摘要：2016年苹果春季发布会定在3月15日。最近，苹果刚刚报出了极其糟糕的四季度财报，所有硬件产品均原地踏步或者出现不同程度下跌，苹果市值大幅下挫，全球市值第一的宝座，拱手让给了谷歌母公司。外界质疑苹果，何时能够拿出重大创新产品，拯救公司目前的困局?舆论普遍关注苹果今年的春季新品发布会，而最新外媒消息称，苹果春季发布会的日期定为3月15日。最近，苹果刚刚报出了极其糟糕的四季度财报，所有硬件产品均原地踏步或者出现不同程度下跌，苹果市值大幅下挫，全球市值第一的宝座，拱手让给了谷歌母公司。外界质疑苹果，何时能够拿出重大创新产品，拯救公司目前的困局?舆论普遍关注苹果今年的春季新品发布会，而最新外媒消息称，苹果春季发布会的日期定为3月15日。美国长期关注苹果动态的科技新闻网站9to5mac报道了这一消息。由于该媒体过去报道苹果的消息比较准确和权威，因此可信度较高。9to5mac这一消息也被全球媒体广泛引述。该媒体引述消息人士称，苹果春季发布会已经定在3月15日(周二)，之前该媒体曾报道日期将会是3月14日。不过9to5mac也指出，目前距离发布会仍然有一个半月时间，因此春季发布会仍然存在变动的可能，包括日期再次调整，或是从线下发布会转变为网络在线发布会。这将是苹果2015年秋季新品发布会之后，苹果再一次发布重要产品，和秋季发布会类似，苹果预计也会发布三大产品。目前媒体已经广泛报道，苹果将会发布一款四英寸新手机，实际上是两年前发布的iPhone 5s的升级版，型号定名为“iPhone 5se”。库克希望手机业务的机海战术模式，迎合更多消费群体，这款手机主要面向那些不喜欢大屏手机的用户。该手机将搭载去年苹果新手机采用的A9处理器，摄像头将升级，支持Live Photo功能，另外将会搭载NFC(近场通信)芯片，可以支持苹果支付。据称，新手机各项尺寸和iPhone 5s基本类似，但是可能不会像旧款采用闪耀的外观，可能采用弧形的边框设计。消息人士透露，该手机的售价将会和iPhone 5s类似，16GB存储的版本定价450美元，苹果也会推出64GB存储的版本，定价尚不详。春季发布会第二项产品是新款平板电脑iPad Air 3，这也是2014年秋季之后，苹果再一次对9.7英寸的平板电脑进行产品升级。这款平板将会采用在商用大平板iPad Pro中的一些特色和配置，比如采用新数据接口，扬声器性能将会增强，新接口意味着这款平板也将支持插入外接键盘。未经证实的产品图片显示，Air 3新平板可能增加LED拍照闪光灯，如果属实，这将是苹果平板电脑第一次引入闪光灯。四季度财报显示，苹果平板电脑销量，暴跌了四分之一。去年四季度上市销售的13英寸商用大平板，未能够停止苹果的跌势。苹果春季发布会的第三个产品，将是苹果手表的升级版本。消息人士称，新款苹果手表将会支持最新的表带和内部软件系统。上游供应商披露的消息显示，苹果还曾经测试一种全新的表带，使用高质量的NATO风格尼龙材料，不过这种新材质表带是否会在三月发布会上亮相，还无法证实。舆论一般认为，2016年，苹果将会推出苹果手表第二代，原来认为会在春季发布会上发布，不过该产品可能改在秋季发布会上推出，在外观设计、软件等领域，二代产品将发生较大变化。实际上，苹果手表推出之后，虽然依靠苹果的品牌力在智能手表市场占据了不小的份额，但是媒体、行业内部和消费者对于苹果手表的评价并不理想，软件运行较为卡顿，另外手表软件需要依靠苹果手机的处理器来运行，设计上存在不合理之处。在第二代中，苹果将会增强手表自我运行和管理能力，摆脱对于苹果手机的依赖。不过是否可以完全脱离手机来使用，目前无法得知。

