Spotify 的前景一片光明，除了和苹果针锋相对，Spotify 还想开辟一个新的战场。它在四个月前以一种不增发新股的独特方式完成了上市，在之后的四个月里，Spotify 的市值膨胀了 40%。市场对它在流媒体音乐这个领域的领先地位给予了充分的认可。唯一的阴霾是紧跟在它背后的那家，刚刚突破万亿市值、耀眼百倍的明星公司——苹果。相比于在流媒体音乐领域耕耘了 12 年的 Spotify，苹果加入这场战局才短短 3 年，但 Apple Music 在北美和日本的付费订阅用户数已经超越了 Spotify，怎么看都是一副不可阻挡的样子。苹果 CEO 蒂姆·库克在诸多场合表示，Apple Music 的重点不在于盈利。这话背后针对的是谁不言自明。对于不具备天然渠道的 Spotify 来说，免费版用户是它重要的「资产」。只有先将免费的体验给到用户，才能开始对他们进行「转化」。Spotify 在过去的几年中，几次经历危机，正是因为始终把握着免费服务，一直保持着用户总量的高增长，才得以一路走到今天。一种新的尝试能让免费版 Spotify 用户切换到付费版本的第一驱动力，就是广告。Spotify 会在免费版用户听音乐的过程中插入不可跳过的广告，一方面不停地提醒他们为了获得更好的体验而付费，另一方面平台自己也能获得一部分广告收入。只是目前广告收入的量对 Spotify 来说还非常低，仅占到总收入的 10% 不到。Spotify 想要尝试改变这个东西。上周，Spotify 开始在澳大利亚测试一项新功能。允许免费版用户在使用 Spotify 时随意跳过广告，包括音频和视频广告，且不限频率不限次数。Spotify 对外宣称这种做法是为了挖掘出更深度的数据，通过检测用户听完了哪些广告，进而分析用户喜好，建立用户画像，帮助它进行更精准的广告投放。Spotify 将这个功能称作「Active Media」，并向广告商承诺不会对被用户跳过的广告进行收费。这意味着，Spotify 需要将自己的广告推送算法打磨得足够精准，让用户能够心甘情愿地把广告听完，获得广告收入。一片更大的市场不可否认的是，这种改变能使免费版 Spotify 的服务更具吸引力。如果这个功能真的能应用到全球范围内，很可能会对 Spotify 免费用户增长起到关键性的作用。目前 Spotify 90% 的收入都来自于付费用户每个月 10 美元的订阅费，但这个战场正变得越来越激烈。不只是苹果，亚马逊、谷歌等等巨头都有能力从用户那里撬走这 10 美元的订阅费。所以全新的广告收费模式对于 Spotify 来说更像是一个重心的调整。整个唱片业在过去的 20 年里持续衰退，到今天，全球的唱片业也只有 230 亿美元的体量而已。巨头们争夺的，并不是一块特别大的市场。而不向听众收费，高度依赖广告收入的商业电台，却是一片 500 亿美元级别的市场。对 Spotify 而言，加强其「免费+广告」的模式可能反而有着更广阔的前景。Spotify 的商业愿景是向每个人提供音乐。现在看来，想要达成这个目标，尽可能扩大免费用户的量并进行深度耕耘，反而可能是比收订阅费更重要的事。它不仅可以让 Spotify 避开与巨头们的正面冲突，更是将其引至了一片新的蓝海。由此看来，「让用户随意跳过广告」的功能改造，或许仅仅只是一个开始。

特朗普缘何要对亚马逊“动手”？不仅是税收。据CNBC报道，美国总统特朗普近期要对亚马逊“动手”，而主要的原因是亚马逊作为电商企业缴税过低，事实真的如此简单吗？据相关统计，亚马逊占有了全美44%的电子商务市场份额，64%的美国家庭是亚马逊会员，亚马逊还占有全美71%家庭智能音箱设备的市场。但据纽约大学市场学教授Scott Galloway的一篇最新的文章称，过去9年，亚马逊缴纳了14亿美元的企业所得税，而其竞争对手沃尔玛的企业所得税为640亿美元。同期相比，沃尔玛在税收和股东分红之前的盈利为2290亿美元，亚马逊的盈利只有140亿美元。另据研究显示，从2007至2015年，美国标普500上市公司的平均税负是其利润的27%。而美国科技四大巨头（Facebook、谷歌、苹果、亚马逊）的税负远没有达到这一平均值，其中，亚马逊的税负为13%，仅为平均税负的一半，甚至低于苹果的17%和谷歌的16%。