英特尔临时CEO：前几年只局限PC市场，如今已发现更大机会。据CNBC网站报道，英特尔首席财务官兼临时首席执行官鲍勃·斯旺(Bob Swan )周四对CNBC表示，随着该公司从个人电脑业务向多元化发展，并在自动驾驶等领域进行战略性收购，该公司的潜在市场获得显著增长。斯旺在接受CNBC节目《疯狂金钱》(Mad Money)主持人吉姆·克莱默(Jim Cramer)采访时表示：“这是该公司有史以来拥有的最大的潜在市场。”在英特尔前首席执行官布莱恩·克兰扎尼奇(Brian Krzanich)因违反公司政策而离职后，斯旺暂时接过了首席执行官一职。他说，英特尔过去认为，它在个人电脑市场这个“增长相对缓慢的市场”拥有90%的市场份额。他说：“在那个市场里，我们把技术应用到新领域的机会多少受到了我们对自己认识的限制。在过去的几年里，我们认为自己处于一个整体规模为3000亿美元的(潜在市场)，我们拥有90%的的份额。但我们现在发现，我们并没有90%的份额，我们只有25%的份额。”斯旺表示，这一崭新认识是英特尔进军数据管理、物联网和日益增长的自动驾驶领域后得出的，其2017年收购自动驾驶技术供应商Mobileye突显了这一点。他说：“对于数据方面的需求，我们有一股强大推动力：存储数据、处理数据、分析数据和检索数据。有了这些，我们面临前所未有的巨大机会……既有有机增长，也有被动增长。通过收购Mobileye和Altera等公司，我们目前拥有的能力范围要宽广得多，我们认为市场规模与以往一样巨大，我们对公司未来的前景非常乐观。”但自2016年以来一直担任英特尔首席财务官的斯旺告诉克莱默，他并不希望担任永久CEO。他说：“不，我不会。我喜欢自己作为CFO的日常工作。我们相信这个职位（英特尔CEO）是这个星球上最好的有待填补的职位，公司管理团队已告诉董事会，‘花点时间，去找一个杰出的人，与此同时，我们仍会很好地经营公司。对我们来说，这是一个非常激动人心的时刻。”

拉里·埃里森：亚马逊很难摆脱甲骨文，不信走着瞧！据美国知名财经网站CNBC报道，甲骨文联合创始人兼董事长、亿万富翁拉里·埃里森(Larry Ellison)表示，亚马逊很难完全依赖自己的数据库技术。上周，CNBC报道称，亚马逊打算从2020年初开始停止使用甲骨文的技术。埃里森周二表示，亚马逊多年前就曾试图摆脱甲骨文，但未能成功。埃里森称，SAP和Salesforce等其它竞争对手也曾试图结束对甲骨文的依赖，不过均以失败告终。SAP是全球领先的企业应用软件解决方案供应商，Salesforce则是美国知名的客户关系管理(CRM)软件服务提供商。在甲骨文举行的一次活动中，埃里森发表讲话时表示：“他们有一个目标，要在2020年之前摆脱甲骨文。事实证明，过去Salesforce不能做到，SAP也不能做到。我认为他们将来也不能做到，我们可以走着瞧。”（"Salesforce couldn't do it. SAP couldn't do it. I don't think they can do it. We'll see."）最近几年，甲骨文与亚马逊在云基础设施和数据库系统市场上展开了竞争，同时两家公司爆发了持续的口水战，而埃里森这一评论是这场口水战的最新交锋。埃里森称，甲骨文的软件要比亚马逊的更强大，包括后者的Aurora数据库和Redshift数据仓库在内。他说，没有哪个数据库比甲骨文的更容易使用。他说：“他们认为自己是甲骨文的竞争对手，所以当亚马逊使用甲骨文的产品时会感到有点尴尬。他们早在10年前就准备摆脱甲骨文，但到现在他们仍然在使用甲骨文的产品。他们自己的技术使用起来不方便，经济上也不划算。”埃里森指出，他仍然会为了其它产品，向亚马逊提供资金。他说：“我刚买了最新款的Kindle。”对于埃里森的评论，亚马逊拒绝置评。

