魅蓝E2是魅族的救民稻草吗？黄章未来将把魅族带往何处？时隔一个月后，魅族再次举行了一场发布会，这次是一款魅蓝E系列第二代新品。在魅族裁员阴影还未弥散，惶恐焦虑还在弥漫之际，魅族不遗余力的发布新品，而且永远都是联发科。连李楠都受不了的联发科，魅族却好一次次拿来糊弄消费者。 或许，对于魅族黄章来说，这些都是不重要的，重要的是，花着投资人的钱，让一场场泛滥的发布会，一款款平庸的魅族牌手机，进入大众视线，就已满足。 魅族之觞 首先为大家简单科普一下魅族： 魅族，也可以称之为魅族科技，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2002年，致力于中国造的智能手机市场研发、生产和服务，早期曾与大红大紫的小米手机一较高下之后，遭遇华为大大的单刀直入，终形成“合纵之势”，近些年又被“列强”OPPO，VIVO强行瓜分天下的中国一流半的智能手机制造商。 接下来是近些年小部分数据说话： 2014年10月，魅族科技与阿里巴巴宣布双方达成战略合作。 2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资。 据2016年统计，15年魅族手机的销量接近2000万部，上半年魅族的销量为870万部，同比增长540%，已有2500万用户，员工数也增加到了4000人。 在今年2017年初，卓普小编考证相关数据资料，得出魅族员工为4400多人，但至3月24日，已回归15年规模，保留人数4000人。 整体而言，魅族依然位居中国手机市场的顶端位置，尽管明星机型近年来只余下“魅蓝”一款，但是庞大的生命力和创新能力，依旧在为中国手机的中高端市场，持续输出令人自己满意的手机作品。 “黑色”梦想 今年2月，魅族创始人黄章回归，曾在微博表示“将重新出山打造梦想机，去迎接魅族15周年。”而接下来的传闻，就是魅族大规模的裁员。 精简员工，黄章在集中能力创造梦想，可能就是魅族再次裁员的诱因，“去除冗余人员进行优化”，貌似合情合理的人员流动，却造成了企业整体的恐慌和低落。 “整整两个月，周边一直弥漫着尴尬的裁员氛围，每个人都在担心自己会是这一波走的人，这比去年的闪电裁员还要令人难受。”王青(化名)是珠海魅族公司的一名员工，在报道中这样说道。 可能是由于这次魅族裁员的无差别性，毫无章法的作风比目标性更容易让人郁闷：你没用，裁掉!你有用，调配部门，你不满意，裁掉!你中等，但是31号之前我必须有10个指标，你不走就是我走!所以裁掉! 这是一场没有KPI的鱿鱼战争。这是一场无法预料结局的话剧，不是90分钟的电影，很有可能是58集+18集分上下两部的大型电视连续苦情剧。 裁员“救人” 魅族裁员，走着劳务程序的正常流程，且为被裁员工提供年终双薪和离职补偿。赔偿为N+1，(N为入职年限)，给得很及时，年假翻3倍赔。貌似被裁员，都可以潇潇洒洒，令人满意。 话说回来，每个人都有努力的资本，黄章不愿继续看到“魅族科技2016年上半年营收为70亿元，净亏损为3.04亿元”这样的数据，想用“小而美”的精神，拼出自己的梦想。而作为被动方的员工，大部分“淘汰者”需要为他的梦想埋单。或许对双方都是一种机会，魅族轻松了，员工也能被当头棒醒，昨天还在一块研究贷款买房好地段，今天可能就会卷铺盖走人。意外吗? 但是请记住一点，任何企业都不会裁掉他最赚钱的部门，想要“高枕无忧”，那你首先需要让自己的部门值钱，让你的存在具有决定性意义，而不是高堂阔论着梦想，却在被窝里继续呢喃。 生活一直不易，黄章魅族自02年走来15年的风雨不易，而坚守梦想，为生活打工的我们，也同样不易。是花朵，在魅族可以发光，走出来也依然面向太阳。可怕的就在于你是草，温室里待久了，还认为自己是那朵娇艳欲滴的花。 其实更可悲的不是我们是草，而是工作没了，你连梦想的勇气都销声匿迹，那便真的完了。 或许裁员，就是老天在救你。 让你重试勇气，有资格谈一下快要忘记的青葱时光，缅怀一下曾经如此不要脸的激昂斗志。

三星关闭天津手机生产线，另有高端项目注入。三星产品战略转型关闭天津手机生产线后，其职工安置问题一直备受关注。12月31日，记者获悉，对于三星手机生产一线员工愿在三星系其他企业安置的，该公司将不予面试直接入职。同时，随着三星高端产业在津布局，新增人力需求将达到千余人。据悉，长期以来，天津一直是三星在中国投资最集中的地区、是三星最大的海外生产基地之一。除手机目前正在调整外，三星在天津其他领域的业务（液晶电视、显示器、OLED显示屏、陶瓷电容、锂离子电池等）不仅没有减少，而且都在持续提升规模速度和质量水平。值得一提的是，三星新的高端项目正在加快注入。2018年，三星在天津注入新投资，三星SDI二期项目与天津开发区签署了《投资合作协议》，该项目位于天津开发区逸仙科学工业园，建设圆柱形电池项目，占地10万平方米。全球第二大MLCC生产商——三星电机株式会社投资兴建的汽车用MLCC工厂预计2019年底建成，2020年投产，建成后天津将成为三星电机海外最大的MLCC生产基地之一。

