4月的上海，风轻云淡，由艾媒网主办的中国移动互联网趋势峰会暨第七届中国手机应用开发者大会15日在上海举行。在互联网为王的时代，网络营销已经进入全速发展时期，传统运营模式发生了翻天覆地的变化，本届大会以“创新风暴•横扫未来”为主题，聚焦互联网+转型、互联网金融、数字营销、大数据应用、智能硬件新品、新三板创业投资等热门话题。正如大家所知，现在是一个创业的时代，“双创”如火如荼开展了很长时间。从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境都在推动全民创新的热潮，互联网营销模式已经成为不可逆转的趋势，那么，企业互联网化应该怎么面对机遇与挑战呢。新致云总裁时宝旭和各位行业大咖一起就现在的运营模式，共同探讨，企业服务市场的机遇与挑战。云计算时代，从云生态构建角度，时总如何看待企业云服务创新性?从新致这边来看，云计算大的方向很清晰，但是现在每一步落地环节还面临很多问题。对企业客户来讲，他关注的技术问题和非技术问题是并重的，我们提供云服务的目标还是以最终客户落地为目标，而不是简单地给用户提供几种云服务或者推广我们某项产品、某项服务。在这种情况下，我们就必须形成相对整体的方案为客户最终业务落地打下基础。在这个过程里面，我们需要联合多领域的多家合作伙伴一起为客户提供比较完整的生态，我们称之为全栈式云服务供应商，或者云计算时代总的集成商，对客户来讲我们充当的是这样的角色。艾媒大数据分析研究中心研究显示新致云作为云服务提供商，帮助用户提供了很多高效解决方案。您怎么看新致云在商业模式上跟竞争对手的差异，能否简单跟我们说一下新致云与同类产品之间的差异呢?目前市场上从国内来讲做云的有阿里云、腾讯云，那么到底跟他们有什么差异?其实我们在为客户提供服务的时候，更多是站在企业客户的角度，我们认为客户需求是多样化的需求，所以说新致云是以最终客户落地为目标的。我们强调的是技术与业务双引擎驱动，技术部分只是作为整体驱动力的一部分，更多是站在企业客户自身业务角度来为其提供相关的云服务，通过咨询、规划、实施、迁移这些服务项目来帮助他们解决所面临的问题。因为现在对很多行业客户来讲，其实也面临着很多内部和外部问题，一个显著的内部问题是大量在用的IT系统已经发展成了非常复杂的业务关系和业务流程，在这种情况下，只是提供技术层面的云服务是远远不够的，这与客户落地相差甚远，所以我们强调技术与业务并重的云服务。哪些政策的运用才能体现出我们企业这种模式的优越性?坦率的说，现在的国家政策，尤其在云计算领域的相关政策是有一点矛盾的，一方面国家出台很多政策鼓励云计算的发展，但实际上，在企业客户或者在某些行业客户方面，却又会发现一些政策法律法规是与云计算的特性相悖的。尤其是在金融、医疗等敏感行业，在法律法规或者监管要求方面，目前还远远没有跟上云计算本身发展的步伐。新致云一直同客户一起和国家相关机构探讨研究这些问题，其实在某些方面已经取得了一些进展，在几年以后在相关行业政策方面会有比较大的突破。我们也充分利用国家在云计算方面的鼓励政策积极与各地各级政府想合作。新致软件能取得今天的业界成绩与地位实属不易。在二十余年的发展过程中，新致软件始终推崇以客户需求为目标的服务模式，结合开拓创新的行业性质，坚持与时俱进的发展路线不断进取，才造就了今日的成功。让我们一同期待新致软件在未来的发展中为IT行业以及互联网+的行业生态环境增添更多的色彩与生机。