由此来看，特朗普以缴税过低对亚马逊“动手”确实有充足的依据，但其对于亚马逊的担心远非如此。据金融研究平台Sentieo的一项调查显示，2017年美国上市公司财报和电话会议中，提及亚马逊的次数要远高于特朗普。另据数据公司CB Insights 的统计，在2017 年，美国上市公司财报电话会议上被提及名字的公司，亚马逊被提及约3000 次，相当于苹果、谷歌、Facebook被提及次数总和的5倍左右。这意味着，虽然特朗普赢下总统大选，但其带来的短期性政治风险远不及亚马逊带来的结构性经济风险，后者对企业的未来经营更具威胁性。最典型的表现就是“亚马逊效应”所谓亚马逊效应，简单地说就是你的公司因为亚马逊进军你所在的行业而被摧毁，零售业就是典型的例子。据统计，美国的零售业约有1200万工作面临亚马逊日益激烈的竞争，尤其是商场和购物中心商店的620万员工，他们销售家具、家电、电子产品、衣服、体育用品、书籍和综合日杂等产品。这些行业在统计学中称为GAFO（一般商品、服饰、家具与其他产品）。GAFO是零售的中心，而亚马逊已经彻底改变这一市场，即GAFO商店的销售已经停滞不前，销售额在过去一年下滑了18亿美元（或0.6%），而零售业其余部分则增长了4%。同时，在线销售在去年第四季度增长了137亿美元，亚马逊占了其中的大多数。据预测，如果亚马逊在5 年内拿下GAFO 40%的市占率，150 万人恐将因此失业，若加上杂货店、药店、仓库和送货服务，亚马逊总计将导致超过200 万人失业。与此同时，由于销售不济，整个实体零售业也正呈现被压缩之势。据统计，许多历史悠久的美国传统零售公司正在关闭其实体店。例如JCPenney正在关闭其140家实体店（约占14%）；Macy's正在关闭100家实体店（约占15%）；Sears正在关闭150家实体店（约占15%）；CVS正在关闭70家实体店；Kohl's计划缩小几乎所有实体店的规模。每一年，实体店关闭和破产的清单都在变得更长，相应导致失业的人数也会更多。据分析人士推测，每个这样的零售企业的倒闭，都会给亚马逊的市值增加50到100亿美元。不仅如此，亚马逊只要宣布进入某个领域，该行业的上市公司股价就会迎来大幅波动（主要是下滑）。基于此，目前，约有18%美国零售商的债信评等被标准普尔（S&P）评为具有重大风险的CCC级或更低等级，约21%全美零售和餐饮业者被标普列在财务distressed名单内。标普援引零售业陷困境的2大背后原因为难以适应网络零售和消费者品味的转变，而这均与亚马逊有直接的关系。仅以去年10月的市值计算，亚马逊当时4270亿美元的市值就已经是包括沃尔玛、塔吉特、梅西百货、希尔斯百货等8家美国零售巨头公司的总和。而到了今年，由于亚马逊股价再次飙升，差距是只增不减。以着名的希尔斯和沃尔玛为例，2009年至今，西尔斯市值从80亿美元缩水至4亿美元，而亚马逊市值则从360亿美元暴增到近5500亿美元。而2017年来，西尔斯股价跌了57%，亚马逊则涨了52%。与此类似，从2014年到2016年的三年间，沃尔玛的股价从74美元下降到了71美元（下降4%），而亚马逊从370美元上涨到845美元（增长128%）。更夸张的是，今年1月，当亚马逊、摩根大通和伯克希尔?哈撒韦联合宣布成立非营利医疗健康公司，为其在美的 50 多万员工及家属提供医保服务时，30 家以上的医疗保险公司股价齐跌，总计蒸发市值超过300 亿美元。实际上，微软和苹果曾经也引发过类似的效应，但其产生情绪反应和持续时间远远不能和亚马逊相比。最恐怖的是亚马逊未来还有很大的增长空间，即便是在上述的零售业。据统计，在美国仍有超过90％的零售销售额来自实体店。在一些大品类上，包括家居装饰品、个人护理产品、玩具和食品，实体店所占的份额甚至更高。随着线上销售的份额持续增加，亚马逊很可能会是最大的受益者。据称，美国人在网上每花费1美元，亚马逊就拿走了大约44美分，与此同时它也在涉足实体零售，即除了拥有470多家全食超市门店外，自2015年以来，亚马逊已经开设了十多家书店和数十家销售Kindle及其他品牌配件的商场卖场。它还在大学校园内或附近设有站点，提供零食、手机充电器以及其它的急需品，并作为包裹提取点。