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小米营销亮相金鼠标 四大法宝驱动移动营销
今年三月,Facebook 广告技术负责人Dave Jakubowski 在广告服务平台Atlas的博客中表示,Facebook未来将在拥有更多前景的原生广告和移动广告上投入更多的精力。同一时期,4月27日,在第7届金鼠标国际数字营销节上,将目光投注在移动广告领域的小米营销,也宣布了自己移动营销的新战略。这是小米自去年11月执行商业化进程以来,首次全面而系统地在营销行业的峰会上解析自己的营销理念、优势和战略构思。小米营销广告销售部全国策略策划总监郑子拓先生做了《一米一世界,一粒一乾坤》的主题分享。总结起来,小米营销有四大法宝。小米的朋友——1.5亿用户郑子拓说:“小米在探索科技的过程中交到了很多朋友,我们称之为‘米粉’。‘米粉’并非小米的粉丝,而是小米的朋友。”——这是拥有1.5亿庞大基数的小米用户群,有数据表明,截至2015年,中国移动互联网活跃用户为6.88亿,而小米的用户就占将近四分之一。小米的效果——用户真实可触达小米1.5亿的用户并不是通过cookie测算的出来的模糊数字,而是通过独立设备标识,上报的活跃数据。该人群具备高购买力、高网感、注重个性化、年轻等特质。如此庞大的用户数量将在小米手机及其他小米智能终端上产生海量的操作行为,而这些行为的背后,也意味着将为广告主带来大量的品牌信息接触。目前,小米营销正在全面结合MIUI系统预装App、多屏智能硬件终端及小米社区,根据品牌不同的需求,通过不同的终端形式,将商业信息融入用户使用习惯,在用户自然、主动的状态下完美实现品牌触达。小米的大数据——5个基础属性3个维度勾勒用户画像科技,是小米公司的标签,对技术的严格要求与探索欲望是小米的基因。而对于小米营销来说,科技,则体现在其大数据的应用上。面对海量的数据源,小米避免大而全的数据分析,数据广告团队只专注5个基础属性:性别、年龄、地域、学历和收入。在观照覆盖度和精准度的同时,小米还按照用户的基础标签、兴趣标签和场景标签三个维度进行分类。通过这5横3纵的数据分析,组成了小米大数据的用户画像。小米的用户画像技术会不会对用户的隐私产生干扰呢?郑子拓给出了解释:“这些用户标签分散在手机、OTT、社区等不同平台的数十个入口和软件里,在获得这些标签的同时,也保护了用户的隐私。”小米的影响力——千万级DAU和忠诚的用户粘性除了“科技”这一基因外,小米还强调“参与感”这一价值观,以此提供良好的用户体验。据了解,目前在小米手机上,十余个预装App的DAU均超过千万,浏览器的DAU更是达到了6500万。线上App的庞大日活量和线下各级别的米粉活动,都为小米营销打下了坚实的“群众基础”,小米营销在尊重用户的前提下,也希望把自己的品牌客户介绍给用户,牵线用户与品牌的参与性。对此,郑子拓向与会者分享了PUMA定制手机主题的案例。在PUMA案例中,小米手机主题完美结合了客户IP,并在两天的时间里,获得了20多万的用户主动、自然下载。郑子拓表示:“小米的初衷是让每个人能够体验科技所带来的乐趣。而小米营销的初衷则是让每个与小米营销牵手的品牌主都能体验到营销所带来的乐趣。”首次亮相,令金鼠标现场的营销人对小米营销给予了高度的关注与好奇,为此,小米营销广告销售部总经理金玲女士以微信现场互动方式解答现场嘉宾的提问。我对刚才提到的小米大数据比较感兴趣。刚才说小米有庞大的数据积累,也有出色的数据分析能力,请问小米的大数据后续会有什么样的动作?大数据的价值在于,它让客户找到对的人。它的达成需要三个能力:数据积累能力、挖掘能力、商业化能力。作为一家工程师文化的高科技公司,小米在数据积累和挖掘上都做得很出色。我们通过小米大数据的用户画像知道了米粉的样子,并由此更精准地为用户提供他们需要的商业信息和服务客户。未来小米将与第三方数据公司合作,定期出具小米用户画像数据报告,来为数字营销行业做自己的一份力量。小米的用户数量确实是一个巨大的优势,但小米营销如何平衡品牌信息和用户体验的?广告与用户体验并不矛盾。我们主张三大营销策略。一是通过强大的数据分析,定位用户人群,精准地分发他们需要的商业信息。二是原生态营销,小米营销会根据每个终端的特点,为品牌主定制与其相符的广告资源,让商业信息的内容与形式完美融合。三是小米坚持场景化营销,就是说,在对的时间、对的地点、对的场景出现营销信息,以符合用户当时的心理状态。小米商业化有一段时间了,也跟客户沟通,你们已经有一些成型的成功案例,请问客户跟小米的合作反馈是怎么样的?他们在小米商业化初期就勇于尝试合作,他们是怎么想的?我认为小米营销庞大且真实可触达的用户人群、强大的数据分析能力和自己所独有的、千变万化的广告资源是这些品牌主愿意在我们商业化初期与我们合作的原因。其次,小米有十几个APP,同时还有传感器技术,所以无论在技术层面还是创意表现方面来说,都能满足客户的需求。除了子拓所提到的PUMA案例外,上周我们还通过小米手机的语音助手,助力唯品会419特卖会,为活动带来了200%的流量增长。以上这两家品牌对小米给出的成绩是很满意的,而且也都明确表示愿意以后继续合作。
2898
外闻
2020-03-24 19:11:49
字数:2109
