星，2017年三星全年研发费用高达1000亿人民币！进入正题：华为作为国产手机的代表，每年投入的研发费用也是国产手机中最高的，2017年华为共投入研发资金高达700亿人民币，其研发投入已经超过了丰田汽车，而手机领域只是华为研发投入的一部分，麒麟970处理器，以及新机的研发都是很大的开销。苹果在中国拥有很多粉丝，而苹果每一代的产品性能提升都是巨大的，尤其是苹果自研的A系列处理器，性能不输高通，这时很多人可能认为苹果每年投入的研发费用一定很高，其实不然，苹果在2017年的研发费用仅80亿美元，约合507亿人民币，大概比华为少了200亿。说完了苹果、华为，接下来我们看看小米。笔者从各个地方都没有获取到小米每年的研发费用，但笔者认为，小米手机之所以可以卖的便宜，被称为“高配低价”是因为小米其本身并没有核心的技术在里面，比如你把一台小米6换个标志，它完全可以当成其他品牌来销售，说白了就是除了小米的LOGO，小米手机的个性化特点太少了。而且小米现在不应该投入大手笔来进行研发，而是先把小米供应链的问题解决了，避免出现新品发布买不到的状况。

联发科手机芯片出货有望突破一亿套与高通差距缩小！据Digitimes报道，高通最新一季手机芯片出货目标是1.5亿-1.7亿套，联发科第二季度手机芯片出货量有望突破1亿套大关，双方出货差距正在逐步缩小。报道称高通降低下一季手机芯片出货预期，在失去苹果订单的情况下，高通手机芯片短期内只能寄希望于华为、OPPO、vivo、小米等中国手机品牌，不过由于中国手机市场持续低迷，高通近期手机芯片出货量会下滑。另一方面，联发科Helio P90芯片开始量产而且出货状况相对平稳，使得联发科与高通未来一季手机芯片出货量差距进一步缩小，可能是近年来二者差距最小的一次。Digitimes报道称在5G手机真正爆发前，两家手机芯片大厂出货量难以大幅提升。另外，全球手机上、下游产业链都在屏息以待5G商用化所带来的商机。因此2019年上半年全球手机市场需求仍然低迷。

百度欲做伟大的金融科技公司的前途仍旧未明？百度宣布投资美国金融科技公司ZestFinance，在核心互联网搜索业务之外寻求新的业务增长点。前不久刚从光大银行离职、入职百度的百度公司副总裁张旭阳表示：“伟大的金融科技公司应该是一个有温度的公司。百度愿意，也在为成为一个伟大的金融科技公司而努力。”但百度在金融科技领域目前似乎依旧是前途未卜。据悉，百度投资的金融科技公司ZestFinance可以将机器学习和大数据分析结合，从而提供更加精确的信用评分。两家公司发布声明称，百度将利用ZestFinance的人工智能技术，对其搜索、位置以及消费数据进行分析，将结果用于消费者信用评分系统。目前在中国市场并没有像美国FICO评分那样的集中化的信用认证系统。此次投资是百度对金融技术领域的继续尝试。一直以来百度都在谋求营收途径多样化。目前百度的核心业务——在线搜索已经面临着增长压力。在魏则西事件之后，监管部门对百度的广告业务进行了调查，百度随后将第二季度营收预期下调了10%。此前，24岁的大学生魏则西通过百度推广的链接接受了有争议的癌症治疗，随后病情恶化离开人世，该事件引发了整个社会的强烈反应。而最近，百度搜索深夜推广赌博网站事件对于百度更是雪上加霜。监管部门目前正对相关情况进行调查，尚未公布调查结果。在进军信用评估业务之前，百度于今年6月份领投了美国数字支付公司Circle此次总投资金额达6000万美元。而去年年底，百度与德国安联保险公司以及投资公司高瓴资本合作成立了一家在线保险公司。在此之前，百度还与中信银行合作成立了一家在线银行。为此，百度专门成立了一个金融服务部门管理这些新业务。八六证券研究有限公司市场分析师王晓燕指出，“百度一直在寻求搜索业务之外的增长途径。此前其投资最多的是O2O商务领域，最近才开始涉足金融技术。”除此之外，百度还寻求从在线视频业务中获取利润。但今年2月份百度发出公告，百度CEO李彦宏和爱奇艺CEO龚宇为代表的财团向百度提议以28亿美元的估值收购爱奇艺。目前百度持有爱奇艺总流通股的80.5%，百度称后者长期处于亏损状态。但美国对冲基金Acacia Partners周三发布致百度公司CEO李彦宏的公开信称爱奇艺估值过低，认为收购提议有悖于百度及其股东的长期利益最大化。分析师同时指出，尽管近期百度在金融技术领域频频出手，但并无太多获利可能。作为互联网金融市场的后进者，百度目前面临者来自阿里巴巴以及腾讯等市场领导者的双重竞争压力，百度从这些公司手中获取市场份额的机会相当渺茫。据瑞士信贷公司今年二月份发布的研究报告，阿里巴巴旗下蚂蚁金服公司的支付宝业务去年占据了中国在线支付业务58%的市场份额，而腾讯占据了20%的市场份额。瑞士信贷研究显示，2018年两大巨头在在线支付领域的市场份额将稳中有升，分别占据59%以及25%的市场份额。