游戏手机的热潮之后，他们的市场到底有几何？在智能机行业越来越发达，手机游戏越来越丰富多彩的今天，越来越多的厂商也看中了手游的市场，从最早大屏打游戏的观点，到现在越来越多的游戏厂商推出了游戏手机，主打游戏市场。最早雷蛇推出的Razer phone就是在手机上使用了120HZ的显示屏，120HZ也许手机用户比较陌生，但对于电脑用户来说，赫兹（HZ）并不是一个陌生的词汇，赫兹越高，屏幕刷新率越高，人的眼睛也会更加舒服。雷蛇把电脑显示器的屏幕做到手机上显然是下定了决心来打造游戏手机。同样的国产厂家中，努比亚和黑鲨都推出了自己的游戏手机，不管是努比亚红魔手机还是黑鲨手机，在发布之前都是噱头满满，都号称最强游戏手机，这些手机都在大热的《王者荣耀》，吃鸡系列的手游上做了大量的优化，在系统上也是为了游戏性能给其他功能做了调整，比如打游戏时来电会隐藏，打游戏时手机会进行“超频”。但在这些噱头背后，不禁想问一个问题:大家都号称是游戏手机，为啥游戏打来打去还是王者或者吃鸡？优化了半天还是别家的游戏？事实上这个问题是个很尴尬的问题，虽说厂家在发布游戏手机的时候大吹特吹自己的游戏性能，但运行的游戏都大家都能玩上的热门游戏，无论是王者还是吃鸡，并不是你游戏手机的专利，只要是搭载主流配置的安卓旗舰机都能流畅运行，这样对比，玩家并没有多大的必要去购买一个游戏手机来进行游戏，用自己的普通手机一样可以操作。反观现在大热的switch，3DS等游戏掌机，他们都是作为纯粹的游戏机出现在大家的视线中。Switch作为纯粹的游戏机，和之前的游戏手机比较起来少了无数的其他功能，但这也是switch成功的地方，作为一个游戏机，他就是纯粹为游戏而生的产物，一切的设计都是为了用户更好的打游戏，而游戏手机虽然也是主打游戏，但在产品定位上它还是一部手机，无论如何还是要保留手机的其他功能。在游戏方面这些游戏手机也根本不够switch打，光是switch上独占的《塞尔达传说：荒野之息》就是一大吸引点，更不说其他独占的游戏。反观红魔也好，黑鲨也好，它们并没有什么独占的游戏运行在手机上，他们也只能不断的优化别的厂商的热门游戏来保证自己的游戏性能的领先。这样和任天堂那种各大厂商主动在switch上推出游戏真的是一个天上一个地上，试想一下如果哪天腾讯等厂商不再给黑鲨这些厂商优化代码，那这些游戏手机的命运又该如何？游戏手机作为真多年，很多厂商一直在做的一个产品，从最早的诺基亚到索尼，到现在的雷蛇，努比亚，黑鲨。诺基亚和索尼都是失败告终，而现在的厂商也许现在能大卖，但游戏手机的性能，对游戏的优化上的领先，又能保持多久呢？没有属于自己的平台和专属的游戏，别人来超越他又需要多久呢？ 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

手机市场“中等生”难熬凛冬。以前跟手机圈的业内人士聊天时，曾有人讲过，2017年是手机产业的寒冬，而2018将是凛冬。随着近一年来国内手机市场马太效应日益明显，我们对这个观点愈发认同，只是有一点没想到，就是这个凛冬会来的这么快，而且波及的范围，也早已不是手机市场金字塔底层的小众厂商了。进入2018年以来，金立资金链危机愈演愈烈，魅族被爆出大幅裁员25%，摩托罗拉也被爆出裁员，在那些小众的手机厂商频频出现颓势的时候，手机市场的寒流终于侵袭到了金字塔的腰部——那些拥有一定体量的中部玩家身上。蛋糕没有落到“中等生”身上与势单力薄的“差等生”相比，这些“中等生”原本还有躲避寒潮的能力。随着全球智能手机市场的角逐进入下半场，整个手机市场早已从增量市场转化为存量市场，而且用户的换机周期越来越长。荣耀总裁赵明此前曾表示：“互联网手机已进入下半场的竞争，借互联网手机捞一票的人会离开，到了拼内功的时候”。可以说，从2016年IUNI、大可乐等底层智能手机厂商宣布退出市场之后，国内还没有出现如此众多知名手机品牌集中爆出负面消息的情况，这说明寒流来得太快了。分析近几个月来陆续出现负面消息的手机厂家就能发现，它们都不是金字塔最底层的那部分，而是在中部拥有一定市场份额和品牌影响力的知名品牌。根据第三方调研机构GFK发布的数据显示，由于换机降温、红利消退，中国手机市场在2020年5G来临前将步入红利真空期。受此影响，GFK预计2018年中国手机市场全年零售量为4.49亿台，同比下降4%，整个国内智能手机市场将进入冰冻期。与此同时，国内智能手机市场中，头部品牌的市场份额不断扩大，留给中小厂商的生存空间越来越少。根据GFK所公布的近三年《中国智能机市场品牌销量份额趋势》显示，目前智能手机市场已经从前两年的倒金字塔结构，逐渐转化为T字型结构。请注意，T字型意味着除了几个头部品牌外，中间和底层的所有手机品牌都将面临同一种处境。也可以说，那些原本拥有一定市场份额的中型手机厂商，受到的冲击更为严重。根据数据显示，过去三年市场中排名6~10名的手机厂商，整体拥有的市场份额已经从27%暴跌至11%。相比之下，那些常年排名在20名开外，归属“Others”的小品牌的份额，仅仅下跌了1%，从5%跌至4%。面对这样的情况，“中等生”显然不会甘心像底层的小众品牌一样就此出局。