5月21日，360技术开源大会在北京360大厦A座一层发布厅隆重举行，360开源官网(http://code.360.cn/)也正式上线。图1：5月21日，首届360开源大会在京举行此次大会由360大学&360技术委员会筹办， 360首席安全官&副总裁谭晓生和360技术委员会主席陈斌 、10多位360内部开源大拿，以及Apache基金会副总裁Niclas Hedhman、触控未来CEO李志远、华为开源专家庄表伟、Intel开源技术中心沈晓晨、杜凡等多位开源界的大牛，共聚大会，畅聊开源。开源有利于系统和软件行业的整体发展，并最终惠及广大用户。技术开源则是展示公司技术实力和影响力的重要窗口。360开源经过这几年的持续发力，已在360官方github上发布了20多个重要开源项目，逐步成为了开源行业的领军企业。开源软件性价比更高 在各类组织中广泛使用顾名思义，开源就是指源代码开放，获得源代码的人可自由再将源代码散布。不同于闭源软件开发人员水平的参差不齐，开源软件通常由技术高手在维护。因此，开源软件存在的bug一般会被及时发现和修补，产品质量更加可靠。此外，大多数开源软件都是免费，这使得它在各类组织中得到了广泛应用。这些使用开源软件的组织来自各行各业，经过长期使用，开源软件的适应能力也随之更强。360发力技术开源 致力打造更多精品项目近年来，360的很多业务团队，如奇舞团、手机助手、360搜索、基础架构组、企业安全等，都对开源进行了大力投入，今后也持续会有更多的团队加入到开源的队伍中来。同时，360技术委员会还专门成立了360开源委员会来整体管理、运作企业的开源项目。迄今为止，360的重点开源项目包括：全新的android插件机制— DroidPlugin、Node.js MVC 框架—ThinkJS、大容量Redis 解决方案—pika等，受到了业界的广泛好评。其中，360开源项目ThinkJS的用户涵盖了腾讯、今日头条等数十家国内外企业。此外，360还和Openresty社区共同举办了第一届Openresty技术大会，并出版书籍《Openresty最佳实践》，让行业人士更好地沟通交流。在本届开源大会上，360技术委员会表示，企业会继续支持开源项目，并与行业各方共同努力，让更多开源技术更好地服务于广大用户。图2：多位专家共聚一堂，探讨开源产品和服务

2014年有一个非常火热的词叫“屌丝经济”，关于它的讨论甚至是研究都有几箩筐。这一年还有一本专著就叫《屌丝经济学》。然而时过境迁，曾经被奉为互联网创业铁律的“屌丝经济”最近受到了棒喝，因为另一个词出现了——“中产经济”。这种非此即彼的武断式论断，我个人觉得缺乏理性。无论是屌丝经济还是中产经济，它都不是一刀切的创业指南，要合乎自己所在行业以及是怎样的产品占据主导位置。在翻阅大量关于屌丝经济成功案例盘点后，有一个最核心的共同规律无法规避：提供的产品或服务必须满足一个条件，即用户规模与边际成本构成反比例关系，用户规模越大，边际成本越低，甚至趋近于零。什么样的产品或服务可以满足这个条件呢?(1)技术主导型的互联网应用工具、平台、产品等(它的用户体验绝大部分在线上完成)，(2)可以大规模批量生产或复制的标准化产品(生产技术的进步带动生产效率的提升，相应的生产成本就会降低)。具体例子有：QQ、微信、网络游戏、淘宝、唱吧及小米手机(小米手机的营销及部分销售均在线上完成，本身机身是标准化可批量生产的产品)。在满足上述两个要求后，剩下的就是如何启动屌丝经济的阀门，即寻找引起屌丝共鸣的屌丝心理。屌丝经济中最常用的必杀技就是帮助屌丝追求“高大上”或“高逼格”。因此可以经常看到一些原本极普通的产品因为各种概念的故弄玄虚，各种细节的吹毛求疵，立马让人觉得高大上、极致、细腻、高逼格!至此，一套完整版的屌丝经济成功学就这样诞生了。屌丝群体与中产阶层的取舍尴尬纵观纷纷倒闭的O2O企业，多集中在需要线下服务能力支撑的非标准化生活服务领域，屌丝经济成功理论的两个基本要求都不满足：用户体验的绝大部分不在线上而是在线下完成，提供的服务也不是可以批量复制的标准化产品。一些企业在摸索一段时间后也发现到项目生存的现金流需要真实的付费用户，然而有两个情结让他们难以下定决心，一是项目的知名度需要屌丝群体去传播，另一是坚信用户的漏斗原理——通过网罗海量用户达到少量付费用户的沉淀。这就是当下部分企业面临的屌丝群体与中产阶层的取舍尴尬。怎么处理这种关系矛盾?