而百度旗下的百度钱包甚至没有进入该市场的前五位。王晓燕指出，对于百度的网上银行以及在线保险公司来说，缺乏市场份额的师傅应用并不是一个好兆头，因为百度的金融服务目前尚未有任何经营性业务。而对于阿里巴巴和腾讯来说，其可以将公司的信用产品、贷款产品以及资产管理产品整合进支付应用中进行引流。此外，这些公司的支付应用会产生海量的支付数据，这些数据能够用于相应的信用以及贷款服务。市场研究机构Arete Research分析师李牧之(Muzhi Li)指出，“早在2013年百度就开始投资互联网金融领域，但均未达到可观的用户参与水平。”近期其将百度股票下调至“负面”，目标价格154美元。而八六证券研究有限公司市场分析师王晓燕则表示，“相反，这将有助于百度更好地开发人工智能以及自动驾驶等新技术。”事实上，该公司已经于去年年底开始在北京测试自动驾驶汽车。今年5月份，百度公司与安徽省芜湖市政府签署了一项协议，在未来五年内芜湖市将逐步引进百度的无人驾驶汽车。王晓燕指出，“百度拥有一支顶尖的技术团队。与互联网金融相比，其研发先进技术的成功率要高很多。”更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-科技评论栏目：kjpl/ 谢谢！

打造机器人同事增强人类工人才是重点！据Venturebeat报道，当前，围绕着人工智能（AI）存在着各种各样的炒作，让人目不暇接。对AI看似无限潜力的研究越多，你对AI的广泛应用就越有信心。最初，你可能认为AI只会帮助你自动化一部分工作流程。接着，你不可避免地产生想要用AI代替全部工人甚至整个公司的野心。在合适的政治环境中，AI甚至可在小岛国发动政变，接管整个国家。 然而，在我们开发出令人信服的AI解决方案前，首先应剥离AI技术的炒作成分，并找出其现阶段存在的限制性因素。第一，AI目前还处于起步阶段，你越多使用它们，就越可能发现AI的局限性。它们经常会向你发送“对不起，我不理解”的信息。 第二，我们可能都喜欢任务列表自动化的工作，但实际上这种工作也代表了活生生的人。我们可能认为所有企业都希望工作自动化，可是我们也需要记住，经常做这份工作的是你的朋友，或值得信赖的同事。企业绝不会贸然开掉为其工作了15年的人类，而将赌注全部压在某些还未经过验证的技术上。 现在，你期盼的机器人驱动的世界可能破灭了。但不要害怕，现实版“天网”的诞生还有机会，只要你正确表达自己的观点。不要以自动化取代工人为计划的起点，而是要以加强工人能力为主。你的工作应该是为工人们创造可完美配合的机器人同事，它们很乐意承担各种各样吃力不讨好的工作。理由有两个： 1.从技术角度来看，机器人工人承担这样的工作更容易 好消息是，许多人类最讨厌的重复性工作可交给机器人去做，比如申请报告、筛查数以百计的随机电子邮件或为老板进行脚部按摩等。值得注意的是，对于AI和自动化技术来说，这些工作恰恰是最容易的部分。它们因为非常简单而显得异常枯燥，同时非常耗费时间，而且不具备任何挑战性。但是对于人类来说，枯燥意味着拥有明确的目标，而这正是AI最擅长的领域。 设计机器人同事的另一个优势是，人类工人可以分辨出工作中的细微差别，而非像门外汉那样懵懂无知。如果你要求某人描述其他人的工作细节，并列出10个任务，可能非常困难。可是如果你询问承担这项工作的人，他们可能很轻松地列出100个日常任务。通过将人类工人与他们的机器人同事结合起来，他们可以熟练地引导你和你的团队，通过他们所在行业面临的各种挑战。 此外，这也可以为你提供完美的反馈回路。你无须去开发精心设计、涵盖所有元素的AI解决方案，你可能需要花费6个月的艰苦努力，却发现其依然不能令人满意。当前的工人可以每周向你反馈每种新功能的体验，并引导下周的预期。 2.从采纳前景上看，机器人同事也更容易使用 值得注意的是，这并非世界历史上人类首次开发出可自动化人类工作的工具。第一种自动化工具可能是工业革命期间，出现在英格兰的动力织机。纺织工人对这种新技术的出现非常兴奋，但它们很快就抢走了大部分纺织工人的工作，促使英国人内德·卢德(Ned Ludd)发起捣毁机器运动。 现在，我们还无法确定，新的AI解决方案是否会导致失业的工人冲击工厂，但从历史上看，存在这种可能性。从捣毁机器运动中吸取的教训是，人们倾向于抵制那些可能取代人类的新技术。从早期采用者的角度来看，这意味着你可能需要克服不必要的困难。 但是制造机器人同事，可以让现有工人与他们密切配合，而非形成尖锐对立。目前，任何AI团队的重点应该是开发最简单的AI，它们应该最大化减轻工人日常生活中受到的挫折，帮助他们从工作负担中摆脱出来，让他们集中精力于真正重要的工作。为了实现最终的大规模采用，我们需要停止向人们推销5年后AI会让人类生活更好，而是集中全力于如何让AI5分钟后就能让人类生活变得更好。 2898站长资源平台：http://www.2898.com

