内存芯片高增长期到头了？三星营收破纪录后大幅削减资本支出。韩国IT巨头三星电子（Samsung Electronics）在交出了一份创纪录的业绩后，却宣布将削减开支。有观点认为，持续两年的内存芯片热潮已经结束。10月31日，三星发布了2018年第三季度财报，公司的利润和收入大涨，打破历史记录。据CNBC当天报道，在截至9月底的第三季度中，三星的利润达到了破纪录的17.57万亿韩元（约155亿美元），比去年同期增长了21%。合并季度收入达65.46万亿韩元，比去年同期增长了5.5%。三星称，此次业绩受内存产品的强劲销售和产量提高所提振，这些内存产品主要用于智能手机和数据中心。另外，主要客户对OLED显示屏面板的更高需求也推动了业绩。但展望后市，三星表示，公司整体营收都会随着半导体需求的季节性减少而下降。据路透社10月31日报道，三星称，由于市场对内存芯片的低需求和年终假日季智能手机的营销费用增加，预计第四季度盈利将环比下滑。三星还提到，“展望2019，由于季节性因素，2019年第一季度的盈利将会疲软，但随着商业环境尤其是内存市场的改善，盈利将会增强。”为此，三星宣布，将把年内的资本支出削减超过四分之一，其2018年的资本支出将会比去年破纪录的43.4万亿韩元下降27%，至31.8万亿韩元（280亿美元）。而且，三星还警告投资者，公司下个季度利润将会下降。路透社认为，这意味着全球市场芯片高速增长期的结束。有分析师表示，由于一些内存芯片的价格已经降至超过两年以来的低位，加之竞争对手将明年启动新的生产线，对三星来说，减少资本支出将减轻对内存芯片供应量增长和价格下降的担忧。HI投资证券公司分析师Song Myung-sup 介绍，“东芝（Toshiba）的新生产线将会启动，SK海力士（Hynix）也启动了大规模生产的其中一条闪存生产线。闪存芯片（NAND）的价格到明年上半年都会继续下降，供给过剩仍会继续。”三星试图平息投资者对芯片市场急速下滑的担忧，表示由于世界云数据服务的增长迅速，市场对服务器的需求强劲。三星内存市场营销高级副总裁Chun Sewon告诉分析师，“短期的价格变化总是会有，但从根本上说，我们内存的需求基础非常强劲。”他还表示，公司相信，现在正是服务器行业中芯片销售的“良性上升周期的开始”。三星还表示，公司正在考虑2019年将一部分闪存（NAND）生产线转为生产DRAM芯片（内存芯片），不在闪存芯片产量过剩的情况下增加产能。

松下将向特斯拉上海工厂供应电池，据日刊工业新闻消息称，松下正在与特斯拉安排从美国内华达的超级电池工厂向特斯拉上海工厂供应锂离子电池。1月8日，特斯拉首家海外工厂在上海正式开工建设，特斯拉尚未说明上海工厂的电池供应方，将寻求多源供应商。一旦上海工厂的生产步入正轨，松下计划转向在本地生产电池。

特朗普胜选推手？这家公司被曝非法收集五千万Facebook用户数据。当年特朗普获得的总票数落后希拉里超过200万张，然而却凭借290张选举人票入主白宫。有一种说法称，特朗普的团队聘用数据分析公司，做了精准的广告投放，影响了那些徘徊不定的选民，拿下了决定性的关键州选举人票。2016年9月，特朗普竞选团队为数据分析公司Cambridge Analytica的服务支付了500万美元。这家公司到底给特朗普竞选助了多大的力，我们不得而知。针对这一说法，现在似乎出现了进一步的证据。就在本周六，英国《卫报》报料称，Cambridge Analytica为了能向这些用户精准地投放政治广告，在未获得用户授权的情况下，收集了Facebook 5000万用户的个人数据。该公司成立于2013年，曾获得特朗普的支持者、美国商人罗伯特·墨瑟（Robert Mercer）的1500万美元投资。特朗普前首席策略顾问史蒂夫·班农（Steve Bannon）也是这家公司的董事会成员。据披露，这家公司非法收集的信息包括用户的地址、性别、年龄、工作经历、学历、人脉、平时参加什么样的活动、喜欢读什么样的帖子、赞（Like）过什么样的帖子。如果某个用户点赞过白宫性丑闻之类的文章，那么就可以针对他的兴趣，给他推送“希拉里不穿衣服在白宫中跑过”的帖子。他有极大几率会点开去读，并转发给别人。这样精准的广告投放，自然是很有效的。值得一提的是，这5000万用户中，真正同意自己的Facebook数据可以被收集的仅有27万人，而且他们只是同意将数据用于“学术目的”。据《卫报》报道，Cambridge Analytica的前员工克里斯托弗·威利（Christopher Wylie）曝光了数据收集的过程。