Facebook扎克伯格痴迷于视频直播。过去数月，Facebook CEO马克·扎克伯格对直播表现出了高度的兴趣。消息人士称，其已将内部资源重新调配以帮助打造自家的直播产品，以便人们可以借此服务向好友进行视频直播。据说负责Facebook视频项目的工程产品团队，已经将Live当做最重要的任务，而扎克伯格本人对于这款产品亦是相当痴迷。这些内部资讯暂未向外界公开，不过在周五于柏林举办的一场市政厅风格的问答环节，扎克伯格将视频直播描述为“这是最令我激动的事情之一”，并宣布Facebook将面向Android用户推出Live服务。此外，30余国家和地区的用户，现已拥抱了这一功能(此前仅面向美国地区的iPhone用户)。一名Facebook发言人向外媒Re/code答复到：“马克在柏林如是说，我们着实见到人们乐于在Facebook上通过直播视频进行分享和交互。人们对于这种新形式的接纳，让我们感到很激动，我们将继续努力让世界上更多的人用上”。

4月21日消息 据参考消息报道，日前NASA直播视频中拍到了疑似外星人的不明物体，这让太空迷们大为惊喜。然而，就在不明物体接近画面时，NASA的直播画面就突然中断了，直到一个多小时后才回复正常。 这让太空迷们甚为恼火，有网友甚至认为这是NASA故意中断了信号，有意隐瞒真的有外星人的讯息。但官方的解释称这完全是“意外”。也有网友认为从画面看并不像飞行器，不排除是光影现象的可能。一个名为Bang米花的网友表示，外星人存在我觉得很正常…但这种视频…太空拍摄的视频跟诺基亚老人机拍出来的一样……再模糊点儿我就信了！ 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

三星支付全面落地印度：打造数字钱包。自本月初三星支付开始在印度注册并进行小范围推广后，于今日正式落地，领先苹果谷歌全面抢占拥有13亿人口的印度新兴移动支付市场。 三星电子在2015年推出移动支付服务Samsung Pay，并在韩国本土和美国市场首发。不久，Samsung Pay完成了新加坡、澳大利亚和泰国的落地，之后，它进入了西班牙、中国、英国、加拿大和巴西，上个月完成了马来西亚的上线。 在银行业务方面，三星已同Visa、万事达、美国运通、安迅银行、HDFC银行、ICICI银行、SBI银行和渣打银行建立合作，并将于未来支持花旗银行印度分行。 Samsung Pay副总裁和全球总经理托马斯-寇(Thomas Ko)说，“我们的目标就是让全世界的消费者在几乎任何地方进行便捷、安全和顺畅的支付。在过去一年半中，我们开始打造数字钱包解决方案，以期让全球用户不仅可以进行支付，而且还可以使用会员卡和交通卡，以及接受优惠和奖励，等等。” 苹果CEO蒂姆库克曾表示，他希望有朝一日能够在印度推出Apple Pay。不过苹果还未表明在印度具体推出的时间。至于谷歌移动支付Android Pay，虽还未表明推出时间，但是相比价格较高的苹果和只将移动支付功能安装在中高端机型上的三星，由于只需NFC(近场通讯)技术和最新版的Android系统，Android Pay若上线印度市场，渗透率可能更广。

Twitter产品副总裁辞职加盟风投公司。据路透社报道，硅谷顶级风投公司Greylock Partners周二证实称，他们已经招募了Twitter产品副总裁乔希·麦克法兰（Josh McFarland）为新的投资伙伴，后者刚刚从Twitter离职。 Twitter今年的处境始终十分艰难，努力寻找新的产品和功能以推动用户数量增长。麦克法兰是今年最新离职的高管，1月份时有4名高管离职，5月份时又有2人离开。 Greylock Partners宣称，麦克法兰将于明年1月份正式离职，他是2年前刚刚加盟Twitter的。当时麦克法兰创办的初创企业TellApart被Twitter斥资5亿美元收购，这是Twitter最大规模收购，麦克法兰也因此加盟了Twitter。TellApart主要是帮助企业向潜在和当前在线客户打广告。在其被收购前，这家企业年收入约为1.5亿美元。 麦克法兰与Greylock Partners长期保持亲密关系。他曾是后者的入驻创业家，即他开始创办自己的初创企业，而Greylock Partners为其投资。