百度老司机：超级人工智能PaddlePaddle。今年早些时候在谷歌人工智能AlphaGo和韩国棋手李世石之间进行的人机大战让人们充分认识到，人工智能现阶段已经发展到能够处理更复杂问题的程度，未来将在人类生活中扮演更重要角色。对此，百度也心知肚明，并以实际行动表示支持人工智能发展，最新消息，百度近日正式对外宣布开放其深度学习开源平台PaddlePaddle，这也是继Google、Facebook、IBM后又一家将人工智能技术开源的公司。PaddlePaddle在深度学习框架方面，覆盖了搜索、图像识别、语音语义识别理解、情感分析、机器翻译、用户画像推荐等多领域的业务和技术。今年9月1日百度世界大会上，百度首席科学家Andrew Ng（吴恩达）首次宣布将百度深度学习平台对外开放，命名PaddlePaddle。目前，PaddlePaddle已实现CPU/GPU单机和分布式模式，同时支持海量数据训练、数百台机器并行运算，以应对大规模的数据训练。此外，PaddlePaddle具备高质量GPU代码，提供了Neural Machine Translation、推荐、图像分类、情感分析、Semantic Role Labelling等5个Task，每个Task都可迅速上手，且大部分任务可直接套用。现阶段，PaddlePaddle已在百度30多项主要产品和服务之中发挥着作用，如外卖的预估出餐时间、预判网盘故障时间点、精准推荐用户所需信息、海量图像识别分类、字符识别（OCR）、病毒和垃圾信息检测、机器翻译和自动驾驶等领域。以外卖行业为例，外卖员等待商家出餐的时间耗时严重，百度将不同时段商家的客流量、菜品的制作时间和订单量等数据交给了PaddlePaddle，经过对海量数据的深度学习处理，如今，百度外卖的内部系统可以预估每个商家菜品出餐时间，及时告知外卖员，提高了送餐效率，系统也可以更加合理地规划取餐和送餐的路线。据百度方面透露，9月底百度还将发布PaddlePaddle的新版本，将全面支持Mac操作系统、以及Cuda8.0和GCC5.4的支持，同时进一步优化了安装过程，帮助更多开放者更好地“上手”。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/webmain.htm

富士康用机器人来生产加工手机零件。以前，每当苹果新品发布，最忙的总是富士康上下的员工，而现在，你看到的可能就是持续运转的机器人了。之前有消息称，为了新一代iPhone的进度，富士康推出了奖励方案，如果员工成功推荐新人加入组装团队，将会获得最高 1400 元/每位的奖励。但这似乎只是计划的一部分，富士康更希望使用机器人代替普通工人。几年前，这家全球最大的代工厂就在生产线上引进了大量自研的Foxbot机器人，尽管产品功能还不完美，但在24小时不停运行的情况下，这些机器人的工作效率远高于普通员工。据了解，为了加快进度，富士康在组装间工新部署1万台Foxbot机器人用来组装新一代iPhone。有媒体指出，平均每台Foxbot最多可完成3万部iPhone7的组装，这样算下来，几乎所有的iPhone 7和iPhone 7 Plus都是由Foxbot机器人组装的。今年5月份，昆山市政府曾公布一份富士康工厂数据：自从2014年iPhone6上市至今，富士康已经使用机器人取代了超过一半的工人，而当地工人数量由11万人减少到了5万人。富士康自动化技术委员会总经理戴家鹏则表示，这些机器人已经覆盖了七成左右的机械类制程。按照这样的趋势，我们未来似乎很难看到富士康大门前抢人的景象了。富士康是从2007年开始研发工业机器人的，2009年的时候完成15款Foxbot机器人的开发，这些机器人的应用各有不同，例如喷涂、装配、搬运等等，富士康相关负责人表示未来甚至有可能将Foxbot对外销售。按照郭台铭几年前透露的计划，未来几年之内富士康要部署100万台Foxbot机器人到工厂当中，这就意味着，富士康全球的绝大部分员工都将被取代...当然，部署这些机器人富士康也要付出极高的代价，按照每台平均成本为2到2.5万美元的价格算，100万台的总费用几乎是个天文数字。 2898站长资源平台健康网站排行榜：http://www.2898.com/webmain/yljk_jkwz.htm