大约238个城市在为亚马逊第二家北美总部的落户竞标。除了上述外，近期在云计算市场，业内也开始担心亚马逊效应的负面影响。众所周知，传统上，计算机运算能力由 IBM、惠普等公司承担，但让所有人没有想到的是，亚马逊作为一个电商，并没有技术基因的这样一个企业，居然进入到云计算的行业。现在，Oracle、IBM、SAP、惠普、戴尔等这些我们心目当中鼎鼎大名的传统计算公司巨头市值加起来，总和都不如亚马逊。与此同时，微软、谷歌和IBM号称亚马逊云计算（AWS）的挑战者与其差距依然明显。事实是，亚马逊在这类云计算服务上一直是无可争议的王者，但公司外部鲜很有人意识到AWS已经变得多有价值。在亚马逊内部，AWS是一个利润率如星巴克强健、年销售额高于Chipotle Mexican Grill连锁餐厅的部门。为此，专家和业界人士目前越来越担心，在云计算市场，亚马逊也将垄断市场，损害竞争对手的利益。最典型的例子就是近期美国国防部数十亿美元的云计算采购招标，亚马逊可能获得全部合同。对此有相关专家表示，这种赢家通吃，不仅妨碍公平竞争，同时也给应用带来安全隐患，不利于产业的健康发展。综上所述，我们认为，特朗普之所以要对亚马逊“动手”，除了税收的因素外，其更担心亚马逊效应带来的产业、社会外溢效应的负面影响，其实不仅是特朗普，业内也已经对包括亚马逊在内的美国科技四大巨头日趋垄断及给产业和社会外溢效应带来的负面影响表示了忧虑，毕竟以巨大的产业和社会资源牺牲为代价助极少数企业的成功，甚至垄断未必是一件好事。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

昨日，58同城旗下品牌安居客和链家旗下品牌贝壳找房互诉对方盗用自己的房源、周边配套等图片涉不正当竞争行为，并向对方提出天价赔偿。有业内人士透露，这实质上反映行业竞争加剧。法律人士认为，企业间的维权诉讼客观上有利于净化市场。背景：两企业互诉要求巨额赔偿据悉，安居客起诉贝壳找房网运营方天津小屋信息科技有限公司、贝壳找房(北京)科技有限公司盗用安居客网站房源、周边配套等图片涉不正当竞争行为，对安居客商业利益造成损害，请求法院判令：“贝壳找房网立即停止侵权行为，即停止扒取和在贝壳找房网PC及移动端（含APP及WAP端）使用安居客的图片，赔偿经济损失9000万元人民币，并于贝壳找房网（ke.com）及其WAP站、APP首页显著位置连续三十天刊登声明道歉，澄清事实消除不良影响。”昨日，贝壳找房有关人士回应称因涉嫌被盗用房源图片等数据资产，贝壳找房已向北京市高级人民法院正式提起侵害著作权及不正当竞争纠纷诉讼，要求盗用方安居客的共同运营主体北京五八信息技术有限公司、瑞庭网络技术（上海）有限公司和上海瑞家信息技术有限公司立刻停止相关侵权行为，赔偿其经济损失及合理支出共计1亿元人民币，并在安居客电脑端、APP、WAP端首页位置，以及媒体的显著位置连续三十天刊登声明、赔礼道歉，消除影响。律师：房源信息应现场核实拍照一名资深中介人士表示，以前中介的图片通常不会打水印，最近几年开始有了维权意识，除了打水印外，如果直接上传到开放平台后被盗用，一般都会进行投诉。但是他认为，大多数中介还是愿意跑去实地看房，拍照、拍视频和VR。“两个发展模式不同的企业互掐很正常。” 有业内人士认为，这从侧面反映出在当前的市场行情中，中介行业和平台都在寻找出路、求生存。也有市场人士认为，对于不同的中介和平台来说，并不形成直接的竞争：“市场蛋糕很大，没人能全部吃完，大家都有份吃，而且各有各的吃法。”

