三星官网更新：三星S7 Edge珊瑚蓝版即将开售。眼下Note 7已经正式停售，三星目前最合适解决方式就是通过Galaxy S7 Edge来提振销量，为了让用户看到不一样的S7 Edge。三星S7 Edge珊瑚蓝版今日终于开卖。国行版三星官方已经上线了珊瑚蓝版S7 Edge，但现在为无法购买状态，最快将在11月3日开卖。 三星S7 Edge新款珊瑚蓝配置与其他版本并无二致，在基本配置方面，三星S7 Edge采用5.5英寸曲面屏，有骁龙820(美国市场)和三星Exynos 8890两个版本，内置4GB RAM+32GB/64GB ROM存储组合，最高支持200GB存储卡扩展，运行Android 6.0系统，支持IP68级防水防尘、快充和无线充电和Always-on Display(简称AOD)的技术。 另外，该机电池升级为3600mAh，后置全新的1200万像素后置摄像头，配备f/1.7大光圈和Dual Pixel双像素传感器，单像素尺寸达到了1.4微米，大大提升了弱光拍照的效果。 在外观上，新款三星S7 edge采用了时下流行珊瑚蓝配色，衬以金色边框，三星S7 Edge新版本的推出，更多目的是吸引顾客目光，让人眼前一亮。除了珊瑚蓝之外，三星S7 Edge还有铂光金、雪晶白、钛泽银河星钻黑配色。 三星S7 Edge珊瑚蓝能否迎来新一轮热卖，相信这也是三星特别关心的，眼下正逢双十一购物狂欢节即将来袭，三星会额外有所动作吗？ 2898站长资源平台友情链接交换：http://www.2898.com/friendchange.htm

iOS 12系统史上最安全，美国警方还能轻松破解吗？自从2016年在圣贝纳迪诺枪击事件中的苹果与FBI就是否要解锁嫌疑犯的iPhone展开激烈争论后，苹果公司已将其大量资源投入到iPhone隐私和安全上。苹果公司刚刚发布了一些人认为有史以来最安全的智能手机。然而有些人认为政府，执法部门及其黑客技术合作伙伴目前正在享受iPhone攻击的“黄金时代”。这是前西弗吉尼亚州警察法医专家克里斯万斯（Chris Vance）上个月在一个讨论最热门的GrayKey iPhone黑客技术的在线会议上使用的措辞。3月份《福布斯》杂志首次报道该工具时，GrayKey的制造商Grayshift声称它可以破解锁定的iPhone，即使是拥有最新iOS系统的手机也不在话下。但是，当万斯在五个月后谈到iPhone取证时，他主要介绍了GrayKey从Apple设备收集数据的能力，而不仅仅是获取iPhone密码的技术。这是因为GrayKey做了其他人无法做到的事情：它可以从iPhone中提取整个文件系统。万斯将其描述为“多年来最大的取证进步之一。”他甚至向Grayshift发送了一个密码锁定的iPhone X，后者返回了文件系统以及所有手机中的数据。万斯表示，最近一次，联邦调查局最后一次如此全面地取得非越狱的iOS手机中的文件，还是于2010年发布的iPhone 4。万斯现在是加拿大政府合作商Magnet Forensics的一名研究员。根据万斯的说法，在文件系统内部有大量的数据对警察破案非常宝贵。现在可以快速找回私密Facebook Messenger和Instagram消息。邮件应用程序中的所有记录，已经删除了的短信通讯记录，即使嫌疑人在发送或接收后立即删除该信息也可以恢复。此外，曾经打开过的浏览器标签页也可以被恢复出来。不仅仅是在iPhone上，还包括同步的MacBook和iPad。特定应用程序使用了哪些Wi-Fi热点。加上从内存中提取的谷歌搜索历史记录。GrayKey还有大量的位置数据。万斯说：“有太多的位置数据，现在我们终于可以真正探索并深入挖掘iPhone内的数据了。”即使在GrayKey之外，使用Cellebrite，Elcomsoft，Magnet和Oxygen等其他取证工具，执法部门也可以从iPhone中提取各种信息。在GrayKey曝光之前，《福布斯》透露，以色列公司Cellebrite在2月份发布了能解锁最新的iPhone机型的取证工具。这很容易理解。Grayshift和其他取证工具使得iPhone手机中的数据完全向执法部门敞开大门，实际上，万斯和其他拥有这些数据的人也可以读取一台iPhone手机中的所有信息。美国政府已表明了自己的态度。最近的Grayshift客户包括美国缉毒局（DEA）和移民海关执法部门。鉴于特朗普总统对移民的强硬态度，移民局和取证工具公司签订了价值384,000美元的协议，这引起了人权活动人士的普遍焦虑。新的iPhone=更安全因此，苹果公司大幅提高了iPhone的安全性和隐私性就不足为奇了。周五公开发售的iPhone XS，XR和XS Max被称为有史以来最安全的型号。有充分的理由。有许多重要的硬件更新大大改善了硬件的安全性。例如，指针认证码试图保证指向数据通过芯片的标志的真实性。“这样做会增加许多攻击的难度，”着名的iPhone黑客Nikias Bassen表示，他现在为移动安全公司Zimperium工作。他指出了Apple更新应该可以杜绝的常见攻击形式。它被称为面向返回编程（Return Oriented Programming，ROP）攻击，它试图欺骗设备恶意使用合法代码。从iOS 12开始，从隐私角度来看，还有很多值得赞扬的地方。无论是与密码管理器的集成还是自动填充一次性身份验证代码，两者都应该让用户更容易管理具有复杂密码的账号。