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高通机构投资人向博通表态:想买每股至少再加10美元
高通机构投资人向博通表态:想买每股至少再加10美元。据外电报道,高通的部分机构投资人周一表示,如果博通收购高通的交易希望获得他们的支持,就需要把收购价格至少提高至每股80美元。此前,博通每股70美元收购高通的提议已遭后者董事会的拒绝。管理31亿美元投资资产的Artisan全球价值基金(Artisan Global Value Fund)基金经理丹尼尔-奥-吉弗(Daniel O’Keefe)周一表示,“如果博通能够把收购价格提升到每股80美元,我们就会对评估此收购要约很感兴趣。高通董事会应当要求博通给出更高的收购报价。”博通在本月初宣布,该公司已向高通提交了收购要约。博通提出以现金加股票的方式收购高通。如果交易获得通过,它将是科技史上最大规模的并购交易。不过高通在11月13日正式拒绝了博通提出的1030亿美元收购要约。高通董事会主席保罗·雅各布对此表示:“公司董事会一致认为,博通的提议显然低估了高通在移动技术和未来发展前景方面的领先地位。”未提高收购价格的博通表示,该公司仍然“完全致力于”收购高通,并得到了投资者和客户的积极反馈。从目前的情况来看,高通的股东似乎仍站在公司一边。不过博通首席执行官陈福阳是一位很难对付的谈判手,高通显然遇到了非常大的麻烦。全球芯片产业在过去两年中掀起了并购浪潮,陈福阳则带领博通扮演着积极的角色。通过一系列的交易,陈福阳让公司的规模增加了一倍,这种做法同样也得到了博通股东的支持,推动该公司股价不断上涨。博通投资人欣赏陈福阳的原因之一,就是他能够以自己设定的条款完成交易。在陈福阳已完成的最大规模的3笔并购交易--LSI、博通和博科--中,最终的收购价格并未较博通初始报价高出6.8%以上。在2013年收购LSI时,LSI时任首席执行官阿比-塔尔沃卡尔(Abhi Talwalkar)曾要求把11.15美元的每股收购价格提高0.10美元,但陈福阳却表示,11.15美元就是最终的收购报价。最终,LSI的董事会屈服于陈福阳的报价。精疲力尽高通股价周一报收于66.47美元,较上一交易日微跌0.37%。这一价格已较11月3日媒体曝出博通将收购高通时的股价上涨了28%左右。多位高通投资人表示,如果博通把收购价格提高6.8%,那么收购高通的价格会达到每股74.76美元,但仍然低于高通的实际价值。监管52亿美元投资资产的Wedgewood Partners公司首席投资官大卫-拉尔夫(David Rolfe)表示,“我们当前期待着博通提高收购价格。为获得数量足够多的高通股东的支持,博通至少应把收购价格提升至每股80美元。”虽然高通投资人并不喜欢博通这种开放保留条款的收购方式,但是高通当前面临的诸多困境,如与苹果在全球的专利诉讼,早已让他们的耐心丧失殆尽,削弱了他们对公司未来的信心。高通股价是今年表现最糟糕的芯片股。在曝出博通将收购高通之前,后者股价今年累计下跌了16%,远逊于费城证交所半导体分类指数同期41%的涨幅。博通股价今年的累计涨幅则达到47%。虽然高通股价随后出现大涨,但目前的股价仍较博通的收购价格低出约5%。持有高通股票的信托投资公司Synovus Trust副总裁丹尼尔-摩根(Daniel Morgan)表示:“许多基金经理都已对持有高通股票感到精疲力尽。”如果博通把收购价格提高至每股85美元至95美元,相信绝大多数的高通投资人都会接受这样的收购价格。陈福阳在本月初曾表示,如果高通拒绝,博通仍然有意进行恶意收购。此前有媒体报道称,在12月8日截止日期的来临之前,博通已经在物色新的高通董事会提名人选,准备让他们在明年年初的高通股东大会中竞选公司董事。
2898
外闻
2020-03-24 19:11:49
字数:1509
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龙珠CEO谈直播行业监管
根据艾瑞最新发布的直播行业数据显示,2016年3月7日至3月13日,游戏直播平台日均覆盖人数排名中,斗鱼直播为231.3万,位列第一;龙珠直播以172.2万的日均覆盖人数排名第二,均处于直播平台的第一梯队。直播已经俨然成为互联网最炙手可热的行业,同时由于直播行业不断爆出涉黄内容,特别最近央视也做了相关报道。因此小编特地致电采访了龙珠的CEO陈琦栋,就以上问题进行采访。艾瑞最新游戏直播平台数据平台健康度是保持平台稳定增长的核心现在很多直播用户在向移动端转移但这部分流量尚未包括进去,艾瑞的这个数据整体可能偏低,同时龙珠本身的一些数据,比如内嵌客户端或者视频站的流量也应该未被计入。游戏内容分布的角度来说,和其他平台只依靠《英雄联盟》不同,龙珠直播无论是主播的分布,还是用户的分布都更分散,在中国TOP10的游戏中,CF、DNF、逆战、QQ飞车都已经在龙珠平台形成了自己的生态圈,而其他平台几乎没有主播和用户,同时由于平台上聚集了大量腾讯游戏的用户,因此腾讯与龙珠的合作更深入。另一方面,龙珠在非游戏类的内容上,以PGC和高端UGC内容为主,对于能引起用户爆点的娱乐、体育、明星等内容涉及较少,这可能使我们显得比较低调,但随着我们接下来逐步在这块内容上投入加大,相信大家很快就能看到龙珠在这些领域的突破。