纽约时报：贝佐斯太有钱不正常，他应该让美国更公平！亚马逊创始人、世界首富杰夫·贝佐斯该如何使用他的惊人财富呢？《纽约时报》知名科技专栏作家法哈德·曼约奥（Farhad Manjoo）撰文称，透过贝佐斯的巨额财富，可以看到科技行业的经济利益集中问题，同时也可以获得他该如何为世界解决财富集中问题方面的启发。他应该去推动政策改革，以使得科技驱动型经济的利益分配变得更加公平，实现一个没有人能够变得像现在的杰夫·贝佐斯这么富有的社会。以下是文章主要内容：亚马逊创始人、全球首富杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)曾多次在公开场合苦恼一个棘手的问题：如何处置自己所有的钱。在向Twitter粉丝征求慈善方面的建议一年多以后，贝佐斯和妻子麦肯齐(MacKenzie)上周宣布了一项初步计划。他们说，他们将向一个旨在解决无家可归问题和改善学前教育的新基金会捐赠20亿美元。据福布斯杂志估计，贝佐斯夫妇的总财富为1620亿美元，而该捐赠仅占其中很小的一部分，但该基金会的名字Bezos Day 1 Fund预示着未来他们还将会作出更多的捐赠。贝佐斯应该如何花钱是一个好问题，但我们或许更应该先来谈谈另一个问题：他为什么这么有钱？他的财富故事在科技行业（其巨额财富的源泉）的经济结构和影响上能给我们带来什么样的启发？最重要的是，他的财富给他带来了什么责任——他怎么处置他的钱关我们事吗？当然关我们事。贝佐斯的惊人身价不仅仅是他自己的创造力的产物。它也是塑造全球经济的几股强大力量共同作用的产物。其一是数字技术带来的不平等影响，它降低了经营成本，为许多人带来了便利，但其直接经济效益只是归属于少数的超级明星企业以及它们的大股东。其二是劳动力和经济政策的影响，在美国，这些政策未能跟上由科技产业驱动的财富集中问题的发展，而且往往只会加剧这个问题。一旦你明白了推动贝佐斯财富不断增长的那些力量，你就会知道有一种潜在的财富使用策略会胜过任何其它的策略。“我认为，他能用自己的钱做的最重要的一件事就是，背叛自己的阶级。”新书《赢家通吃》(Winners Take All)的作者阿南德·吉里达拉达斯(Anand Giridharadas)说道。在书中，吉里达拉达斯指出，超级富豪通过慈善事业改变世界的努力，往往会分散人们对地球的实际问题的注意力。吉里达拉达斯说，要真正解决这个世界的问题，贝佐斯就应该去推动政策改革，以使得科技驱动型经济的利益分配变得更加公平。吉里达拉达斯称，“他应该致力于解决美国最深层的一些问题，牺牲我们这个时代的胜利者的利益——以牺牲他们发大财的机会为代价来改变现状。”简单来说就是：杰夫·贝佐斯应该把他的巨额财富用于努力实现一个没有人能够变得像现在的杰夫·贝佐斯这么富有的社会。亚马逊发言人拒绝就贝佐斯的慈善计划置评。亚马逊的粉丝可能会对贝佐斯的财富同时代表着一种问题和一种责任的观点提出异议。毕竟，现年54岁的贝佐斯是一位商业奇才。他的财富是以最典型的美国方式合法获得的：他有一个古怪的想法，他去进行尝试，在任何情况下都坚持做下去，极具耐心，深思熟虑，且富有远见卓识，经过艰苦的冒险，他缔造出了现代最具创新精神的公司之一。但贝佐斯并不只是富可敌国。他变得空前富有——他的财富本身就说明了一个新的经济现实。一年前，贝佐斯第一次呼吁公众提供慈善建议时，他的身价据估计只有800亿美元，在富豪榜上尴尬地屈居第二，位于比尔·盖茨(Bill Gates)之后。人们的慈善主意滚滚而来，但他的钱来得更快。随着亚马逊股价持续攀升，不断刷新新高，贝佐斯的财富超过了盖茨——并且继续攀升。纽约时报：贝佐斯太有钱不正常，他应该让美国更公平据《福布斯》杂志估计，杰夫·贝佐斯的总身价为1620亿美元。今年4月，贝佐斯在接受采访时说，“我能想到的利用这么多资金的唯一方法就是，把我在亚马逊赚到的钱用于太空旅行领域。”今年7月，贝佐斯的财富超过1500亿美元，创下纪录；即使算上通货膨胀，他也几乎肯定是现代历史上最富有的人。只有约翰·洛克菲勒(John D. Rockefeller)可能比他富有，前者的财富曾超过美国经济总量的2%。(贝佐斯需要再次将自己的财富翻一番，才能超过这一比例。)贝佐斯的大部分财富都与亚马逊的股票有关，因此如果亚马逊倒闭的话，他很可能会损失数十亿美元。但如果他倒下了，很可能会有另一个超级富豪取代他的位置，因为财富的极端集中已经融入了现代科技经济的动态之中。由科技驱动的企业往往受到一种被称为“网络效应”的经济概念的驱动，网络效应意味着一项服务的普及甚至会引发更大规模的普及。以亚马逊为例，它不断吸引更多的第三方卖家在其平台上销售商品——这反过来又使得它的平台变得更受顾客青睐，进而吸引更多的供应商，改善顾客体验，等于形成了一个无休止的良性循环。