威利表示，“我们通过Facebook获得了数百万用户的个人资料，建立模型，基于我们对他们的了解去瞄准他们。这是整个公司的运作基础。”2014年，威利联系了剑桥大学心理学教授、俄罗斯裔美国人亚历山大·科根（Aleksandr Kogan）。科根当时开发了一款名叫“这就是你的数字生活”的性格测试应用。科根的公司Global Science Research和Cambridge Analytica向约27万人付费，让他们下载那款应用，接受性格测试。通过这款应用，Cambridge Analytica不仅从完成测试的用户那里收集信息，还获得了他们好友的资料，这涉及到了数千万用户。并且能参加科根研究的Facebook用户必须有185名好友，由此覆盖到的Facebook用户总数达到了5000万。BBC报道称，目前Facebook和Cambridge Analytica两家公司都说他们没犯任何错。Facebook的英国政策总监西蒙·米尔纳（Simon Milner）在被问到Cambridge Analytica是否拥有Facebook数据时，对国会议员说，“他们可能有很多数据，但不会是Facebook用户数据。这些数据可能是Facebook上的人自己收集的，反正不是我们提供的。” Cambridge Analytica的首席执行官亚历山大·尼克斯（Alexander Nix）表示，“我们没有使用过Facebook数据，我们也没有Facebook数据。”据《卫报》报道，Facebook在上周五的一份声明中称，其在2015年就已经意识到Cambridge Analytica违反了相关政策。“当我们在2015年知道了这一违规行为后，我们从Facebook上删除了它的应用程序，并要求剑桥大学的科根和他给过数据的那些人销毁所有信息，”这家社交媒体公司表示，“Cambridge Analytica，科根和威利向我们证明过，他们已经销毁了这些数据。”然而，据《纽约时报》报道，这些数据并没有被完全删除。威利说，当Facebook发函让他删除数据时他正在旅游，在他没给任何回复的几周里，Facebook并没有采取任何措施。威利觉得这件事很令人惊讶，因为Facebook并没有亲自去检查数据是否真的被删除了，“Facebook要求我做的只是在表格上打个勾，并将其寄回。”一家瑞士数据保护公司的创始人保罗·奥利维尔·德哈耶（Paul-Olivier Dehaye）带头对这家科技巨头展开了调查，他表示，“Facebook只是否认、否认再否认。它误导了国会议员和调查人员，并没有履行尊重法律的义务。” 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

三星电子建立自动驾驶部门，押注汽车产业。自谷歌开启自动驾驶技术研究以来，科技公司进入汽车技术领域，似乎已经成为了一种潮流。如今，韩国最大的跨国集团三星也进入了这一战场。近日，据韩国媒体The Bell称，三星电子旗下的三星先进技术研究院成立了一支新团队，负责研究自动驾驶技术。3C业务辉煌不再在韩国有句流传颇广的话：韩国人一生逃不开的三件事：死亡、税收和三星。三星集团是韩国最大的跨国企业集团，同时也是上市企业全球500强，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星电子作为韩国最大的电子工业企业，其智能手机、家电业务等都曾一度站在各自领域的“C位”，但随着苹果和国产手机的崛起，如今三星在智能手机市场上的优势在下降。与此同时，半导体业务营业利润11.61万亿韩元，占到了公司营业利润的78%。从整个集团业务来讲，包含家电、手机在内的消费品业务，已不是三星的主要利润来源。随着这些TO C消费品类的式微，三星营收和运营重点开始逐渐转型成为原材料的供给以及TO B的产业链上游供应商，包括芯片、半导体、OLED面板的制造等，侧重于向产业上游延伸。也就是说，消费者可能不会再购买三星手机，但使用搭载三星制作的芯片、屏幕的手机将会越来越多。为了寻找新的成长空间，打破即将见顶的芯片业务的“天花板”，即便“业绩爆棚”，三星还是将触角延伸到了当下热到发烫的智能出行领域。电动化、智能化、网联化、共享化带来的电动汽车产业风口，三星不想错过。布局无人驾驶虽然很多人可能并不知道，但三星很早以前就已涉足汽车领域。而这也与“三星教父”李健熙不无关系。这位将三星打造为韩国第一集团的灵魂人物，一直对汽车行业有着浓厚的兴趣。1994年，李健熙建立了三星汽车。1998年，开始生产汽车，但很快却遇上亚洲金融风暴。