而且，至关重要的是，用户现在可以启用自动升级。TrailofBits的安全研究员Ryan Stortz表示，虽然它是可选的，但每个人都应该开启它。然后是受欢迎的USB限制模式，它可以在某种程度上阻止像GrayKey这样的工具。当打开时，默认情况下，任何被锁定一小时的iPhone都无法将数据传输到连接的计算机-对于取证工具来说至关重要-除非物理输入密码。这已在iOS 12中进一步采用。如果iPhone和PC之间的USB连接已超过三天，则无法传输任何数据。如果iPhone处于需要密码而不仅仅是指纹或面部来解锁设备的状态，例如手机重启时，USB限制模式将打开。iPhone的无限战争所有这些更新都在某种程度上阻止了取证工具的入侵。但他们会帮助苹果结束iPhone取证的这个“黄金时代”吗？也许不是。年轻的iPhone黑客和越狱手Luca Todesco声称，他已经找到了解决指针认证码提供的保护措施的方法。“对于它可以做什么有实际的限制，而且它不是万能的解决办法，”他告诉福布斯。“这肯定是一个进步，苹果提高了安全标准。但正如俗话所说，没有什么是绝对安全的。“在Todesco的工作之前，他使用价值仅10美元的设备绕过了USB限制模式。Vance甚至开始列出那些可以由警察使用的USB连接线，以防止设备进入限制模式。但俄罗斯法医公司Elcomsoft的首席执行官弗拉基米尔卡塔洛夫认为，这真的是黄金时代的结束。虽然他非常尊重Grayshift在打破iPhone安全方面所做的工作，但Katalov表示苹果的更新将挑战该公司的相关性。据长期取证专家称，GrayKey的解决方案不能解决未来的问题。Grayshift在发布时没有回复评论请求。Katalov补充说：“大量的用户将他们的设备更新到最新的iOS版本，特别是安全功能格外强大的iOS 12。那么GrayShift今天只能破解少数设备。这条隧道尽头没有光明。”

Note 7自燃！三星终于要给个最终说法了，从去年10月份召回到现在，Galaxy Note 7自燃事件目前其实已经接近销声匿迹。但三星官方依然没有放弃对此事的调查，即将给用户一个最终的说法。 韩国媒体报道称，三星近期有望发布Note 7事件的白皮书，从而避免今后此类事件再次发生。 这一消息来自三星内部一名高管，他表示“Note惨败的白皮书将会在近期公布。” 据悉这份白皮书将由三星多个部门参与撰写，其中包括首席风险管理办公室，这是三星在Note 7事件后成立的质量和安全的新团队。 本次白皮书将会全面回顾和阐述Note 7召回事件，包括Note 7的研发过程、零件、量产、质检、市场营销和销售等等，为行业敲响警钟。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目：shouji/

双曲面OUT了？魅族明年出四曲面新机！魅族每月都开一场演唱会，有传言魅族将在春节前发布新旗舰手机。现在有微博网友爆料称，魅族在明年一月初将会发布一款最新的高端旗舰，内部工程机已经做好了，就等量产后在明年一月份发布，还曝光了该机器的真机图。 根据网友@岩扬Hr在微博上的爆料称，别以为魅族今年就完了，其实憋着大招呢，看最近微博新闻到处是魅蓝Note5的消息，你们以为就Note5会搭载小圆点吗，别的不透露太多明年一月初魅族还会上一部最新的高端旗舰，内部工程机已经做好了，就等量产明年一月发布了，这外观方面没得挑了，性能也不必担忧了，透露一句，会上双曲面会有一个万众期待的回归(都明白)至于回归后指纹问题解决方案已经有了，还在调试，等着吧，不卖关子先给你们上内部宣传海报。 该爆料人还放出了魅族PRO 7的真机图，确认这款魅族新旗舰采用了双曲屏设计，而触控屏下方则是魅族经典的“小圆点”按键，至于配文中所提及的 “PRO 如7而至”。另外，魅族PRO 7彻底去除了天线白带，而且摄像头闪光灯还采用了环形设计，并包围在镜头周边，整体上显得更简洁。 据业界消息人士还透露，魅族PRO 7推迟发布原因是该机的外形与三星GALAXY S8有些冲突，魅族不得不推迟发布或整改。如果魅族确实砍掉了过去的“双曲屏” 机型，而重新以“四曲面”的形象登场的话，那么则意味着过去的魅族PRO 6 Plus已经不复存在，而有可能最终被命名为魅族PRO 7与我们见面。 最后，@摩卡工社所透露的消息提到了三星平台导致魅族四曲面项目延期的说法，这款所谓的魅族PRO 7将有可能会搭载三星Exynos8890处理器，为了解决全网通问题，不得不发布一款搭载联发科X30处理器的版本，拭目以待吧！ 2898站长资源平台友情链接交换：http://www.2898.com/friendchange.htm