为了进一步扩大自己的市占，无论是线上还是线下，这些品牌都在不断加大投入，希望打开更多销路。不过，这些手机厂商受限于自身的实力和体量，在产品创新、市场营销方面与头部企业仍存在很大差距。尤其是产品层面缺少试错筹码，它们只能跟随市场主流，亦步亦趋。因此，缺乏差异化的创新，想要冲出这片红海希望很渺茫。OV近两年的成功告诉我们，产品创新力有一定支撑的情况下，营销端爆发也是一种事半功倍的方法。但是，相比财大气粗的头部企业，中等生的财力无法支撑将明星一网打尽的战术。很容易出现钱花出去了（押宝个别明星），但手机卖不动的状况。这一点，在如今深陷资金链危机的金立身上就可以印证。人人盼望的5G不是万能药面对窘境，手机产业的所有参与者都在期盼着5G时代的到来。头部企业希望5G能够带来新一波的移动互联网红利，重新恢复增长，中小企业则将5G的到来视为咸鱼翻身的重要时机。此前，锤子科技CEO罗永浩和索尼前CEO（现已升任董事长）平井一夫都曾对5G表达了相近的看法。在颓势中为什么还要坚持做手机？因为都希望这一轮行业大洗牌的时候，自己仍是坐在牌桌上的选手，而这轮洗牌就是5G。但是，5G真的是智能手机市场所有玩家的万能药吗？或许5G的到来能够引发智能手机市场下一波红利，不过，中小玩家能否咸鱼翻身还有待商榷。目前，距离5G正式在国内商用少说还有2~3年时间。目前这些持续亏损的中小手机厂商，或许很难能撑过这3年。即便坚持了3年，最后又能剩下多大的体量，市场份额和用户认知度还能有多少？在T字型结构的市场困境中，所有中小手机企业都是举步维艰。另外在技术研发和创新层面，目前所有手机企业都在为5G的到来做准备。相比华米OV等头部玩家，“中等生”在财力、人力以及技术实力方面与前者差距巨大，技术创新本就是用钱堆出来的，一边苦熬生存一边无力投入研发的“中等生”，创新从何谈起。至于5G市场的需求，是否真的像现在厂商们所期望的如此巨大，更是一个大问号。前不久华为总裁任正非在接受采访时曾表示，对于5G，这个社会是不是真正有需求了？如果社会没有真正的需求，那么全身心投入进去就没有意义。科学技术的超前研究，不代表相关领域的社会需求已经产生了。任正非同时强调：目前5G是媒体炒的过热了。他并不认为5G有这么大的市场空间，因为整个社会需求还没有完全产生。所以，分析一下T字型结构中瑟瑟发抖的中部和底部企业，期待5G带来更多机会，相信自己在5G能咸鱼翻身，显然只是妄语。站在消费者的角度来看，我们并不希望这个市场完全成为巨头的天下，我们希望更多的竞争者不断活跃在市场中，带来更多创意非凡的手机产品，这样才会避免出现如今“遍地刘海”的窘境。但是，市场终究是残酷的，就像如今国内互联网行业的新一代独角兽（或者准独角兽），已经不是姓T就是姓A，终究逃不出寡头控盘的结局。小而美不能或缺，期待看到在这个凛冬前夜，能有小而美的手机品牌熬过严寒萌发新芽。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

苹果系统更新：正式版，测试版都有。这次更新可说是苹果的“全家桶”。苹果公司今日发布旗下多款产品的系统更新，涵盖iOS、OS X、tvOS、以及watch OS四大系统正式版，以及这些系统的开发者测试版。正式版阵营:修复bug为主首先是iOS 9.3.3 正式版，其实这个版本从5月至今发布多个测试版，今天终于有正式版放出。它并没有新功能或界面变化，只是修复bug和优化系统。另外还有针对Mac电脑的OS X 10.11.6系统正式版，这是OS X El Capitan系统的的第六个版本，不过同样是修复bug，并没有新功能或界面变化。今日更新的还有用于Apple Watch智能表的watchOS 2.2.2正式版，以修复bug为主。不过需要注意的是，watchOS必须在手表连接充电器，并且和iPhone保持连接时候安装。与中国用户基本没啥关系的tvOS 9.2.2今天也正是上线，距离上一版已经间隔4个月时间，tvOS 9.2系统增加了对蓝牙键盘的支持，并加入听写功能。开发者版本阵营:新功能正在逐步加入从六月的WWDC全球开发者大会之后，苹果发布各大系统的开发者测试版，到今天，各大系统的第三个测试版纷纷放出。若之前升级过，并且设备内还保留配置文件的用户来说，现在已经能收到更新通知。除了修复bug，iOS 10 beta 3的更新点包括:调整HomeKit控制面板图标，可设置该设备为控制中心;在Apple Music中“已下载音乐”取代“下载”，同时可自定义它是否显示;键盘、锁屏声效调整;手指解锁功能改善;可选择是否分享自己的活动数据;添加手动锁定时的触觉反馈;iMessage里的图像选取器改进;发送GIF动图时会有全新的提示。相比正式版，开发者测试版的多少有了些新功能点。对于macOS来说，更多的是已知功能的实现——因为在beta 1版的时候，通用剪切板(跨设备黏贴)和网页Apple Pay这些虽然已经宣布，但并有实现，在beta 2和3中，苹果正在逐步把它们加上去。相比之下watchOS 3的测试版更多的是修复问题，例如回复朋友的活动分享通知时发送失败或排版错误的问题;修复用Apple Pay导致程序崩溃的问题。苹果公司的产品正走在一个过渡阶段。一方面，iPhone 7、Apple Watch二代，或是新MacBook正在试产或研发的路上，至少要到九月才会与用户见面，另一方面，四大系统正在不断进行测试版更新，找出更多bug。如果您是普通用户而非开发者，我们并不建议现在就尝试测试版本，尝鲜的代价是各种不稳定，这并不能代表秋季正式版的水准。在刷机之前，也可翻一下我们之前的测试版评测文《macOS系统评测》《iOS 10用了一天 现在聊聊值得升级吗》，再决定是不是要更新到beta版。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-手机栏目：shouji/ 谢谢！