Greylock Partners表示，该公司10年前就想要招募麦克法兰，但被拒绝，后者后来选择自己创业。麦克法兰还曾担任过谷歌的产品经理。 Greylock Partners是硅谷最老牌的风投公司，已经投资多家高估值的成功科技公司，包括Airbnb、Dropbox、Facebook、LinkedIn、Workday以及Pandora等。今年年初，Greylock Partners完成第15轮融资，融资额度10亿美元，主要用于投资新公司。 2898站长资源平台资讯-外闻：waiwen/

比特币的话题依然在持续，只是这次不再是讨论它在过去的一年时间里暴涨了多少，而是它在过去的6天里暴跌了多少。信用卡购币、卖房购币者迎来比特币的暴风雨。“虽然之前几乎所有人都在预警说‘(价格)太高了太高了’，但投资人似乎更愿意相信‘还会更高’。在短时间里，出现了如此大的下跌，且反弹乏力，还是出乎很多人的意料。损失之大，可想而知。” 一位欧洲比特币玩家对第一财经记者如是说。退潮了，沙滩上都是“裸泳者”12月17日，比特币价格一度站上近20000美元(约合13.2万元人民币)的高点，然而强劲的势头在随后急转而下。上周五(12月22日)，比特币价格在24小时内跌破从16000到11000美元的六道整数关口，较历史高位跌去8000多美元。换言之，在仅仅5天时间内，比特币的价格跌去了大约三分之一。更为“夸张”的是，从12月22日下午开始，虚拟代币市场出现集体暴跌，临近北京时间当天23时左右，包括比特币在内的多种虚拟代币出现全面下跌，平均跌幅超过30%。截至当地时间12月22日美股收盘，比特币的下跌狂潮也暂告一段落，并重新站上14000美元，其余虚拟代币的跌幅也逐渐收窄。但从北京时间24日晚间开始，比特币与“小兄弟”们重启暴跌模式。截至发稿，比特币24小时跌幅达11%，比特币现金、瑞波币的跌幅已扩大至20%。与此同时，受币价下跌的影响，刚刚上线数日的比特币期货也出现较大跌幅。截至发稿，芝加哥商品交易所(CME)比特币期货BTC 1月合约收跌1430美元，报13900美元。自其12月18日推出比特币期货合约以来，已连跌7天。比特币现货暴跌之时，芝加哥期权交易所(CBOE)的近月比特币期货盘中触发熔断，后恢复交易。截至第一财经记者发稿时，比特币期货XBT 1月合约收跌1340美元，报13950美元。真是“白鲸”干的?一位手上握着100多枚比特币的日本玩家告诉第一财经记者，在上周里，他几乎每天都在和全球不同地区熟识的同行保持联系，大家都试图从各种渠道来打听这次暴跌的原因。“虽然上次中国有关部门出台监管政策也让市场出现了大跌，但很快得到了修复，并且价格继续走高。分析一下上周的情况，除了韩国对比特币正在进行‘围剿’，我们并没有看到其他有大的经济体在酝酿新的政策。”事实上，不仅是这位日本玩家和他的朋友们对这次暴跌的原因不得其解。第一财经记者注意到，同样是在上周，原本因为政策所限而早已非常冷清的比特币“玩家”交流群突然又活跃了起来——毫无疑问，如此大幅度的“暴跌”，让“前玩家”们又兴奋了。总结下来，相当多的观点认为，比特币这波下跌一方面是因为前期涨幅过猛，短线回调属于正常现象;另一方面，在圣诞节年关将至之时，持币大户因此前大幅获利而不断卖出比特币现货清仓，随后暂时离场;同时，也不排除一部分投资人和机构想要做空比特币的可能。“现在，很多资金从比特币流入到了其他可替代的数字货币。”悉尼财富顾问公司ASR Wealth Advisers的股票和衍生产品顾问沙恩·查内尔(Shane Chanel)近日对媒体表示。不难发现，这一波下跌开始于12月17日，正是芝加哥商品交易所上线比特币期货的时间。“毫无疑问，由于比特币前期上涨太猛，已积聚了足够大的风险，比特币期货这种‘对冲风险’的工具一推出，就立刻被认为是‘压垮骆驼的最后一根稻草’。”