OPPO确认了将进军日本、欧洲市场。都说中国是世界上最大、竞争最激烈的手机市场。那么究竟「大」和「激烈」到了什么程度？中国信息通信研究院发布的报告称，智能手机出货量为 4.61 亿部，同比下降 11.6%。 此外，国际调查机构 GFK 19 日发布的数据显示，市场上的前五分别是华为（包含荣耀）、OPPO、vivo、苹果和小米，TOP 5 占据了整个市场 78% 的份额。但 TOP5 中有四家的销量增幅仅为个位数，而 OPPO、vivo 在 2016 年的市场增长率接近 100%。可以说，经过多年的狂飙猛进，中国市场的潜力已经所剩无几。随着中国智能手机市场竞争越发激烈，有的国产手机厂家开始瞄准了海外市场。近两年稳居中国市场前两位的 OPPO 就是早早出海的一家。OPPO 从 2009 年开始进入海外市场，到 2016 年，已经进入了 20 多个国家和地区。这其中，东南亚和印度市场是 OPPO 的海外重点。和中国市场一样，OPPO 在这两大市场也投入了颇多的资源，比如请当红明星代言、赞助大型活动等。与之相对的是，OPPO 在印度等市场也取得前五的市场成绩。最近，OPPO 的野望并不止于此，他们对于海外市场有了更高的期待。高通 2018 中国技术与合作峰会上，出席该活动的 OPPO CEO 陈明永确认 OPPO 将进军日本、欧洲等市场。他表示，中国市场做得不错了，OPPO 就逐步进入东南亚、印度等市场。但是每个市场不能蜻蜓点水，要深耕，做得不错，再下一个，顺理成章去延伸。接下来，「OPPO 将会进入日本和欧洲市场」。实际上，日本、欧洲等发达国家市场一直被国产厂家所注意，但很少有真正进军成功的。专利储备是横亘在众多国产厂家面前的大山。对于这个问题，OPPO 也有所准备。在 2017 年中国发明专利授权量排名前十位的企业榜单中，广东欧珀移动通信有限公司以 1222 件的专利数量排名第八。在接受采访时，陈明永谈到，「OPPO 三年前就开始布局 5G，积累很深。接下来也会是第一批推出 5G 手机的终端厂商。」而这离不开 OPPO 与高通的战略合作伙伴关系。在陈明永看来，高通是一家有技术有情怀的企业，是一家持续创新，不断为用户带来惊喜的企业，高通是 OPPO 长期志同道合的合作伙伴，「未来我们也希望能继续加深与高通的合作，通过协同创新，促进移动终端产业的健康持续发展，为用户创造更多价值。」AI 不需要被神化AI 则是 5G 之外，又一个需要大量专利储备的功能，同时也是被一众厂家视为下一个风口的功能。陈明永表示，OPPO 在过去、现在、未来都在围绕用户的核心需求进行 AI 技术的应用，包括人脸识别技术，AI 美颜技术，都让用户体验得到提升。不过，陈明永却认为，「AI 不需要被神化，到头来还是要满足用户的核心需求。」90后小时候用电子词典，00后现在用什么？英伟达霸气定调「我就是 AI」，自动驾驶超级芯片展开 360 度全方位攻势OPPO 上海超级旗舰店放了一条 8 米长的鲸鱼，它是怎么想的？OPPO 的品牌升级，从上海超级旗舰店开始。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

iPhone销量增长乏力，高业绩还能维持多久？9月13日，苹果公司如期发布新款iPhone产品，尽管没有太多创新和亮点，但从经营层面来看，却是极具策略性的产品发布。苹果新品价格再创新高，iPhone Xs的起售价为999美元，Xs Max的起售价为1099美元。即便是被外界称为廉价版的iPhone XR，其最低价也达到了749 美元。但是，苹果的股价并未因为三款新iPhone而有明显变化，只是小幅波动，这种股价上的表现，更加能够体现出投资者对于苹果新产品的复杂态度。近两年，苹果缺乏领先同行的创新科技，这种批评一直困扰着苹果。但并不影响苹果股价和业绩，今年以来，苹果的股价已经有了约30%的涨幅，并在8月时市值突破万亿美元。与之相对的是，苹果面对着一个新的市场格局。在苹果刚刚发布的第三季度财报里面，苹果当季营收532.65亿美元，比去年同期的454.08亿美元增长17%，净利润为115.19亿美元，比去年同期增长32%。从财报来看，至少在第三财季中，苹果取得了不错的业绩。但是，苹果在当季的iPhone销量为4130万部，比去年同期的4102.6万部只增长了1%，略低于此前华尔街的分析师预计的4200万部。这意味着，苹果最主力的产品销量增长乏力甚至停滞，但似乎不影响它的财务数据节节攀升。仔细分析苹果第三财季的营收来源，大概分为iPhone、iPad、Mac、服务业务以及其他产品，其中iPhone是绝对的主力，达299.06亿美元，比去年同期增长了20%，其他两项增长比较高的是服务业务以及其他产品，都有高达30%以上的增长，而iPad和Mac则都有近5%的下滑。在目前的智能手机市场上，相当一部分人认为市场总量快速提升的可能性不大。在这样的情况下，库克的策略是，保持iPhone的领先优势，并且提高iPhone系列产品的整体价格，加快苹果在线上服务业务以及其他设备的增长。针对核心产品iPhone的策略更为复杂，但仔细来看，新iPhone的价格攀升属于必然。多家机构预测，智能手机全球市场出货量今年将出现下滑，而在市场下滑的情况下，如果再调低产品价格，也许会出现出货量增加不明显、利润下滑明显的情况。即使提升价格也可能会带来销量的下滑，但从去年以来的数据看，苹果这种类似于奢侈快消品的策略收到了不错的效果。同时，iPhone的屏幕正在变得更大，可能带来更高的使用频率，除了可以拉高价格，还可以带动在线内容业务的增长。这种高价策略虽然在前面一段时期证明了其效果，但能否一直持续发挥作用，目前还很难讲。不过，苹果在芯片以及系统上的优势仍然明显，这使得苹果在提价时多了一些底气。库克同样的野心也出现在其他苹果设备上，在几天前的发布会上，苹果发布了新款的 Watch。发布会当天，让穿戴设备龙头Fitbit股价应声大跌6.9%。以新款 Watch为例，一方面将稳固自身在穿戴设备领域的位置，另一方面进入市场达几十亿美元的心脏监测市场。此外，苹果在中国市场采取新策略，新iPhone推出了双卡双待的机型。在很长一段时期，这一最早诞生于深圳华强北的手机功能并没有在国外市场推广，然而这次苹果却在iPhone上采用了这种功能，被外界看做是对中国市场的讨好。“从中国市场上认识到双卡双待的重要性，思考如何把它提供给每一个人。”库克在接受媒体采访时这样说道。而更加迎合中国市场的iPhone，能否在提价过后取得好的销量呢？拭目以待！