数字业务的特点还包括巨大的规模经济效应——亚马逊一次性地打造一个机器人助手，就能将其部署到每个人身上——这进一步巩固了利益的集中化。“我们拥有的技术让我们能够为社会创造多得多的财富。”麻省理工学院数字经济项目主任埃里克·布林约尔松(Erik Brynjolfsson)说道，“但没有哪条经济法律规定这些利益将被平均分配——事实证明，一些人获得了大部分的利益，很多的人则被遗忘。”但他指出，经济学并不是决定了一切。“科技在一定程度上导致了这种财富集中，但由于科技让经济蛋糕变得更大，你可以同时让每个人都过上更好的生活——你可以让穷人过上更好的生活，也可以让富人过得更好——我们是否这么做则是一个政策问题。”他说。正如安妮·洛雷(Annie Lowrey)上个月在《大西洋月刊》(The Atlantic)上指出的那样，目前的经济政策倾向于让像贝佐斯这样的人受益，而不是让在他的仓库里工作的数十万人受益。其它的政策方面，亚马逊还从工会活动的减弱和最低工资标准中得益，通过为旗下仓库雇佣大批工人，亚马逊得以实现扩张。亚马逊表示，其全职仓库员工平均每小时赚15美元(包括工资和其他的补偿)；该公司还称，它为那些工人提供了全额福利，包括职业技能培训。15美元的时薪要高于其他的一些零售商，但低于美国家庭满足基本需求所需的基本生活工资。哈佛大学经济学家劳伦斯·卡茨(Lawrence Katz)在谈到亚马逊和其他的一些高速发展的科技公司时指出：“它们没有为广大的个体提供过往常常与企业的成功联系在一起的那种高薪中产阶级工作。我们现在并没有像过去那样共享生产力效益。这可能比财富的集中更令人烦恼。”贝佐斯如何能够通过慈善事业解决这些问题呢？吉里达拉达斯提出了一些自由主义的经济政策观点，其中包括强化工会、让教育费用平等化、增加最低工资法以及推动一个更加累进的税制。全球第二和第三富有的两个人盖茨和“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett)均表示，他们应该缴纳更高的税费。我个人觉得这些想法不太可能会成为现实；贝佐斯是一位富有远见的创新者，但他对近期的政治问题并不感兴趣。另一方面，作为一名商人，贝佐斯最吸引人的品质是他的耐心和制造惊喜的能力。“这是一个愿意长期挑战别人的想法的家伙。”吉里达拉达斯说，“如果他用同样的态度来对待如何给予捐赠的问题，那么他就有可能审问自己为什么我们需要这么多亿万富翁来拯救我们——我们能做些什么来构建一个不需要杰夫·贝佐斯来大力帮助我们的社会。”

因数据泄露，Facebook被英国监管机构罚款66万美元。据路透社报道，英国信息专员伊丽莎白·德纳姆(Elizabeth Denham)周三宣布，她打算以违反数据保护法为由，对Facebook处以罚款。目前，她的办公室正在调查咨询公司剑桥分析公司(Cambridge Analytica)是如何不当获得Facebook数千万用户数据的。Facebook首席执行官扎克伯格(Mark Zuckerberg)已接受美国和欧盟议员的质询，他们质疑剑桥分析公司如何从一名研究人员那里不当地获取了8700万Facebook用户的个人数据。德纳姆在介绍对政治活动使用数据分析技术一事的调查取得最新进展时表示，她打算对Facebook处以50万英镑(约合663850美元)的罚款，这对市值高达5900亿美元的Facebook来说是九牛一毛，但这是英国相关法律所允许的最高罚款金额。德纳姆称，Facebook违反了法律，没有保护人们的信息，也没有对他人在其平台上如何收集数据保持足够的透明。她在一份声明中表示：“利用数据分析技术对微目标人群进行分析的新技术使竞选团队能够与单个选民进行联系。但这不能以牺牲透明度、公平和遵守法律为代价。”Facebook可以在最终决定做出之前向英国信息专员作出答复。该公司表示正在审阅这份报告，并将很快做出回应。英国议员正对“假新闻”及其对竞选活动的影响进行调查，并越来越多地关注剑桥分析一事。