由于三星汽车属于公司的非核心业务，很快就被逼要割让求售。在同一时期，其竞争对手大宇汽车最终被通用汽车收购。1998年12月，三星集团与法资汽车集团雷诺集团谈判，雷诺集团同意于2000年9月购入公司的70%股权，总值5.12亿美元（约5250亿韩圆）。经过被雷诺资本的控股之后，三星汽车也改名为雷诺三星汽车（Renault Samsung Motors）。虽然造车业务并不顺利，但显然，三星集团并没有放弃对汽车领域的关注。其旗下子公司三星电子近几年在汽车出行领域的布局十分频繁。2015年12月9日，智能手机业务的乏力让三星电子开始寻求新的利润增长点，三星电子的汽车业务部门由此产生，随后开始了一系列布局。2016年，三星是斥资80亿美元收购美国汽车零部件制造商哈曼国际工业公司，这也是三星电子迄今为止规模最大的并购案。哈曼诞生于1953年，在过去几年中加速向汽车零部件领域进军，已经从通用汽车、菲亚特克莱斯勒等汽车巨头获得了大额订单。无人驾驶领域则是三星电子下一阶段的发力点。2017年5月，三星成为韩国首家获得自动驾驶汽车测试牌照的公司，自此，三星电子宣布正式进军自动驾驶领域。同年，三星电子宣布成立一只3亿美元的基金，对汽车创新公司和专注于无人驾驶汽车的初创公司进行投资。2018年初的CES展上，三星也亮相了自家的平台——DRVLINE。DRVLINE是个开放、模块化并可扩充自动驾驶平台，与第三方从业者、供应商之间进行相互协作，一些元器件可依照需求进行安装或卸载，通过软硬件相结合的方式，进行一定程度的定制化。借助三星在电子设备及嵌入式系统方面的经验积累，再结合此前与HARMAN共同研发的ADAS高级辅助驾驶系统，来实现车道偏离、碰撞警告、行人检测等功能。今年4月开始，三星电子开始大规模生产汽车用DRAM芯片，加上有大量并购自动驾驶相关企业，新风口下的综合汽车业务，或许是下一个为三星电子提供长足动力的利润增长点。业界消息称，“鉴于三星先进技术研究院在近期越来越专注于大众市场技术，三星似乎加快了基于人工智能技术的自动驾驶汽车开发。”近年来百度“All in AI”，对无人驾驶技术研发投入重金；谷歌7年前开始无人驾驶技术研究，已完成800万英里路测。无人驾驶领域第一梯队已经初具规模，层出不穷的科技公司都在这一赛道上短兵相接。但要获得足够信息与人类驾驶安全性对比，自动驾驶车辆的测试里程需要达到几亿英里，且通过恶劣的测试。如今，三星宣布组建自动驾驶研发团队，但目前来看，它的产品与技术还没有突破性的进展，想要比肩已经进行过相当长一段时间投入的科技公司，以及百年技术储备的汽车零部件企业，前景并不那么乐观。

印度官员呼吁禁止抖音，称极端内容对青少年不利！据国外媒体报道，印度立法者称，TikTok在印度的使用导致青少年和年轻人参与“退化文化”的行为，他们要求政府对该应用采取行动。据印度经济时报报道，印度南部的泰米尔纳德邦（Tamil Nadu）信息技术部长曼尼坎丹（M. Manikandan）表示，该邦政府将建议禁止在泰米尔纳德邦使用TikTok。来自该邦港口城市纳加帕蒂南（Nagapattinam）的议员萨米马·安萨里（Thamimun Ansari）向印度经济时报表示，他在中央立法会议上提出了这个问题，“我提出了一个由社区福利工作者转交给我的问题，即该移动应用(TikTok)正在充当一个平台，提供了对法律和秩序有害的激烈辩论并且分享性信息。”担心有害和极端的内容在TikTok上传播并不是一个新问题。世界各地的用户在使用该应用程序时遇到了不同形式的极端主义内容，包括反犹太主义内容和种族主义视频。印度立法者尤其担心的是露骨的性方面内容——包括可能存在的换脸视频，以及被报道的一些极端的欺凌事件。据《新印度快车》报道，2018年12月，36名青少年在TikTok上讲述了遭遇网络欺凌危机，甚至有一人据称在TikTok上发布的视频被欺凌后自杀。尽管这个问题并不只是影响到印度的用户，TikTok的大部分用户确实是生活在印度和其他亚洲国家。根据一月份的统计数据，该移动应用仅在印度就有2000万活跃用户。TikTok的一位代表对媒体表示，该公司正在招聘一名常设印度的首席节点官（chief nodal officer），以“更好地与执法机构协调”。这位代表还表示，“我们拥有严格的措施以保护用户免受伤害，其中包括易于使用的报告机制，让用户和执法部门能够报告违反我们的使用条款和社区指南的内容。”尽管如此，萨米马·安萨里向印度《经济时报》表示，如果政府不禁止该应用服务，他和他的团队“将跟进这个问题，寻求更好的监管。”