黑莓手机委身TCL会继续沉沦还是全面逆袭？城头变幻大王旗，各领风骚七八年。从2G到4G，看似只有两代通信技术的更新，但是，市场参与者和领导品牌却发生了多次变换。从曾经的诺基亚、摩托罗拉、西门子、爱立信，到黑莓，再到当下的三星、苹果。有的厂商已经彻底淡出手机终端研发、生产和销售，有的还处在手机市场的头部区域。 不过，值得注意的是，盘点那些淡出市场的手机品牌，比如诺基亚、摩托罗拉以及黑莓，最终的接盘者似乎都落在了中国厂商头上。 一方面，这说明当前中国厂商已经成为智能手机产业链最重要的生产供给方，另一方面，这也是因为中国市场的容量足够大，容纳的品牌数量也较多。 在全球前十大手机销量排名企业中，来自中国的厂商，或由中国厂商生产的手机占据的比重及上榜企业数都是最多的。 那么，这些被中国厂商接盘的曾经的“明星手机品牌”，未来的前景一片光明？还是挑战众多？ 曾经的手机巨头们，成功兼有其理由，但沉沦之道似乎殊途同归。 以苹果、安卓为代表的智能手机崛起，使得诺基亚、黑莓、摩托罗拉等曾经的手机巨头们相继黯然失色。 2011年谷歌出价125亿美元收购了摩托罗拉，2013年9月2日，微软斥资71亿美元收购诺基亚手机业务，2016年12月，TCL通讯与黑莓达成协议，TCL通讯将负责设计、制造和销售BlackBerry品牌移动设备并提供客服支持。 至此，从功能机到早期智能手机，从阿尔卡特、诺基亚、摩托罗拉再到如今的黑莓，这些曾经的手机巨头纷纷“退出市场”委身他人。 虽然黑莓的“退出时点”最晚，但是，其未来走向很难说不会重蹈摩托罗拉或诺基亚的“覆辙”。 经多次转手：诺基亚、摩托罗拉已非当年的诺基亚和摩托罗拉 2011年8月15日，谷歌宣布与摩托罗拉移动签署最终协议，将总价约125亿美元收购后者。 而这揭开了昔日巨头摩托罗拉的悲惨故事序幕。 谷歌迎娶摩托罗拉不满3年，2014年1月30日，谷歌就以29亿美元的价格让摩托罗拉移动转手至联想集团。 事实上，在摩托罗拉与谷歌短暂的“婚姻期内”，其中有9个月时间用于审批（2012年5月22日），另有1年多时间用于“裁员”或“收缩战线”，真正用于新产品研发、生产、销售的周期非常短暂。 2013年8月，摩托罗拉推出收购后的第一款手机MOTO X，2014年1月，推出收购后的第二款手机MOTO G，随后，就被谷歌变卖给联想。 联想接盘摩托罗拉之后，似乎也还没尝到甜头。 虽然通过交易，联想集团获得三项核心内容：摩托罗拉品牌、3500名员工以及数量庞大的专利组合——2000多项专利的所有权以及2.1万项专利的交叉许可授权。 但是，2016年6月，联想以“模块化”手机概念发布MotoZ后，市场反响并不理想，全球销量不过300余万台。 这个单品销量成绩与三星、苹果、华为相距深远，就连可小米或魅族可能也有所不及。 再看诺基亚，2013年微软斥资71亿美元收购诺基亚手机业务后，全力主推采用Windows Phone系统的Lumia系列手机。 2014年10月，微软证实，“微软Lumia”将取代诺基亚成为新的手机品牌名。但是，在苹果和安卓阵营的挤压下，Windows Phone系统的生存空间越来越狭小。 简单说，微软收购诺基亚原本是为了狙击苹果和安卓系统，一方面，扩大手机市场份额，提升手机业务利润；另一方面，希望在应用创新、整合、分发等领域占有一席之地。 一如谷歌并购摩托罗拉后的婚期短暂，微软与诺基亚的婚期也没能持续超过3年时间。 2016年5月18日，微软公司宣布，该公司已同富士康子公司富智康和芬兰赫尔辛基的手机制造商HMD达成协议，将把旗下入门级功能手机资产以3.5亿美元的价格出售给上述两家公司。 至此，诺基亚的手机业务也被二次转手。 巨头缘何落败：原有手机生态系统被破坏，而新生态建立力有不逮 当前智能手机竞争的两大焦点：拍照功能和续航时长，早在非智能手机时代就是竞争焦点。 在诺基亚如日中天的前3G时代，拍照功能也是其系列手机的重要卖点，而续航时长更是其优势所在。 彼时，手机的更多功能是通讯工具，语音、短信是其最主要的功能，而类似拍照、上网、游戏等所占比重较低，尤其是上网、游戏等功能，受制于网络限制，其潜能被长期压制。 因此，从核心功能点来看，当前的智能手机和彼时的非智能手机所面临的挑战或机遇是类似的。 比如，诺基亚在委身微软前于2011年推出的诺基亚N9手机，其“摄像头像素高达800万，4倍数码变焦，支持连续手触自动对焦”的配置及拍照功能在当时应处于领先地位。 