巴菲特加码，苹果公司万亿市值可期？众所周知，巴菲特的伯克希尔以长线价值投资为主，而且在消费品领域的投资是非常成功的，比如可口可乐、富国银行、沃尔玛、宝洁等等公司。巴菲特认为，买股票只需要坚持一个简单的理念，“在你一生的投资行为当中，只需要有这样一个宗旨，就是长期的坚持，你知道你做的是什么”。随着巴菲特抛售IBM、沃尔玛等，开始转而投向苹果公司的时候，那么是不是对于苹果的消费属性有了新的改变？其实巴菲特也认为，苹果股票的长期投资者不应该过于关于近期iPhone的销量，“想要花费大量时间来猜测在三个月内销售多少iPhone X的想法完全忽略了重点，就好像是担忧10年前黑莓手机的销量一样”巴菲特说道。消费属性的苹果公司的高利润怎么办？我们都知道，对于消费属性更强的公司而言，利润率是相对不高的，但会稳步增长，并且长期发展态势都不错。毕竟，消费市场属于一个微利行业，利润率不会太高。不过，这一点对于苹果公司来说貌似并不是很搭接，因为苹果公司的利润率是相当高，其智能手机利润几乎掠夺了全球智能手机的绝大部分利润，其他手机厂商只能喝其剩下的汤汁。Gartner曾发布的数据显示，2017年第四季度全球智能手机销售量共计4.08亿部，较2016年第四季度下滑了5.6%。苹果公司是毫无争议的行业老大，去年第四季度占有全行业87%的利润。这显然又不属于消费利润偏低的认知。不知道是不是对这么高利率的一种向往，巴菲特才会持续地加仓苹果公司的吗？当然，按照巴菲特的投资理念是不在乎一时的得失的。那么未来苹果的高利润还会延续吗？显然很难，其实我们看到苹果的利润已经在下滑，要知道之前在智能手机市场苹果公司几乎占据了九成多的利润。更何况，除了手机之外，其他经营项目对公司的利润贡献还是很有限的。比如，虽然苹果在其他诸如平板电脑、智能手表市场也占据着市场绝对的领先位置，但利润比手机就相去甚远了。苹果依赖iPhone的市场影响力带来的利润率过于单一，也一直是业界（华尔街分析师）质疑苹果的地方。今年，伯克希尔在第一季度购买了7500万股苹果股票，而在2017年底时，伯克希尔已经持有了1.653亿股苹果股票。目前，伯克希尔持有的苹果股份价值约4百多亿美元。伯克希尔现在是苹果第三大股东，位列Vanguard和BlackRock之后。对于投资苹果公司，巴菲特表示，“苹果是一条‘很宽的护城河’，我的意思是，这是一笔了不起的生意。你甚至可以把他们家所有的产品放在同一餐桌上。没有人会根据明年会否下雨的想法来购买农场，他们购买农场是因为他们觉得未来10年或20年能得到良好的投资收益。”我们关注到，从2016年伯克希尔首次投资苹果公司开始，巴菲特一直在持续地购买苹果公司的股票。巴菲特表示：“这是一家令人难以置信的公司。”库克感动的稀里哗啦？对于巴菲特对苹果公司的持续投资，苹果公司CEO库克也是感动的无可无不可的，就差痛哭流涕地表达感谢了。库克表示，能有传奇投资人沃伦·巴菲特及其麾下伯克希尔·哈撒韦公司作为苹果公司的大股东感到“激动”。库克发表声明称：“就个人而言，我一直都非常敬仰沃伦，并一直对他的深刻见解和建议心存感激。”库克应该感谢巴菲特，因为有这么一个大股东的支持也是极易把苹果送上万亿市值的高位的，毕竟伯克希尔的市场示范效应还是非常强大的，巴菲特的投资理念也一直是“左右”市场的“风向标”之一。这些要素或许都会推动苹果公司的股价继续上扬，一旦中美贸易摩擦能最终“平稳落地”，那么对苹果公司的股价也是一次利好，未来的成长空间还是非常可期的。而华尔街分析师也预估今年苹果公司的市值是极有可能达到万亿目标的。在巴菲特执掌的伯克希尔?哈撒韦公司第53届股东大会上，伯克希尔公司88岁的董事长巴菲特和94岁的副董事长查理?芒格（Charlie Thomas Munger）在现场回答了股东、记者和分析师的提问。在谈到苹果回购股份的计划时，巴菲特表示，非常高兴苹果公司有回购的计划。他表示，“苹果公司本身有一些非常好的消费者的产品，我想你们懂得比我更多。不管是要不要买它的股份，我想它们绝对是值的。”巴菲特还说，“我们现在拥有大概苹果公司5%的股份。但过了一段时间之后，也许我们会越来越增加，6%、7%，因为我们一直在购买它的股本。因为它的产品是非常非常棒的。我非常喜欢这个想法，就是说能够由5%一直涨到6%、7%，这是我一直期待的状况。”在这样的“消息”刺激下，苹果公司的股价不涨才怪呢？其实苹果公司应该感谢巴菲特的信任，因为这样才能带来更多的投资者的参与。