苹果其实也不想搞乱产品线，但赚钱最重要！你是不是觉得苹果产品越来越复杂，数字、字母、型号多种多样？以前的苹果会成为某些东西的代表，现在呢？只是追求利润。还记得吗，库克曾经说过，苹果的产品用一张桌子就能摆下。现在这样的话可能很难成立了。没错，库克的确给苹果股东带来不少福利。苹果股价一直在上升，利润也在攀升，最近，苹果还成为第一家市值达到1万亿美元的上市公司。库克花了许多现金回购股票，刺激股价上升，增加派息。多年来，苹果还游说政府削减企业税，去年年底终于收到回报，它可以掏出更多钱回馈股东。再看消费者，可就没有那么幸运了。产品价格上升，但是大多美国人的工资停滞不前，结果形成两极差异，有些人选择更便宜的产品，还有一些人选择更贵的产品。咖啡师与企业高管不再使用相同的iPhone，今天，高管们使用更高端的机型，苹果还用旧机型填补其它细分市场、覆盖其它价格点。不论你对乔布斯有何看法，尤其是他对待女儿的态度，库克的做法肯定与乔布斯的价值观相去甚远。1997年乔布斯回到苹果，他砍掉苹果许多产品线，只留下几款核心产品，极力强调说“不”的重要性，除了向你不喜欢的创意说不，而且还向你喜欢但是不符合更大愿景的创意说不。在乔布斯的领导下，苹果产品线高度集中，吸引一些粉丝追随。现在苹果的价值观变了，聚焦受到威胁。不是说乔布斯的领导就没有问题，只是当苹果将重点从产品转向价格，问题变得更严重一些。Magic Mouse和苹果Pencil就是一个好例子，它的充电规格相当奇怪，还有人对MacBook键盘表示不满。产品召回和维修似乎越来越多，漏洞还没有完全修复就匆匆推出软件。太多iPhone让人困惑在9月12日的主题演讲中，苹果推出三款新手机，分别是iPhone XS、iPhone XS Max、iPhone XR。虽然苹果砍掉iPhone X，但是还有iPhone 6s、6s Plus、iPhone SE，还有新的颜色和新的尺寸，最终机型的数量增加。推出两年的iPhone 7还在销售，起价449美元，不必签署合约。iPhone 8也在销售，售价599美元。出于某些原因，相应的Plus版本也没有砍掉，虽然iPhone XR完全可以成为替代品。苹果声称自己高度重视“客户满意度”，居然还在销售几年老的手机，真是让人奇怪。其实不难理解，苹果之所以保留这些旧机型，主要是希望市场上能有一些便宜的手机继续销售，这样一来，苹果在发展中国家的销量就能上去，美国的销量也会增加。2010年，iPhone 4开始销售，定价599美元，没有合约。与2018年相比，iPhone XS和iPhone XS Max起价分别是999美元和1099美元，有传闻说会打折，但是没有发现有这样的事。iPhone XR虽然便宜一些，也要749美元。对于苹果来说，产品单价越高利润越高，但是产品很不集中，从数字和字母就能看出，有Plus、Max、S、R。屏幕尺寸与价格也不相称，XR配有6.1英寸屏幕，XS屏幕5.8英寸，但是XS Max有6.5英寸。XR没有3D Touch，但是这个功能其它机型还有。对于廉价iPhone，苹果似乎犹豫难定：先是5c，然后是SE，现在又轮到XR。为什么如此难？不够集中，这样的问题通过iPad、Mac也能看到，据说下个月就会有新品推出。iPad和Mac方向不明确最开始时iPad只是一款很简单的产品，只有一个尺寸，后来增加了iPad Mini。最近，苹果又推出iPad Pro，屏幕更棒，处理器更棒，有Smart Connector、支持Pencil。但是iPad也不够集中。曾几何时，iPad命名和iPhone相似。然后苹果推出New iPad，与古老的iPad 3一起销售。后来又有9.7英寸iPad Pro、常规9.7英寸iPad，最终9.7英寸常规iPad又被10.5英寸iPad Pro取代，现在又有传闻说苹果会砍掉它，换上11英寸iPad Pro，边框更窄，像iPhone XS一样。不要忘了还有12.9英寸iPad Pro，还有iPad Mini 4，根本就没有必要添加数字，一年前就可以去掉了。Mac更混乱。最开始时，苹果似乎想精简MacBook产品线，留下12英寸MacBook和13英寸、15英寸MacBook Pro。几年来，MacBook Air没有明显升级，现在有传闻说苹果会重新设计MacBook Air，边框更窄，配备Retina显示屏。照估计，有一款机型会更便宜一些，只是不知道它与12英寸MacBook到底有什么区别。新13英寸MacBook会更便宜一些，虽然有Air这个名字，但是厚度并不比12英寸MacBook薄，这样一来13英寸MacBook Pro就没有多少吸引力了。为什么不干脆降低12英寸MacBook的价格呢，岂不更好？苹果的台式机也不简洁。每年iMac的配置都会提升，但是Mac Pro和Mac Mini自2013年和2014年之后就没有升级了。因为专业人士如此愤怒，对新MacBook Pro不满意，苹果决定先推出超贵iMac Pro，然后才准备在2019年刷新Mac Pro。有传闻说，下个月苹果就会升级Mac Mini，讨好专业人士。在主题演讲中，苹果推出Apple Watch Series 4，有耐克+爱马仕版本，Series 3继续销售。去年苹果推出HomePod。有传闻说HomePod销量不佳，苹果准备推出小号版。AirPod算是一个亮点。