三星S9的“表情包”抄袭了iPhoneX？三星：我们完全不同。三星的年度新旗舰 Galaxy S9/S9+ 已经于昨日在巴塞罗那举行的 MWC 2018 上正式发布了，然而那个三星 S9 上颇具创意又颇具争议的“AR Emoji”。说它颇具创意，是因为让用户将自己的面部做成一个个搞笑的表情包，在各种表情包泛滥的今天，显得非常特别；而说它颇具争议，则是因为它看起及体验起来，都和苹果 iPhoneX 上的 Animoji 有几分相像，我们在 MWC 前方的同事也表示：这个功能给人感觉很像是瞄准去年 iPhone X 上的 Animoji 功能来做的。一开始听到三星在台上念 AR Emoji 这个名字的时候我甚至有点把这两个功能的名字混在一块。即便它们都用到了 AR 功能，但其达到的效果还是不一样，不过还是有不少人质疑三星是否在 AR Emoji 上模仿了苹果的 Animoji。对于这个问题，三星移动业务负责人高东镇在接受华尔街日报的采访时做出了回应。高东镇直截了当的否定了抄袭苹果的说法。并表示，早在 2001 年的时候，他就曾亲自负责为当时三星的翻盖手机开发 3D 表情。那时他所主导的这项工作，显然也是在为未来的三星手机做着准备。不过，当去年 Animoji 随着 iPhoneX 一同问世的时候，那些会随着用户表情一同做出各种动画效果的 Animoji，确实从三星那抢走了不少风头，Animoji 多样的玩法让很多用户闲来无事就会想起来把玩一番。也因此，在这次采访中，高东镇坚持 Animoji 和 AR Emoji 是两家公司截然不同的产品：苹果的做法和我们的做法（指动画表情这件事）完全不同，我只专注于自己的产品。此外，高东镇还表示不要总是提及苹果，并对三星模仿并追赶苹果的说法很不满意。当然，没有人希望看到自己的产品被说成是抄袭者。离三星 S9 正式到达用户手上还要有一段时间，在我们体验 AR Emoji 时，发现它还有很多 Bug，比如灵敏度不够高，生成的形象不够精准，两个长相不同的人有可能会生成相似的表情，这都需要三星在接下来的时时间里去优化，不过，它的可玩性确实很高。S9 的 AR Emoji 到底是不是模仿了 iphoneX 的 Animoji，你们觉得呢？ 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

今年年初，三星为我们带来了三款S10系列产品，分别为小屏版的三星S10e、标准版的三星S10以及大屏版的三星S10+，三款手机分别对应不同的人群，各类消费者都能买到称心如意的手机。近日有外媒称，三星或许会在今年下半年发布两款Note10系列新机，其中一款就是小屏幕版的三星Note10e。三星Note10渲染图虽说智能手机的屏幕尺寸在逐渐增大，但也有很多用户喜欢小屏幕的手机，这或许就是三星S10e能够成功的原因。而在今年下半年，三星也有可能仿造S10系列，推出多款不同尺寸的三星Note10系列手机，从而满足更多消费者的需求。三星Note10渲染图有消息称，三星将在今年下半年推出两款Note10系列手机，一款采用6.4英寸屏，另一则采用6.7英寸屏。其实按照目前的情况来看，采用6.7英寸屏的手机被命名为三星Note10+似乎更合适一些。根据目前的消息来看，Note系列产品大概将在今年8月底的IFA展上正式亮相，相信随着时间的临近，我们也能得到更多准确的消息。

2014年，任正非说这句话的时候，小米还在“风口”上。如今，华为虽然成为了世界前三的智能手机厂商，但有没有找到自己的路，还很难说。严格来讲，市场基本还是被三星和苹果垄断，这种垄断不是体现在市场份额，而是技术、产业链控制力、利润。“做平台方面，苹果纵向整合非常成功，三星横向整合非常成功。而华为短时间内纵向整合不了，做不成苹果；横向也整合不了，做不了三星。华为要找找自己该走什么路。”华为夹在苹果三星之间唯一机会就是等待三星犯错吗？ 苹果早在2004年年底就开始了iOS的研发，包括App Store、天量的iOS开发者乃至Swift编程语言，已经形成了庞大、且独一无二的封闭繁荣生态。 硬件方面，无论是工业设计还是产品理念，早早形成自己的风格直到成为主流，独立进行那些影响手机体验核心零部件研发，比如自己A系列Soc，而且对重要供应链厂商的渗透，对先进技术的敏感、新专利申请均是无懈可击。 而三星，是高端手机市场唯一有能力从苹果手中分得一杯羹的企业，特别是三星身为 Android 阵营一员（无法像苹果一样系统和硬件整合，打造一个以用户体验为核心的设备），这个成绩尤为不易。 三星与其它 Android 手机制造厂商最明显的不同，是硬件几乎全产业链的垂直整合，从屏幕、闪存、ISOCELL 摄像头感光芯片到最核心的 ARM 处理器 IC 设计和晶圆制造，而且每一项硬件技术几乎都是全球顶尖。 