这里以家政行业为例(家政行业是典型的非标准化生活服务领域，同时也是笔者了解比较多的行业)，我们看到一些比较明显的现象，一是以互联网起家的家政平台开始纷纷推出To B 业务，寻找解决现金流的途径，二是从线下往线上走的家政平台始终以现金流为核心导向，三是一些有实力的传统家政仍然低调行事，很少拿O2O做噱头。这些现象本身就已经说明了问题的答案：以现金流为核心导向，以有消费意愿和消费能力的付费用户为目标群体，在营销上不介意传播的边界扩散到屌丝群体(部分情况下甚至鼓励)，但绝不以屌丝群体的诉求转变企业的核心导向。举例来说，比如管家帮和阿姨来了。管家帮本身有着多年发展历史，其母体易盟天地早在2002年就已成立，“管家帮”品牌的前身“95081”上线于2006年，2014年7月在北京试点管家模式，至此开启了以现金流为核心导向，聚焦有消费能力的中高端家庭用户，2015年3月更名为“管家帮”后全面推广管家模式，明确了项目的核心用户群体，迄今已经完成3轮总计数亿元的融资。阿姨来了则是一家由线下传统家政公司打造的线上互联网品牌，长期以现金流为导向。只要明确自己企业的发展方向，能清晰地定位自己所需要服务的目标用户，屌丝与中产的取舍就不再纠结，而是谁要多花精力，谁从属于谁的问题。发展付费用户是现实需要，发展屌丝用户是品牌宣传的长远需要。现实问题是迫切的，且是长远发展的生存根基;长远问题不是一两天能够解决的，在于循序渐进，细水长流。因此二者不是非此即彼，偏废其一，而是必有一个占据主导另一个从属的关系。“屌丝”与“中产”各自用户价值的挖掘尽管当下诸多媒体盛行“中产经济”论调，但不是说“屌丝经济”就没有了市场。以正火热的“社群经济”来说，其与屌丝经济成功学也有一些交集的地方：(1)传播和营销都是在线上完成;(2)单位面积与单位时间可以聚集大量用户(传播的内容可以批量生产)。对于屌丝群体与中产阶层各自用户价值的挖掘，需要把握两点，一是充分发挥屌丝群体传播的规模优势，制造适合甚至迎合屌丝群体传播的营销热点或话题;二是针对中产阶层要能真正创造价值，体现价值，让用户觉得钱袋子被“挖”是值得的。对于前一个传播营销的价值挖掘很好理解，后一个对单个用户商业价值的挖掘，可以理解为，比方说为了获取一个新用户投入了100元的营销成本，那在这个用户获取的回报上必然不能低于100元，这就需要挖掘这个用户的多种需求，把他的需求都变成回报资产。例如e家洁面向企业推一站式后勤服务，管家帮面向中高端家庭用户推出类“英式管家”的家庭套餐服务(不单是住家保姆类的家庭劳务服务，还有生鲜及日用品专供，以及与第三方上门服务商，如美容、按摩、足疗等合作为用户提供周期性上门服务)。这种对单个用户商业价值的深度挖掘，值得当下生活服务类O2O企业借鉴和学习，往纵向是产业链延伸，往横向是家庭或企业场景的品类延伸。To B 的是企业场景的品类延伸，To C 如管家帮面向家庭用户是家庭场景的服务品类延伸，用户通过家庭的“私人管家”处理一切与家有关的生活服务需求，在企业端不仅是用户需求变现的利益最大化，也是获客成本投入的最小化，既满足了用户对于服务的选择性困惑需求，又解决了企业现金流循环难题，同时还有助于用户口碑认可，以及中产阶层家庭生活服务入口的形成。最后说一点点总结的话：(1)无论屌丝群体还是中产用户，都有着共同的向往——对美好事物的追求，这一点来说，好的产品和服务才是企业的通关文牒，用户群体的划分只是企业自身发展处境而做出的有选择的迎合;(2)其次要非常清楚自己的商业模式，即交易结构是怎样的，不同交易主体的比重及实现交易运转的运营模式是否清晰，不管屌丝还是中产，只要在合适的商业模式中，企业能发展壮大，一切外在的包装和套路都是茶余饭后的谈资。

