编者按：本文来自微信公众号“Tech星球”（ID：tech618），作者：王琳，36氪经授权发布。头图 |IC Photo在中国的互联网江湖，不安全感与边界危机是每个创业公司都必须面对的问题，即便如滴滴这样的独角兽也不例外。3月16日，滴滴上线跑腿业务。3月24日，滴滴定下新的目标，日单数超一亿，国内出行领域渗透率超8％。表面上看，这两者似乎并无关系。事实上，这秉承了滴滴一贯的策略：既想在出行领域做深，延伸各种出行方式及汽车后市场服务；又想做宽，无论是过去的外卖，还是如今的跑腿业务都可以算作是做宽的尝试。关于互联巨头第二梯队TMD（头条、美团、滴滴）的一个经典问题，有记者采访沈南鹏问到，TMD三家谁后劲更足？他的回答是：“这取决于你看3年后、5年后，还是10年后。”沈南鹏的回答似乎谁都不得罪，但从渗透率或许可见一斑。据相关数据表明，2018年2月，抖音的市场渗透率就接近15%；2019年第三季度，外卖产业的渗透率提升至15.9%；而作为智能出行领域的领头羊，滴滴的渗透率最高也不过3%。没有人可以预测未来，也没有人可以一直处于领先地位。对于，滴滴来说，眼下较低的渗透率意味着无限可能，边界到底有多宽，业务到底会有多广，取决于滴滴自己。不止PK美团滴滴和美团，又开始了新一轮PK。3月16日，滴滴官宣，即日起，该公司在郑州、上海、深圳、重庆等21个城市上线跑腿服务。这是继滴滴试水外卖业务后，再次拓展本地生活服务领域。这是滴滴和美团的第四次较量，而前三次分别是打车、外卖和共享单车业务。竞争最热闹的要属打车和外卖。现在的结果来看，当时的较量更像是打探一下对方虚实。美团上市后，面对股东的压力，及时收缩战线，直到去年5月才通过“聚合模式”在15个城市试点。而滴滴在遭遇了顺风车的“黑天鹅”事件后，按下了扩张的暂停键，合规、收缩成为其关键词。具体到外卖业务，据一位接近滴滴高层的人士介绍，滴滴外卖现在的重点依然是墨西哥。业务虽然熄火，但据一位接近滴滴高层的人士向Tech星球（微信ID：tech618）表示，程维和王兴现在定期会谈，“他们应该还在谈各种方案（美团打车和滴滴外卖）的可能性”。如今，滴滴上线跑腿业务，被视为和美团的又一次对垒。不过，滴滴方面告诉Tech星球，疫情期间上线跑腿业务，是为了增加代驾司机收入来源，至于后续的开城计划和具体布局会根据具体效果反馈来决定。而选择在杭州和成都试点，是因为这两个城市有良好的用户基础，政策的开放度与互联网用户基础较为适合新业务铺设。在跑腿业务上线10天后，滴滴开始铺设社交平台营销，由90后演员彭昱畅和视频大V通过视频传播，同时辅助每天首单低至一毛钱的价格补贴。看上去不仅仅是为了增加司机收入这么简单。一位接近滴滴核心管理层的人士告诉Tech星球，做跑腿只能解决眼下闲置人力运力，增加了挣钱的品类，（每天）多个一两百万单，估值最多20亿美元的业务而已。事实上，如果仔细留意这几年滴滴的业务扩张，不难发现，切入跑腿业务符合其惯有的战略方向。2016年8月，滴滴收购Uber之后，网约车战场补贴大战暂停，滴滴开始在出行产业链上不断做深，先后发力汽车后市场、汽车金融等赛道，而到了2018年滴滴开始逐渐尝试拓宽，外卖和如今的跑腿便是其一大表现。规模，还是规模滴滴最近的另一举措，也基本符合其既想做宽又想做深的策略。3月24日，滴滴发布全员内部信，公布了未来三年的目标：日单数超一亿，国内出行领域渗透率超8％。不可否认的是，在主营业务上，滴滴依旧占据绝对优势。但是和整个交通大盘比，滴滴的渗透率确实还有很大的提升空间。2016年，滴滴总裁柳青在中国互联网大会上表示，中国智能出行的渗透率只有1%，而美国是15%，这意味着，中国在线出行市场有着非常大的成长空间。当时，柳青的解释是，限定在城镇人口的环境中，中国城镇人口有8亿，一个人一天出门一次到两次，8亿人每天出行大概是11亿-13亿次左右，滴滴平台每天有1400万的完成订单，所以我们渗透率只有1%左右。按照上述算法，2019年，中国城镇常住人口近8.5亿人，根据柳青在2019年7月公布的数据，滴滴平台上全天订单量约2000万至3000万单，照此计算，其渗透率最高也不到3%。