上述日本玩家表示，“再加上当时价格已经到了20000美元的整数关口，从投资者心理上来说，无论如何都会考虑一下‘是不是该抛了’。”第一财经记者留意到，很多玩家非常“笃信”比特币的前期暴涨和近期的暴跌都是“白鲸”(whales)干的。“白鲸”一词，因最近出现在美国彭博社的报道中而被各国投资者所津津乐道，它是指“持有大量比特币的大佬们”。该报道称，全球近40%数量的比特币控制在仅约1000人手里，这些人对比特币行情会有较大影响。美国着名的资本管理公司AQR前执行董事兼金融市场研究部负责人布朗就非常认同这一说法。他在接受媒体采访时表示，“白鲸”们会同步行动或预先沟通，“很多大佬都彼此熟悉，在比特币早期还不为人知的时候，他们就通过比特币互相认识，所以很有可能会联合起来控制市场走势。”第一财经此前报道过的“法漂”Baron，也是一位比特币的爱好者。几年前他从伦敦政治经济学院毕业后，加入了一家欧洲大型投资机构，平日主要负责权益类投资事务。在接受第一财经采访时，Baron表示，他在很早之前就已经注意到了“比特币白鲸”的说法。“如果真存在‘白鲸’，且他们之间真的在协同作战，那么因为比特币的特殊性，‘白鲸’们可能不会受到任何惩罚，或者说，压根就很难查到谁是‘白鲸’。由于比特币的匿名性特质且交易很难追踪，各国证券监管部门在查处股票内幕交易上的做法，对比特币来说基本不适用。”他说。无畏的“磷虾”在自然界，无数的“磷虾”为大型海洋动物提供了丰富的食物，那么在比特币的生态圈里，如果说存在“白鲸”，那谁又是“磷虾”呢?答案是：散户投资人。据香港媒体此前报道，比特币价格的不停上涨吸引不少人入场，甚至有人嫌赚得不够，用尽各种办法来投资比特币。就在本月上旬，有投资者逢高出货，套现1700万港元后买进香港豪宅单位“海之恋”;不过也有人的做法正好相反，卖掉自家的物业资产，大肆买入比特币。Google Trends(谷歌趋势)的数据显示，12月份，对如何用信用卡进入加密货币领域感兴趣的人数出现激增。随着比特币价格飙升，互联网上有关“用信用卡购买比特币”的搜索量暴增，本月创下了历史新高。与此同时，一些原本在华尔街相当有话语权的投资界大佬也在推波助澜。在上周的一份报告中，摩根大通前首席策略师、美国证券研究公司Fundstrat联合创始人托马斯·李(Thomas Lee)将比特币2018年年中目标价从11500美元上调至20000美元——尽管当天比特币价格大跌，一度跌破11000美元。他还将比特币2022年目标价维持在2.5万美元不变，并将美股场外市场的一只基金——比特币投资信托(Bitcoin Investment Trust，GBTC)的2018年年中目标价从1300美元上调至2200美元。今年迄今为止，GBTC上涨逾1500%，至1990美元。不过相对于“年轻一代”投资家的激进，老前辈们的态度显然是极其保守的。“股神”巴菲特的黄金搭档——伯克希尔·哈撒韦公司的副主席查理·芒格近日首次谈到了他对加密货币的看法。在他看来，比特币的炒作是彻头彻尾的“疯狂之举”，甚至直言不讳地说，“人们应当像躲瘟疫那样避开比特币”。从大佬们的上述两种截然不同的表态不难看出，几乎整条华尔街在比特币这件事上出现了完全分裂。就在各方为比特币争论不休时，部分国家的监管机构已经出手，或表明了立场。今年9月，中国监管层下发禁止ICO(首次代币发行)和比特币交易的监管通知后，各国也在逐步出台相应监管政策。本月13日，韩国企划财政部宣布，针对近期韩国境内流行的虚拟货币交易，将推出包括“全面禁止未成年人及非居住外国人开设虚拟货币账户”在内的最严管制措施。此外，从全球来看，除日本对于数字货币和区块链创新的政策相对宽松外，当前另一个比特币交易大国——美国的监管态度也变得日益明确。美国证券交易监督委员会(SEC)日前在官网发布声明，重申加密货币存在“被盗窃或损失，包括黑客攻击”等重大风险。SEC主席杰伊·克莱顿(Jay Clayton)表示，比特币和其他借比特币热潮发起的交易热潮令他感到担忧，目前加密货币市场对于投资者的保护远远低于传统的证券市场，相应地也产生了更多的欺诈和内部交易机会。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