龙珠直播CEO陈琦栋直播行业是需要被认可和支持的新兴行业直播行业是一个新兴的行业,是一个能带动百万人口就业问题的行业,许多年轻人在家里就可以通过展示自己,获得大家的认可,并带来一定的收入,这对家庭核对社会都是有好处的。,在法律监管下,每个人都有自我表演的权利,每个人也有被别人认可的权利,直播平台就提供了这样平等和互相认可的舞台。不应为极少数人否定整个行业每天通过直播平台生产的内容,成千上万,有问题的是极少数,可能只有几万甚至几十万分之一,因为那么少的出问题人,而否定整个行业,和否定几十万人每天努力的工作,这是非常不恰当的。所以也恳请各位媒体大大,多报道一些每天到处都是的平台积极面,而尽量不要把某平台的丑事反反复复的覆盖给整个行业。直播平台配合政府监管责无旁贷我们这些平台有责任和义务去配合政府监管和处理那些出问题的人,正如前面讲的,龙珠很低调,但低调的背后是严谨的内部管理和完善的内容审核机制。国家有关部门加大对平台的监管说明政府也越来越重视这块,我们对此非常欢迎。我们更希望国家能加大力度扶持行业,推动这个新兴产业的快速发展。
2898
外闻
2020-03-24 18:30:02
字数:1024
533
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扎克伯格夫妇投资30亿美元研究疾病治疗
扎克伯格夫妇宣布要投资30亿美元用于研究疾病治疗。Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)及其妻子普里西拉·陈(Priscilla Chan)承诺,将在未来10年中投入超过30亿美元,用于研究疾病的治疗。普里西拉·陈周三在旧金山的一次活动上表示:“我们能否合作,在我们孩子的一生时间里实现所有疾病的治疗、预防和管理?马克和我认为,这完全有可能。”作为儿科医师,普里西拉·陈常常需要告知孩子的父母,他们的孩子无法苏醒,或是给出白血病的诊断。在实现这一目标的过程中,扎克伯格夫妇计划与科学家、医生、工程师和大学合作,开发工具和技术。这一项目将由纽约洛克菲勒大学的神经科学家克里·巴格曼(Cori Bargmann)负责。扎克伯格表示:“这是个远大的目标。在刚开始起步时,我们认为这过于激进。然而当你深入之后,令你吃惊的在于,药品成为现代科学才只有约一个世纪的时间。”在与专家交流之后,扎克伯格夫妇认为,治疗及预防所有疾病的目标是可以实现的。他们的第一笔投资将是在未来10年里拿出6亿美元,资助一家名为Biohub的研究中心。在这里,不同领域的专家可以就科学问题展开合作。这一中心将与斯坦福大学、加州大学旧金山分校,以及加州大学伯克利分校合作建立。在女儿出生之后,扎克伯格和普里西拉·陈宣布,将在一生时间里将99%的财富用于慈善,包括促进社会公平以及疾病的治疗。在去年12月宣布这一计划时,他们持有的Facebook股份价值约为450亿美元。自那时以来,Facebook股价已上涨超过20%。今年早些时候,扎克伯格曾呼吁股东批准新的投票权架构,使他可以出售Facebook股份,同时不会失去对Facebook的控制权。扎克伯格夫妇已启动了教育方面的项目,并邀请了前美国教育部副部长吉姆·谢尔顿(Jim Shelton)来负责。微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)也出席了此次活动,他对扎克伯格夫妇的项目表示支持。盖茨已向比尔和梅琳达盖茨基金会捐出了超过300亿美元。该基金会的目标是解决饥饿、疾病和贫穷问题。盖茨表示:“只有通过科学,我们才能找到艾滋病疫苗或疟疾疫苗。我们非常需要这样的科学。他们的目标和慷慨激发了新一代慈善家去做重要的工作。”扎克伯格目前在全球富豪榜上排名第五。他表示,未来有可能投资于工具,从而理解并解决许多疾病。例如,人工智能软件可以更深入地了解人脑如何工作,持续监控血液情况从而及早发现疾病,以及绘制出人体全部细胞类型的图谱,帮助研究者更好地设计药物。他表示:“第一批这样的工具开发可能需要多年时间,随后还要多年时间这些工具才能被用于治疗疾病。” 2898站长资源平台网站排行榜:http://www.2898.com/webmain.htm
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外闻
2020-03-24 18:30:02
字数:1153
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现代在华销售遇挫欲在东南亚建汽车制造厂
据英国路透社报道,由于韩国现代汽车在中国销量不景气,该公司正考虑在东南亚国家建造汽车制造厂,印度尼西亚与越南是可能性最大的国家。2017年,由于韩国部署美国的反导弹防御系统(THAAD),严重影响了现代和其他高度依赖中国市场的韩国企业。现代汽车制造商在印度尼西亚、越南只有装配业务(即全散件组装),此次是考虑在东南亚地区建汽车制造厂。现代汽车副董事长兼继承人郑义宣(Chung Eui-sun)在CES展会上表示,预计2018年现代汽车在中国销量达90万辆,与2017年同期相比,数量将有所回升。但是与其在华165万辆汽车的产能相比,差距还是很大的。郑义宣还补充道,现代在本届CES展上发布的最新一代燃料电池汽车NEXO未来将进军中国市场。 2898站长资源平台站长访谈:http://www.2898.com/interview/