几年前，苹果一边在跟三星打官司，一边还需要三星代工处理器，甚至最新的iPhone被传将采用曲面OLED屏幕，还得看三星脸色，这也导致iPhone外观创新相比三星也落后两年。三星是韩国举国之力发展几十年的巨型企业，才能结出的成果。 华为，硬件上全产业横向铺得没三星那么广，纵向没有苹果软硬一体整合地“深”，这种差距如何弥合？智能手机时代，每一个起起落落的厂商，都反映出这是一个不存在“弯道超车”的行业： 先发优势比不上技术底蕴。HTC，作为最早做WinCE和Android的厂商，在竞争对手开始真正明白什么是智能手机并且开始发力后，很快就败下阵来。至于原因，如果从不靠谱的结果倒推原因，那就是在竞争对手赶上来的关键节点上，自己一连串的产品创新、营销方式、专利官司的失败。一蹶不振。 讲求性价比没有未来，硬件不赚钱软件薅羊毛更是伪命题。智能手机普及的上半场，小米风光无俩。手握性价比这个大杀器，还乘上了社交媒体的流量红利期，以至于自己都差点信了自创的“互联网思维”。 但一到下半场，第二次第三次换机潮开始，硬件配置转化实打实用户体验的边际效益越来越小，线上流量成本开始与线下齐平的时候，众人才发现之前鼓吹的“硬件不赚钱靠软件赚钱”、“羊毛出在猪身上的玩法”，根本行不通。 性价比只能在市场有无的时候威力巨大，马斯洛需求层次理论同样也可以在智能手机上发挥作用。自我实现，自我认同，就是品牌认同，屌丝可不认为他们是屌丝，屌丝也是有梦想的。 小米起码证明了一件事，互联网并不能彻底去掉“中间成本”，因为线上流量也可以很贵： 签约一个亚洲级的当红小鲜肉半年的价格，近年来水涨创高，半年大约在1500万到2000万之间。一场国家会议中心的发布会的，成本400~500万真的是行业平均水平。你是市场部总监，你会选择让宋仲基的易拉宝在全国的专卖店站半年，还是在国家会议中心开3场热度最多3天的发布会呢？ 互联网上的巨大投入很难带来等同的形象的提升，往往是知名度和非议并存，甚至让自己变得很Low。偷鸡不成蚀把米，比如小米的那个MI logo现今放在哪里都是刺眼。 移动互联网的流量洼地被填平后，小米营销的降维打击神奇不再。无论你的声量再大，最后还是要靠产品和服务说话。这里我并不否认小米的努力，但是智能手机作为一个高度依赖供应链和需要时时跟进技术创新的行业，前者跟后者相辅相成。 像当年的HTC最早发力除了iPhone之外真正的智能手机，被三星坑了零部件供应被苹果从专利端搞一下，终究还是掉下去了。HTC M7的工业设计没得挑，但是做不到更薄，UltraPixel摄像头思路新奇却解决不了后端优化的问题。 无论是HTC、小米，他们的命门都在供应链，没有强大的供应链控制和管理能力，整体成本就降不下来。也无法做到产品保质保量的及时供应。 这样的事情，同样也出现在华为身上，当年HTC被三星坑了屏幕供应，现在华为也被迫去公开渠道采购内存，因为这家韩国企业对后起之秀十分警惕，亮出了差别定价供应链上游厂商“特权”：三星卖给华为的内存和屏幕价格更贵，你奈它何。 市场份额我没你大，但是利润牢牢掌握在我手里。中国手机厂商一直在给高通、三星、索尼等美日韩上游供应链厂商打工。 甚至有整体生态优势，强势如苹果也在供应链上吃过亏，比如在手握Intel基带后，苹果才敢将高通告上了法庭，索回十多亿美金本该属于自己的利润。对死敌三星，没有拿到台积电代工背书的时候，也只能一边打官司一边求代工。 所以华为该如何摆脱目前的处境？从P10开始，华为的利润焦虑的解决办法，是“混合式”的。 第一种方案：华为要突破利润瓶颈，只有成为上游核心供应链厂商 不声不响，将海思打造成真正一流的SoC，这意味着在最核心的零部件上不被卡脖子（搞定了台积电先进制程工艺之后）。 从图形性能弱到渣，各种不成熟不靠谱的k3v2开始，华为走了一条为试验新技术暂时牺牲早期产品，逐步养熟SoC的道路： 万年K3V2，是华为第一次真正独立设计SoC，它试验了各种创新想法和道路。 麒麟950，最新公版设计的高频ARM处理器，跑分开始崭露头角，成为Android阵营当时的世界第一（发布的时间点为准），但是图形性能依然弱。 2015年11月发布的麒麟950，图形性能只相当于2014年秋发布的iPhone 6，落后整整一代。 【观点】夹在苹果三星之间的华为，唯一的机会就是等待三星犯错 当年的落后，是因为华为设计麒麟950，并没有在图形芯片上使用太多的晶体管资源。麒麟 950 整合了 当时Mali 图形最新一代的高端型号 Mali-T880（ Mali-T880 允许从一到十六颗核心的堆叠），但只是 MP4 规格，即只堆叠了4颗Mali-T880核心。 相比当时的三星 Exynos 8890 使用的 T880MP12，后者堆叠了12颗Mali-T880核心，理论上图形处理能力是前者的三倍。 但是ISP、基带、音频视频解码器、协处理器都已齐备，不像联发科“以跑分为中心”、只追求纸面上的性能，忽视实际体验： 华为海思和联发科芯片很难有可比性。因为联发科侧重于低功耗高性能，在跑分、多任务处理方面有出色表现。而华为海思走的路子和历代iPhone的A系列处理器更像。利用高主频和协处理器芯片来提升GPU图像处理上的能力。 所以虽然在跑分中A系列会输给高通，华为海思会输给联发科，但是实际上机体验时，你又会发现华为和iPhone机型一样如丝顺畅，在动态效果上丝毫不输甚至超过联发科。 联发科虽然在功耗控制上屡建奇功，可是在冲击中高端多核心处理器的近几年内，频繁出现WiFi断流、信号丢失、图像卡顿等等问题。