一位近期从滴滴离职的中层表示，滴滴平台日常峰值也就2000万单，春节十一这类特殊的日子峰值也许可以达到5000万，但也只有一两天的早高峰。新的目标并非是空谈，但不少滴滴内部人士告诉Tech星球（微信ID：tech618），日均一亿单，这个目标非常有挑战性，“共享单车如果车辆投放被控制那么严，就算全国渗透覆盖，峰值最多也就是2000w单”。而在单车领域，哈啰、以及并购了摩拜的美团，每一个对手都不容小觑。因此，想要实现这个目标，打法很重要。据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国网约车行业发展前景及投资机会研究报告》显示，目前，我国互联网出行的主战场集中在一、二线城市，其渗透率分别为40.1%和17.3%，而三、四线城市仍是等待挖掘的巨大蛋糕。而这一观点也得到了滴滴上述离职中层的佐证。他表示，滴滴在三四线城市的渗透率很低，即便在北上广深这样的大城市，渗透率也不高，“北京的话，也就20%”。因此，滴滴想要实现日均一亿单，在国内，首先要做的就是下沉。“价格降下来，用户才会打更多的车，更多的单子才更有可能让司机挣到钱，扩大覆盖率确实是正确的方向，核心还是怎么扩大”。上述滴滴离职中层表示，“滴滴必须要有更便宜的创新产品服务出行，比如单车、电单车、小巴、类公交业务等等”。事实上，滴滴确实有涉及此类业务，在组织架构上，这些业务共同划归于普惠出行与服务事业群，该事业群分管公共交通事业部、企业级事业部、代驾事业部、两轮车事业部（电车、电单车），由原滴滴高级副总裁付军华负责。不过，在3月24日，滴滴发布的内部信中，原滴滴高级副总裁付军华离职，而两轮车事业部总经理张治东、代驾事业部总经理赵辉在付军华离职后，两人将直接向CEO程维汇报。这一调整和滴滴日均一亿单的战略目标高度一致，而汇报层级的改变也显示出滴滴对该业务的重视。“滴滴现在最大的壁垒就是规模”，上述滴滴离职中层表示。规模意味着算法的精准、更高效的调度、更高的效率和更大的估值。难题和对手但滴滴想要扩大规模也并非易事。眼下的困境便是疫情。根据Trustdata大数据显示，2月，滴滴出行的月活为1962万，环比下降28.34%。而据Truystdata显示，滴滴顺风车下线之前，其月活最高将近5000万。虽然这并非滴滴一家公司面临的问题，但滴滴确实受到了疫情的影响，而这种影响不仅仅局限于国内。目前，滴滴正在拓展中的市场包括拉美、澳新、日本，且已经在巴西、墨西哥、智利、哥伦比亚和哥斯达黎加、澳大利亚上线相关业务。受疫情影响，目前巴西情况不容乐观。媒体报道称，巴西黑帮甚至不满政府作为，为抗击疫情他们决定强制封城，而其他国家或多或少都受到了影响。除去疫情外的因素，在国际市场，印度、印尼等有厉害的本土玩家；欧洲、北美有Uber、Lyft；中东有刚被Uber收购的Careem。Uber的触角似乎无处不在。程维也早就意识都了这一点，他2017年在采访中就提到过，Uber全球战略对滴滴的触动：“Uber三年前来中国，我就意识到我们低Uber一个纬度，他像八爪鱼一样，头在美国，伸了一个触手到中国，所以只攻击一个触手是没用的。”也正是因为这样，滴滴早早就开始通过投资Lyft、Grab等地方出行玩家，在全球范围内，建立起了对抗Uber的联盟。国际市场是滴滴不得不全力攻破的领地，即便是在受顺风车影响的2019年，滴滴的国际化业务也在大量招募人员，加速扩张。而眼下，滴滴的国际化扩张也并未停止。2月17日，滴滴宣布其服务将于3月16日正式在悉尼上线。这是继吉朗、墨尔本、布里斯班、珀斯、纽卡斯尔、黄金海岸、阳光海岸这7地之后，滴滴在澳大利亚上线的第8座城市。而在国内，去年，滴滴将安全和合规作为其核心战略后，对手纷纷觊觎网约车市场，T3出行、东风出行、哈啰顺风车等纷纷入局，与此同时，高德的新聚合模式正在起量。但滴滴方面告诉Tech星球，其今年的核心战略依然是安全。事实上，顺风车事件后，滴滴沉寂了好一段时间。