苹果App Store涉嫌垄断案美国最高法院今审理。据国外媒体报道，当iPhone用户想要装饰他们的自拍照片，或者只是想加入最新的视频游戏中“嗨”一把时，他们得求助于苹果的App Store（应用商店），在这个应用商店购买实现他们目的所必须的应用软件。在成交的每笔应用程序交易中，苹果要从交易款中抽取30%的提成。就是这笔提成成为受到密切关注的一宗反垄断案的关键问题，这宗反垄断案将于当地时间本周一在美国最高法院过堂。届时，将有9名法官听取苹果公司为逃避损害赔偿而作出的辩论。这起诉讼案指控苹果违反了联邦反垄断法，垄断了iPhone应用程序市场，导致消费者支付了高于应当支付的价格。法官们最终将对一个较为广泛的问题作出裁决，这就是消费者能够在类似的反垄断案件中起诉要求损害赔偿吗？苹果对这个问题的回答是“不”，并援引最高法院数十年来的判例作为依据声称这家总部位于加州库比蒂诺市的科技公司表示，支持iphone用户提起诉讼将对蓬勃发展的电子商务市场产生威胁，美国电商市场每年产生数千亿美元零售额。此前，美国一家地方法院还对一起苹果的消费者群体诉讼案给予支持，苹果对此不服并且已经提出上诉。原告以及反垄断监督组织表示，如果法院对购买消费品的人关闭大门，垄断行为可能将会不受限制地扩大。总部位于华盛顿的反垄断倡导组织“开放市场协会”(Open Market Institute)法律总监桑迪普?瓦赫桑(San Vaheesan)表示，“许多科技平台将开始提出这样的论点，即消费者没有资格对我们提起反垄断诉讼。”“Uber可能会说，我们只是向共享汽车司机提供的交通服务，”瓦赫桑在谈到目前流行的打车服务公司Uber时表示，“如果存在反垄断问题，司机可以提出索赔，但乘客没有资格。”iPhone用户指责苹果违反了美国联邦反垄断法，垄断了付费应用的销售，这种情况产生的结果是，与其他来源的应用相比，苹果的价格过高。开发者设定自己应用程序的价格，iPhone用户购买时，苹果将从每笔购买交易中抽取30%的佣金。该案的一个争议领域是，应用程序开发人员是否为了保持自己不受损害，而将每笔交易的这一佣金转嫁给了消费者。根据苹果的数据，2017年开发者的收入超过260亿美元，比2016年增长了30%。苹果试图让法院驳回这一反垄断指控，称原告缺乏提起诉讼所需的法律资格。苹果公司将1977年最高法院的一项裁决作为自己诉求的例证，那次裁决将反竞争行为的损害赔偿限制在那些被直接收取过高费用的受害者身上，而不是经过其他中间环节后而被传递到的支付了过高费用的间接受害者。最高法院当时表示，之所以作出这样的裁决，部分原因是为了避免法官陷入对损害赔偿进行复杂的计算。苹果表示，应用开发者在该公司的App Store平台出售自己的应用程序，而它只是通过该应用商店向消费者销售应用程序开发者的代理。该公司表示，支持这一诉讼进行下去对电子商务行业将是危险的，这个行业越来越依赖于以代理为基础的销售模式。苹果表示，票务网站StubHub、亚马逊的电商集市平台和eBay等公司，都采用的是这种以代理为基础的销售模式。苹果在一份法律简报中对法官们表示，如果支持这一诉讼进行下去，针对这些公司的诉讼将成倍增加，“并导致法院陷入试图避免的泥潭而不能自拔”。据美国政府预估，2017年美国电子商务零售额达到4520亿美元。苹果公司得到了美国总统唐纳德?特朗普（Donald Trump）政府的支持，而原告一方得到了加州、德克萨斯州、佛罗里达州和纽约等30个州的检察长的支持。支持苹果的商业组织美国商会(Chamber Of Commerce)在提交给法院的一文书中表示，“诉讼风险及费用的增加，将打击创新，抑制商业，损害开发者、零售商和消费者的利益。”原告和一些反垄断组织则表达了相反的意见。