新年初始美国百货巨头纷纷关店裁员：梅西百货计划裁员5000人，并宣布了全新的七家关店的名单，以转型应对这个百货业低迷的时代。此前，梅西已经关闭多家门店，该公司今年感恩-圣诞假期销售的营业额同比上涨了1.1％。尽管该公司将其假期销售描述为“稳固”，但其表现落后于其它连锁百货公司，如J.C. Penney。梅西百货将会关闭以前没有确定关闭的七个新地点位于佛罗里达州、加州、印第安纳州、密歇根州、俄亥俄州和佛蒙特州。此举是2016年8月梅西宣布关闭100家门店计划的一部分。目前，该公司目前已经公布了100个门店中的81个。梅西百货公司发言人Blair Rosenberg表示，包括关闭门店和运营门店裁员在内的净裁员总数约为5000人。该公司还表示，将增加在某些门店的工作，以保证合理的门店员工数量。今日，梅西股价下跌3.6%。2016年，梅西宣布关闭100家全品类商店，以集中精力运营表现更好的店面。关闭的店面占比整体店面的15%，营收占比整体年收入的4%。该公司CEO Jeff Gennette当时表示，几乎所有预计关闭的店面都是销售量和盈利出现下滑的店面。华尔街见闻此前提到，“梅西的不幸在于：失去了特色，”研究公司Luxury Institute首席执行官Milton Pedraza说。“这里拥挤、混乱，服务糟糕。在沃尔玛和亚马逊主导的零售世界，梅西的商业模式不再合理了。”Milton Pedraza此言是指梅西百货倾向于售卖更加大众化、更廉价的商品。该公司销售持续下降是多种因素共同作用的结果，包括百货商场模式日渐式微、消费者购物模式的转变、将更多开支放在娱乐、餐饮、旅行等其他方面，减少了对服饰等的消费。“消费者已从根本上发生了改变，”Cowen Group零售业分析师Oliver Chen称。除了梅西，Sears和Kmart的母公司Sears Holdings周四表示，将在今年3-4月关闭超过100家门店，其中包括64家Kmart和39家Sears门店。该公司表示：“我们将继续关闭一些不盈利的门店，改变我们的商业模型。我们的实体店足迹和数字能力将满足我们客户的需求和偏好。” 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

用友优普张亚欣：企业O2O的正确打开方式线上下单线下提货、线下提货线上支付，这不是企业O2O[注]的全部。供应链管理才是企业O2O的核心难点。在分销零售领域，传统企业期冀从互联网转型中掘取新的利润增长，创业企业试图利用与生俱来的互联网基因深挖更细分的市场空间。O2O好像一道灵符，带给零售企业们“希望之光”，但在梦想实现的路上，并没有想象的那么顺利。有的企业迷信“扫码可以连接一切”，但只注重订阅号的下发，而忽视了线上线下体验;也有的企业盲目建站，认为只要建微店，就可主动营销，提高访客量、转化率、客单价实现自收银;还有一些企业高调进驻电商，从头到脚全部自己动手。在一次次的疯狂尝试中，分销零售企业开始发现O2O之路并不简单，销售毫无起色，效果远远低于预期，企业不禁开始怀疑O2O之路是否正确。抛开表面化的英文释义Online to Offline，O2O的内涵究竟是什么?对于零售企业来说，如何将线下的散点消费行为采集到线上进行管理和消费，如何捕捉潜在会员形成最后的客户转化;如何将订货、营销、零售的环节打通，在线下或线上形成营销闭环，这才是零售企业所需要的。以客户(最终消费者)的购物体验为根本出发点，是用友优普产品设计的根本出发点。企业O2O不仅仅是简单线上线下业务贯通，也不是线上下单线下提货或者线下提货线上支付这么简单，他不是一种全新的交易模式，而是一种一切以会员体验为核心、全渠道统一设计的商业模式。不论是线下门店体验、零售业务，还是企业自有的微信端、PC端商城，还是在电商平台上开设的店铺，在竞争越来越激烈的今天，所有的商业活动都将会围绕“会员”这个主题去设计将会成为分销零售企业转型的机遇。这就要求系统不仅支持全渠道业务前端与中台、后台的业务打通，更要求“会员”的全程打通。至此，O2O的闭环还要求对业务数据、会员数据进行有效分析、为转化潜在会员，精准营销会员打下基础。同时，利用数据分析的结果去调整业务前端。化妆品品牌高丝利用用友U8+产品记录了大量的业务及会员数据，再利用用友BI分析系统开发了多个性化报表进行会员分析。要知道，化妆品公司核心的商业机密就是会员。更好地分析会员，才能更好地做会员精准营销，更有针对性地维护会员，给会员更好的体验，这一切的基础就是基于公司对数据的重视。