这足以说明联发科虽然有独立开发芯片的经验，但是它们的方案更接近于一套影音设备系统而非手机。 因为一部手机最重要也是最基础的方案需求就是稳定持续的基频技术与信号接收。而华为作为深耕基站终端和信号业务多年的专家，自然在海思上倾注了独特的基频优势。 到今天的麒麟960，又有哪些进步？ 【观点】夹在苹果三星之间的华为，唯一的机会就是等待三星犯错 集成图形芯片发展到最新一代的Mail-G71，并且是8颗核心堆叠，图像性能进一步增强。应用处理器部分，稳扎稳打，继续采用最新的四个A73+四个A53的规格，频率稍有提升；缓存架构终于升级到CCI-500，使用更好的LPDDR4闪存和UFS 2.1内存；音视频解码继续升级，并且研发出新的i6协处理；基带部分也终于支持Cat 12/13，上传150Mbps，下行 600Mbps。 这是一颗非常均衡稳健的SoC，唯一让人不满意的地方，公版ARM处理器设计了。苹果的A系列、高通和三星都因为非公版架构，功耗控制各有优势。 按照目前海思SoC的情况，它已经超越了联发科，跟三星Exyons也各有千秋，如果能在保持整体性能第一流水准的情况下，可以做ARM处理器自主架构设计来控制功耗，它完全可以出货给其它中国厂商了。 第二种方案：学习苹果，以用户体验为核心，进行Android手机的“跨界”重塑 1.拍照 当下，拍照已经成为智能手机一大使用高频刚需，在某些用户群中甚至是排名第一的功能。 iPhone曾经几年都在深耕800万像素摄像头，实际出片效果横扫竞争对手1600像素机器。iPhone摄像的神话，一方面是与索尼深度合作定制CMOS感光芯片，另一方面利用了苹果在调色方面的积淀，对用户诉求有超越一般的理解，在定制ISP（图像信号处理器）上领先竞争对手。所以才有跟iPhone使用差不多同样型号的感光芯片，出片效果却相差很远。 iPhone一次又一次将镜头、CMOS、ISP相互调校至完美的做法，尽管像素不变，或者稍有增加，但每一次“不变”和“改变”，背后都是浩大繁复的工程。 为了重塑智能手机的摄影体验，华为好像也开始走上了深度定制和优化的发展路径——跨界到专业厂商：iPhone在软件调色上是几十年的积淀难以逾越，华为就将与徕卡的合作更进一步，回归到拍照风格本身，围绕着人像摄影全方位打造最适合的软硬件。 新一代HUAWEI P10 & P10 Plus分别搭载了新一代徕卡双镜头和徕卡SUMMILUX高端镜头，采用了与徕卡联合设计研发的1200万像素彩色和2000万像素黑白双摄像头组合，不仅实现更出众的拍照体验，运用特别的技术在人像摄影上也取得了突破。 2.用创新技术突破Android手机瓶颈 卡顿和繁杂的操作，是Android手机体验输给iPhone的重要原因。为了进一步打破Android手机的刻板印象，华为在新增home键和内存上开始做文章。 当年Mate 7 后置指纹识别，想必惊艳了一批用户。“Android手机居然拥有比iPhone更快的指纹识别！”。 【观点】夹在苹果三星之间的华为，唯一的机会就是等待三星犯错 华为从P10开始，发展出不输最新iPhone的一体化指纹识别。电容式方案，结构上和iPhone7类似，没有打孔。功能上短按返回，长按Home，还有滑动功能，可以替代三按键，在华为虚拟键可以隐藏的情况下，可以说是把选择权留给了用户。 前段时间华为主动爆料，自己采用了新的文件系统F2FS（Flash Friendly File System）代替手机常用的ext4文件系统，灵感也许来自当年的桌面PC系统：NTFS继承FAT32为人津津乐道，不用再清理磁盘碎片，系统体验更好。而f2fs文件系统在小文件随机写入性能中有非常大的优势： 从ext4文件系统转到f2fs文件系统，由于随机写入的性能大大提升了，在类似软件安装和系统重启中，需要大量写入小文件的情况下，f2fs文件系统有比较惊人的提升。日常使用中也可以明显感受到整体的数据交换快速了许多。 【观点】夹在苹果三星之间的华为，唯一的机会就是等待三星犯错 虽然F2FS是三星研发， 并非华为独占，但华为还带来了人工智能领域的跨界成果——新的内存机器学习算法预测用户使用习惯，两者一起，能比较彻底解决安卓手机卡顿难题。 3.尝试外观和工业设计走自己的路 华为代工的Nexus 6P曾经备受外媒好评，曾经在国外一机难求。P10则是在一些细节上开始“跨界”创新。 华为与新锐设计师品牌“RICOSTRU”合作，对手机配件系列重新设计。而且携同中央圣马丁艺术学院，让全球最有潜力的一批设计学生为P10共同设计前沿的手机配件。才有了诸如磁吸手机壳、徕卡真皮彩色壳、多彩塑料材质外壳在内的多款配件。 【观点】夹在苹果三星之间的华为，唯一的机会就是等待三星犯错 与美国专门研究色彩的公司Pantone合作，在色彩上尝试更“出彩”。P10 提供了三种不同的金色以及蓝、白、银、黑四色，此外还增加了新的年度配色，草木绿。虽然用户反馈褒贬不一。 还有一些亮点，比如Hyper diamond-cut finishing，暂且称为超钻雕刻工艺，和以往常见的钻石切边不同之处在于用的地方，手机背壳表面。既发扬了金属材质的高光质感，在手感上会比冰冷光滑的铝合金更为舒适，也不容易沾染指纹。 这让我想起了苹果第一个将Unibody一体式铝合金机身引入消费电子产品。