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F轮融资后的知乎,现如今实现了营收计划吗?
4.34亿美元创了融资纪录,快手和百度从对手变成伙伴,以及隐隐形成的腾讯、百度、快手、知乎这道针对字节跳动的“第一岛链”,都让去年8月完成F轮融资后的知乎备受关注。如今时间已经过去半年多,知乎和其他三方伙伴到底从这场联姻中获益如何?从数据上来看,效果似乎还不错。百度2019年财报数据显示,知乎上线百度智能小程序两周,日活用户就突破200万。灼识咨询的咨询总监姜骁潇对字母榜记者表示,一直以来,知乎所代表的的形象更多的像是一个“说真话”的硬核知识库,而百度,经过了之前例如魏则西等一系列事件后其实面临一个竞价排名的负面公关危机。通过引入知乎,某种程度上可能可以缓解这些危机,而知乎的答案则在百度搜索时能够获得更高排名,这是百度为知乎带来的最直接引流。2019年11月,知乎和快手携手推出“快知计划”,鼓励更多知识生产者,促进知识类型创作者结合短视频、直播平台和图文知识平台的优势,探索知识传播的多样化形态。知乎创始人周源快手为快知计划设立了专门的专题主页,分为“生命博物馆”、“地理大发现”、“文化万花筒”、“硬核技术课”等多个的专题,每个专题下都有数百或数千个视频,专题播放量基本都超过了1亿。不过,目前来看,快知计划整体的存在感还比较有限,字母榜从几家头部MCN了解到,他们暂时还没有在该计划中投入太多人力。2019年以来,快手一直在努力拓展平台内容。2019年7月,快手曾公布两项内容引入相关的计划,“冷启动计划”和“北极星计划”,瞄准了美妆服饰领域。“快知计划”也是快手充实平台内容的重要举措,但单个计划的重要性,倒不一定是最高的。但是,快手投入巨资入股知乎,肯定不仅仅是为了在内容维度展开合作。战略防御或许是一个原因。过去的一年,短视频发展的一个趋势是“越来越长”,快手、抖音相继开放了短视频时长方面的权限,5分钟、15分钟的“短视频”成为可能。扩容政策利好了一批需要更长时间篇幅才能展现的深度内容,比如知识向短视频。抖音也推出了强化知识垂类内容的“DOU知计划”。从快手之前收购A站后的举措来看,快手对于被投企业并不是强势介入的风格。收购A站后,快手最先做的是在技术层面帮助A站改善用户体验。知乎创始人周源在F轮投资后的内部信中曾表示快手“每一个人的生活都值得记录和分享”的理念,跟知乎的创业初心“将每个人的知识都聚集起来,并为人人所用”非常相似。或许两方可以在算法技术层面有所合作,知乎也确实从E轮融资开始就斥巨资通过AI算法管理社区内容。01背靠大树好乘凉,但是互联网的竞争局势瞬息万变,以投资为纽带的关系也可能成为塑料姐妹情。获得了4.34亿美元的融资之后,从知乎的种种动作来看,周源并没有因为资金的充裕而稳坐钓鱼台,相反,知乎在新产品和商业化方面的尝试更多了,站队巨头似乎催生了知乎更强的生存欲。2019年10月,知乎上线了直播功能,入口位于首页搜索框左侧,每天提前预告近期20场直播供用户预订。直播中用户可以通过充值盐粒(1元可购买10盐粒)购买虚拟礼物打赏给知乎主播。2019年底,知乎开放内测好物推荐功能,被邀请的用户可以在回答、文章中插入商品卡片,如果用户购买该商品,问题回答者可以获得相应的收益。目前,好物推荐已经接入京东、淘宝、拼多多三家电商平台。在“尝新”方面,知乎一直非常果断,项目不合适,立马就会停掉或者换方向。2019年初,知乎曾孵化导购类社区产品APP“CHAO”,主打男性市场,被认为是再造一个男版小红书。但是这款产品的定位一再更改,先是变成潮流玩具社区,最近定位又改成了“潮流×兴趣×记录。而“好物推荐”则接棒成为知乎在带货领域的布局。但是,目前来看,广告仍然是知乎最成功的商业模式,周源曾表示,2019年,广告收入是知乎商业化增长最快的部分。这不完全是好事,因为知乎用户恰恰是对广告最反感的一群用户。2014年,在官方还没有开始商业化之前,就曾出现大V因为被质疑发广告而遭受攻击后,愤而退出知乎的事件。可见知乎用户对广告的反感之激烈。知乎开始商业化并不早,2010底开放注册,2016年底才正式进入商业化柜轨道。不过,这一两年来,知乎在商业化方面的脚步却也是非常快的,一个表现是,严格控制答主发广告。通过知乎的电商引流新功能“好物推荐”实现月收入过万没多久,用户“敲钟人”的账号被封了,原因是在回答里加了个人公众号 ,被知乎认定为打广告。在回答里加入个人公众号的情形并不少见,“敲钟人”告诉字母榜记者,他认为原因是知乎的“白名单黑名单”制度。“敲钟人”给字母榜记者看了一篇报道的截图,是中国经营报2019年初的一篇关于知乎的报道,报道中,一个知乎早期的KOL表示,知乎把KOL分为三类,白名单、中立、黑名单。白名单会各种加权推荐,中立大V自生自灭,黑名单大V限流、接广告发现就删。对此,知乎从未承认过。“如果自己参与运营过多个账号 就能明显感受到账号之间的差距”,敲钟人如是说。姜骁潇认为,在资本的压力下,知乎推出了一系列包括live、私家课、值乎等产品,但都没有达到预期的效果。知乎还是需要找到一个最合适的变现渠道。在他看来,知乎未来一年面临的最大问题,就是是否能够保持经营的独立性,是否能够留住现有的各类大V,以及是否能够维持住自己作为一个高知的形象而不变成为了商业化而娱乐化的平台。在美国读工科博士的知乎用户“立党”觉得,知乎在高知、高收入、高学历人群中,是中国影响力最强的社区。这是知乎的财富,也是知乎的烦恼。这群人为知乎贡献了独一无二的社区气质,但他们同时也是最难取悦和最难变现的一群人。02因为F轮融资成为伙伴的知乎和快手、百度、腾讯,有一个共同的对手:字节跳动。快手跟抖音对用户和用户时间的争夺已经全面展开。百度在头条发展之初还没有把对方当作竞争对手,反应过来时,已经在信息流广告领域落于下风。腾讯和头条更是从2018年开始在多个领域擦抢走火,包括社交、游戏等腾讯的优势领域。姜骁潇认为,“反头条联盟”其实更像资本推动下无奈的一个举措,作为敌人的敌人的一个联合,但是,一旦出现下一个现象级的风口,联盟关系是否还会存在,是要打一个问号的。2019年底,快手也完成了30亿美元的F轮融资,腾讯投了20亿美元,总占股比例接近20%,此前,百度已经成为快手的股东。在这个联盟里,从公司估值和用户数据来看,知乎是最弱的一个。不过,知乎却也是一个成功击退过头条正面进攻的公司。知乎和今日头条的宿怨还要追溯到2017年夏天。当时,今日头条推出问答产品“悟空问答”,不少知乎大V接到了来自悟空问答的高价橄榄枝。11月,悟空问答宣布2018年将拿出10亿元来补贴答主。然而,花钱买内容的策略在UGC领域并不适用,尤其是知乎的精英式UGC。“悟空问答”不久就陷入停滞,与此同时,头条和各类PUGC和PGC的内容合作却颇为顺利,目前,许多自媒体和机构媒体与头条进行独家内容合作。吸收了“悟空问答”类微博产品“微头条”,也广受一些错过微博红利的PUGC欢迎。知乎积累了大量最初并不是以盈利为目的的UGC内容,这些内容来自各行各业人士的分享。知乎早期大V“yolfilm”(后被炸号)曾经评价,不以盈利为目的,仍然辛辛苦苦收集查阅大量资料,回答问题的答主应该称之为菩萨。让这些答主源源不断产出内容,物质回馈只是一方面,社区的氛围也同样重要。“悟空问答”砸钱抢人失败的事件,证实了知乎的护城河并不窄。外患可以通过抱团站队以及自身的护城河来解决,内忧却更为复杂。知乎的护城河,也成为知乎进一步发展壮大的枷锁之一。03常言道,免费的才是最贵的。无法被高价挖走的大V用户,对知乎有着更高的要求,他们希望这是一个能自由表达的场所。这样的希冀,比要求一个平台减少商业化和娱乐化更难,而这早已超过知乎能控制的范围。知乎用户“立党”被封过好几次号,他最近一次被封号是因为发表了对知乎撤掉了“第一阶段协议”、“俄罗斯内阁辞职”、“42斤小姑娘慈善捐款被贪污”等话题的热搜,并封杀相关讨论。“以前社区文化很融洽,允许很大自由度的批评的声音,现在没有了,各种封杀反骨大V”,“立党”对字母榜记者说道。“立党”不愿意把知乎视作一个流量平台,“如果在你眼里,知乎只是一个跟微博、微信一样的又一个“流量平台”,站长资源平台那你就看不到知乎最有价值的那一部分。有人愿意喝鸡汤,有人愿意吃佛跳墙,各自有各自的选择。不能因为鸡汤便宜量大薄利多销,就觉得做佛跳墙不赚钱”。他更希望知乎成为reddit一样的平台,不一定有多大,但是能构建一个良好的讨论氛围,“虽然reddit也有一堆撕逼的,但是至少‘仇恨言论’和‘歧视’是绝对禁止的”。虽然很多知乎早期用户也明白,平台讨论氛围变差并不完全是知乎官方的问题,但一些人依然对知乎现有的规则提出了质疑。李杰是知乎2013年开放注册后的早期用户,在他看来,“匿名回答”机制如果不取消,知乎的内容只会越来越无趣。他举了一个例子,在一个关于如何看待王思聪被法院列入被执行人名单的问题下,一个匿名答主表示,自己的公司曾被供应商起诉,“区区160万而已,不到我们公司的千分之一。企业现金流是命脉,高负债、高周转的公司,随时都是在钢索上行走”,该答主如是写道。“一个超过16亿的公司,因为供货款160万被起诉,是不是太明显了”,李杰认为,这种事不一定就是假的,但是匿名回答机制削弱了它的可信性,“知乎好多回答都这种感觉,不一定完全编的,夸大虚构肯定很多”,李杰说。以前,李杰在知乎关注很多领域,如今基本只看体育类问答,“感觉这东西还比较客观,不会有人说我去NBA也能拿30分之类的”。知乎也在一直尝试通过各种手段调和社区氛围。2018年夏天,知乎完成E轮融资时,周源曾表示,这笔融资将用于AI技术的研发与商业化的发展。“立党”认为,问答本身就是人工投票代替机器学习的推荐算法,正常讨论时,会推荐更好的内容,在政治讨论中,反而会推荐更偏激的内容。AI技术的应用,是解决这类问题的一种途径。2019年,F轮融资公布后没几天,知乎宣布开始招募MCN机构,成为官方认证的合作机构可以获得多项激励权益,包括优质创作者孵化扶持、商业机会优先合作、运营绿色通道等。面对越来越多的答主,通过专业的MCN机构介入进行管理,也不失为一个跟大V用户沟通的方式。这些举措能否从根本上解决一个小众精英社区在大众化后面临的社区文化稀释问题,还难有定论。2019年正式公布F轮融资时,周源在内部信里提到了两个很有趣的点,他表示这是知乎迄今为止最大的一轮融资,也是近两年来中文互联网文化和娱乐领域规模最大的融资之一。这也说明,文化娱乐领域,尤其是社区类产品,缺乏好的投资标的。目前来看,整个板块最值得关注、内容价值最高的,似乎只有知乎和B站。知乎背后有快手、百度、腾讯,B站背后也不乏阿里和腾讯的身影。2020年2月中旬,阿里宣布通过全资子公司淘宝中国入股B站近2400万股, 持股比例占B站总股本约8%。与此同时,腾讯也持有B站约12%的股份。起家于二次元文化的B站,走向大众化的过程似乎要比知乎更容易一些。毕竟,二次元文化有着更强的“圈地自萌”属性,而非意图在公众舆论场影响他人。被知乎第N次封号后,“立党”迁移到了B站,发些日常的生活琐事,他还是会对各种社会时政事件表达观点,只不过,现在大多发了Twitter。
2898
互联网络
2020-03-06 11:30:03
字数:4609
787
327
Twitter测试新功能,分享内容24小时自动消失
在移动社交工具和移动聊天风靡全球的时代,老牌社交网络推特的用户出现了增长停滞的现象,推特一直在进行产品改造,希望能够减少用户流失。据外媒最新消息,之前特定时间内消失的社交内容分享功能在行业内颇为流行,推特日前也开始测试一个类似功能,分享的内容将会在24小时候自动消失。据国外媒体报道,特定时间内分享的用户内容在行业内往往被称为“故事”(Story),推特把这个新功能命名为“Fleets”。推特3月4日宣布,将首先从巴西地区开始试用一种名为“Fleets”的新内容共享格式,这将让用户首次在其社交网络上发布有时间期限的内容。与传统的推文帖子不同,推特的新Fleets不能接收赞、回复或转发。它们会在24小时后完全消失。明确地说,Fleets不是非公开的隐私内容,他们只是降低了对外部的开放性。即使你不是某个推特用户的粉丝,你仍然可以访问某人的公共推特档案,点击查看他们的Fleets。但他们的Fleets不会运行推特的网络,不会出现在搜索功能,也不会嵌入到外部网站。推特是最后一个测试“故事”内容形式的主要社交平台。这种形式首先由Snapchat普及,现在你可以在Instagram、Facebook、WhatsApp、YouTube和其他网站上找到故事的版本。全世界最大的在线音乐服务商Spotify最近还宣布了一项类似故事的功能测试,甚至微软的网络电话工具Skype也曾尝试过,Match和Bumble也是如此。就推特而言,Fleets旨在解决用户不发推特的一个主要原因——用户他们对推特发帖的公共广播性质感到不舒服。在这方面,推特在今年1月的拉斯维加斯美国国际消费电子展上表示,它将很快测试新的设置手段来决定你的推文的受众——比如公众、粉丝等等。不过,这些宣布的功能尚未变成现实。对推特来说,Fleets代表了一个更简单、更熟悉的解决方案。功能详情在巴西,测试用户将在推特的移动应用程序中,在他们的时间线顶部看到圆形的一系列个人图标。这里就是推特的故事功能。第一个图标实际上是一个显示你个人资料照片的小泡泡,用户只需点击“+”按钮发布他们的Fleets。和你在竞争对手社交工具上看到的相比,推特提交故事内容的界面更为简单。推特表示,这反映了其产品以文本为中心的本质。然而,即使没有精美的编辑工具,用户可以将照片、礼品和视频添加到一个Fleets中,在这一功能的开始阶段,消费者将能够发布长达2分20秒(文件限制512MB)的视频。列入白名单的媒体账号将能够发布长达10分钟的视频。用户还可以发布多个Fleets,观众可以通过手势浏览这些Fleets。这就是推特版本的故事有点差异、可能存在麻烦的地方。要查看一个用户发布的多个Fleets,您可以向下滑动,而不是在屏幕两侧点击水平前进。同时,要移动到下一个人的Fleets,你向左滑动。但推特公司表示,这些手势可能会根据用户的反馈而改变。虽然Fleets没有像推文那样进入到推特的网络中,但在某种程度上,观众可以和Fleets互动。如果内容发布者允许私聊功能,站长资源平台用户可以私下回复Fleets内容。你还可以用表情符号来回应Fleets,就像故事形态在其他社交应用上的工作方式一样。推特对故事的一个更大的挑战是弄清楚哪些Fleets会首先出现在你的主屏幕上。在Snapchat、Instagram和Facebook等网络上,用户通常会关注他们的朋友和各种公众人物和商品品牌。但是在推特上,很容易找到关注成百上千人的用户。为了让故事功能在推特上引人注目,Fleets的阵容必须对最终用户高度个性化,也许可以允许用户在某个时候指定观看他们“密友”的Fleets(然而,推特在Fleets发布会上没有任何这样的选择)。就目前而言,推特表示,它会根据时效性和相互关注度来决定首先显示哪些Fleets。考验在美国激进投资机构艾略特管理公司(Elliott Management Corp)入股推特,以推动该社交网络变革后不久,推特迎来了考验。这家投资公司认为,推特没有发挥出它的潜力,它的首席执行官杰克·多西被他在移动支付公司Square的另一份首席执行官工作分散了注意力。艾略特公司要求让多西辞职,寻找一名把所有精力关注在推特公司的全职首席执行官。该公司是否寻找到了潜在人选,尚不得而知。不过,艾略特入股的消息公布后,一些推特公司员工发起了社交网络运动,表示支持多西留任。另外推特的重度用户、特斯拉掌门人马斯克也公开表示,支持多西继续掌管推特。推特也被认为在社交网络功能创新方面落后了。虽然其他社交网络也采用了像故事这样的流行功能,但推特仍然只关注其核心产品。该公司表示,将利用巴西测试来更好地了解Fleets是否能帮助用户更舒适地在推特上分享内容。去年,推特甚至发明了一种新的衡量标准——mDAUs,或可创收每日活跃用户,希望用这个指标能够吸引华尔街投资者的关注,过去外界对推特用户增长缓慢感到失望。自我保护在过去几年中,随着Facebook爆发不计其数的侵犯隐私权丑闻,社交网络也开始出现了一种变化,即用户更喜欢私密交流,比如通过移动聊天工具分享内容。他们逐步远离了诸如Facebook、推特这样对全世界广播信息的平台。扎克伯格之前也宣布,Facebook将会战略转型,未来走向私密社交模式,旗下的三个移动聊天工具将成为未来主流的社交模式。在此之前,Facebook曾经模仿Snapchat推出阅后即焚聊天工具,但是没有能够吸引用户。当然,推特的用户信息对外广播性质不是推特的真正问题。该公司的问题是多年来一直纵容了不良之徒对平台的滥用。今天的推特感觉像一个雷区,不是分享你想法的安全空间。此外,推特已经与一种类似人肉搜索的不良现象联系在一起,这有时会涉及对手翻看用户的旧推文,以追究他们多年前在网上发布的冒犯性言论或不当行为的责任。不管是否有正当理由,这种文化的存在已经让用户更加犹豫是否要发推文,并且更有可能使用第三方应用或服务自动删除他们的推文,从而自我保护。当然,用户对发布的犹豫不利于推特的发展,也不利于广告商,他们需要一个稳定的用户生成的内容流来插入他们的营销信息。推特称,随着应用软件的更新,Fleets将从今天开始在iOS和安卓上向巴西用户推出。测试将持续几个月,然后推特决定将它推广到其他全球市场。
2898
外闻
2020-03-06 11:30:03
字数:2586
331
202
施乐350亿美元收购被拒绝,惠普称公司价值被低估
据外媒报道,美国个人电脑制造商惠普于当地时间周四拒绝了知名打印机制造商施乐(Xerox)350亿美元的调整后收购邀约,称其低估了该公司的价值。在之前的收购要约因同样的原因被惠普拒绝后,施乐在2月份将出价提高了2美元,至每股24美元。惠普董事会主席奇普·伯格(Chip Bergh)表示,这一收购要约将让股东在公司合并后背上难以承受的债务负担。伯格在声明中称:“这份收购要约大大低估了惠普的价值,相对于惠普股东而言,给施乐股东带来了不成比例的好处。施乐发起收购要约的紧迫性表明,该公司急于收购惠普,以解决业务持续下滑的问题。施乐随后将需要不切实际、无法实现的协同效应,而这将危及整个公司。”伯格还称施乐销售下滑,并指出该公司最近出售在Fuji Xerox合资企业的权益,引发了对该公司未来状况的担忧。2019年11月,施乐决定以23亿美元的价格出售其在Fuji Xerox 25%的股份,站长资源平台此前投资者的行动破坏了两家公司之间的交易。施乐上个月提高出价后,惠普表示将实施“毒丸计划”,以阻止投资者在该公司积累持有超过20%的股份。与惠普相比,施乐的市值约为70亿美元。惠普新任首席执行官恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)希望让打印服务、3-D打印和高端电脑在惠普的业务中占据更大的份额,并将监督公司裁员多达16%,以削减成本。自2015年与服务器制造商惠普企业分拆以来,该公司始终保持低调,避免进行大规模并购,并将资金返还给股东。不过,施乐首席执行官约翰·维森丁(John Visentin)批评惠普的计划“过于零碎”,对惠普的好处不如两者合并。施乐已经开始了代理权之争,提名了11名惠普董事会成员候选人,以帮助完成这笔交易。此外,施乐的这笔交易得到了花旗、瑞穗、美国银行、三菱UFJ金融集团、PNC银行以及法国农业信贷银行等金融机构的融资支持。在早盘交易中,施乐股价下跌超过4%,惠普股价下跌约1%。
2898
外闻
2020-03-06 11:30:03
字数:809
522
191
SpaceX计划:2021年三名游客进行为期10天的太空旅行
据国外媒体报道,SpaceX公司将在2021年晚些时候送三名游客到国际空间站进行为期10天的太空旅行。该公司周四宣布,届时它将使用猎鹰9号(Falcon 9)火箭和新版载人龙飞船(Crew Dragon)。这是该公司今年宣布的第二项重大太空旅游项目。此次轨道旅行是SpaceX与休斯顿初创公司Axiom Space签署的一项合作协议的一部分,Axiom Space将负责这三名游客的太空旅行的后勤工作。虽然已有7名游客曾去过国际空间站(其中一人甚至去过两次),但这次任务将会是首次完全由私有公司提供的国际空间站之旅。三名太空游客将花两天时间往返轨道空间站,并至少在空间站停留八天,与在空间站工作的宇航员共度时光。据《纽约时报》报道,此次太空之旅的票价约为5500万美元,其中一个名额已经被预订。美国国家航空航天局(NASA)去年宣布,将开始向更多像太空旅游这样的商业活动开放国际空间站。作为将NASA宇航员送往国际空间站计划的一部分,SpaceX在过去几年里一直在致力于建造其载人龙飞船的新版本。站长资源平台这家私营航天公司最近完成了新版龙飞船的第二次重要飞行测试,展示了其从爆炸的火箭逃生的能力。该飞船搭载NASA宇航员的首次飞行预计将在今年晚些时候进行。但SpaceX并不只是专注于为宇航员提供“出租车”服务。该公司近年来越来越多地将触角伸向太空旅游,以其作为一个潜在的收入来源。就在上个月,SpaceX宣布,它将与太空旅游公司Space Adventures展开合作,在2021年底或2022年初的某个时候,联手将最多4名普通公民送至绕地球轨道。随着多家私营太空公司纷纷展示了触达太空的能力,太空旅游业近来来吸引了更多人的兴趣,也引来了更多的投资。亿万富翁理查德·布兰森(Richard Branson)旗下的维珍银河(Virgin Galactic)最近成为首家公开上市的太空旅游公司,该公司计划通过其巨型太空飞机为多人提供几分钟的失重体验,服务定价数十万美元。亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的Blue Origin公司也承诺,将为乘坐其New Shepard火箭进入太空的游客提供类似的短暂体验。到目前为止,SpaceX提供的服务似乎比上述两项服务都要丰富得多,因此定价更高。该公司还有更加雄心勃勃的计划,包括在未来几年的某个时候为游客提供绕月旅行,以及把人送上火星。与SpaceX合作的初创公司Axiom表示,在这次飞行之后,可能会出现更多的国际空间站旅行。“这次历史性的飞行,将成为迈向太空旅行常规化的一个分水岭。”该公司的首席执行官迈克尔·苏弗雷迪尼(Michael Suffredini)在一份声明中说道。
2898
外闻
2020-03-06 11:30:03
字数:1121
541
405
张文宏:中疾控直报系统并非花架子比多数国家厉害
最近总是站在风口浪尖上的张文宏医生在“华山感染”微信公众号发表署名文章,复盘新冠肺炎暴发至今的重要过程。他对比了中国、美国两套相似却又在关键节点上完全不同的防控体系后认为,此前被点评为“花架子”的中国疾控直报系统“实际上比世界上大多数国家都厉害”。张文宏是复旦大学附属华山医院感染科主任,先后在上海医科大学(现复旦大学上海医学院)、香港大学、美国哈佛大学医学院以及芝加哥州立大学微生物系学习、访问。本次新冠肺炎疫情期间,张文宏以其专业而又幽默的表达,被站长资源平台网友誉为“最亲民的专家”。“中国疾控直报系统并不是花架子,这个系统对于已知的病原体(如MERS,2009大流行株H1N1流感病毒)或者传播不快、有限传人的病原体(如H7N9禽流感),比世界上大多数国家都厉害。”张文宏说,这个系统的一个问题是“经受不起大量垃圾信息的摧毁”。比如,每年各地都上报大量病毒性肺炎病例,“一个冬季,每个城市至少数万例吧。这个系统要一一鉴别,最后还要告诉你是流感、疱疹病毒、呼吸道合胞病毒、腺病毒……这是不现实的。所以一个有效的申报系统首先要有有价值的信息。这说明,我们必须对当前不明原因肺炎申报体系进行改造。”张文宏说,每年到了冬季,会有大批病毒性肺炎的病人到医院,其中流感病毒占了很高的比例。比如,美国疾控中心监测数据显示,截至2020年2月15日,全美逾2900万人在本次流感季(2019年12月至2020年2月)感染流感,其中约有28万人住院,至少1.6万人死亡。“当前大多数医院其实并不具备检测流感和各种病毒的能力。”张文宏认为,各大医院体系建设是第一关,即医院有一个能够对常见病原学有很强诊断能力的科室,“由于病原体可能会感染到各个部位,所以在国际上一般都是由感染科首先对可疑病人进行会诊,进一步和临床微生物科合作,迅速进行病原体的鉴定。这样,常规的病原体检测首先就能全部鉴定出来。”至于剩下的不能鉴定的病原体,可以依靠更加权威的感染性疾病科来帮忙鉴定;如果再不能鉴定,应当直接向疾控汇报,“成簇分布的不名原因感染,可以向疾控报告。疾控可以启动强大的直报系统”。对比美国的防控办法,张文宏发现,美国针对新冠病毒的防控此前主要以“不影响经济”为主要原则。比如,美国在疫情初期,对主要筛查对象进行“严格控制”,患者必须曾经前往中国,或者接触过确诊患者,或者症状较重。这样的筛查限制后来招来当地媒体诟病,有媒体报道了多个有“感冒”症状的患者无法得到筛查。美国疾控总检测量也非常低,受到了多方指责。同时,由于美国的政府制度等原因,美国所有的确诊患者都没有公布其生活轨迹,包括居住社区、工作场所等,而仅仅公布了就诊医院。美国公布的信息中,患者生活轨迹信息非常少。这样的措施能否有效地协助社区传播的阻断,也仍然存疑。“这就是为什么一旦出现社区大规模传播之后,采取季节性流感的处理方法就成为必然选项了,因为每个病例都不能彻底追踪了,你希望美国疾控人员像我们疾控的兄弟们一样没日没夜工作?那估计也是做不到的。”张文宏说,在哪个时间节点、该作哪些决策才能尽量减少生命、经济、社会损失,是未来各国政府面对新发传染病不可回避的一个难题,“中国采取目前的封城,以牺牲中国的经济为代价,尽一切努力减少对全世界的输入,给世界赢得了充分的时间建立诊断体系,同时评估该病的病死率,客观来讲都称得上是负责任的了。”如果一切可以重来,张文宏给出了一个大胆的“回到武汉”的假设。回到武汉,张文宏认为,首先要有强大的传染科和临床微生物科体系。这个体系在各地应该有一个网络,而这个网络相当于新加坡的近800家公共卫生门诊。“一旦出现成簇性病例,我们立即边申报边隔离。等待疾控的鉴定是一方面,率先建立隔离体系是我们医院要做的。”张文宏认为,下一阶段,我国应建立一个强大的基层医院防控体系,“一旦收集到异常情况,传报的同时,应该立即启动隔离。”这个体系除了有隔离病房外,还要有一支具备扎实感染性疾病防控知识的队伍,甚至可以对病原体进行早期的鉴定。“在这一点上,美国、新加坡都是非常强的。我们今后应该加大在这方面的投入,让我们有一支医院公共卫生正规部队”。张文宏说,这次新冠肺炎疫情中的可疑传染病首先从眼科医生(李文亮)和呼吸科医生(张继先)这里传报出来,本身就说明“我们需要建设一支正规军、常备军”,“把敌人阻断在第一线,而不是全城暴发后才让疾控来收拾”。其次,张文宏认为,李文亮、张继先两位医生留下的宝贵经验必须被牢记,“我们应该极大地强化一线医院的疾病识别能力”。张文宏说,第一批在武汉接诊的部分医生,他们的数据没有得到所在医院的核实,所以他们没有采取正规的传报途径。如果临床医生们对各种以感染为主要病因的疾病能够进行甄别,区分各种常见的病毒和细菌,并且在发现如SARS类的传染病后,除了向疾控传报外(全球一般接到报告后的处理都不会比中国更快),感染科和临床微生物科还能依靠自己的力量,或者医院网络力量,对这个病毒进行分析,那么医院层面就能尽快鉴定病原体,随之马上启动隔离,避免进一步扩散。“这样,当疾控接手的时候,就不会有接近两周的‘犹豫期’。”张文宏说,这在公共卫生体系里属于“第一道关口”,而中国完全有能力建设这样一个网络体系,“因为我们有极为强大的公立医院网络,且设备基本都已具备。”
2898
科技
2020-03-06 11:30:03
字数:2175
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苹果、Facebook等封杀非权威医疗机构疫情应用
据外媒报道,据报道,美国当地时间周四,多位应用开发者证实,苹果正在“封杀”来自非权威医疗和卫生机构提交的、与新型冠状病毒疫情相关的应用程序,此举似乎是为了阻止错误信息的传播。虽然苹果应用商店尚未宣布针对提供新型冠状病毒爆发信息的应用程序的硬性规定,但四名独立开发者声称他们的软件被拒绝接受,因为缺乏官方卫生机构或公共实体的认正。据报道,苹果告诉一名站长资源平台开发者,所有与疫情相关的应用程序都必须由卫生组织或政府发布。另一位开发者收到的电子邮件称,“带有当前医疗信息的应用需要由公认权威机构提交”。应用被拒绝的开发者表示,苹果援引了应用商店中的规则5.2.1,它规定,“应用程序应由拥有或已经获得知识产权授权和其他相关权利的个人或法人提交”。此外,苹果还更新了规则,要求与高度监管领域相关的应用程序应由“提供服务的法人实体提交,而不是由个人开发者提交”。在苹果采取措施限制错误信息在应用商店中传播之前,亚马逊、谷歌、Facebook和Twitter也采取了类似的举措。
2898
动态
2020-03-06 11:10:02
字数:435
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外媒爆料:微软 Cortana 改名Microsoft 365 助手
微软上周已经透露了Cortana的未来。微软现在将Cortana定位为个人生产力助手,而不是数字助手。此前,微软还宣布将删除Cortana的音乐、家庭联网和第三方技能。Windows 10中更新的Cortana体验将作为今年春季的Windows 10最新版本的免费更新提供。今天,外媒Petri报告了有关Cortana未来的一些新信息。在微软内部,Cortana现在称为Microsoft 365 助手。站长资源平台考虑到围绕生产力的新重点,如果微软正式将Cortana重命名为Microsoft 365 助手,我们不会感到惊讶。新的Microsoft 365 助手可能会与Teams进行集成。根据Petri报告说法,微软Teams将采用新外观,Cortana会出现在窗口顶部的搜索栏中。Cortana或“Microsoft 365 助手”也可以在团队中用于常见的生产力任务,例如发送文件,创建聊天,在会议中展示内容等。
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动态
2020-03-06 11:10:02
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疫情蔓延首尔明洞购物区人流量暴跌了约67%
据国外媒体报道,移动设备流量变化显示,随着新型冠状病毒在全球范围的蔓延,世界上一些零售热点地区人流量开始出现大幅下降。韦伯斯特太平洋公司(Webster Pacific)分析的UberMedia数据显示,在首尔明洞购物区,与四周前的周末流量相比,上周末的移动设备流量暴跌了约67%。站长资源平台同时根据对该地区移动设备流量的分析,在意大利米兰时尚广场“时尚四边形”Quadrilatero della Moda,上周的人流量较一个月前减少了约38%。
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动态
2020-03-06 11:10:02
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继三星、华为发折叠屏后,TCL明年也将推首代折叠屏
2020年开年,三星、华为相继发布了第二代折叠屏。三星在Galaxy Fold的基础上,又推出了新形态折叠屏Galaxy Z Flip,而华为则在Mate X上进行了配置升级,在铰链结构和折叠屏强度上,进行了改良。不管折叠屏实际效果如何,但至少是厂商实力代表。今年TCL通讯在去年折叠屏原型基础上,又推出了两款全新的概念手机——TCL云卷屏和TCL三折原型机。TCL通讯全球产品中心总经理李炫弘在接受网易科技等媒体采访时透露,在研发概念机的同时,TCL通讯也在不断想办法解决折叠屏可靠性这个最困难的部分,并且已经想到了更好的解决方案。因此,李炫弘透露,TCL通讯将在明年推出首款折叠屏。不出意外的话,TCL首款折叠屏将定位高端,但李炫弘表示价格不会让人望尘莫及,不会让消费者感觉太贵,买不到。虽然看好折叠屏的未来,但李炫弘判断折叠屏直到今年年底也只是出于爬坡期,因为良品率太低。据其透露,早期折叠屏的良品率是个位数,而目前已经爬到了两位数,但与一般硬屏良品率相比差距还很大。因此,折叠屏手机爆发要等屏幕良品率、转轴良率、柔性玻璃成熟、续航、软件生态等问题都被彻底解决后才能到来。明年将推首代折叠屏2019年MWC(世界移动通信大会)除了三星和华为推出折叠屏手机之外,TCL通讯也在展台上展示了多种形态的折叠屏。在去年基础上,今年的TCL通讯也准备了两款新形态折叠屏在MWC展示,但由于展会取消,TCL通讯选择了线上发布。TCL云卷屏手机是TCL首创的一种全新柔性屏设计概念,其展开和收起的时候像是云卷云舒,非常诗意,云卷屏也由此得名。它的屏幕可以从机身两侧舒卷而出,将屏幕快速地从6.75英寸延展至7.8英寸,而完成这种变身只需要单手一键即可。另一款则是TCL三折原型机,可以最大程度满足用户对大屏的追求,屏幕可以从6.65英寸延展至10英寸,相当于把一个正常尺寸的手机和平板电脑合二为一。不过,这两款柔性屏均为TCL在手机新形态的探索,尚未进入量产化。TCL通讯全球产品中心总经理李炫弘透露,TCL将会在明年上市首款折叠屏,今年晚些时候会率先在海外启动开发者项目。“折叠屏手机在刚上市的初期,无论是用户的’粗暴’使用,还是在组装上都存在一些瑕疵,还有些用户会针对折叠屏的好奇心将保护膜揭掉等等。我们不希望草草地推出一款不太成熟的产品。”李炫弘表示。据站长资源平台了解,位于TCL深圳西丽的柔性屏实验室里,关于折叠屏的原型机就超过了30多种,设计草图也超过了200个。“由此可见,TCL做柔性屏或折叠屏手机是认真的。”TCL通讯全球传播负责人沈丽君提到。目前,TCL通讯参与柔性屏项目的团队一共300人左右,其中包括研发200人左右,产品、供应链等相关人员100人左右。当然,TCL通讯在手机形态上能够不断创新离不开其兄弟产业TCL华星光电。“我们和TCL华星同属于一个集团,折叠屏的技术肯定由华星来提供。我们跟华星也有非常紧密的合作关系,可以说是无缝对接。这是为什么我们会有这样子的底气去挑战不同的困难度。”李炫弘坦言。比如TCL云卷屏的设计,据李炫弘透露一开始这款新形态的柔性屏只是内部随口提的一个玩笑,是设计师和华星光电的工程师聊天时的突发奇想。在经过非常多版本的测试和探索之后,才最终做到。“这中间包含了TCL通讯设计师、结构工程师、华星光电的专家们很多思想的碰撞,包括屏幕特性、一键开合的小电机,如何把转轴部分装出来等等。”李炫弘描述道。折叠屏良率已从个位数爬至两位数正如其他厂商一开始将折叠屏定位在高端市场行列一样,TCL通讯明年的折叠屏也将定位高端。但在价格方面,李炫弘表示不会让人望尘莫及。“因为屏幕和铰链的良率目前跟正常手机相比区别还是很大,所以成本高。但TCL会利用在面板上的优势,借助折叠屏带动品牌,虽然定位高端,但价格不会让消费者觉得太贵,买不到,或者触摸不到。”谈到折叠屏的良品率问题,这是目前手机厂商最头疼的问题。无论是三星的折叠屏Galaxy Fold还是华为Mate X均在良品率问题上导致了推迟上市。李炫弘透露,折叠屏良品率已经从早期的个位数,爬到了现在的两位数,但与一般硬屏良率相比,还有比较大的差距。因此,他认为折叠屏手机直到今年年底都还会是在爬坡期,只有等屏幕良率、转轴良率、柔性玻璃成熟、续航、软件生态等问题被行业彻底解决后才会实现爆发。
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2020-03-06 11:10:02
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苹果App Store审核机制:允许应用推送广告通知
Apple昨日更新了App Store审查指南,加入了与iOS 13新功能相关的一系列规定。新的审查指南指出,Apple在审查归类为“约会”和“算命”的应用程序时将更加严格。该公司表示:“除非这些应用程序提供独特的高质量体验,否则我们将拒绝它们。”现在,只要用户授权,推送通知就可以用于营销目的。开发人员还必须在应用程序中提供关掉此类通知的选项。苹果指出,在过去四年所有出厂的Apple设备中有77%运行的是最新版本的iOS 13。在iPad上,iPadOS 13的使用率上升到79%。这意味着对于开发人员而言,使用可用的最新技术更新其应用程序很重要。苹果表示,从2020年4月30日开始,站长资源平台将要求所有新应用程序和应用程序更新都必须使用iOS 13 SDK进行构建。这意味所有应用程序将提供黑暗模式,ARKit 3,Core ML 3等功能。苹果还要求开发人员将其应用程序与所有当前受支持的设备完全兼容,包括iPhone 11 Pro Max和新的第7代iPad。允许用户使用其Apple ID凭据访问应用程序,还需要在2020年4月30日之前在已经提供其他连接方式(例如通过Facebook和Google帐户)的应用程序中加入Apple ID登录的方式。
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