京东牵手乐视 互联网格局走向生态协同时代进入2016年以来，互联网产业的大局风向又发生了新的变化，巨头之间逐步的打破边界，开放各自的优势平台和服务能力，强强携手为用户提供更好的服务。日前，京东与乐视继2015年会员打通和刚刚结束的乐视手机包销合作之后，双方又一次上演了新的“牵手大动作”。4月13日，乐视筹备已久的生态共享之夜在北京上演，将会进一步阐述理念和开放生态的构建，而京东作为乐视战略级别的合作伙伴，将会特别参与进入乐视生态世界的构建中去。投桃报李，京东家电作为乐视旗下电视、手机的核心销售平台，将从平台到流量再到运营层面，提供全方位的支持，以配合乐视超级电视、手机等的上线推广。有意思的是，在4月12日乐视CEO贾跃亭发布和阿里巴巴战略合作的微博内容中，也加入了京东和乐视的合作战报。这个做法很值得让业界玩味，在笔者看来，哪个关系更“瓷”，也是显而易见了。京东和乐视的合作，不仅仅是产品销售或者会员互通这么简单，未来双方将在生态协同层面进一步合作，参与到互联网新模式的变革中，并且起到引领作用。中国领先的家电销售渠道和中国新近崛起的互联网平台+内容+终端+应用的生态体系强强联合，产生的化学反应吸引了业界足够的眼光。双方携手无疑打造了一个基于家电销售到用户运营的全新业态，从而为未来打造一整套综合的互联网生态圈奠定了基础。京东乐视多次联手，未来产生新化学反应事实上，京东和乐视早已经“ 眉来眼去”了，双方的合作此前就已经紧锣密鼓的展开。2015年10月，京东和乐视首次“合体”，进行会员互通的尝试，使得原本的会员特权相互打通，达到持续转化的目的。当时京东会员在网上购物的同时，可以享受乐视会员拥有的各种极致观影特权;而本已养成互联网消费习惯的乐视会员，也会将消费行为延伸至京东平台，真正实现双方高品质会员的融合打通。前段时间，京东和乐视手机达成合作，京东宣布今年包销600万台乐视手机，其中最新的乐2占一半。而今日，乐视CEO贾跃亭更是发微博，公开秀乐视和京东的恩爱，表示“这恩爱，虐死单身汪啊”。可以预期到，未来京东和乐视的大型合作将会成为常态。之前笔者在分析文章中提到2016年京东开放能力将会进一步释放，未来京东的开普勒项目将为合作伙伴提供商品精选、电商交易、物流配送、分佣结算、技术支持等完整的电商解决方案，与合作伙伴共同搭建基于场景化的移动购物体验。而且京东的大数据能力可以帮助乐视这样的合作伙伴精准的定位目标用户，同时反过来乐视的互联网生态体系又可以夯实京东的服务广度和能力，并且帮助京东进行内部催化和升级。下一个BAT级巨头战略合作 行业带来更多新想象无独有偶，上周我在朋友圈发了这样一条内容“未来3--5年，哪家企业会成为下一个BAT”，投票结果显示乐视和京东最被看好。中国未来的两家互联网领军企业战略联盟，其协作效应不仅仅给其自身带来多大价值，更给行业带来新的想象力。乐视生态拥有“平台+内容+终端+应用”的垂直整合能力，打破硬件边界、UI边界、内容边界、应用边界，打破整个产业链中的创新边界，打破内部的组织边界，让生态产生强大的化学聚变反应，形成开放的闭环，而京东方面我们前文提到京东的开放能力也会在2016年进一步释放，双方联动全方位的给用户提供极致的体验。值得一提的是在“王不见王”的中国互联网行业，一线的巨头或碍于数据开放或碍于格局排斥之前很少进行战略级别的合作，即便BAT这三家，此前最多马云、马化腾、李彦宏三人同台论道，畅谈行业趋势，但三大企业之间战略级的合作鲜少出现(2016年深圳IT峰会期间，吴鹰抛出让百度和腾讯联手的话题，但仅仅只是一个假设)。