先是被曝出2018年整体亏损高达109亿，最终不得在年底采取奖金减半、业务裁撤等措施，宣布集体“过冬”。从表面上来看，多重因素影响下，滴滴的冬天依然没有结束，多位滴滴员工告诉Tech星球（微信ID：tech618），滴滴于2月份刚刚发放了年终奖，而按照惯例，滴滴的年终奖一般在年前发放。但是一位接近滴滴高层的人士表示，“滴滴处境最坏的时候已经过去，目前有一个利好，受疫情影响，政府层面要稳就业，做滴滴司机和美团骑手是非常好的稳就业的方案”。这意味着，在合规上，滴滴或许和有关部门会达成某种默契。如今，在智能出行领域，滴滴依旧一家独大，根据Trustdata数据显示，在交通出行领域，2月份，滴滴的月活下降得最少。而能否抓住疫情后的机会，或将成为其2020年达成整体40-50%增长的关键。

北京时间3月27日消息，近日分析师郭明錤对外发布了全新的投资者报告。投资者报告中郭明錤提到，明年推出Mac产品将会采用苹果自家生产的ARM处理器，于是Mac产品的体积有望因此而产生变化。郭明錤再爆料 2021款苹果Mac将采用自家ARM郭明錤认为，苹果采用自家的ARM处理器，最主要的好处就是能够不再受英特尔的制约，并可以选择更加合适的上市时间。同时使用自家处理器，苹果的成本可以减少约40–60%，有助于成本结构与产品尺寸策略调整，并且可以与其他电脑产品差异化。郭明錤预计，如果变更了自家的ARM处理器，那么Mac产品的出货量有希望能够从目前的2000万部增长至2500到3000万部。（本文图片来自互联网）（7408133）

华兰生物发布年报，报告期内公司实现营业收入36.99亿元，较上年同期增长15.02%，归属于上市公司股东的净利润12.83亿元，较上年同期增长12.63%。拟向全体股东每10股派发现金红利4元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增3股。

苹果公司已经重新聘用了德高望重的退休高管鲍勃·曼斯菲尔德（Bob Mansfield）负责领导其“苹果汽车”（Apple Car）项目团队。曼斯菲尔德1998年加入苹果，曾在苹果已故联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）麾下效力，担任硬件工程开发部门高级副总裁。在此期间，苹果推出了多款产品，包括笔记本电脑MacBook Air、台式机iMac以及平板电脑iPad等。2012年6月份，曼斯菲尔德离开苹果高管团队，成为苹果公司顾问。但是2个月后，曼斯菲尔德改变了主意，继续留在公司担任技术部门高级副总裁，负责苹果所谓的“特别项目”，并直接向苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）报告。曼斯菲尔德曾经负责的一个项目后来为苹果智能手表的诞生奠定了基础。现在，曼斯菲尔德似乎成为苹果汽车项目的主管，尽管这个项目还未获得苹果正式证实。最近，他与苹果首席设计官乔尼·艾维（Jony Ive）等人多次出现苹果产品发布视频中。7月初，有苹果员工注意到，所有汽车项目的高级主管都需要向曼斯菲尔德报告。苹果公司并未证实其是否已经返聘曼斯菲尔德及其职务，他本人也未作出回应。随着汽车技术领域的重点正从内燃机引擎向软件、机器视觉以及电池技术转变，苹果等拥有制造高科技设备多年技术经验的大公司迎来巨大机遇。库克预测，随着软件和自动驾驶变得日益重要，汽车行业将发生巨变。汽车项目是苹果长期项目之一，随着其旗舰产品iPhone销量下降，苹果正面临巨大压力，急需全新产品驱动未来增长。知情人士指出，苹果公司返聘已经退休的曼斯菲尔德来负责领导“苹果汽车”项目，表明该公司有着面向市场推出挑战性技术产品的强烈意向。苹果从未正式公开承认其在研发汽车，但知情人士称其有数百人正参与这个项目。此外，苹果还从汽车行业聘请了大量电池技术和自动驾驶等方面的专家。可是制造汽车非常复杂，苹果正努力设计与众不同的汽车。苹果最初的目标是在2019年推出苹果汽车，但即使其团队成员都认为这不现实。最近科技网站The Information报道称，苹果已经将汽车生产的目标时间已从2020年推后到了2021年。现在还不清楚这个目标是否得到了曼斯菲尔德的认可。作为数据驱动的决策者，曼斯菲尔德在苹果公司久享声誉，据称其喜欢参与复杂的项目。但知情人士表示，曼斯菲尔德的参与并非苹果准备加速苹果汽车项目的必然迹象，因为他过去也有扼杀诸多计划的名声。更多资讯，可以访问2898站长资源平台资讯-外闻栏目：waiwen/ 谢谢！