虽然看起来有点简陋，但是耳机的确方便实用，我就很喜欢。有传闻说，苹果会推出自有品牌过耳耳机。Apple TV要与许多数字机顶盒竞争，用更低的价格提供更多功能，这种竞争趋势会持续一段时间，直到苹果推出流媒体服务，据说苹果正在为服务寻找内容。苹果失去了灵魂在乔布斯的领导下，苹果也不完美。乔布斯自己也不完美。不过有一点无法否认，苹果会坚持一个理念：要用产品重新定义我们对个人计算、移动设备的理解。苹果产品看起来很棒，选择简单，不会让人困惑。价格的确不便宜，但是并非遥不可及。库克领导的苹果已经转移焦点，从产品转向价格。苹果坐拥海量现金，然后用现金回购股票，刺激股价上涨，对于库克和投资者来说这样还不够。库克用苹果的金钱和权势力争降低企业税，虽然大企业早就已经制定策略，逃避税收责任。苹果已经是歌利亚，不是大卫为了取悦投资者，苹果不断推出更贵的产品，手表尤其如此，这样做只是为了提升利润率。苹果没有满足于现有产品，而是积极扩张，推出新品类，执行不到位，导致一些忠诚客户转向Windows或者Android。即使没有投靠对手，也会有更多人批评苹果的决定。苹果仍然很繁荣，还在增长。每年翻新一下产品并不能推动创新，只需要微小升级就能说服用户掏钱，何乐不为。当富裕的消费者愿意花钱购买升级力度不大的产品时，苹果又用混乱的产品线迷惑他们。苹果规模很大，可以买下竞争对手，可以游说政府，让它们给企业更多福利。苹果不再是大卫，而是歌利亚。财富太多，公司渐渐远离消费者，如果不是反垄断，看不到有什么办法能让苹果改变态度，一心一意专注于客户。留在苹果生态系统，成本越来越高，我有这样的感觉，相信很多人也有同感。

中美人工智能角力：中国在AI领域实力追赶美国？当你在搜索网站上输入“AI”、“美国和中国”这样的关键词时，你会发现，诸如“中国和美国要在AI领域一决胜负”、“中国想要超越美国在AI领域的领先地位”和“AI军备竞赛：中国和美国竞争大数据主宰权”这样的新闻标题，扑面而来。从媒体报道的“热情”上来看，观察人工智能产业的一个重要维度，已经落点在了中国对美国的追赶上。而就在6月25日，官方机构中国科学院文献情报中心和科睿唯安联合发布了《G20国家科技竞争格局之辩》系列报告，这份报告指出，在G20国家中，中国在科研和技术创新力方面表现突出，在人工智能领域的科技实力仅次于美国，且增速明显。与此同时，面对这场两国间的“近身肉搏战”，有言论称一场人工智能领域的科技冷战已经打响。AI专家Ian Hogarth则是认为，中美两国在“大炼”AI的过程中，都已“民族主义化”，他称之为“AI民族主义”（AI Nationalism）。中美竞逐人工智能中国正以高调的姿态显示出在人工智能领域的进步。卡内基梅隆计算机科学院院长安德鲁·摩尔称，提交给大型人工智能会议的论文，50％都来自于中国，而在十年前，这个数据是5％。除开学术研究，去年，中国的AI初创公司在全球人工智能领域的融资中，所占的比例为惊人的48％，远远高于2016年的11％。Google中国前负责人李开复认为，人工智能正在从美国引领的探索时代转变到中国拥有重大优势的落地应用时代。数据、计算能力和优秀的工程师是这一过程中的主要驱动因素，而这一切都有利于这个世界上人口最多的国家。腾讯公司副总裁姚星也持有类似的观点，他认为，人口越多，产生的数据就越大，这在发展人工智能上是很大的一个优势。姚星称在AI的应用上，“中国不弱于美国，甚至可能更好。”中国国际电视台（CGTN）称，很多人都知道中国是世界上人口最多的国家，“但可能不知道的是，中国也是对人工智能持最为开放态度的国家。”阿里巴巴副总裁华先胜在接受CGTN采访时表示：“中国在开发各种AI应用方面发展非常迅速。在中国，人们对人工智能非常开放，愿意尝试新事物，这是一种非常好的态度，这也是AI行业在中国如此充满生机的原因。”但即便中国人工智能产业显示出一片蓬勃发展的景象，却依旧与美国存在差距。科研方面，虽然中国发表的AI论文数量巨大，但从Google Scholar的引用数据来看，北美和欧洲的科研人员，依旧是人工智能学界最有影响力的。另一个问题则是中国长久以来的“芯”病。科技分析师、Creative Stategies总裁Tim Bajarin认为，虽然中国在人工智能方面的成就应该得到承认，但它不应该被夸大。“我同意数据很重要，但管理和创造数据的能力同样重要，例如，针对AI设计的功能最强大的半导体，这样的基础设施，仍然由英伟达、IBM和英特尔生产。”据了解，中国每年进口的半导体相关产品达2600亿美元，已经超过石油方面的开支。此外，就基础研究的人才结构而言，美国仍领先于中国。姚星指出，美国的AI人才培养体系历史悠久，拥有数学、统计、机器学习、数据挖掘和机器人等多个细分领域。“但在中国，我们几年前才开始建构培训体系。”不过，中国急起直追的架势依旧让美国科技业界不敢懈怠。