他们说，应用程序开发人员不太可能提出起诉，因为他们不希望得罪为他们提供销售平台的服务商，因此应用程序开发者不会去挑战反竞争行为。美国反垄断协会（American Antitrust Institute）的游说团体在一份简报中表示，开发者“经不起的风险是，如果他们提起诉讼的话，苹果公司会把他们从App Store踢走。”原告律师马克?里夫金(Mark Rifkin)表示，苹果“试图让受害方按照联邦反垄断法的维权变得更加困难。”这起针对苹果的诉讼，时间可追溯到2011年，当时包括原告领衔人、芝加哥的罗伯特?佩珀(RobertPepper)在内的几位iPhone购买者，在加州奥克兰的联邦法院对苹果提起集体诉讼。一名法官最初驳回了那次的诉讼，裁定这些消费者不是直接买方，因为他们支付的较高费用是由开发者转嫁给他们的。但是在去年，设在旧金山的的美国第9巡回上诉法院，推翻了加州奥克兰的联邦法院作出的判决，认定苹果是一家直接向消费者销售iPhone应用的经销商。

外媒：中兴已与美国签署撤销7年禁购令初步协议。中兴应该已经度过了最危险时刻应该，至少不会再遭受那么严厉的惩罚了。据路透社报道，中兴已签署一份撤销美国商务部采购禁令的协议，允许该电信设备制造商恢复与美国供应商的采购业务。对于这个和解的细节，有消息称，初步的协议内容包括，美国就该事件向中兴开出10亿美元罚款和另外4亿美元暂由第三方保管的预防未来违规的资金。此外，协议内容还包括，中兴需随时接受审查以确保美国公司供应的零件都在以该公司宣称的方式被使用、在公开网站上公布美国零件在该公司产品中的使用详情、和在30天内调整其董事会和高管团队。中兴通讯(00763)已经原则上同意签署协议，令到美国商务部可取消对中兴的禁令，使公司业务回复正常。美国商务部发言人回应称，未与中兴达成或签订具体协议。消息人士指出，中兴同意支付10亿美元(78亿港元)罚款，以及交付4亿美元予托管人，作为日后倘若违反协议时被没收的罚款。协议其他条款与路透上周五报道的内容相同。同时，商务部将修订去年与中兴达成的和解协议，藉以要求中兴支付另一笔3.61亿美元罚款，令到中兴总共缴付罚款额逾17亿美元。据悉，中兴已签订上述由商务部草拟的协议，但去年协议修订版本则未签订。中兴在去年签署和解协议后，再向北韩提供货品，因而被美国商务部下令，禁止美国公司向中兴提供原材料，令到其生产陷入停顿。

苏州园林有人称为文人园，有传统文化修养的、读过些古诗古文的人游起园来会更有兴致。因为这些园林的主人们都是“学富五车”之辈，造园就是为了既在城市里享受丰富的物质供应和服务，但却又向往自然山林的闲情逸致，于是凿池堆山，营建亭榭，莳花植木，以自然山水为楷模，用种种造景手法构成引人入胜的景象而使游人同享美景并浮想联翩。造园者们用亭台楼阁组成美好的景色，其中的构思匠心是否能被观赏者理解呢？中国传统文化中的题名、匾额、楹联就是景物与观赏者相通的语言，用这些文字在引导观赏者的领悟，思考，联想。这些文字往往是经过斟酌吟唱、反复推敲，务必与周围的环境贴切而又有意境。这些文字蕴意深邃，字字珠玑，费心思索，回味无穷。例如取园名——拙政园，这是取自古人语“灌园鬻蔬以供朝夕之膳，此亦拙者之为政也”，意思是浇水种菜这样以求早晚有饭菜吃，这就是我们这些无所作为的人的工作了。其实隐晦地表达了另一层含义：从政者是拙笨的人干的事。网师园的意思是以网者为师，就是拜结网的渔夫为老师，一方面是说花园所在地是一片河湖水网地带，另一方面又是说宁肯与渔夫樵子相交，而不愿与世俗中人来往。退思园则是“退而思之”，留园是“长留天地间”。苏州园林中的一些厅堂亭台的题名有的不是直白的，要转个弯来思考，这是所谓的曲笔。如拙政园西部有一亭上挂的匾额是“与谁同坐轩”。如你光从字面上去理解，以为是在说游园者是否结伴而来同赏美景，那就显得浅薄了。