苹果与法国兴业银行达协议支持Apple Pay，尽管一年多以前 Apple Pay 就已经登陆了法国，但是，与其他的国家和地区相比，似乎 Apple Pay 在法国带来的动静并不算太大。不过苹果公司刚刚与法国兴业银行(SCGLY)达成了一项重要的协议，该银行计划很快就为客户带来 Apple Pay 。当然，法国兴业银行与中国兴业银行之间并没有什么直接的关系，法国兴业银行是法国银行业三巨头之一，全称为“法国促进工商业发展总公司”，创建于 1864 年 5 月。该银行总部设在巴黎，它也是世界上最大的投资银行之一。与法国兴业银行的签约可以说对 Apple Pay 在法国的普及起到了非常关键的作用，同时法国兴业银行也是 Apple Pay 在法国签约的第一家重要的银行。另外 Apple Pay 目前在法国还支持一系列零售商，包括家乐福、 Bocage、Le Bon Marché、Cojean、Dior、Louis Vuitton、Fnac、Sephora、Flunch、Parkeon、Pret 等，同时苹果的移动支付还支持由电信公司 Orange SA (ORAN)创建的一家初创在线银行。我们也看到，最近 Apple Pay 的功能也在不断获得升级，在苹果的 iOS 11.2 测试版系统中， Apple Pay P2P 现金转账服务终于来了，事实证明，Apple Pay Cash 功能的使用非常简单，所有的 Apple Pay Cash 交易都是通过 iPhone（还有运行 watchOS 4.2 系统的 Apple Watch）上的信息应用中进行的。目前 Apple Pay Cash 仅限于美国，不过相信随着这个功能进一步的完善，苹果会将其推行到全球。Apple Pay 已经诞生了三年，它已经取得了不少令人振奋的成绩，随着移动支付的进一步流行，手机，智能手表和其他连接设备也在日常生活中继续扩大自己的使用方式，随着 Apple Pay 越来越普及，这也为苹果等公司进一步维护用户忠诚度提供了机会。当然，我们也希望苹果未来能为 Apple Pay 带来更多优惠活动，让我们一起“刷起来”。

3月26日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例55例，其中境外输入病例54例，本土病例1例（浙江1例）；新增死亡病例5例（湖北5例）；新增疑似病例49例。当日新增治愈出院病例537例，解除医学观察的密切接触者837人，重症病例减少201例。截至3月26日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例3460例（其中重症病例1034例），累计治愈出院病例74588例，累计死亡病例3292例，累计报告确诊病例81340例，现有疑似病例189例。累计追踪到密切接触者697470人，尚在医学观察的密切接触者16005人。湖北新增确诊病例0例（武汉0例），新增治愈出院病例530例（武汉523例），新增死亡病例5例（武汉4例），现有确诊病例2896例（武汉2880例），其中重症病例999例（武汉995例）。累计治愈出院病例61731例（武汉44591例），累计死亡病例3174例（武汉2535例），累计确诊病例67801例（武汉50006例）。新增疑似病例0例（武汉0例），现有疑似病例0例（武汉0例）。3月26日0—24时，新增报告境外输入确诊病例54例（上海17例，广东12例，北京4例，天津4例，内蒙古3例，浙江3例，福建3例，山东2例，云南2例，辽宁1例，江苏1例，四川1例，陕西1例）。截至3月26日24时，累计报告境外输入确诊病例595例。累计收到港澳台地区通报确诊病例738例：香港特别行政区453例（出院110例，死亡4例），澳门特别行政区33例（出院10例），台湾地区252例（出院29例，死亡2例）。