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2020-03-24 18:30:02
字数:367
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英特尔跟智能穿戴部门说拜拜专注于AR技术
英特尔跟智能穿戴部门说拜拜专注于AR技术,据外媒报道,消息人士透露消息称,英特尔已经砍掉了智能穿戴部门,未来恐怕我们再也看不到芯片巨头的健康手环和智能手表产品了。其实英特尔的智能穿戴设备过去几年一直在走下坡路,芯片巨头已经很少提及该部门,而2014年以来它们连出现在财报中的机会都没了。去年11月,就有媒体称英特尔有意跳出智能穿戴设备的泥潭,因为它们的Basis智能手表销售没能达到预期,但当时英特尔否认了这一说法。不过消息人士表示,其实英特尔已经悄悄开启了裁员计划,Basis团队去年11月就裁掉了80%的员工,其中一些员工被安排到了智能穿戴部门的其他团队。不过,大概两周前,英特尔直接解散了整个智能穿戴部门。消息显示,现在芯片巨头又将主要精力转换到了AR技术上。对于该消息,英特尔并未发表评论。曾经的英特尔对智能穿戴设备信心满满,它们想像苹果和Fitbit一样统治市场。2014年时,芯片巨头还请了说唱明星50 cent来展示能测心率的新款耳机。同年,它们还为Basis砸下了1亿美元的巨资。不过时移势易,智能穿戴市场已经不再红火,而曾经的巨头之一Jawbone也在烧光了10亿美元后宣布进入破产清算阶段。在2014年CES的主题演讲上,英特尔CEO布莱恩-科兹安尼克表示:“我想把手机留在家里,相信英特尔能帮我实现这一愿望。”现在看来,科兹安尼克的愿望要破灭了。本月27日,英特尔将公布第二季财报,到时它们可能会正式公布裁撤智能穿戴部门的消息。 更多可关注2898站长资源平台资讯栏目:waiwen/
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外闻
2020-03-24 18:10:51
字数:654
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二维码,为什么只在中国做的那么好?
笔者有个好友,他分享了自己在全世界旅游时的一些有趣的故事,不过一段简单的对话引起了我的注意。“我从来不知道二维码是什么,不过似乎在中国到处都是二维码。”“真的吗?”“是的。”“我的天呐!”“等一下,你是说,你都不知道二维码是什么吗?”这的确让我感到非常吃惊,作为一个到处都是二维码的中国人,扫码已经是一件司空见惯的事情了,在电脑屏幕上,在地铁海报上,饭店餐桌上,还有超市的商品上都有二维码。扫码二维码也非常方便,比如你可以扫码完成支付,加入社交网络,获得打折优惠,掌握其他信息,等等。但是在美国,似乎从来没有二维码出现过。这种鲜明的差异不禁引起了我的好奇心,并开始思考二维码在中国是如何出现和发展,并扮演什么样的角色。令我惊讶的是,对中国的科技巨头和无数商户而言,二维码是非常重要的。为什么是“二维码”一枝独秀?二维码在中国诞生的时机可谓恰到好处——移动互联网使用量激增,而O2O也成为了电子商务领域里最大的一块蛋糕。CNN: 中国的线上用户数量超过了美国总人口的两倍绝大多数用户都是使用移动设备来扫描二维码的,而且扫码在中国人看来已经变成了一件习以为常的事情。特别是当我们考虑到中国移动互联网用户数量这一因素,二维码似乎就变的更加有趣了。早在2014年六月,中国移动用户数量就达到了5.27亿,互联网用户总数量为6.32亿,而且增长速度也十分惊人,仅在短短六个月时间里,互联网用户就新增了1400万,移动互联网用户新增了2700万。谷歌搜索关键词“二维码”, “O2O”, “B2C”, “B2B” (时间范围:2011年八月—2015年七月;地区范围:中国从谷歌的搜索趋势来看,O2O正在变的越来越受欢迎,甚至超过了B2B。不仅如此,这股热潮也开始席卷到大洋彼岸的美国,和O2O相关的新闻也是层出不穷:就在上周,O2O洗衣服务“E代洗”获得了百度1亿美元的投资;还有令亚马逊头疼的京东,也对本土O2O永辉连锁超市投资了7亿美元。除了这些行业巨头,初创公司也希望能在O2O这块大蛋糕中分到一杯羹。虽然二维码不是源自O2O行业,但它却是一个连接线上和线下两个渠道的强大工具,更是敲开O2O大门的一款利器。揭开二维码在中国如此成功的原因从名不见经传到变得家喻户晓,二维码的故事可以说是非常吸引人的。1、最初,二维码出现在微信里,是微信的一个内置功能,推向了数亿微信用户。很快,二维码变成了腾讯O2O战略中的重要一环。2、随着O2O在中国兴起,越来越多的科技巨头意识到二维码不仅功能强大,用户也很容易接受。于是,他们开始强化二维码概念,并将其整合到自己的产品里。3、不过,有个事实非常有趣,真正推动二维码发展的并非是行业巨头,而是无数希望尝试二维码进行广告推广的商户。