对于苹果的产品架构，巴菲特表示，“苹果的产品是在整个生态里面，已经是渗入了方方面面。”巴菲特也表示：“也许在购买的时候，或者在做回购的时候，或者再度购买的时候，价格不是我喜欢的，并不是那么低。按照我们的观点来讲，我们希望苹果的价钱掉下来。”其实巴菲特也有投资失误的时候巴菲特也曾坦承自己犯的错误，没有投资于两家占主导地位的科技公司，谷歌母公司Alphabet和亚马逊。巴菲特表示：“我在谷歌和亚马逊上做了错误决定。我们曾经考虑投资。我犯了一个错误，就是没有做出决定。我真的认为，按目前的价格，前景远好于价格所示。”巴菲特还承认，自己低估了亚马逊同时以如此快的速度扰乱零售和云计算的能力。“但我仍然低估了他。我看着亚马逊起家。我认为杰夫-贝索斯所做的一切几乎是个奇迹……问题是，当我认为某件事是奇迹时，我往往不会押注于此。很明显，如果我对某些行业有一些见解，情况会好得多。”那么现在巴菲特对苹果公司了解了吗？其实很大一个原因就是因为巴菲特看到了很多苹果产品，尤其是开始占据“居家市场”的时候，从iPhone到iPad，Apple Watch、HomePod等等都已经粉墨登场，并且悄然地占据了更多人的喜好。巴菲特也表示，“消费者对这一产品的粘性令人难以置信。”他表示，虽然这并不意味着苹果能够免于被新技术颠覆，但苹果产品具有极大的持续性，人们的生活也在极大程度上以苹果产品为中心。巴菲特认为，苹果产品是个非常强大的留客工具，至少在心理和精神层面，人们被锁定在（locked in）自己正使用的苹果产品上。此外，我们关注到，巴菲特也曾经犯过投资错误。比如，他在做投资决定时掺杂了感情成分。巴菲特的投资伙伴BPL在1962年购买了当时一家位于新英格兰已陷入困境的纺织品公司——伯克希尔哈撒韦公司的股份，收购均价为每股7.50美元。后来巴菲特承认这是一笔“糟糕的生意”。在找寻优质的资产的过程中，巴菲特也错失了一些投资良机。在20世纪60年代中期，巴菲特对沃尔特·迪士尼公司和美国快运公司等的投资获得成功，得益于此他开始暂时将量化标准移除初自己的投资前评估指标。他一直寻求将更多资金投入那些属性特征堪称完美的企业，而对于后者的净资产状况却并不关注。在漠视投资谷歌和亚马逊方面也是一个例子。而对苹果公司的投资，不知道算不算一种“冒进”的策略？ 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

Uber重启无人驾驶测试，承诺车上配2名安全驾驶员。据The Verge报道，网约车巨头Uber重启其无人驾驶驾驶汽车测试项目的申请，已经获得美国宾夕法尼亚州官员批准。今年3月份，Uber无人驾驶测试车在亚利桑那州坦佩(Tempe)撞死行人后，暂时叫停了该项目。虽然这起事故是首起由无人驾驶汽车造成的死亡事故，被视为汽车行业的重大挫折，但该行业依然在竞相促使无人驾驶汽车投入商用。Uber发言人证实，宾州运输部门已经批准了其申请。但警告称，该公司尚未重启测试，只是“我们收到了授权书，但还没有让汽车上路。”今年11月，Uber向美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)提交了自愿安全报告。其中承诺重启测试后，每辆无人驾驶汽车将配备两名安全驾驶员，并对他们进行严格监控。该公司表示，现在对备用安全驾驶员进行了实时第三方监控，对他们每天的工作时间进行限制，并改进培训。

高通占优势，苹果美国iPhone进口或将受阻。日前，苹果和高通之间的专利诉讼案在美国华盛顿开审，美国国际贸易委员会（ITC）在法官面前传达高通的投诉，案件局势正在向高通一方倾斜，如果最终判决高通胜诉，iPhone将在美国被禁止进口和销售。ITC向法官转述高通的投诉称，iPhone和iPad因为使用了英特尔的蜂窝调制解调器，这侵犯了高通在聚合载波、图像处理和信号放大等六项相关的移动技术。高通在去年向ITC申请，要求对有这类侵犯其知识产权的行为的公司产品禁止进口，目前苹果的iPhone和iPad设备全部在中国组装生产，运回美国的iPhone和iPad产品属于进口。