编者按：本文来自微信公众号“亿欧网”（ID:i-yiou），作者：苏迅，编辑：梁希理；36氪经授权发布。靠一个概念就能拿到融资，不计成本的烧钱获客，用钱堆出一个商业模式的时代落幕了。以2014年为元年的在线教育，在今年进入了第六个春秋。在“大众创业，万众创新”口号下成长起来的创始人，有许多已成为今天的行业元老；学科辅导也不再是教育创业的天下，素质教育、职教等成为“新物种”。不能否认，市场需求旺盛、前景广阔，这个巨大风口仍让众多创业者垂涎。但在线教育的创业环境却没有过去这般友好：入局者众多，个别领域已成红海；线上监管趋严，野蛮生长被按下暂停键；流量见顶，烧钱获客负担重；寡头之争浮现，初创公司难以做大；加上经济下行，融资拿钱进入寒冬……在过去的2019年，这样的趋势更为明显。头部企业豪掷几十亿展开暑期招生大战，再次拉高行业获客成本。而暴雷、跑路、做假的新闻，也接二连三砸到中小企业的头上。《2019年度在线教育行业大数据报告》显示，在线教育领域投资仍以早期为主，2018年A轮以后的中后期轮次占比31%，2019年截至10月中后期轮次占比35%。相比2018年，整个行业融资轮次已出现后移趋势。无论是政策风向、行业竞争，还是资本环境，似乎都在释放一个信号：教育创业更难了。在线教育创业的狂奔“在线教育”，是2014年最火爆的词。新东方等传统线下教育行业，在经过20多年的发展后，开始进入了增长的瓶颈期。受到O2O的大潮影响，教育从线下到线上势头难挡。多种因素下，在线教育全面走上风口。正逢“大众创业，万众创新”口号席卷全国，一大批创业者涌进在线教育行业，其中不乏刚毕业的大学生及一波草根创业者。大家都想一头扎进去，在机遇无限又陷阱密布的蓝海里，寻找机会。时任沪江网联合创始人的于杰，当时对媒体感慨：“无论是政策，还是投资环境、市场需求，当下正是在线教育创业的一个好时代。”2014年，全球互联网教育创业者大会上，上海杨浦区发布了九大政策支持在线教育发展，涵盖资金、人力等诸多支持。这是在线教育行业内第一个地方政策，具有政策风向标的意义。2015年，喊着“颠覆新东方”的惊人口号，又有雷军和李学凌为之站台，YY欢聚时代旗下100教育的上线，一度推动了国内教育行业在线化热潮。当时，变革的大浪潮才刚开始，行业内还没出现巨无霸型选手。所有创业者的目标只有一个，抓住风口。腾讯科技曾观察发现，截止到2014年9月，据不完全数据统计，国内几乎每天诞生2家在线教育机构，每月融资总额以亿元来统计。“在线教育成为了创业和投资的热土”。据i黑马统计数据显示，从2008年到2014年，国内新成立的教育公司数量呈现逐年增长，其中2013年和2014年数量徒增，2014年达到顶峰至515家。投融资方面也是如此，2013-16年间，一级市场投资交易数量不断攀升。从2015年开始，在线教育行业短暂陷入低谷。8月，100教育突然爆出高管离职新闻，此时距其成立刚过去半年时间。婚恋网站“世纪佳缘”创始人龚海燕风风火火创办的K12教育平台梯子网和那好网也被传出大举裁员。当时，那好网刚成立2个月。龚海燕“3年烧4.5亿元”的在线教育梦破灭，也折射出了当时行业虚热的现象。但根据艾瑞《2015年在线教育年度数据在线教育篇》显示，2015年中国在线教育市场规模达到1192亿元，首次突破千亿大关。其中K12领域依然是教育行业的必争之地，而家教O2O也出现了爆发的态势。2015年，教育O2O企业疯狂老师接连融资三轮共计3亿元左右资金，轻轻家教也融资三轮共计8亿元左右。进入2016年，伴随着直播新技术的崛起，各路创业者悉数进场。作业帮推出"果园直播课"；学霸君推出"不二课堂"等。