4、除了商业原因之外,中国人喜欢扫二维码可能会带有一些文化因素。微信助推了二维码迅速发展你还记得自己第一次看到二维码是在什么地方吗?如果你随机问中国人这个问题的话,估计九成答案会是微信。因此不难想象,拥有5亿月活跃用户的微信对微信的迅速发展起到了至关重要的作用。谷歌搜索“二维码”关键字趋势;时间范围:2011年四月·2013年九月,地区范围:中国2012年九月,微信发布了V4.3版本,其中内置了二维码扫描功能,能够支持各种类型的二维码,并且支持二维码与微信的多种交互方式。新增的二维码扫描功能很大程度上降低了微信用户的扫码障碍。(注:2012年微信用户已经突破了2亿)与此同时,腾讯CEO马化腾在2012年中国互联网大会上也公开表示,二维码和O2O将成为移动互联网的下一个风口。他这样说道:在所有腾讯产品中,二维码是推动力度最大的,同时它也是连接线上和线下业务的关键入口。微信一直在强化二维码功能,并且我们非常希望能让普通人都能够接受扫描二维码的这一理念。腾讯真的做到了。2013年二月,微信在二维码中加入了更多社交功能,更打破了加入群组聊天的传统方式——搜索群组ID,发送加入请求,等待批准入群。现在群组聊天可以生成自己的二维码,只需轻松一扫即可加入群组。这个功能让启动和组织群组聊天变得更加简单,而且人们很快就接受了扫码加群组聊天的沟通方式。那时候,对于绝大多数微信用户而言,扫描二维码已经变成了一件很普通的事情了。科技巨头之间的竞争反而助推了二维码在二维码第一次席卷了中国的O2O领域之后,微信依然不断提升其功能,希望能给用户带来无缝的使用体验,比如长按自动识别二维码。与此同时,其他中国互联网巨头(包括阿里巴巴、百度和新浪)开始意识到二维码的强大威力,于是纷纷开始在自己的App里二维码扫码功能。有时,你的智能手机更像是一个扫码器。为了更好地使用二维码,科技巨头们开始制定自己专属的二维码战略。举个例子,2014年六月,阿里巴巴发布了通盘战略,要扩大、并多样化二维码的使用。我们的目标是拓宽二维码的应用性和可用性,让用户更轻松地连接到外部服务和内容,同时通过各种不同的移动设备,随时随地为我们的生态系统创建多种网关和接触点。我们希望通过这种战略,在我们的平台和服务中能挖掘更多个性化、面向消费者的购物和娱乐潜力。此外,我们还希望利用二维码帮助商户与客户交互,提升用户参与度。— 、张勇, 阿里巴巴集团首席运营官而阿里巴巴集团的双11购物节,可以说是该公司二维码战略如何被执行的最好展示。去年双11,消费者可以在自己手机上扫描300多个品牌的二维码,其中包括Uniqlo, Toys “R” Us 和Gap。而且在线上3万家实体店内,用户只需扫描二维码即可直接将商品添加到自己的天猫购物车里。阿里巴巴之所以能取得这样的成绩,很大程度上是因为越来越多的普通人开始了解并接受二维码。真正推动二维码发展的,其实是商户二维码的繁荣,并不仅是科技巨头们的功劳。实际上,阿里巴巴的淘宝和腾讯的微信都是支持扫描二维码的平台。利用二维码,商户可以提升其线下交易,不仅如此,消费者扫描二维码之后,就可以访问这些商户在微信或阿里巴巴平台上提供的各种服务。最终,商户可以和消费者建立起点对点联系,事实上,这也是商户第一次在互联网世界里扮演了积极的角色。无论是淘宝还是微信都感到线上领域存在一定局限性,而线下似乎没有太大限制。有了二维码,商户可以在各个地方做广告。不仅如此,商户和电子商务平台使用二维码也可以在不同设备上吸引流量。为了了解二维码在当今中国所扮演的角色,我在北京的一个好朋友手机了二维码在日常生活中的应用场景。尽管我们知道二维码很流行,但是我们并不期望它无处不在,所以,不妨先来看看二维码都有哪些应用吧。左图:电子商务,在商户移动App上扫描计算机屏幕二维码就能完成购买,还能获得打折中图:酒店,扫描二维码可以下载商户的App应用右图:饭店,扫描即可关注商户在微信上订阅账户左图&中图:O2O电子商务,扫描即可关注微信上的订阅账户并获得打折右图:酒店,扫描二维码可以下载商户的App二、维码繁荣,文化可能也是一大因素对于中国人,特别是那些不懂英语的中国人来说,扫描二维码要比输入英文简单多了。对于那些母语是英文的国家,人们输入英文网址是一件很简单的事情,不过在中国,依然有很多人不知道英语字母。另一个原因(假设)就是,二维码的形状是方形的,这也许也是它为什么容易被人接受的原因。为什么?我猜你已经在思考这个问题了,那么不妨想想看中国汉字,是不是和方形的二维码很相似。不仅如此,方形和中国印章也很相似,这也是自古以来中国人身份和权威的象征。即便是在现在,很多人也会去刻制专属印章,然后在艺术作品上留下自己的印章。当代印章方形激发了很多创意设计,让我们看看下面这些设计作品吧左图:2015年清华大学校园歌唱大赛,扫描二维码即可报名中图:一本书,二维码被整合进了这本书的封面右图:一家咖啡店宣传板上手绘的二维码,扫描之后可以关注这家实体店的微信订阅号展望未来中国的网络管理就我所关注的,二维码的未来其实和中国移动互联网和O2O发展密切相关。在中国,有一个因素应该不会被忽略,那就是政府。回到二月, 中国互联网网络信息中心(CNNIC)发布了第35个中国互联网发展报告,其中主要说了两个点:移动电子商务应用迅速发展,它已经变成了一股主力中国即时通讯使用率在稳步增长,增长率达到91.2%。