Unibody，一种把铝合金，挤压成板材，然后通过数控机床一体成型的机械加工技术，最早是用在汽车上。苹果将这种技术跨界的引到手机领域后，意外的打开了智能手机外观设计的一个全新的局面。 可能苹果早年的“跨界”创新给了华为一些启示。总结下来，摄像痛点上引入徕卡，围绕人像摄影深度调校软硬件；工业设计上开放给充满活力的新机构，跨界引入了新的工艺，注重细节的打磨；还有用技术创新，深度重塑Android机器的体验，解决传统痛点。 种种迹象都表明，华为手机的市场地位需要突破瓶颈，在产品上的方法论开始有所变化。 华为手机的未来如何？ 一边学三星，开始成为上游供应链厂商，一边学早年的苹果，尽量在产品上进行领先对手的技术创新。不过供应链没有三星覆盖那么全，不说OLED屏幕和闪存，三星连处理器工艺都可以自己解决，这是华为万万无法比拟的。 三星模式的好处是不会被卡脖子，利润率有保障，但弊端是，只要有一项技术达不到顶尖，横向整合的效率就远远比不上专业分工。 华为的唯一机会，就是三星犯错。比如三星电池部门SDI 带来的巨大损失。巨额资金投资的新的处理器工艺，不被认可，造成巨大的浪费和财务负担。 至于超越苹果，iOS生态的“顶层设计”优势现在已不可复制，硬件上iPhone当年也是彻底地推倒重来，供应链的控制力不是一天结成的。这需要有乔布斯一样的预见能力，抓住从功能机转向真正智能机的时代机遇。 iPhone最早由一群不懂手机设计的人设计出来的。曾经有一个知乎匿名答主冒着泄密的风险写到（原文已被删）： iphone刚出来的时候，答主已经在手机设计行业做了多年，国内凡是做手机的厂商，打开壳子一看，设计思路就是两条：nokia式的和moto式的。 nokia偏整体，板子上器件都直接焊死，各种壁厚，卡扣都往大里做，好处是够结实，缺点是维修性不好。moto式相反，拆卸性好，个部分模块化设计，错落有致，但是没那么重视可靠性。 国内做结构设计的最早那批人，都是从诺基亚/爱立信，或者moto跳出来的，所以当时每个手机厂商的设计，都深深打下其中一个流派的烙印。夸张点讲，一看你做的卡扣尺寸形状，我就知道你是哪一派的。 iphone一出来，拆机一看，完全把我和我的小伙伴镇住了，完全是不懂手机设计啊！以当时的标准（2007年）来看，犯了N多忌讳： 电池没有居中；接口没有塞子（当时只要设计手机，都要给数据接口做一个橡胶塞，除了防水防尘，也为了美观）；没有设计挂绳孔；正面全玻璃，一米左右就有可能摔碎，让人怎么用？ 不能换电池；没有可拆卸的电池盖（或其他任何形式的盖子），这个之所以重要，是因为当时国内的法律规定，任何手机都要至少贴两个标签：入网标签和产品标签（电子产品3c认证）。而且这两个标签必须贴到产品本体上（不能帖到包装盒里或者电池盖这种容易更换的部件上）。 没有电池盖就意味着要么你的标签不能藏在盖子下面，只能贴在手机外面（丑）。要么就不能在国内卖（欧洲也有类似的要求）。苹果直接把产品信息雷雕到背盖上，至于入网标签和产品标签。。呵呵。。。没有物理键盘。（欧盟当时强制要求手机要有物理按键，为了是紧急情况下可以盲操播出求救电话。） 手机卡不是标准形状。 所有的接口都用钢片螺钉固定。所有的侧键都用钢片螺钉固定，所有觉得需要加强的地方都用钢片螺钉固定，完全不计成本和组装效率。 home键的组装设计：当时所有的侧键都必须与外壳留足0.3mm的间隙，为了保证组装公差且不会卡键。但iphone的home键间隙只有0.03，至于怎么组装的涉及到当时还不流行的CCD定位。 设计iphone的PD（product designer）是一群天才的工程师，他们完全不理会市场上现有的手机设计经验，用大学毕业生的思路来解决各种设计和技术问题，在iphone上我们看到的是最直接的思路和最简单的解决方案，简直像是把爱因斯坦，牛顿，麦克斯韦这些人拉过来，拿枪逼着他们做出来的一款手机，最后能搞出来的样子。 苹果当年在乔布斯带领下，完全从巨头丛生的市场，在专利、人才、产品围堵下，硬生生组合起iPhone这样颠覆式创新的产品。这是几百年一遇的天才神迹。

10月20日， Mate10在上海发布，这家中国 公司每年的年度旗舰手机发布都吸引着世界的目光。几年前，这种光环还属于 和三星。但现在，华为手机销量首次超越苹果，并继续保持着昂扬的“涨姿势”。几年前，中国手机梯队还扮演着代工厂和劳务输出的角色。但现在，世界排名前六的手机厂商，中国品牌占据四席，成为中国制造一枚光闪闪的新名片。 实际上，华为早已站在世界电信设备领域的巅峰，令外界惊叹的是，它用五年时间华丽变身为手机制造领域的强者。TCL集团董事长李东生（微博）曾指出，强国梦要从“强企”开始。正是这些冲杀在世界顶尖竞技场的中国公司们让中国制造有了更深的积淀与更高的突破。华为手机的进化史为中国制造高端化转型提供了一个引人入胜的现实样本。销量首次超越苹果华为手机的华丽升级五年前，当华为消费者业务CEO余承东喊出“超过三星、苹果”的口号时，外界对这个“初生牛犊”一笑而过，余承东还由此得了个“余大嘴”的外号。不过，现在手机江湖的各大门派再也没人小觑华为，华为手机在销量上开始华丽地超越苹果。在Mate10中国发布会上，余承东宣布，前三季度华为手机全球市场份额排名第二，首次超过苹果，而在中国市场继续保持第一。此前研究机构Counterpoint已经敏锐地捕捉到了这种变化，其数据显示，今年6月至7月全球智能手机销量，华为首次超过苹果。