甚至以游戏赛事直播出身的斗鱼也推出鱼教鱼乐教育频道，希望从中分一杯羹。在线外教一对一市场崛起，VIPKID、DaDaABC拿到大笔融资，作业工具平台一起作业推出了C端收费产品UsTalk，英语学习App盒子鱼宣布调整在线一对一课程变现方式。2017年，VIPKID的单月营收突破4亿元，1-7月的营收总和超过20亿元，与上年同期相比增长十倍。VIPKID首次登顶在线教育独角兽的消息，也再度激活前几年稍显低迷的行业热度，为更多入场的创业者描绘出前景美好的图景。很快，在线少儿英语外教市场从蓝海烧成红海。创业风口总在变，在2018年转到了AI+教育上。继国务院印发《新一代人工智能发展规划》后，编程教育、STEAM教育的创业赛道变得热闹，主打AI+教育也成了潮流。政策扶持，资本助推，相关细分领域也迎来融资热潮。两方挤压下的苟延残喘拿钱（融资）、花钱（补贴、投放）、再变现，这是早些年许多教育创业者的逻辑。如今，这套逻辑已经完全行不通了。互联网流量见顶，在线教育曾经优于线下的获客便利，现在也面临枯竭。经亿欧统计发现，2019年全年还是2014年-2019年，截至2019年12月31日，全年（2019年）共计有371起教育企业投融资事件。从融资企业数量上看，2019年教育投融资交易比2018年减少208起，下降36%，数量接近2014年。整个教育行业一级市场的投融资情况处于下滑趋势，这将对未来2-3年的可投资金额产生持续影响。拿钱的渠道已经开始越收越紧了。一位投资人向亿欧教育表示，“我们2019年只投了两个项目，主要是前三个季度看的项目中投资质量都没有达到要求，自然速度比以往放慢了许多。”另一位投资经理也提到，“手还捏着钱，本来希望Q4能再投出两个项目，但现在看项目的要求变得比以前高多了。”在全年42起上亿元融资交易中，基本集中在K12和素质教育赛道，头部效应明显，明星企业一年内或多次融资，复投率提高。这表明，尾部教育企业想要获得好的资金更加困难。而在融资轮次分布上，A+早期融资占比正在不断下跌。教育行业正在不断走向成熟，无论是市场格局、经营管理模式，对于未来入场的企业和正在拼搏的企业，都提出了更高的要求。资金充裕的时候，所有问题都不是问题；资金开始收紧的时候，所有小问题都变成致命的大问题。另一方面，花钱的渠道也已经变形了。2019年，K12在线班课掀起的暑期大战，让原本严峻的获客成本再次雪上加霜。多家机构持续数月高达1000万元/天的投放，让流量的竞争一下进入到水深火热之中。牵一发而动全身，获客渠道有限，价格自然攀升。在你争我抢的环境下，连带着线下培训机构、素质教育赛道等领域均受到波及。这样的竞争方式，让整个赛道的获客渠道发生了质的变化。随后各家又祭出低于成本的课时包策略。低价课时包获客，早就不是什么新玩法。在这个暑假重新上演，背后是太多企业的不得已而为之。有创业者曾对36kr表示：“虽然流量在变贵，但移动互联网红利还在的时候，买来的流量能有不错的转化，可现在红利没了，买量带来的转化率还一直在跌。他在广点通的投放效果经历了断崖式下跌，跟三年前比，成本是过去的3-5倍，但转化率只有过去的十分之一。”如果说，以前各家争夺的还是“公域流量”，那么当公域流量已经瓜分殆尽，一个名为“私域流量”的竞争也正在展开。公域流量的竞争还算透明，私域流量的争夺则可能直接拖垮一家教育公司。教育分销，就是典型的私域流量渠道。它是由在线教育机构、课程分销平台、分销商（KOL）、学员共同参与的一个招生与求学的过程。教育机构将课包分发给分销平台，平台在通过一系列话术和方式在微信群等社群卖课。激烈的竞争下，分销渠道的议价能力不断上涨。一方面，分成占比不断提高，从30%到70%，甚至还出现100%刷单的现象。这样的模式，只有虚假的数字，而没有实际的造血能力。另一方面，渠道掌握着话语权，很多创业公司在渠道合作不恰的情况下，直接遭到抹黑和封杀，被拖垮。私域流量需要时间培养，也并非一蹴而就的事情。分销平台能触达的用户有限，不断需要资金圈养KOL和用户，分销平台也无法保证能每个月触达到一定的量，并不是一个稳定的获客模式。