O2O不仅仅是2C企业专有的转型利器，2B的批发企业一样可以借助互联网的魅力迎来转型与发展。传统模式下，企业订单往往通过传真或者邮件的方式下达，销售部门再花大量的人力和时间将订单人工转录为内部的ERP订单，出现错误也是在所难免。“用做2 C网站的理念来做2B的订货平台，产品信息、规格、图片展示，新品的简介、热款促销等活动，发布在统一平台上，所有经销商或客户可以通过U订货平台人性化的友好界面直接下单、结算与对账，极大的提升了订货效率。”用友优普U8事业部分销零售电商高级顾问张亚欣说。除了订货方式的互联网化体验，U订货还可以实现全程的订单跟踪，从审核、付款、发货、收货，完成针对每一笔订单的全过程跟踪。“当小微企业初创的时候(+微信关注网络世界)，一个简单的excle可能就把库存和销售管理起来，这个时候如果想给自己的客户提供简单清楚的订货入口，就可以单独使用U订货。但当小企业成长为中小型企业时，对企业的管理水平必然会提升，管理的重点就会自然过渡到加强企业的内控管理上。这时，业务前台与后台ERP集成的需求就会产生，整个供应链的管理作用就凸显出来了。”张亚欣说。不难看出，相较于市面上众多的订货类产品，在后端讲企业数据与ERP管理系统无缝对接是用友优普这几年布局互联网前端更长远的考量。而伴随企业客户成长，与企业客户一同发展仍然是用友优普不变的初心。“通过数据分析的结果再去调整前端业务，帮助企业调整、制定5年发展计划，完成销售战略目标的制订，这才是一个完整O2O闭环最终的价值所在，我认为这是用友优普做O2O产品最核心的价值。”张亚欣表示，“我们提供的O2O解决方案包括线上线下全渠道业务、全渠道会员，真正打通从前台到中台到后台，打通从业务数据到数据分析，打通从潜在消费者到会员运维，产品完全是一体化的设计。未来线上会员在实体店同样可以享受线上折扣，包括线上销售，线下提货，线下购买等多种业务场景。用友优普借鉴了多行业经验的O2O方案，会比你想象得更多!”商业的核心是用户，企业并不缺少用户，而是缺少沉淀下来的用户。O2O要做的，不是革命，而是回归商业本质，通过互联网优化企业多年的积累与资本，让它们可以为企业创造更多的价值。

新浪科技讯 北京时间4月13日下午消息，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）明确地知道人类的未来在何方。 贝索斯在周二的Space Symposium大会上表示：“我希望数百万人在太空中生活和工作。我希望我们能够成为航天文明。我不希望我们的B计划是，‘好消息，地球被大彗星摧毁，但我们仍生活在火星上’。我们应当探索并利用太空，以拯救地球。”他还认为，人类应当将工业制造转向太空，从而控制对地球资源的影响。这是贝索斯首次出席太空基金会的年度Space Symposium大会。15年前，他成立了太空探索公司蓝色起源（Blue Origin）。近期该公司完成了第三次成功的火箭发射，以及第二次火箭回收。贝索斯希望普及太空旅行，而火箭的重复利用将是其中的关键。他表示：“这些为探索太空而开发的硬件令人感觉良好。非常漂亮，非常精密。仅仅使用一次就丢弃是一种犯罪。”5岁时，阿姆斯特朗的登月给贝索斯留下了深刻印象，而他也因此一直有着太空梦。贝索斯于1995年创立了亚马逊。他表示，与航天相比，亚马逊的创立要简单得多。贝索斯表示：“当我们刚刚成立时，我们只有10名员工。我需要用1987年款雪佛兰Blazer自己将包裹送往邮局。我梦想未来某天我们可以有一辆铲车。”然而在不到20年时间里，亚马逊的年营收就达到了1000亿美元。很明显，亚马逊做出了许多聪明的决定。贝索斯表示，亚马逊诞生的世界已有必要的基础设施。由于UPS的存在，亚马逊并不需要自行建设快递系统，此外也不需要自行建设互联网。他表示：“许多拼图已经存在。然而，如果希望让数千名创业者尝试在太空中做些有趣的事，那么还不可能。因为可规模使用的发射设备这块拼图尚未做好准备。”他随后指出：“这就是蓝色起源的使命：使发射基础设施做好准备，大幅降低进入太空的成本，使上千创业者有能力去做有趣的事，带领我们进入下一个时代。我们只有两件事需要去做：可重复使用的能力，以及实践。”贝索斯还表示：“伟大的产业通常不是由一家、两家或三家公司去创造的，这需要数十家公司。真正伟大的产业可能会有许多赢家。我认为这正是我们的发展方向。就我个人来看，越多越令人愉快。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