移动互联网游戏也从成长期向稳步增长转型,2015年更是获得了较大的发展。移动旅行预订用户增长率达到194.6%,也是所有移动商业应用里增长最快的一个行业领域。O2O行业有巨大潜力,特别是在医疗护理和家庭服务市场的需求很大O2O企业已经在中国的大城市里开始布局了,中介和重度消费者的比例占到了39.2%。消费者也已经从数量向质量进行转型。O2O在二、三线城市的布局已经开始了。中国巨大的消费潜力将会刺激O2O行业大幅增长。与此同时,餐饮和娱乐O2O也开始起步。他们的营销模已经几乎变得非常成熟,现在,他们开始细化服务。医疗和家庭服务O2O也开始起步,这些领域的用户需求巨大。因此,未来前景会非常乐观。为了获得了解O2O如何渗入到如今中国人的日常生活之中,我们应该看看吕梁市的故事,在这个山西省的偏远城市里发展出了黄土高原O2O。最令人吃惊的是,O2O甚至在中国的五线、六线、甚至七线城市里也有很好的发展。举个例子,很多便利店都把自己的名字改成了“O2O体验店”。在山西省,这样的O2O体验店有上万个,很多农民也参与到了中国的O2O大潮之中。2014年山西省吕梁市科技巨头腾讯除了政府之外,科技巨头也看到了移动互联网和O2O所拥有的光明前景,也符合他们的企业战略。而在所有科技巨头中,微信扮演了非常重要的角色。回到2015年三月,腾讯对他们2014年的战略进行了总结,下面是一个非官方的解读:2014年,我们专注于“连接”——通过内容,服务和硬件连接我们的用户,在线上和线下提升生活质量。2015年,除了发展当前的业务之外,我们还会构建一个更加充满生气的移动生态系统。我们希望帮我们自己的,以及合作伙伴的产品和服务推送给中国消费者,构建这个生态系统的战略包括:· 在各种不同垂直市场里和现有及潜在合作伙伴进行合作,为用户提供更好的O2O和交易服务;· 和主要内容提供商(比如互联网文学作家,HBO,NBA,索尼音乐,华纳音乐,YG娱乐)合作,开发我们的数字化内容业务;· 在平衡用户体验的同时,我们希望能够通过增加广告存储,优化广告工具,拓展广告客户群来推动广告业务。· 丰富支付场景,让我们的支付服务更受用户欢迎。总结中国的移动互联网使用和O2O浪潮,让二维码变成了一个非常有价值的工具,它可以连接线下和线上世界,让商户能够获得更多机会,改善消费者的生活质量。展望未来,这个小小的二维码势必会给中国人的生活带来很多变化。让我们拭目以待吧。(翻译:shark)来源:创业邦 作者:Yibo Dai延伸阅读:微信群二维码将取消?那些年微信被造过的谣微信群怎么查找、加入?微信群二维码过期怎么办温州出现首家移动支付菜市场:可扫摊主二维码付款可穿戴设备玩支付:能否干掉二维码?
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外闻
2020-03-24 18:10:51
字数:4509
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未来十年,资产配置该怎么做
未来十年,资产配置该怎么做站在2016年初,探讨未来十年我们的资产应该如何配置,以确保财富的持续稳定增长,这对于中国近2000万大众富裕阶层和高净值人士而言,是一个非常重要的问题。过去几十年,这一群体借着中国经济腾飞的春风积累了财富。而未来十年,在经济转型的大背景下,我们该如何应对?过去创造财富的方式是否还适用?4月18日-23日,在昆明召开的“首届宜信财富尊享年会”上,我们邀请国内外经济学家、财富管理专家,请他们和国内投资者一起来研讨这个问题,希望能够找到问题的答案。之所以要强调资产配置的重要性,是因为“资产配置多元化是投资的唯一免费午餐”。这是“现代投资组合之父”、诺贝尔经济学奖获得者马科维茨奉献给世界的宝贵研究成果,这让很多投资人成功收益,如著名的耶鲁大学捐赠基金,他们在过去20年获得年均13.9%的收益,比起股神巴菲特也不遑多让。如何让国内投资者享用这份“免费的午餐”,是专业财富管理机构的职责,作为一家近10年来持续为国内投资者提供优秀财富管理服务的机构,宜信财富希望能够帮助投资者找到未来的方向。我们发现,在当前复杂的市场环境下,仍能寻找到一些普遍存在的规律。第一,全球资产配置将是资产配置的必然方向。今年1月,宜信财富连同哈佛及麻省理工大学Randy教授,发布了《2016宜信财富全球资产配置白皮书》。这份报告通过对全球最佳实践的研究,得到一个宝贵的研究成果,即“资产配置黄金三法则”:多资产配置、全球资产配置和加大另类投资。国际上获得成功的投资者几乎都遵循这样的规则。投资领域有这样一句铁律:“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。很多投资者认知的“篮子”就是不同的资产类别,比如投资股票、地产、债券。但是否仅限于此?Randy教授告诉我们,不仅要分散在不同的资产类别中,更要分散在不同国家和地区,也就是全球资产配置。之所以鼓励国内投资者进行全球资产配置,一方面是因为国内的市场曾经存在的几个极其坚固的“篮子”不在了,如房地产和债市;另一方面,投资者只有将一部分资产投资在海外,才能最大化分散风险,避免单一市场震荡遭遇损失、财富缩水。