而有能力做分销平台的教育企业不多，多数企业只能依赖分销平台商。企业自身的销售能力外包出去，没有竞争力，在市场上变得非常被动，容易形成恶性循环。获客渠道变形，投出去的钱没有转化，而钱又进不来。两方夹击下，问题不断显现。VIPKID几经周折才落地的E轮融资，韦博英语的狼狈落幕，刚拿到融资的企业被传出裁员，教育机构暴雷、跑路等一系列事件的背后，都指向同一个原因。寒冬下的创业方向寒冬下的钱往哪些方向靠拢，可能机会就藏在下面。亿欧教育在回顾2019年教育行业投融资交易发现，不同赛道的创业要求不断更高。热门领域已经逐渐被锁定，新的领域门槛已经提高，教育创业开始驶入下一个阶段。K12赛道最为典型，学科培训已经逐渐被头部机构抢占，而to B服务创业的门槛相对更高，创业模式更难。从融资数量来看，2019年，教育SaaS和To B赛道共计融资52起，占整个赛道近40%。K12 to B服务越来越受到资本青睐。紧随其后的，依旧是学科培训，其中包括全学科培训28起、英语单学科27起、语文学科13起、数学学科2起。从单一学科开始创业的企业，英语依旧还是首选，语文其次。2019年，面向to B的交易开始攀升，可以从另一个侧面印证，K12赛道进入存量竞争时代。创业者渐渐不再把眼光放在以前容易跑量的to C创业，而是在已有的流量池中，面向B端，提供创新的服务模式。从2019年K12细分领域教育分布的布局来看，新高考改革是影响2019年创业方向的一个重大推动点。2020年教育创业的机会，依旧会是围绕着新高考改革展开。一方面，教育信息化2.0还在积极的建设当中，公立校的信息化需求很大。另一方面，还有很多和新高考改革相关的其它进校服务具有值得创新的地方。生涯规划也还有很多机会。2019年，生涯规划领域融资共6起，虽然融资数量不多，但是趋势明显。除此之外，K12领域下沉市场和OMO模式也是值得关注的一个地方。2019年，好未来、新东方、朴新教育、精锐教育多次在财报中提到下沉市场和OMO模式是未来很长一段时间的重点发力方向。而这两个领域市场广阔，创业者存在机会。K12年龄段的另外一个火热的领域，要数素质教育。纯素质教育领域中STEAM和艺术教育占比最大。2019年，依托互联网技术的发展，舞蹈、音乐、美术三大领域均有头部在线化企业跑出。近期的新型肺炎疫情爆发，线下教学活动被叫停。为了活下去，40万中小型线下教培机构拥抱线上，在线美术和音乐用户量爆发式增长。有投资人向亿欧表示，疫情过去后，在线艺术教育领域或将迎来再一次创业爆发。学科素质化方向，极具典型代表的是数理思维赛道的火花思维和大语文赛道的河小象，两家一起均在一年内获得两次以上融资。除此之外，豌豆思维、秦汉胡同等也或上亿元融资。在线化素质教育在2019年获得大额融资，也寄托着资本的期待。对于这些企业来说，接下来如果起量，提高营收，实现规模化盈利非常关键。第一批次的创业企业表示如果没有达到资本的期待，将会影响到未来创业者对该领域的创业热情。2019年，在政策的鼓励下，职业教育也迈入新的发展时期。德勤去年发布报告《教育新时代》预测，至2020年，中国职业教育市场规模将达1.24万亿元，占教育总盘子的37%。2019年，各个细分垂直领域在线化培训的趋势有所小爆发。消防、财商、泛IT、室内设计、建筑、教师、金融财务、创业、销售、法律、经纪人、网红等领域的在线培训企业均获得融资。求职辅导类模式在今年表现亮眼。亿欧教育认为，求职辅导类咨询平台是职业教育赛道入口级产品，具有汇集大流量、大数据的能力，未来前景可观。2020年，早幼教在线化，会是主要的方向。2019年，幼教行业的融资可以基本分为两个大方向。一个是由于宏观条件变化（政策调整，行业升级），整体幼教行业格局发生变化，面向B端的创业模式先后出现，其中包括幼儿园SaaS、幼教平台、幼教内容提供商等；另一个是，幼儿园盈利模式被掐死，早教机构开始以创新的模式出现，如托育和以戏剧教育、英语研学等为依托的婴幼儿启蒙教育机构。未来，托育和新的线下“早教中心”将持续增长。