但是，为何起步较早的诺基亚、摩托罗拉以及黑莓，缘何在智能手机时代连连败退，直至转手他人呢？ 究其原因可能在于基于系统的手机应用生态被IOS和安卓系统攻破了。 在一定的时期内，苹果和安卓手机有很多易上手、好玩的游戏或应用，在诺基亚等其他手机中无法找到或体验。 因此，在硬件配置和定价相当的前提下，手机用户开始向其他品牌转移。比如，如今苹果手机5000-6000元的定价，在诺基亚时代也有类似高端机型如此定价。 不论是微软并购诺基亚，抑或谷歌并购摩托罗拉，其本意都是为了扩大移动终端应用系统的市场份额，由于安卓系统的开源性，使得谷歌即使不生产自有品牌手机，也聚集了大量的手机厂商。 因此，对谷歌来说，继续持有摩托罗拉并不符合其根本利益。 而微软再次转卖诺基亚手机业务，说到底也是因为在智能手机的系统争夺战中已然落败且无翻身机会。 黑莓委身TCL：重蹈诺基亚、摩托罗拉覆辙，未来还有多大的机会？ 回溯诺基亚、摩托罗拉的变卖经历，最后接手或接盘的都是中国厂商。 如今，黑莓也及时找到了来自中国的“接盘侠”。 2016年12月16日，TCL通讯与Bl黑莓宣布达成长期的授权许可协议。根据协议条款，黑莓授权TCL通讯在全球大部分市场使用其安全软件、服务套件以及相关品牌资产，TCL通讯将负责设计、制造和销售BlackBerry品牌移动设备并提供客服支持。 显然，从“接盘”的方式来看，黑莓与TCL通讯的合作与诺基亚与富士康、摩托罗拉与联想的有多个相似之处。 比如，联想获得了摩托罗拉的品牌，TCL通讯拿到了黑莓的品牌，富士康也拿到了诺基亚的品牌。 对这些巨头来说，在手机终端市场，它们最后的剩余价值似乎仅剩“品牌”。 而国产手机厂商接盘其“品牌”，则是希望往高端手机定位上靠，毕竟，这些品牌在很多商务人群中都有美好的回忆。 只不过，从联想接盘摩托罗拉后的市场表现来看，好品牌与好销量之间还有很大的差距。 富士康和HDM接盘诺基亚手机品牌之后，虽然也推出新品NOKIA6，并且计划在上半年再推出多款手机。 但是，其首款手机NOKIA6定价1699元，定位偏中低端用户，而在此档消费群体中，诺基亚的品牌优势并不明显。 2017年2月25日，TCL通讯发布了黑莓BlackBerry的最新款智能手机—— BlackBerry KEYone。作为由黑莓设计的最后一款BlackBerry 智能手机，KEYone依旧保持了全键盘配置。 而这种设置，虽然保留了黑莓的特点，但又与当前主流用户的使用习惯偏离较远，因此，其市场表现也有待观察。 对这些接盘国外品牌的手机厂商来说，或许这些品牌可更多将用于海外市场。但如果想要在国内市场全面崛起甚至逆袭，恐怕光有品牌授权还远远不够。

“米粉”踩雷：通过小米买了28家P2P产品，18家出问题。来自浙江的李先生（化名）跟记者说的第一句话是，“你没有用小米手机是吧？命真好。”很难想象，这句话出自一个把小米手机1S保存至今、一个月前还是6年资深“米粉”的人之口。而自从6月29日得知投资的小灰熊金服跑路以来，李先生的生活，和他对小米公司的态度一样，发生了翻天覆地的变化。不是小米的用户鲜少知道，此前通过“小米运动”App和小米VIP的每日任务，用户可以下载一些P2P理财平台，并且得到返产品、返现金之类的优惠。根据李先生的介绍，大概从去年7月起，小米开始在其运动App里对相关理财平台进行大力推广，“一开始是返产品，比如小米手机、电视、手环、运动手表、京东卡等。后来，小米VIP任务里也开始出现相关任务”。根据李先生和其他投资者提供的截图，可以感受一下彼时的氛围：而根据李先生的回忆，到了2018年1月，返现金的P2P产品推广开始在小米VIP用户的任务中频繁出现。“很多都写着"米粉专享"，金额也都不错，看起来很诱人。1月份，我买了北京的一个P2P产品，号称投资3万元，半年就返现几百元再加一个小米2S。这家平台今年7月12日跑路了，等于我是3万元买了个手机。”说起这段经历，李先生有点哭笑不得。记者查阅公开资料以及一些投资者提供的材料，可以看出，今年以来小米在VIP用户中做的P2P理财推广力度还是相当大的：动辄就是投资1万元、2万元返现几百元，甚至投资3万元、5万元返现上千元，还只能通过“我的小米”下载，对于李先生这样的普通投资者来说，无疑具有相当大的诱惑力。也正因为如此，素来只在第三方平台上购买一些货币基金或其他低风险产品的李先生，从2017年打开了P2P投资的“新大门”。经过几次成功试水之后，他开始大量购买小米推荐的P2P平台产品。“凡是小米推广过的，我基本上全都投了，估计得有100多家。幸运的是，有的之前就回款了。但到今天为止，还有28个没回款，这里面出问题、提现到不了账的已经有18家。号称返现的平台是注册之后打到余额里，有2个平台我刚买了产品没多久，返现都没给就跑了。还有10家的产品没到期，卖也卖不了，只能听天由命。”李先生粗略地给记者算了一笔账：虽然买了数十家平台的产品，但他每家金额都买得不算多，最多的不过5万元，其余3万元、2万元、1万元的都有。