同时,全球资产配置对国内市场的健康成长也有着积极的作用。可以想见,当国内的投资者有相当部分的资产配置在海外,国内投资市场发生震荡,投资者心里不慌,因为他只又一部分资产受到影响。不慌的投资者不会盲目的急于退出,就不会对本已震荡的市场形成更恶劣的影响,而市场的震荡也将随之很快回归平静。这对于市场和投资者而言,都是极大的利好。正是基于对全球资产配置趋势的预先判断,宜信财富成立了“全球资产配置委员会”,邀请精通国内外各资产类别的专家加入其中,他们或专精对冲基金,或擅长另类投资,或熟知美国股市,或长于资本市场,丰富的投资经验让他们能够为投资者提供最专业的投资建议。在本次尊享年会上,他们会和大家见面,并在会后为尊贵的黑卡客户提供一对一咨询服务。第二,未来的趋势是机构投资者成为市场上的主体。为什么个人投资者无法成为市场的主体?这是因为当投资者以个人姿态出现在市场上,两个难题将99%的人挡在大门外,一个难题是信息不对称,另一个难题是资源不对称。前者让投资者无法判断哪些投资机会是好的,后者让投资者找到好的投资机会也无法参与其中。首先的一个难题是信息不对称。以投资股票为例,要深入了解一直股票,需要大量分析,涉及大量数据。随着我们关注的股票数量增多,需要处理的数据也呈几何数增长。如果不止是股票,投资范围扩大到地产、债券、二级市场甚至更多投资领域呢?没有任何人能成为所有资产类别的专家。第二个难题是资源的不对称,这主要体现在财富数量上。在投资市场上,能掌握的资金量越多,就越有机会接触到好的项目,获得更好的收益,可以进行更充分的分散投资。这往往需要上亿甚至数亿的资金量才能够实现,这对个人投资者往往难以企及。我们能看到,世界上有黑石、贝莱德、威灵顿等全球顶级的投资公司,他们凭借出色的投资眼光和专业的投资技能,帮助无数投资者赚取大额回报。他们的投资能力,远非个人能及。很多投资者崇拜巴菲特,但他们只看到了巴菲特一个人的成功,却看不到巴菲特的每一笔投资背后,都有专业研究团队的强力支撑。绝大多数投资者都没有办法成为巴菲特,聪明的人找到了最优秀的机构投资者,选择让他们来帮助自己实现更好的收益。机构投资者汇聚大量专业人才,他们了解不同资产类别的运作模式、熟悉不同国家的政策和税收情况。同时,他们汇聚大量资本,在市场上掌握一定的话语权和选择权,科学的将资金分散投资在不同国家和地区、不同行业、不同的投资公司,充分选择最优的投资标的、分散风险,为个人投资者创造价值。数据统计,美国市场上的机构投资者交易量占比超过70%,而这一数据在1950年仅为7.2%,中国也正在经历这一进程。对于投资者而言,选择一家可靠的机构,只需要在市场上几千家机构中做出分辨,这远比处理数以亿计的投资信息要简单的多,并且其中还有着一些可循的规律。首先,选择有历史积淀的机构。在美国,一家刚刚成立的机构声称能为投资者提供价值,这是不被相信的,有多年连续优秀业绩表现的公司才有被称为“专业”的权利。其次,选择有专业团队的机构。没有专业的人,何来专业的服务?目前国内市场上很多机构用原本做快消品、房地产的团队来转行提供财富管理服务,这显然是无法被信任的。最后,选择能提供资产配置服务的机构。产品是死的,资产配置是活的。很少有绝对好的产品,但有绝对好的资产配置。资产配置服务是真正的站在客户的立场提供服务,而不是根据产品为公司创造利润的多少提供给客户。第三,母基金(即FoF,基金中的基金)是资产配置的最佳工具。当我们明确了全球资产配置的趋势、机构投资者的优势,我们如何把这些转化为帮助大众富裕阶层和高净值人士增长财富的工具呢?我们认为,母基金是个人投资者进行资产配置、借力机构投资者的最佳工具。母基金又称FOF、基金中的基金,是投资其他基金的基金。母基金通过汇聚大量资本,得以和众多优秀投资机构建立合作关系,成为他们的“有限合伙人(LP)”,分享投资成果。这样既降低了个人投资者参与优秀机构投资的门槛,也通过母基金同时与多家机构合作的模式分散了投资风险。母基金的优势首先在于大幅降低了与机构投资者合作的门槛,过往这个门槛往往在数千万甚至上亿,普通个人和家庭无法拥有这么大量的财富,而母基金将门槛降低到100万左右;第二是极大的降低了投资风险。即便是历史业绩再好的机构投资者也有失败的几率,而母基金则同时与多个机构投资者合作,最大程度的降低了风险。第三是受市场波动影响低,母基金的投资周期往往是一个长达数年的封闭期,母基金管理者在这个过程中会坚定自己的投资策略,这种坚持往往会帮助投资者避过市场波谷,在波峰实现退出,赚取丰厚收益,享受时间和复利带来的红利。2013年,宜信财富私募股权母基金成立,并迅速成长为百亿规模,成为国内最大的单支母基金之一。在几年的实践中,宜信财富总结出了选择母基金的两大标准,一是看母基金的投资对象是否够优秀,二是看母基金的管理人是否够专业。宜信财富私募股权母基金始终坚持“优中选优”原则,只与国内外各领域前25的投资机构合作,如黑石集团、KKR集团、橡树资本、威灵顿管理公司、IDG资本、中信证券、鼎晖投资、清华控股等。同时,宜信财富拥有一支最懂机构投资者的团队。公司创始人唐宁本人早年在华尔街大型投资银行从事金融投资工作多年,回国后发掘以达内科技为代表的多次成功投资机会,深谙机构投资之道。团队成员来自摩根士丹利、高盛集团、花旗银行、汇丰银行、中信证券,他们熟知全球顶级投资机构的运作规律和投资价值。在未来必定以机构为主的市场上,在前往全球分享财富成果的时候,用好母基金这一资产配置工具,帮助国内大众富裕阶层和高净值人士实现财富的保值增值,创造更美好的生活,是宜信财富的责任和使命。