2018年《中国早教蓝皮书》数据显示，一线城市早教机构数量占比达到15.1%，而北上广深总人口仅为全国人口的5%，一线城市人均早教中心的数量是全国平均水平的三倍。表明二三四线城市早教机构数量缺口颇大。对优秀早教机构的需求缺口短时间不会变、新的类型的“早教中心”和托育机构将层出不穷。“先活着”是硬道理靠一个概念就能拿到融资，不计成本的烧钱获客，用钱堆出一个商业模式的时代落幕了。资金收紧、政策趋严、流量红利消失、创业方向变窄等多方面的因素，不断在拉高教育创业门槛，能否活下去成为许多企业迫在眉睫的问题。“活下来确实是硬道理，不仅仅是告诉所有人，也包括我们自己。因为资本市场确实是非常的惨，如果做不到好的优异和稳定的增长，基本上融资都很困难。”火花思维CEO罗剑在一次公开演讲中提到，“大家要知道，越是体量大的公司死的越快，像我每个月1号一睁眼要发5000万的工资，可想而知资金压力有多大。所以说我们这样的公司可能死的比小公司要快，所以我们天天在内部就讲怎么样活下去？能不能活过2020年？”近期的新型肺炎疫情对于教育创业来说，更是难上加难。对于已经上路的创业者，坚持就是胜利；正要入局的创业者，还要择机而行。2019年是大浪淘沙的一年。2019年一级市场投融资的变化，是整个行业进入理性阶段的一个信号。不专业的投资机构和不健康的教育企业正逐渐被淘汰，寒冬还远未结束，行业对创业者的要求变得更高。2020年教育企业需要回归到正常轨道，回归到核心竞争力上。企业精细化的运营和标准化的管理更加受到关注。只有用心打磨产品，调整管理方式，提高运营能力的优质标的，才有“上岸”的机会。参考资料：《在线教育风口复活：创业者如何走出三年低谷》深网韩依民《一份名单的变迁(在线教育2014—2019)》多鲸资本倪俊杰《在线教育疯狂的五年：未来或将出现上市潮》36kr《在线教育进入调整期：资本疯狂期即将结束》腾讯科技胡祥宝《教育寒冬有多冷？新创公司不到去年14%，2%才能上市》i黑马网张雪《2015年在线教育年度数据在线教育篇》艾瑞咨询《2019年度在线教育行业大数据报告》北京商报联&黑板洞察《2018，创业黄金时代结束的一年|深氪》36kr张雨忻

北京时间5月4日消息，尽管微软放弃了屏显广告，许多客户转向谷歌搜索广告平台，但微软必应广告也同样开始受到全球市场和消费者的青睐，特别是在美国市场。 不光是谷歌！必应2015年拒绝2.5亿条广告微软表示，必应为了保护消费者的安全，将正确的广告呈现在用户面前，必应广告团队同样十分关心低质量甚至是危险广告为消费者带来的伤害性，包括恶意软件影响设备或窃取用户个人资料数据。其将采用更加严厉和严格的广告审核政策，提升系统，过滤危险广告。微软还表示，在2015年，必应共拒绝或屏蔽2.5亿条广告，其中涉及到医疗健康超过80万条。识别出上千上万众多不符合政策的网站，存在故意误导或潜在危害用户行为，删除的类型广告主要有：不切实际的减肥和节食计划、在家兼职快速赚钱、可疑的奢侈品交易等。值得一提的是，此前曾有媒体报道称，作为以广告为生存之本的谷歌在2015年全年共去除了7.8亿条违反其广告政策的广告，特别是医疗类广告尤其慎重。 本文来源于互联网，如有疑问请及时联系站长资源平台官方客服，谢谢！

近年来，手机厂商经常会推出潘通流行色的特殊版本。前段时间，潘通公布了2020年度代表色“经典蓝”，据外媒最新消息，苹果将会推出一款与该配色类似的午夜蓝版iPhone 11 Pro Max，并公布了版本的高清渲染图。iPhone 11 Pro Max午夜蓝渲染图曝光根据图片显示，iPhone 11 Pro Max午夜蓝版本除了采用“经典蓝”配色之外，在外观方面与其他版本并无不同。该机背部依然为磨砂质感的玻璃后壳，搭配全新的蓝色配色，整机的视觉效果更加低调沉稳。iPhone 9将提供6种机身配色值得一提的是，据之前的爆料消息，苹果还将为即将发布的iPhone 9配备一款蓝色版本。此外，该机还将提供黑色、红色、银色、金色、黄色共6款机身配色。【7396077】（本文图片来自网络）