其实这里是引用了苏东坡的一句诗：“与谁同坐？清风，明月，我。”隐喻了自己不愿与凡夫俗子同伍，清高孤傲的气质。再细细观赏这个亭轩是扇形亭，明喻了扇是招风的，亭前是一汪水池，明月可倒映入池，亭后有松树，暗喻了是松涛之风。把亭名和亭景完美地结合在一起，可真令人联想翩翩。此亭西面有一建筑名为“留听阁”，来自于唐人“留得残荷听雨声”之诗句，那是欣赏秋景之处。拙政园的主厅名为“远香堂”，前面是荷花池，用的典故是周敦颐的《爱莲者说》里的“出淤泥而不染，濯清涟而不妖，香远益清，亭亭净植”。也是喻意做人要清白、高洁。观赏园林就是在读诗文，园林美景是作诗的母体，而诗文又是景色的注解，正所谓景情交融。走在园中举目望去，步移景异，无处不是一首首、一篇篇耐读而又隽永的诗文。如梧竹幽居（拙政园）、月到风来（网师园）、看松读画（网师园）、雪香云蔚（拙政园）、涵碧山房（留园）、林泉耆硕（留园）、菰雨生凉（退思园）、水殿风来（狮子林），如果头脑里有点古诗旧存，便可添加许多咀嚼回味。还有园林中的廊道、门额，一些砖刻、石枋，如“网师小筑”、“枕波双隐”、“长留天地间”以至“曲溪”、“印月”、“听香”、“读画”无不内涵丰富，意境高雅，这些匾额起了点景作用。陈从周先生称苏州园林为“文人园”，它是饶有书卷气的园林艺术，这些园林原是文人兴之所至，诗文兴情以造园，园中必然有读书的书斋，有吟诗品文之吟馆，有挥毫涂墨之画轩，所谓“诗中有画，画中有诗”，处处皆有景，无处不入画。到如今无论摄影录像、写生作画、拍电影拍电视等都能够取得最佳的镜头。苏州园林中还常常设有顾曲之处，即可以拍唱昆曲、评弹，演奏江南丝竹之处。小榭曲廊中，漪漾水池旁，随风传来美妙的音律，会使园中游人疑为仙乐而陶醉。昆曲名家俞振飞和其父粟庐老人曾选中拙政园的卅六鸳鸯馆和网师园的濯缨水阁，与吴中曲友同演于此，“曲与园境含而情契”（陈从周语），至今仍传为佳话。苏州园林凝聚了中国古代文学与艺术的结晶，研究中国园林要懂得一些中国的古代诗文，没有点唐诗宋词底子难以了解苏州园林的精髓。苏州的园林是要细品的。如果你怀着品赏的心情走进苏州的园林，一种浓郁的诗情画意会在你心中油然而生。戏文里常常有“落难公子遇小姐，私定终身后花园”的情节，正因为在后花园里有美妙风景，触景生情，自会怦然心动，情不自禁了。景能生情，情能生文，抒发心声，情景交融，文心相通，这便是游园者与古代造园者超越时空的交流了。

美法官裁定苹果iPhone侵权高通。高通与苹果的专利大战由来已久，最近就基带芯片问题，高通又将苹果“怼”上了法庭，高通指控苹果私自将高通的基带技术泄露给了英特尔，帮助其改善基带性能，苹果驳斥高通无理取闹。今日，美国国际贸易委员会的一名法官裁定，苹果iPhone确实侵犯了高通公司的三项专利之一，即便如此，不会禁止iPhone在美国销售。法官托马斯彭德表示，禁止销售iPhone这将违背美国的公众利益，禁止在美国销售iPhone将对现代芯片市场的竞争产生负面影响。就进口禁令而言，苹果并非完全摆脱困境。在与高通的专利诉讼中，苹果表示，阻止英特尔推出的iPhone在美国销售，这将阻止英特尔与高通之间的竞争，这是开发5G所必需的。高通则称，阻止iPhone在美国销售将最终给苹果带来压力，从而可以使高通公司能够获得苹果供应商所欠款项。苹果在调制解调器芯片上，一直都是“受制于人”。2011年到2015年，苹果在iPhone上只使用高通调制解调器芯片；到了2016年和2017年，高通和英特尔都向苹果提供调制解调器芯片；到了今年，iPhone XS，iPhone XS Max和iPhone XR选择了英特尔调制解调器芯片，明年可能还将继续使用英特尔基带。到2020年，苹果可能使用自己设计的调制解调器芯片。苹果的态度很明确，就是要拥有完全的自主产品，以避免高通事件的再次发生，到时候我说你做就行，其他纠纷一概不在。