“现在跑路的、逾期的、提现困难的就有40多万，剩下的还有20多万没到期，加起来一共60多万元。父母的钱也买进去了，现在还不敢给家里人说。”他重重地叹了一口气。事实上，目前像李先生这样通过小米购买了财富平台产品的人还有很多。记者加入了一个维权群，目前群内的投资者人数已经超过千人。据悉，类似的群还有若干个，成员几乎都是通过做VIP任务而购买了P2P产品的小米用户。正如李先生告诉记者的，自己是一个资深“米粉”，认为既然是小米推的平台，起码得到了小米的背书，应该比普通平台更有保障，“怪自己对小米太信任了，也太贪心了”——这或许代表了很多投资者的心声。而对于这段时间小米推荐给用户、但已经明确出现问题的平台，记者也做了一个不完全统计：上面这些平台出问题的时间集中在近两个月。事实上，除了这些已经明确公告逾期或暂停运营的平台，还有多家小米用户购买了产品的P2P平台，目前也已经出现了提现困难的局面，面临的风险不可小觑。这里不再一一列出。根据记者的最新观察，目前小米已将这些理财平台下架。据李先生介绍，6月25日，他还从小米推介的一家P2P平台购买了产品，但在此之后他再想找相关产品，就发现已经全部下架了。“那个时候我还不知道出事了，等到6月29日我买的小灰熊金服产品提不了现，才知道问题大了。”心急的李先生曾多次联系小米金融客服，但显然没有得到令他满意的答案，“客服让我们自己去报案，其他的就再没提什么有效措施。难道只能认倒霉了？”在采访过程中，李先生多次反问记者：小米为什么要给我们推荐这些P2P平台？他们到底有没有把关？出了问题我们应该找谁？我们无法直接回答他的这些问题，但或许从小米近期公布的公开材料中，可以窥到一些蛛丝马迹。在6月7日小米提交给监管机构的公开发行存托凭证招股说明书中，该公司关于“米粉”规模有这样的表述：截至今年第一季度，拥有5个以上小米互联产品（还不包括智能手机及笔记本电脑）的“米粉”数量超过140万。这其中，应该有李先生的位置。而如此庞大的用户群体，可以为小米做什么呢？来看看小米的营收构成，或许能找到答案。该文件显示，小米的主营业务主要分为三大块，智能手机、IoT和生活消费产品、互联网服务。在这其中，“广告推广”又是互联网服务的重要组成部分，今年一季度为小米带来了18.74亿元的收入，占互联网服务业务的58%，甚至超过了2015全年广告收入的总和。而在过去三年，这一业务的收入呈持续快速增长态势，“米粉”的给力和活跃功不可没。除了为小米的广告业务出力，“米粉”们的另一大贡献则是在金融领域。按照招股说明书所说，2015年小米开始涉足互联网金融业务，涵盖供应链融资业务、互联网小额贷款业务、支付业务、理财产品分销业务、互联网保险服务等。而关于理财产品分销，该公司是这么定义的：既然如此，那通过小米推介购买的P2P产品爆了“雷”，小米应不应该承担责任？在微博、知乎等社交平台上，目前已有大量帖子讨论这一话题。大家将其与“百度、莆田系医院”“联璧金融、斐讯和京东”等话题联系起来，做出了大量有益的探讨。目前知乎“如何评价小米推荐的P2P平台相继暴雷？”话题的关注者已有1161名、被浏览了47万余次。只是和前面这两个事件相比，小米的情况还有所不同。因为这些P2P平台不仅仅是在小米应用商店做置顶广告或其他形式的展示，而是直接嵌入小米VIP每日任务中，用投资即可返产品、返现等方式吸引“米粉”来完成。换句话来说，小米并不是一个旁观者，而是一个参与者。截至发稿，没有收到来自小米方面的回复。而对于大量通过小米投资了P2P产品的“米粉”以及其他投资者，“独角兽”小米或许还欠大家一个合理的解释。

一加又一出海里程碑：获印度高端手机市场冠军。根据Counterpoint的2018年Q2报告显示，一加以40%的市场份额超越三星（34%）和苹果（14%），成为印度高端手机（3000人民币以上）市场销量最高的智能手机品牌。与此同时，一加的全球收入中，来自印度市场的贡献占比已经达到1/3，有媒体认为，一加寄望于将印度发展为第二个「本土市场」的目标，正在加码「印度制造」的运营战略。这也意味着，一加的销售版图如同标准的三角构造，中国、欧美和印度三足鼎立，摊得极为匀称。中国市场作为全球智能手机的拉动引擎自然不必多言，经济发达的欧美市场也素来都是一加主攻的阵地，唯有印度市场的崛起，成为业界在判断一加的过程里陡然收获的一个变量：为什么人均GDP仅有不到2000美元的的印度，会在消费售价400美元以上的智能手机时把一加当作了最热门的选项？事实上，在一加创建初期，印度曾经不被考虑为目标市场，但是追踪统计订单的结果却显示，总有印度用户通过欧美电商渠道订购一加1，自己承担关税和运费发回印度，而一加官网监测到的印度访问流量，也常以百万计。三年前，亚马逊印度的管理团队主动飞往香港接洽正在当地参加活动的一加创始人刘作虎，随后双方达成联手协议，一加的历代手机均能成为亚马逊印度的力推商品，这也在事后被证明是一个相当正确的决策。因为这三年来，适逢亚马逊大举进军印度，杰夫·贝佐斯在这个国家投入了超过55亿美元，只为在这个人口超过13亿的市场取得零售优势，在它实现这个野心的同时，一加恰到好处地被邀请加入，并向其提供了热销商品。