代言人使用iPhone X，三星将其诉至法庭并索赔1100万元！为了提升品牌的认知度，绝大多数手机厂商都会为旗下产品聘请一位乃至多位形象代言人，带货能力更强的当红小鲜肉成为手机厂商疯抢的目标，但代言费也会随之上涨很多。在代言合约期内，厂商一般会要求代言人必须使用自己所代言的手机，起码在公众视野内要使用自己所代言的手机，如果被抓到使用其它手机就可能陷入合约纠纷，面临高昂的违约金。近日，三星手机在俄罗斯的代言人Ksenia Sobchak在电视采访时被抓到使用iPhone X，违反与三星的签约条款（要求其在公众场合使用三星品牌的手机）。她曾在直播间试图用一张纸来挡住iPhone X，但还是失败了，三星决定因违反合约起诉Ksenia Sobchak，索赔1.08亿卢布，折合人民币1100万元。三星手机虽是全球第一大手机品牌，但在国内市场却没什么存在感，短短几年，市场份额由巅峰时期的20%降至现在的不足1%，但三星并没有任何放弃国内市场的征兆，还针对国内市场聘请了朱亚文、华晨宇、井柏然、李小冉、张俪和林依晨6位形象代言人，但网友似乎对此并不买账，更有网友调侃三星手机在国内赚的钱够不够这6个代言人的代言费。昨天，三星还在西安举办了新品发布会，发布了Galaxy A9s和Galaxy A6s两款新机，三星A9s还是全球第一款后置四摄像头手机，不过骁龙660+6GB+64GB售价3499元还是显得有一些不太合理；而三星A6s同样采用骁龙660+6GB+64GB，售价却仅为1799元，算是最符合国内市场环境的一款机型，很多网友表示三星早该这么做了。需要注意的是三星Galaxy A6s是三星旗下首款ODM机型，在成本上会节约不少，这也是三星对国内市场的一种妥协，毕竟三星在国内市场的燃眉之急是活下来并卷土重来！

三星被印度吸引，正离开中国？7月初，韩国总统文在寅与印度总理莫迪一起，参加了三星电子在印度德里诺伊达（Noida）工厂的扩建投产仪式。位于诺伊达81区的这个三星工厂其实早在1995年就开始生产了，这次产能扩建成本为491.5亿印度卢比（约合人民币48.4亿元），使其成为世界上最大的手机生产工厂。三星目前在印度每年可生产6000多万部智能手机，如果新工厂完全竣工投入使用，三星在印度的手机年产能将翻番，增加到1.4亿多部。三星诺伊达工厂员工7万人，原有产能为每月500万（每年6000万），扩建后产能为每月1200万（每年1.44亿）。早在今年4月份，三星就正式关闭了其在中国大陆唯一一家网络设备生产企业——深圳三星电子通信公司，并遣散320人左右。纵观这几年，三星在中国的用工人数也是不断大幅跌落，工厂也渐渐由中国转移至东南亚地区。现在，三星又在印度加大生产，这是不是意味着类似三星的大量外资企业正大量逃离中国，转移到印度？印度又能否像中国一样，把外商投资作为推动国家工业化崛起的巨大力量？一、外资企业并非简单地转出中国4月底，三星关闭了在深圳的工厂，约320人被遣散，而纵观这几年，三星在中国的用工人数也是不断大幅跌落，工厂也渐渐由中国转移至东南亚。比如越南，目前三星是越南最大的外来投资企业，已经在越南的8家工厂总计投资了173亿美元，在印度扩建的工厂投产前，越南已经是三星最大的手机生产企业所在地。三星电子在越南的出口额也达到了540亿美元，竟然占到越南总出口额的四分之一左右。除了三星，很多其他在中国的外资企业也不断撤出，转向越南、印度等地。那能不能说相关外资正在全面撤出中国呢？没那么简单。就在今年3月份，三星宣布将在中国西安正式开建NAND闪存（计算机闪存设备）生产线，该笔投资额为70亿美元。要知道，印度三星工厂扩建的投资是7亿美元多，两者可是一个数量级的差距。此外，早在2015年，为了顺应中国新能源车的发展需要，三星、LG等韩国企业也在中国大力投资建设了锂电池生产厂。由此可见，三星并不是全面撤出中国，而是选择性地有出有进，并且在中国的投资活动从原来组装等低技术的生产，转向了材料和芯片等更高技术的生产。当然，不可否认的是，中国劳动力、土地等要素成本的上升，的确促使很多企业低附加值的生产活动向国外转移，但同样有很多企业把一些生产活动由中国沿海不断转向中国内地，带动了中国内地生产水平的提高。可以说，外资企业并不是简单地转出。公开资料显示，深圳三星电子通讯公司前身为深圳三星科健移动通信技术有限公司，成立于2002年2月26日，是一家中外合资的有限责任公司。韩国三星电子株式会社为控股股东，持股95%，上海联合投资有限公司持有5%二、印度制造业开始入门莫迪政府近几年大力推进“印度制造”，成效显著，尤其是移动通信，成为印度经济发展中最大的亮点，这也是三星看好印度的一个重要原因。