而我们知道巨头和巨头的资源、数据互通互补，给行业和产业带来的价值无法估量，此次京东和乐视合作，对整个行业无疑也会形成示范效应，我们相信未来中国TOP10的互联网企业将会有更多联动共赢的合作出来。生态+生态 互联网竞争格局跑道已变乐视和京东作为近年增长最快的互联网企业代表，绝对体量上虽然没有BAT乃至联想、华为等传统IT巨头大，但这种公司就好像互联网领域的“四不像”一样，所做的尝试和进行的一系列动作，不仅仅在中国找不到范本，甚至放眼全球也难以找到参照物。双方的联动现阶段看起来只是以产品出售为驱动核心，但未来一定是从平台、系统、数据、会员等多个层面进行深度磨合互补的新的趋势。中国互联网先后经历了几波特定时期的浪潮，从早期的门户三强到后来的游戏诸强争霸，再到BAT的稳坐江湖。每一波浪潮来临之际都会有新的企业成为领导者，而主要原因就是竞争维度和运营模式更领先前者。乐视和京东早已经走在了不同的跑道上，双方合作相当于把互联网的竞争由二维引导到三维。BAT乃至网易、搜狐、小米、滴滴企业与之未来的关系更多的不再是竞争对手，而是基于生态平台的合作伙伴。PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi

美国最大共享单车服务LimeBike面临监管和市场双重挑战。The Information网站本周刊文称，美国最大的共享单车服务LimeBike正计划再度融资，该公司的目标是在未来1到2年内投放100万辆单车，订单量达到3亿。然而，监管的不确定性以及难以预测的市场正在成为障碍。LimeBike CEO孙维耀和董事长鲍周佳此前是昆仲资本美国投资团队核心成员，而鲍周佳还曾担任腾讯美国总经理8年时间。以下为文章全文：在美国共享单车市场的大战中，LimeBike比其他公司的动作更快。在此前6200万美元融资的基础上，这家刚刚成立一年的创业公司正试图进行数千万美元的新融资，并提出了非常夸张的增长计划。然而一方面问题在于，美国是否具备足够的自行车文化，让LimeBike的期望成为现实。另一方面问题在于，地方政府是否会为该公司的发展大开绿灯。LimeBike的投资方包括知名风投安德森-霍洛维茨。该公司表示，到目前为止，在开展业务运营的美国40个市场，完成的单量已达到100万。LimeBike高管表示，希望未来一两年内再完成3亿到5亿个订单。LimeBike营销及合作副总裁卡恩·康迪（Caen Contee）表示，到今年春季，该公司希望将部署的单车总数达到30万辆，比目前增长十倍，并于年底达到100万辆。消息人士透露，该公司还计划在车队中加入电动自行车，甚至电动摩托车。LimeBike也在开拓欧洲市场。该公司的通常价格为每次骑行1美元，对校园内大学生的价格为每次骑行50美分。然而，其他共享单车公司对美国市场增长速度的看法更保守。LimeBike竞争对手Spin总裁尤因·潘（Euwyn Poon）表示，他无法判断，LimeBike是否选择了正确的时机。Spin完成了800万美元的融资，进入的市场比LimeBike少几十个。潘表示：“我们一直专注于单位经济，确保在扩大规模之前保证单位经济。LimeBike则选择了大举融资，以及快速扩大单车数量。”抢夺地盘两名消息人士表示，在最近一轮融资中，LimeBike的估值为2.25亿美元。该公司争夺市场份额的策略类似共享出行市场的Uber。一名消息人士透露，该公司正在寻求新一轮融资。LimeBike CEO孙维耀表示：“我们与投资者持续对话。正如你所知，这是个资本密集型行业。”LimeBike和其他类似创业公司正试图将北美地区的共享单车从地方政府主导的服务转变为由风投支持的、更自由的行业。