博思艾伦咨询公司CEO Horacio Rozanski 称，相较于中国，美国在AI领域的优势并不大，如果没有中国那般国家战略的加持，就很可能会落后于中国，“这不是我们在航母建造方面那般所拥有的50年的差距优势，这是一场近身肉搏战。”中美掀起AI冷战？这场“近身肉搏战”，也让美国政府越来越担心，中国在人工智能方面的高速进步，可能会对美国数十年来的技术优势造成威胁。据华尔街日报披露的消息，为了阻止中国推进“中国制造2025”战略，特朗普政府正计划对中国投资和对华技术出口设置新限制，意图禁止中国公司投资美国科技公司。而在此前，特朗普政府与中国在知识产权方面的贸易冲突，以及针对中国学生在美国学习尖端技术的签证限制措施，已经表达了这种担忧。也因此不断有舆论声音认为，中美间在AI领域的技术冷战，已经来临。AI专家Ian Hogarth还预测称，面对中国的竞争压力，针对谷歌和亚马逊的美国国内反托拉斯行动不会实现，因为现在华盛顿将更注重加强自身的力量来加强力抗中国。Facebook创始人马克·扎克伯格此前在美国参议院接受隐私丑闻质询时就曾表示“打倒FB？美国科技公司可是美国的重要资产，被打倒只会让中国愈来愈强。”但也有人对中美间的AI角力保持着乐观的看法。37年来一直关注科技行业、见证AI发展的硅谷分析师Tim Bajarin，就更愿意将中美间的AI竞争视作是良性的“双马比赛”（two－horserace），“我不认为这会是一场只能有一个赢家的比赛。中美两国都将扮演领导角色。”“AI民族主义”将改变地缘政治格局？“中美两国没有浪费时间和联合国讨论人工智能的风险或是制定政策，而是优先发展国内的产业”，被认为是中美两国AI独步全球的原因，也因此，中美两国被AI专家Ian Hogarth称为“AI民族主义国家”。Ian Hogarth的理论认为，机器学习的持续快速发展，将推动新一类的地缘政治出现。“我一直把它称为AI民族主义，”Ian Hogarth说：“机器学习是一种会被全方位利用的技术，将触及社会的各个领域。机器学习给经济和军事带来的变革，将会在国家和国际层面造成不稳定，迫使政府采取行动，人工智能政策将成为政府政策中的重要部分。主要国家之间将出现加速的军备竞赛，我们将看到各个国家以保护主义的姿态来因应，阻止外国公司的并购与人才外流。”他特别提到，在AI产业中至关重要的半导体上，中国大陆十分孱弱，产业规模不仅比美国弱9倍，还和韩国、台湾地区有着相当大的差距，他认为“这也意味着台湾地区和朝鲜半岛，将成为中美两国外交政策中，地缘政治博弈更为激烈的地区。”Ian Hogarth指出，民族主义是一条危险的道路，尤其是在国际秩序和国际规范将会因此而变化时，他认为AI民族主义终将过渡到全球合作的时代，在那个时代，AI将会和现在的GPS、HTTP、TCP／IP及英语一样，被视作是全球共有共享的公共物品。总体来说，从智能手机到医疗保健服务，从交通运输到游戏娱乐，人工智能已经渗透到中国人日常生活的方方面面。正如官媒CGTN所言，中国人以远比许多发达国家民众“开放”的姿态，拥抱了人工智能。但《财富》杂志国际执行主编钱科雷（Clay Chandler）则在最新一期的《财富》杂志中提醒中国：人工智能的支持者一直警告说，AI可能会消灭数百万个就业机会，对于中国这样一个依旧严重依赖制造业的国家来说，“这是一个令人不安的前景”，“中国将如何应对呢？看起来，深度学习也可能引发更深层次的问题。”

从闪充到超级闪充，OPPO是如何把充电高速路改造成立交桥的？2014年Find 7诞生，凭借VOOC闪充让它成为彼时充电最快的手机产品。如今，经历了闪充技术的迭代，OPPO重启Find 系列，直接在Find X兰博基尼版及超级闪充版上带来了超级闪充SuperVOOC。35分钟充满一部手机四年前，VOOC闪充打出的“充电五分钟，通话两小时”传遍大街小巷。四年后，OPPO又试图通过SuperVOOC超级闪充让你牢牢记住“35分钟充满一部手机”。也就是说，当你在使用Find X超级闪充版及兰博基尼版时，SuperVOOC超级闪充则是提供了在手机上，让你拥有了一个类似跑车发动机的能力。2014年，智能手机处于一个野蛮生长的状态，年初的时候全球智能手机年出货量已经突破10亿部大关。然而，彼时的手机市场不仅山寨厂商层出不穷，智能手机的功能也是备受用户诟病，但另一方面随着头部手机厂商凸显，用户在选择产品上逐渐进入一个成熟期。续航，当时成为用户选择智能手机考量的关键因素，倒逼手机厂商在续航上做功夫，以满足消费者的硬性需求。两种改变续航的解决方案摆在厂商面前：锂电池、石墨烯，他们期望从电池材料突破。问题来了，锂电池技术更新受阻，无重大突破，石墨烯电池遥遥无期，手机续航就不得不从手机充电下手找出路。OPPO瞅准这一时机，拿出了VOOC闪充技术，并且通过Find 7旗舰机在舞台上亮相，随后更是在旗下R系列、N系列覆盖使用，在安全性和用户体验上充分得到了验证。