近几年，印度移动用户数的增长速度并不比中国的发展过程慢。据印度电信管理局（TRAI）数据显示，至2018年3月底，印度电信用户数量为12.0622亿，电信用户渗透率已经达到92.84%。其中移动电信用户渗透率为91.09%，相当于基本上都是移动用户，固网用户极少，渗透率仅为1.76%。同期中国移动电话用户普及率为105.8%，固定电话普及率为13.7%。中国虽然还是多一点，但基本上可算是相同水平了。印度在人均GDP仅为中国五分之一的条件下，实现了与中国基本相同的电信普及率，这是很不错的成绩。后来者Reliance Jio（印地语中意为“直播生活”）凭借极其雄厚的财力，于2016年9月投入运营后采取“初期完全免费，正常运营后全球最低流量价格”的极端商务策略，快速将印度电信市场的潜力挖掘干净，该运营商从接近于零开始起步，不到短短的2年时间内就获得了1.17亿用户。由此也带动了手机产业的发展，2017年印度智能手机年销量达到1.24亿部，同比增长14%。事实上，在三星扩大在印度的手机产能之前，几乎所有中国手机厂商都已纷纷进入印度市场。2014年9月以来，印度已经有40座手机工厂投产。原来以中国为主要制造基地的电子代工企业也已经纷纷进入印度，比如纬创资通、伟创力、富士康集团等。印度的手机产量急剧增长，使得印度迅速超过越南，成为仅次于中国的全球第二大手机生产国，其产量在全球市场的份额从2014年的3%，急剧上升到2017年的11%。而由于印度本地手机产量的急剧增加，其进口手机的数量在2017年下降了一半。手机在印度的生产成功，一方面是手机市场本身的巨大牵引力，另一方面，手机毕竟是一个高价值的小件产品，对交通运输的压力相对较小，采用空运都比较划算。笔者当年在印度时，就曾采用包机形式从中国将手机空运发货到印度，彩电、洗衣机等产品那是绝不可能这么干的。2017年第四季度印度排名前五的智能手机和功能手机公司所占的市场份额在印度市场上，中国品牌不断崛起，小米成为印度市场占有率最高的品牌。在全部智能手机销量中，中国品牌已经占据半壁江山。因此，印度手机市场和生产的发展并不能仅仅理解为是对中国的威胁，它也是中国相关产业发展的很大机会。值得注意的是，现在印度的手机生产基本上全是散件组装，印度本土还没有原器件、模具等生产配套能力。印度能否学习中国，以整机组装为牵引，逐步发展到上游原器件的生产，我们还需要继续观察。但是，印度政府从2017年12月开始，将智能手机的基本关税从10%上升到了15%，2018年2月又上升至20%，4月份又对包括电路板、摄像头模块在内的电子元件征收了10%的关税。这样的政策，无疑会促使手机上游电子元件和整机在本地的生产。看来，印度政府已经学会了中国政府的产业发展经验。如果他们利用手机市场规模在本土实现上游配套的发展，未来的确有可能形成全产业链的生产制造能力。在这方面，我们不可太小看印度。中国要想长期维持相对印度的产业和技术梯度优势，需要大力加快提升自己的产业层次。印度人降成本的能力比中国有过之而无不及。因此，中国制造主要以成本战略为核心竞争力的时代，可能在未来会逐步地被印度制造所终结。2003年，笔者在将通信设备出口到印度时，当地伙伴仅仅为到达减少关税及国内税收的目的，就装模做样地在印度东部的小城雅兰建了一个所谓的“工厂”。这个工厂仅仅是一个用土砖修建的农家院，一条长长的土路通到这个农家院里，院外边都是水稻田。当时我把整个工厂的视频拿回公司给同事看时，所有人都目瞪口呆。那时侯印度政府和社会就不断在喊要发展印度制造，但在相当长的时期内进展却极为缓慢，甚至一些本来有的制造业还在破产退出。但是现在，经过这么多年的修炼，印度在制造业发展上看来已经开始入门了。三、外商投资能否推动印度工业化崛起？既然三星等外资企业把部分生产活动转移到了印度，印度的制造业发展也初见成效，那么印度能否像改革开放后的中国一样，利用外资实现国家工业化的崛起呢？这个问题，比较复杂。三星在印度的工厂其实23年前就有了，这次扩建只是提升1倍的产能，除了摘得“世界最大”这个名头外，并不能就此作太多联想。但是，印度的确很早就认识到了发展工业的重要性，只是这个过程远不像中国过去几十年那样顺风顺水——中国1990年到2017年的工业平均增长率为12.37%，而印度1994年到2017年的这一数据只是6.61%。不能说印度发展工业没有成就，只是速度比他们的意愿差很远，其原因是多方面的。首先，发展工业生产需要有良好的交通等基础设施。中国在过去几十年工业化的过程中，政府普遍明白了“要想富、先修路”的道理，至今“铁公基”等基础设施的投资甚至多到了需要限制的程度。