亚马逊印度甚至为一加修改了购买流程，为了防止黄牛囤货，一加制订了在官网激活邀请码方可购物的规则，而亚马逊印度也首次破例的在一加手机的商品主页取消直接下单的按钮，而是对接了一加的后台数据，引导用户填写提交邀请码。和中国相仿，印度的经济也在快车道上驰骋多年，尽管受制于基本盘的落后，但是人口红利的潜力已经存在，哪怕消费升级的比例有限，只要乘以庞大的人口总量，还是不容小觑。一份出自2015年的数据显示，在印度的劳动力人口里，年均收入超过5000美元的人数已经接近7000万，这个绝对值放在任何消费行业都具有强大的诱惑力。这种中坚力量的增长同样符合一加只做旗舰手机的经营方针，向这7000万人推销产品——而非瞄准剩下的那12亿人——让一加得以脱离价格竞争的红海，填补了高端手机的缺口。在此区间，除了独树一帜的苹果之外，一加面临的唯一竞品，就是产品线极其丰富的三星，后者也是长期以来统治印度手机市场的霸主。然而，三星在印度几乎是重演了它的中国衰落曲线，不仅高端手机销量冠军让位给了一加，整体销售成绩亦于今年年初败给了来自中国的另一家手机品牌小米。这也意味着只要肯在产品层面精心打磨，以及制定高度本土化的营销策略，逆袭不可一世的巨头并不是不可能。有趣的是，刘作虎多次在微博上对印度不吝溢美之词，不料他曾在印度发布一加3T的时候，刚出酒店就被孟买的飞车党把手机给抢了，他不无懊恼地抱怨，说「这飞车党真有眼光」。似乎一切新兴国家都会经历这样的过程，机遇不可思议的繁荣，同时也伴随着混乱，经济指数毫无顾忌的增长，却又带着空前的非议。就像西方的产业巨擘在历史上把中国当作一块亟待开发的商品沃土那样，中国的许多公司也向印度输出着资本、技术和商业模式。仅在今年，一加就计划在印度开设至少10家线下门店——这是它在国内都没有做到的——并将分别新建和扩建研发中心和服务中心，彻底地渗透到印度的毛细血管里。更重要的是，印度本身就是国际化的拥抱者，它并不排斥外企进来挣钱，尤其是在有过资本外逃的惨痛教训——在二十年前的南亚核危机期间——之后，印度政商两界高度遵从所谓「寇松主义」的哲学，即：一个国家最有价值的资产不是领土和疆界，而是基于分享经济繁荣形成的长期影响力。所以在地缘体系里，印度也是相当奇特的物种，它可能是世界上唯一的一个能够同时向美国和俄罗斯购买军火的国家，而在贸易链上，欧美发达国家、阿拉伯世界、越南、中国、日本……印度和所有的主流经济体都有相当友好的往来。智能手机行业就是一面通透的镜子，从华强北的山寨过去，到品牌决胜的生动现在，再到全球竞争的航海热潮，这是几代企业家梦寐以求的画卷。就像马克·吐温所说的：「黄金时代在我们面前，而不在我们背后。」

小米新的拐点，是不是又来了？IDC发布的数据显示，2017年第三季度小米手机出货量就达到了2760万部左右，重新杀入全球智能手机销量前五之列。此外，小米雷军也开始重新高调亮相。不过，这次的拐点到底从低谷走向复苏，还是短暂复苏重回低谷，恐怕还不能轻易下结论。以今年“双十一”为例，华为旗下对标小米的互联网手机品牌荣耀，实现了对小米的全面反超，不仅在京东平台大幅领先小米，而且“京东+天猫”双平台总和也是超小米，小米仅在天猫单平台领先于荣耀。值得一提的是，此前小米新发布的红米Note 5A，刚一发布就被质疑涉嫌专利侵权，其采用的“一机三槽”的卡托结构被质疑侵犯了他人享有的专利权。事实上， 这已经小米手机第一次因新品发布卷入专利侵权的漩涡了，那么，这些以小米或其手机产品为对象的专利侵权质疑，到底是其树大招风，他人借机炒作？还是小米自身专利布局不完善所致？短板：小米自有专利不足多年补课追赶2014年12月11日，因涉嫌侵犯爱立信所拥有的ARM、EDGE、3G等相关技术等8项专利，小米在印度被爱立信诉至印度德里高等法院。这是小米自身专利布局不足或专利合作不当，第一次因涉嫌专利侵权引火上身。随后，小米公司主动“放血”，按照“每台设备预缴 100 印度卢比于法院提存”的条件，临时获得使用高通芯片手机的继续销售。而对于搭载联发科芯片的手机则依旧处于“禁售”状态。不过，小米当时在印度的“上升”趋势也遭遇重大挫败。2015年11月19日，小米被一家名为BlueSpike的NPE诉至美国东德州联邦地区法院马歇尔分院，指责小米通过Tomtop销售的智能通信设备涉嫌侵犯其在美国拥有的专利权。此后，小米加大了自主研发力度和专利申请力度，此外，也积极开始在海外收购专利。2015年10月23日，小米收购了博通公司31件无线通信专利。2016年2月4日，小米从美国芯片巨头英特尔公司（Intel）购买了332件美国专利，涵盖“储存管理、控制逻辑、序列编码、电脑封装、手持终端、线路板”等诸多领域。2016年6月1日，小米再度从微软手中购得1500件专利。2017年7月，根据诺基亚和小米达成的合作，小米从诺基亚处购买了部分专利。烦恼：自主创新似乎赶不上专利侵权尽管小米在自主研发和专利收购两个方面不断加大力度，但是，围绕小米手机等产品，相关的专利侵权质疑或诉讼依旧持续不断上演。比如，在已发布的全面屏手机中，小米MIX2的设计还算独树一帜，但有人质疑其系对夏普AQUOS CRYSTAL X手机的外观设计抄袭。