根据美国城市交通协会的数据，2016年，美国城市传统共享单车系统总使用量为2800万次。而为了实现今年的目标，LimeBike需要在1个月内达成这个数据。孙维耀表示，由于缺乏足够的单车去满足需求，过去几年美国的共享单车市场一直没有太大发展。例如，纽约非常热门的共享单车项目CitiBike由私营公司Motivate运营，车队中有约1万辆单车。然而根据去年的一项城市研究，该公司需要8万辆单车才能满足整个城市的需求。去年11月，纽约市政府表示，可能向无桩共享单车运营商开放市场，提高全市范围内的服务覆盖。由城市官方运营的传统系统需要停车桩，而LimeBike提供的是无桩单车。这些单车安装了GPS系统，帮助用户找到单车。单车使用二维码去开锁，可以停放在路边或人行道上。包括西雅图、达拉斯和华盛顿特区在内的城市已经支持这类共享单车，但也看到了一些问题，例如单车堵塞了人行道，以及部分单车被破坏。有些地方正在考虑为共享单车划定“停车区域”。LimeBike及其竞争对手招募了一些工人来解决停车问题，维护自行车，并将自行车运送到用户最多的地点。根据市场需求和步行交通的情况，这些单车可以聚集在某个街区，或是采取更分散的投放策略。在类似芝加哥的城市，传统共享单车项目已经发展得很大。这些城市正在犹豫是否要引进无桩单车。在美国，LimeBike和其他此类公司要比中国的共享单车公司面临更严格的监管。在中国，无桩单车非常受欢迎，每次骑行的价格只需要几美分，已经逐渐取代了有桩共享单车。公司自有车队与Uber和Lyft等共享出行服务不同，共享单车创业公司拥有自己的车队。它们与相关厂商合作，生产每辆价格300到1000美元的单车。与有桩单车相比，无桩共享单车的成本要低很多。这些共享单车公司投入大量资金生产单车，希望更多单车能带来更多用户。此外，这些公司也需要与Uber Pool和Lyft Line等基于汽车的出行服务竞争。这些服务的价格不高，同样瞄准了短途出行市场。对创业公司来说，在每座城市投放数量适当的共享单车存在困难。Spin的尤因·潘表示：“你无法神奇地实现用户数的复合增长，这不是病毒式传播的产品。”加州大学伯克利分校交通可持续发展研究中心联席主任苏珊·沙欣（Susan Shaheen）表示，研究人员还无法收集到足够多的数据，来证明每座城市需要多少辆单车才能满足居民的需求。孙维耀表示，LimeBike的标准是每100人口配备1辆单车。摩拜同样对美国市场持谨慎态度。该公司此前获得了腾讯、红杉资本和其他投资方的10亿美元投资，主要用于庞大的中国业务。中国城市的人口密度更高，对单车更友好。摩拜每天在中国的单量达到3000万。在美国，摩拜目前只在少数几座城市展开运营，包括华盛顿特区、夏洛特，以及休斯顿的郊区。共享单车行业的一大关键指标是每天每辆车单量。摩拜美国市场总经理杰森·黄（Jason Wong）表示，美国其他城市的早期数据显示，每天每辆车的平均使用次数要少于1次，这被认为是效率低下。作为共享单车公司最开始关注的美国城市之一，10月份时华盛顿特区的每天每辆车使用次数约为1次。杰森·黄表示：“我们并不要单纯推动数字，我们正在深思熟虑。”他拒绝透露，到今年年底，该公司希望完成多少订单。居民的投诉无桩共享单车已进入达拉斯，当地政府没有对这类单车做出任何限制。在当地，LimeBike和ofo各自投放了约1万辆单车，而摩拜和Spin的车辆数要略少。当地的单车交通经理杰雷德·怀特（Jared White）表示，在这座以汽车交通为中心的城市里，他对单车的数量感到满意。他认为，这将引起政府的注意，从而投资单车基础设施。然而，当地已经收到了约200宗市民投诉。这些居民对于单车堵塞人行道和机动车道感到不满。其中，LimeBike遭到的投诉最多。LimeBike表示，除了80名全职员工之外，在各大市场还有150到200名临时员工，负责支撑地方的业务运营。到目前为止，从收入角度来看，LimeBike在美国市场领先。市场研究公司TXN Solutions对信用卡交易的样本数据进行分析后指出，12月份，在LimeBike、Spin、ofo和摩拜处理的交易金额中，LimeBike占55%。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