为了打击虚假信息，推特在两个月里清理了 7000 万「水军」。在俄罗斯利用 Twitter 虚假账号发布假新闻之后，Twitter 也一度被指责「干预大选」。为防止事态进一步恶化和迫于国会的压力，Twitter 今年逐步加大对虚假账号和可疑账号的打击力度。据《华盛顿邮报》报道，近几个月每天关闭的可疑账号多达 100 万，在 5 月、6 月关闭的账号数量超过 7000 万。照比去年 10 月，Twitter 的动作速度加快了两倍还多。Twitter 在过去几个月的表现是限制社交平台虚假信息散播至关重要的一步。Twitter 负责信息与安全业务的副总裁 Del Harvey 在上周接受采访时表示，Twitter 正在优化算法，在促进言论和维护安全之间寻找平衡。关于是否关闭虚假账号，Twitter 内部一直存在争议，而其最终的做法也代表着「价值观」上的转变。Harvey 表示「最重要的转变是我们思考如何平衡言论自由和它造成的负面影响。『言论自由』如果不能带给人们安全感，那么自由言论一点儿都不重要。」参议院情报委员会副主席 Mark Warner 表示，「在这件事发酵了几个月之后，我很欣慰 Twitter 终于采取行动了，尽管路还很长。」受选举影响，Twitter 打击虚假账号据知情人士透露，Twitter「激进」地清除虚假账号也许会导致第二季度月活跃用户数量下降，但是 Twitter 并未对此发表评论。以用户增长为代价，Twitter 不断打击虚假账号的做法要部分追溯于 2016 年美国大选期间，俄罗斯政府利用社交平台上的虚假账号干预总统竞选，以此来蒙蔽选民，并加剧社会和政治的紧张局势。去年 10 月，Twitter 在美国国会的要求下揭露了俄国的一家工厂在 2016 总统选举期间操控了 3000 多个 Twitter 账号，此外 Twitter 还发现了 50258 个机器运营账号与俄罗斯政府有联系。Twitter 对其展开调查，并发现俄罗斯操控的账号和 Twitter 长期以来存在的垃圾账号有关。很多被操控的账号并不是由俄罗斯特工创建，而是后者在黑市购买得来。因为旧的账号更能通过 Twitter 的垃圾过滤系统。这一发现随即引发 Twitter 内部的争论——Twitter 对待垃圾账号的传统处理方法对于国家操控的干预行为是否有效。除了仅仅评估个人推文内容，Twitter 开始学习用户行为（用户是否被有过交流的人屏蔽，是否在同一 IP 下创建了多个账户，是否关注了被标注为垃圾账号和由机器操控的账号等。）除此之外，Twitter 还实施了「Operation Megaphone」计划，通过「秘密」购买虚假账号，以检测虚假账号之间的联系。去年，关于是否要采取新的检测工具，Twitter 内部又出现了不同的声音。此前，一些 Twitter 高管对积极打击虚假账号的做法持反对意见，并质疑这样做的合法性。而事态的严重性，或者是出于对保障社交平台言论环境的「责任感」，让 Twitter 转变了态度，决定采取更加积极的应对措施。比如今年三月份，Twitter 的 CEO Jack Dorsey 在公司内部倡导社交平台「文明发言」。五月份，Twitter 对外宣布正在优化算法，从技术层面加以遏制。但是也有调查员表示 Twitter 关于虚假账户的定义过于狭隘，甚至在最近的打击行动之后，调查员仍然指出了一些存在明显可疑行为的账号。对待虚假账号，Twitter 选择关闭部分账号，或者将其推文在信息流中的权重降低，Twitter 称之为「隐形禁止」（stealth banning）。Twitter 在 2016 年收购了人工智能初创公司 Magic Pony，为 Twitter 采取积极措施提供技术支持。