余承东还公布了今年前三季度华为手机的成绩单：出货量高达1.12亿台，发货同比增长19%，收入同比增长30%。“从数据可以看出，我们的收入增长要高于出货量增长，这说明我们在中高端市场的表现更好。”据了解，前三季度华为手机出货量增长最快的是欧洲、日本、中国，然后是亚太、中东，在美国也是蓄势待发。尽管市场份额高歌猛进，但是余承东强调，单纯的市场份额第一并非华为追求的方向。华为更希望在高端市场上超过所有的竞争对手、创新力超过所有的对手，当然完成这个艰难的目标需要的不仅仅是时间。人工智能芯片加持继续挺进高端市场几天前，华为Mate10率先在德国发布，内置业界首款AI（人工智能）芯片成为关注焦点。在AI这一全球赛道上，华为又一次跑在前面。华为Mate10采用华为首款人工智能芯片麒麟970。据介绍，麒麟970采用的集成NPU（神经网络单元）新架构，拥有高速联接、智慧算力、高清视听、长效续航等优势，在一颗小小的芯片上，集成了55亿个晶体管。华为希望通过这一创新，为AI技术在应用领域带来更多的可能性，为消费者带来前所未有的手机人工智能体验。人工智能给Mate10带来怎样的新体验？首先是更聪明地拍照，拍摄过程中可智能识别13种场景并自行调整参数，避免出现曝光、偏色问题；海量信息处理能力提升，比如智慧识屏功能，基于你的聊天内容，可将电影、餐厅等信息主动推送；另外一大卖点是手机秒变电脑，只用一根数据线就可以连接并将手机画面投射到大屏上。当然，这只是人工智能在手机上的牛刀小试，一扇大门已经开启。在余承东看来，未来的智能手机可以直接跟人交流，比如想查航班信息，只要问手机就行了，手机会感知你要干啥，它会提醒你：飞机晚了我给你换个航班！上一代的Mate9在11个月里卖出超过1000万台。余承东表示，希望Mate10销量能冲上1500万台。“我们的价格是大大低于iPhone X，而且成本在上升，但我们没有加价。”Mate10起步价3899元，其中保时捷版本售价8999元。直面苹果三星华为是长跑型公司在业界看来，Mate10对标的是苹果iPhoneX、三星Note8这两大机皇。余承东在现场演讲中称，在很多技术上都是秒杀竞品。当被问及市场份额超越苹果，华为与苹果之间还有哪些差距时，余承东也坦承表示，品牌力和生态尚有差距。他表示，华为的成功是长期重视研发、服务，以客户为导向的结果。“24年前我加盟华为时，华为还只是一家小公司，但重视研发投入，去年华为投入研发资金为110亿美元；另外华为的文化是强调奋斗和自我批判，我们是长跑型，不是营销吹牛型公司。”今天站在高处的华为手机，崛起并非一日之功。经过3G时代短暂的美好，2011年上位的小米模式冲击“中华酷联”格局。当友商们还在固守，这一年华为手机开始转型。华为总裁任正非要求华为手机以利润而非规模进行布局转型。时任华为终端掌门人的余承东屡屡被任正非敲打。大幅削减机型、产品销量不理想，在质疑声中，华为手机度过了“惊心动魄”的2012年，余承东后来回忆说那是转型最艰难的一年。“我们坚持的最核心一点，就是质量优先，宁可少卖，也要让每一个消费者满意。”华为手机产品线总裁何刚曾对北京晨报记者感慨，一点一滴走来很艰难，直到2013年P6、2014年Mate7两款明星成功，华为在中高端市场终于取得突破，之后的每一代旗舰手机都是爆品。当很多同行为盈利而奔忙，华为手机已大踏步走在利润驱动的轨道。如今的华为手机喊出了“非极致不为”，就如Mate10所呈现出的创新与实用的完美融合，打出了自己的节奏。华为榜样与现实竞争，让更多的中国手机品牌开始抛却浮躁，静心炮制精品。现在在全球手机榜单前六名中，除了三星和苹果，就是一众中国面孔——华为、OPPO、小米、vivo。全球影响力攀升起飞引擎是巨大的研发投入《华为研发》作者张利华认为，华为手机终端成功实现转型的宝贵经验有：定位定战略统一思想，压倒性资源投入确保投入先胜于竞争对手；人才为先，特别是擅打硬仗的领军人才为先；瞄准利润最丰厚的中高端坚持精品战略坚持不懈；致力打造核心竞争力，通过迅速引入业界专业人士将短板快速转化为长板……在业界看来，手机脱颖而出的根本原因在于华为公司舍得投入。2011年10月18日任正非在内部定调：“华为应大幅提升在手机终端上的研发和品牌投入，至少在预算和投入上胜过竞争对手。”其实不只是在手机终端上，迄今为止华为累计投入3130亿元用于研发创新，并在全球建立了36个联合创新中心，16个研发中心，累计获得62519件专利授权，通过多年持续积累，华为已成为全球最大的国际专利申请企业。2016年，华为在研发上投入764亿元，研发投入占营收的比例高达14.6%。“我们投入的是未来，看得见的看不见的都在投入。”余承东说。当然，华为仗剑江湖的背后，还有其 “视质量为生命”的质量观和“以消费者为中心”的创新理念。而创新与变革是华为持续成长与强大的两大利器。随着业务在全球增长，华为品牌影响力也坐上了火箭。在国际品牌咨询公司Interbrand发布的2017年全球最具价值品牌百强榜上，华为已上升至第70位；《财富》世界500强排行榜上，华为以785亿美元的总营收排名第83位，首次跻身世界100强。并且在净资产收益率榜单上，位列中国企业首位。1987年，任正非在一栋居民楼里创立华为，今天华为18万名员工遍布全球。2013年，华为超越爱立信成为全球第一大电信设备商。华为还能在手机行业创造更多的奇迹吗？华为需要时间继续成长，我们拭目以待。