但印度土地私有的问题极大限制了基础设施的发展。为什么印度移动通信发展极快，固定网络发展却很慢？为什么印度航空业发展极快，铁路和公路发展却很慢？因为一旦涉及到征地，在印度就很麻烦。其次，印度过度追求最低价的商业文化，导致工业生产利润较低，只能无限压榨成本，使得其工业生产水平很难提升。再次，与其他容易陷入中等收入陷阱的国家不同，中国能容纳工业生产的空间太大。当某个层次的工业生产因成本上升后，一般会向外转移。这个普遍规律在中国同样适用，但中国可以向内地转移，而不一定马上转移到国外。因此，与印度竞争的不是整个中国，而是中国的中西部地区，它们把本可能从中国沿海转到印度的生产环节截留了。这使中国可享受到的整个工业化和产业升级转移的过程远比其他国家长得多。在中国中西部还没充分发展完之前，印度、越南等国把中国工业生产能力吸引过去的努力都不会那么顺利。尤其中国的上游配套能力，不是短时间内可以替代的。中国在刚改革开放时，大量发展的是纺织业、以彩电为核心的家用电器、玩具、日化产品、副食品、家具、建材等。中国原本工业门类就相对较为齐全，在此过程中引进的外资又从组装不断向原器件、模具、机床等各个领域扩展，到现在甚至已经在向尖端的核心技术领域迈进。最后，中国建设经济特区的发展模式，印度很难复制。20世纪90年代初，中国抓住了欧美、日本、东南亚等低端劳动密集型产业向外转移的机遇，推出一系列沿海发展战略，包括更早的经济特区政策，都相对顺利地获得了巨大成功。印度也想学中国搞经济特区，但因为各个邦谁也不让谁，结果一下搞出29个经济特区。事实上，中国的经济特区当中，最终主要是深圳更加突出，原因也很明显：深圳靠近香港，承接来自香港的投资比较成功；厦门和汕头经济特区本意是想承接来自台湾地区的投资，但因很多年没有直接与台湾地区通航的条件，台湾地区到大陆还要绕道香港，因此位置优势基本发挥不出来；珠海特区想承接的澳门资源太有限，因此远不如深圳发展得快。这种发展表明，经济特区的成功与否并不完全是一个政策问题，而是深刻依赖于其想承接地区的资源状况。印度搞的经济特区也是广泛分布在印度各地，与想承接的资源完全不搭界。因此，它们所能达到的实际功效与中国的经济特区完全不是一回事也就可以理解了。不过，既然印度不断在做着努力，也不会一点成效也没有。比如，距离孟买200多公里的城市浦那（Pune），100多个农场主把他们的土地联合起来，统一规划，成功地建设了一个很不错的经济开发区Magarpatta City，在印度国内也很有影响。笔者去过那里很多次，印象很不错。其规划和建设与中国很多省会级城市的开发区可以有一比。从谷歌地图上下载的Magarpatta City中心绿地的照片，其环境建设之优美完全改变人们对印度脏乱差的印象四、印度能追赶上中国吗？中印经济实力对比在很长时间内都会是一个很热门的话题。客观地说，印度经济的发展状况在发展中国家里算是相当好的，与中国相比要多方面地看待。如果仅从过去近20年的宏观经济发展状况来看，中印之间的差距是在不断扩大，而不是缩小。但这个状况在最近几年已经逐步趋于稳定，甚至印度相对中国的比例开始在上升。2017年印度的经济总量相当于中国2006年左右，也就是10年多一点的差距。这个差距并不是多么遥远。如果印度经济活力更进一步释放，未来慢慢拉近与中国的差距是可以预料的。问题只是，10年的差距并不是说10年后就可赶上，那得是中国完全停下来不动了才行。中国现在的经济增长率与印度不相上下，所以印度真要赶上中国，现在来看还是一件不可想象的事情。如果中印增长率一直就是这样的水平，那意味着接近但永远赶不上。对于中国来说，需要思考的是如何能长期保持中高速增长。

负面消息并未影响滴滴的研发布局：滴滴获美加州牌照，可在公路上测试真正无人驾驶汽车。据CNET北京时间5月15日报道，中国打车服务滴滴出行已经获得美国加利福尼亚州许可，在公路上测试真正的无人驾驶汽车。许多美国人还不清楚滴滴出行为何方神圣呢。除打车业务外，滴滴出行还在大力投资人工智能和无人驾驶汽车。成功获得在加利福尼亚州测试真正无人驾驶汽车的牌照，使得滴滴出行距离推出真正无人驾驶汽车和在美国市场获得一席之地的目标更近了一步。价值观要与技术同行。 2898站长资源平台网站排行榜：http://www.2898.com/ranklist.htm