此前，Twitter 表示本周会采取新的动作。科技公司纷纷表态Twitter 不是唯一一个受「殃及」的科技公司。去年一同参与国会听证的还有科技巨头 Facebook、谷歌。据《华盛顿邮报》报道，政府领导者要求硅谷科技公司在 2018 年中期选举时有所作为，即便缺少明确的联邦法规，也要在正常言论自由有所保障的情况下尽可能打击虚假信息。Facebook 和 Instagram 表示联合打击虚假账号，Facebook 于东盟、马来西亚和新加坡公共政策负责人 Alvin Tan 透露，Facebook 在世界不同地区设置第三方事实查证机构，以减少不实言论的传播。此外，Facebook 还利用面部识别和深度学习技术来检测虚假账户。据报道，Facebook 在第一季度关闭了 5.83 亿虚假账号，占 Facebook 月活跃用户数量的四分之一。Facebook 和 Instagram 的发言人 Pete Voss 说道，「用户希望通过 Facebook 和 Instagram 和『真人』进行沟通，公司也致力于提供给用户真实的平台和服务。」Twitter表示清理虚假账户并没有对活跃用户数量造成太大的影响——第一季度结束，Twitter 活跃用户达到了 3.36 亿，而清理行动对于第二季度的影响，Twitter 并没置评。在宣布关闭 7000 万虚假账号之后，Twitter 表示接下来仍会有所作为。据悉，消息传出后，Twitter 股价收盘下跌 5.4 %，每股跌至 44.14 美元。干预大选只是各界纷纷要求整顿虚假账号的导火索，恶意诽谤愈发严重的表现。从 Twitter 2006 年成立起，虚假账号就随之而来。2015 年，Twitter 当时的 CEO Dick Costolo 在公司内部承认；「社交平台上确实存在虚假账号和恶意言论，我们为此也困扰了很多年。」相比之下，国内的社交网络环境也并不容乐观。对比国外社交媒体不惜牺牲「用户」清粉的做法，国内的社交媒体似乎也应该做些什么了。

法官批准马斯克与SEC达成的2000万美元和解协议，特斯拉与SEC签署的书面协议也得到了法官的批准，股价大涨近5%！据外媒报道，美国纽约南区地区法院法官周二批准特斯拉、该公司首席执行官伊隆·马斯克（Elon Musk）与证券交易委员会（SEC）和解，并总共支付4000万美元的罚金。证券交易委员会此前曾起诉马斯克，称他发推文称获得私有化特斯拉所需的资金存在欺诈行为。在特斯拉、马斯克和证券交易委员会在一份详细的联合文件中称，和解最符合投资者的利益后，纽约南区地区法院法官埃里森·内森（Alison Nathan）在裁决书中还表示，马斯克和特斯拉需在此最终判决生效后14天内，分别向证券交易委员会支付2000万美元的民事罚款。即使马斯克在达成和解协议的几天后，在一系列推文中羞辱了证券交易委员会，让整个过程陷入一片混乱，但法官的决定基本上在市场的意料之中。此案的和解，能够让特斯拉从最近的分心转向其核心业务，即以足够快的速度生产电动车，以取悦投资人，因为他们当中的一些人已被马斯克的社交媒体行为搞得心神不宁。马斯克与证券交易委员会在上月底达成和解，旨在解决马斯克在8月7日在推特上误导投资者的指控，包括有“资金保证”以每股420美元的价格私有化特斯拉。作为和解内容的一部分，马斯克和特斯拉将分别支付2000万美元的罚金，且马斯克将在45天内卸任特斯拉董事会主席，并在3年内不得担任该职务。但是因为法官内森随后要求马斯克和证券交易委员会在10月11日之前提交联名信，解释为什么他们的和解是公平合理的，不会损害公众利益。该法官表示，让同意和解的双方联合递交解释函件是法庭的常见做法。不过这种做法令马斯克感到不悦。他有发推文暗讽证券交易委员会是“喂肥空头的委员会”（Shortseller Enrichment Commission)，嘲讽证券交易委员会的工作。专家表示，这条推文可能会被视为马斯克否认不当行为，但他们表示它不大可能影响双方的和解。受此推动，至发稿时，特斯拉股价在周二早盘大涨12.59美元，涨幅为4.85%，股价为272.18美元。过去52周，特斯拉最低股价为244.59美元，最高股价为387.46美元。