数据显示，截至目前累计搭载VOOC闪充的OPPO手机出货量已经超过9000万台。VOOC闪充研发成功对于其他手机厂商是冲击性的，谁也没想到OPPO会一声不吭的放出了这样一个大招。要知道，当年手机产业链市场，只有三家公司掌握了快充的核心技术，除了OPPO，其它两家高通和联发科均是芯片厂商，OPPO是唯一一家手机终端厂商。VOOC闪充技术，带来的直接好处是把充电速度提升了4倍，同时这项技术的落地实践也驱动了行业对充电技术的变革，在过去几年快充技术快速发展，行业普遍采用高电压低电流快充方案的情况下，OPPO另辟蹊径采用了低电压大电流的充电方案。在那之后，几乎所有手机厂商都开始在快速充电层面下功夫，快速充电也开始成为智能手机的标配。接下来的事情就很明晰了，OPPO凭借“充电五分钟，通话两小时“，让VOOC闪充火遍大江南北。如今，升级后的超级闪充SuperVOOC伴随着Find X超级闪充版及兰博基尼版而来，又一次对“怎样充电还可以更快”发出挑战。是时候披露一下闪充背后的技术难题了事实上，纵观当下手机市场，主流的快充方案是以OPPO的VOOC闪充为代表的低电压大电流方案，以及以高通的QC为代表的高电压低电流方案。两种方式都可以实现快速充电，但背后的原理却不甚相同。现在，是时候来科普下VOOC闪充技术是如何实现的了，以及OPPO如何把市场上常见的18W-22.5W充电功率提升到SuperVOOC超级闪充的50W。如前文所说，当前电池材料技术没有实质性突破的情况下，提升快充速度的发展方向只能集中在提高充电的功率上，而提高充电功率最直接的方式就是电流和电压，VOOC也不例外。为了研发出功率高达50W的SuperVOOC超级闪充，OPPO前期做了一系列尝试和探索。第一种解决方案，从提升电流方向的切入。对于电芯来说，一般充电的电压和电芯的电压接近（适配器）才是安全的，同时也是效率较高的，OPPO最初的设想是把提升电流到10A,电压维持在5V，但大电流带来的最大问题就是发热，并且高于以往充电时的4倍，这个量级的发热提升对于包括适配器、线材、接口、电池的整个充电电路来说是很严重的问题。如果想解决大电流下的发热问题，就必须要减小在充电电路中各个器件的阻抗，但是按照以上标准去制造这些器件的话，就带来了限制：器件的制造难度以及最终制造出来的形态不美观，这就意味着提升电流的方式受到的客观限制太多。于是，OPPO开始测试，如果从提升电流的方向转向提升电压的方向是否可行？同样面临着很多的问题。首先，简单粗暴的去直接提升电压，对于手机电芯来说是不现实的，因为手机电芯存在耐受电压的限制，一般都是比电芯本身电压略高一点，非VOOC方案的高电压快充方案，虽然适配器输出的是高电压，但是在手机内部会有一个降压的机制，降到电芯能够承受的电压，一般为5V以下，所以提高电压一定要解决电芯电压的问题。“把高速路改造为立交桥”如何解决电芯电压？OPPO的解决方案是，在SuperVOOC版的手机上采用串联双电芯设计。“如果电流超过5安培左右的话，实现难度、成本控制难度就会面临很大的挑战，可能努力能做到，但是它会花很多的工夫，我们就通过把单电芯变成双电芯”，OPPO研究院硬件研究中心电离层实验室负责人张俊表示。串联双电芯，简单来说就是根据串联分压的原理，在适配器端输出的高电压加载到电芯上，每块电芯上的电压只有输出电压的一半，这样一来，在充电过程中每块电芯的电压就会保持在安全电压以下，并且串联双电芯分压避免了高电压进入手机内部再降压的过程。同时串联的双电芯流过的都是不变的大电流，所以整体的功率是加倍的。张俊把VOOC比喻为一条高速公路，串联双电芯直接把两条高速公路并在一起，相当于加了一个立交桥，效率提升1倍。双电芯解决了充电过程中的稳定性，但是问题又接踵而至，那就是双电芯在放电过程中的，由于串联的电芯要给手机供电时，总电压是相加的，这个电压又无法直接给手机供电，必须要降压。于是，为了在电池输出端将低电压，SuperVOOC采用了电荷泵技术（Chargepump），天生就具有1/2高效率降压功能，比如输入的功率是8伏，就可以直接降到4伏去。电荷泵也称为开关电容式电压变换器，是利用电容器储能的器件，它能使电压成倍升高或降低，一般用在高电压低电流方案的充电过程中降压，而OPPO巧妙的将它用在了电芯的放电过程中，利用电荷泵可以给双电芯的电压减半，达到能够给手机供电的电压。值得一提的是，针对电荷泵降压，OPPO还为其设计了一个独立的降压芯片，来控制整个放电电路。可见，超级闪充这个手机上的“发动机”，不仅限于一个充电的角色，而是协调着整个手机核心部件充电、放电，甚至是使用过程中的平衡性。显然，从VOOC闪充到SuperVOOC，每一次技术升级背后都充满着假设、推翻、再重来的过程，最终才得出一个可投入使用的解决方案。我们也不难看出，一项新技术的诞生，从来都不是一蹴而就，这背后的研发历程是用户看不到的，但好在作为消费者的我们有机会体验到了，感知到了。