“钢铁侠”马斯克也来玩营销：比特币和以太币点击就送？据外媒报道，特斯拉和SpaceX的CEO的埃隆·马斯克近日通过他的Medium帐号宣布，SpadceX营销部门将向比特币和以太坊用户赠送这两种加密货币。此次活动的条件很简单，用户只要分别点击马斯克给出的两个网址，并向页面上列出的地址汇出一定金额的比特币或以太币以验证身份，即可获得赠送。具体条件是：向特定账号汇出0.05至2个比特币，即可获赠0.50至20个比特币。向特定账号汇出0.5至20个以太坊，即可获赠5至200个以太坊。除此之外，如果汇出2个比特币或20个以太坊，还有机会获得定制版特斯拉Model 3，而且包括交付服务在内。但仅限一名用户。达到条件的用户可以直接在Twitter上私信马斯克。

印度流媒体市场潜力惊人，亚马逊Netflix死磕抢先机。据CNBC报道，随着Netflix和亚马逊正在海外寻找新用户，他们越来越多地将印度视为关键大市场。这个全球第二大互联网市场曾因互联网基础设施落后和家庭收入低而陷入瘫痪，但近年来已显示出巨大的潜力。然而，事实证明，对于美国流媒体领导者来说，还有许多棘手的难题。图1：在新德里一个购物中心，Netflix的《神圣游戏》（Sacred Games）数字标识上个月，Netflix播放了印度知名导演执导的四部短片《欲望故事》(Lust Stories)，它打破了印度和其他地区女性性取向的禁忌。本周，该公司上映了第一部印地语原创剧。这部名为《神圣游戏》（Sacred Games）的电影改编自印度作家维克拉姆·钱德拉（Vikram Chandra）的小说。不久之后，亚马逊计划推出《Comicstaan》系列，描述来自印度的著名漫画，他们的任务是在印度寻找新的人才。亚马逊Prime Video印度部主管兼内容主管维贾伊·萨勃拉曼尼亚姆(Vijay Subramaniam)在接受采访时表示，《Comicstaan》是亚马逊为印度制作的第四部原创剧集，另有七部正在筹备中。在印度全国数个城市的公交车站、购物中心和地铁站，都已开始出现这些新剧集的海报。这两家公司都是2016年进入印度的，它们的积极行动正变得越来越有必要：长期以来，亚马逊Prime Video和Netflix在印度的本土服务始终落后，而最近几个月，这一差距更为明显。其中，引领潮流的是Hotstar，它是21世纪福克斯控制的Star India旗下子公司。研究公司Jana的估计，今年早些时候，Hotstar占据了约70%的本地点播流媒体服务市场。该公司首席执行官莫汉(Ajit Mohan)在接受采访时表示，这家成立三年半的公司每月拥有1.5亿活跃用户。相比之下，据业内人士估计，Netflix在印度的订阅用户不足100万。在线流媒体服务曾经被印度人视为奢侈品，不过现在越来越多的人开始尝试。各公司都注意到：在过去三年半时间里，已有超过35家流媒体服务公司在印度成立或扩张业务，更多公司计划很快进入宝莱坞。这些服务中有许多是由当地电视网络和制作公司拥有的。Balaji Telefilms公司首席运营官Nachiket Pantvaidya表示，该公司去年推出的流媒体服务ALTBalaji已经吸引了超过250万付费用户。研究公司Media Partners Asia公布数据显示，印度在线视频市场价值超过7亿美元，到2023年有望增至24亿美元。印度正改善互联网基础设施流媒体热潮的大部分功劳需要归功于印度移动数据流量价格的大幅下降。印度首富穆凯什·安巴尼(Mukesh Ambani)旗下的电信运营商Reliance Jio，在2016年下半年启动了一场电信价格战，当时该公司开始向客户免费提供大量数据。推出后的几个月里，互联网上新增了数千万用户，并改变了许多用户使用数据的方式。节俭的印度人曾经对他们在网络上燃烧的每个字节都极度敏感，现在他们每个月都有15亿GB的流量。（中国每月超过40亿GB。）阻碍互联网视频服务采用的另一个障碍是定价。德勤咨询集团的分析师杰希尔·塔卡尔（Jehil Thakkar）说，与美国人不同，印度人退出有线电视服务的动机更少。塔卡尔说，美国用户每月的有线电视订阅费用可能超过100美元，这使得Netflix、亚马逊和其他公司提供的服务相当吸引人。但在印度，这个价格点在过去20年中始终保持在4美元以下。遵循印度规则普华永道咨询集团(PricewaterhouseCoopers)的分析师弗兰克·德索萨(Frank Dsouza)说，为了吸引客户，印度的许多服务都在积极定价，它们主要依靠广告收入。与Netflix和亚马逊不同，Hotstar将其近80%的目录免费提供给客户。Hotstar的特惠产品每月收费199卢比(约合3美元)。相比之下，Netflix在印度提供的最便宜月度套餐都要花费500卢比(约合7.30美元)。