Amazon Prime 更新 logo，Prime 将成亚马逊独立品牌。亚马逊和旗下连锁食品超市——全食宣布 Prime 优惠又覆盖了美国亚利桑亚、佐治亚、俄勒冈等十个新的州市场。亚马逊在五月份将佛罗里达设为「起点站」，并承诺夏天将该服务扩展到美国所有的全食超市和全食 365 超市。截止到这周末，Prime 优惠有望覆盖一半数量的全食超市。看起来，亚马逊实际扩展速度比预期来得快。全食超市总裁兼首席运营官 A.C. Gallo 在亚马逊的声明中表示进程的加快得益于上个月「良好的效益和消费者反馈」。通过结账时提供会员绑定手机号或者使用更新后的全食 App，可享受购物 9 折，以及部分商品的有力折扣。这项服务的推出给了亚马逊消费者又一个加入 Prime 会员系统的理由。Prime 会员享受到越来越多「显而易见」的优待，其覆盖到生活的方方面面，物流、购物和娱乐，比如 Prime Now 2 小时配送服务已经覆盖了 30 个主要城市，订单满 35 美元免配送费。贝佐斯也表示 Prime 会员已经超过 1 亿。或许是亚马逊想让消费者认为注册 Prime 等同于「享受特权」，亚马逊近期表现有意向将 Prime 作为独立品牌，与亚马逊区别开来。今年早些时候，亚马逊更新 Prime 的 logo，Amazon Prime 变成 Prime，Amazon Prime Video 变成 Prime Video，Amazon Prime Now 变成 Prime Now。从包裹盒子的胶带，小件商品的泡沫袋，甚至到全食超市，一律采用新 logo。这个动作意味着亚马逊长期的考虑，「Prime 是一个独立品牌，也是时候让其独立出来。」一年之前，亚马逊宣布收购全食，传统零售业又进入一大巨头。将亚马逊的数字零售能力、消费者对全食商品降价的期待与全食早已搭建好的产品供应链、门店网络结合起来，无论是到全食超市线下购物还是在亚马逊 App 线上下单都会是食品购物的「新」形式，也会成为消费者的首选。这笔 137 亿美元的交易被认为会给零售行业带来一场「翻天覆地」的变化。很多零售商在亚马逊宣布收购全食的消息时股价「暴跌」，一些公司没有很快地恢复过来。这些传统零售商没有人可以撼动亚马逊在线上零售的「地位」。3 月份 Coresight Research 发布了一项调研，在过去的一年中，美国 59.5% 的网购消费者选择了亚马逊，沃尔玛和 Kroger 分别占到 25.5% 和 8.1%。消费者网购习惯还没有养成，接下来几年，线上零售还有数千万美元的「争夺」空间，传统零售商努力在亚马逊「称霸」的线上零售领域做得更好，而亚马逊却在学习如何做传统生意。尽管亚马逊在线上零售的优势无可比拟，可实际上也面临着传统零售行业激烈的市场竞争。沃尔玛相比亚马逊，无会员制度价格更实惠。得益于合作伙伴 Doordash 的帮助，表示其零售配送服务将会在今年年底覆盖 40% 的美国家庭，提供线上零售自提服务的门店数量增加一倍。Kroger 的 1000 多家门店都提供「ClickList」自提系统，与 Instacart 合作，优化其配送业务。同时，与英国线上零售商 Ocado 成为战略伙伴，利用后者技术为自动化仓库选址。Target 收购 Shipt，推出「Drive Up」路边自提服务，除了生鲜和冷冻产品，「Drive Up」可以运送所有产品。