根据路透社的报道，ITC工作人员向律师提出相关意见称，高通与苹果间的诉讼请求中，苹果有一项电池节能相关的技术与高通专利有关，这对于高通来讲无疑是有利的。这一点审判的法官表示认同。一旦判决生效，部分iPhone和iPad设备可能会被禁止进口到美国并在美国市场停止销售。苹果在此前提交的文件中认为，高通的专利诉讼请求是无效的。他们认为，禁止使用英特尔调制解调器的iPhone将会导致高通垄断美国蜂窝调制解调器市场。除了苹果与高通间专利诉讼的请求，这两家公司还在不同领域互相起诉，早在2017年，苹果控诉高通在韩国市场有垄断行为，被韩国当局罚款10亿美元。本次苹果还是以滥用垄断地位起诉高通，称高通正在以高昂的专利费迫使厂商购买其产品。目前全球六个国家和地区正在审理苹果与高通之间的诉讼请求。

大家都知道，NBA篮球地板由于其特殊的地理位置和材质，以及数十年的积攒的品牌价值等因素的影响，每平米的价格达到了数千元RMB,也许对于此价格您已经觉得不可思议，但NBA传奇球星科比-布莱恩特职业生涯后一场比赛的一块NBA篮球木地板拍出了17.91万美元的天价，当时约为121万人民币。而这块地板仅长2.4米，宽1.2米，上边印有科比之前的球衣号码8号，还有科比的亲笔签名。下面小编为你盘点一些NBA著名球星亲笔签名的篮球地板，绝对令您瞠目结舌（来源于国外某网站）！特别注明：价格单位可是美金呦！一 湖人的“OK”组合（科比和奥尼尔）的双人签名NBA篮球地板科比和奥尼尔两人当年联手缔造了湖人王朝的“三冠王”伟业！（1999-2001年）二 “魔兽”霍华德签名的nba篮球地板霍华德8次入选NBA佳阵容（5次一阵，1次二阵，2次三阵），5次入选NBA佳防守阵容（5 次一阵，1次二阵），5次当选NBA篮板王，2009-10年连续2次荣膺NBA盖帽王。三 迈克尔.乔丹的签名的NBA篮球地板迈克尔.乔丹无需赘述，历史上伟大的篮球运动员，6夺NBA总冠军！四 勒布朗.詹姆斯的签名的NBA篮球地板勒布朗.詹姆斯三次NBA总冠军，两次奥运会冠军！“不做下一个谁，做个我”，激励着很多人！五 埃尔文.约翰逊签名的NBA篮球地板埃尔文.约翰逊绰号“魔术师”,现任洛杉矶湖人队运营总裁, 5届NBA总冠军获得者！六 艾弗森的签名的NBA篮球地板艾弗森，4届NBA得分王，“以他的身材人们认为很多事情他做不到，但是他却用行动证明人们错了，他是个伟大的球员，谁也否认不了”！七 文斯.卡特签名的NBA篮球地板文斯.卡特，名副其实的“扣篮王”，绰号“半人半神”，不知你是否还记得当年的“大风车”？八 大卫.罗宾逊签名的NBA篮球地板 大卫.罗宾逊，10次入选nba全明星阵容，2届奥运会金牌获得者，NBA名人堂“50大巨星”！想了解更多关于运动木地板的问题，您可以咨询孚盛在线客服，公司有销售经理带您深入了解产品知识和运动木地板价格，选择孚盛专业体育运动木地板，定会让您放心、安心和舒心。

首班氢能列车在德国发车：时速140公里，零碳排放。氢燃料电池是为车辆提供动力的更环保的方式。 但它们成本过高。 然而今天，这种情况终于发生变化。周一，德国乘客登上了世界上第一辆氢动力列车。机动车公司阿尔斯通的项目经理Stefan Schrank在接受采访时表示：“当然，置办氢气列车比柴油列车贵一些，但运行成本更低“。新列车沿着100公里（62英里）的轨道运送乘客，并且可以用一个氢气罐的能源行驶长达1,000公里（621英里），最高时速达到140公里/小时（87英里/小时）。从化学远离上概述，氢燃料电池通过将氢与氧结合而发电，其唯一的副产品是水。这使得电池成为一种有前途的能源，可以产生零排放和极少的噪音。虽然它们仍然很昂贵，但氢燃料电池比电池更具优势。 例如，您可以像燃气或柴油发动机一样加油，而不是充电。 由于列车时刻表具有高度可预测性，因此建立加油基础设施更加容易。新的研究正在帮助降低氢的成本，并且燃料源已经在世界其他地方用于为公共汽车和汽车提供动力。不过，不同之处在于火车的重量要大得多，因此用氢气而不是柴油为它们提供动力可以为减少碳排放做更多的事情。如果前两列火车运行一切顺利的话，阿尔斯通希望在下萨克森州的机队增加12辆氢动力列车。 因此，虽然它们可能是世界上第一个氢动力列车，但它们也不太可能是最后一列。