而亚马逊在印度的Prime会员在定价方面采取更积极举措。这项服务在美国每年收费119美元，而在印度，每月仅收129卢比(约合1.90美元)，每年为999卢比(约合14.50美元)。这项服务包括访问Prime Video、Prime Music和更快的包裹交付。图2：在印度，Google Play和App Store中流媒体应用安装情况Hotstar首席执行官莫汉说，许多公司并没有意识到，印度人支付的数据访问费用，无论价格多么低廉，对他们来说仍然是非常重要的。他说：“与我们的许多竞争对手不同，我们不喜欢建立小规模的用户群。我们不喜欢提供只能吸引孟买、德里和班加罗尔一小部分人的流媒体服务。”Netflix拒绝就莫汉观点、印度定价模式以及在印度赢得更多市场份额的计划发表评论。Netflix的方法今年早些时候在新德里举行的一次活动中，Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）想知道，宝莱坞是否是该公司平台吸引下个10亿用户的地方。宝莱坞每年发行超过2000部电影，并比好莱坞销售出的门票更多，但其票房收入却只是后者的一小部分。黑斯廷斯表示:“由于Netflix和其他公司对流媒体服务加大投资，未来20年的印度娱乐业规模将会大得多。我们的策略是建立本地内容，当然，我们也有全球内容，并真正努力提升行业水平。”他排除了Netflix在印度降价的可能性。在很多方面，Netflix的运营方式与苹果在印度的运营方式相似，后者在印度的业务也非常少。印度想要什么分析人士认为，体育赛事和本地内容证明对吸引新用户到视频平台，然后让他们保持在线至关重要。在这两个领域，国际巨头正举步维艰。Hotstar拥有印度绝大多数板球锦标赛的流媒体播放权，它对板球押下重注是因为板球是印度最大的体育盛事。4月下旬的赛事中，当时有1030万观众通过其服务，同时观看了今年IPL锦标赛的最后一场比赛。去年，Facebook、亚马逊、Twitter和雅虎(Yahoo)曾表示有意获得印度板球超级联赛(IPL cricket tournament)的数字流媒体转播权。Facebook愿意以6亿多美元的价格收购IPL的数字版权，但输给了Star India。图3：印度的流媒体市场预计将在未来几年大幅增长SonyLiv正在印度独家转播世界杯直播，其观众人数也出现了类似的增长。索尼影业印度公司的执行副总裁兼数字业务负责人乌代（Uday Sodhi）在接受采访时表示，每场比赛在平台上平均产生100万的并发浏览量。从全球角度来看，Fox Sports表示，墨西哥和巴西之间的比赛平均每分钟在线观众达53.8万人，这是该网络流媒体服务的新纪录。亚马逊和Netflix也试图利用板球在印度的受欢迎程度获利。前者去年推出了一部虚构的电视剧，以板球为主要情节，而后者正在制作一部类似节目。亚马逊Prime Video印度部主管兼内容主管萨勃拉曼尼亚姆拒绝就该公司是否计划投资体育赛事流媒体进行置评。印度人对区域性和原创内容的兴趣也差不多。Alphabet旗下的YouTube去年每月在印度拥有2.25亿活跃用户，据该平台娱乐部门负责人萨蒂亚·拉格哈万(Satya Raghavan)称，该公司在印度南部的语言内容需求激增。Hotstar前创意制作人、多家互联网视频服务公司顾问贾恩（Sidharth Jain）表示，在Reliance Jio推出后，Hotstar的新用户在该平台上搜索方言内容。Hotstar在印度独家提供HBO、Showtime、ABC和Fox的几部电视剧，它还从Star India运营的55个频道借用了当地语言电视节目。贾恩说，该公司已将重点转向积极扩大区域目录。该公司分享的数据显示，Hotstar上的绝大多数电影和节目都是用印度地区语言制作的。分析人士表示，希望在印度产生重大影响的跨国公司应该超越自己的标准思维，以更本地化的方式思考问题——越早越好。也就是说，在印度新生视频流媒体市场争夺用户的战斗预计将变得更加激烈。上周，印度综合企业Times Internet斥资1.4亿美元收购了视频应用MX Player，这款应用可以迅速应用于过时的和入门级的Android手机。Times Internet在声明中说，该公司打算将MX Player(月活跃用户1.75亿)变成流媒体服务。据称，本土制作公司Shemaroo、中国巨头阿里巴巴(Alibaba)和Facebook也计划很快进入印度本地流媒体市场。Eros Now是一家在全球拥有超过1亿用户的服务公司，它也正准备在印度进行大规模投资。