Google 上周五给它的搜索结果新添了事实核查工具。当用户用 Google 进行搜索时，它会在搜索结果中显示是谁说过这条新闻，如果有第三方机构证实或证伪过这条消息的话，Google 也会在搜索结果中标记出来。 目前关于事实核查方面并不由 Google 自己负责，而是通过跟像 Snopes、Politifact 等第三方事实核查机构合作来核查网站上的消息。目前它有一个专门的第三方核查机构社区，合作机构的数量已经增加至 115 家。 此外，它还为搜索用户提供了一个反馈链接，如果有人觉得事实有误可以通过链接提出反馈意见。 不过现在并不是所有的搜索结果都会被添加事实核查标签，不同的人搜索同一条已经被验证过的消息时，也有可能部分搜索者看不到这个标签。 从去年美国大选期间，Google、Facebook 这些全球数亿人在使用的网站就受到“假新闻”事件的困扰。尤其是在大选结束以后，这两个网站更被质疑平台上传播的假新闻可能影响到了大选结果。 Google 在去年 10 月开始就在新闻搜索里添加了事实核查功能。去年第四季度的财报，Google 取消了近 200 个网站在其广告联盟中投放广告的资格，其中有一部分就是假新闻网站。 Facebook 也做了类似的事情，去年 11 月它宣布禁止假新闻网站加入其广告平台，并在上个月也上线了“争议标签”功能，标记假新闻，提醒用户被标记的消息存在争议，并将争议信息交由第三方信息机构核查。 尽管最近一段时间，这些网站在假新闻上做了不少努力。但仍然存在的一个问题是，现在一条消息的传播速度其实远远快于核查一条消息的速度。

摘要：扎克伯格，FB无意移动支付。近日，Facebook CEO马克·扎克伯格公开表示，Facebook并没有推出移动支付产品的打算，同时他也不认为公司是一家要搞“支付业务”的企业，他们的重点是且仍是广告业务。至于竞争日益白热化的支付市场，Facebook认为Apple Pay确是堪称领域的创新者，该公司非常愿意与其进行合作。商人的话可以相信吗?近日，Facebook CEO马克·扎克伯格公开表示，Facebook并没有推出移动支付产品的打算，同时他也不认为公司是一家要搞“支付业务”的企业，他们的重点是且仍是广告业务。至于竞争日益白热化的支付市场，Facebook认为Apple Pay确是堪称领域的创新者，该公司非常愿意与其进行合作。“对于支付业务，我们的基本策略是要为用户清除交易中的所有障碍，尤其是针对Messenger等产品”扎克伯格表示，向用户提供流畅的支付体验能带来更多流量，而此举的真正目的是为了助推广告业务的增长。对于Facebook来说，方便用户与企业的沟通，并最终实现自己平台广告价格的增长，这才是真正的利益。为此，与其自己搞移动支付，不如“引进来”更符合经济法则。“我们愿意与任何支付平台合作”，扎克伯格表示：“我们关注到苹果正在主推Apple Pay，而它的确是支付领域的一次真创新，它能消除交易中的许多障碍。”鉴于Apple Pay的增长速度及渗透面，Facebook与苹果的合作也的确算是强强结合。然而，参考此前Facebook在自家Messenger社交应用中增添支付环节的行为，有业内人士认为，此时就断言Facebook无意支付领域有些为时尚早。据悉，Facebook Messenger支付主要用于好友转账，无手续费，用户绑定银行卡后即可点击Pay选项支付，几乎可以做到实时收付……怎么样，是不是有点儿想到了当年的微信和支付宝?目前，Facebook陆续推出了多种便利电商的服务，例如企业网页上的一键购物、购物频道等。据了解，Facebook此次并未透露更多支付合作方的细节。