为了迎合消费者购物的新形式，Target 计划升级 1000 多家店面，为自提提供更大的空间。亚马逊需要保持在传统零售业的竞争性，鉴于全食有机食品以「高价」闻名，亚马逊也需要维系消费者的忠诚度。全食超市融入 Prime 体系中，将「折扣」打造为会员福利也许是一个不错的办法。分析师 Sucharita Kodali 表示折扣可能会影响全食的利润率，但会提升 Prime 会员的满意度。Prime 会员价格上调至 119 美元每年，降低的价格意味着需要从其他地方弥补。亚马逊首席财务官 Brian Olsavsky 在去年就曾表示，「全食也许很快能享受到亚马逊庞大的物流体系带来的好处。」亚马逊对于全食和新零售行业或许有着庞大的愿景，虽然面临多方面的挑战，但其业务模式会随着全食超市业务的良性增长逐渐清晰起来。

“印版Uber打车”落户新西兰，大量招募司机。新西兰网约车市场将迎来三分天下的局面，Uber和Zoomy之后又有一家重量级企业很快将参与竞争。来自印度的共享打车企业Ola从本周开始在新西兰大量招聘司机，计划几周内在奥克兰、惠灵顿、基督城推出服务。2011年创立于印度的Ola已经进入英国和澳大利亚市场，作为澳新战略的一部分新西兰紧随其后。Ola称其在全球拥有1.25亿用户，每年乘坐多达10亿次。澳大利亚是Ola海外扩张的第一步。今年2月，Ola进入澳大利亚市场，目前据称已有超过5万名司机，服务覆盖7个主要大城市。为抢占澳大利亚市场，Ola给出的杀手锏就是在乘客端和司机端进行大肆补贴。比如在悉尼，乘客前三次乘坐Ola全部免费，享受的最大金额为 25 澳元。另外，在促销期结束后乘客还能够享受半价打车待遇。而在司机端，Ola只拿出行总收入的7.5％，且日后最多将这一数字提高到15％，而Uber则抽成20％至25％。对此，司机表示通过Ola他们每小时可以赚50澳元，通过Uber每小时只能30澳元。可见，此次Ola进入澳大利亚市场是有备而来、气势汹汹的。在新西兰网约车市场，竞争对手Uber目前控制着奥克兰、基督城、惠灵顿、汉密尔顿、陶朗加、但尼丁和皇后镇的主要市场份额，相对较小的Zommy主要在奥克兰和惠灵顿。相比而言，新西兰人的网约车服务选择现在偏少。目前了解到Ola新西兰地区抽成为9%。另外，Ola支持每日支付司机。这对司机相当有吸引力，目前Zoomy新西兰的抽成15%，Uber抽成20%-25%。Ola的手机软件中包含一键报警功能，可将行驶详情发送给亲友和紧急服务部门，也可实时跟踪车辆。对海外印裔打感情牌Ola是在印度人人皆知的品牌，Ola的海外战略也容易得到海外印度裔司机的响应。据2016年人口普查数据显示，澳大利亚约有1.9％的人口出生于印度，而且还有更多印度移民的孩子。甚至Ola在澳大利亚的应用程序仍然在表明这种联系：有的印度人在澳大利亚注册并添加他的手机号码时，印度有时会显示为默认国家。其实Ola就是在打感情牌，这点也是Uber难以做到的。之所以Ola敢于如此以低价抢占市场，原因似乎是Ola“穷惯了”。而在进入像澳大利亚这样富裕的发达国家，即使Ola再补贴和烧钱，也照样能赚不少。整体来看，澳大利亚的客户预期和出行总价等都远远高于印度。去年底，Ola宣布获得11亿美元最新融资，由腾讯与日本软银领投。Ola未透露腾讯具体的投资额，但外媒之前曾报道，腾讯考虑向Ola投资4亿美元。有一个现象是，现在软银既是Ola的最大外部股东，也是优步最大的股东之一。市场分析认为，Ola进军澳大利亚新西兰市场的终极目的有可能是给自己增加谈判筹码。而且就在最近Ola还修改了公司章程，以防止任何大型投资者强迫公司出售。Ola的创始人及其首席执行官Bhavish Aggarwal更是正忙于从其他投资者那里筹集资金，以减少软银对Ola命运的影响。