中国科技公司正在赶超硅谷？！关于中国科技公司与硅谷的竞争一直都是媒体所关注的焦点，此次在CNBC采访李彦宏的对话中，李表示虽然最大的互联网公司依然在美国，但是中国科技公司已经具备了强大的竞争力与创新能力。而事实上中国科技公司在近几年的发展速度着实让人侧目，与硅谷之间的差距也在越来越短，甚至很多硅谷公司开始反过来向中国科技公司学习。 那么中国科技公司这几年，为何越来越有反超硅谷之势，我们可以从几个方面来看 中国互联网需要的是改造商业基础 早期的PC时代，话语权长期掌握在美国公司手中，因为其掌握着各种硬件与软件的前沿技术，而中国并不具备这一系列的优势，因此长期处于落后位置，但随着互联网的到来，这种位置发生了改变。 中国科技公司第一次发力是PC互联网时代，所有试图进军中国市场的美国科技公司最终都以失败告终，谷歌、ebay、微软msn、mcafee等公司与产品都统统败北，取而代之的是百度、阿里巴巴、腾讯、360中国公司利用自身对于中国市场的理解，最终建立了自身的地位。 在PC互联网时代，中国科技公司更像一个模仿老师的学生，而在移动时代，这个学生已经彻底超越了老师，国内成功的互联网产品已经不再是国外的模仿，而是纯本土式的原创，诸如微信、陌陌、小米、wifi万能钥匙、生活O2O、外卖O2O等等产品的成功都无法在国外找到完全的对应产品。 窥其原因，还在于中国环境的特殊性，人口红利让中国的互联网迅速崛起，而同时落后的传统商业基础设施，需要互联网进行高屋建瓴的全面改造，而改造基础设施这种事，并不像早期PC时代的硬件软件可以被标准化，而需要深入到每一个不同环境细节，因此移动互联网时代，中国科技公司的案例也在开始成为全球的教科书。 更为激烈的环境，逆境求生 优酷土豆合并、58赶集合并、美丽说蘑菇街合并、美团大众点评合并、携程去哪儿合并、滴滴优步合并。而美国公司，没有出现过中国公司这样如此高密集的大公司合并，这种事情有点像天方夜谭。 原因在于美国科技公司的竞争并没有达到像中国这样激烈，在美国一个产品出来之后，一般不会立即被同行所模仿，而受制于反垄断法更不可能有大公司推出相同产品。但是在中国则完全不同，在中国每一个领域几乎都有两家以上科技公司占领，并且中国没有类似的反垄断法，大公司一旦看到机会则会全力迅速跟进，通过自己的资源与流量成为一方霸主。 例如直播这件事，早期的17APP做直播不温不火，但是在映客把直播带火之后，整个行业如同闻血而动的食人鱼，小到同行大到大公司，全都开始布局直播，而腾讯方面更是极端，除了旗下投资龙珠、斗鱼、自身还要做直播now、QQ空间直播、花样直播等等。 表面上看，如此凶险的环境似乎并不利于创业，但实际上越是恶劣的环境越是能够生长出顽强的公司，这样的环境倒逼公司的成长，所有出头的公司都是行业的佼佼者，并且有着更持久的生命力，不会轻易失败。例如微博与陌陌，所有人都并不看好其后期的发展，但是这两个产品却在直播时代逆势增长，而微博股价更是翻翻，令所有人侧目，反观国外Tiwtter尽管当年如日中天，但如今却正在寻求卖身，像中国科技公司这种逆境求生殊死一搏的生命力，在国外已经很难看到了，在国外等于天方夜谭。 居安思危，前沿技术开始并肩国际 在如此险恶的环境下，越来越多的中国科技公司都开始意识到技术发展的重要性，唯有建立起技术壁垒才能比肩国际科技公司，并不能止步于当前，这种居安思危的心态，也越来越让中国科技公司更加重视技术。 例如百度一直以来都是以技术优势见长，其所建立的百度大脑集成了语音识别技术、图片识别技术、自然语言理解技术等前沿技术，目前已经达到了5岁儿童的水平，而今年百度的深度语音识别技术被麻省理工评论为十大先进技术，与纳米技术、生物技术、航天技术并列，也是目前唯一一家中国入选公司，此外百度在无人车方面也是第一家在亚洲以及美国获得政府允许，同时进行道路测试的公司。 再比如华为公司，其长期以来一直深耕技术，在交换机等网络设备上的销量已经超过美国思科，成为世界第一，而其在手机方面也在深耕技术，并且取得了国外与中国市场的双重成功。 此外，阿里的阿里云正在与亚马逊AWS对标，而其也在语音和图片技术方面有诸多布局，而腾讯方面也在加速布局语音识别、图像识别等等，而国内还有科大讯飞、大疆这样技术驱动的知名公司，这些公司不仅在国内有所作为，并且在国际上也越来越有技术份量，拥有自己的话语权。 中国的科技公司发展正在超出任何人的想象，其不仅需要更懂得如何改造中国商业的基础设施，更要在残酷的环境下生存，有着更顽强的生命力，而这种生命力正在将中国科技公司带回到技术驱动商业的正轨上。中国科技公司正在与硅谷的差距正在越来越小。 2898站长资源平台微信广告排行榜：http://www.2898.com/weixin.htm