此外，小米红米系列手机似乎成了涉嫌专利侵权的“重灾区”。2017年6月，堪称红米手机“史上最短命手机”之一的红米pro，因其后置双摄方案涉嫌专利侵权，该款手机双摄配件供应商被诉至法院，值得庆幸的是，小米公司自身并未同步被起诉。而最近的一次与专利相关的纠葛，则是红米Note 5A，其一机三槽的卡托结构被指涉嫌专利侵权。事实上，一机三槽的卡托结构，包含“双卡双待”+“内存扩展”的结构设计，已经被一个叫蒋春香的个人，于2016年12月15日提前申请了实用新型专利，并于2017年7月18日获得授权。通过专利对比，红米Note 5A一机三槽的卡托结构确实与蒋春香持有的“一种具有三个卡槽的手机卡托”基本相同。疑问：小米人红是非多？还是店大了欺客？根据目前已经披露的信息来看，该专利目前尚在有效期内，红米Note 5A采用该结构设计，并未获得该专利权人的许可。因此，如果小米无法通过专利无效程序“废除”该专利的话，那么， 红米Note 5A被判定构成专利侵权的概率极大。公开数据显示，过去几年间，小米有不少于30件实用新型专利被他人发起无效宣告，其中，15件专利被宣告全部无效，7件专利被部分宣告无效，仅有8件专利被维持有效。简单说，小米自身的专利质量并不稳定，虽然其加大了专利申请和布局力度，但是，并不能完全消除小米产品可能侵犯专利的可能。因此，最重要的不是自身拥有了全部的专利，而是对于其业务或手机产品所必要的专利，它都获得了相应的许可，否则，这些隐患不拆除，迟早会给其业务或产品带来巨大的风险。尤其值得注意的是，需要警惕类似小米等手机厂商在规模及品牌做大之后，滥用其优势地位恶意侵害他人专利权的行为，比如拖延达成专利许可协议，以及以磋商为名先行使用迟迟不支付相关费用等。毕竟，在创新和创新保护面前，大小公司之间，以及公司与个人之间，都是平等的。 2898站长资源平台站长工具：http://www.2898.com/webtool.htm

智能机问世以来首次全球智能手机2017年出货量下降0.5%。国际数据公司（IDC）发布的最新报告显示，全球智能手机出货量2017年出货量为1.46亿部，下降了0.5%，这是自智能手机推出以来首次同比下降。IDC在报告中称，智能机市场在2017年萎缩的主要原因之一，是中国市场在这一年的出货量下降了5%。此外，EMWA（欧洲、中东、非洲）也下降了3.5%。美国市场则之前一年持平。不过，IDC预计，智能机2018年的出货量将恢复到个位数增长，整个市场的复合年增长率(CAGR)将在2017-2022年的预测期间达到2.8%，预计到2022年将达到1.68亿部。从不同操作系统来看，在2017年出货的1.46亿部手机当中，Android手机占12.44亿部，市场份额为85.1%。iOS手机(iPhone)占2.158亿部，市场份额为14.8%，其中64%来自大屏手机（包括iPhone X）。两者共计占据99.9%的份额。Android手机的销量基本与去年持平，但是平均售价却迎来自2010年来首次增长。这在很大程度上是由于低端机消费者转移到中端机。iPhone出货量在2016年首次同比下滑，在2017年得以逆转增长，不过增幅只有0.2%。IDC预计，2018年iPhone发货量将增长3.7%，至2.22亿部，到2022年将达到2.24亿部。IDC认为，苹果在进入一些高增长的新兴市场方面将继续面临困难，但毫无疑问，苹果在高端市场的地位依然稳固。苹果将继续推出其设备升级计划，这是未来五年支持其增长的催化剂。对于未来的增长趋势，IDC认为新兴市场仍将是关键的推动者。IDC全球季度移动设备追踪项目副总裁Ryan Reith表示：“我们认为，智能手机的增长地区没有改变，新兴市场仍有较大的发展空间，这将主要受首次购机者推动。高端机将占到整个市场约20%的份额。”与此同时，“竞争将继续加剧，行业整合将不可避免。”IDC全球季度移动设备追踪项目研究经理Anthony Scarsella表示：“随着智能机成为一款真正的一体化工具，速度、动力、电池寿命和常规性能的提升，将对推动全球增长至关重要。尽管这类改进似乎每年都会到来，但对消费者而言，让智能机变得更实惠将对消费者产生更大的影响，因为许多具有高度竞争力的新兴市场仍是未来预测中推动增长的关键。”2018年，设计创新仍将是行业的一个焦点。不过，外在的硬件创新将越，更多地将集中于组件和软件方面。如何破局同质化将成为一种挑战。当前，整个行业都在努力扩大屏幕和缩小边框。IDC预计，2018年平板手机将超过常规的智能手机，这将结束更大屏幕的竞争。在技术趋势方面，5G的势头正全面铺开。IDC预计，商用5G手机将在2019年上市，并将在2022年占据全球智能手机出货量约18%的份额。此外，“为了满足日益增长的对人工智能、虚拟现实、环境意识和5G功能的需求，我们预计，短期内的增长将来自于整体核心功能的改善。”Scarsella表示。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm