援引自国外媒体报道，施乐今日宣布，鉴于新冠病毒疫情日益升级，公司决定暂时停止收购惠普相关事宜，包括会见惠普股东，接受媒体采访等。施乐还强调，此举主要是为了确保员工、客户和渠道合作伙伴的健康和安全，而收购惠普的计划并未改变，将来还会继续推进。施乐CEO约翰·维森丁（John Visentin）称：“我们一直在密切关注全球政府和医疗保健机构的相关报告，并与商界同事合作，力争将病毒的传播和影响降至最低。因此，我们认为，推迟发布额外的信息，暂时不接受媒体采访，暂停与惠普股东的会议是谨慎之举。这样，我们将拥有更多的时间和资源来保护施乐的各个利益相关者免受疫情的影响。”去年11月初，施乐向惠普提出收购要约，计划以每股22美元的现金和股票收购惠普，价值约335亿美元）。但该报价被惠普多次拒绝，惠普认为，施乐的报价大大低估了惠普的价值。随后，今年2月，施乐又宣布将收购惠普的报价提高到每股24美元，相当于约340亿美元。不过2月20日，惠普宣布了“毒丸计划”，旨在反击施乐。惠普董事会在声明中称，已通过了一项股东权利计划，并宣布对惠普每股已发行普通股分配一股优先股购买权。这也就意味着惠普的流通股数量可能扩大，从而增加施乐收购惠普的难度。【7400071】

编者按：本文来自微信公众号“35斗”（ID：vcearth），作者35斗的朋友们，36氪经授权发布。FaaS这一概念来源于SaaS（软件即服务），SaaS指的是通过互联网信息技术为企业提供服务，使得企业不需要购买软硬件设备、招聘技术人员，而是购买或租用专业的软件就可以获得需要的信息化服务，常见的SaaS服务包括办公系统、客户管理系统、协作办公系统等。顾名思义，而FaaS就是以农场、农户为服务对象的软件，同样提供物资、市场、内部管理等功能。目前主流的FaaS分成三类：数据驱动的农场管理决策软件，类似于专家系统；生产过程管理软件，包括农业物资设备、劳动力、存货等；市场服务类平台，连接生产者、流通环节、采购商、消费者的平台，同时可能附带金融、保险服务。FaaS并非一成不变的概念，其与垂直农业、农业机器人等可以结合起来，共同促进前沿技术在农业行业的应用。Infarm垂直农业：农业即服务是农业的未来吗？农业是一个庞大的产业，这是有充分理由的。随着全球人口的增长，粮食供应问题迫在眉睫。同时，全球17%的二氧化碳排放量来自于食品生产部门，目前的农业耕作方式似乎不可持续。不过，随着人类对于创新的垂直农业战略的探索，这种情况正在发生变化。像Infarm这样的垂直农业初创公司正试图彻底颠覆这个行业。Infarm是一家总部位于柏林的垂直农业初创公司，旨在以垂直农业技术颠覆农业。目前全球有超过40家这样的公司正在探索如何将室内农业来替代传统农业方法。其中, Infarm一直在大幅扩张其垂直农业经营规模，在全球范围内占据着重要地位。因此，Infarm及其垂直农业的运作方式值得我们去仔细研究。Infarm CEO及联合创始人Erez Galonska提到说：“Infarm是带着宏伟愿景成立的，是希望通过让农场更贴近消费者来满足未来城市的需求。Infarm的融资旨在进一步扩张业务。”Infarm作为一家垂直农业初创公司，由Osnat Michaeli、Erez Galonska和Guy Galonska于2013年创立。虽然公司相对较年轻，但其影响却不容小觑。目前，它有超过200个农场在店内，150个农场在配送中心，每月收获的植物超过15万株。其垂直农业模式已经在法国、瑞士和德国进行发展，同时将于今年秋天扩展到英国。Infarm的垂直农业方法是什么？Infarm提供种植草本植物、生菜、水果和各种蔬菜的独立模块。但相比于将其放在农田里，Infarm把它们放在餐馆、杂货店甚至学校，顾客因此可以直接“收获”他们的产品。这一革命性的概念以及背后的技术，正是Infarm获得超过1.34亿美元融资的原因。Hiro Tamura强调了Infarm作为一家垂直农业初创公司的成功。他说：“新鲜农产品的消费给地球环境造成了巨大的负担，并且这负担只会随着城市人口的增加而增加。这一切不是长期可持续的。Infarm完善了三位一体来解决这一巨大全球性问题……有了Infarm，软件将不再是吞噬世界，而是喂养世界。”Infarm的垂直农业模块不仅仅是在餐馆或杂货店中展示。它的这些模块都会通过云连接到Infarm的中央控制中心。在指挥中心，每个片区植物的营养、光和水的使用情况都会受到监控，以确保最佳状况。更重要的是，Infarm采用数据分析和物联网大数据来不断推进它的运营。本质上，公司通过使用这些技术改变了传统农业的过程。换句话说，Infarm的“农业即服务”平台将农场直接置于客户面前，提供新鲜、有机、优质的食品。绕过农场，使用“农业即服务”平台，除了客户参与之外，还提供许多其他优势。据报告，与传统农场相比，Infarm公司使用的水减少了95％，化肥减少了75％。同样，它的方法消除90％将食物带到目的地的运输负担。这点十分重要，因为所有农业养分中几乎有一半在运输过程中流失了。最后，Infarm根本不使用任何农药。很明显，这种垂直农业解决方案为传统农业提供了更可持续的选择。尽管Infarm是一家相对年轻的垂直农业初创公司，但它却推动了整个行业的发展。最近，Infarm又获得了1亿美元的风险投资和债务融资。这笔资金将帮助Infarm将业务范围扩大到英国、美国、亚洲和欧洲其他地区。因此，这家初创公司将原计划每季度增长50个垂直农业区域增加到每季度350个。Infarm相信通过其大数据学习分析，同时与重要的合作伙伴一起，可以在不牺牲质量的前提下实现业务的扩张。借助其“即插即用式”模块，Infarm可使企业轻松实施垂直农业系统。抛开空间限制，企业不仅会被其削减食品运输成本所吸引，还会被其以可承受价格提供更优质产品所吸引。考虑到所有这些以及巨大的可持续性优势，垂直农业最终可能将对农业带来极大的颠覆。正因为Infarm这样应用“农业即服务”创新的公司，这种颠覆即将到来。Small Robot Company：新一波精准农业浪潮的一份子随着农作物生产力的停滞和农田的减少，到2050年时，我们将如何在地球上养活100亿人口？答案就是，使用小型机器人进行农业生产。一家农业技术型初创公司——Small Robot Company（“小型机器人公司”）两年前于伦敦成立，现正致力于打造一支由人工智能驱动的且行动敏捷的超级机器战队，达到使用更少的化学药品和化肥（具体来说可以减少95％的化学药品和少90％的肥料）将农作物产量提高至少40％的效果。在过去，批量生产农业曾被定义和实行为一种快速，却不尽准确的生产方式（这就好比“如果看到一棵杂草，就将整个田地喷洒农药”这种快速却粗糙的农业行为）。结果是这些批量农业实践方案不仅使用资源密集而且工作效率低下。例如，重型拖拉机会损坏土壤及植物的根部结构，并进一步导致土壤侵蚀；农民无节制使用的农药和化肥（其中40％的化学物质实际上甚至并未接触到农作物）不仅成本高昂，造成浪费，且对环境极为有害。而市面上流行的氮肥甚至会渗入土壤，从而造成污染（墨西哥海岸附近曾大量涌出Wales大小的藻类被认为可能与渗入土壤的氮肥有关）。而小型机器人公司则是新一波精准农业（即该领域里人们所说的“精准Ag”）浪潮中的一份子，它使用机器人自主地，更重要的是，完全根据每个个体农作物的需求，来进行“播种，施肥和除草”。一方面来说，定制护理对环境的好处表现在：促进生物多样性，消除绝大多数化学浪费和多余的资源投入，以及减少了拖拉机可能造成的田间破坏（机器人要比拖拉机，以约翰迪尔拖拉机为例，轻得多）。另一方面，定制护理对农民亦有好处，表现在：为农民减少多达60％的成本（源于化学药品和化肥等花费巨大的投入的减少）此外，这些机器人还能完成除草等繁重的工作，这一点从理论上来讲可以为农民腾出更多的时间来做其他事情。来看看“未来世界的农业工人”会是什么样子吧。小型机器人公司正在启动一个由四个可以互补的“农业专家”组成的团队：队员1）TomTom利用AI技术来监视农田每平方米的土壤以及每棵植物的状态，通过数字化的形式了解农场的最新情况（比如，植物需要浇水吗？），他甚至可以提出建议指导农民使用合适的肥料或化学物质以优化农产品的产量。Tom甚至控制着Dick和Harry（他的左膀右臂，也是农田机器人），并负责将报告发回给Wilma。队员2）DickDick负责施肥，它还会使用非化学方式除草（利用它的充电式手臂）。队员3）HarryHarry是一个播种机，他可以在判断土壤健康的前提下进行播种（关于土壤健康的核查其实是通过代码行实现的）。此外，他还能够返回有关每个种子种植位置的数据。队员4）WilmaWilma利用其他三位队员发回给她的所有数据，在AI软件和公司的农作物数据模型的帮助下，帮助农民就播种施肥的时机、农田护理和农作物销售等问题做出决策和建议。为什么有关小型机器人的这一切研究进展，都如此振奋人心？农业虽然经历过工业革命，但这场革命的结局并不尽如人意。像许多成熟的技术一样，作物产量（其中包括化肥和化学药品的产量）的增量其实一直遵循经典的S曲线。在过去的三十年中，农作物产量的增长一直保持平稳的状态。以麦子为例。从1930年至1990年，它的生产率提高了4倍，但因为麦子现在已成为一种全球贸易商品，它的价格并没有上涨（大麦和燕麦也是类似的情况）。结果就是，农场的利润越来越薄。250年以来，可合并作物的收入和利润一直保持平稳状态。但是生产成本（比如化学药品和化肥的价格）却始终在上升，大型昂贵的机械（比如重型拖拉机）的价格亦同时在上升。欧盟的补贴支撑了85％的英国农民的收入（否则他们就可能甚至没有利润）。但是随着英国脱欧进程的临近，绝大多数英国农民可能因此遇到麻烦。这时，小型机器人公司便可以在使农民摆脱困境的过程中扮演很重要角色，而这个角色并不需要依赖政府的帮助。Sam Watson Jones是小型机器人公司的联合创始人。他很长时间的职业都是一个农民，但他也在埃森哲（Accenture）的管理咨询部门做过短暂的工作。离开他的办公室工作后，Sam回到他位于英国中部的家庭农场，发现“农业综合企业根本没用”。“在数十年来都保持不变的行业中，利用技术来产生变革，这之中所蕴含的机会将会很大。”山姆还曾目睹过农业的大规模流亡：来自长期农作家庭的孩子们正在迅速寻求其他种类的工作。“作为农民，我们花费大量时间从事作为人类独有的工作，比如，坐在拖拉机上进行操控”，Sam分享道。“而通过机器人则可以更好地实现这些事情的自动化和机械化，从而释放农场上的农民去做价值更高，且更具创造力的任务。”小型机器人公司研发的科技还可以通过释放农民的精力来使他们专注于“以非手动方式为食品生产增值”，从而带来更大的社会效益。反过来说，这可能有助于改变人们对农民角色的认知以及未来对食品相关职业的看法。当我们向Sam询问有关机器人完全取代农民工作的观点时，他解释说机械化已经逐步开始取代农民的工作，而他的机器人团队的工作则会使农民开始从事更加有意义的工作。在成立小型机器人公司之前，Sam和他的团队已与农民进行了多次交谈，谈话结果表明，在进行新技术的大规模投资时，Sam的潜在客户对风险的厌恶程度会增强。农民，尤其是生产规模较小的农民，没有购买新设备的预算。此外，他们也不想冒险购买新的昂贵的机器（尤其是机器人这种）。将农业视作一种服务（FaaS）其实是农民自己的主意，在这种服务中，农业综合企业通过支付订阅费来租用机器人。这种模式使小型机器人公司可以在降低其客户所承担的风险的同时，还可以开辟出一个资本支出本会成为妨碍的新市场。关于可持续发展目标和可持续性，“大型农业强调效率，而不是可持续性。”萨姆解释道。精准农业既可以重新引入生物多样性，亦可以对农村进行重新设计。由于使用机器的限制，从传统上来说，农场被限制于使用正方形的田地和进行单一农作物的种植。有了这些小型农业机器人，农民就可以在逐个作物的基础上，在任何一块看似“形状笨拙的土地”上收获农作物。农场甚至可以在同一土地上同时种植多种不同作物，从而减少了对化学药品的需求：因为生物的多样性自然地限制了疾病的传播。不再需要轮作作物，比如可以在需要氮的植物旁种植自然固氮的植物。尽管Sam认为可持续性是小型机器人公司之所以存在的核心理由，Sam亦承认可持续性“并未考虑到初创公司的日常运作”。相反，小型机器人公司成长的关键在于降低农民的成本。“然后我们将拥有成功的业务并实现我们的可持续发展目标。”幸运的是，小型机器人公司的所推行的农业模式经过精心的设计后，可以减少农民的花费，同时意味着可以减少对地球的消耗。。声明：本文来自35斗，未经授权禁止转载。

3月12日，由爱奇艺出品，鱼子酱和微博联合出品，鱼子酱和爱奇艺小怪兽工作室共同制作的蒙牛真果粒花果轻乳《青春有你2》正式上线。爱奇艺随刻版App与《青春有你2》多方位打通，在节目内容再创、创新科技运用等方面进行联动，通过内容创作者对长视频内容的再创，丰富随刻长短视频，形成独家内容优势;同时，横竖屏无缝转换的AI聚焦功能，为用户带来了《青春有你2》相关精彩内容的炫酷沉浸式观看体验。横竖屏360度无缝旋转 爱奇艺随刻版App带来创新视频观看体验基于爱奇艺具备智能主体识别能力的竖屏沉浸式播放技术，爱奇艺随刻版App中的《青春有你2》正片以及与节目相关的再创短视频等内容，可以实现360度横竖屏无缝旋转播放，AI等创新技术的运用也让《青春有你2》IP焕发了新活力。用户在进入与《青春有你2》相关的长、短视频后，点击屏幕右侧的“沉浸”按钮，便可以一键切换，实现横竖屏的流畅转换，提升了用户的操作与观看体验。此外，在360°“横屏转竖屏”的过程中，通过AI智能分析提取横屏视频中的主体和焦点区域信息，让视频在竖屏播放状态时，依旧能聚焦在核心人物与主体背景上，为用户带来沉浸式的观看体验，也解决了视频行业多年来在横竖播放体验上的痛点。与此同时，创新的技术运用也进一步提升了视频创作者的生产效率，创作者无需再录制与制作横屏、竖屏两个版本，只需一个横屏视频便可以实现两种播放体验，进一步简化了创作流程，为视频行业内容创作带来创新性变革。联动《青春有你2》发起短视频再创活动 实现长、短视频正向协同在《青春有你2》预热及播出期间，爱奇艺随刻版App充分利用爱奇艺在影视综等娱乐IP优势，为平台创作者开放节目资源，发起#青你2|安利我的心动瞬间#、#青你2|全民Reaction#等系列活动，除了在App内搭建《青春有你2》专题页，提升创作者相关内容的关注度外，还通过奖励政策激励平台内容创作者的“再创能力”，丰富爱奇艺随刻版App的娱乐内容矩阵，形成 “以长带短”、“以短带长”的良性循环。#青你2|安利我的心动瞬间#征集活动已在3月4日正式发起，号召优质创作者通过剪辑盘点、舞台混剪等形式安利自己喜欢的青春制作人代表、导师团及训练生。据统计，活动仅上线一周就吸引了众多创作者参与创作，相关短视频作品播放量已达千万级。#青你2|全民Reaction#征集活动主要以目前火爆国内外的Reaction(反应类)创作形式为主，活动已随着节目开播正式推出。此外，为了更好地挖掘短视频创作者，鼓励创新、优质的内容产出，爱奇艺随刻版App还提供了数十万奖金、决赛舞台门票、资源推荐等作为激励，推动全民创作热情，营造良好的创作氛围。在爱奇艺“科技+娱乐”的双螺旋基因驱动下，通过与影视综娱乐IP、AI等创新科技的全面打通与联动，爱奇艺随刻版App初步向“短视频+长视频”为核心的优质内容生态及创新技术方向发展，丰富的独家影视娱乐内容也将成为平台独特的差异化优势。同时，爱奇艺也形成了覆盖文学、动漫、影视、体育、游戏、短视频等业务在内的多元娱乐业态，为用户提供了多样化娱乐选择。作为爱奇艺生态体系中的重要一环，爱奇艺随刻版App将在未来与更多影视综等娱乐资源进行打通，并通过创新技术的运用为短视频生态进行加持，从内容、创作者、社区、技术、商业等方面展开深入布局，加速布局YouTube模式的短视频赛道，与爱奇艺整体生态形成长、短视频的正向协同，推动行业创新、健康发展。

微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）在美国时间周五宣布，其将从该公司董事会辞职，未来将专注于全球健康、教育和气候变化相关慈善工作。微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）随后表示：“我与比尔合作多年，从他身上学到很多，这是一种巨大的荣誉和特权。”同时微软表示，在盖茨离开该公司董事会之后，董事会现在的成员将变成12人。据了解，微软在盖茨创建后以及带领下，经过几十年发展已成为全球市值最高的科技公司之一，市值达到1.2万亿美元。不过在2008年盖茨辞去了在微软的全职行政职务。并开始投身与其妻子梅琳达经营着盖茨基金会。据悉盖茨基金会是世界上最大的慈善机构之一，拥有数十亿美元资产，为抗击疾病和消除贫困的全球卫生项目提供资金。另外，盖茨还宣布退出了“股神”沃伦·巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc）的董事会，他自2004年以来一直在该公司董事会任职。【7400067】

36氪获悉，工业领域智能制造服务商「上海慧程」完成了过亿元人民币C轮融资，由东方嘉富领投，老股东红点中国跟投。本轮融资将主要用于技术研发和市场拓展。公司此前曾获得众业达的A轮融资，红点中国和前海股权基金的B轮融资。「上海慧程」成立于2015年，创始人兼CEO程义及多位核心成员在工业自动化外资企业工作多年。公司以工厂制造MES系统起家，结合工业大数据和微服务技术，逐渐形成了包含设备层、MES微服务平台、工业AI平台及行业套件的智能制造服务体系。MES微服务平台是公司的核心产品，平台包括计划排产、生产管理及数据管理等生产制造的通用型功能模块，并可根据下游客户需求自由组合成行业套件。据创始人兼CEO程义介绍，MES微服务平台的技术主要来自对下游客户业务流程的梳理，包括设备、生产过程等知识图谱的搭建。慧程以软件产品为主，设备采集主要跟第三方硬件提供商合作。此外，设备导入的数据结合AI可以反向指导生产决策，由此形成了工业AI平台。慧程产品架构图公司主要服务于消费品行业，去年开始拓展汽车、市政、轨交等领域。目前头部客户包括洋河股份、宝洁、联合利华等知名消费品牌，也已经为国内四个城市打造了轨交综合运营平台。创始人兼CEO程义表示，落地消费品行业主要是考虑到消费升级、线上线下渠道碎片化等趋势将倒逼消费品生产制造升级。定制化、柔性化生产也是其消费行业套件比较常见的功能。与此同时，跨行业能力是衡量公司实力的重要指标。从消费品到市政、轨交等新领域，慧程微服务架构的30-40%可以通用。公司的市场前期拓展以行业头部客户为主，通过为头部客户提供解决方案，提炼行业通用功能后再推广到中小客户。具体实施上，公司会直接参与到头部客户的项目制服务中，与集成商合作为中小客户提供细分领域应用。创始人兼CEO程义表示，工业信息化等智能制造理念还处在前期阶段，中小客户在内部管理、数字化程度上还不完善，慧程的收入仍以大客户为主。在国家倡导的“新基建”中，慧程将与通用型工业互联网平台合作，作为生态合作方服务于地方性工业互联网的建设。公司正在跟工信部赛迪研究院、信通院、上海电气旗下的上海数科以及上海交大等合作，共同为辽宁省搭建涵盖汽车、冶金、矿山、机械加工等行业的区域性工业互联网平台。目前，慧程的业务主要聚焦在工业制造环节，而整个工业体系还包括产品设计、供应链管理。公司产品部总经理刘经宇表示，生产制造相较于其他环节，智能改造的难度低但是产品通用性也差，而且在某些领域，生产制造并不是成本占比最高的环节。比如，快消品领域的供应链管理成本较高，大型制造业的产品设计成本较高。接下来，慧程也会拓展供应链管理、产品设计领域，逐步覆盖工厂研发、生产、运营的全流程。

编者按：本文来自微信公众号“音乐财经”（ID：musicbusiness），作者小鹿角编辑部，36氪经授权发布。当我们谈到新冠肺炎疫情对音乐行业的影响时，大部分焦点都会放在现场演出上——音乐节及巡演被取消或延期，艺术家们失去了重要收入来源，甚至连Live Nation这样的主办方巨头也暂停了所有的巡回演出。但在音乐节之外，同在线下耕耘的唱片行和夜店业也值得我们予以关注。本周，全球现场音乐的现状可谓每况愈下。3月12日，Live Nation、AEG、CAA、WME、Paradigm和UTA等主办方发表联合声明，提议所有被美国疾病控制和预防中心（CDC）认定为第3级旅行警示的国家，都应将大型活动推迟到3月底。注：目前，第3级旅行警示国家包括中国、伊朗、韩国、法国、德国、意大利、西班牙、瑞典等30多个国家。而就在这份联合声明发布之前，今年的Ultra和SXSW音乐节宣告取消，原定于4月举办的Coachella和Stagecoach音乐节也延至10月份举行。（回顾：Ultra、SXSW取消后不退款引争议，大批现场取消带来深远创伤 | 直击疫情）现场演出接连取消，加之美股崩盘的影响，本周三（3月11日），Live Nation的市值下跌16.6%之后，前天（3月12日）又经历了噩梦般的一天，股价进一步下跌13.83%。对Live Nation来说，最近可说是艰难时期。自新冠疫情蔓延后，Live Nation的股价便从大约74美元跌至近30美元的低点。昨日（3月13日），为应对股价的颓势，Live Nation总裁兼首席执行官Michael Rapino及几位高管增持了大量公司股票。据美国证券交易委员会（SEC）的文件显示，首席执行官Rapino以每股38.98美元的价格购买25650股Live Nation股票，总计约100万美元。高管James Kahan和Michael Rowles也分别以42.96与37.57美元的价格，买入2600及2650股。受联邦政府或出台经济刺激政策的消息影响，加上高管们的资金支持，截止昨日收盘，Live Nation的股价伴随着美股大盘反弹，达到42.85美元（当日涨幅18.37%）。△数据来源：东方财富网此外，近期，各国政府收紧了对演出场所、人群聚集和大型活动的要求，这也意味着，同属线下音乐娱乐场所，与Livehouse、酒吧相辅相成的夜店业，将受到重创。而近年因线下“唱片店日（Record Store Day）”而带动销量的唱片行，在无法举办这一有力的促销活动后，无疑也会大受伤害。1.唱片行：销量和客流量惨淡据“Record Store Day”的主办方介绍，美国约有1400家独立经营的唱片行，这一数字近年来非常稳定，这一年的“唱片店日”活动也吸引了大批顾客购买特别版唱片。“Record Store Day”由Carrie Colliton、Eric Levin、Michael Kurtz等人于2007年联合创办，日期定在每年4月的第3个星期六。这一天，美国乃至全球的独立唱片行，会举办各式演出、募捐及针对特别版黑胶唱片或CD的促销活动。2019年，美国黑胶唱片销量保持着连续14年增长的成绩，销售额达5.04亿美元，独立唱片行无疑对这一总额做出了贡献。现在，几乎各行各业都受到了新冠疫情爆发的影响，唱片行至少会遭受短期收入下降的影响。不过，考虑到这些小企业微薄的利润率和在当前流媒体平台主导的市场中所处的地位，它们的遭遇可能会尤为悲惨。肯塔基州路易斯维尔Guestroom Records的老板Lisa Foster指出，她从未见过这种情况——3月12日（本周四），该店的销售额与往常周四的平均销售额相比，下降了90%。最新的一次冲击则发生在今天，Record Store Day方面宣布，由于新冠病毒的影响，贡献去年美国唱片总销量近四分之一的“唱片店日”活动将被推迟，时间从原定的4月18日延至6月20日。Record Store Day联合创始人Carrie Colliton表示，虽然现在讨论这一变动对唱片行们的财务状况产生怎样的影响还为时过早，但推迟活动或许是最好的选择。她不无风趣地说道，“不难看出，不卖NyQuil感冒药或卫生纸的小企业将受到冲击。我们的活动和SXSW或Coachella很不一样，它们在同一个地方聚集了这么多人。我们虽然也有很多人参与，但分布在世界上成千上万的地方，所以你必须尽早做出决定。”尽管对很多人来说，专门拜访一个密闭空间，且翻动别人可能碰过或打过喷嚏的木箱，听起来没那么吸引人，但唱片行的店主们强调，他们正在采取一切卫生预防措施。许多唱片行的老板认为，唱片迷支持他们的最好方式是捂好嘴，勤洗手，并从当地的唱片行购买唱片。另外，通过电话和网络购买唱片也不失为一个选择。一些唱片行，如西雅图的Easy Street Records和弗吉尼亚州费尔法克斯的Mobius Records，在这段时间提供本地送货上门服务。而反观美国其他地方的唱片行，有不少店主反映，过去一周，唱片行的销量和客流量都不尽相同，而在新冠疫情扩散情况最严重的地区，这两个数据下降得最为厉害。“这是一波接一波的，取决于人们对新闻的反应，”另一位Record Store Day联合创始人Michael Kurtz道。旧金山Originals Vinyl Records的老板Dominic Siracusa，以及新英格兰独立唱片连锁店Bull Moose Records的首席财务官Chris Brown透露，门店的销量一直很正常；而据密苏里州堪萨斯城Mills Records的老板Judy Mills观察，店里销量已下滑30%。新冠病毒爆发所造成的影响可能在西雅图最为明显，因为华盛顿州目前已确诊病例已超过450例，居全美之首。当地Easy Street Records的老板Matt Vaughan承认，销售额的下降导致了一些员工被辞退和工时的减少。他说：“感觉像到了世界末日，但人们也莫名地很疯狂。”西雅图Georgetown Records的老板Martin Imbach也表示，虽然购物的人越来越少，但那些前来购物的人似乎正试图，为一家不依赖线上销售的小商店花更多钱消费。更何况，随着许多当地人在线办公，大型体育和音乐会活动被取消，当地人的步行交通已经大大减少。Record Store Day肯定不会是，对独立唱片行造成冲击的唯一一个行业活动。因为纽约无限期地禁止500人或更多的集会，迫使今年在布鲁克林举行的WFMU唱片展取消。在纽约市Academy Records经理和唱片买家Cory Feierman眼里，取消唱片展意味着公司将失去销售机会。“4月份是我们最忙的月份之一，因为所有的国际经销商都来参加这个大型唱片交易会。”Feierman介绍道。此前，谷歌和其他硅谷巨头决定不参加SXSW，最终导致整个音乐节被取消。奥斯汀Waterloo Records的老板John Kunz已经取消了原定于SXSW的免费演出，计划很快被重新安排。虽然去年SXSW对奥斯汀当地经济提振约3.56亿美元，但在Kunz看来，所有相关人员的健康是最重要的。他希望，能从那些放春假的学生和没能退成票的SXSW参与者那里做成生意，“他们没有那么多可参加的活动了。所以，就可能会来唱片店购物。”昆兹还承认，像他们这样的唱片行，最近遭受了一次又一次打击：涉及音乐发行商的发货问题；加州一家生产黑胶唱片的老工厂起火；如今SXSW和Record Store Day双双延期。但他没有被吓倒，“我们这些唱片行店主，向来把自己看作蟑螂。”“灾难过后，我们会是生还者。”他补充道。图源：pexels.com2.夜店业：行业内各环均受冲击当下，在新冠疫情扩散的情况下，世界各地的夜店和演出场所都在取消活动——无论是自愿的，还是迫于政府的禁令。每一扇紧锁的门和空荡荡的舞池，都意味着可能有十几个DJ处于分文无收的窘境。而DJ，只是这个庞大的夜生活生态系统的一员，这个生态系统由演出经纪、销售、演出主办方、门卫、清洁工和拼车司机组成，现在，他们的生活也将因日益严重的疫情而陷入混乱。本周周初，柏林一家以“任何东西都可以进入暗房”而臭名昭著的Berghain夜店宣布，将取消所有即将开展的自有活动，并将在4月20日前闭店。而旧金山著名的同性恋夜店1015 Folsom， 在35年来将首次关闭。无一例外，阿姆斯特丹的School，纽约的BASEMENT，华盛顿的U Street 音乐厅，匹兹堡的Hot Mass，这几个标志性的夜店都已关闭。就在一周前， Seth Horvitz还刚刚搭飞机起飞，他正在寻找一条哪怕是飞行常客也会感到晕眩的路线：途径伦敦、布达佩斯、巴黎、东京、墨尔本、奥斯陆、伦敦、波特兰、底特律等等，且是在两个月的时间里。但是，和他的许多同行一样，这位伦敦艺术家现在发现，随着欧洲、北美和亚洲的夜店关闭和人员聚集政策的颁布，他目前的日程安排充满着不确定性。周四下午，Seth Horvitz还只有一个短期的演出被取消。几个小时后，他周日在伦敦奥托咖啡馆的露面也被取消了，这让他与家人度过了一个难得悠闲的周末。Horvitz说：“我的经纪公司说被取消的演出太多，以至于几乎没法统计。而且这似乎只是个开始。”整个电子音乐行业面临的情况都是如此，尤其是在欧洲，在这里，有着由相互有联系的夜店组成的网络和由低成本航空公司和开放边界所造就出的行动自由。与乐队不同的是，DJ和电子音乐人通常独自旅行，而且他们单次旅行的时限很短，也几乎没有什么设备。无论是在欧盟国家活动还是远跨重洋，航空旅行的便利性和经济性意味着DJ们可以在某个周末访问多地，并在周一晚上躺在家里的床上。周五一早，就到机场重启这个循环。但随着夜店被取消和延期的演出越来越多，DJ和电子音乐人面临着一个月甚至更长时间没有收入的前景。例如，英国正考虑禁止大型活动，而旧金山则暂时禁止所有50人或以上的非必要聚会，这意味着许多DJ仍不确定自己还能参加哪些活动。德国电音厂牌Kompakt的联合创始人、DJ Michael Mayer，目前在柏林、布加勒斯特、米兰、那不勒斯和伯尔尼都有计划好的活动，但他对此无法保持镇定，“我不希望在五月份之前有任何演出。这个行业被疫情颠覆的速度，甚至让资深人士都感到惊讶。周三，旧金山经纪公司Liaison Artists的Cara Daley正为瑞典的Axel Boman和伦敦的Bradley Zero安排北美巡演。“一夜之间，我看到一半的节目被取消了。”她说道。在短短三天内，谢菲尔德KLS Booking公司的一位经纪人Jo Hunter手下就有25位艺术家的国际演出被取消。对于Futura Artists经纪公司的Avril Ceballos来说，危险的信号出现于2月份，当时她被迫取消了西班牙DJ约翰·塔拉博特的亚洲巡演。随着亚洲各国开始实施旅行管制，塔拉博特精心策划的行程开始分崩离析，且若被困在某个地方，对整个巡演来说将是一场灾难。形势的不确定性迫使一些公司和艺术家做出艰难决定。Ceballos经手的一位正在美国巡回演出的欧洲艺术家，曾计划从加拿大越境到美国演出。但在特朗普的旅行禁令下，作为一名最近去过欧洲的非公民，他不再被允许返回美国，于是，他被迫取消了加拿大的演出。在这种情况下，什么是造成损失的关键并不明朗。Liaison Artists的Cara Daley说：“我们作为一个经纪公司，正试图解决的问题是：不可抗力规则是否公平？当处于这种紧张的态势下，我们想不想谈谈具体的合同细节？”更重要的是，DJ们已经把钱投入在机票和酒店上，如果他们不能获得退款，最终可能只能自己吞下苦水。这也突显出许多DJ的财务状况不稳定，尤其是在从唱片行业赚来的钱不足以维持生计的时候。“归根结底，这给我敲响了警钟，”纽约电子音乐人兼唱片公司老板Anthony Naples说。“我一直在找一个让自己收入更稳定的理由，这次事件启发我要开启下一步的计划。”这种不稳定不仅仅限于个别音乐家。一些不愿透露姓名的经纪公司人士说，他们担心自己的公司无法生存下去。“这将对我们的行业产生巨大影响。对于小公司、艺术家、销售和场地，这代表业务的终结。”KLS Booking的Hunter道。随着一些政府推迟对人群聚集实施的禁令，艺术家、经纪公司和主办方必须做出决定，平衡他们自身的经济需求和公众利益。Ceballos说，“我们似乎应该有一个道德责任，我们应该说，‘宁愿把一切都停止两周，看看事情如何发展，希望这不会影响到夏天。’因为如果这个夏天到来，我们都完蛋了。”但一些经纪公司仍保持着乐观。代表Huerco s、Gigi Masin和David August等艺人，来自意大利的Alessia Avalone焦急地关注着那不勒斯的情况，在那里，她的家人正处在隔离中。尽管被禁止在公共场所工作或集会，当地纳波利坦人仍然找到了彼此交流的方式——聚集在阳台上，隔空齐奏音乐。“我在意大利学到的是，在目前这样的节点，我们可以发现更深层的人性。”Alessia Avalone道。本篇参考资料：《LIVE NATION, AEG, CAA, WME, PARADIGM AND UTA ‘RECOMMEND LARGE SCALE EVENTS THROUGH THE END OF MARCH BE POSTPONED’ DUE TO CORONAVIRUS》；《As Stock Slides, Live Nation CEO Buys $1 Million of Shares》；《Why Record Stores Are Being Hit Especially Hard By Coronavirus》；《How Coronavirus Is Bringing the Global Club Scene to a Standstill》。(封面图片来自pexels.com)

据外媒消息，受疫情影响，北美本周末(3月13日至3月15日)预估票房为5850万美元，这将是自1998年来北美周末最差票房。新上映的三部影片《我仍然相信》《狩猎》《喋血战士》的开画成绩均远远低于预期，其中《我仍然相信》的票房是皮克斯历史上的最大跌幅。票房分析师认为，虽然有部分观众仍坚持去电影院，但整个周末票房可能会受到15%-35%的影响。

近日据悉，在2019年9月三星电子向世界知识产权局WIPO申请了一项名为“辅助控制电子设备或移动终端”的专利，随后于2020年3月12日被正式收录，专利中涵盖了三星游戏手柄的相关设计说明和专利草图。三星游戏手柄专利：在手机上玩手游的新体验用手机来玩游戏有个先天缺陷，那就是触控屏幕并非是操作游戏的最佳体验，更多玩家青睐于游戏手柄或者键盘鼠标，在不久的将来三星有望通过占用的游戏手柄，来满足我们的游戏需求。据专利显示，用户可以将手机从上方滑入手柄中，左右两侧都有几个控制按钮。左侧可以看到一个操作杆、D-pad和两个小按钮。右侧也采用相同的设计，不过D-pad变成四个独立的按钮。此外在手柄的前端还有两个按钮啊，背面也有两个触发器。如果你不希望手机在长时间的游戏过程中变得太热，因此这款手柄上配备了两个风扇，分别位于左右两测，通过背面的圆形开口进行散热。为了提高游戏时间，手柄左右两侧都装备了电池，提供更长的续航保证。还内置振动电机，用户在游戏过程中可通过游戏板直接获得反馈，移动游戏控制器配备有麦克风和音频模块。【7399397】（文字图片来自互联网）

今天上午，魅族科技官微发布一份17周年感谢信。同时，还正式宣布将力争在4月发布魅族17 5G 旗舰手机。魅族17 5G旗舰手机正式官宣据此前消息，魅族17正面依然采用一贯的上下对称式显示屏，前摄采用了极小的打孔方案，屏幕四周的边框都比较窄。配置方面，该机将搭载旗舰级骁龙865 5G移动平台，在性能及网络体验上是绝对的旗舰水准。同时，还将在材质、影像、体验等方面也会有新的创新探索。网曝魅族17高清渲染图根据曝光的渲染图显示，魅族17背部将依然采用贴合手掌的曲面屏幕设计，后置相机则采用了与之前传言一致的居中横排三摄方案，不过却取消了魅族招牌式的环闪设计。值得注意的是，此次曝光的渲染图与此前曝光的后壳玻璃谍照保持一致，可信度较高。【7399329】（本文图片来自网络）

编者按：本文来自“节点财经”（微信公众号ID：jiedian2018），作者菲兹，编辑森淼，36氪经授权转载。日前，创业板一哥宁德时代公布了公司2019年业绩快报。数据显示，与公司猛烈上涨的股价不同，宁德时代扣非净利润在去年第四季度下滑33.9%，这也是继去年第三季度以来，公司单季度利润再次下滑。自2018年上市以来，宁德时代连续两个季度利润同比下滑还尚属首次。但仅仅因为与特斯拉的一纸合作意向，宁德时代股价就在63个交易日内涨幅达到147.3%。按照其最新3103亿元市值计算，公司市盈率仍然超过80倍。在电池白名单保护政策取消、动力电池技术发展路线又面临争议的背景下，宁德时代未来发展未必能一帆风顺。对此，投资者有必要要保持一份必要的清醒。01.补贴退坡毛利下行，单季利润下降三成2月27日，宁德时代发布业绩预告。数据显示，2019年公司实现营业收入455.46亿元，同比增长53.8%，归母净利润43.56亿元，同比增长28.6%，扣非归母净利润37.20亿元，同比增长18.9%。根据业绩快报测算，2019第四季度公司实现营业收入126.90亿元，同比增长21.1%，归母净利润8.92亿元，同比下滑11.6%，扣非归母净利润7.55亿元，同比下滑33.9%。继去年第三季度以来，公司单季度利润再次下滑。2019年6月，新能源汽车销售补贴新政正式实施，其中，国家补贴较 2018 年平均下滑幅度超过 50%、地方补贴除公交车外其他车型则全部取消。在补贴大幅退坡的冲击下，国内新能源汽车销售持续下滑明显。受此影响，宁德时代毛利率持续下滑。2019年三季报显示，公司第三季度毛利率为27.93%，创下公司近五年以来毛利率新低，也成为公司2019年下半年盈利水平下降的主要原因。目前看，公司以价换量的策略基本保持了营业收入的稳定增长，有效化解了公司近几年新增产能的释放压力，但从公司存货数据上看，销售压力依然存在。2019年三季报显示，公司存货由2018年同期的52.86亿元攀升至100.05亿元，增长幅度接近一倍。在公司毛利率持续承压的情况下，宁德时代未来业绩的增长只能依赖新市场的开拓。但从公司目前接近52%的市场份额来看，未来的提升空间似乎不大。据高工锂电数据显示，2019年国内动力电池装机量62.4GWh，同比增长9.5%。其中，宁德时代装机量达到32.3GWh，对应国内市占率为51.79%，再创历史新高。业内人士分析认为，2019年新能源汽车销售的补贴退坡，续航里程200公里以下车型直接取消补贴，对行业低端产能去化最大。相反，以宁德时代为代表的高端产能仍旧稀缺，公司市占率才得以快速提升。但是，随着行业白名单制度的取消，日韩动力巨头正在加紧重返中国市场，宁德时代独霸高端市场的局面将被打破，公司这一超高的市占率恐怕也难以持续。02.日韩巨头重返中国,高端电池竞争加剧据SNE Research数据，2018年宁德时代以21.18GWh装机量再次夺得全球动力电池装机量第一名，市场占有率达到21.9%。自公司创立到市场份额全球第一，宁德时代仅用了七年时间。这其中，除了公司技术实力与研发投入外，国家动力电池白名单制度的实施，成为公司发展的一大重要助力。公开资料显示，宁德时代成立于2011年，其前身为ATL（新能源科技有限公司）的动力电池事业部。凭借着ATL在手机锂电池领域的技术实力，宁德时代在2012年获得了宝马公司第一款纯电动车之诺1E的动力电池订单。此后，在宝马品牌的背书下，宁德时代在动力电池领域名声大噪，逐渐打开了国内市场。2013年9月，国家开始对新能源客车行业进行补贴，国内新能源汽车销售开始爆发。到2015年，我国新能源汽车销量已经跃居世界第一。同年，国家开始实行动力电池“白名单”准入制度。2015年10月，工信部公布《汽车动力蓄电池行业规范条件》目录（第一批），按照当时相关规定，如果配套的电池不在白名单之列，整车就拿不到补贴。这一政策的实施，相当于将当时的松下、三星SCI及LG化学排除在补贴之外，有效地保护了规模和技术实力较弱的国内电池企业。宁德时代充分了政策利好，实现了市场份额的快速提高与自身业绩的爆发式增长。财报显示，2014年-2018年，宁德时代营业收入分别为8.67亿元、57.03亿元、148.79亿元、199.97亿元和296.11亿元，年均复合增长率高达102.62%。与此同时，宁德时代净利润由2014年的0.54亿元增长至2018年的33.87亿元，4年内增长超过60倍。数据显示，2018年全球新能源车的销售量为200万辆，其中中国销售125万辆，占超过全球销量的一半以上，达62.5%。国家补贴政策基本收到预期效果。与此同时，国内动力电池行业出现低端产能严重过剩，企业恶意骗补、套补事件不断发生。为了行业的健康发展，国家开始酝酿新的补贴方案，并重新引入竞争机制。2019年6月21日，工信部正式废止政策《汽车动力蓄电池行业规范条件》，同时废止一至四批符合条件企业目录 （动力电池“白名单”），国内市场重新向外资企业开放。在此情况下，以松下、LG化学及三星SDI为首的日韩企业纷纷在中国重新投资建厂。其中，三星SD投资105亿元新建5条60Ah锂离子动力电池生产线。松下和LG化学也分别在苏州和南京扩建动力电池产能。一直以来，在日韩巨头企业缺位的情况下，宁德时代在国内高端电池领域处于单寡头地位Bloomberg统计数据表明，2014年-2018年，宁德时代毛利率远远超过松下、LG及三星SDI毛利率水平。车和家创始人李想也曾说到：“宁德时代都是车企董事长到它们那排队去要电池。”因此，在日韩企业重返国内市场的情况下，宁德时代未来势必将面临强大的竞争，公司的高毛利水平恐怕也将难以持续。除此之外，在新能源汽车行业发展方向由出行效率优先转向效率与成本并重的情况下，磷酸铁锂凭借着较大的成本优势开始卷土重来，这让三元锂电池为主的宁德时代遭遇到新的挑战。03.磷酸铁锂卷土重来，技术路线之争再起对宁德时代来说，对三元锂电池技术方向的成功押注，也是其动力电池领域后来居上的一个重要原因。早期的动力电池技术路线分为磷酸铁锂电池与三元锂电池两个方向。其中，磷酸铁锂电池技术最早，安全性更好，但能量密度低，被广泛的配套于新能源客车之中。三元锂电池作为当时新兴技术，能量密度高，所装配汽车的续航能力更强，但存在高温状态的稳定性差，安全性不高等问题。2016年之前，比亚迪一直是磷酸铁锂领域的霸主，其新能源客车销量及动力电池装机量连续位列行业第一。出于将汽车安全性作为首位的考虑，比亚迪没有对三元锂电池技术做过多投入。相反，宁德时代则选择了磷酸铁锂与三元锂电池两个方向的同步研发，并在三元锂电池技术成熟以后，成功实现对比亚迪的反超。从2017年起，宁德时代就成为新的国内动力电池装机量冠军。三元锂电池技术的快速商用，带动了相关正极材料中贵金属价格的上涨。其中，又以金属钴价格上涨最为猛烈。生意社数据显示，钴价在2016年中仅为19.41万元/吨，到2018年，最大涨至66.4万元/吨。飙升的钴价愈发成为电池企业成本不可承受之重，在此情况之下，控制钴的使用量就成为控制电池成本的关键因素之一，成本更低的磷酸铁锂电池重回到行业的关注之中。据真锂研究相关数据显示，2020年2月11日,三元811正极材料的价格则是16.6万元／吨，磷酸铁锂正极材料的价格仅为4.2万元／吨，两者价差接近4倍，磷酸铁锂成本优势明显。截止目前，宁德时代总产能约为57GWh，其中三元锂电池产能为40GWh，占比超过70%。业内人士认为，一旦动力电池技术路线重新转向磷酸铁锂，宁德时代原有的三元锂电池产能将承受巨大压力。2020年1月11日，王传福高调宣布比亚迪新一代磷酸铁锂电池即将量产。据称，这一叫做“刀片电池”的新品，体积比能量密度上提升了50%，有效解决了磷酸铁锂电池续航能力不足的问题，并保持了磷酸铁锂电池散热好、安全性高的优势。可以想象的是，若宁德时代不能及时跟进磷酸铁锂技术路线，曾经发生在比亚迪身上的悲剧就有可能再次上演。外有强敌，内有劲旅。国内新能源汽车销售的滑坡，更让投资者纷纷对宁德时代的未来充满担忧，公司股价自2019年3月以来持续低迷。但公司与特斯拉合作的消息，又让宁德时代股价逢凶化吉，再创历史新高。04.特斯拉合作细节未明，80倍市盈率需要冷静自2019年第三季度开始，国内新能源汽车销量因补贴退坡而遭遇销量下降，宁德时代股价一度承压。但随着公司将向特斯拉供货消息的传出，公司股价再度强劲上涨，成功创出历史新高。2月3日，宁德时代公告，公司拟与特斯拉签订协议，将于2020年7月起至2022年6月向特斯拉供应锂离子动力电池产品。尽管宁德时代在公告中强调：“特斯拉对产品采购量不做保证，产品采购量须以特斯拉后续具体采购订单为准”，但这并没有阻止二级市场投资者的热情，公司股价飙升的势头令人咋舌。统计数据显示，自2019年11月1日以来，公司股价自低点68.42元启动，到2020年2月日，公司股价最高涨至169.89元，在63个交易日内，涨幅达到147.3%，公司总市值也达到 3751.85 亿元。按照公司业绩预告中43.56亿元的净利润计算，公司市盈率达到86倍，创公司上市以来新高。然而，与二级市场的狂热不同，多数业内人士认为，与特斯拉的合作，对宁德时代短期业绩并不能提高太多，即便从长期看，也存在较大不确定性。首先，特斯拉与宁德时代的合作方案本身充满了变数，无论是技术方案选择、具体供货数量乃至宁德时代能维持的利润率，都存在很大的不确定性。2月28日，也就是双方合作意向公布之后十天，媒体又报道特斯拉与宁德时代正在商讨使用无钴电池，以求进一步减少生产成本。就目前的技术路径看，磷酸铁锂是唯一可以量产的”无钴“电池方案。也就是说，双方合作方案很可能是磷酸铁锂电池产品。前文已经论述，对宁德时代来说，一旦磷酸铁锂再次成为动力电池主流技术路线，将对宁德时代整个供应链、以及其数百亿资金的打造的巨额产能产生巨大的杀伤力。因此，若这一方案成真，对宁德时代长期发展显然弊大于利。但就特斯拉来说，寻求动力电池成本的持续降低是公司第一位的原则，宁德时代在合作中的话语权就难以保证。也正是因为这一问题，尽管松下与特斯拉合作多年，双方关系却一直磕磕绊绊。也有分析认为，正是因为特斯拉对动力电池企业的压榨，导致松下都不愿意继续产，才宁德时代有机会与特斯拉合作。特别值得注意的是，松下下属的特斯拉车用电池业务运营状况堪忧，在截至2019年3月的财年中还出现了超200亿日元的运营亏损。可想而知的是，宁德时代作为特斯拉的供应商，这种压力恐怕也难以不可避免，宁德时代即便供货成功，对公司真正的利润贡献水平还尚未可知。其次，就特斯拉来说，也不会让占据40%整车成本的电池模块长期受制于人。截止目前，特斯拉已经实现了自动驾驶的软硬件全部自主化生产。与自动驾驶技术同样重要的动力电池技术，也会是特斯拉未来称霸电动车市场所必须自主掌握的核心技术。据美国媒体报道，特斯拉正在美国弗里蒙特建设一条试点生产线，在电动车领域有着超级野心的特斯拉，已经迈出了自产动力电池的第一步。实际上，有自建电池计划的远不止是特斯拉一家。作为新能源整车生产企业来说，电池外供就意味着供应链中最关键的环节受制于人。据节点财经（ID：jiedian2018）统计，目前国外巨头车企戴姆勒、大众集团，以及国内头部企业长安、长安等主机厂均有自建电池工厂的打算。攀升的股价，接近百倍的市盈率，无疑代表着二级市场对宁德时代未来发展的良好预期。但在外有强敌、内有劲旅的背景下，宁德时代未来的发展未必能有一帆风顺。面对着新能源汽车强大的降本压力，未来新能源电池领域的技术路线争夺无疑将更为激烈，谁将胜出目前也难有定论。在此情况下，与此畅想公司未来的美好蓝图，不如切实跟进公司的业绩表现。公司此份业绩报告的发布，应该提醒了投资者必须保持一份必要的清醒。（封面图来自pexels.com)