软银财团如愿收购Uber14%股权获两个董事席位，日本软银集团领导的一个财团，之前一直在从股东手中收购旧股票。据多家美国媒体周四报道，股票招标已经结束，软银已经以满意的价格，获得了大约14%的股权。据美国芝加哥论坛报网站引述知情人士报道，软银领军的投资财团中包括了投资公司Dragoneer、TPG、红杉资本，以及中国腾讯公司。软银此次的投资分为两个部分，分别是收购旧股票以及注入资金，获得新股。据消息人士称，软银以480亿美元的估值（在目前估值上打七折），一共获得了20%的股票转让竞标，这一比例超过了14%的原定计划，因此软银和其他投资伙伴将如愿获得足够的旧股票。除了旧股票之外，上述投资财团还将向Uber提供10亿美元的资金，获得一部分新股。这笔投资将Uber估值为690亿美元，也是Uber目前最新的估值。此次投资完成之后，软银集团将成为Uber的大股东之一，将获得两个董事会席位。软银的进入也将有助于Uber正在进行的公司治理和企业文化改革。未来，Uber董事会的董事席位将会增加到17个，这也会稀释旧股东的控制权。另外，Uber之前的最大股东基准资本也将撤销对于前任首席执行官卡兰尼克的相关法律诉讼（已经转变为仲裁案）。之前，Uber管理层表示计划让公司在2019年上市。此次软银收购旧股票的交易，也让一些旧股东提前获得了一次套现离场的机会。据美国媒体报道，Uber大量的前任员工排长队登记，希望能够将股票转让给Uber。另外Uber不久前曝光的大量负面新闻，也让更多股东萌生了套现离场的念头。卡兰尼克极富争议的个性，导致Uber成为历史上遭遇外界批评最多的互联网公司。虽然卡兰尼克已经走人，但是时至今日，Uber仍然在爆出大量的负面新闻，其中包括并未公开去年的一次黑客入侵事件，甚至向黑客支付了封口费。最近，欧洲法院裁定Uber仅仅是一家出租车服务公司，而不是一家科技公司。Uber将会在欧洲多国和其他国家面临更加严格的监管，比如将网约车司机视作全职员工，提供更好的福利和保险，另外Uber可能需要向地方政府支付牌照税费等。软银集团成为全球最大的科技投资公司之一，在入股Uber之前，软银也投资了全球多国的网约车公司，甚至有一些获得软银投资的公司组建了“反Uber联盟”，共同在业务上进行合作，阻碍Uber的全球化扩张。也有声音认为，软银对于全球网约车行业的广泛投资，涉及到了大量的竞争对手。这样的投资举动和对被投资公司的影响力，可能引来反垄断甚至是损害消费者利益的隐忧。Uber是全球网约车商业模式的发明人，最初号称利用私家车的闲置资源提供交通出行服务。不过时至今日，全球出现了大量模仿Uber的公司，他们的运作模式越来越类似一家出租车公司，网约车司机成为许多人全天候的正常工作。除了并未从政府获得牌照、采取动态定价，并未成为出租车公司全职雇员之外，他们和出租车司机的区别正在模糊化。 2898站长资源平台站长访谈：http://www.2898.com/interview/

摘要：苹果支付Apple Pay 18日上线。苹果的移动支付服务Apple Pay去年底宣布入华，并先后争取到了银联和19家主要厂商的支持，但是何时正式上线一直没有明确说法，坊间不断的传闻也屡屡落空。苹果的移动支付服务Apple Pay去年底宣布入华，并先后争取到了银联和19家主要厂商的支持，但是何时正式上线一直没有明确说法，坊间不断的传闻也屡屡落空。现在，终于有权威、明确的说法了。如果你关注了“广发信用卡”官方微信，回复Apple Pay就会得到一段相关简介，并提示继续回复22可获悉Apple Pay业务正式上线时间。回复22之后，得到回应如下：“您好，经苹果公司、中国银联共同确认，Apple Pay业务将于2月18日凌晨5:00正式上线。如遇无法加载卡片情况请稍后再试。iPhone/iPad系统需iOS 9.2以上，Apple Watch OS 2.1以上可使用。”广发银行是Apple Pay首发合作银行之一，如此官方渠道给出明确说法，这次肯定没跑了!