据《福布斯》消息，The Onion（洋葱新闻）将被Univision 媒体集团收购，前者拥有40% 的控股权。有趣的是，这个一本正经地胡说八道“假新闻专业户”竟是被Univision这样的正儿八经的媒体集团收购的。据了解，洋葱新闻素来以“假新闻专业户”著称，报道讽刺性文章是该组织新闻的最大特色。虽然故事是假的，但他们的新闻都是以真实新闻事件为蓝本加工杜撰出来的。用恶搞的方式来讽刺时事是他们惯用的手段。其另类的社会评论受到不少年轻读者的追捧。而Univision收购洋葱新闻的最大原因也在于其拥有固定的年轻读者群。据《福布斯》报道，洋葱新闻的用户大多在34岁以下，每月大概有 3000 万人次访问洋葱新闻的页面，月点击量高达 1.1 亿次。对于正在寻找年轻用户的Univision来说，洋葱新闻正对其胃口。数据显示，在过去的五年中， Univision 18-24 岁的用户群人数下降了 45% 。而且在未来，越来越多以西语为母语的拉美年轻人会更青睐英文为其主要沟通语言。【注】洋葱新闻创办于1988年，报名来自于凯克的叔叔，因为他注意到这帮办报的穷学生最常吃的就是洋葱三明治。1996年，洋葱新闻开设网站，一时间声名远播得到全国性的关注。2000年，“洋葱”被美国喜剧频道收购，将其讽刺品牌延伸到了其他形式的媒体。2001年年初，该公司将其办事处迁至纽约市。2007年4月，“洋葱”推出了洋葱新闻网（The Onion News Network），提供模仿24小时新闻的网络视频。

在对待比特币的态度上，高盛可能是国际投行最开放的一家。华尔街投行中的“吃螃蟹”者：高盛要做比特币做市商。彭博援引知情人士称，高盛正在组建一个团队，以提供比特币等虚拟货币的做市服务，这一业务推出的时点将在明年6月底前。此举将让高盛成为华尔街首家为虚拟货币提供做市服务的大型投行。彭博报道称，目前高盛正在研究相关的安全问题以及如何托管虚拟货币的问题。至于做市业务具体放在哪个部门，高盛还未做出决定，不过一个可能是它将归于FICC业务下面。在华尔街投行中，高盛对比特币的态度相当积极。在12月11日芝加哥期权交易所 (Cboe)比特币期货上线的几天后，便传出高盛也试水比特币期货的消息，只不过对于需要清算比特币期货的客户，高盛提出收取100%的保证金。在11月初，当外界的质疑随着比特币价格持续飙升而高涨的同时，高盛CEO Lloyd Blankfein则表示，不能完全否定虚拟货币的价值。华尔街见闻此前提到，Blankfein表示：我熟读历史，我知道曾经有那么一段时间，一枚值5美元的硬币就应该有5美元等值的黄金含量。而现在我们有了纸币，其价值完全由发行法币的主权信用来支撑... 也许在新的世界里，新货币的价值应该由公众共识来支撑。如果高盛的虚拟货币做市服务推出，那就意味着继比特币期货交易上线后，原本由极客主宰的虚拟货币得到越来越多专业投资者和投行的关注，整个市场的规则有面临被改写的可能。华尔街见闻《主编精选》此前文章提到，金融机构相对非金融投资者最大的优势在于，它们享有资金成本优势，受限于较低的资本要求。除此之外，更为重要的是，金融机构还掌握了信贷的决定权。当金融机构们带着便宜的资本和加杠杆的工具来到虚拟货币世界，属于比特币的“超级强周期”才真正开始。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/