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外闻
2020-03-24 17:30:02
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纽约州禁止性犯罪者玩口袋妖怪Go
纽约州禁止性犯罪者玩口袋妖怪Go,AR游戏增加受侵害风险。纽约州将禁止有案底的性犯罪者玩《口袋妖怪Go》游戏。政府部门担心,这些性犯罪者可能会利用这款现实增强游戏去引诱年轻的受害者。纽约州州长葛谟(Andrew Cuomo)的办公室在公告中表示,已要求纽约州行为纠正和社区监督部门限制当地的3000名性犯罪者玩《口袋妖怪Go》和类似游戏。为了执行这一规定,纽约州要求《口袋妖怪Go》的开发商Niantic将纽约州提供的性犯罪者名单与玩家名单进行比对。纽约州政府还要求Niantic清除性犯罪者家附近的特殊地点。在这些地点,玩家可以赢得额外分数。监督部门将会告知性犯罪者,玩这些游戏是违反假释条款的行为。Niantic和任天堂均没有对此置评。葛谟表示:“保护纽约州的儿童是最高优先级。随着技术的发展,我们必须确保,这些技术不会成为犯罪者攻击新的受害者的工具。这些举措将给这类现实增强游戏的玩家提供安全保障,减少犯罪者手中的工具。”《口袋妖怪Go》将任天堂的“口袋妖怪”世界移植到了现实世界中。这款游戏在推出的不到2周时间里在美国吸引了2100万活跃用户。而游戏可能带来的风险也引起了关注。例如,有玩家在玩游戏时从加拿大非法越境美国,而美国一名参议员提出了游戏中的隐私保护问题。此外,这款游戏还导致了抢劫和受伤事件。这款游戏会鼓励玩家探索更多的现实世界地点,以赢得分数,这给儿童造成了额外风险。Niantic在网站上表示,玩家在玩游戏时必须遵守年龄限制和适用的法律。更多资讯,可以访问2898站长资源平台资讯-外闻栏目:waiwen/ 谢谢!
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外闻
2020-03-24 17:30:02
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天能电池:30年只做更高端的耐用电池
天能电池:30年只做更高端的耐用电池众所周知,天能电池始创于1986年,距今已有30年的历史,是国内最大的动力电池生产商。在过去30年里,天能集团一直致力于对动力电池、电动车电池,以及风能、太阳能储能电池的研发、制造和销售。作为行业的先行者,天能电池正在逐步进行着传统企业的转型和改革——不求最好,只求更好。天能电池不仅要做更高端的动力电池,同时要做更加高端、耐用的绿色环保电池。天能电池产品始终领先同行虽然目前动力电池的生产厂商遍地开花,但是依旧不能撼动天能电池行业第一的稳固地位。在这些花样百出的产品当中,天能电池是如何脱颖而出的呢?首先值得肯定的就是天能电池过硬的质量,软硬实力兼备,才能得到客户的广泛认可,为天能集团在国内市场抢得一块大蛋糕。其次,不可忽略的就是天能集团创业30年来,始终坚持着“以人为本,科技兴企”的企业管理经营理念,积极引进现代企业管理制度,引进外资与国际接轨,让一家老资历的企业不断有新鲜血液注入。并且在过去的经营中,天能集团始终秉承绿色发展的理念,把一部分精力用于研发废电池的回收再利用的技术,让绿色永驻。天能集团不仅在企业经营理念上先于同行企业,更在产品上优于同行企业,并将更多的社会责任扛在自己的肩上。在这几十年的实践累积和市场竞争中,天能电池始终坚持技术创新与管理创新,以规模化定制能力建设为突破口,构建企业长期核心竞争力,以集团化运作能力、战略性人力资源管理体系、市场导向型研发体系、营销体系升级建设为重点保障;大力发展铅酸电池资源再生利用业务,保持电动自行车铅酸动力电池业务领先地位,积极开发铅酸类环保电池新产品,加快发展锂动力电池业务,兼顾发展其它相关业务;充分发挥资本市场优势,走资本经营与产业经营互动发展之路,矢志成为全球领先的新能源电池集成方案供应商。天能电池:30年只做更高端的耐用电池天能电池只做更高端的耐用电池天能电池在三十年的时间里,所创造的不仅是一次又一次的销售奇迹,更推动了动力电池行业的一次又一次的技术革新。天能电池不仅是要做动力电池行业的先行者,更要做全球高端耐用电池的创领者。在科技快速发展、技术高度革新的今天,天能电池将会用更加认真负责的态度,突破难关,始终把产业高端化、产品高端化、品牌高端化作为天能电池品牌的发展战略,而不是仅局限于眼前发展,仅追求单一的经济效益。天能电池做品牌、做质量,但是同样的质量,天能电池更注重长远发展,注重品牌高度,注重质量高度,同时,也注重责任的高度。新时代,新规划,新目标,30年只做更高端耐用电池的天能集团势必在新的纪元创造新的辉煌!天能电池:30年只做更高端的耐用电池
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